工業(yè)工作計劃范文9篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的工業(yè)工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工業(yè)工作計劃 篇1
一、檢查時(shí)間
即日起至20xx年10月。
二、檢查范圍
區工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（含食品相關(guān)產(chǎn)品）獲證企業(yè)。
三、檢查內容
按照定期監督檢查計劃，對轄區內獲證企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)核查，并填寫(xiě)《獲證企業(yè)巡查、回訪(fǎng)記錄》。日常監督檢查重點(diǎn)是企業(yè)的原材料控制、生產(chǎn)必備條件、出廠(chǎng)檢驗等情況，包括：
1.是否按照規定要求在產(chǎn)品包裝上標注生產(chǎn)許可證編號和標志；
2.生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否已經(jīng)發(fā)生變化，是否按照法定要求辦理重新審查手續；
3.原輔材料進(jìn)貨驗收制度是否有效運行，有針對性地對企業(yè)原輔材料的采購進(jìn)貨、入庫驗收、保管和使用情況進(jìn)行抽查；
4.產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗的實(shí)施情況，重點(diǎn)檢查出廠(chǎng)檢驗記錄和報告；
5.企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標識標注規定，是否存在誤導、欺騙消費者的情況；
6.獲證企業(yè)執行產(chǎn)業(yè)政策情況。
有下列情況之一的，應當對獲證企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被舉報的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被媒體曝光的;企業(yè)涉嫌存在制假售假行為和記錄的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生重大質(zhì)量事故的;需要對實(shí)地核查組審查質(zhì)量、獲證企業(yè)持續保持生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力、各級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)證后監管質(zhì)量進(jìn)行抽查的;上級交辦的檢查。
監督檢查發(fā)現企業(yè)存在產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題需要整改的，應當責令企業(yè)限期整改，并在規定的整改期限到期后對企業(yè)進(jìn)行復查。在完成對企業(yè)的復查工作后，應將《獲證企業(yè)巡查、回訪(fǎng)記錄》、企業(yè)整改資料等記錄文書(shū)歸檔。
監督檢查發(fā)現企業(yè)違反法律法規及規章規定需要給予行政處罰的，應當及時(shí)移交本機關(guān)行政執法部門(mén)依法處理，并將情況報送上級主管部門(mén)。
四、時(shí)間要求
各所按照定期監督檢查計劃開(kāi)展獲證企業(yè)定期監督檢查工作，并于每月25日之前向區局質(zhì)監科報送檢查資料。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，提高認識。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監管工作是省局開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的一項重要內容，也是今后一段時(shí)間內監督工作的重點(diǎn)和重心。各所要高度重視此項工作，認真謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。
�。ǘ┓旨壉O管，夯實(shí)責任。嚴格按照分類(lèi)監管工作要求，根據企業(yè)類(lèi)別實(shí)施不同監管方式，積極落實(shí)責任。強化企業(yè)主要負責人產(chǎn)品質(zhì)量安全認識，夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任意識。
�。ㄈ┞鋵�(shí)整改，及時(shí)查處。對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要督促企業(yè)完成整改工作，形成整改材料，并對企業(yè)整改情況進(jìn)行復核。對拒不整改或整改不到位的企業(yè)，要及時(shí)依法處理。
�。ㄋ模┌磿r(shí)報送，強化時(shí)效。嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)要求，報送工作開(kāi)展情況及問(wèn)題企業(yè)的處理情況。對在工作中發(fā)現的重大質(zhì)量安全隱患和問(wèn)題，應隨時(shí)報送相關(guān)信息。
工業(yè)工作計劃 篇2
今年以來(lái)，麗水工業(yè)園區深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念，以“歸零翻篇開(kāi)新局”主題活動(dòng)為契機，圍繞“三美融合、主客共享”的工作主線(xiàn)，聚焦“工業(yè)發(fā)展如何從傳統的生產(chǎn)能力提升轉向控制能力提升”的關(guān)鍵問(wèn)題，結合園區實(shí)際，抓做大做強一批企業(yè)，抓擴大有效投資，抓招商引資，抓維穩保障工作。
一、主要工作完成情況
做大做強一批生態(tài)工業(yè)，加快培育一批名企、名品、名家。立足園區生態(tài)優(yōu)勢，依托現有泵閥、電氣等裝備制造業(yè)基礎，挖掘企業(yè)潛力，呵護、做大、做強原有的處于萌芽狀態(tài)的創(chuàng )造力和活力。
一是營(yíng)造鼓勵企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，圍繞“納愛(ài)斯翻番了，園區企業(yè)怎么辦”開(kāi)展主題討論，組織重點(diǎn)企業(yè)負責人參觀(guān)學(xué)習研究納愛(ài)斯“雙翻”精神以及優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗，與區新聞媒體合作策劃企業(yè)專(zhuān)題訪(fǎng)談，加大對當前經(jīng)濟下行背景下仍然充滿(mǎn)活力、仍然朝氣蓬勃的企業(yè)的宣傳力度，讓他們有地位，有成就感，有好的社會(huì )環(huán)境，增強企業(yè)的發(fā)展信心。
二是著(zhù)力做好查補短板的工作，以“歸零翻篇開(kāi)新局”主題活動(dòng)為契機，加快補齊園區、企業(yè)的發(fā)展短板。通過(guò)走訪(fǎng)轄區內規上企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及僵尸企業(yè)，圍繞供給側結構性改革，制定“做大做強一批企業(yè)、騰龍換鳥(niǎo)、擴大有效投資、年度重點(diǎn)工作”四張清單，敲實(shí)企業(yè)目標、干部聯(lián)系、科室領(lǐng)辦、領(lǐng)導負責的企業(yè)服務(wù)制度，實(shí)施掛圖作戰，銷(xiāo)號管理。今年以來(lái)，園區共為企業(yè)解決訴求20余件，協(xié)調融資2600萬(wàn)元。
三是建立精準幫扶機制，宣傳貫徹落實(shí)區政府《關(guān)于加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《加快推進(jìn)企業(yè)直接融資工作的補充意見(jiàn)》等文件精神，分行業(yè)、分企業(yè)完善個(gè)性化扶持政策，轉換發(fā)展思路，堅持從“擴量”向“量質(zhì)并舉”，從“投資”向“創(chuàng )新驅動(dòng)”的轉變，集中資源重點(diǎn)培育一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，依靠重點(diǎn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，精準發(fā)力在最需要投入最需要發(fā)展的企業(yè)上，把企業(yè)撬動(dòng)起來(lái)，做好政企聯(lián)手“1+1>2”的文章。
20xx年1-10月，麗水工業(yè)園區實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值28.16億元，同比增長(cháng)7.65%，規上工業(yè)產(chǎn)值22.11億元，同比增長(cháng)7.25%。
2、推進(jìn)園區一批項目落地，抓好有效投資。抓投資就是抓關(guān)鍵，園區成立以來(lái)，一直把完善基礎設施建設和抓好入園項目“三促”工作，作為園區提升和發(fā)展的落腳點(diǎn)。
一是確保政府投資項目落地。穩妥推進(jìn)高溪低丘緩坡區塊開(kāi)發(fā)建設，截至10月，路網(wǎng)一期三個(gè)標段全部進(jìn)場(chǎng)施工，完成總工程量近85%，預計今年春節前基本完成建設；竹溪安置地完成填方,配套設施施工已發(fā)布招標公告并于11月24日開(kāi)標，同步開(kāi)展安置地農民建房審批工作；黃塘窯安置地正在表土剝離和填方施工準備；碧湖產(chǎn)業(yè)北區塊路燈亮化工程及通濟堰綠化工程基本完成。
二是重點(diǎn)抓好企業(yè)投資。強化項目投資“不抓等于不落實(shí)”的理念，按照“一名領(lǐng)導牽頭掛帥、一個(gè)方案統籌推進(jìn)、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實(shí)到底”的“四個(gè)一”要求，重點(diǎn)針對碧湖北區塊在建的16家企業(yè)，一個(gè)項目一個(gè)項目去落實(shí)，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)去推進(jìn)，通過(guò)狠抓項目落地和資金到位，確保續建項目投資不減少、投產(chǎn)不延后，畫(huà)好招商句號。
今年1-10月，園區已累計完成企業(yè)投資2.20億元，同比下降44.8%，其中技改投資2.14億元，同比下降38.01%；北區塊在建企業(yè)16家，其中7家企業(yè)已完成主體工程及廠(chǎng)區內道路硬化工作。
3、找準定位，抓好招商引資，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。按照蓮都區新的產(chǎn)業(yè)布局要求，依托現有的機械裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，找準定位，以產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn)，開(kāi)展新一輪招商，加快補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的短板。
一是突出“零地”招商。面對當前經(jīng)濟形式，園區一方面招商工作主動(dòng)靠前，強化“自助”意識，千方百計打破招商瓶頸，另一方面積極探索推進(jìn)積極探索推進(jìn)股權轉讓、騰籠換鳥(niǎo)、工業(yè)技改等形式的“零地招商”。今年以來(lái)，園區共完成6個(gè)項目的零地招商；大力推進(jìn)低效用地、閑置廠(chǎng)房招商，落實(shí)責任領(lǐng)導包干制，目前正在走招拍賣(mài)程序的項目5個(gè)（瑪貝樂(lè )家具、萬(wàn)順印刷、聯(lián)鑫軸承、漢金科技、百山食品），全力對接洽談的項目3個(gè)（市農發(fā)公司盤(pán)活華雅電子閑置廠(chǎng)房，永嘉哈比樹(shù)玩具盤(pán)活掌聲閥門(mén)，溫州福達文教公司盤(pán)活舒美特閑置廠(chǎng)房），共計2.2億元。
二是開(kāi)展“借力招商”。立足長(cháng)遠，科學(xué)謀劃推進(jìn)高溪區塊開(kāi)發(fā)建設，在招商引資過(guò)程中針對區塊整體推出的特點(diǎn)，積極嘗試依托浙江東方龍控股公司、南京留正投資有限公司、北京莫非投資有限公司等中介機構開(kāi)展“互助”招商，利用中介機構的資源和團隊優(yōu)勢，構建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平臺，提高招商信息的投放精準度和覆蓋面。
三是強化“重點(diǎn)”招商。強化對重點(diǎn)項目的盯引，在前期對接的基礎上，蓮都區及園區的主要領(lǐng)導堅持重要客商親自會(huì )見(jiàn)、重要考察團親自接待、重大問(wèn)題親自協(xié)調、重大項目親自洽談，以盯引促項目落地。今年以來(lái)，區領(lǐng)導多次帶隊赴省內外開(kāi)展招商推介。
今年1-10月，麗水工業(yè)園區共實(shí)現合同引資2.35億元，同比下降43.51%，實(shí)際到資2.25億元，同比下降41.56%，合同利用外資536.8萬(wàn)美元，實(shí)到外資100萬(wàn)美元。
4、抓好安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò )建設。以建設“美麗蓮都、平安蓮都”為目標，以確保穩定為前提，以環(huán)境治污和安全監管為突破口，抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護保障網(wǎng)絡(luò )建設。
一是穩步推進(jìn)環(huán)境保護。繼續做好園區企業(yè)環(huán)�！叭瑫r(shí)”驗收，主動(dòng)對接市環(huán)境監測站和第三方檢測機構，積極開(kāi)展環(huán)�！叭瑫r(shí)”驗收檢查，督促企業(yè)整改存在的問(wèn)題，目前園區在生產(chǎn)企業(yè)三同時(shí)驗收率達70%；加強入園項目管理，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對違規入圍企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執法，并立案處罰；開(kāi)展企業(yè)廠(chǎng)內清污分流專(zhuān)項整治，對園區內的生產(chǎn)企業(yè)雨污排水管網(wǎng)開(kāi)展地毯式排查整治，對園區用水量超過(guò)1萬(wàn)噸和疑似超標排放的企業(yè)廢水進(jìn)行抽樣檢測。
二是不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)。繼續推進(jìn)園區企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)，通過(guò)實(shí)行“委托服務(wù)方式”進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，并對園區范圍內從事安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)的6家機構實(shí)施定期考核；完善企業(yè)安全標準化建設，截至目前，園區規上企業(yè)和年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的小微企業(yè)達標率100%。
二、存在的主要問(wèn)題
麗水工業(yè)園區在規模體量和發(fā)展水平上都與兄弟園區都存在較大差距，自身發(fā)展也面臨著(zhù)巨大挑戰，主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：一是招商引資困難，與市本級及兄弟園區相比，園區的區位條件、配套設施、投資環(huán)境、政策支持等優(yōu)勢不明顯，企業(yè)入園環(huán)保門(mén)檻較高，招商效果不理想；二是現有企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)規模小、畝產(chǎn)效益低等問(wèn)題，同時(shí)受企業(yè)自身能力及當前經(jīng)濟環(huán)境影響，轉型升級難度很大；三是園區機構職能不全，管理、服務(wù)、支持企業(yè)發(fā)展的職能分散在相關(guān)部門(mén)，限制了對企業(yè)的管理和有效服務(wù)，轄區內企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理力量也相對不足。
三、下階段工作計劃
下一步,麗水工業(yè)園區將著(zhù)眼于轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，立足碧湖產(chǎn)業(yè)區塊（含南山）轉型升級、推進(jìn)高溪低丘緩坡區塊開(kāi)發(fā)利用，按照“綠色環(huán)保、高端低碳、高效低耗”的發(fā)展要求，加快一二三產(chǎn)融合，穩中求進(jìn)，提質(zhì)擴量，構建“特色產(chǎn)業(yè)布局”，體現“生態(tài)”產(chǎn)業(yè)內涵。
一是加快推進(jìn)碧湖區塊新的發(fā)展，有針對性地開(kāi)展招商引資、騰籠換鳥(niǎo)，加快碧湖區塊現有企業(yè)的轉型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加速產(chǎn)業(yè)集聚，打造先進(jìn)裝備制造業(yè)、健康制造業(yè)兩大基地。1、加快創(chuàng )新升級。①引導做大做強，發(fā)展總部經(jīng)濟,鼓勵龍頭企業(yè)將總部搬遷到麗水，培育一批市場(chǎng)占有率高，行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、帶動(dòng)能力強的支柱企業(yè)；②加大科技創(chuàng )新，鼓勵引導企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造提升產(chǎn)品層次，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。2、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。①互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng )新，抓住信息產(chǎn)業(yè)融合機遇，引導企業(yè)改變原有的產(chǎn)業(yè)形勢、組織模式，“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展成為企業(yè)創(chuàng )新的強勁驅動(dòng)力。②促進(jìn)工業(yè)與文化、旅游的融合，打破傳統思維壁壘，尋找一二三產(chǎn)融合發(fā)展的切入點(diǎn)，催生1+1+1＞3的疊加效應。③扶持企業(yè)上市，積極培育企業(yè)上新三板，破解融資困難。3、助推倒逼轉型，完善資源要素差異化配置，以提高“畝效益”為核心，建立健全導向、約束、評判等機制，推動(dòng)工業(yè)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉變，加快倒逼企業(yè)轉型，騰出發(fā)展空間，增強內生動(dòng)力，推動(dòng)提質(zhì)增效。4、重抓騰籠換鳥(niǎo)。①對涉嫌土地閑置，因企業(yè)自身長(cháng)期未開(kāi)工建設的出讓用地，依法依規予以處置。②建立低效閑置、破產(chǎn)拍賣(mài)廠(chǎng)房收購機制，采取建立科技孵化園、企業(yè)出租、重新拍賣(mài)、退二進(jìn)三等方式處置，節約土地開(kāi)發(fā)成本，培育小微科技型企業(yè)。
二是重點(diǎn)抓好高溪低丘緩坡區塊開(kāi)發(fā)利用。根據《關(guān)于加快推進(jìn)蓮都-義烏山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設發(fā)展的實(shí)施方案》和《蓮都區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十三五”規劃》要求，充分發(fā)揮高溪臺地地形特色鮮明，交通便捷，周邊山水環(huán)境較好、農耕文化底蘊深厚等優(yōu)勢，整體開(kāi)發(fā)并從生態(tài)工業(yè)、養生養老健康制造、運動(dòng)休閑文化旅游等三個(gè)方向分別制訂招商方案，結合實(shí)際推進(jìn)相關(guān)工作。
工業(yè)工作計劃 篇3
一、監察對象
省調度年能耗5000噸以上標煤企業(yè)、市調度年能耗3000-5000噸標煤企業(yè)、縣調度年能耗1000-3000噸標煤企業(yè)、省工業(yè)節能專(zhuān)項監察企業(yè)（名單見(jiàn)附件）。
二、監察方式
采取常規監察與專(zhuān)項監察、現場(chǎng)監察與書(shū)面監察、異地交叉監察與聯(lián)合監察、定期監察與不定期抽查相結合等方式進(jìn)行。專(zhuān)項監察由省工信委（省節能監察總隊）統一組織實(shí)施，省節能監察總隊負責實(shí)施能耗限額標準類(lèi)專(zhuān)項監察；市工信委（市節能監察監測中心）負責轄區內省調度重點(diǎn)用能企業(yè)日常節能監察工作；縣工信委負責年能耗1000-5000噸標煤企業(yè)日常節能監察工作。
三、監察內容
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項監察
全縣造紙高能耗企業(yè)，能耗限額標準執行情況專(zhuān)項監察。
�。ǘ┤粘１O察
依據《中華人民共和國節約能源法》、《工業(yè)節能管理辦法》賦予的職責和要求，按照屬地原則，由市節能監察監測中心負責組織對年能耗5000噸標煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)，實(shí)施20xx年日常節能監察，縣工信委負責組織對年能耗1000噸標煤-5000噸標煤重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施20xx年日常節能監察，日常監察內容包括：
1、重點(diǎn)用能企業(yè)執行節能法律法規情況。嚴格對照《節能法》有關(guān)節能管理要求，組織節能監察機構對轄區內重點(diǎn)用能企業(yè)建立能源管理制度、落實(shí)節能管理措施、開(kāi)展能源審計、重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理體系建立、能源管理崗位設立和能源管理負責人聘用備案等情況進(jìn)行監察。
2、重點(diǎn)用能企業(yè)執行能源計量、能源消費統計和能源利用狀況報告制度情況監察。依法對工業(yè)企業(yè)配備使用符合國家標準的能源計量器具、開(kāi)展能源消費統計和執行能源利用狀況報告制度情況進(jìn)行監察。
3、能耗限額標準貫徹執行情況。對照國家和我省已發(fā)布的強制性單位產(chǎn)品能耗限額標準，組織節能監察機構對轄區內工業(yè)企業(yè)貫徹執行單位產(chǎn)品能耗限額及其他強制性節能標準情況進(jìn)行監察。
4、落后機電設備（產(chǎn)品）淘汰情況。對照《高耗能落后機電設備（產(chǎn)品）淘汰目錄》（第一批、第二批、第三批、第四批）及其他相關(guān)淘汰落后目錄等政策文件，會(huì )同有關(guān)部門(mén)對工業(yè)企業(yè)使用淘汰類(lèi)設備（產(chǎn)品）情況進(jìn)行監察。
四、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┤粘１O察
市節能監察機構負責承擔年綜合能源消費量5000噸-10萬(wàn)噸標煤以下重點(diǎn)用能企業(yè)的節能監察，具體安排時(shí)間以通知為準�？h工信委負責承擔年綜合能源消費量1000噸-5000噸標煤重點(diǎn)用能企業(yè)的節能監察。時(shí)間安排：20xx年8月15日前。20xx年1月20日前。日常節能監察工作要及時(shí)公布監察結果，跟蹤整改落實(shí)情況，并于監察工作結束后10個(gè)工作日內，將日常監察結果報送市工信委（市節能監察監測中心）。
�。ǘ⿲�(zhuān)項監察
分企業(yè)自查和現場(chǎng)監察二個(gè)階段。
1、企業(yè)自查：5月7日-5月20日。有關(guān)企業(yè)應如實(shí)填報專(zhuān)項監察自查表格，編寫(xiě)自查報告（相關(guān)表格及自查報告格式至市節能監察監測QQ群或微信群下載，工信委領(lǐng)�。�，并將自查材料報送工信委。
2、現場(chǎng)監察：5月21日-10月20日。由市工信委（市節能監察監察中心）組織實(shí)施現場(chǎng)監察，核實(shí)企業(yè)能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證。市工信委（節能監察監測中心）將于10月15日前，將核實(shí)情況上報省工信委（省節能監察總隊）。
五、工作要求
�。ㄒ唬┍槐O察企業(yè)應按照節能監察工作要求，積極做好現場(chǎng)監察配合工作，如實(shí)提供企業(yè)能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證，認真開(kāi)展企業(yè)自查，及時(shí)上報自查材料。
�。ǘ┛h工信委組織好節能監察的實(shí)施工作，鼓勵企業(yè)開(kāi)展能源體系建設試點(diǎn)，在條件成熟的行業(yè)推廣能效“領(lǐng)跑者”活動(dòng)；創(chuàng )新監察內容和方法，加強監察結果應用，督促被監察企業(yè)依法用能、合理用能，對違法違規用能行為，嚴格落實(shí)處罰措施，定期公開(kāi)節能監察情況，接受社會(huì )監督，擴大節能監察工作的社會(huì )影響力；
�。ㄈ┠昴芎�1000噸標煤以上企業(yè)及專(zhuān)項監察企業(yè)要求對所有表格在20xx年6月15日前，將紙質(zhì)版加蓋公章一式三份及電子版發(fā)送至報送市節能監察監測中心，紙質(zhì)版加蓋公章一份及電子版發(fā)送至報送縣工信委。
�。ㄋ模└飨嚓P(guān)企業(yè)于20xx年9月10日前、20xx年2月10日前將半年、年度節能監察工作總結上報縣工信委。
工業(yè)工作計劃 篇4
突出工業(yè)強市，加快**發(fā)展，關(guān)鍵是要按照“實(shí)施千億工程、建設工業(yè)**”和“工業(yè)強市、民營(yíng)富民”的總體要求，進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任，加大推行力度，務(wù)必在操作層面出實(shí)招、求實(shí)效。
1、加強領(lǐng)導，關(guān)鍵是要集中精力。調整工作部署，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)把工業(yè)發(fā)展擺在整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的突出位置。各級黨政領(lǐng)導一定要更加重視招商引資和項目建設，用更多的精力推動(dòng)招商引資工作，用更大的力度抓好項目建設工作。在實(shí)際工作中，要堅持實(shí)行主職主頭主抓，安排精兵強將專(zhuān)抓，拿出1／3以上的時(shí)間具體抓，確保各項工作落地生根。
2、加大投入，關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)。要痛下決心，加大對工業(yè)園區的投入。市本級重點(diǎn)支持德山開(kāi)發(fā)區建設，城建資金、工業(yè)發(fā)展基金都要向項目?jì)A斜、向產(chǎn)業(yè)傾斜、向園區傾斜。確保用兩年時(shí)間，全面完善德山科技工業(yè)園的各項基礎設施。各區縣(市)也要集中財力，加強園區建設。對招商引資工作，要安排專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費，保證必需的開(kāi)支。尤其是對有合作意向的大項目，更要給予必要的資金支持，確保配套建設到位。要加大對項目開(kāi)發(fā)的投入，組織專(zhuān)門(mén)班子，優(yōu)化項目包裝，增加項目?jì)�，切�?shí)改變目前有資金無(wú)項目、有項目無(wú)包裝、有包裝無(wú)檔次的狀況。
3、改進(jìn)方法，關(guān)鍵是要建好園區。要以政府投入為主導，采用市場(chǎng)化的辦法，吸引社會(huì )資金投入園區基礎建設，盡快提高園區硬件建設的標準和水平。要進(jìn)一步創(chuàng )新和完善園區興工管理機制，賦予園區更大的自主權；進(jìn)一步配套落實(shí)好園區的優(yōu)惠政策，增強園區吸引力；進(jìn)一步健全園區服務(wù)體系，為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設作為園區工作的重中之重，創(chuàng )造工業(yè)發(fā)展的集群優(yōu)勢。從20xx年開(kāi)始，要將園區建設情況納入區縣(市)目標管理考核和工業(yè)發(fā)展考核，對成績(jì)突出的園區和個(gè)人要給予重獎。
4、狠抓落實(shí)，關(guān)鍵是要多上項目。突出以項目建設為抓手，領(lǐng)導主要圍繞項目轉，工作主要圍繞項目干�？偟哪繕巳蝿�(wù)是，用2—3年時(shí)間，使全市規模以上工業(yè)企業(yè)由去年的400家發(fā)展到600家以上，實(shí)現1萬(wàn)人口擁有1家規模以上工業(yè)企業(yè)；用3—5年時(shí)間，使全市規模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到 1200家以上，實(shí)現5000人口擁有1家規模以上工業(yè)企業(yè)。要將這個(gè)指標任務(wù)分解到各區縣(市)和開(kāi)發(fā)區，實(shí)行半年一調度、一年一考核。
工業(yè)工作計劃 篇5
20xx年是××工業(yè)園區實(shí)現跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對全球金融危機，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標，按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求，積極應對，進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展模式，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，把工業(yè)園區建設成為經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)區和城市發(fā)展的新區。
年的發(fā)展目標是，工業(yè)園區經(jīng)濟總量穩步提升，在優(yōu)
化結構和提高效益的基礎上，工業(yè)園區將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強，園區的公共服務(wù)設施進(jìn)一步完善，建設發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區經(jīng)濟實(shí)現平衡增長(cháng)，確保實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元，力爭160億元;確保實(shí)現稅收3.5億元，力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎設施及配套建設，計劃投入2.45億元，征地500畝，平整場(chǎng)地2千畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開(kāi)發(fā)建設。抓好以銀行、學(xué)校、醫院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內容的配套設施建設，使園區的基礎設施規劃和建設與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調發(fā)展相銜接，通過(guò)優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確�；A設施圍繞入園項目建設。
為增強產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區將創(chuàng )新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng )新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以?xún)?yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展節能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅發(fā)展，推動(dòng)園區產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟總量。并加大協(xié)調力度，重點(diǎn)調度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿(mǎn)負荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入，擴大規模，調整產(chǎn)品結構，進(jìn)一步增強自主創(chuàng )新能力，做大做強。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項目盡快達產(chǎn)達標，6個(gè)簽約項目盡快開(kāi)工建設，力爭一批簽約項目開(kāi)工建設，一批建設項目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達標，使園區經(jīng)濟總量得到進(jìn)一步提升，園區發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。
工業(yè)工作計劃 篇6
一.做好我市工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓與對外合作交流的基礎工作：做好我市涉外企業(yè)基本情況摸底調查，建立邢臺市涉外企業(yè)檔案，包括產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)、技術(shù)引進(jìn)與合作伙伴、企業(yè)高管外聘專(zhuān)家、資金引進(jìn)及海外投資意向等；摸清央企、長(cháng)三角、珠三角以及京津地區企業(yè)在邢臺的投資意向；著(zhù)手編印《邢臺市涉外經(jīng)濟交流聯(lián)系手冊》。
二.開(kāi)展工業(yè)、信息化對外合作與交流，組織我市企業(yè)參加國內外技術(shù)交流、經(jīng)濟合作會(huì )議和經(jīng)貿洽談活動(dòng)：5.18河北省經(jīng)貿洽談會(huì )、6.30apec中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會(huì )、9.8廈門(mén)經(jīng)貿洽談會(huì )、廣州中博會(huì )、深圳高交會(huì )、上海世博會(huì )及信息產(chǎn)業(yè)周等大型經(jīng)貿洽談活動(dòng)及展覽；組織參加以學(xué)習、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)和管理模式為目標的國際會(huì )議及出國培訓，組織行業(yè)專(zhuān)業(yè)招商為主的小團組到國外進(jìn)行招商活動(dòng)。
三.組織舉辦每年一次的“邢臺市秋季商品交易會(huì )”。農歷十月十八，是邢臺市傳統廟會(huì )。利用傳統廟會(huì )期間人員流動(dòng)頻繁機會(huì )，通過(guò)組織舉辦“邢臺市秋季商品交易會(huì )”，倡導同質(zhì)同價(jià)優(yōu)先選用本地產(chǎn)品，吸引外地市相關(guān)企業(yè)參加，組織我市地方產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展展銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)。
四.通過(guò)世界杰出華商協(xié)會(huì )，加強與外國政府、企業(yè)、社會(huì )團體和國際組織之間合作交流，加強我市對外經(jīng)濟交流合作、技術(shù)引進(jìn)有關(guān)事宜的綜合協(xié)調力度，為我市企業(yè)開(kāi)拓國內國際市場(chǎng)搭建橋梁。加強與世界500強及境內市外大企業(yè)大公司的合作，引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)項目。
五.幫助企業(yè)引進(jìn)來(lái)、走出去、聘請海外專(zhuān)家、聘用職業(yè)經(jīng)理人等，提高我市企業(yè)與海外聯(lián)絡(luò )水平，拓展我市企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò )渠道。指導和推動(dòng)我市企業(yè)開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng)、境外上市和海外投資；組織有競爭力的企業(yè)到海外考察市場(chǎng)與投資環(huán)境。鼓勵企業(yè)利用海外市場(chǎng)和資源，指導企業(yè)到海外投資辦廠(chǎng)，參與國際大循環(huán)。
六.加強與市政府辦公室及有關(guān)科室、市外事辦、市商務(wù)局等部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)為到我市來(lái)投資創(chuàng )業(yè)的個(gè)人、單位和企業(yè)服務(wù)，協(xié)調解決外商投資我市工業(yè)企業(yè)運行中具體問(wèn)題和困難，建立暢通的外資企業(yè)投資渠道，打造我市良好的投資發(fā)展環(huán)境；協(xié)調處理有關(guān)涉外突發(fā)事件。
七.積極加強與國家工信部、省工信廳、省中小企業(yè)局的聯(lián)系，爭取上級部門(mén)的支持；著(zhù)手組織有關(guān)企業(yè)到兄弟城市和其他城市外商企業(yè)進(jìn)行學(xué)習、考察與交流。
八.進(jìn)一步研究制定重點(diǎn)行業(yè)兼并重組實(shí)施意見(jiàn)和政策措施，消除兼并重組障礙，減輕企業(yè)重組成本；指導有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)展整體并購、分散收購和強強聯(lián)合。支持有實(shí)力的企業(yè)在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、同類(lèi)產(chǎn)品中進(jìn)行整體并購，組織籌建成立若干大型企業(yè)集團。
九.加強與本局內兄弟科室的合作與溝通，制定科內工作流程，建立健全本科工作制度，營(yíng)造工信局良好的外事形象。
十.認真完成各級領(lǐng)導交辦的其它工作。
工業(yè)工作計劃 篇7
（一）總體工作思路
以開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)為總抓手，圍繞一個(gè)目標，著(zhù)力實(shí)現四個(gè)突破（重點(diǎn)項目、產(chǎn)業(yè)園區、二次創(chuàng )業(yè)、管理水平），不斷強化八項措施，努力推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展由速度數量型向內涵效益型轉變，以工業(yè)思路的不斷轉變適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。
（二）圍繞一個(gè)目標
力爭到20xx年底，全縣規模以上企業(yè)達到455家，累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1630億元，利稅169億元，利潤135億元，累計實(shí)現工業(yè)投入220億元。
（三）實(shí)現四個(gè)突破
1、在重點(diǎn)項目建設上實(shí)現新突破。堅持以“兩個(gè)高端”為方向，以十大工程項目建設為重點(diǎn)，力爭實(shí)現項目建設的“質(zhì)”“量”雙提升。20xx年，抓好73個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的工業(yè)項目建設，力爭全年累計完成工業(yè)投入220億元。
2、在產(chǎn)業(yè)園區建設上實(shí)現新突破。堅持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區建設為重點(diǎn)，下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉型升級、提質(zhì)增效，在產(chǎn)品創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升上狠下功夫，加快產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。
3、在企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)上實(shí)現新突破。堅持以提質(zhì)增效為核心，以創(chuàng )新驅動(dòng)為重點(diǎn)，抓好新建項目、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng )新、招才引智、開(kāi)拓市場(chǎng)和上市融資六種類(lèi)型的分類(lèi)指導工作，力求企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)工作不斷取得新成效。
4、在企業(yè)管理水平上實(shí)現新突破。以推進(jìn)企業(yè)建立現代管理制度為落腳點(diǎn)，以建立健全企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)監測預警機制為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，加快推進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細化轉變，不斷促進(jìn)企業(yè)穩健規范經(jīng)營(yíng)，實(shí)現健康可持續發(fā)展。
（四）強化八項措施
1.著(zhù)力加大工業(yè)投入，抓好項目建設推進(jìn)工作。一是在建項目抓進(jìn)度。對46個(gè)投資千萬(wàn)元以上的在建工業(yè)項目，實(shí)施定期監測分析、跟蹤推進(jìn)，通過(guò)調度會(huì )、座談會(huì )、現場(chǎng)辦公會(huì )等形式，及時(shí)解決項目建設中存在的問(wèn)題。力爭年底前，信發(fā)集團“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車(chē)零部件及汽車(chē)用鋁合金材料等36個(gè)項目建成投產(chǎn)或基本竣工。二是新上項目抓開(kāi)工。對新上的27個(gè)投資千萬(wàn)元以上的工業(yè)項目，認真做好施工準備工作，及時(shí)協(xié)調解決項目申報核準、土地出讓等問(wèn)題，力促盡早開(kāi)工建設，確保完成年度投資計劃。三是謀劃項目抓儲備。立足我縣電的能源優(yōu)勢，結合電解鋁、氧化鋁、PVC等資源優(yōu)勢，依托現有的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢，謀劃儲備一批新項目。
針對“十大工程”項目，建立綠色服務(wù)通道，精心組織，繼續實(shí)行縣級領(lǐng)導幫包制度，倒排工期，搶抓工時(shí)，確保項目按期開(kāi)工，早日投產(chǎn)達效。
2.著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，轉型升級邁向“兩個(gè)高端”。我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，傳統產(chǎn)業(yè)大規模擴張的空間逐步縮小，經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值，于是產(chǎn)業(yè)升級成為促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的著(zhù)力點(diǎn)。一是促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值鏈高端攀升。圍繞鋁行業(yè)發(fā)展精深加工、紡織行業(yè)提檔升級、生物及食品加工行業(yè)轉產(chǎn)改造、醫藥行業(yè)產(chǎn)品轉型、汽車(chē)配件行業(yè)配套發(fā)展，大力改造提升傳統工業(yè)，以產(chǎn)品的持續更新、優(yōu)化引領(lǐng)市場(chǎng)，全面提升企業(yè)的競爭力。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度，力爭全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進(jìn)新項目向“高端產(chǎn)業(yè)”聚集，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。以大項目為牽引、大企業(yè)為龍頭、科技創(chuàng )新為支撐，重點(diǎn)支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節能環(huán)保等戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力擴大規模、打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)抓好電子有限公司二期、數控機床年產(chǎn)1000臺套數控機床、環(huán)�？萍汲龎m及脫硫設備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)項目建設，不斷加快高端產(chǎn)業(yè)聚集區、醫藥產(chǎn)業(yè)園、高科技產(chǎn)業(yè)園等戰略性新興產(chǎn)業(yè)園區建設。
3.著(zhù)力加快產(chǎn)業(yè)園區建設，重點(diǎn)突破四大百億產(chǎn)業(yè)。以突破四大百億產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，不斷加快“2246”產(chǎn)業(yè)、園區建設。一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。以金號織業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，堅持品牌經(jīng)營(yíng)，努力增加加工深度、提升價(jià)值鏈高度，不斷增加產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)抓好金號織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項目、新絲麗商貿有限公司9000噸高檔紡織品等項目建設，力爭到年底，形成60億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。二是培育生物技術(shù)百億產(chǎn)業(yè)。以齊魯味精食品集團有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品結構調整，積極向小品種氨基酸和新的生物產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展，努力實(shí)現企業(yè)產(chǎn)品全面升級。重點(diǎn)抓好齊魯味精集團年產(chǎn)10萬(wàn)噸新型調味品等項目建設，力爭到年底，形成85億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。三是培育新醫藥百億產(chǎn)業(yè)。以制藥有限公司為依托，搶抓國家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)機，不斷加快醫藥產(chǎn)業(yè)園區建設。重點(diǎn)抓好醫藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線(xiàn)項目建設。四是培育裝備制造百億產(chǎn)業(yè)。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車(chē)散熱器有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，鼓勵引導企業(yè)提高行業(yè)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測水平，著(zhù)力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由配件市場(chǎng)向配套市場(chǎng)推進(jìn)，重點(diǎn)向發(fā)動(dòng)機總成及整車(chē)鋁合金配套發(fā)展。重點(diǎn)抓好鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車(chē)零部件及汽車(chē)用鋁合金材料項目、御路汽車(chē)散熱器有限公司年產(chǎn)100萬(wàn)臺散熱器項目建設。力爭到年底，率先形成百億產(chǎn)業(yè)。
4.著(zhù)力強化創(chuàng )新發(fā)展驅動(dòng)，縱深推進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)。在抓好六型企業(yè)分類(lèi)指導的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下五項工作支撐企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)。一是強化科技創(chuàng )新。加快建設和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗室等各種技術(shù)創(chuàng )新平臺水平，發(fā)展創(chuàng )新載體，增強企業(yè)自主研發(fā)能力，力爭全年新建設市級以上企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)。繼續深化產(chǎn)學(xué)研合作。在今年成功舉辦“走進(jìn)清華”、“走進(jìn)天大”、“走進(jìn)聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)的基礎上，繼續把工作做深做實(shí)，力求取得更多實(shí)際成果。二是強化質(zhì)量品牌創(chuàng )新。以紡織和木地板行業(yè)為重點(diǎn)，引導企業(yè)強化品牌質(zhì)量意識，重視和加強品牌建設和管理工作，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化，提高我縣產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。三是強化人才支撐。繼續宣傳推廣落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的若干意見(jiàn)》文件有關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵引導企業(yè)加強對高端人才的引進(jìn)。積極探索在大城市異地建設研發(fā)中心、校企合作等方式引進(jìn)高端人才。四是促進(jìn)金融創(chuàng )新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權系統中心聯(lián)姻的契機，加強對企業(yè)的直接融資培訓教育，引導企業(yè)轉變觀(guān)念，切實(shí)增強企業(yè)家直接融資的積極性和主動(dòng)性，加快上市、股權掛牌、債券發(fā)行等直接融資步伐，積極探索使用各類(lèi)金融新產(chǎn)品，不斷推進(jìn)企業(yè)融資模式的多元化。五是不斷擴大信息化發(fā)展成果，著(zhù)力打造魯西電商基地。以我縣發(fā)達的物流運輸業(yè)為依托，以我縣金號織業(yè)有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)為基礎，以正泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設為突破，著(zhù)力打造集信息網(wǎng)絡(luò )、倉儲物流、企業(yè)集群為一體的魯西電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。
5.著(zhù)力促進(jìn)規范穩健經(jīng)營(yíng)，不斷完善企業(yè)管理制度。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而我們多數企業(yè)只是套上了現代公司的“外殼”，從形式上完成了公司化改制，搭建了公司法人治理結構的框架，但并沒(méi)有真正發(fā)揮作用，現在遇到困難才發(fā)現管理的可貴。20xx年，我們將以開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)為抓手，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓、強化監管、規范審批等方式，不斷促進(jìn)企業(yè)強化管理，逐步建立起可持續發(fā)展能力強、抗風(fēng)險能力強、規范完善的現代企業(yè)管理制度。一是建立現代法人治理結構。打破傳統的家長(cháng)制和“一言堂”管理模式，建立完善的現代化的法人治理結構，并嚴格貫徹執行，避免企業(yè)在決策時(shí)出現重大失誤。二是完善企業(yè)財務(wù)管理。嚴格執行企業(yè)財務(wù)制度，嚴格控制財務(wù)成本，杜絕高息放貸和社會(huì )融資。全面推進(jìn)預算管理，實(shí)施可控費用定額管理，嚴格控制預算外費用支出，壓縮各項非生產(chǎn)性支出，提高資金運營(yíng)效率。三是完善其他各項管理制度。以精細化管理為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎管理，優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強成本管理，推進(jìn)信息化管理，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理，促使企業(yè)整體管理水平進(jìn)一步提升。在企業(yè)規劃、組織、領(lǐng)導、控制、監督等方面建立科學(xué)、規范的管理制度，嚴格制度的執行、監督、考核和獎懲，促進(jìn)企業(yè)透明高效運營(yíng)。四是加大典型培育和先進(jìn)管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè)，在每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中分別建立1—2個(gè)企業(yè)管理樣板，通過(guò)典型引路，以點(diǎn)帶面，構建我縣企業(yè)管理樣板群體。推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗，總結提煉信發(fā)集團對標管理先進(jìn)經(jīng)驗，并在全縣范圍內宣傳推廣，更有效地推動(dòng)企業(yè)向行業(yè)最好水平邁進(jìn)。
6.著(zhù)力加強對企業(yè)運營(yíng)的監測，建立健全監測預警機制。鑒于當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主性過(guò)高，而多數企業(yè)管理混亂，一旦遇到問(wèn)題便推向社會(huì )的尷尬現狀。建議建立縣鄉兩級的企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)監測預警機制。一是建立聯(lián)合檢查制度。由縣經(jīng)信局、中小企業(yè)局、財政局、審計局、地稅局、國稅局、人行、金融辦、銀監辦等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，每年至少開(kāi)展一次對縣直企業(yè)、鄉鎮屬企業(yè)的財務(wù)檢查活動(dòng)。二是成立企業(yè)運營(yíng)監管組織�？h屬企業(yè)主管部門(mén)由分管副局長(cháng)牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成縣屬企業(yè)運營(yíng)監管小組；各鄉鎮、街道辦事處經(jīng)委由分管負責人牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成鄉鎮、街道辦事處企業(yè)運營(yíng)監管小組。三是實(shí)行企業(yè)運營(yíng)情況屬地責任制�？h屬企業(yè)運營(yíng)監管小組及各鄉鎮、街道辦事處企業(yè)運營(yíng)監管小組要切實(shí)發(fā)揮主動(dòng)性，及時(shí)掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特別是對連續拖欠三個(gè)月工資的企業(yè)要及時(shí)上報行業(yè)主管部門(mén)。四是實(shí)施責任追究制度。行業(yè)主管部門(mén)對本行業(yè)的企業(yè)運營(yíng)情況負有監管責任，各級企業(yè)主管部門(mén)對所屬企業(yè)運營(yíng)情況負有監管責任。所屬企業(yè)出現資金鏈斷裂而未提前預報過(guò)監管情況的，將對所屬鄉鎮分管負責人進(jìn)行問(wèn)責；對本行業(yè)企業(yè)出現資金鏈斷裂而不知情的，將對單位分管負責人進(jìn)行問(wèn)責；行業(yè)主管部門(mén)對接到的預告不調查、不核實(shí)、不上報的，將對單位主要負責人進(jìn)行問(wèn)責。
7.著(zhù)力激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力，不斷創(chuàng )優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以營(yíng)造發(fā)展氛圍、強化對上爭取、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，不斷創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)家干的舒心，把企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)的活力激發(fā)好、引導好、保護好。一是以企業(yè)家節慶祝大會(huì )、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典工商總裁班培訓為重點(diǎn)，切實(shí)舉辦好第四屆“企業(yè)家節”系列慶�；顒�(dòng)，積極營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護企業(yè)家、鼓勵支持創(chuàng )業(yè)者的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)熱情。二是對接上級各項優(yōu)惠政策，篩選包裝項目，力爭我縣有更多項目進(jìn)入國家、省、市資金扶持的盤(pán)子，不斷為企業(yè)爭取，為發(fā)展提供助力。三是強化服務(wù)意識，做好企業(yè)的勤務(wù)員。以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為根本，建立企業(yè)困難問(wèn)題檔案，積極協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)及發(fā)展中遇到的各種困難。
8.著(zhù)力實(shí)現健康可持續發(fā)展，嚴守發(fā)展“底線(xiàn)”“紅線(xiàn)”。一是嚴守安全生產(chǎn)“底線(xiàn)”。把安全生產(chǎn)“底線(xiàn)”意識深深植根于思想上，落實(shí)到行動(dòng)中。不斷加大對安全生產(chǎn)工作的宣教教育，促進(jìn)企業(yè)主體責任落實(shí)，強化源頭管理，積極與縣安監局協(xié)作，全面排查消除事故隱患和薄弱環(huán)節，積極做好日常，特別是重大節日、重大活動(dòng)期間所屬企業(yè)的'安全生產(chǎn)工作。二是嚴守節能降耗“紅線(xiàn)”。嚴格落實(shí)節能目標責任制，強化激勵約束機制和問(wèn)責制度，抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)監管和重大新建項目能評等制度的實(shí)施。加強宣傳教育，積極營(yíng)造全社會(huì )參與節能降耗的良好氛圍。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間共生耦合，形成循環(huán)鏈接的產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)工業(yè)向低投入、低排放、低消耗和高效益轉型。大力推進(jìn)綠色發(fā)展，抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)，鼓勵企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟，開(kāi)發(fā)節能型產(chǎn)品，發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。
工業(yè)工作計劃 篇8
為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理、凈化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的要求，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的網(wǎng)站主辦者溯源和接入地溯源作用，更好地服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)管理各項重點(diǎn)工作，結合當前網(wǎng)站備案管理工作實(shí)際和面臨的新情況、新問(wèn)題，部近日下發(fā)《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的工作方案》明確，以提高網(wǎng)站備案率和網(wǎng)站備案信息準確率為中心，在年底之前，將網(wǎng)站備案率提高到97%，將每月新入庫的網(wǎng)站備案信息準確率提高到87%，將之前已入庫的網(wǎng)站備案信息準確率提高到85%。方案要求，各接入服務(wù)商在5月底前完成不準確IP地址備案信息的修正工作、6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作、9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息自查、更新工作和接入服務(wù)商技術(shù)支撐手段建設。
方案明確，下一步我國網(wǎng)站備案管理工作的主要思路是：以市場(chǎng)管理為重點(diǎn)，技術(shù)支撐為依托，突出對基礎電信企業(yè)和備案網(wǎng)站數量在5000家以上的增值電信企業(yè)等重點(diǎn)接入服務(wù)商（詳見(jiàn)附件1）的監督指導，落實(shí)接入服務(wù)商和網(wǎng)站備案管理各相關(guān)單位的責任，確保實(shí)現相關(guān)工作目標。
通知要求，當前各接入服務(wù)商要集中清理現存的未備案網(wǎng)站、不準確網(wǎng)站備案信息和IP地址備案信息。要對本企業(yè)接入未備案網(wǎng)站的問(wèn)題進(jìn)行自查，并在6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作。因網(wǎng)站主辦者無(wú)法聯(lián)系或拒絕配合代備案工作等原因，逾期仍未完成備案補辦手續的，應停止為其提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。各接入服務(wù)商要按照方案確定的準確率階段目標，按照《網(wǎng)站備案信息填報規范性與真實(shí)性的有關(guān)要求》（詳見(jiàn)附件2）的規定，結合本企業(yè)實(shí)際，采取有力措施，在9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息的自查、更新。各接入服務(wù)商等IP地址報備單位要在5月底前完成系統已提示問(wèn)題的修正工作，并將IP報備和報備錯誤的修正工作固化為一項日常工作，對報備后系統給予的問(wèn)題提示在2日內修正完畢。
通知要求，相關(guān)單位要強化技術(shù)支撐手段。各接入服務(wù)商要落實(shí)相應資金，制定詳細的工作計劃，在9月底之前開(kāi)發(fā)完成包含未備案網(wǎng)站自動(dòng)發(fā)現功能、本企業(yè)網(wǎng)站備案信息數據庫和IP地址備案信息數據庫等模塊的支撐系統。為此部將制定統一的系統建設規范，明確對接入服務(wù)商未備案網(wǎng)站發(fā)現、備案信息數據格式、備案數據報送和查詢(xún)的接口標準和規范等方面的具體要求。同時(shí)，將進(jìn)一步提升部網(wǎng)站備案管理系統的支撐作用，在9月底之前建設配套的省局網(wǎng)站備案信息數據庫，同時(shí)健全各省局的未備案網(wǎng)站發(fā)現手段，提高未備案網(wǎng)站的發(fā)現數量、縮短發(fā)現周期。
通知還要求各省、自治區、直轄市通信管理局嚴肅處理新接入未備案網(wǎng)站、申報虛假備案信息、不履行備案信息更新責任，以及無(wú)證經(jīng)營(yíng)接入服務(wù)等違規行為，發(fā)現一起、查處一起，防止不合格企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。各接入服務(wù)商要將網(wǎng)站備案工作責任落實(shí)情況與內部績(jì)效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，強化對基層責任單位和責任人的管理力度。各基礎電信企業(yè)要把下級接入服務(wù)商的網(wǎng)站備案工作責任落實(shí)情況與年度合同續簽掛鉤。部將及時(shí)了解各地在網(wǎng)站備案管理工作方面好的做法及存在問(wèn)題，組織經(jīng)驗交流和推廣，并及時(shí)研究解決遇到的新情況和新問(wèn)題，加強對各地備案管理工作的指導。
工業(yè)工作計劃 篇9
縣工業(yè)園將立足當前，放眼長(cháng)遠，做好“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時(shí)間實(shí)現經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區擴建、財政增收。到20xx年，園區建成面積達5平方公里，實(shí)現園區工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長(cháng)35%以上。全縣園區工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實(shí)現園區企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財政收入突破3億元。
年工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘涌煺{規擴區呈報審批，拓展園區發(fā)展空間。加快園區調規方案呈報審批進(jìn)度，解決處理好縣城總規與園區詳規控制范圍的矛盾，對兩個(gè)規劃適當調整和修改，把工業(yè)園區規劃控制范圍納入縣城總體規劃控制范圍，為工業(yè)園未來(lái)的發(fā)展奠定基礎。加緊與國土、規劃部門(mén)的協(xié)調，溝通，做好規劃審批工作。
�。ǘ┘涌祗w制理順，推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會(huì )、小機關(guān)、大服務(wù)”的管理模式，建立一個(gè)事權集中、高度統一的獨立運行管理體制，實(shí)現園區派駐機構的職能調整、人員配備的落實(shí)，或實(shí)行“部門(mén)委托、園區辦理、部門(mén)備案”的運行模式，組建園區政務(wù)審批服務(wù)中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區關(guān)于加快園區建設發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的盡快出臺，為園區今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。
�。ㄈ┘涌熘攸c(diǎn)項目建設。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設施工，加快新建項目的前期手續辦理工作；二是完成基礎設施建設，完成園區員工住宿樓二期、三期工程建設，建設新規劃區工業(yè)大道，即園區隆武路延伸段至京珠高速復線(xiàn)互通口連接線(xiàn)，同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎設施建設。
�。ㄋ模┘訌娡恋乇Ｕ虾蛢�。切實(shí)搞好工業(yè)園區動(dòng)態(tài)土地儲備，儲備工業(yè)大道兩邊的土地，進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)，在縣土地儲備中心設立園區土地儲備專(zhuān)戶(hù)。
�。┘哟笳猩桃Y力度。實(shí)行多方、多渠道招商，爭取年內至少引進(jìn)四個(gè)上千萬(wàn)投資規模的大企業(yè)。
�。ㄆ撸┨嵘髽I(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對園區的服務(wù)能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
【工業(yè)工作計劃范文9篇】相關(guān)文章：
工業(yè)機械簡(jiǎn)歷范文10-11
工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷范文08-16
工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷范文10-05
機械工業(yè)論文范文09-22
工業(yè)設計實(shí)習心得范文12-14
工業(yè)機械設計簡(jiǎn)歷范文10-11