【精華】半年工作計劃范文六篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的半年工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
半年工作計劃 篇1
xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場(chǎng)所。
xx年上半年，我們共完成商品銷(xiāo)售。億元，較去年同期增長(cháng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
�、鄙习肽陎xxx除根據xx總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結合壽光當地的特點(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售;
�、苍诔浞诌M(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達不到既定目標的商品，引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點(diǎn)擴大地產(chǎn)品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
�、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，xx一直堅持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
�、苯�(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門(mén)抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進(jìn)行監督監管，起到了較好的效果。
�、餐晟聘黜椫贫扰c流程。按照集團公司環(huán)節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進(jìn)行了詳細地理順。
�、吃路蓍_(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節、方面進(jìn)行了專(zhuān)項檢查整改。
在xx年下半年當中，xxxx將繼續按照市委、市府及貿易局的`指示精神開(kāi)展各項工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在上一個(gè)新的臺階。
�、痹趨^域內繼續進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴大經(jīng)營(yíng)規模。同時(shí)也進(jìn)一步加強企業(yè)的社會(huì )責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂(yōu)解難。
�、怖^續深化環(huán)節控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
�、惩ㄟ^(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現人才、培養人才。發(fā)現員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。
�、醋龊霉镜陌踩ぷ�。
按照總公司七月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營(yíng)
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記制度。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩固企業(yè)在XX市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應隨時(shí)注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運會(huì )舉行，北京車(chē)輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。
四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng )新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿(mǎn)意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)“公平、公正”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會(huì )到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì )、收集意見(jiàn)、情況通報，民主生活會(huì )等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計地為他們排憂(yōu)解難;在員工作出成績(jì)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
半年工作計劃 篇2
20xx年上半年根據年度制定的工作計劃，經(jīng)過(guò)本科室人員的努力，較好地完成了年初制定的目標與任務(wù)。
一、上半年工作結果
1、 順利完成上半年各類(lèi)水利補助資金的下達與各項工程進(jìn)度款的撥付。上半年水利工程項目完成投資4.17億元，實(shí)際撥付各項工程補助資金為1.66億元，占到完成投資的39.8%，與上年同期的1.604億元相比增加了3.5%；
2、認真配合縣審計局、縣財政局做好書(shū)記、縣長(cháng)經(jīng)濟責任審計涉及水利的自查自糾工作。完成20xx—20xx年各項水利工程具體資料填報，對有關(guān)項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，完成自查總結，并落實(shí)整改措施。
3、配合縣審計組做好本單位20xx年度三公經(jīng)費、公務(wù)支出及存量資金專(zhuān)項審計工作 根據省委“三公經(jīng)費”專(zhuān)項審計電視電話(huà)會(huì )議及全省公務(wù)支出公款消費專(zhuān)項審計的要求,我單位作為縣重點(diǎn)審計抽查對象，3月份審計組對我局機關(guān)、工會(huì )、食堂、專(zhuān)項經(jīng)費中的三公經(jīng)費、公務(wù)支出及存量資金進(jìn)行了審計檢查，我科室積極配合審計組做了相應檢查，對審計中發(fā)現的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認真核實(shí)，并將書(shū)面意見(jiàn)和采納、糾正情況上報審計局。
4、完成上半年度單位內審工作 根據局紀委要求及市水利局內審計劃，年初制定了20xx年度內審計劃，上半年完成20xx年度水利設計院、6個(gè)中型水庫財務(wù)考核；完成6個(gè)中型水庫管理處20xx年度業(yè)務(wù)招待費支出情況及報銷(xiāo)是否按規定執行進(jìn)行了專(zhuān)項審計，審計中發(fā)現了存在的一些問(wèn)題，我們提出了整改意見(jiàn)，俞書(shū)記在水庫主任會(huì )議上進(jìn)行了通報；
5、配合縣財政局完成各項完工項目竣工驗收后財務(wù)結算工作。上半年完成茅洋管線(xiàn)、鶴浦管線(xiàn)、施娘岙水庫、溪沿水庫、下新海塘等項目資金決算工作；
6、密切配合縣財政局做好農村生活污水處理日常管理經(jīng)費績(jì)效評價(jià)工作；
7、根據紀委、財政要求、對本單位20xx年單位財政預算安排資金、單位支出預算、三公經(jīng)費支出預算進(jìn)行了網(wǎng)上公開(kāi)；
8、完成20xx年上半年各水利項目財務(wù)支出情況分析；
9、完成20xx年度物價(jià)、銀行、住房公積金各類(lèi)財務(wù)年審，年檢工作；
10、完成20xx年單位干部職工養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷保險、住房公積金等基數調整；
11、完成對我局系統全部國房產(chǎn)的填報；
12、組織科室財務(wù)人員參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，上半年參加縣財政局組織的新行政事業(yè)單位會(huì )計制度培訓及縣審計局組織的.內審培訓。
二、工作成效（亮點(diǎn)方面）
1、經(jīng)過(guò)上半年的審計局對本單位三公經(jīng)費審計及局內審小組對下屬單位三公經(jīng)費的審計，進(jìn)一步提高了本系統財務(wù)規范化管理水平；
2、加強了下屬單位的財務(wù)預算管理，科學(xué)合理的編制了下屬單位財務(wù)預算收支計劃，提高了下屬單位財務(wù)預算管理工作水平.
三、存在問(wèn)題
因科室女同志較多，主動(dòng)要求業(yè)務(wù)科室人員一起去到項目現場(chǎng)踏看工程進(jìn)度極少，因此對我們財務(wù)審核也帶來(lái)一定的局限性，工作有時(shí)不夠主動(dòng)。
四、下半年工作重點(diǎn)及措施
1、加強與市局計財處聯(lián)系，確保市級以上水利補助資金及時(shí)足額到位；
2、繼續加強與各業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系，對在建重點(diǎn)水利項目隨業(yè)務(wù)科室到各項目現場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度了解與查看，對資金撥付慢的重點(diǎn)項目，我們隨時(shí)督促各科室及時(shí)下?lián)苜Y金；
3、督促各業(yè)務(wù)科室做好完工項目的竣工驗收，我們認真做好項目竣工驗收后的財務(wù)結算工作；
4、根據內審計劃安排，做好下屬單位工程項目審查、鄉鎮水利資金使用檢查、村級污水項目資金使用檢查工作；
5、認真做好20xx年部門(mén)預算編制工作，同時(shí)做好單位下屬單位水利設計院、6個(gè)中型水庫20xx年預算編制工作；
6、根據大禹杯考核的內容，對鄉鎮水利配套資金投入及水利專(zhuān)項資金按用途是否專(zhuān)款專(zhuān)用進(jìn)行考核。
半年工作計劃 篇3
20xx年，我鎮將繼續認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，結合我鎮的資源優(yōu)勢和地域特色，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟會(huì )議精神，把“強鎮富民”作為第一目標，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦真事、辦實(shí)事，著(zhù)力抓好新農村建設、民生工程、項目工程、信訪(fǎng)安全等項工作，促進(jìn)社會(huì )和諧，推動(dòng)全鎮經(jīng)濟文化和各項事業(yè)實(shí)現新突破，進(jìn)一步提高全鎮人民群眾的幸福指數。
一、全力發(fā)展項目經(jīng)濟，使項目建設再上新臺階
繼續堅持把項目工作作為推動(dòng)經(jīng)濟科科學(xué)發(fā)展的第一抓手，把握住當前惠農政策、惠農項目，積極主動(dòng)的爭取政策性項目，把國家優(yōu)惠政策轉化為一個(gè)個(gè)具體的項目，盡快形成實(shí)物工作量和經(jīng)濟效能。
�。ㄒ唬┯媱澩瓿�**地質(zhì)災害整體搬遷工程
我鎮**村塘里院子自20xx年以來(lái)多次出現山體滑坡險情，該滑坡體后緣出現數條長(cháng)度在100米左右，寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫，隨后幾年來(lái)該滑坡體裂縫不斷擴張，嚴重威脅該組46戶(hù)191人生命財產(chǎn)安全，潛在經(jīng)濟損失1800萬(wàn)元。**地質(zhì)災害整體搬遷工程就是針對**村塘里院子受滑坡威脅的46戶(hù)群眾實(shí)施搬遷。
自今年6月起，按照地址災害搬遷戶(hù)申請，村、國土資源所、鎮人民政府、縣國土資源局共同審查和核準，地址災害戶(hù)實(shí)施搬遷，鎮人民政府、縣國土資源局驗收，資金撥付的搬遷程序，今年該項目已有70%的搬遷戶(hù)完成搬遷。明年的工作重點(diǎn)是繼續完成剩余未搬遷戶(hù)的搬遷、各類(lèi)基礎設施（下水道、電網(wǎng)、飲水）的完善以及工程的驗收和搬遷補助費用的撥付等。
�。ǘ﹩�(dòng)異地扶貧移民搬遷三期工程
異地扶貧移民搬遷工程是我鎮的重點(diǎn)工程，主要針對**村**組、**村**組、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區和地質(zhì)災害多發(fā)區的28個(gè)村民小組(自然村)農村貧困人口215戶(hù)，900人的整體搬遷。截止20xx年6月，一、二期工程已基本竣工。項目總投資7090萬(wàn)元，搬遷分為兩批：第一批73戶(hù)357人，第二批142戶(hù)543人。項目總投資3068.5萬(wàn)元，其中中央專(zhuān)項資金540萬(wàn)元，地方配套資金100萬(wàn)元，群眾自籌資金2428.5萬(wàn)元。實(shí)際完成搬遷共175戶(hù)760人，其中，集中安置110戶(hù)473人，分散安置65戶(hù)287人。目前我鎮正認真總結在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經(jīng)驗，積極組織在**村來(lái)劑沖開(kāi)展易地扶貧搬遷三期工程，計劃集中安置40戶(hù)，140人，將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。
�。ㄈ﹩�(dòng)**片區土地平整項目
該項目主要是為滿(mǎn)足農田耕作和灌排需要，增加有效耕地面積，該項目總投資500多萬(wàn)元，屆時(shí)將徹底改變**村、**村、**村、**村、**村5000多畝水田的水利灌溉、面積結構和田間的交通，有效改善農業(yè)生產(chǎn)條件，大幅增加有效耕地面積，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善小農水建設
進(jìn)一步完善農田水利實(shí)施，為農業(yè)增產(chǎn)、農民增收提供保障，我鎮將小型農田水利設施建設當做重大民生工程來(lái)抓，積極爭取五小水利工程建設項目，計劃投資600萬(wàn)元，將有11個(gè)村受益。
�。ㄎ澹┯媱澩瓿晒夥拷ㄔO項目
公租房建設項目是針對我鎮無(wú)住房及住房條件差的干部職工、教師、衛生院醫護人員等的一項保障性住房建設項目。該項工程位于鎮政府，建筑面積約1556.3㎡，共投資200多萬(wàn)元，建筑主體為磚混結構，建筑層數為5層，建設完成后可以解決住房40套。該項目已于今年9月份送審通過(guò)，10月份完成招標，20xx年6月已完成公租房主體建設，相應的配套設施建設正在進(jìn)行，下半年將重點(diǎn)抓好公租房主體建設以及相應的配套設施建設，預計20xx年10月完成全部工程建設。
二、突出謀劃特色產(chǎn)業(yè)
1、繼續嚴格落實(shí)好國家的各項惠農政策和措施，以及糧食保護價(jià)收購政策，充分調動(dòng)和保護農民的種糧積極性。種植業(yè)繼續在調優(yōu)、調新、調強上狠下功夫，突出食用菌、中藥材等調整重點(diǎn)，通過(guò)宣傳引導和市場(chǎng)導向，不斷擴大優(yōu)質(zhì)農作物的種植面積，不斷提高科學(xué)種糧水平。養殖業(yè)，著(zhù)重在推進(jìn)標準化養殖建設，努力新建標準化養殖1-2個(gè)。
2、認真做好各種涉農專(zhuān)業(yè)合作社的扶持、發(fā)展和保護工作，為我鎮全面推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎。同時(shí)利用我鎮有利的山場(chǎng)、草場(chǎng)資源，多發(fā)展養牛、養羊、養豬大戶(hù)。
3、積極推進(jìn)油茶改造，（**村、**村、**村）通過(guò)擴大規模爭取上級政策資金的支持。
三、持續改善民生事業(yè)
把改善民生作為經(jīng)濟增長(cháng)的支撐點(diǎn)和發(fā)展經(jīng)濟的落腳點(diǎn)來(lái)抓，在發(fā)展民生事業(yè)中促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)，在經(jīng)濟增長(cháng)中改善民生，讓全鎮人民真切感受到生活每年都有新改善，一年更比一年好。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好為民辦實(shí)事工程。今年我鎮為民辦實(shí)事各個(gè)項目任務(wù)都圓滿(mǎn)完成，20xx年將繼續積極完成各項為民辦實(shí)事任務(wù)，同時(shí)鞏固好往年已完成的項目。抓好城鎮新增就業(yè)、農村危房改造，大力實(shí)施“五改五通”工程，即改水、改廁、改廚、改圈、改環(huán)境，通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭取抓好農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地整治、農村安全飲水等項目建設，大力培養農民衛生習慣，提高農民生活質(zhì)量。繼續改善農村交通、通訊等基礎設施條件。加快光纖通訊建設，努力實(shí)現90%的村通光纖、電視電話(huà)入戶(hù)率達到100%。
�。ǘ┨岣叱青l社會(huì )保障水平。認真落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策，新增城鎮就業(yè)人口71人以上，農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)穩定在81人以上。繼續抓好養老等五大社會(huì )保險擴面，確保城鎮養老、醫療保險全覆蓋，工傷、失業(yè)保險應保盡保。啟動(dòng)新型農村養老保險。擴大城鄉低保覆蓋面，修繕**敬老院，不斷提高五保對象集中供養率。認真抓好民政救濟救災、農村社會(huì )最低保障金管理與發(fā)放等項工作。
(三）促進(jìn)民族文化大發(fā)展大繁榮。深化文化體制改革，大力挖掘、弘揚我鎮獨具魅力的民族民俗文化，增強鎮域文化軟實(shí)力。抓好關(guān)帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護工程。實(shí)施文化惠民工程，抓好鎮文化站、農家書(shū)屋的建設和管理。廣泛開(kāi)展群眾體育活動(dòng)，提高競技體育水平。繼承和發(fā)揚**的書(shū)法底蘊深厚。
�。ㄋ模┳ズ媒逃l生服務(wù)事業(yè)。推進(jìn)校安工程，加強薄弱學(xué)校建設。推進(jìn)鎮中心幼兒園建設，重點(diǎn)解決農村學(xué)前教育入園難的問(wèn)題。落實(shí)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策和農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃。加強醫療衛生設施建設，基本藥物制度推廣到村衛生室，農村合作醫療參合率穩定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平，確保服務(wù)滿(mǎn)意度達到100%。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施可持續發(fā)展戰略。繼續貫徹執行人口與計劃生育政策，穩定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續落實(shí)“三為主”，實(shí)行“三結合”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”。進(jìn)一步充實(shí)計劃生育獎懲辦法，實(shí)行領(lǐng)導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶(hù)責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會(huì )撫養費的征收，確保人口出生率控制在5.6%以?xún)�，政策符合�?5%以上，進(jìn)一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實(shí)保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節約用水。嚴格執行項目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮，重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)，全面開(kāi)展總量控制。
四、扎實(shí)維護**和諧穩定
隨著(zhù)改革深入，利益調整，各種社會(huì )矛盾日益突出，要化解新舊矛盾，維護**穩定，綜合治理必須更加超前，更加深入。協(xié)調矛盾，必須要更加及時(shí)，更加人性化。
�。ㄒ唬┘訌娭伟卜揽�。要通過(guò)不同形式，有針對性地進(jìn)行治安防范和平安建設知識宣傳，重點(diǎn)提高群眾的防范意識和防范能力；要不斷強化鎮、村、組三級治安防范網(wǎng)絡(luò )建設，繼續深入開(kāi)展嚴打整治斗爭、校園及周邊環(huán)境治理等活動(dòng)，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，確保全年無(wú)重大刑事治安案件發(fā)生；要按照推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新的要求，繼續落實(shí)好綜治工作“一票否決”制度。堅持標本兼治、打防并舉，集中力量解決涉毒犯罪、團伙犯罪等影響社會(huì )治安和穩定的突出問(wèn)題。抓好“平安鄉鎮”、“平安村”、“平安社區”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、建設。
�。ǘ┘訌娦旁L(fǎng)維穩。全面落實(shí)信訪(fǎng)分級管理和領(lǐng)導接訪(fǎng)制度，繼續開(kāi)展“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮鎮村兩級信訪(fǎng)維穩中心作用，著(zhù)力解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題。堅持以群眾工作統攬信訪(fǎng)工作，強化源頭防范，作決策、辦事情都搞好信訪(fǎng)評估和穩定風(fēng)險評估，做到瞻前顧后、科學(xué)決策，切實(shí)避免產(chǎn)生新的矛盾和問(wèn)題。要繼續推行信訪(fǎng)工作責任制，繼續實(shí)行班子成員輪流接訪(fǎng)制度。重視并加強網(wǎng)絡(luò )輿情的引導，依法解決群眾合理訴求。全面加強基層調解、司法調解、信訪(fǎng)調解和訴前調解，有效化解糾紛，調處矛盾。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、村級財務(wù)、生態(tài)環(huán)境等方面的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和就地化解不穩定因素，維護社會(huì )穩定。穩定要確保人民群眾的根本利益，只有這樣群眾才會(huì )真的安居樂(lè )業(yè)。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)。牢固樹(shù)立安全工作必須常抓不懈的思想，搞好安全隱患的排查摸底，如交通、農機、非煤礦山等地區的安全排查，堅決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。深化安全專(zhuān)項整頓，切實(shí)務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的各項基礎性工作，確保人民群眾的`生命和財產(chǎn)安全，繼續保持安全事故“零”發(fā)生的良好態(tài)勢。
20xx年我們將繼續振奮精神，鼓足斗志，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)全鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展,全面完XX縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)。
為確保圓滿(mǎn)完成20xx年各項目標任務(wù)，我鎮認真梳理各項目標任務(wù)完成情況，制定下半年工作計劃，嚴格按照計劃實(shí)施，現將工作開(kāi)展情況報告如下：
一、主要工作。
�。ㄒ唬┕I(yè)上：調整產(chǎn)業(yè)結構，走多元化發(fā)展道路。
�。ǘ┬麓褰ㄔO方面：一是繼續研究出臺“五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融服務(wù)方案，創(chuàng )新金融服務(wù)產(chǎn)品（如可以流轉土地、或葡萄園經(jīng)營(yíng)權抵押）等模式，加強“五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融扶持，完善貼息方案。二是繼續加強引導在民主管理、民主決策、文明新風(fēng)等村規民約上做文章，構建長(cháng)效機制。三是繼續加強領(lǐng)導，加強對在建項目的質(zhì)量和資金管理，確保工程質(zhì)量和資金安全。
�。ㄈ┲r增收方面：一是選齊配強助農增收工作領(lǐng)導班子，帶好隊伍。定期召開(kāi)會(huì )議，研究、安排和部署我鎮促農增收工作，及時(shí)解決好增收工作中群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是以新生村為核心，輻射寶華、大石、民主等村，打造萬(wàn)畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽(yáng)、定惠、板橋3個(gè)丘陵村為主建設茶葉和速生豐產(chǎn)林基地，增加農戶(hù)收入。三是以新生村新村建設為基礎，在全鎮范圍宣傳推廣農業(yè)經(jīng)營(yíng)新機制，在三個(gè)基地建設中倡導適度規模土地流轉，大力發(fā)展農場(chǎng)、種植園和合作社等經(jīng)營(yíng)模式。四是通過(guò)新生村、寶華村、民主村三個(gè)村的新村建設，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎設施，改善生活條件，通過(guò)新村建設帶動(dòng)以鄉村旅游為主的農村三產(chǎn)發(fā)展，從而增加農戶(hù)收入。五是通過(guò)加強對統計人員的培訓，組織加強對參統農戶(hù)的培訓，及時(shí)準確實(shí)事求是地上報真實(shí)數據。
�。ㄋ模┟裆こ蹋簩φ彰裆こ痰哪繕巳蝿�(wù)，通過(guò)梳理差距，積極建設，確保完成各項工程。
�。ㄎ澹┮婪ㄖ慰h：一是加大依法治縣宣傳力度。充分發(fā)揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用，積極培養“法律明白人”。二是推進(jìn)法律進(jìn)村，法律進(jìn)企業(yè)，組織村、企代表學(xué)法、知法、守法、用法。
�。┚C治維穩：一是加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，深入推進(jìn)大調解工作，開(kāi)展矛盾糾紛“攻堅破難”活動(dòng)，有效調處社會(huì )矛盾糾紛。二是認真落實(shí)信訪(fǎng)和維穩工作責任制，積極開(kāi)展領(lǐng)導接訪(fǎng)和干部下訪(fǎng)活動(dòng)，認真及時(shí)排查化解糾紛，確保順利實(shí)現“雙零”目標。
按照總公司七月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營(yíng)
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記制度。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩固企業(yè)在XX市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應隨時(shí)注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運會(huì )舉行，北京車(chē)輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。
四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng )新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿(mǎn)意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)“公平、公正”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會(huì )到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì )、收集意見(jiàn)、情況通報，民主生活會(huì )等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計地為他們排憂(yōu)解難;在員工作出成績(jì)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì )以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì )報效企業(yè)，就會(huì )增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
半年工作計劃 篇4
一、英語(yǔ)學(xué)科總計劃
1、低、中、高三個(gè)年級段的培養目標
低年級主要是培養學(xué)生對英語(yǔ)的興趣。能聽(tīng)懂、能認讀單詞，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的口語(yǔ)交流。
中年級主要是培養學(xué)生的口語(yǔ)交際能力以及學(xué)生的詞匯積累，要求學(xué)生能理解所學(xué)句子，能書(shū)寫(xiě)并能進(jìn)行口語(yǔ)交際。
高年級主要是培養學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，提高學(xué)生自由運用英語(yǔ)交談的能力以及通過(guò)閱讀和寫(xiě)作等各種手段，讓學(xué)生所學(xué)知識得到加深與鞏固。
2、各年級段的研究課題
低年級以如何培養孩子的學(xué)習興趣為研究課題，中年級開(kāi)展單詞和對話(huà)教學(xué)，高年級開(kāi)展對話(huà)教學(xué)、閱讀教學(xué)、大容量、高效率的教學(xué)。
二、開(kāi)展扎實(shí)的教研活動(dòng)
開(kāi)展扎實(shí)的教研活動(dòng)是提高教學(xué)質(zhì)量的必要環(huán)節，教研活動(dòng)的開(kāi)展不僅給老師提供了一個(gè)展示自我的平臺，更是對老師教學(xué)質(zhì)量的把關(guān)。
1、教研課。
�。�1）首先我們要組織組內成員一起學(xué)習英語(yǔ)公開(kāi)課評分細則，讓老師清楚自己在公開(kāi)課上應該注意的標準是什么，什么才是評價(jià)一節公開(kāi)課的標準，依據這個(gè)標準讓大家及時(shí)調整自己課堂設計上的環(huán)節以便做到盡善盡美。
�。�2）教研課要緊緊圍繞我們各個(gè)年級的研究主題開(kāi)展，可以在定的主題上深入開(kāi)展教研，但不能偏離主題。低年級開(kāi)展興趣教學(xué)，中年級開(kāi)展單詞和對話(huà)教學(xué)，高年級開(kāi)展對話(huà)教學(xué)、閱讀教學(xué)、大容量、高效率的教學(xué)。所有的教研課要有研究的意義，要體現教師的探究精神及對教材的挖掘深度。
�。�3）要求講課老師提前備好課，對每個(gè)聽(tīng)課老師負責，讓聽(tīng)課的老師學(xué)有所獲、聽(tīng)有所獲，要求提前一周寫(xiě)好教研課教案，包括教學(xué)內容、教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)步驟。提前交教案并交教研組長(cháng)保存，對講課老師的上課情況，聽(tīng)課老師要進(jìn)行當堂評課，并利用每周教研活動(dòng)時(shí)間充分探討，先讓講課老師談自己的上課感受，談這節課的得與失，然后大家共同總結這節課的長(cháng)處并不斷改進(jìn)。
�。�4）對于新老師必須上過(guò)關(guān)課，要研究課堂，熟悉課堂并要課堂到達標，老教師要能上成功的公開(kāi)課。教研課我們主要針對所有老師，新教師要能快速適應課堂，并能上過(guò)關(guān)課，老教師能深入課堂，挖掘課堂，并能超越課堂，這樣，不管對新教師、老教師都是一種研究與創(chuàng )新，也是一種提高和進(jìn)步。
�。�5）倡導積極聽(tīng)課，營(yíng)造互學(xué)氛圍。
每個(gè)老師都有自身的優(yōu)點(diǎn)，有的老師有活力，有的有激情，有的有很好的教學(xué)創(chuàng )設能力，有的有很強的組織學(xué)生能力。我們倡導積極聽(tīng)課的過(guò)程中，也是一個(gè)取長(cháng)補短的`過(guò)程，一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，對講課和聽(tīng)課老師都是一個(gè)快速提高的過(guò)程。同時(shí)我們更提倡多聽(tīng)隨堂課，平常課，隨時(shí)推門(mén)聽(tīng)課。
2、英語(yǔ)學(xué)科教研
�。�1）交流。
利用每天教研時(shí)間，多交流自己在課堂上的做法，暢談自己在課堂教學(xué)方面的“得”，也可以是談一節課的成功之處。讓老師們互相學(xué)習。
�。�2）討論。
一起討論在課堂教學(xué)上的疑惑點(diǎn)，例如語(yǔ)法知識該如何講，講多少，教學(xué)內容的講述及處理是否合理，在討論中大家共同研究并取得進(jìn)步。
�。�3）學(xué)習。
鼓勵老師學(xué)習英語(yǔ)理論方面的知識，多看有段英語(yǔ)方面的書(shū)籍，提高自己的理論知識水平，輪流安排老師講學(xué)，大家一同提高。
三、爭取星級教研組
1、使用英語(yǔ)問(wèn)候語(yǔ)
從學(xué)生進(jìn)入校門(mén)的一刻就用英語(yǔ)問(wèn)好，“早上好”“謝謝”等日常用語(yǔ)要堅持使用，營(yíng)造全校英語(yǔ)氛圍。
2、校本課程的學(xué)習
英語(yǔ)教師把校本課程內容融入到日常教學(xué)中開(kāi)展，每節課留出5—10分鐘時(shí)間開(kāi)展學(xué)習，補充和豐富孩子所學(xué)知識，學(xué)校定期進(jìn)行檢測。
3、加強三個(gè)年級段的知識落實(shí)
一、二年級要求孩子能夠聽(tīng)、說(shuō)、認讀所學(xué)課本中的單詞，背誦所學(xué)課文，要求教師制作單詞卡，加強認讀，補充口語(yǔ)測試，達到人人過(guò)關(guān)。
三、四年級要求孩子能夠聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)四會(huì )單詞，定期開(kāi)展單詞競賽活動(dòng)和書(shū)寫(xiě)活動(dòng)。
四、六年級開(kāi)展單詞競賽活動(dòng)和課文抽測活動(dòng)。
4、開(kāi)展“讓英語(yǔ)兒歌唱響三小校園”活動(dòng)。
利用每周二課間操后的時(shí)間學(xué)習英文歌曲或律動(dòng)，一個(gè)學(xué)期累積學(xué)習16首歌曲和律動(dòng)。平時(shí)各班對所學(xué)兒歌進(jìn)行復習、鞏固，周五中午大課間時(shí)開(kāi)展全校競賽活動(dòng)，年級和年級之間，班級和班級之間展開(kāi)競賽，學(xué)期末對各班的掌握情況進(jìn)行檢測。
5、舉行英語(yǔ)歌唱比賽、演講賽、單詞比賽、課本劇表演和英語(yǔ)書(shū)法比賽等大型活動(dòng)。
五、加強集體教研
1、確定出每天一節的集體教研室時(shí)間，組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)提高學(xué)習、讀書(shū)交流和課題研究。
2、教研組根據學(xué)校安排，定期組織教師對各種英語(yǔ)課型進(jìn)行主題研究，圍繞相應的課型，通過(guò)研討、觀(guān)摩、評議等形式，使本組教師人人受益，共同提高。
3、教師要積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，主動(dòng)參加各級組織的教學(xué)論文評選
六、英語(yǔ)組閱讀計劃
1、讀書(shū)活動(dòng)目標：
�。�1）通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，在教師中形成積極進(jìn)取、努力學(xué)習的氛圍。
�。�2）通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，使教師提高理論和實(shí)踐水平，推進(jìn)課程改革進(jìn)程，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構建一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的學(xué)習型教師隊伍。
�。�3）以讀書(shū)構建教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺，成為教師成長(cháng)的主要途徑。
2、讀書(shū)活動(dòng)安排及要求：
�。�1）讀書(shū)時(shí)間：集中讀書(shū)時(shí)間為每周周三下午
�。�2）讀書(shū)內容：每人必讀一本書(shū)籍，再選擇一本自己感興趣的書(shū)進(jìn)行閱讀。
�。�3）讀書(shū)要求：
a、結合自己的工作實(shí)際，撰寫(xiě)教育隨筆，及時(shí)發(fā)布在博客上，每月不少于一篇。
b、及時(shí)做好讀書(shū)筆記。包括摘記和感悟兩部分，每周不少于一次。要求字跡工整。學(xué)期摘記不少于X字，感悟不少于20xx字。學(xué)期末讀書(shū)筆記展評，評出優(yōu)秀的讀書(shū)筆記供大家學(xué)習參考。
c、讀書(shū)心得交流。每人撰寫(xiě)一篇讀書(shū)心得，要求字數不少于X字。學(xué)期末由教研組組織教師召開(kāi)讀書(shū)匯報會(huì )，交流讀書(shū)心得。
七、深化教學(xué)課堂改革，推動(dòng)高效課堂縱向發(fā)展。
1、創(chuàng )設和諧的課堂氛圍，使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展
教師要想方設法活躍課堂氣氛，在課堂上要有游戲的成分，有幽默，有笑聲，有爭論。
2、轉變教學(xué)觀(guān)念
真正實(shí)現以交際為主的英語(yǔ)課堂，通過(guò)學(xué)生大量的說(shuō)，提高孩子綜合運用語(yǔ)言的能力。
3、進(jìn)行課堂教學(xué)改革，實(shí)現教學(xué)方法的最優(yōu)化
注重學(xué)生綜合能力的培養，實(shí)現教學(xué)過(guò)程與結果統一，在教學(xué)過(guò)程中教會(huì )學(xué)生交際的目的。
總之，我們在教學(xué)中，要充分根據新課改的標準，利用個(gè)人教育的特性，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)境，讓每一個(gè)學(xué)生的特長(cháng)都能發(fā)揮出來(lái)，讓每個(gè)學(xué)生都能樹(shù)立良好的學(xué)習自覺(jué)性，這樣，課堂教學(xué)的質(zhì)量才能更上一層樓，讓新課程更加順利的走下去。
半年工作計劃 篇5
班主任都或多或少 都要擔一點(diǎn)責任.因此我在工作中也長(cháng)短常的專(zhuān)心,盡量多接觸學(xué)生,對他們進(jìn)行貼身教育,上行下效.真的很不錯,這些年學(xué)生也沒(méi)泛起什么大錯誤,我也一直很安心的工作.我與學(xué)生一直進(jìn)行心與心的溝通,達成共鳴,把培養學(xué)天生才作為當之無(wú)愧的任務(wù).一個(gè)班的好壞與班主任息息相關(guān).班主任是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的橋梁,上級的指示精神要靠班主任傳達,學(xué)生的思惟、糊口、學(xué)習要靠班主任來(lái)調節.所以,作好班主任工作,有利于班上的學(xué)風(fēng)正不正,學(xué)習立場(chǎng)端不端正,學(xué)習念頭是否明確的題目。
一、指導思想
當真踐行"八榮八恥"精神,在學(xué)校領(lǐng)導、機電部指導下從學(xué)校工作和學(xué)生思惟實(shí)際出發(fā),抓好班級管理工作,開(kāi)展各項班級流動(dòng),進(jìn)步學(xué)生道德素質(zhì). 培養學(xué)生的愛(ài)國主義情懷.在全面建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的遠景下,鼓勵學(xué)生走出社會(huì ),了解社會(huì ).
二、工作要點(diǎn)
(一)、了解、熟悉、認識全班
我班共有學(xué)生55人,而且全部都是男生,住校生35人.從綜合班分流過(guò)來(lái),大部門(mén)學(xué)生學(xué)習成績(jì)差,一部門(mén)學(xué)生思想品德較差,受過(guò)處分的學(xué)生有二十幾位.本班的學(xué)生總體來(lái)看,成績(jì)不很滿(mǎn)足,少數學(xué)生學(xué)習目的不夠明確,立場(chǎng)不夠端正,作思想工作的路還很長(cháng),需要花鼎力氣來(lái)整頓.尤其現在是高二,面對4科結業(yè),一定要抓緊抓好.針對此情況,我計劃用一個(gè)月左右的時(shí)間逐步了解、熟悉、認識全班學(xué)生,其方式可利用課外流動(dòng)交流、個(gè)別談話(huà)、家庭走訪(fǎng)、班會(huì )、班委會(huì )等.只有真正認識全班同學(xué),把握每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),接下來(lái)的班主任工作才能得以順利開(kāi)展和實(shí)施.
(二)、班集體日常治理
1、班委遴派:根據學(xué)生特點(diǎn)當真遴派有能力、有號召力、品學(xué)兼優(yōu)的人擔任相應班委職務(wù),充分帶動(dòng)全班同學(xué)向良性方向發(fā)展.
2、考勤治理:因事因病應先請假,請假時(shí)間在半天以?xún)?由班主任批準;請假時(shí)間在半天以上、一周以?xún)扔砂嘀魅�、部長(cháng)批準;請假一周以上需報班主任并由學(xué)校領(lǐng)導批準.事后補假條一律視為缺課,缺課一天扣品行分10分,請假兩天扣品行分1分,遲到三次視為缺課一節,早退一次視為缺課一節.全班天天考勤情況由班長(cháng)作具體記實(shí),每月未交班主任統計.
3、利用流動(dòng)課時(shí)間組織全班或班與班之間體裁流動(dòng),使學(xué)生做到勞逸結合,促進(jìn)身心健康發(fā)展,同時(shí),以此增進(jìn)班集體凝結力,使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展.
4、積極開(kāi)展轉化后進(jìn)生工作,分析后進(jìn)天生因,鼓勵匡助后進(jìn)生,使其不甘落后,奮起直追,進(jìn)而在全班形成良好的競爭機制,使全班學(xué)生共同提高.
5、教室內應保持安靜,值日生一要保持教室的干凈,二要保證安全(包括防火、防盜和用電安全).
三、思想教育
我班學(xué)生面對著(zhù)人生的又一次十字路口,心理復雜,起伏變化大,情緒易受附近事物的影響,思想顯著(zhù)會(huì )向積極或消極方向頃斜發(fā)展,因此班主任與學(xué)生建立和諧、同等的師生關(guān)系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學(xué)生人格同等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,就勢在必行.同時(shí),積極協(xié)調并初步建立社會(huì )、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系,教育學(xué)生樹(shù)立弘遠理想,開(kāi)拓立異,遵紀遵法,抓緊時(shí)間,耐勞努力學(xué)習,爭取在會(huì )考中取得優(yōu)異成績(jì),為將來(lái)實(shí)現自己的人生目標邁進(jìn)堅實(shí)的一步.
(一)、勵志教育、樹(shù)立決心信念
開(kāi)學(xué)第一天,我就要對學(xué)生進(jìn)行勵志教育,對他們說(shuō)你們固然是被分流過(guò)來(lái)的,但你們仍舊是我們這里的優(yōu)秀者,盡管前段時(shí)間因為各種原因退步或沒(méi)有提高,但你們只要自強不息、勇起直追,考上大學(xué)仍舊是有很大的但愿.
第一次班會(huì )課,我要求學(xué)生熟悉自己、認清形勢、并樹(shù)立決心信念、捉住現在、掌握未來(lái):新學(xué)期,新面貌;新班級,新打算;新目標,新立場(chǎng).本學(xué)期是你們人生的又一個(gè)轉折點(diǎn),但愿你們與家長(cháng)一起,制定一個(gè)適合自己的一個(gè)人生目標或近期一年半的目標,貼在課桌上醒目的位置,共同鼓勵、共同監視、共同實(shí)施.要學(xué)生把自己最賞識的一句話(huà)或名言或格言也貼在課桌上醒目的.位置,時(shí)刻激勵自己,鞭策自己.
(二)、加強班風(fēng)建設
1.鋪排班級流動(dòng)
根據學(xué)校德育工作計劃鋪排,以"熟悉自我、悅納自我、完善自我的三守一揚自我教育手冊"為載體,在期初對全班學(xué)生提出本學(xué)期班級德育文化主題:"立場(chǎng)決定一切".本學(xué)期的班級工作就是圍繞著(zhù)這一主題,圍繞學(xué)校學(xué)生處提出的精細化治理工程,研究和探索有利于學(xué)生自我教育、自主發(fā)展、符合學(xué)生春秋段特征的班級文化,發(fā)展學(xué)生的自我意識,進(jìn)步學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育能力,進(jìn)行了一系列實(shí)踐與探索.開(kāi)展各項實(shí)踐流動(dòng).班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項流動(dòng)的主題,組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外流動(dòng).
2.營(yíng)造向上氛圍
根據學(xué)生的春秋特點(diǎn),努力營(yíng)造同等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍.
(1)制定班級公約、班風(fēng),給自己班級取個(gè)班號"立場(chǎng)決定一切".
(2)布置教室環(huán)境.如設立"公告欄"、"衛生角"、"我們的傍樣"等文化背景.
(3)讓學(xué)生介入班級管理。
半年工作計劃 篇6
半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助與支持下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績(jì)，各項工作都在有序地進(jìn)行中�，F就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結：
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過(guò)去的.各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jì)效工資。明確了每一個(gè)人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。每一個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性與積極性，有效促進(jìn)了公司的長(cháng)遠發(fā)展。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理，記錄在廠(chǎng)員工的，做好新員工的入廠(chǎng)手續及工作情況。
2 辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱；
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要；
4 制定了電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率；
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。
6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規范化管理。
7 進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調配、使用以及維護，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，定期檢查。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強重大活動(dòng)的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時(shí)增設安全設施，做好安全工作；在公司廠(chǎng)區顯要位置設立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過(guò)了安全評估小組的檢查。
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