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疫情期間個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2022-09-27 10:31:03 工作計劃范文 我要投稿

疫情期間個(gè)人工作計劃

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的疫情期間個(gè)人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

疫情期間個(gè)人工作計劃

疫情期間個(gè)人工作計劃1

  一、護理管理

  1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式,針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)調整工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的工作細節。

  2、堅持院科二級管理,做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督,要求護士長(cháng)以工作日志方式反映日常工作情況,并以此評價(jià)護士長(cháng)管理。

  3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務(wù)方式,條件成熟準備以醫護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫護服務(wù)的統一性滿(mǎn)足病人就醫需求。

  4、試行主管護士資格認證制度,以期達到兩個(gè)目的,一是把病人滿(mǎn)意的護理骨干力量用到臨床第一線(xiàn),以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實(shí)現護理隊伍分層管理,有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗,從機制上調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。

  5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷,一是幫助病人及時(shí)查詢(xún)住院費用,讓病人“知道消費”;二是藥械物的使用計劃明確,下送到科,進(jìn)一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務(wù)的時(shí)間;三是爭取協(xié)調部分護理表格的電子化處理,在清晰、及時(shí)、原始、客觀(guān)、準確上深入一步,增高護理記錄的法律價(jià)值。

  6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量醫學(xué),保證局限、服務(wù)不到位等長(cháng)期存在的問(wèn)題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活上的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題,使病人在享受護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),有“如家”感覺(jué)。

  7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩定,其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決,以避免造成護理資源的浪費,同時(shí)有利于專(zhuān)科培訓的正常連續進(jìn)行和專(zhuān)科服務(wù)的質(zhì)量。

  8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開(kāi)展:

 、僖约惺谡n、強化禮儀形體動(dòng)作規范等方式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

 、谝浴夺t療事故處理條例》為主導內容,結合臨床實(shí)例,進(jìn)行護理安全教育、規章制度學(xué)習,強化護理人員的法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩地方結合進(jìn)行護理隊伍的規范化培訓工作,以期打造一支具有法律意識的文明規范服務(wù)的護理專(zhuān)業(yè)隊伍。

  9、對護士長(cháng)“管家理財”的能力要進(jìn)一步強化,可利用合適時(shí)機到經(jīng)營(yíng)較好的醫院短期學(xué)習、交流、參觀(guān),使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專(zhuān)業(yè)效果地方有機結合上作出合理、積極的探索和思考,進(jìn)而逐步方式合理的管理方法。

  10、總結歷年聘用護士管理經(jīng)驗,進(jìn)一步完善管理體制,以期達到進(jìn)一步調動(dòng)人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩定,利于護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度建設的目的。

  二、業(yè)務(wù)管理

  1、進(jìn)一步深化整體護理理念,在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

  2、強化護士長(cháng)查房效果,要求護士長(cháng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處,對照實(shí)例耐心幫教,切實(shí)增高護理人員學(xué)以致用的能力,增高護理隊伍的綜合素質(zhì),引導和培養護理人員理論結合實(shí)際的綜合分析能力和處理詳細問(wèn)題的能力。

  3、調整護理查房時(shí)間和方式、內容,認真開(kāi)展查房后小結和病歷(例)講析,有重點(diǎn)查房,及時(shí)修正工作上的問(wèn)題,調整工作重心。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續醫學(xué)教育項目的重點(diǎn)放在理論結合實(shí)際,學(xué)以致用上,在疾病護理常規、專(zhuān)科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開(kāi)目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實(shí)際問(wèn)題就講哪些內容”強化護理學(xué)習效果。

  5、病案管理上堅持三級質(zhì)控,重點(diǎn)放在二級質(zhì)控上,利用查房保證病人信息材料和病情動(dòng)態(tài)的統一性,在護理記錄客觀(guān)、及時(shí)、原始上多下功夫,加強護理病歷的.性、可靠性、科學(xué)性。

  6、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累材料,撰寫(xiě)護理論文。

  7、鼓勵護理人員在職培訓,通過(guò)自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷,增高知識層次,改善護理隊伍智能結構。

  三、在職培訓

  1、圍繞臨床常用知識、技能,“缺哪些,學(xué)哪些”是學(xué)習原則,護士長(cháng)在根據科室實(shí)際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(學(xué)習)計劃,適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習,注重每次學(xué)習的效果而不是方式。

  2、護理技能培訓重點(diǎn)為

 、偈隧椬o理操作的規范化培訓,特別作好新員工及臨時(shí)用工的培訓;

 、诔S眉本燃寄;

 、劢】到逃猩婕暗目祻图记珊图夹g(shù)。

  3、以“綜合能力考察”主管護士資格,以“認證”工作為契機調動(dòng)護理人員學(xué)習的自覺(jué)主動(dòng)積極性。

  4、對口支援:產(chǎn)科助產(chǎn)專(zhuān)業(yè),心內科專(zhuān)業(yè)

  5、院外進(jìn)修:安排外一科、急診科二名護理人員,參加急癥急救專(zhuān)業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。

  6、通過(guò)對口支援和院外進(jìn)修項目的開(kāi)展,力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實(shí)質(zhì)性的增高。

疫情期間個(gè)人工作計劃2

  作為骨科的護士,整天面對的病患有很?chē)乐氐墓橇,骨碎的,也有一些關(guān)節問(wèn)題的病人,剛開(kāi)始工作的時(shí)候還很不適應,但是現在還是能很好的完成醫生和領(lǐng)導交代的工作,F在我就下半年的工作做計劃如下。

  學(xué)習方面

  作為一名護士,不能整天只是機械的做好自己的工作,準時(shí)交班就可以了,還有很多需要學(xué)習的地方,無(wú)論是護理的知識,還是緊急情況的處理,我都是需要學(xué)習的,下半年我計劃參加院里組織的護士培訓課程,同時(shí)自己也要看完之前醫生推薦的幾本關(guān)于骨科的書(shū)籍,來(lái)到骨科做護士的時(shí)間并沒(méi)有多久,所以我對骨科的了解并不是特別的深入,不像一些老護士,即使醫生不在,她們也能幫病人解決一些問(wèn)題,避免醫生不在而病人得不到幫助,特別是有時(shí)候急診,大晚上的時(shí)候,醫生都休息了,雖然還有值班的醫生,但是如果有緊急情況,值班醫生也是忙不過(guò)來(lái)的。所以對于學(xué)習來(lái)說(shuō),我掌握的越多,今后在工作中也能做得更好。

  工作方面

  除了日常需要做的護理工作,我也要能多參加一些急診的工作,讓自己得到更多的鍛煉,只有明白了病人從進(jìn)院開(kāi)始的情況,后續的工作我也能更好的開(kāi)展,不像有時(shí)候病房轉來(lái)一個(gè)病人,只看記錄,也能知道是什么情況,但是沒(méi)親身了解他的情況,護理工作就沒(méi)有那么好去做了,特別是有些病人脾氣不好,不是很原意配合護士的工作,這就很耽擱工作了。在日常方面,我要和同事做好交接班的工作,了解她工作當中遇到的病人還有哪些需要我再去做的,或者持續跟進(jìn)的,做好臥床病人的翻身按摩工作,以及按照醫囑給病人輸液,吃藥,做好相關(guān)的操作記錄。

  配合方面,積極的配合醫生做好病患的相關(guān)工作,讓醫生放心,病人安心的在醫院里面治療,多利用機會(huì )向醫生請教相關(guān)的問(wèn)題,讓自己的護理工作能做得更好,特別是遇到一些之前沒(méi)遇到過(guò)骨科病患,更是要和醫生做好配合,多問(wèn)多了解,才能更好的服務(wù)病人。和護士長(cháng)還有同事的配合方面也是要做好,每天了解自己的工作任務(wù),交接班的時(shí)候仔細的問(wèn)情況,情況太多就用筆記好,避免自己忘記,及時(shí)處理好交接的工作。

  下半年我的工作計劃主要就是以上方面,還有一些在未來(lái)的工作當中,也是需要自己多去調整,多配合醫生的工作,讓病人在骨科得到更好的護理服務(wù)。

疫情期間個(gè)人工作計劃3

  半年的時(shí)間已經(jīng)結束,工作又將是一個(gè)新的開(kāi)始,未來(lái)一定是會(huì )更加緊張,來(lái)到xx公司不是一時(shí)半會(huì )了,做安保工作一直就是我的理想工作,自己有過(guò)很多安保工作經(jīng)驗,在xx公司已經(jīng)工作兩年的我,對這里的工作環(huán)境很是熟悉,就像這半年工作一樣完成的還是很順利的,安保部門(mén)是公司安全的一個(gè)保障,對于工作一定是很用心的,作為我們安保部門(mén)的負責人對于我們部門(mén)今后的一個(gè)工作方向一直充滿(mǎn)信心,這也是現階段我們工作一個(gè)新年,每一個(gè)安保工作人員報工作做好了,我們部門(mén)工作也會(huì )取得進(jìn)步,這是肯定的,對于下一步的工作也應該有一個(gè)計劃。

  一、提高部門(mén)人員的整體素養

  在xx公司工作的每一個(gè)安保人員,時(shí)刻都要記住我們的工作形象,還有自身的素養這是第一點(diǎn),我們安保部門(mén)一直很強調這素質(zhì)兩個(gè)字,作為公xx公司的安全保障,我們每一個(gè)人的職責都要明確到位,還有日常的工作素養,每一個(gè)安保人員一定是通過(guò)了精心的培訓打造出來(lái)的人,我們部門(mén)一直都講究一個(gè)高素質(zhì)的團隊,我們部門(mén)一直都在朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展,在今后的工作當中一直在提高這方面的素質(zhì),部門(mén)的職業(yè)素養很高,經(jīng)過(guò)了一系列的培訓,我們部門(mén)的每一個(gè)成員都是絕對精英。

  下半年一定會(huì )繼續的保持,盡管我們部門(mén)整體的素養還是很不錯的,單身這還是有限的,我們工作的方向一直都不會(huì )變,部門(mén)的核心思想就是打造一個(gè)安全有保障的工作環(huán)境,下一個(gè)階段我相信這會(huì )繼續保持下去,只要我們部門(mén)的核心思想不變我們每一個(gè)安保人員動(dòng)力就不會(huì )減退。

  二、做好公司的安保工作

  作為一名安保工作者我們的職責是給公司員工給予安全保障,這是沒(méi)的說(shuō)的,上半年來(lái)偶爾會(huì )有部分陌生人進(jìn)入公司,主要還是沒(méi)有及時(shí)的合適身份,這也是漏網(wǎng)之魚(yú),雖然說(shuō)半年的時(shí)間這種情況屈指可數,但這卻是體現了我們部門(mén)整體的一個(gè)職業(yè)能力,下半年工作中一定會(huì )加緊這方面的安保工作,這是公司明確規定的,一定合適每一個(gè)人的身份,部門(mén)的安保人員要負責好自己的崗位職責,一旦再次發(fā)生這樣的事情,一定會(huì )追究到個(gè)人,我們部門(mén)是一個(gè)很團結的集體,但是我們也有著(zhù)很明確的部門(mén)制度,這是不容每一個(gè)的部門(mén)成員違反的。

  下半年的工作任重道遠,作為xx公司的安保工作保障,我們還是團結一致的力量大,安保部門(mén)的工作沒(méi)有停下,下半年依然輝煌!

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