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糧食局工作計劃

時(shí)間:2022-10-28 19:05:37 工作計劃范文 我要投稿

糧食局工作計劃錦集九篇

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糧食局工作計劃錦集九篇

糧食局工作計劃 篇1

  20xx年上半年,在市委、市政府的領(lǐng)導下,在各級業(yè)務(wù)上級的指導下,扎實(shí)工作,取得了一定成績(jì),下面將上半年工作總結和下半年打算匯報如下:

  上半年工作情況:

  一、深化糧食改革,完善各項機制。

  20xx年糧食流通體制改革以后,只是完成了體制的初步轉換,各項新機制還沒(méi)有真正建立起來(lái)。XX年上半年根據棗莊市糧食會(huì )議精神和XX市政府常務(wù)會(huì )議紀要中對糧食工作的要求,認真抓好落實(shí)。一是完善糧食執法體系建設,充實(shí)和完善執法機構,按照“一室一科一隊一中心”的要求,健全了各職能科室,確保執法機構健全;二是健全各項執法制度。根據《糧食流通條例》和《糧食監督檢查辦法》要求,糧食局對原來(lái)的各項制度重新進(jìn)行了整理和充實(shí),確保執法的嚴密性;三是深化糧食企業(yè)改革,完善經(jīng)營(yíng)機制,XX年糧食改革完成以后,企業(yè)的制度和法人治理結構還不夠健全,計劃經(jīng)濟體制還存在,市場(chǎng)經(jīng)濟體制還沒(méi)有形成。XX年以來(lái)糧食局主要是對天宇公司內部運作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制進(jìn)行了理順和梳理,完善了各項規章制度,基層企業(yè)完善了法人治理結構,增強了企業(yè)競爭力;四是積極做好購銷(xiāo)企業(yè)分流人員的安置工作。20xx年全系統1298名糧食購銷(xiāo)企業(yè)的人員檔案全部移交勞動(dòng)局,但這些人員的各項保險和生活費還沒(méi)有著(zhù)落。XX年上半年開(kāi)始與有關(guān)部門(mén)協(xié)商爭取市政府的支持,目前該項工作已初步解決。

  二、加快地方儲備庫建設,完善儲備體系,確保糧食安全。

  我市地方糧食儲備庫是XX年經(jīng)XX市政府批準建設的,由于資金不足,XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工,形成半拉子工程。5萬(wàn)噸儲備糧食難以輪入地方糧食儲備庫,給儲糧安全造成很大隱患,XX年6月新的班子上任后,通過(guò)調查了解,爭得市政府的支持,王市長(cháng)親自到工地視察,就工程存在的問(wèn)題進(jìn)行調研,并從市財政撥款600萬(wàn)元用于地方儲備庫建設。目前,該項工作已重新啟動(dòng),預計8月底可全部竣工,投入使用裝新糧。在加快地方儲備庫建設的同時(shí),搞好儲備體系建設,完善糧食預警預案,把糧食安全問(wèn)題提高到政治問(wèn)題的高度,確保糧食安全和社會(huì )穩定。

  三、搞好糧食執法檢查,確保糧食市場(chǎng)秩序。

  糧食執法是糧食局的兩大職能之一,XX年以來(lái)在棗莊市局的大力支持下,在XX有關(guān)部門(mén)的配合下,認真做好糧食執法工作。一是搞好糧食收購的準入工作。在糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準入方面,嚴格把關(guān),對申請入市收購的企業(yè),派人進(jìn)行調查,對各項手續認真審核,防止假冒;二是配足配齊各種執法裝備。根據棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執法專(zhuān)用車(chē)、錄音筆,增設化驗室等設備,確保執法工作的物資保障;三是認真搞好市場(chǎng)大檢查。根據《糧食流通條例》和《糧食監督檢查辦法》,采取定期和不定期進(jìn)行市場(chǎng)檢查,主要是對收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否依法進(jìn)行等進(jìn)行全面檢查;四是搞好法律宣傳。按照各級政府要求,我們通過(guò)扎制宣傳車(chē)、懸掛過(guò)路標語(yǔ)等形式,搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車(chē)2輛、宣傳標語(yǔ)100幅,走街串巷進(jìn)行宣傳,真正使《糧食流通條例》家喻戶(hù)曉,人人皆知,使廣大糧食經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)維護糧食市場(chǎng)秩序。

  四、發(fā)揮集團優(yōu)勢,搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

  今年以來(lái)在抓好改革和人員分流安置的同時(shí),我們注重抓好糧食經(jīng)營(yíng)工作。一是抓好糧食購銷(xiāo)工作,XX年全國進(jìn)行托市收購結束后,XX年進(jìn)入糧食拍賣(mài)階段,我們充分利用國家糧食拍銷(xiāo)的有利時(shí)機進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。凡是在我市托市收購的小麥,我們充分利用集團優(yōu)勢,采取集中統一采購辦法將7萬(wàn)噸小麥全部采購,并積極聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,該項業(yè)務(wù)可獲利200萬(wàn)元,同時(shí)還積極進(jìn)行其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),擴大購銷(xiāo)量。二是搞好金利園的規范和擴大。今年我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高金利園的品牌,打造名牌優(yōu)勢,專(zhuān)門(mén)組織有關(guān)人員去外地學(xué)習,并對現經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行培訓,規范工作人員的行為,同時(shí),根據市場(chǎng)發(fā)展情況,進(jìn)行合理布點(diǎn),不斷擴大規模。XX年上半年新增店面4個(gè),使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹(shù)立了形象。

  下半年工作打算:

  一、搞好天宇公司的規范和完善,提高天宇公司的收益。

  天宇公司是受市政府委托經(jīng)營(yíng)國有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)公司,XX年成立以來(lái)由于公司的運作模式還沒(méi)確定,內部機構及其職能還不完善,政府收益還沒(méi)有真正實(shí)現,因此下半年重點(diǎn)做好以下工作:一是制定天宇公司的運作模式,對天宇公司的職能界定后,主要是建立公司對投資公司收益金收取辦法,資產(chǎn)的保值增值辦法;二是理順產(chǎn)權關(guān)系,將原糧食購銷(xiāo)企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則,全部劃入天宇公司,由天宇公司運作。三是健全內部機構,完善內部職能。對公司內部設置,根據公司的運作模式,設置合理的部室,并賦予一定職能,合理確定工作人員,嚴格考核辦法,使機構、人員、職能有機結合,確保公司高效運轉,提高工作效率和公司效益。

  二、妥善解決好購銷(xiāo)企業(yè)和其他人員的分流安置問(wèn)題。糧食購銷(xiāo)企業(yè)人員安置是全市穩定的大事,根據市政府的要求,爭取有關(guān)部門(mén)支持努力做好安置工作,具體意見(jiàn)是將現有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金,除留取公司管理費用外上交財政,用于安置職工,不足部分由市財政托底,其他糧食企業(yè)根據具體政策搞好改革的終結。

  三、搞好地方儲備庫建設。

  該項工程還需資金1460萬(wàn)元,下半年除政府補助外,我們還積極籌措資金,加快工程進(jìn)度,爭取8月底全部投入使用。

  四、進(jìn)一步加強執法建設。

  按照《糧食流通條例》,進(jìn)一步搞好執法建設,確保糧食市場(chǎng)穩定。

  五、研究糧食發(fā)展問(wèn)題。

  根據糧食系統實(shí)際,下半年準備集中精力研究發(fā)展問(wèn)題。

糧食局工作計劃 篇2

  20xx年我局的各項工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導下,切實(shí)貫徹執行糧食工作各項方針和政策措施,圍繞落實(shí)完成糧食安全責任考核和糧食工作考評相關(guān)工作任務(wù),確保區域糧食安全,積極開(kāi)展了各項工作,上半年各項工作進(jìn)展順利,較好地完成了工作計劃任務(wù)。

  一、上半年主要工作情況

  按照今年的工作規劃和上級的部署、要求,我局著(zhù)力做好如下主要工作,取得了較好的成績(jì)。

 。ㄒ唬└愫每h級地方儲備糧XX縣級地方食用植物油儲備工作,確保了儲備糧油的安全。承儲企業(yè)嚴格按照儲備糧規范化管理、糧油安全儲存規章制度和技術(shù)規范,搞好儲備糧的管理和安全儲存各項工作,局機關(guān)加強了對工作的指導和監督檢查,各項工作有條不紊地開(kāi)展,繼續確保了儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量安全、品質(zhì)宜存,實(shí)物賬、統計賬、會(huì )計賬“三賬”相符。嚴格按照《XX縣食用植物油儲備工作方案》和《XX縣縣級儲備食用植物油管理實(shí)施細則》搞好食用植物油管理和安全儲存,繼續確保庫存數量規模達標,“三賬”相符,儲油質(zhì)量、品質(zhì)安全可靠,管理規范。

  著(zhù)重工作:一是著(zhù)力做好縣級儲備糧輪換工作。為年內順利完XX縣級儲備糧輪換計劃任務(wù),年初以來(lái),局、公司按照有關(guān)規定開(kāi)展了庫存陳糧公開(kāi)拍賣(mài)工作,向社會(huì )發(fā)出拍賣(mài)公告,規劃于4月2日進(jìn)行首次公開(kāi)拍賣(mài),但因無(wú)客戶(hù)報名參與競拍而造成流拍。為及時(shí)輪出陳糧,騰空倉容收儲新糧,順利完成今年的輪換任務(wù),經(jīng)報請縣政府同意,作為臨時(shí)措施繼續沿用過(guò)去定價(jià)辦法實(shí)施庫存陳糧銷(xiāo)售出庫,至今基本完成銷(xiāo)售出庫任務(wù)。二是開(kāi)展糧食市場(chǎng)調研工作。派出人員外出調研,加強與周邊糧食經(jīng)營(yíng)大戶(hù)聯(lián)系,拓展糧食購銷(xiāo)渠道。三是采取食用植物油均衡輪換的辦法,著(zhù)手做好輪換相關(guān)準備工作,順利完成上半年食用植物油的輪換工作。

 。ǘ┘訌娂Z油市場(chǎng)監督檢查工作,確保了市場(chǎng)供應和價(jià)格穩定。開(kāi)展糧油市場(chǎng)供應價(jià)格預警預測工作,組織對全縣較大規模的批發(fā)零售門(mén)市和較大型糧食加工廠(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查活動(dòng),及時(shí)掌握和上報糧油供應、價(jià)格和糧油商品庫存量等相關(guān)信息,為政府落實(shí)宏觀(guān)調控提供準確信息和科學(xué)依據。春節期間,組織開(kāi)展糧油市場(chǎng)巡查,確保了糧油市場(chǎng)供應和價(jià)格的穩定;按要求完成了社會(huì )流油供需平衡調查等糧油統計資料報送工作任務(wù)。

 。ㄈ┙Y合春季糧油安全普查開(kāi)展了糧食庫存檢查。按上級統一部署,4月份開(kāi)展了對庫存糧油數量、質(zhì)量、品質(zhì)和“三賬”等情況進(jìn)行全面檢查,并按照“逢倉必到、逢糧必查、查必徹底”要求,全面檢查全縣糧食安全儲存情況,自查工作完成后及時(shí)總結上報。

 。ㄋ模款^做好糧食工作考評和政府屆滿(mǎn)前糧食安全責任考核工作。一是牽頭完成了20xx年度糧食工作考評資料上報,我縣自評全面完成年度各項指標任務(wù);二是完成政府屆滿(mǎn)前糧食安全責任考核準備工作。各相關(guān)承擔部門(mén)認真對照考核標準,逐項自查落實(shí)任務(wù),完成了相關(guān)考核資料的填報工作。從考核工作總體情況看,各級領(lǐng)導對落實(shí)糧食安全責任工作重視,各部門(mén)采取了相應措施辦法,較好地完成了各自的任務(wù),做好了迎接上級考核準備工作。

 。ㄎ澹┳龊眉Z食收購準備、倉庫專(zhuān)項調查和庫區綠化美化工作。局機關(guān)和糧食收儲企業(yè)主動(dòng)與市農發(fā)行溝通提前做好新糧收購資金準備工作;做好倉庫維修保養、設備配置、夏糧入庫倉容準備工作;按國家統一部署,完成全縣國有糧食企業(yè)倉儲設施專(zhuān)項調查工作;利用春季植樹(shù)季節,組織員工勞動(dòng)搞好庫區環(huán)境綠化美化。

 。┳龊密娂Z供應工作。局機關(guān)和軍供企業(yè)秉承“以兵為本”、“服務(wù)優(yōu)先”的宗旨,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確指導下,嚴格按照軍糧供應管理的規定和《XX市爭當軍糧供應管理工作排頭兵考評辦法》的要求,健全規章制度,強化責任意識,加強了供應業(yè)務(wù)和供應糧油質(zhì)量管理,確保軍糧專(zhuān)供配送工作有條不紊地開(kāi)展,糧油質(zhì)量和等級指標符合要求,部隊伙食單位均滿(mǎn)意;加強了軍糧財務(wù)管理,落實(shí)了相關(guān)制度,確保了軍糧差價(jià)的及時(shí)結算和專(zhuān)項資金的專(zhuān)款專(zhuān)用;樹(shù)立了服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平,做好方便服務(wù)、隨需隨供,繼續為駐縣武警中隊義務(wù)送糧。春節前夕組織開(kāi)展了慰問(wèn)駐軍活動(dòng),密切了軍地關(guān)系。季度工作順利開(kāi)展,無(wú)發(fā)生差錯和事故。

 。ㄆ撸╅_(kāi)展春節前安全生產(chǎn)檢查。按照上級的要求,組織對辦公場(chǎng)所和各儲備庫區開(kāi)展檢查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)整改消除。做好春節期間值班安排和監督檢查,確保了節期安全生產(chǎn)。

  (八)開(kāi)展基層調研活動(dòng)。一是開(kāi)展農村工作調研。春節后上班,按照縣統一部署,局機關(guān)領(lǐng)導班子帶隊到掛鉤村召開(kāi)民情懇談會(huì ),了解基層工作情況,共謀新年的發(fā)展規劃,并開(kāi)展了慰問(wèn)困難群眾活動(dòng),密切了黨與群眾、機關(guān)與農村的聯(lián)系。二是開(kāi)展系統內基層調研工作。領(lǐng)導帶隊深入到庫區一線(xiàn)調研,確定庫區綠化美化、糧食輪換工作等方案。

 。ň牛┥钊腴_(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),鞏固活動(dòng)成果。按照第二批黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)后期工作安排,開(kāi)展回頭看活動(dòng),重點(diǎn)檢查“兩方案一制度兩清單”制訂與落實(shí)情況,按銷(xiāo)號制辦法通過(guò)查漏補缺,全面落實(shí)完成各項任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展上班紀律專(zhuān)項整治行動(dòng),上班紀律有較大的改善;通過(guò)健全落實(shí)公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)制度,公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)比較嚴格規范;堅決貫徹落實(shí)中央關(guān)于清理規范辦公場(chǎng)所的精神,通過(guò)開(kāi)展清理辦公用房行動(dòng),按時(shí)間要求撤并調整了不符合標準的辦公場(chǎng)所。

  二、下半年工作打算

 。ㄒ唬├^續做好政府屆滿(mǎn)前糧食安全責任考核迎檢工作。按市政府文件要求,繼續牽頭協(xié)調各相關(guān)部門(mén)做好考核指標任務(wù)完成實(shí)績(jì)的查漏補缺和資料工作,夯實(shí)糧食安全保障基礎。全面完成糧食安全責任考核工作任務(wù)。

 。ǘ┓e極落實(shí)縣級儲備糧增儲任務(wù)。根據市政府會(huì )議和相關(guān)部門(mén)《關(guān)于征求對進(jìn)一步加強全市糧食儲備工作意見(jiàn)的函》(韶糧[20xx]39號)的精神,基本明確我縣調整后地方糧食儲備規模為9200噸,新增規模5900噸,比原儲備規模增加近兩倍。面對大幅增儲工作壓力,我局將及時(shí)向縣分管領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展和提出部門(mén)建議,積極爭取政府的重視支持,并抓緊與財政等相關(guān)部門(mén)商議資金、倉容落實(shí)辦法,決心確保兩年內全面完成增儲任務(wù)。

 。ㄈ┐罅ψズ孟、秋糧食收購工作。一是繼續加強收購市場(chǎng)調研,密切關(guān)注本地和周邊糧食生產(chǎn)信息,做好糧源和收購價(jià)格預測,確保收購順利開(kāi)展和準確及時(shí)作價(jià);二是編制好糧食收購所需資金計劃,繼續與農發(fā)行協(xié)商好資金安排。三是加強糧食收購工作指導,維護糧食收購市場(chǎng)秩序。

 。ㄋ模┌凑談(dòng)態(tài)輪換辦法開(kāi)展儲備食用植物油輪換,確保完成輪換任務(wù)和儲油安全。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展《糧食流通管理條例》及糧食管理相關(guān)政策法規宣傳。按照今年宣傳主題,通過(guò)掛設大標語(yǔ)、派發(fā)宣傳資料和開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)等形式,宣傳糧食流通政策法規,力爭通過(guò)電視廣播媒體宣傳方式增強宣傳效果,讓糧食法規深入人心。

 。└愫么鷥ι霞墐浼Z管理和輪換工作。要嚴格按照《廣東省省級儲備糧管理辦法》和《代儲合同》要求,認真搞好省級儲備糧管理和安全儲存,確保儲備糧安全。按計劃今年應完成省級一標號的輪換任務(wù),對比近年輪換進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)與輪換辦法費用補貼標準,完成儲備糧輪換要承擔較大的經(jīng)濟壓力與風(fēng)險,亟需認真研究解決。

 。ㄆ撸└愫棉r村扶貧開(kāi)發(fā)工作。要積極按照縣委政府的部署和要求,調動(dòng)人力財力,經(jīng)常進(jìn)村入戶(hù),切實(shí)做好分配的各項工作,確保完成各項任務(wù),提升發(fā)展經(jīng)濟、交通和美麗鄉村建設水平。

  半年以來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣安委會(huì )精心指導下,認真學(xué)習貫徹省市有關(guān)文件精神,牢固樹(shù)立“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,堅決防止和遏制重大事故的發(fā)生,確保全縣旅游安全生產(chǎn)形勢持續穩定,F將今年上半年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、明確責任,完善制度

  為了確保旅游安全生產(chǎn)目標責任制的落實(shí),我局制定了各項工作機制和措施,不斷完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。把旅游安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程,納入目標管理,進(jìn)一步健全和完善各項旅游安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)“一崗雙責”制度,并督促各旅游企業(yè)結合實(shí)際制定了以法人代表為安全第一責任人的旅游安全生產(chǎn)責任制,堅決執行旅游安全生產(chǎn)一票否決制度。層層簽訂《20xx年旅游行業(yè)安全管理目標責任書(shū)》,目標到企業(yè),責任到人,層層分解指標,逐級抓好落實(shí),最終落實(shí)到旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,形成一級抓一級、一級對一級負責的旅游安全管理網(wǎng)絡(luò )。

  二、專(zhuān)項整治,排除隱患

  為創(chuàng )造良好的旅游安全生產(chǎn)環(huán)境,加大隱患整治力度,有效消除和控制苗頭隱患和安全事故。一是開(kāi)展元旦、春節、五一等重大節日旅游安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查整治工作。成立了以局長(cháng)為組長(cháng),各股室為成員的領(lǐng)導小組,制訂了旅游安全生產(chǎn)工作方案,對所有旅游企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題,立即采取有效措施予以整改,暫時(shí)不能立即整改的,制定并落實(shí)防范措施,指定專(zhuān)人盯守,限期整改,跟蹤落實(shí);對隱患嚴重不能保證旅游安全生產(chǎn)的企業(yè),責令停產(chǎn)停業(yè)整改,確保了節日期間的安全。二是認真落實(shí)節假日旅游安全生產(chǎn)責任制度。嚴格安排節假日期間的值班應急工作,認真落實(shí)領(lǐng)導帶班值班制度。進(jìn)一步全面落實(shí)景區、星級酒店、旅行社等旅游企業(yè)安全防范措施,切實(shí)加強消防安全工作,積極開(kāi)展食品衛生安全監管監督工作。三是認真做好隱患排查工作。我局加大安全生產(chǎn)執法力度,切實(shí)加強解決旅游安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。據統計,半年 來(lái)我局對各星級酒店、旅行社、景區進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、元旦節前檢查、春節歲末年初檢查、安全生產(chǎn)隱患大排查、五一節前檢查、旅游市場(chǎng)秩序整治等專(zhuān)項檢查共5次,通過(guò)開(kāi)展旅游安全生產(chǎn)執法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng),強化安全生產(chǎn)知識和基礎管理,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

  三、加強宣傳,普及教育

  一是建立健全安全宣傳網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)培訓、印發(fā)資料等形式,加強對各旅游企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高整體素質(zhì),造就了一支過(guò)硬的宣傳隊伍。并動(dòng)用多種形式多種工具在企業(yè)員工、城鄉群眾、機關(guān)干部中開(kāi)展旅游安全生產(chǎn)知識宣傳活動(dòng)。二是采取多種形式圍繞重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。安全發(fā)展是對科學(xué)發(fā)展觀(guān)認識的深化,是科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論體系的組成部分,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全發(fā)展“指導原則。充分利用工作形式,以宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針普及旅游安全生產(chǎn)常識和技能,增強群眾對旅游安全工作的認識和安全自我防范能力。

  半年來(lái),在局旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和全局干部的共同努力下,各旅游企業(yè)的緊密配合,始終堅持旅游安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的決心,狠抓安全生產(chǎn)工作不放松,在全局努力營(yíng)造安全氛圍,存在的各類(lèi)安全隱患得到及時(shí)解決和有效的整改,確保無(wú)旅游安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為創(chuàng )建平安、和諧的社會(huì )環(huán)境打下良好基礎。

  四、下半年工作計劃

  結合20xx年“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)及20xx年“安全生產(chǎn)月”消防應急演練活動(dòng),加強安全生產(chǎn)宣傳,協(xié)助企業(yè)搞好安全生產(chǎn)教育培訓工作,充分調動(dòng)廣大干部職工做好安全生產(chǎn)的積極性,發(fā)動(dòng)群眾查隱患、堵漏洞、保安全。在下半年我們還將采取定期與不定期、事先通知與突擊檢查、專(zhuān)項與非專(zhuān)項等方式檢查,在企業(yè)自查自糾的基礎上穿插進(jìn)行,不斷加大檢查力度,擴大檢查面,完善檢查內容。對檢查中發(fā)現的安全隱患不分大小,一律發(fā)出《整改通知書(shū)》。并加大隱患整改監督力度,徹底根除安全隱患,不留死角。同時(shí),主動(dòng)配合縣安監局、公安局、消防大隊等職能部門(mén)進(jìn)行的各項檢查,樹(shù)立全縣一盤(pán)棋思想,認真負起責任,狠抓各項制度、措施、責任的落實(shí),確保全縣的安定穩定,促進(jìn)我縣旅游業(yè)持續、健康、快速地發(fā)展。

  20xx年上半年,縣檔案局以認真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下我省檔案工作意見(jiàn)》為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,堅持依法治檔,加強縣直機關(guān)、各鎮(街)監督指導工作,加大檔案接收力度,加快推進(jìn)檔案信息化建設,進(jìn)一步健全和完善覆蓋人民群眾的檔案資源體系。抓好檔案人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,不斷提高全縣檔案人員的整體素質(zhì)。

  一、上半年主要工作及成效

  1、重新制定縣檔案館檔案接收范圍。按照省市檔案部門(mén)要求,重新制定印發(fā)《XX縣檔案館接收和征集檔案范圍實(shí)施細則》(新府辦﹝20xx﹞9號)。加大對縣直機關(guān)事業(yè)單位、各鎮(街道)檔案的接收力度,上半年已接收到期應接收檔案(含民生檔案)1073卷。

  2、加快重點(diǎn)全宗檔案數字化工作。上半年已完成民國檔案等重點(diǎn)全宗檔案全文數字化3.25萬(wàn)張。

  3、加強重點(diǎn)聲像檔案電子版收集力度。經(jīng)與省市檔案局溝通,已收集省委主要領(lǐng)導在新豐檢查工作、調研照片檔案電子版18張。

  4、加強對縣直單位及鎮村檔案監督指導力度。已對縣檢察院、藥監局、經(jīng)信局、安監局、國土局、第三中學(xué)、統計局、電視臺、環(huán)保局、回龍工業(yè)園管委會(huì )等13個(gè)縣直單位及對馬頭鎮村級檔案的'收集、整理、歸檔工作進(jìn)行指導。

  5、做好檔案館建設前期工作。按照《檔案館建設標準》和《檔案館建筑設計規范》要求,與有關(guān)部門(mén)協(xié)調,爭取將檔案館新館建設納入豐江新城規劃。

  6、做好重大建設項目檔案建檔和驗收工作。加大對建設項目檔案建檔工作指導,確保工程竣工檔案完整、準確。4月29日完成了對g105線(xiàn)新豐沙江中橋等四座橋梁加固工程項目檔案和s347線(xiàn)XX縣黃泥塘至下桃園路面改造工程項目檔案的驗收。

  7、加強檔案人員業(yè)務(wù)培訓工作。為貫徹落實(shí)國家有關(guān)檔案工作人員持證上崗和接受繼續教育培訓制度,6月23日至7月3日,組織11名縣直單位(鎮)檔案員參加X(jué)X市檔案局舉辦的第65期檔案工作人員崗位培訓班。

  二、下半年工作計劃

  1、繼續加強對縣直機關(guān)事業(yè)單位、各鎮(街道)到期檔案的接收力度,確保下半年1000卷的接收任務(wù)。

  2、完成重點(diǎn)全宗檔案數字化2萬(wàn)張工作任務(wù)。

  3、繼續做好重點(diǎn)聲像檔案電子版收集工作。

  4、繼續做好縣直單位檔案工作續檔監督指導工作,確?h檢察院12月份完成檔案管理升省特級工作。

  5、與有關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通,完成檔案館新館建設前期工作。

糧食局工作計劃 篇3

  一、今年工作情況

  在省市糧食局和**市委市政府正確領(lǐng)導下,全系統上下凝心聚力、銳意進(jìn)取,突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作措施,全面完成目標任務(wù)。

  1、糧庫維修改造圓滿(mǎn)完成。

  共維修改造和信息化建設18家庫點(diǎn),總倉容32.86萬(wàn)噸,省糧食局和省財政廳批復總投資6420.39萬(wàn)元,其中省以上財政補助3948萬(wàn)元,市財政補助642.04萬(wàn)元,企業(yè)自籌1830.35萬(wàn)元,全面完成維修改造任務(wù),實(shí)現安全無(wú)事故。

  2、購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)穩中求進(jìn)。

  完成購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)總量182.6萬(wàn)噸,實(shí)現利潤2183萬(wàn)元。收購夏糧46.09萬(wàn)噸,小麥44.02萬(wàn)噸,其中托市35.86萬(wàn)噸,儲備輪換*萬(wàn)噸,自營(yíng)*萬(wàn)噸;大麥*萬(wàn)噸。參與秋糧收購庫點(diǎn)28個(gè),截至1月15日,已經(jīng)收購入庫16.7萬(wàn)噸,投入資金4.9億。開(kāi)展儲備糧專(zhuān)項檢查4次,組織輪換4批次,下發(fā)審批文件8份,輪換*萬(wàn)噸。

  3、企業(yè)改革不斷深入。

  對糧食局、總公司(包含所屬企業(yè))、3個(gè)直屬庫的經(jīng)營(yíng)管理、組織關(guān)系、人事任免、資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行明確;完成國有購銷(xiāo)企業(yè)土地性質(zhì)變更,累計變更土地面積1273.4畝,土地增值2.1065億元;購銷(xiāo)總公司與******米業(yè)有限公司合作組建****糧油購銷(xiāo)有限公司,**糧貿公司在**市**區流轉土地,建立中和現代農業(yè)有限公司,夏秋糧收購7468噸,銷(xiāo)售額20xx萬(wàn)元;完善糧庫布局,緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發(fā)展規劃,加快推進(jìn)“糧安工程”,對**糧貿公司等企業(yè)“退城進(jìn)郊”建設項目進(jìn)行初步調研規劃。

  4、為民服務(wù)水平顯著(zhù)提升。

  一是加強市場(chǎng)監管。強化區域巡查和資格核查,現場(chǎng)核查涉糧者96戶(hù),核查認定具備糧食收購資格的252戶(hù),主動(dòng)申請注銷(xiāo)8戶(hù);認真組織執法檢查,全年開(kāi)展庫存檢查2次,檢查庫點(diǎn)34個(gè),存糧14.57萬(wàn)噸;二是啟動(dòng)烘干服務(wù)中心建設。掛牌成立**市糧食烘干服務(wù)中心,計劃到20xx年全市建設糧食烘干服務(wù)中心站點(diǎn)20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500噸,切實(shí)解決農民特別是種糧大戶(hù)的糧食安全問(wèn)題;三是“放心糧油”創(chuàng )建初見(jiàn)成效。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,聯(lián)合市工商、質(zhì)監等五部門(mén)對現有47家“放心糧店”開(kāi)展定期和不定期執法檢查,進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為。對20xx年通過(guò)**市級復評審的**米業(yè)和**超市放心糧油專(zhuān)柜進(jìn)行授牌。

  5、愛(ài)糧節糧逐步深入人心。

  利用“世界糧食日”、“愛(ài)糧節糧活動(dòng)周”等契機,聯(lián)合市團委、教育局在全市義務(wù)教育中小學(xué)生中開(kāi)展“**杯”征文競賽,得到熱烈響應,共收到征文400多篇,評選出組織獎10名、一等獎25名、二等獎50名、三等獎80名,優(yōu)秀獎120名,活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功;活動(dòng)期間,共印發(fā)各類(lèi)宣傳手冊、傳單3000份,免費發(fā)放報紙1000份,制作戧牌16個(gè)、拱門(mén)6個(gè),分發(fā)宣傳掛圖200張,參與宣傳人員130余人,全社會(huì )愛(ài)糧節糧的良好氛圍逐步形成。

  二、明年工作思路

  總體思路是:以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以服務(wù)三農為根本,以提高糧食流通水平、促進(jìn)糧食經(jīng)濟轉型升級發(fā)展為主線(xiàn),進(jìn)一步理順體制機制,做大做強國有糧食購銷(xiāo)企業(yè),走規;(jīng)營(yíng)、集團化運作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加快由產(chǎn)糧大市向糧食經(jīng)濟強市的轉變。

  主要措施是著(zhù)力實(shí)施“六大工程”,提升六大能力,促進(jìn)糧食經(jīng)濟效益大突破、倉儲設施大改善、糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、部門(mén)形象大提升。

  (一)轉型發(fā)展工程,提升市場(chǎng)競爭能力

  1、優(yōu)化庫點(diǎn)布局。結合“糧安工程”建設規劃,加快中心骨干庫建設,按照先試點(diǎn)、后推廣的思路,成熟一個(gè)、整合一個(gè)、培植一個(gè),構建“購銷(xiāo)總公司+分公司+收納庫點(diǎn)”的分級管理運行模式。

  2、完善管理體制。根據三年改革目標,按照現代企業(yè)制度的要求,健全完善購銷(xiāo)總公司法人治理結構,完善決策、執行和監督體系,形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構;加強企業(yè)基礎管理,建立健全企業(yè)內部各項規章制度,形成完善的企業(yè)制度體系、責任體系、監督體系和考核體系,推動(dòng)企業(yè)規范管理、高效運作。

  3、創(chuàng )新發(fā)展方式。引導企業(yè)實(shí)施雙向拓展發(fā)展戰略,一頭向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸,一頭向加工領(lǐng)域延伸,逐步建立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。一是拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,積極參與種植業(yè)土地流轉,建立新型糧食專(zhuān)業(yè)合作組織,緊緊把控糧源;二是大力發(fā)展糧食加工業(yè),結合招商引資引進(jìn)高端龍頭企業(yè),提高我市糧油產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和附加值;第三是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式,引導企業(yè)由倉儲型向貿易型轉變,有效利用網(wǎng)絡(luò )、電子商務(wù)等現代流通媒介,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,增添發(fā)展活力,提升經(jīng)濟效益。

  (二)穩價(jià)保供工程,提升糧食安全保障能力

  1、做好夏秋糧收購。立足早收多收,做到收滿(mǎn)儲足;發(fā)揮主渠道作用,確保不出現農民賣(mài)糧難問(wèn)題,保障農民利益;嚴格執行國家質(zhì)價(jià)規定,維護市場(chǎng)秩序。

  2、抓好儲備糧管理。嚴格儲備糧管理規范,確保各級儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全;嚴格輪換制度,規范審批程序,確保儲備糧輪換有序;加大監管力度,完善監管制度,確保儲備糧管理制度化、科學(xué)化。

  3、完善應急保供體系。建立健全價(jià)格監測體系,定期采集市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)進(jìn)行價(jià)格發(fā)布;完善應急保供體系,調整落實(shí)應急加工企業(yè)和應急保供網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現城鄉全覆蓋;爭取市政府支持,逐步落實(shí)成品糧油儲備計劃;定期開(kāi)展應急演練,提高應對和處置突發(fā)事件的能力。

  (三)提檔升級工程,提升糧食流通服務(wù)能力

  1、抓好“十三五”規劃的編制和實(shí)施。指導原則是以深化國有購銷(xiāo)企業(yè)改革為抓手,以提高糧食流通效率和流通水平為目標,按照“一縣一企”模式,堅持統籌兼顧、合理布局,全面推進(jìn)糧食流通基礎設施建設,發(fā)揮國有購銷(xiāo)主渠道作用,為服務(wù)“三農”、服務(wù)民生和糧食安全提供堅實(shí)保障。主要目標是“十三五”期間(20xx-2020年),全市倉儲設施建設計劃投入1.2億元,構建物流園區+中心庫+收儲庫點(diǎn)的倉儲格局,全市糧食倉儲設施布局進(jìn)一步優(yōu)化。

  2、做好糧庫新建擴建準備和上爭工作。對退城進(jìn)郊項目盡快落實(shí)土地置換征用手續,完成項目立項申報;對拆除重建項目做好相關(guān)手續,提前進(jìn)行騰倉并庫,待條件成熟,立即投入施工。

  (四)依法行政工程,提升糧食市場(chǎng)監管能力

  1、開(kāi)展分級監管和區域巡查。制定巡查計劃,有效開(kāi)展日常巡查,指導督促糧食經(jīng)營(yíng)者嚴格執行糧食統計制度,切實(shí)提高糧食統計數據質(zhì)量。

  2、嚴格執法檢查。開(kāi)展專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)抓好糧食市場(chǎng)執法、“轉圈糧”專(zhuān)項整治、糧食庫存清查、成品糧油市場(chǎng)檢查、糧食質(zhì)量衛生檢查和儲備糧油檢查,對軍供等政策性用糧購銷(xiāo)活動(dòng)中糧食質(zhì)量與原糧衛生進(jìn)行抽查。認真查處涉糧案件,加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作,組織開(kāi)展聯(lián)合執法檢查,認真做好案件舉報的受理和反饋工作,嚴肅查處群眾關(guān)注、反應強烈的各類(lèi)涉糧案件。

  3、建立健全糧食質(zhì)量監管體系。提升質(zhì)檢能力,開(kāi)展檢測所省級資質(zhì)申報工作;強化糧食出入庫質(zhì)量檢驗,對加工、銷(xiāo)售的糧食質(zhì)量衛生進(jìn)行全程監督檢查。

  (五)人才培養工程,提升可持續發(fā)展能力

  1、修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機制,進(jìn)一步加強和改進(jìn)企業(yè)人才隊伍建設,到相關(guān)高校招聘和定向培養一批糧食類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生充實(shí)基層企業(yè)一線(xiàn),優(yōu)化企業(yè)人員結構。

  2、繼續抓好企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓。重視專(zhuān)業(yè)技能崗位人員隊伍建設,采取走出去、請進(jìn)來(lái)等方式,有計劃組織職工開(kāi)展技能培訓,提高職工專(zhuān)業(yè)技能。

  3、加強企業(yè)用工管理。健全完善勞動(dòng)用工管理制度,督促企業(yè)依法用工,保障職工合法權益。

  (六)糧食惠民工程,提升服務(wù)社會(huì )能力

  1、開(kāi)展“放心糧油”創(chuàng )建。根據省糧食局《關(guān)于推進(jìn)放心糧油工程建設的實(shí)施意見(jiàn)》,確保到20xx年底,達到四個(gè)100%:原糧質(zhì)量檢測覆蓋率100%,不合格糧食有效處置100%,原糧出入庫檢驗100%,成品糧油放心網(wǎng)點(diǎn)城鄉覆蓋率100%。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),大力營(yíng)造“放心糧店”創(chuàng )建氛圍,對參創(chuàng )單位組織法律法規培訓,提高守法經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性;二是加大投入力度,積極爭取財政支持,加快推進(jìn)“放心糧油”工程建設,實(shí)行“放心糧店”以獎代補制,提高“放心糧油店”創(chuàng )建積極性;三是提高創(chuàng )建質(zhì)量,強化考核管理和退出機制,做好**市級放心糧油店的創(chuàng )建和**市級放心糧油店復評審準備工作。

  2、抓好糧食烘干服務(wù)中心建設。20xx年計劃建成7家,新增日烘干能力1000噸。一是按照“政府引導、部門(mén)參與、社企主導、場(chǎng)戶(hù)自愿”的模式,認真開(kāi)展實(shí)地調研,合理規劃烘干服務(wù)站點(diǎn)布局;二是加強與種植大戶(hù)、購銷(xiāo)企業(yè)、農業(yè)合作社等社會(huì )主體聯(lián)系,確保有序推進(jìn),收到實(shí)效;三是在烘干設備購置費用、用地、用電等方面爭取政府及相關(guān)部門(mén)的政策扶持。

  3、擴大和提升糧源基地建設。以有效掌握糧源、服務(wù)農民增收為目標,加快糧源基地建設。一是做大規模。加強與種糧大戶(hù)、糧食專(zhuān)業(yè)合作社的溝通協(xié)調,積極參與土地流轉,擴大訂單糧食規模,通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、股份合作等形式做大糧源基地規模;二是加大力度。積極幫助企業(yè)向上爭取各級政府在土地流轉政策、農業(yè)發(fā)展基金、農機農資補貼等方面的支持,推動(dòng)基地建設的快速發(fā)展;三是提檔升級。一方面引導企業(yè)在品種、管理上做文章,選用優(yōu)質(zhì)品種,強化田間管理,生產(chǎn)適合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;另一方面注重品牌建設,爭創(chuàng )省市級名牌產(chǎn)品,提升產(chǎn)品檔次;第三,鼓勵企業(yè)走出去,與大型超市、學(xué)校合作,推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校,提升市場(chǎng)占有率,提高經(jīng)濟效益。

糧食局工作計劃 篇4

  為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和上級有關(guān)部門(mén)、縣委縣府關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規定,把涉及安全生產(chǎn)工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處見(jiàn)到實(shí)效,推動(dòng)全縣糧食行業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,特提出以下工作計劃:

  一、主要目標

  確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,各項安全生產(chǎn)管理目標達到縣考核要求,使得糧食行業(yè)安全狀況進(jìn)一步好轉,基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強,不斷完善各項安全生產(chǎn)監管管理工作。

  二、主要任務(wù)和工作措施

  1、著(zhù)力落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立完善安全生產(chǎn)責任體系。

  進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度,提高半年督查、年度考核的效果,強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任。各單位法定代表人要切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人的職責,認真落實(shí)并嚴格檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的履行情況,強化安全生產(chǎn)責任意識,促進(jìn)各級人員在本崗位負起相應的安全生產(chǎn)責任。各企業(yè)要健全各項制度,提高從業(yè)人員安全意識和技能,提升事故防范和應急處置能力,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工,形成環(huán)環(huán)相扣的責任體系。

  2、抓好六個(gè)領(lǐng)域的事故隱患排查和控制。

  近年來(lái)從我系統事故隱患排查及作業(yè)事故情況來(lái)看,主要集中在儲糧熏蒸操作及藥劑管理、出租房屋、機械裝置、糧食收儲裝卸作業(yè)、人員密集場(chǎng)所、鍋爐壓力容器等六個(gè)領(lǐng)域,20xx年將采取進(jìn)一步的措施,督促企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項法律法規,把事故消滅在萌芽之中,最大限度地排控各類(lèi)事故隱患。

 。ㄒ唬、加強儲糧熏蒸作業(yè)及藥劑管理,從事熏蒸作業(yè)的工作人員必須參加相關(guān)培訓并持證上崗,嚴格按照相關(guān)規范開(kāi)展儲糧熏蒸作業(yè)及藥劑管理。熏蒸藥劑實(shí)行集中保管、審批領(lǐng)用,嚴格執行“雙門(mén)、雙鎖、雙人”管理制度,杜絕藥劑與器材混裝。

 。ǘ、加強對出租倉房的安全管理,嚴格按照糧食局房屋租賃的相關(guān)規定對出租倉房進(jìn)行管理,確保出租倉房安全無(wú)事故。

 。ㄈ、組織開(kāi)展烘干機及糧食裝卸輸送機械的作業(yè)培訓,嚴格執行各類(lèi)倉儲機械設備操作與維護規程和使用要求。

 。ㄋ模、合理安排糧食收購、儲存、出入庫作業(yè)流程,加強收購和出入庫現場(chǎng)管理,規范開(kāi)展糧食倉儲業(yè)務(wù)操作。

 。ㄎ澹、加強人員密集場(chǎng)所的安全生產(chǎn)和防火防災檢查,嚴格按許可的范圍開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證消防器材完好齊全,消防通道暢通。

 。、加強鍋爐等壓力容器的安全檢查,規范操作流程,確保安全無(wú)事故。

  3、繼續推行安全生產(chǎn)臺賬管理制度。

  各企業(yè)要建立安全生產(chǎn)臺賬管理制度。安全生產(chǎn)臺賬要能夠真實(shí)、及時(shí)、準確、規范反映和再現本單位安全生產(chǎn)管理工作全過(guò)程。臺賬內容要包括領(lǐng)導機構、管理組織、各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議、安全檢查、隱患排查、整改、設備維修、檢測、員工教育培訓、勞動(dòng)保護、安全投入、應急演練和事故處理等安全工作記錄,逐步構建企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

  4、強化安全教育和安全生產(chǎn)全員培訓。

  各企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)全員安全培訓制度,重點(diǎn)抓好單位法定代表人、分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)新進(jìn)職工和特種作業(yè)人員的培訓;要保證每個(gè)職工都要系統接受安全教育,學(xué)習安全知識,學(xué)懂學(xué)會(huì )并嚴格執行安全作業(yè)規范,全面提升員工安全素質(zhì)。

  5、進(jìn)一步完善安全投入機制。

  各企業(yè)要逐步增加安全生產(chǎn)資金投入數量,改善安全生產(chǎn)條件,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全,要定期進(jìn)行設備檢驗、檢修,確保設備完好率和消防設施裝備良好率均達到100%。完善安全生產(chǎn)基礎設施,整改重大安全隱患,優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。

  6、堅持預防為主,狠抓安全隱患排查治理工作。

  各單位要結合本單位安全管理工作規律和特點(diǎn),制定嚴格的定期檢查和不定期抽查相結合的安全檢查和隱患排查制度,重點(diǎn)加強對一線(xiàn)作業(yè)層面安全生產(chǎn)工作的指導,把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現的安全隱患要分類(lèi)記錄、歸檔,列入整治計劃。要把安全檢查、隱患排查與專(zhuān)項整治、隱患治理有機結合起來(lái),對重特大安全生產(chǎn)事故隱患,要明確整改責任、整改要求和整改時(shí)限,保證責任、經(jīng)費、時(shí)間、措施四落實(shí)。

糧食局工作計劃 篇5

 。ㄒ唬┨岣哒J識,增強責任。

  糧油食品是廣大群眾天天都要食用的必需生活品,涉及家家戶(hù)戶(hù),做好糧油食品安全監管工作是糧食行政管理部門(mén)義不容辭的職責和不可推卸的責任。我們切不可麻痹大意、掉以輕心,認為糧油食品不會(huì )出什么大事,要充分認識到糧油食品安全的重要性,增強責任意識,把糧油食品安全監管工作認真抓緊、抓好、抓實(shí)、抓細。

 。ǘ┮婪ㄞk事,協(xié)同配合。

  嚴格按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特別規定》和《四川省<糧食流通管理條例>實(shí)施辦法》等,認真履行糧食質(zhì)量監管職責,做到公開(kāi)、公平、公正,從嚴查處違法違規行為;完善行政執法與刑事司法銜接機制,對涉嫌構成犯罪、依法需要追究刑事責任的,按規定移送司法機關(guān)。要圍繞食品安全工作目標和重點(diǎn),做到令行禁止。

  積極參加當地政府組織的食品安全整治行動(dòng),在食安委的統一組織下,密切與農業(yè)、衛生、質(zhì)檢、工商等部門(mén)溝通交流,加強信息通報,建立合作機制,形成監管合力;建立上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、區域聯(lián)動(dòng)的工作機制,在當地政府的統一指揮下,按照食品安全整治行動(dòng)方案要求,群策群力,積極做好整治工作。

 。ㄈ┩晟浦贫,標本兼治。

  積極研究建立確保糧食質(zhì)量安全的長(cháng)效機制,加快建立和完善能夠涵蓋糧食流通全過(guò)程的質(zhì)量監管制度,包括糧食質(zhì)量追溯制度,不合格糧油產(chǎn)品召回制度,糧食質(zhì)量與原糧衛生監測抽查制度,糧食質(zhì)量安全報告制度,糧食質(zhì)量信息發(fā)布制度,糧食質(zhì)量安全突發(fā)事件應急處理機制等,壓濾機濾布以制度的建設和實(shí)施,規范和促進(jìn)糧食食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。加快相關(guān)信息化建設,充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì )等組織的作用。

 。ㄋ模┓e極宣傳,營(yíng)造氛圍。

  加強食品安全的宣傳工作,充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體的作用,大力宣傳食品安全專(zhuān)項整治成果,將所做的工作、取得的成效、發(fā)現的好典型及時(shí)上報當地政府和食安委,對違法違規行為要及時(shí)揭露和曝光。濾布積極推薦我市糧油食品行業(yè)的優(yōu)質(zhì)品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,使廣大消費者吃上放心糧油。進(jìn)一步完善舉報投訴制度,公布舉報電話(huà),廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導公眾參與,同時(shí)加強對監管對象履行質(zhì)量義務(wù)的宣傳,在全行業(yè)形成講質(zhì)量、抓質(zhì)量、保質(zhì)量的良好氛圍。

 。ㄎ澹┘訌姳O控,確保安全。

  加強對全市糧油食品安全監督檢查力度,確保糧油食品安全。完善對市場(chǎng)糧油產(chǎn)品的監督檢查,保證市場(chǎng)糧食質(zhì)量,滿(mǎn)足人民生活的需要。

  高度重視原糧衛生狀況調查工作,按照原糧衛生調查工作的要求,切實(shí)做好取樣、送檢和信息采集工作,全面掌握原糧衛生狀況,對收購環(huán)節稻谷、小麥、玉米、高粱等糧食品種的衛生狀況作出整體評價(jià),確保從源頭上把住原糧衛生安全關(guān),保障廣大人民群眾的飲食衛生安全。

糧食局工作計劃 篇6

  根據省委和縣委工作會(huì )議精神和會(huì )議上具體部署意見(jiàn),結合我縣糧食工作實(shí)際情況,為全面完成19××年各項糧食工作任務(wù),制定工作計劃如下:

  一、堅決執行糧油政策,妥善安排群眾生活

  我縣近兩年來(lái)農業(yè)生產(chǎn)形勢較好,去年糧食征購任務(wù)超額完成了80%。今年的任務(wù)又有所增加,這是社會(huì )主義建設的需要。我們仍要在“三兼顧”的原則指導下,在不購過(guò)頭糧的前提下,穩定銷(xiāo)售水平,合理安排好市場(chǎng)供應,保證國民經(jīng)濟調整順利進(jìn)行。為此,要做到以下兩點(diǎn):

 。ㄒ唬⿲r村廣大干部、群眾進(jìn)行思想教育,使大家懂得多做貢獻,為國分憂(yōu),是農民應盡的光榮職責;懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎上進(jìn)行;堅持計劃用糧,節約用糧。

 。ǘ﹪栏窨刂其N(xiāo)量。凡是不符合上級規定的,不能各行其事,一定要上報縣批準,并從嚴掌握。

  二、大力支援農業(yè)生產(chǎn),千方百計促進(jìn)全縣的農業(yè)豐收農業(yè)生產(chǎn),糧食是第一位,這是解決十億人口吃飯的大問(wèn)題。

  我們要進(jìn)一步發(fā)揚支援農業(yè)生產(chǎn)的好傳統,選種除稗,努力提高單位面積產(chǎn)量,促進(jìn)糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個(gè)糧、油、豆生產(chǎn)基地外,還要大力種植經(jīng)濟作物,促進(jìn)林、牧、副、漁等多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

  三、充分利用現有條件,廣開(kāi)門(mén)路,擴大糧油復制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營(yíng)糧食部已經(jīng)明確規定,擴大糧食復制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營(yíng),這是糧食部門(mén)的主業(yè)、正業(yè)之一,是糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理適應國民經(jīng)濟調整、活躍市場(chǎng)、改善人民生活、增加國家積累的需要。為此,我縣計劃在鐵路沿線(xiàn)的單位中,充分利用現有人員、設備和技術(shù),因陋就簡(jiǎn),抓緊搞上去,積累經(jīng)驗后,再全面鋪開(kāi)。

  四、全面改善經(jīng)營(yíng)管理,適應經(jīng)濟調整需要為了全面改善企業(yè)管理,我們準備采取如下六項措施:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)倉儲五項定額管理,健全和完善保糧責任制,普及和提高科學(xué)保糧方法,確保糧倉“四無(wú)”,力爭實(shí)現糧倉“四無(wú)”縣。

 。ǘ┻M(jìn)一步實(shí)現倉庫“三化”(即倉房無(wú)縫化、地面堅硬化、四面干凈化)和環(huán)境美。

 。ㄈ┱D器材管理,開(kāi)展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動(dòng)。

 。ㄋ模┰O立化驗室,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步落實(shí)“六定一獎、評分算獎”的生產(chǎn)責任制。

 。└愫觅M用包干、定額管理,重點(diǎn)抓好加速資金周轉,合理使用資金,壓縮非生產(chǎn)占用,壓縮行政費用開(kāi)支,減少利息支出。

  通過(guò)這六項措施使企業(yè)管理水平在原有基礎上提高一步。

  五、搞好科研活動(dòng),提高科學(xué)保糧水平和文明生產(chǎn)水平糧油科研應為糧油工、商業(yè)服務(wù)。

  根據我縣具體情況,今年的科研計劃,應當是積極、全面推廣已有科研成果,即進(jìn)一步完善降溫隔熱貯藏試驗,推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法,搞好防、治試驗,搞好制造和推廣配方飼料等試驗。對現有人員,要很好地發(fā)揮他們的作用,為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻。

  六、辦好各種類(lèi)型的培訓班,不斷提高干部、職工政治業(yè)務(wù)水平

  針對職工隊伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點(diǎn),必須抓培訓工作。辦好各種崗位培訓班,對干部、職工進(jìn)行分期分批輪訓工作。

  七、加強思想政治工作

  組織職工認真學(xué)習12月中央工作會(huì )議文件,領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)進(jìn)一步”的重大方針。學(xué)習時(shí),要引導大家認清大好形勢,理解認真調整的重大政治意義,從而使職工自覺(jué)地堅持“四項基本原則”,自覺(jué)地維護安定團結的政治局面,使每一個(gè)職工的思想、意志、智慧和精力,高度地集中到“兩個(gè)進(jìn)一步”的方針上來(lái)。要端正黨風(fēng),要運用多種思想教育形式,堅持疏導的方法,努力創(chuàng )造出同心同德,上下一致的政治氣氛,在調整中為國家做出新貢獻。

糧食局工作計劃 篇7

  為了全面完成縣委、縣政府提出創(chuàng )建國家衛生城市的各項除四害指標任務(wù),積極開(kāi)展防治“四害”(老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂)達標活動(dòng),把“四害”密度控制在國家規定標準以?xún),為干部職工提供一個(gè)安全的生存環(huán)境,特制定白河縣糧食局除“四害”工作計劃。

  一、指導思想與創(chuàng )建目標

  以創(chuàng )建除“四害”先進(jìn)為目標,以“四害”生態(tài)習性為依據,以綜合治理四害孳生棲息場(chǎng)所為重點(diǎn),以環(huán)境防治為手段,堅持標本兼治、治本為主的原則,采取群防、群治,突擊與經(jīng)常相結合的工作方法,對本單位內“四害”孳生棲息地進(jìn)行全面治理與環(huán)境改造,杜絕其孳生棲息源頭,把“四害”密度控制在不足為害的程度,確保人民群眾的身體健康。

  二、職責與工作任務(wù)

  為了確保院內除“四害”工作達標,本單位根據《國家衛生城市標準》和《市除“四害”工作管理暫行辦法》中除“四害”項目要求,熟悉標準,明確任務(wù),履行職責,抓好落實(shí)。

  1、認真做好除“四害”工作安排,健全除害組織、加強領(lǐng)導,落實(shí)消殺經(jīng)費,指定專(zhuān)(兼)職人員抓好日常工作。

 。、組織開(kāi)展環(huán)境整治,清理衛生死角,鏟除“四害”孳生棲息場(chǎng)所。堅持防滅結合,配備防鼠、防蚊蠅設施,建立和完善各項管理制度與措施。

 。、定期投放滅鼠毒餌,集中消殺蚊、蠅、蟑螂,確保管轄區內鼠害、蚊、蠅密度不超標。

 。、搞好滅前、滅后的“四害”密度監測和資料收集整理工作。

  三、方法步驟及時(shí)間安排

  利用一年時(shí)間除“四害”創(chuàng )建工作,分二步進(jìn)行達標,全年分四個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

 。ㄒ唬┉h(huán)境整治階段。(4月至8月日)各股室要把除“四害”環(huán)境整治工作與開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)有機的結合起來(lái),對本單位“四害”孳生地和棲息場(chǎng)所的四害生態(tài)環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項調查。組織機關(guān)干部職工對“四害”孳生地、棲息場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)境綜合治理和重點(diǎn)消殺,以杜絕“四害”孳生和疾病傳播的源頭。

 。ǘ┩端幭麣㈦A段(4月至9月)

  1、滅鼠

  糧食局將組織人員對鼠藥投放情況進(jìn)行三方面檢查。一是本單位滅鼠工作的計劃和投放毒餌的具體時(shí)間、有無(wú)主管人員。二是現場(chǎng)毒餌投放,藥量及投放次數。三是防治鼠藥中毒預案及措施。

 。、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂

  重點(diǎn)進(jìn)行蚊、蠅、蟑螂的藥物噴殺。對四害生態(tài)環(huán)境,特別是蚊、蠅、蟑螂的孳生地進(jìn)行鏟除殺滅。

 。ㄋ模z查驗收階段(4月至9月30日)

  投藥消殺階段結束后,我單位將組織自查驗收。(投藥消殺一次驗收一次 )。

  四、組織領(lǐng)導及工作措施

  為了加強對全市除“四害”工作的領(lǐng)導,本單位成立除“四害”領(lǐng)導小組。本單位要有一名領(lǐng)導具體負責,健全除“四害”組織,完善管理制度,議定達標措施。一定要按照《國家衛生城市標準》要求,堅持實(shí)事求是的原則,做到嚴格標準,不走過(guò)場(chǎng)。

糧食局工作計劃 篇8

  今年以來(lái),我局以 "解放思想大討論"活動(dòng)為契機,緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng )佳績(jì)"這一工作重心,以市場(chǎng)為導向、以創(chuàng )新為手段、以效益為中心,各項工作取得了可喜的成績(jì)。截至到11月底,全縣共計收購糧食2.6億斤,銷(xiāo)售糧食2.1億斤,交納稅金176萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)91.98%。今年,重點(diǎn)抓了以下工作:

  一、嚴格小麥托市收購政策,切實(shí)保護農民利益

  根據國務(wù)院和國家六部委的要求,今年在小麥主產(chǎn)區仍執行小麥最低收購價(jià)政策。為做好今年的小麥托市收購工作,確保的惠農政策貫徹落實(shí),我局早動(dòng)手、早安排,春節剛過(guò),我局就對今年的托市收購工作做了認真的安排和部署。投資68萬(wàn)元,維修倉房831間,維修機械設施180套(件);I措資金350萬(wàn)元,新建倉容量為2.5萬(wàn)噸的新式鋼板倉。六月份,小麥托市預案啟動(dòng)后,我局認真組織,精心安排,做到了五個(gè)到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視講話(huà),公布了收儲庫點(diǎn)和延伸庫點(diǎn),各收儲庫點(diǎn)做到了政策、價(jià)格、質(zhì)量、結算四公開(kāi),并認真接受咨詢(xún)與監督,使的惠農政策深入人心,人人皆知;二是執行政策到位。收購價(jià)格嚴格執行上級政策,做到以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),款項及時(shí)兌現,不給農民打白條;三是收購質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量,我們嚴格收購標準嚴把收購關(guān)口,全部通過(guò)了國儲部門(mén)的質(zhì)量驗收。四是服務(wù)到位。各收儲庫點(diǎn)收購期間,每天起早貪黑、默默無(wú)聞的忘我工作,做到農民何時(shí)來(lái)何時(shí)收。同時(shí)投資80萬(wàn)元購買(mǎi)了電子磅、輸送機、振動(dòng)篩、檢測儀器,提高了工作效率,減輕了勞動(dòng)強度,減少了農民等候的時(shí)間;五是監管到位。為確保托市收購順利開(kāi)展,縣局實(shí)行局長(cháng)、股長(cháng)包站責任制,強化責任、嚴明紀律,縣局制定了嚴把"三關(guān)"和"六不準"制度,實(shí)行每周兩次匯報調度,及時(shí)發(fā)現和解決小麥最低收購價(jià)中的問(wèn)題。由于措施得力,工作扎實(shí),今年我縣共計收購托市小麥4541萬(wàn)斤,收購數量在全市同行業(yè)中位居前列,較好的保護了種糧農民的利益。

  二、破解瓶頸,搞活經(jīng)營(yíng)

  隨著(zhù)農發(fā)行貸款政策的調整,資金供應成為影響糧食經(jīng)營(yíng)的一大障礙。為最大限度地掌握糧源,我局多措并舉,積極適應市場(chǎng)變化的新形勢。一是加強了與農行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門(mén)的合作,爭取更多的信貸支持。二是本著(zhù)"職工集一點(diǎn),企業(yè)籌一點(diǎn)"的原則,廣開(kāi)門(mén)路,多渠道籌措收購資金。同時(shí),優(yōu)化資金結構,挖掘資金潛力,提高資金使用效率,認真堅持"勤進(jìn)快銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、以量取勝"的營(yíng)銷(xiāo)策略,在全國各地建立購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )60多家,把業(yè)務(wù)的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開(kāi)一次由局長(cháng)、副局長(cháng)、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟分析研討會(huì ),分析市場(chǎng)行情,正確把握糧食價(jià)格走勢,為糧油經(jīng)營(yíng)提供準確可靠的依據。四是本著(zhù)優(yōu)勢互補的原則,加強與國家儲備庫和大型用糧企業(yè)的合作,充分發(fā)揮我們倉儲設施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢,積極開(kāi)展代收代儲活動(dòng)。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責任有限公司簽定了玉米代收代儲合同,有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢,收購玉米3600多萬(wàn)斤,取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。五是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,在分析研討期現結合、套期保值的前提下,積極開(kāi)展網(wǎng)上交易,今年共盈利13萬(wàn)元。

  三、創(chuàng )新機制,加強監管

  為加強國有資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)的保值增值,我們建機構、明責任、定制度、嚴監管。一是健全制度。根據國務(wù)院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例,結合我縣糧食系統改制后的運行現狀,制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強國有資產(chǎn)監管辦法。為確保制度落到實(shí)處,我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡,層層簽訂管理合同,縣局每季清查盤(pán)點(diǎn)一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規化、規范化的軌道。二是嚴格審計,強化監督。我局加強了對控股企業(yè)的監管力度,采取半年定期審計、突擊審計和專(zhuān)項審計相結合的辦法,對控股企業(yè)的財務(wù)狀況,資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計,針對審計中發(fā)現的問(wèn)題,下發(fā)整改通知單,限期整改,促進(jìn)了企業(yè)規范健康運行。三是積極清收陳欠?h局建立清收陳欠小組,嚴明責任,制訂獎懲,通過(guò)采取依法起訴、上門(mén)盯收等方法,今年以來(lái)清收陳欠40多萬(wàn)元。同時(shí),對侵占國有資產(chǎn)的行為,縣局依法維權,今年對孫鎮非法侵占土地問(wèn)題進(jìn)行了依法起訴,使侵權人得到了應有的懲處。

  四、招商引資,發(fā)展工業(yè)

  王瞳錦源耐火材料廠(chǎng),為增強科技含量,提高環(huán)保水平,投資100萬(wàn)元,新上煤氣發(fā)生爐項目,同時(shí)積極開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng),新開(kāi)發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場(chǎng),主要經(jīng)濟指標實(shí)現了新跨越。今年以來(lái)交納稅金148萬(wàn)元,比去年同期翻了一番。同時(shí)奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢,以出租或聯(lián)營(yíng)辦企的方式,先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目,實(shí)現了招商引資工作的新突破。

  20xx年工作計劃

  明年我局將圍繞創(chuàng )收和發(fā)展這個(gè)主題,按照解放思想、謀求發(fā)展、加強監管、確保安全的總體思路,動(dòng)員全局上下奮力拼搏,埋頭苦干,再創(chuàng )佳績(jì)。08年的工作目標,收購糧食3億斤,銷(xiāo)售糧食3億斤,交納稅金200萬(wàn)元。橡塑物流配送中心建成并正式運營(yíng)。新上1-2個(gè)農產(chǎn)品深加工項目。為確保全年目標實(shí)現,主要抓好以下幾項工作:

  第一、招商引資,發(fā)展工業(yè)

  我縣糧食系統原有多家糧食企業(yè),擁有大量的地產(chǎn)和倉房,對于招商引資,發(fā)展工業(yè)有著(zhù)得天獨厚的資產(chǎn)優(yōu)勢。為廣招財路,我們將充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體,發(fā)布信息。同時(shí),僅僅抓住國家對黑龍港流域43個(gè)縣投資1930億元的政策,重點(diǎn)圍繞農副產(chǎn)品深加工、精加工,進(jìn)行項目考察。計劃08年內考察落實(shí)1--2個(gè)農副產(chǎn)品深加工項目。

  對于現有局辦工業(yè):錦源耐火材料公司,08年繼續擴大投入,增加科技含量;擴大生產(chǎn)規模,增強銷(xiāo)售能力。爭取實(shí)現新突破,計劃實(shí)現利潤150萬(wàn)元,稅收200萬(wàn)元。

  第二、發(fā)揮優(yōu)勢,調整定位,促使糧食企業(yè)做大做強

  糧食系統改制后現有國有控股企業(yè)四家,地理位置、倉儲設施、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等各方面有所不同,針對每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),合理定位,因企制宜,走有特色企業(yè)發(fā)展之路:

  成源糧油有限公司,地處縣城,一直是糧食系統的窗口單位,土地面積多,倉房容量大,是收儲糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產(chǎn)優(yōu)勢,在08年積極跑辦國儲、省儲指標,為企業(yè)增加新的收益增長(cháng)點(diǎn)。

  慶源糧油有限公司,地處王瞳,交通便利,多年來(lái)購銷(xiāo)客戶(hù)多,組織貨源的能力強。準備依托慶源公司建立糧食批發(fā)市場(chǎng),擴大其購銷(xiāo)規模,成為景縣糧食購銷(xiāo)的集散地。

  吉源糧油有限公司,在購銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)麥上積累了一定的經(jīng)驗,準備由吉源公司建立優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)銷(xiāo)售基地。負責優(yōu)質(zhì)麥的選種、種植的技術(shù)指導和包購包銷(xiāo)。達到農民增收、企業(yè)增效的雙贏(yíng)目標。并充分利用優(yōu)質(zhì)麥進(jìn)行期貨和現貨的結合,創(chuàng )立新型的營(yíng)銷(xiāo)模式。

  興源糧油有限公司,多年來(lái)在外購外銷(xiāo)上闖出了一條路子,依托東北玉米生產(chǎn)基地,實(shí)施委托收購、聯(lián)合收購的方式組織貨源,遠銷(xiāo)四川、江浙、上海一帶。08年繼續發(fā)揮這一優(yōu)勢,在玉米和小麥兩大品種上做文章,勤進(jìn)快銷(xiāo),薄利廣銷(xiāo),做大做好外購外銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

  另外,成源糧油有限公司,根據我縣橡塑制品的發(fā)展強勢和自身倉容場(chǎng)地及資金的優(yōu)勢,已報請縣政府批準建立景縣橡塑制品物流配送中心,計劃明年正式成立,投入運營(yíng)。

  第三、加強糧食市場(chǎng)監管

  為認真貫徹糧食流通條例,積極履行條例賦予我們的職責,08年,我們將進(jìn)一步加大糧食市場(chǎng)的監管力度:

  一是加強宣傳,落實(shí)法規。要利用發(fā)布公告,張貼宣傳畫(huà),印發(fā)傳單,辦培訓班等多種形式,積極宣傳糧食流通條例、河北省糧食流通管理規定、糧食監督檢查暫行辦法等政策法規,使廣大糧食經(jīng)營(yíng)者做到知法、懂法、守法,為市場(chǎng)監管營(yíng)造濃厚氛圍。

  二是摸清底數,履行職能。認真開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)者調查活動(dòng),在加強同工商行政管理部門(mén)配合的基礎上,深入到每一戶(hù)糧食經(jīng)營(yíng)者中,詳細了解資產(chǎn)、規模及運營(yíng)等基本狀況,摸清底數,立冊建檔,為行政執法打下良好的基礎。

  三是組建隊伍,依法行政。擬建立糧食市場(chǎng)執法大隊,按照條例的要求,認真開(kāi)展各種形式的監督檢查活動(dòng),嚴格市場(chǎng)準入,規范經(jīng)營(yíng)行為,以維護糧食市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

糧食局工作計劃 篇9

  根據市委、市政府統一部署,結合我們工作實(shí)際,xxxx年糧食總體工作思路是:堅決貫徹執行市委、市政府的指示和部署,發(fā)揚亮劍和愚公移山精神,穩中求進(jìn),積極穩妥扎實(shí)地推進(jìn)各項工作。

  一、全力以赴做好政府“放心糧油”工作

  重點(diǎn)抓好政府“放心糧油”工程建設四方面的工作:

  一是質(zhì),二是量,三是服務(wù),四是宣傳。

  (一)抓質(zhì)量,確保安全。

  首先是選好、選準“放心糧油”加工企業(yè)和產(chǎn)品,與供貨企業(yè)簽訂質(zhì)量保證承諾書(shū),不折不扣地按國家糧油質(zhì)量和衛生標準過(guò)篩子,不合格的產(chǎn)品堅決不能上架;其次是抓好糧油質(zhì)量檢測站建設。配備必要的糧油檢化驗設施,盡早、盡快具備相應的檢測能力。三是搞好配送人員培訓。提高“放心糧油”配送人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,拉起一支有戰斗力的工作隊伍。

  (二)抓銷(xiāo)量,擴大經(jīng)營(yíng)。

  加快“放心糧油”銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設,新增網(wǎng)點(diǎn)10處,建設專(zhuān)業(yè)主食加工配送中心1個(gè)。鞏固現有“放心糧油”工程建設成果,積極推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)校園和機關(guān)企事業(yè)單位食堂工作,全年要達到30處以上。

  (三)抓服務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng)。

  牢固要樹(shù)立起“顧客永遠是對的”這個(gè)服務(wù)理念,強化服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的質(zhì)量打開(kāi)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。

  (四)抓宣傳,營(yíng)造聲勢。

  通過(guò)報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等渠道,利用展銷(xiāo)、咨詢(xún)活動(dòng)等載體,全方位宣傳“放心糧油”,在潛移默化中擴大“放心糧油”的影響力,讓越來(lái)越多的人認識“放心糧油”、消費“放心糧油”,讓“放心糧油”主導糧油消費市場(chǎng)。

  二、全力以赴做好糧食企業(yè)發(fā)展工作

  指導企業(yè)抓好6個(gè)重點(diǎn):

  價(jià)格管理、市場(chǎng)和內部管理、品牌創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、強化內部考核、企業(yè)文化建設,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。對已經(jīng)投入生產(chǎn)的項目,要提高產(chǎn)品技術(shù)含量,確保質(zhì)量,強化營(yíng)銷(xiāo),打造品牌,將項目的潛力最大限度的挖掘出來(lái)。同時(shí)根據市場(chǎng)需求再開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)項目,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去。

  三、全力以赴做好糧食收儲管理工作

  一是加大夏糧收購工作力度。

  早動(dòng)手、爭主動(dòng),提早聯(lián)系老客戶(hù),爭取一批新客戶(hù),力爭多收糧,收好糧。要嚴把入庫質(zhì)量關(guān)口,確保收購工作保質(zhì)保量完成。

  二是加大糧食儲存管理力度。

  認真貫徹執行“以防為主,綜合防治”的保糧方針,按制度規定及時(shí)組織糧情安全檢查。重點(diǎn)倉庫、重點(diǎn)部位要落實(shí)制度、卡實(shí)責任、死看硬守,確保儲糧安全。

  三是加大倉儲基礎設施建設力度。

  在前期工作基礎上,繼續投入資金,加快倉儲機械設備購置更新步伐,力求在今年將我們的倉儲基礎設施配套完善,扭轉我市糧食倉儲設施落后的局面。糧食局上半年工作總結及下半年工作思路糧食局黨委貫徹的實(shí)施意見(jiàn)糧食局工作總結及工作思路

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