品牌推廣工作計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的品牌推廣工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌推廣工作計劃1

　　一、 品牌營(yíng)銷(xiāo)工作計劃的主要思路

　　提高公司視覺(jué)識別系統(VI)應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫(huà)冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì )、內刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。

　　品牌工作開(kāi)展的關(guān)鍵點(diǎn)：

　　1、規范VI應用;

　　2、系統內的品牌融匯;

　　3、內外同步傳播。

　　二、具體工作

　　第一階段、提高公司視覺(jué)識別系統(VI)應用的準確率。

　　目標：公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規范使用企業(yè)VI，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺(jué)識別系統的基本內容和意義。擴大視覺(jué)識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。

　　1、修訂完善公司VI手冊

　　對目前公司VI手冊中不適用的內容進(jìn)行修訂和補充。

　　2、組織應用培訓

　　組織各下屬單位的VI應用培訓，通過(guò)公司OA系統進(jìn)行公司LOGO、標準色等基本應用元素進(jìn)行全員宣貫。

　　3、擬定VI應用制度，明確使用要求，形成VI應用指導和檢查的標準。

　　4、檢查、規范VI應用效果

　　開(kāi)展VI應用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車(chē)輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范VI應用。

　　第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì )認知度。

　　目標：通過(guò)固化的視覺(jué)資料，不斷加深市場(chǎng)對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過(guò)做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競爭力。

　　品牌宣傳名稱(chēng)、物品及資料的必要統一

　　(1)統一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱(chēng)及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。

　　品牌的簡(jiǎn)稱(chēng)及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續使用，沒(méi)有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見(jiàn)，公司統一討論通過(guò)，通過(guò)一個(gè)，使用一個(gè)。

　　(2)統一公司品牌標識物品的.制作。以公司VI為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問(wèn)題。

　　(3)統一各下屬單位宣傳畫(huà)冊公司簡(jiǎn)介部分的結構，(固化公司應用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內容)。

　　(4)統一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設計圖片與文字應用。

　　完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設。強調各下屬單位網(wǎng)站建設工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結構的關(guān)聯(lián)。

　　第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。

　　內部品牌滲透以培訓為主，OA系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺(jué)識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實(shí)際工作。

品牌推廣工作計劃2

　　計劃背景:

　　借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂(lè )場(chǎng)，集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素，開(kāi)展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。

　　產(chǎn)品定位:低調的奢華

　　推廣目的:

　　加強品牌與客戶(hù)之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息;提高產(chǎn)品銷(xiāo)量;

　　1、推廣方式:現場(chǎng)參與活動(dòng)，品牌與產(chǎn)品互動(dòng)

　　2、推廣對象:情侶、夫妻

　　3、推廣引入:以愛(ài)情為訴求點(diǎn)

　　活動(dòng)策劃方案:

　　活動(dòng)主題: 品一份，溫馨而浪漫的愛(ài)

　　從游樂(lè )場(chǎng)入門(mén)到品牌活動(dòng)現場(chǎng)的設計:

　　在游樂(lè )場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統一白色服裝的工作人員(稱(chēng)為愛(ài)的天使)，給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛(ài)的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門(mén)處的顯眼位置設幾個(gè)布置特別的、具有節日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來(lái)自取。

　　塑造品牌特色的宣傳設計:

　　把部分寫(xiě)有浪漫愛(ài)情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂(lè )場(chǎng)內各個(gè)具有浪漫情調的地方(如在花從中，在樹(shù)上，在湖邊，在小屋內等)，在活動(dòng)當天發(fā)現這張神秘卡片的情侶，即可到指定活動(dòng)現場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份，此環(huán)節主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神秘色彩，卡片的數量可由主辦方根據推廣活動(dòng)的規模大小情況而定;

　　與游樂(lè )場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設計:

　　游樂(lè )場(chǎng)的音樂(lè )會(huì )和狂歡派對的現場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報

　　等舞臺布置，另外在節目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節，比如:現場(chǎng)搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問(wèn)題，關(guān)于愛(ài)情的問(wèn)題等等;由"愛(ài)的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;安排一個(gè)優(yōu)美動(dòng)人的節目來(lái)演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在蘊涵的味道;

　　活動(dòng)現場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設計(雪地旁):

　　在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中，適宜開(kāi)展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場(chǎng)游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著(zhù)一個(gè)心形氣球，一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對情侶分別站立對著(zhù)吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋(píng)果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫(xiě)在對方手心上，只能寫(xiě)一遍，說(shuō)出者犯規，男方需要猜出寫(xiě)下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著(zhù)圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)

　　活動(dòng)現場(chǎng)的宣傳設計(與客交流):

　　現場(chǎng)內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂(lè )，以使得到現場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛(ài)的氛圍， 同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合， 一曲曲音樂(lè )似乎在低聲地講述著(zhù)一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛(ài)情故事，場(chǎng)地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫(xiě)上沒(méi)款蛋糕的介紹，到現場(chǎng)的觀(guān)賞者可以獲得一張圣誕愛(ài)情紀念卡(卡的一半可以寫(xiě)許愿內容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買(mǎi)蛋糕時(shí)獲贈精美小禮品)，場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹(shù)，情侶們在卡片上寫(xiě)下自己的愛(ài)情愿望并系在樹(shù)上，增添浪漫的色彩。)

　　與此同時(shí)，還可以邀請現場(chǎng)顧客填寫(xiě)簡(jiǎn)單的調查問(wèn)卷以及對品牌的評價(jià)或意見(jiàn)等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現場(chǎng)，加深對品牌蛋糕的了解。

　　現場(chǎng)還可以通過(guò)LCD電視或展板標明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛(ài)的主題活動(dòng)"謝謝你的愛(ài)!" 24:00的活動(dòng)，如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上，可以主持一些現場(chǎng)"真愛(ài)大告白"的活動(dòng)，讓情侶們彼此說(shuō)出自己對對方的愛(ài)。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說(shuō)出自己愛(ài)情中最浪漫的`事情;讓"愛(ài)的天使"教大家用手語(yǔ)表達"我愛(ài)你";給現場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球，情侶雙方在氣球上寫(xiě)下"愛(ài)的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛(ài)情。

　　方案說(shuō)明:

　　1、因為蛋糕的高級定位，因而在價(jià)格上也會(huì )高于普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣(mài)出高端的價(jià)值，一方面是制造機會(huì )讓客戶(hù)親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶(hù)了解到品牌的內涵，從而鐘情于它。

　　2、在所有的客戶(hù)群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買(mǎi)者，一方面，平安夜到游樂(lè )場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛(ài)情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營(yíng)造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節的意義。

　　3、活動(dòng)的所有設計，都圍繞著(zhù)浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類(lèi)客戶(hù)對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷(xiāo)售。

　　最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。

品牌推廣工作計劃3

　　一、 工作思路

　　提升“沃爾奔達”品牌，網(wǎng)絡(luò )推廣部作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的核心部門(mén)，將在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個(gè)新的臺階。

　　二、 工作重點(diǎn)

　　協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶(hù)資源，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給銷(xiāo)售部門(mén)。

　　三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與優(yōu)勢

　　網(wǎng)絡(luò )作為新興事物，時(shí)刻影響著(zhù)人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò )媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò )媒介的出現顛覆了傳統的傳播模式，它可以同時(shí)擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復合型媒體的優(yōu)勢，再結合網(wǎng)絡(luò )媒體所特有的自主選擇和互動(dòng)性、開(kāi)放性等特點(diǎn)，解決了眾多傳統媒體在時(shí)間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長(cháng)，網(wǎng)民可隨時(shí)隨地對信息進(jìn)行查找和查閱，這充分展現了網(wǎng)絡(luò )媒體合作的巨大能量和影響力。

　　根據CNNIC《中國互聯(lián)發(fā)展狀況統計報告》顯示，中國網(wǎng)民在網(wǎng)上經(jīng)常查詢(xún)以下幾個(gè)方面的信息

　　新聞： 74.2%

　　計算機軟硬件信息： 49.2%

　　休閑娛樂(lè )信息： 44.6%

　　生活服務(wù)信息： 42.3%

　　電子書(shū)籍： 36.7%

　　教育信息： 29.3%

　　科技信息： 26.5%

　　社會(huì )文化信息： 26.5%

　　四、實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)品牌策略

　　品牌是一種信譽(yù),由產(chǎn)品品質(zhì),商標,企業(yè)標志,廣告口號,公共關(guān)系等混合交織形成。知名品牌與網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量之間沒(méi)有必然的聯(lián)系,這個(gè)結果意味著(zhù)公司要在網(wǎng)上取得成功,絕不能指望依賴(lài)傳統的品牌優(yōu)勢。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)容量非常規增長(cháng),消費者群的聚集,域名商標的潛在價(jià)值是很難以往常的模式進(jìn)行預測的.傳統營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系是基于一對多的模式,企業(yè)只是借助媒體提供信息,傳播信息,消費者只能憑借片面宣傳和消費嘗試建立對企業(yè)的形象;而互聯(lián)網(wǎng)的交互性和超文本連接,多媒體以及操作的簡(jiǎn)易性,使在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加強與顧客溝通,加強品牌忠誠度.

　　五、工作計劃：

　�、�、 網(wǎng)絡(luò )推廣工作概要

　　網(wǎng)絡(luò )推廣的基本包括：網(wǎng)絡(luò )品牌管理、網(wǎng)站推廣管理、信息發(fā)布管理、在線(xiàn)顧客關(guān)系管理、在線(xiàn)顧客服務(wù)管理、網(wǎng)上促銷(xiāo)管理、網(wǎng)上市場(chǎng)調研管理等。

　�、籴槍�國內市場(chǎng)推廣

　　運用網(wǎng)絡(luò )手段，可以降低促銷(xiāo)成本。盡管建立和維護公司的網(wǎng)址需要一定的投資，但是與其他銷(xiāo)售渠道相比，使用因特網(wǎng)的成本已經(jīng)大大地降低了。在網(wǎng)絡(luò )上可提供全天候的廣告及服務(wù)而不需增加開(kāi)支。網(wǎng)頁(yè)的.維護及運作是由網(wǎng)絡(luò )服務(wù)公司負責的。這種24小時(shí)不間斷的服務(wù)有利于增加企業(yè)與顧客的接觸機會(huì )，更好地發(fā)揮潛在的銷(xiāo)售能力。

　　1．在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣

　　2．全球第一大搜索引擎GOOGLE推廣

　　3．阿里巴巴國內推廣

　　4．免費搜索引擎登陸

　　5．免費網(wǎng)站信息發(fā)布

　　6．結合展會(huì )和平面媒體廣告進(jìn)行綜合性推廣

　�、卺槍�海外推廣

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，可以即時(shí)連通國際市場(chǎng)，減少市場(chǎng)壁壘。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造了一個(gè)即時(shí)全球社區，它消除了不同國家的企業(yè)與客戶(hù)之間做生意的時(shí)間、地域障礙。

　　1．全球第一大搜索引擎-GOOGLE推廣

　　2．全球最大的貿易網(wǎng)站-阿里巴巴國外推廣

　　3．YAHOO國際推廣

　　4．國外知名網(wǎng)站信息發(fā)布

　　5．選擇地區網(wǎng)站進(jìn)行重點(diǎn)推廣

　　6．參加機電產(chǎn)品國際交流會(huì )，將公司品牌滲透到各種活動(dòng)中

　�、壑变N(xiāo)推廣

　　配合公司銷(xiāo)售代表做好客戶(hù)需求信息的收集及產(chǎn)品推廣工作。

　�、芨鶕�季節調整推廣方案

　　根據一年的不同時(shí)段，重新調整推廣方案，選擇有效的推廣方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告投放和推廣，一般銷(xiāo)售旺季在每年的5月至9月份，在此時(shí)間段內可以適當增加廣告投放量及增加推廣力度。

　�、�、部門(mén)管理工作

　�、俨块T(mén)團隊建設

　　1．做好人才儲備工作，合理搭配、培養，使部門(mén)工作順暢有序。

　　2．做好部門(mén)內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門(mén)員工培訓和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團結、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

　�、诓块T(mén)環(huán)境、安全管理

　　1．根據實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門(mén)管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關(guān)管理制度。

　　2．嚴格執行公司工作規范、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作。

　　3．對部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。

　　4．嚴格執行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調解決。

　　5．嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。

　�、�、資訊管理

　�、倬W(wǎng)站信息發(fā)布

　　及時(shí)有效的發(fā)布公司內部新聞和行業(yè)資訊。

　�、谛枨笮畔⑹占�整理

　　從網(wǎng)絡(luò )上獲得客戶(hù)信息以后進(jìn)行整理，然后發(fā)送給相關(guān)部門(mén)負責人。

　�、郛a(chǎn)品資料信息整理

　　對公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作。

　�、芎献鲉挝恍畔⒄�理

　�、�、信息化建設

　�、� 網(wǎng)站改版及內容增減

　　網(wǎng)站首頁(yè)改版，盡可能多的在首頁(yè)展示公司網(wǎng)站內容，包括產(chǎn)品信息，網(wǎng)站鏈接，新聞資訊等等。

　�、� 網(wǎng)絡(luò )辦公系統推行

　　使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò )平臺上高效辦公、及時(shí)溝通，大大節約辦公費用，加強行政執行力。

　�、� 在線(xiàn)客戶(hù)服務(wù)系統

　　回復網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)的咨詢(xún)，搜羅對方的詳細聯(lián)系方式，組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

　�、� 搜索引擎管理系統

　　根據公司業(yè)務(wù)的調整，在廣告投放后臺適時(shí)調整關(guān)鍵詞、廣告內容等等。并根據市場(chǎng)的季節程度調整廣告的投放。

　�、萜渌�新系統：

　　不斷挖掘其它有利于公司產(chǎn)品推廣的新系統，提高網(wǎng)絡(luò )推廣效果。

　　六、目標：

　�。�.利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò )品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數量；通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設計提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見(jiàn)度，獲得比競爭者更有利的地位等。

　�。�.在網(wǎng)絡(luò )推廣基礎上，精細地分析收集的信息數據，力爭能促成有效的跟單。

品牌推廣工作計劃4

　　為了實(shí)現明年的計劃目標，結合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年幾項工作重點(diǎn)：

　　1、擴大銷(xiāo)售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓。

　　人才的引進(jìn)和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著(zhù)合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。

　　人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷(xiāo)售隊伍的知識培訓，專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養大區經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì )更高。

　　2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。

　　為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的.分解目標。

　　三省，市場(chǎng)是公司的核心競爭區，在這三省要完善銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復雜。

　　其他省市以一部現有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當放寬。

　　如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護。

　　3、產(chǎn)品調整，產(chǎn)品更新。

　　產(chǎn)品是企業(yè)的生命線(xiàn)，不是我們想買(mǎi)什么，而是客戶(hù)想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶(hù)想買(mǎi)的。找到客戶(hù)的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調整要與市場(chǎng)很好的結合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無(wú)利潤的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對客戶(hù)來(lái)講，也是一樣�？蛻�(hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉變。

　　一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤和不適應市場(chǎng)的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶(hù)的需求。

品牌推廣工作計劃5

　　本學(xué)期課題組主要圍繞課題結題工作進(jìn)行針對性研究與課題總結，為此本學(xué)期主要準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展研究：

　　一、加強課題結題前的后期調研。

　　在課題近兩年的研究中,我們發(fā)現課題組成員由于學(xué)校教學(xué)工作需要變換著(zhù)教學(xué)年級，從而變換著(zhù)研究對象，這給予他們的研究帶來(lái)了很大的困難。為此在本學(xué)期中，課題組在原有研究的基礎之上,對課題組成員與學(xué)生進(jìn)行調研,以問(wèn)卷方式進(jìn)一步分析課題研究中存在問(wèn)題的解決方法，以利用結題工作的開(kāi)展，彌補課題研究中不足之處，以爭取對前階段課題研究工作進(jìn)一步拓寬研究的深度及廣度。

　　二、加強綜合實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)管理與更新，提供課題研究平臺。

　　本課題的專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，有了一定的發(fā)展，但與課題研究的需要尚存在很大的差距，尤其是在發(fā)揮網(wǎng)頁(yè)課題研究與組內成員協(xié)作方面，網(wǎng)頁(yè)尚需進(jìn)一步更新與改造。為此在本學(xué)期中，本課題組在將充分吸取兄弟學(xué)校課題研究網(wǎng)頁(yè)的長(cháng)處，提升我校課題網(wǎng)頁(yè)的質(zhì)量。同時(shí)利用網(wǎng)頁(yè)加強課題活動(dòng)的規范性與實(shí)效性。

　　三、總結提煉課題研究對推動(dòng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的作用

　　在研究基礎之上的學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展有了改進(jìn)，但由于平時(shí)研究中對于模式總結中缺乏一定的理論總結，大部分停留在操作層面，這制約了研究成果的推廣與提高。為此本學(xué)期總結工作重點(diǎn)放在對于課題研究典型個(gè)案的收集與示范課的開(kāi)設與研討上，以能在理論與操作兩方面總結課題研究的成果，進(jìn)一步拓寬綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程資源，為課題研究進(jìn)一步積累資料。

　　四、加強課題組成員間的協(xié)作與配合。

　　課題結題工作不是研究的結束，實(shí)際上在很大程度上也是一個(gè)新的研究課題的.開(kāi)始。因此利用課題結題加強課題組成員之間的協(xié)作，分工負責，落實(shí)到人，統一工作的進(jìn)度與要求，針對工作要求加強相互間的配合，并在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的方法，提出階段研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)，就顯得尤為重要。本學(xué)期中，課題組根據課題組成員的內部分工，加強工作的指導與督促的力度，成立課題結題領(lǐng)導小組組統一工作計劃的制定與落實(shí)，分階段地推進(jìn)結題準備工作。

　　五、做好課題材料的整理歸檔等課題的常規管理。

　　本課題組在本學(xué)期中，將嚴格按照課題結題工作要求做好課題文檔材料的整理工作，加強文檔資料整理的規范性，對前階段資料進(jìn)行有針對性的梳理，以課（）題研究的主題為主要標準，對材料加以整合，形成較為完整而祥實(shí)的課題研究資料。

　　六、寫(xiě)好課題總結，力圖較完整地反映課題研究全貌。、

　　XX年3月前，組織課題組成員進(jìn)行課題總結，并進(jìn)行實(shí)驗課的開(kāi)設，集中進(jìn)行對課題研究成果進(jìn)行分析論證，同時(shí)對存在的一些研究問(wèn)題進(jìn)行討論，較全面地反映課題研究的成果與存在的問(wèn)題。

品牌推廣工作計劃6

　　為認真貫徹落實(shí)懷教〔20xx〕25號文件，關(guān)于開(kāi)展推廣《第一套全國中小學(xué)校園集體舞》工作的通知精神，根據學(xué)校的實(shí)際情況，現將推廣校園集體舞活動(dòng)的`相關(guān)工作安排如下：

　　第一階段：準備工作

　　1、創(chuàng )設氛圍，加強宣傳

　　充分利用通過(guò)學(xué)校的宣傳陣地，向學(xué)生宣傳展示校園集體舞。我們將通過(guò)校園櫥窗、廣播等向學(xué)生宣傳展示校園集體舞，讓學(xué)生能了解此項活動(dòng)的美妙與意義。具體辦法：

　�。�1）校園櫥窗展示有關(guān)校園集體舞宣傳材料。

　�。�2）通過(guò)校園廣播播放校園集體舞音樂(lè )。

　�。�3）通過(guò)集體晨會(huì )、教師大會(huì )、班主任老師例會(huì )等形式向師生宣傳校園集體舞。

　　2、輔導教師參加縣級培訓。

　　時(shí)間：20xx-3-14至3-16（懷集實(shí)驗小學(xué)參加培訓）

　　參加培訓的教師：毛回香、鄧升華

　　3、健全機構、加強領(lǐng)導

　　為了保障校園集體舞普及工作的正常開(kāi)展，切實(shí)增強學(xué)生體質(zhì)，學(xué)校將成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校園集體舞推廣工作領(lǐng)導小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：

　　組長(cháng)：林海年

　　副組長(cháng)：毛回香、鄧升華

　　組員：全體教師

　　第二階段：學(xué)習推廣

　　1、教師培訓

　　時(shí)間：20xx-4-16至4-18（下午放學(xué)后在操場(chǎng)進(jìn)行）

　　負責人：毛回香、鄧升華

　　人員：全體教師

　　2、四、五年級學(xué)生學(xué)習培訓（先在四、五年級進(jìn)行推廣，然后逐步向全校推廣）

　　時(shí)間：20xx-5-7至5-30（每周下午第三節活動(dòng)課在操場(chǎng)進(jìn)行）

　　指導教師：四、五年級班主任老師及其他科任老師

　　第三階段：檢查評估

　　1、對各班級進(jìn)行不定時(shí)檢查評估，觀(guān)看活動(dòng)開(kāi)展情況。

　　2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導、規范舞蹈動(dòng)作。

　　3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動(dòng)課進(jìn)行開(kāi)展。

品牌推廣工作計劃7

　　為認真貫徹落實(shí)懷教的文件，關(guān)于開(kāi)展推廣《第一套全國中小學(xué)校園集體舞》工作的通知精神，根據學(xué)校的.實(shí)際情況，現將推廣校園集體舞活動(dòng)的相關(guān)工作安排

　　第一階段：準備工作

　　創(chuàng )設氛圍，加強宣傳

　　充分利用通過(guò)學(xué)校的宣傳陣地,向學(xué)生宣傳展示校園集體舞。我們將通過(guò)校園櫥窗、廣播等向學(xué)生宣傳展示校園集體舞，讓學(xué)生能了解此項活動(dòng)的美妙與意義。具體辦法：

　�。�1）校園櫥窗展示有關(guān)校園集體舞宣傳材料。

　�。�2）通過(guò)校園廣播播放校園集體舞音樂(lè )。

　�。�3）通過(guò)集體晨會(huì )、教師大會(huì )、班主任例會(huì )等形式向師生宣傳校園集體舞。

　　2、輔導教師參加縣級培訓。

　　時(shí)間：20xx-3-14至3-16（懷集實(shí)驗小學(xué)參加培訓）

　　參加培訓的教師：毛回香、鄧升華

　　3、健全機構、加強領(lǐng)導

　　為了保障校園集體舞普及工作的正常開(kāi)展，切實(shí)增強學(xué)生體質(zhì)，學(xué)校將成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校園集體舞推廣工作領(lǐng)導小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：

　　組長(cháng)：林海年

　　副組長(cháng)：毛回香、鄧升華

　　組員：全體教師

　　第二階段：學(xué)習推廣

　　教師培訓

　　時(shí)間：4-16至4-18（下午放學(xué)后在操場(chǎng)進(jìn)行）

　　負責人：毛回香、鄧升華

　　人員：全體教師

　　2、四、五年級學(xué)生學(xué)習培訓（先在四、五年級進(jìn)行推廣，然后逐步向全校推廣）

　　時(shí)間：5-7至5-30（每周下午第三節活動(dòng)課在操場(chǎng)進(jìn)行）

　　指導教師：四、五年級班主任及其他科任老師

　　第三階段：檢查評估

　　對各班級進(jìn)行不定時(shí)檢查評估，觀(guān)看活動(dòng)開(kāi)展情況。

　　2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導、規范舞蹈動(dòng)作。

　　3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動(dòng)課進(jìn)行開(kāi)展。

品牌推廣工作計劃8

　　針對市場(chǎng)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)部××年工作思路，現在向大家作一個(gè)匯報：

　　一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)

　　今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，具體記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的'業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源

　　今年市場(chǎng)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)市場(chǎng)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核治理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

　　強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。

　　三、熱情接待，服務(wù)周到

　　接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注重服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行非凡和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

　　經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營(yíng)治理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

　　五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調

　　與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造最佳效益。

　　加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

　　×年，市場(chǎng)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造市場(chǎng)部的新形象、新境界。

品牌推廣工作計劃9

　　為進(jìn)一步推廣普通話(huà)，推行語(yǔ)言文字規范，適應我區城鄉統籌工作對語(yǔ)言文字環(huán)境的要求，為我區實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展，為全面建設小康社會(huì )奠定語(yǔ)言文字基礎，區總工會(huì )在過(guò)去取得成績(jì)的基礎上，根據相關(guān)法規文件、區語(yǔ)委的要求，聯(lián)系工會(huì )工作實(shí)際，特制定如下工作計劃。

　　一、進(jìn)一步提高認識，加強領(lǐng)導

　　經(jīng)濟社會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展對用語(yǔ)用字規范化提出了更高的要求。20xx年，區總工會(huì )將進(jìn)一步提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導，充分調動(dòng)各級工會(huì )組織以及職工的積極性，進(jìn)一步明確分工，責任到人，共同開(kāi)展推廣普通話(huà)和漢字規范化工作，在鞏固過(guò)去成果的基礎上，不斷提高標準深化語(yǔ)言文字工作。進(jìn)一步完善常規工作制度，加強過(guò)程管理，努力建設工會(huì )組織以塊為主、條塊結合的長(cháng)效管理機制。

　　二、多方努力，深入學(xué)習、宣傳、貫徹《國家通用語(yǔ)言文字法》

　　將語(yǔ)言文字工作納入工會(huì )精神文明建設范疇，認真組織開(kāi)展全國推廣普通話(huà)宣傳周活動(dòng)，根據往屆推普周活動(dòng)的經(jīng)驗，結合企業(yè)文化建設，加大宣傳力度，擴大影響面，注重宣傳效果和特色。

　　三、努力配合我區各成員單位，開(kāi)創(chuàng )我區文字工作新局面

　　20xx年，區總工會(huì )將積極配合各成員單位在進(jìn)一步鞏固推廣普通話(huà)和規范漢字工作成果的基礎上，要進(jìn)一步擴大工會(huì )工作面，提高工作質(zhì)量。20xx年，工會(huì )組織將要利用和創(chuàng )造各種條件，開(kāi)展生動(dòng)活潑的語(yǔ)言文字規范化工作，積極配合參與區內組織的的相關(guān)語(yǔ)言文字活動(dòng)，對社會(huì )用字規范化情況，重點(diǎn)是街道、店鋪、車(chē)站、廣告等公共場(chǎng)所用字規范化情況進(jìn)行監督檢查，營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境，促進(jìn)我區用字用語(yǔ)規范化水平進(jìn)一步提高。

　　四、繼續配合做好普通話(huà)的'培訓和測試工作

　　普通話(huà)培訓和測試試是推廣普通話(huà)工作的前提，20xx年，區總工會(huì )將在去年的基礎上，繼續配合做好工會(huì )組織普通話(huà)的培訓和測試工作。通過(guò)培訓，進(jìn)一步營(yíng)造工會(huì )系統普通話(huà)和用字規范化氛圍，從而提高廣大職工群眾推廣普通話(huà)和用字規范化意識，為我區的普通話(huà)培訓和測試工作順利進(jìn)行創(chuàng )造條件。

品牌推廣工作計劃10

　　進(jìn)一步積極努力地做好各地校友會(huì )工作繼續加強與校友的聯(lián)系溝通，充分整合與利用學(xué)院與校友資源，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展，協(xié)調和策劃好各地校友會(huì )的工作，校友工作辦公室將加大工作力度，充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的力量，利用有關(guān)領(lǐng)導、教師與廣大校友的關(guān)系，盡快把各地校友會(huì )建立起來(lái)。

　　對已經(jīng)建立了26個(gè)校友分會(huì )，倡導他們積極開(kāi)展活動(dòng)；在一些條件比較成熟但未成立校友分會(huì )的地方，如內蒙、廣西、青海、山西、鹽城、揚州、xxx等地，將加大工作力度，指導、幫助他們盡快把校友分會(huì )成立起來(lái)，爭取在年底成立5個(gè)校友分會(huì )。在校友活動(dòng)尚比較松散的其他地區，著(zhù)力發(fā)展一批熱心校友工作的積極分子，協(xié)調、促成他們牽頭做好校友會(huì )組織的籌備工作。

　　進(jìn)一步建立健全校友會(huì )組織建立健全校友會(huì )各職能機構，明確分工、定職定責，做好20xx年校友會(huì )工作。

　　擬在10月下旬到11月中旬邀請各地分會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)及秘書(shū)長(cháng)召開(kāi)徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì )第二次理事大會(huì )。為此我們設計兩個(gè)方案實(shí)施。方案一：借上海世博會(huì )機會(huì )，在上海周邊召開(kāi)第二次理事大會(huì )。方案二：借成立新的校友分會(huì )機會(huì )，召開(kāi)第二次理事大會(huì )。希望校友會(huì )理事會(huì )年會(huì )常態(tài)化，每年召開(kāi)一次，由各地分會(huì )聯(lián)辦或獨立承辦的方式召開(kāi)。我們要在徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì )理事大會(huì )會(huì )議精神的基礎上進(jìn)一步健全校友會(huì )組織。

　　1、做好成立新的校友分會(huì )的調研摸底工作，根據需要和相關(guān)條件逐步完成；

　　2、建立校友會(huì )理事會(huì )各成員間的聯(lián)系制度，交換信息，溝通思想，為建設一個(gè)講大局、講友誼、講xxx、有效率的理事會(huì )創(chuàng )造條件。

　　收集校友信息，完善校友通訊錄通過(guò)查檔、訪(fǎng)人摸清建校來(lái)歷屆畢業(yè)生的`去向等情況，建立校友基礎檔案，在校慶通訊錄基礎上，進(jìn)一步完善。為開(kāi)展校友會(huì )工作做好相應的準備。

　　1、尋跡。根據有關(guān)線(xiàn)索，先易后難，搜集歷屆畢業(yè)生的去向；

　　2、掛鉤。通過(guò)各種渠道與校友取得聯(lián)系；

　　3、造冊。通過(guò)查訪(fǎng)尋跡，將收集到的歷屆畢業(yè)生名單登記造冊；

　　4、分類(lèi)。按校友的職業(yè)門(mén)類(lèi)、當前狀況、個(gè)人特點(diǎn)等分類(lèi)編排，分組建檔立案，并選擇其中一些人作為類(lèi)型代表加強聯(lián)系。

品牌推廣工作計劃11

　�。ㄒ唬┘毞帜繕耸袌�(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

　　xx部門(mén)負責的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎，抓大不放小，采取“確保穩住大客戶(hù)，努力轉變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì )、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續的市場(chǎng)推廣攻勢。

　　鞏固現金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶(hù)擴大市場(chǎng)影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團客戶(hù)進(jìn)行調查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設計切實(shí)的現金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對現金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶(hù)185200戶(hù)。

　　深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù)，這也是我行的基礎客戶(hù)，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。XX年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎上，總結經(jīng)驗，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(cháng)，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴大市場(chǎng)占比。要加強對公司無(wú)貸戶(hù)維護管理，深入分析其結算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴大我行的`結算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現新開(kāi)對公結算賬戶(hù)358001戶(hù)，結算賬戶(hù)凈增長(cháng)272430戶(hù)。

　　做好系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀，通過(guò)調用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭取全面開(kāi)花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

　�。ǘ�）加強服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

　　客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。字串7

　　要建設好三個(gè)渠道：

　　一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理；每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應當根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　二是加強物理網(wǎng)點(diǎn)的建設。目前，由于對公結算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點(diǎn)建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導。

　　三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續“跑馬圈地”擴大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶(hù)。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶(hù)清單，有側重、有針對地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬，并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據，及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率。

　　深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶(hù)需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng )新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強服務(wù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，構建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現全公司又好又快地發(fā)展目標。

品牌推廣工作計劃12

　　一、工作思路

　　提升“XX”品牌，網(wǎng)絡(luò )推廣部作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的核心部門(mén)，將在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“XX”品牌提升到一個(gè)新的臺階。

　　二、工作重點(diǎn)

　　協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶(hù)資源，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給銷(xiāo)售部門(mén)。

　　三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與優(yōu)勢

　　網(wǎng)絡(luò )作為新興事物，時(shí)刻影響著(zhù)人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò )媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò )媒介的出現顛覆了傳統的傳播模式，它可以同時(shí)擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復合型媒體的優(yōu)勢，再結合網(wǎng)絡(luò )媒體所特有的自主選擇和互動(dòng)性、開(kāi)放性等特點(diǎn)，解決了眾多傳統媒體在時(shí)間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長(cháng)，網(wǎng)民可隨時(shí)隨地對信息進(jìn)行查找和查閱，這充分展現了網(wǎng)絡(luò )媒體合作的巨大能量和影響力。

　　根據CNNIC《中國互聯(lián)發(fā)展狀況統計報告》顯示，中國網(wǎng)民在網(wǎng)上經(jīng)常查詢(xún)以下幾個(gè)方面的信息

　　新聞：74。2%

　　計算機軟硬件信息：49。2%

　　休閑娛樂(lè )信息：44。6%

　　生活服務(wù)信息：42。3%

　　電子書(shū)籍：36。7%

　　教育信息：29。3%

　　科技信息：26。5%

　　社會(huì )文化信息：26。5%

　　四、實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)品牌策略

　　品牌是一種信譽(yù)，由產(chǎn)品品質(zhì)，商標，企業(yè)標志，廣告口號，公共關(guān)系等混合交織形成。知名品牌與網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量之間沒(méi)有必然的聯(lián)系，這個(gè)結果意味著(zhù)公司要在網(wǎng)上取得成功，絕不能指望依賴(lài)傳統的品牌優(yōu)勢。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)容量非常規增長(cháng)，消費者群的聚集，域名商標的潛在價(jià)值是很難以往常的模式進(jìn)行預測的。傳統營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系是基于一對多的模式，企業(yè)只是借助媒體提供信息，傳播信息，消費者只能憑借片面宣傳和消費嘗試建立對企業(yè)的形象；而互聯(lián)網(wǎng)的交互性和超文本連接，多媒體以及操作的簡(jiǎn)易性，使在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳更具操作性和可信性，更易建立品牌形象和加強與顧客溝通，加強品牌忠誠度。

　　五、工作計劃：

　�、�、 網(wǎng)絡(luò )推廣工作概要

　　網(wǎng)絡(luò )推廣的基本包括：網(wǎng)絡(luò )品牌管理、網(wǎng)站推廣管理、信息發(fā)布管理、在線(xiàn)顧客關(guān)系管理、在線(xiàn)顧客服務(wù)管理、網(wǎng)上促銷(xiāo)管理、網(wǎng)上市場(chǎng)調研管理等。

　�、籴槍�國內市場(chǎng)推廣

　　運用網(wǎng)絡(luò )手段，可以降低促銷(xiāo)成本。盡管建立和維護公司的網(wǎng)址需要一定的投資，但是與其他銷(xiāo)售渠道相比，使用因特網(wǎng)的成本已經(jīng)大大地降低了。在網(wǎng)絡(luò )上可提供全天候的.廣告及服務(wù)而不需增加開(kāi)支。網(wǎng)頁(yè)的維護及運作是由網(wǎng)絡(luò )服務(wù)公司負責的。這種24小時(shí)不間斷的服務(wù)有利于增加企業(yè)與顧客的接觸機會(huì )，更好地發(fā)揮潛在的銷(xiāo)售能力。

　　1。在國內最大的中文搜索引擎—百度作全面推廣

　　2。全球第一大搜索引擎GOOGLE推廣

　　3。阿里巴巴國內推廣

　　4。免費搜索引擎登陸

　　5。免費網(wǎng)站信息發(fā)布

　　6。結合展會(huì )和平面媒體廣告進(jìn)行綜合性推廣

　�、卺槍�海外推廣

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，可以即時(shí)連通國際市場(chǎng)，減少市場(chǎng)壁壘。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造了一個(gè)即時(shí)全球社區，它消除了不同國家的企業(yè)與客戶(hù)之間做生意的時(shí)間、地域障礙。

　　1。全球第一大搜索引擎—GOOGLE推廣

　　2。全球最大的貿易網(wǎng)站—阿里巴巴國外推廣

　　3。YAHOO國際推廣

　　4。國外知名網(wǎng)站信息發(fā)布

　　5。選擇地區網(wǎng)站進(jìn)行重點(diǎn)推廣

　　6。參加機電產(chǎn)品國際交流會(huì )，將公司品牌滲透到各種活動(dòng)中

　�、壑变N(xiāo)推廣

　　配合公司銷(xiāo)售代表做好客戶(hù)需求信息的收集及產(chǎn)品推廣工作。

　�、芨鶕�季節調整推廣方案

　　根據一年的不同時(shí)段，重新調整推廣方案，選擇有效的推廣方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告投放和推廣，一般銷(xiāo)售旺季在每年的5月至9月份，在此時(shí)間段內可以適當增加廣告投放量及增加推廣力度。

　�、�、部門(mén)管理工作

　�、俨块T(mén)團隊建設

　　1。做好人才儲備工作，合理搭配、培養，使部門(mén)工作順暢有序。

　　2。做好部門(mén)內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門(mén)員工培訓和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團結、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

　�、诓块T(mén)環(huán)境、安全管理

　　1。根據實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門(mén)管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關(guān)管理制度。

　　2。嚴格執行公司工作規范、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作。

　　3。對部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。

　　4。嚴格執行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調解決。

　　5。嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。

　�、�、資訊管理

　�、倬W(wǎng)站信息發(fā)布

　　及時(shí)有效的發(fā)布公司內部新聞和行業(yè)資訊。

　�、谛枨笮畔⑹占�整理

　　從網(wǎng)絡(luò )上獲得客戶(hù)信息以后進(jìn)行整理，然后發(fā)送給相關(guān)部門(mén)負責人。

　�、郛a(chǎn)品資料信息整理

　　對公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作。

　�、芎献鲉挝恍畔⒄�理

　�、�、信息化建設

　�、� 網(wǎng)站改版及內容增減

　　網(wǎng)站首頁(yè)改版，盡可能多的在首頁(yè)展示公司網(wǎng)站內容，包括產(chǎn)品信息，網(wǎng)站鏈接，新聞資訊等等。

　�、� 網(wǎng)絡(luò )辦公系統推行

　　使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò )平臺上高效辦公、及時(shí)溝通，大大節約辦公費用，加強行政執行力。

　�、墼诰�(xiàn)客戶(hù)服務(wù)系統

　　回復網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)的咨詢(xún)，搜羅對方的詳細聯(lián)系方式，組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

　�、芩阉饕�擎管理系統

　　根據公司業(yè)務(wù)的調整，在廣告投放后臺適時(shí)調整關(guān)鍵詞、廣告內容等等。并根據市場(chǎng)的季節程度調整廣告的投放。

　�、萜渌�新系統：

　　不斷挖掘其它有利于公司產(chǎn)品推廣的新系統，提高網(wǎng)絡(luò )推廣效果。

　　六、目標：

　　1。利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò )品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數量；通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設計提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見(jiàn)度，獲得比競爭者更有利的地位等。

　　2。在網(wǎng)絡(luò )推廣基礎上，精細地分析收集的信息數據，力爭能促成有效的跟單。

【品牌推廣工作計劃】相關(guān)文章：

品牌推廣的規律08-08

品牌推廣的簡(jiǎn)歷12-06

管道品牌推廣語(yǔ)12-29

陶瓷品牌推廣語(yǔ)12-28

鋼管品牌推廣語(yǔ)12-28

風(fēng)機品牌推廣語(yǔ)12-29

品牌推廣策劃方案03-14

草莓品牌推廣口號01-04

牛排品牌推廣語(yǔ)09-09

品牌推廣簡(jiǎn)歷范文07-27