供電所工作計劃錦集6篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的供電所工作計劃7篇，歡迎大家分享。

供電所工作計劃 篇1

　　根據20xx年興安電力公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項工作會(huì )，主要目的是安排部署和分解20xx年度營(yíng)銷(xiāo)各項經(jīng)營(yíng)管理指標（目標）及重點(diǎn)工作任務(wù)，制訂太本站供電所相應實(shí)施措施，確保高質(zhì)量地完成各項經(jīng)營(yíng)管理指標及重點(diǎn)工作任務(wù)：

　　一、主要營(yíng)銷(xiāo)指標：

　　1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量為195萬(wàn)千瓦時(shí)。因此，今年營(yíng)銷(xiāo)指標管理任務(wù)十分艱巨，我們加強營(yíng)銷(xiāo)管理確保完成任務(wù)。

　　2、線(xiàn)損率指標。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%；10kV線(xiàn)路損失率為8%，0.4KV線(xiàn)路損失率為8%。

　　二、今年的重點(diǎn)工作內容：

　�。ㄒ唬�、業(yè)擴工作：

　　1、認真執行業(yè)擴工程“內轉外不轉”一條龍服務(wù)，積極探索、尋找和培育新的電量增長(cháng)點(diǎn)，認真做好增供擴銷(xiāo)工作。

　　2、對業(yè)擴報裝工作節點(diǎn)嚴格要求，必須在時(shí)限內完成。所有資料整理存檔。

　�。ǘ�）、線(xiàn)損工作：

　　1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內的抄表情況進(jìn)行統計分析，每月定期向營(yíng)銷(xiāo)部上報實(shí)抄率統計表，由營(yíng)銷(xiāo)部每月進(jìn)行考核。

　　2、加強線(xiàn)損管理分析及降損措施落實(shí)，是今年營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作之一，匯總所內各級線(xiàn)損和考核各條線(xiàn)路線(xiàn)損的責任人，各條線(xiàn)路要指定線(xiàn)損責任人，每月定期匯總填報各類(lèi)線(xiàn)損表格，對所當月的線(xiàn)損情況做出分析總結，制定高損線(xiàn)路、臺區的'降損措施，并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，每月所內線(xiàn)損情況進(jìn)行考核，實(shí)行獎罰月考核季兌現。

　　3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。

　�。ㄈ�）、電費工作：

　　1、抓好月度、年度電費的回收工作，開(kāi)展“零停電催費”工作，確保電費月結月清，回收率及上繳率100%。

　　2、加強供電所對季節性用戶(hù)的預交電費管理工作，對季節性用電客戶(hù)在春季報開(kāi)用電時(shí)，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節性用戶(hù)因各類(lèi)情況中途終止用電電費無(wú)法回收的風(fēng)險，保障電費回收率。

　�。ㄋ模�、計量工作：

　　1、加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專(zhuān)變及公變計量裝置定期檢驗工作。

　　2、要加強臺區的無(wú)功管理，對所轄區域容量超過(guò)100KVA及以上的專(zhuān)變用戶(hù)全部要安裝無(wú)功電能表、無(wú)功補償裝置。

　　3、對計量不準的電能表及時(shí)更換。

　�。ㄎ澹�、用電檢查工作：

　　1、為了加強供用電營(yíng)業(yè)規范化管理，有效降低線(xiàn)損，查找線(xiàn)損損失原因，實(shí)現堵漏增收的目標，既要對外用戶(hù)進(jìn)行用電檢查，又要對內進(jìn)行檢查。制定好實(shí)施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

　　2、進(jìn)行一次用電營(yíng)業(yè)大普查工作，要求責任落實(shí)到人。

　�。�六）、服務(wù)工作：

　　1、加強我所營(yíng)銷(xiāo)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念，轉變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立供電企業(yè)良好形象。著(zhù)重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的生活用電問(wèn)題。

　　2、供電所認真開(kāi)展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計劃停電時(shí)間、停電線(xiàn)路、停電區域以適當的方式和渠道進(jìn)行公開(kāi)。

　　3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，加強窗口人員的素質(zhì)教育，對出現服務(wù)態(tài)度惡劣、語(yǔ)言生硬粗魯的窗口人員要進(jìn)行調崗處理，提高窗口服務(wù)水平。

　　4、開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說(shuō)的活動(dòng)，開(kāi)展好客戶(hù)座談會(huì )。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習其它兄弟部門(mén)更好的服務(wù)方式，取長(cháng)補短、結合公司實(shí)際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

供電所工作計劃 篇2

　　為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線(xiàn)路、設備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點(diǎn)，組織全體職工學(xué)習安全知識及秋檢工作的重點(diǎn)內容，并成立了我所秋季安全檢查小組�？繉�(shí)責任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標開(kāi)展秋檢工作�，F將我所秋檢工作總結報告如下：

　　一、成立秋檢工作小組

　　組 長(cháng)： ***

　　安 全 員： ***

　　線(xiàn)路班負責：

　　運行班負責：

　　二、秋檢工作重點(diǎn)

　　1、 檢查設備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線(xiàn)路設備及運行裝置進(jìn)行細致檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常運行。

　　2、 檢查10kv、400v線(xiàn)路及計量裝置，包括拉線(xiàn)和桿基松動(dòng)傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶(hù)下戶(hù)線(xiàn)等發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并登記造冊。

　　3、 檢查我所線(xiàn)路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來(lái)線(xiàn)路浮冰、凌霜的'重要隱患。

　　4、 全面檢查我所自購車(chē)輛、摩托車(chē)存在的安全隱患，及時(shí)處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責任實(shí)現。

　　三、秋季工作完成情況：

　　秋檢工作中，我所認真遵照局統一安排制定秋檢工作實(shí)施方案合理分工，明確責任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，對我所四條10kv線(xiàn)路及400v線(xiàn)路，供電設備用電計量進(jìn)行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動(dòng)拉線(xiàn)2條、更換拉線(xiàn) 1條、新增絕緣子拉線(xiàn) 3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹(shù)枝8處、換皮線(xiàn)老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實(shí)苦干，確保了我所線(xiàn)路及供電設備在秋季的正常運行，提供了線(xiàn)路及設備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶(hù)能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟指標任務(wù)的完成，奠定了扎實(shí)的基礎。

　　通過(guò)全體職工在秋檢工作中的扎實(shí)苦干，我所的供電設備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎。

　　**供電所

　　20xx年11月14日

供電所工作計劃 篇3

　　20xx年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門(mén)、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導下，所長(cháng)的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結合作，認真貫徹執行**電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規章制度的落實(shí)和設備安全隱患的整改，積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng)，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標，實(shí)現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績(jì)，安全生產(chǎn)局面穩定，為順利開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基礎為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實(shí)現新一年的安全生產(chǎn)目標，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導思想和安全生產(chǎn)管理目標

　　1、安全指導思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專(zhuān)責及班組長(cháng)到位}；重點(diǎn)加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線(xiàn)路及保護區管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網(wǎng)公司“三規定”（《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》）。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標

　　安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設備、增效益。

　　安全工作目標：

　�。�1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

　�。�2）人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零；

　�。�3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；

　�。�4）配網(wǎng)線(xiàn)路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

　�。�5）實(shí)現三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄；

　�。�6）力爭全年無(wú)責任考核事故安全記錄

　　二、工作內容

　�。�1）負責制10KV及以上配網(wǎng)的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責任傳遞機制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

　　20xx年初，為加強安全生產(chǎn)人人有責的意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,認真貫徹落實(shí)上級下達的安全生產(chǎn)目標機制，按逐級級控制原則將安全目標進(jìn)行逐級分解，進(jìn)而把目標分解到個(gè)人，落實(shí)任務(wù)、明確職責,讓人人都有壓力，人人都有責任,從而在思想上提高員工的.工作積極性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴格執行安全生產(chǎn)措施。

　　同時(shí)，根據實(shí)際制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實(shí)局領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達到將安全生產(chǎn)目標層層分解，安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，健全安全生產(chǎn)責任目標管理,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以達到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

　　三、保障了電力運行暢通,順利完成各項保供電任務(wù)

　　全面檢查,加強消缺。今年,我所嚴格落實(shí)“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級工作責任傳遞機制,責任到人。我所開(kāi)展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節假日前安全大檢查，發(fā)現存在問(wèn)題7項，均已及時(shí)處理。

　　四、加強事前控制，有規律地開(kāi)展安全預防工作

　　1.結合季節的特點(diǎn),開(kāi)展季節性預防工作。結合全年季節的變化, 及時(shí)開(kāi)展防樹(shù)木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節性工作,改善了線(xiàn)路運行環(huán)境。3、9月份,對10kV線(xiàn)路保護區附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監督。截止至到第三季度已全部完成，及時(shí)清理了線(xiàn)路旁邊的高桿植物，線(xiàn)路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點(diǎn),全面對設備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準備和設備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來(lái)時(shí)百戰百勝。

　　2.做好計劃,掌控現場(chǎng)安全情況。為確保全年的節假日和重大活動(dòng)期間全鎮正常用電，加強對電網(wǎng)的運行維護的同時(shí)，提前針對重點(diǎn)場(chǎng)所、重要用戶(hù)的用電制定了具體的保供電方案以及事故應急預案，做好計劃,狠抓措施嚴格落實(shí)，為節假日和重大活動(dòng)期間正常用電提供有力保證。

　　3.加強督查,嚴格監控工現場(chǎng)安全。嚴抓現場(chǎng)施工安全管理,加大現場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規定動(dòng)作”的力度，抓好規范“兩票”填寫(xiě)和審查工作,嚴格落實(shí)是安全技術(shù)交底。

　　五.加大電網(wǎng)建設改造，以科技促安全 六、開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，加強全方位的安全意識

　　20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結構,強化崗位技能,增強執行能力, 按照“干什么、學(xué)什么；缺什么、補什么”的原則, 充分利用教育資源，有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓。

供電所工作計劃 篇4

　　一、預防為主、綜合治理”的工作方針，結合我所實(shí)際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：

　　一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導小組

　　為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導小組。全面負責春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實(shí)處，收到實(shí)際效果。

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　二、春季安全大檢查工作計劃

　　本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施：主要為人員設備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結階段。

　　第一階段：人員設備檢查階段（1月30日前完成）

　　檢查責任人：

　　檢查內容包括：

　　1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規章制度的執行情況。⑷查勞動(dòng)紀律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現場(chǎng)作業(yè)安全，著(zhù)重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執行情況。

　　2、設備檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負荷測定。⑵對高低壓線(xiàn)路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強對線(xiàn)路保護區沿線(xiàn)的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線(xiàn)路設備警示標志的加掛工作，防止在線(xiàn)路防護區內出現違章建筑物及植樹(shù)、釣魚(yú)、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎，應及時(shí)采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線(xiàn)路交叉跨越測量，做好記錄。

　　第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

　　缺陷處理整改責任人：

　　結合春季檢修檢查中發(fā)現的缺陷和問(wèn)題要認真記錄，及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應的整改措施，列入月度工作計劃進(jìn)行處理。

　　第三階段：春季安全大檢查總結階段（3月10日至3月25日）責任人：

　　春季安全大檢查結束后對整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結和資料整理，結合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比，認真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現的.問(wèn)題，認真總結今年春季安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結。

　　三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

　　要結合本所實(shí)際情況，針對春季的季節特點(diǎn)，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預試工作的通知》要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真開(kāi)展我所春季安全大檢查工作。加強安全責任制的落實(shí)，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查管理，查規章制度的執行情況，查習慣性違章行為為主，不斷增強職工執行安全制度的自覺(jué)性，提高自我防范能力，堅決杜絕人身傷害和人為責任性事故的發(fā)生。二是要對線(xiàn)路設備進(jìn)行全面檢查，不斷加強線(xiàn)路設備管理，提高線(xiàn)路設備的健康運行水平，保證設備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　二○xx年十二月二十五日

供電所工作計劃 篇5

　　會(huì )議上，該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營(yíng)指標和主要工作兩個(gè)方面，客觀(guān)全面的總結了xx年供電所各項工作；同時(shí)指出供電所工作面臨的安全形勢嚴峻、電費回收力度不夠、線(xiàn)損管理管理不到位、波動(dòng)大、部分單位和個(gè)人爭先進(jìn)位意識、責任感和使命感不強、供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化流于形式等方面存在的問(wèn)題，并從安全意識、制度執行力、管理意識等四個(gè)方面進(jìn)行了分析；對于xx年供電所的工作，該公司要求從九個(gè)方面進(jìn)行了要求：

　　一是抓安全管理，要從新《安規》學(xué)習、施工現場(chǎng)的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面著(zhù)手；

　　二是抓基礎管理，創(chuàng )建工作要有意識，要切實(shí)做好線(xiàn)損、電費回收以及排澇機站的用電管理大呢感工作；

　　三是供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化工作要進(jìn)一步深化；

　　四是要抓好職工隊伍建設；

　　五是要抓好行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提升服務(wù)品牌；六是要做好農網(wǎng)完善工程工作；

　　七是要抓好用電信息實(shí)時(shí)監測等智能電網(wǎng)建設；

　　八是要加強成本控制，厲行節約，增收節支；

　　九是要繼續做好雪災理賠工作，供電所工作計劃。

　　會(huì )議聽(tīng)取了該公司屬16個(gè)供電所的年度工作思路匯報。

　　會(huì )議肯定了供電所負責人換屆后，進(jìn)入工作角色快，查找到了供電所存在的問(wèn)題，制訂的'整改措施可行，工作思路清晰。并從四個(gè)方面對會(huì )議提出了要求：

　　一是要統一思想，建立信心，整體推進(jìn)。公司各單位要將思想統一到省市公司會(huì )議精神上來(lái)，基礎管理薄弱的單位要建立信心，對存在的問(wèn)題不回避，從基礎扎實(shí)做起，作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化等中心工作要整體推進(jìn)。

　　二是要積極思維，克服困難，一線(xiàn)操作。當前公司面臨著(zhù)電量小、電價(jià)結構不合理等諸多困難，公司各單位要正視困難，各級干部要深入一線(xiàn)，了解實(shí)情，解決問(wèn)題。

　　三是要統籌規劃，明確責任，大膽作為。各單位要根據省市公司會(huì )議精神，對農網(wǎng)改造工程、智能電網(wǎng)建設等工作早分析、早準備。

　　四是科學(xué)決策，陽(yáng)光操作，敢于創(chuàng )新。公司綜合調度大樓建設、國一流創(chuàng )建等工作要主動(dòng)作為，科學(xué)決策，推動(dòng)公司各項工作再上新臺階

　　一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

　　1、健全以所長(cháng)負責，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

　　2、貫徹執行國家和上級管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

　　3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領(lǐng)導審核后，按要求及時(shí)、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門(mén)裁定。

　　4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度�？偨Y和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

　　5、實(shí)行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門(mén)下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，崗位，進(jìn)行考核。

　　6、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì )，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產(chǎn)管理。

　　二、xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

　　1、加強電網(wǎng)建設，改善電網(wǎng)結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

　　2、強化運行管理，大力提高農網(wǎng)在裝設備的可用水平。

　�。�1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發(fā)現缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生；

　�。�2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主干線(xiàn)路安全運行；

　�。�3）、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患；

　�。�4）、統籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時(shí)間。

　　3、推廣使用新設備、新技術(shù)，提高農網(wǎng)現代化管理水平。

　　4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò )，使可靠性管理工作逐步走向規范化。

　　三、xx年度主要工作計劃

　　1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關(guān)單位的責任、權限、獎懲辦法及動(dòng)作方法。

　　2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時(shí)間；

　　3、嚴格執行供電可靠性評價(jià)規程，正確使用相關(guān)程序軟件。認真開(kāi)展農網(wǎng)的供電可靠性統計和評價(jià)

供電所工作計劃 篇6

　　參加集體活動(dòng)或會(huì )議，不按時(shí)參加，不按要求著(zhù)裝、不遵守相關(guān)紀律，一次給予直接責任人50元經(jīng)濟處罰問(wèn)題：XX年的！工作計劃！謝謝！

　　最佳答案：農電職工請銷(xiāo)假管理實(shí)施考核辦法

　　*供電支公司

　　20xx年3月

　　關(guān)于農電職工請銷(xiāo)假管理實(shí)施考核辦法的通知

　　各供電所：

　　為了進(jìn)一步深化農電體制改革，規范基層供電所的管理工作，充分調動(dòng)廣大農電職工的積極性，明確全體農電職工的工作責任，增強敬業(yè)愛(ài)崗精神，穩定供電所農電職工隊伍持續、穩定、健康的發(fā)展，完善農電職工請銷(xiāo)假制度，依照國家《勞動(dòng)法》及運電人資[20xx]730號文件的規定及要求，并結合我公司實(shí)際，特制定本辦法望遵照執行

　　一、范圍及標準

　　本辦法適用于支公司供電所范圍內各崗位的所有簽署勞動(dòng)合同的農電職工，為體現公開(kāi)、公平、公正的辦事原則，管理辦法全部采用經(jīng)濟處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作，農電股將每月對農電職工進(jìn)行一次考核，考核結果與工資掛鉤

　　二、各項制度及處罰辦法

　　1、事假：農電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

　　2、病假：農電職工本人因病或非因工負傷，不能堅持工作時(shí)可請病假病假按規定履行請假手續，請病假超過(guò)3日的，需持縣級以上定點(diǎn)醫療單位的`"診斷建議書(shū)"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現弄虛作假者，按曠工論處

　　3、婚假：農電職工本人結婚(符合《婚姻法》規定的結婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

　　4、產(chǎn)假、計劃生育假：農電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規定的，可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如采取了長(cháng)效節育措施，并領(lǐng)取了《獨生子女光榮證》，可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

　　5、喪家：農電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母(包括養父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

　　6、工傷假：農電職工因工負傷，須經(jīng)醫務(wù)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導認可并批準，才可計算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

　　7、對于長(cháng)期無(wú)故不在崗者，工資、勞保福利停發(fā)；在此期間，公司不再負擔其各種保險的費用，恢復上班后，續繳保險的各種費用由本人承擔連續超過(guò)三個(gè)月無(wú)故不在崗的，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司

　　8、嚴格執行值班制度，做好值班記錄，及時(shí)處理報修業(yè)務(wù)，接聽(tīng)電話(huà)，接待客戶(hù)要熱情禮貌、舉止大方，并使用文明用語(yǔ)，掛牌服務(wù)，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現發(fā)生投訴、舉報事件，凡有群眾反映到支公司的，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資200元，并根據有關(guān)規定嚴肅處理

　　9、對農電職工實(shí)行合同管理，每?jì)赡杲M織一次審驗，審驗參照測評考核內容進(jìn)行，審驗合格者續簽聘用合同，對不能履行合同之規定者，供電所上報支公司農電股審批后，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司，并報分公司農電處備案

　　10、被公安機關(guān)拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發(fā)

　　11、為提高農電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，對全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評議良好的農電工，年終給予獎勵

　　三、請假

　　1、農電職工請假必須履行請銷(xiāo)假手續，一般由本人填寫(xiě)"請銷(xiāo)假審批表"(見(jiàn)附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續的，須委托他人或電話(huà)請假，到崗后應補辦手續

　　2、所長(cháng)、核算員、安全員因私事外出，必須事先向股長(cháng)履行請假手續，超過(guò)3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導批準；其他人員因私事外出，必須向所長(cháng)請假，超過(guò)6天必須向股長(cháng)請假農電職工當年累計請假在30天以上者，必須報支公司農電股審批備案

　　3、批準生效的"請銷(xiāo)假審批表"由農電股考勤人員負責登記，并建立農電職工請銷(xiāo)假臺帳

　　4、農電職工請假并獲批準后，要按照AB角崗位管理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而出現工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現象

　　5、農電職工在假期中遇特殊情況，不能按時(shí)返回工作崗位需續假的，應在假期結束前及時(shí)向準假領(lǐng)導請示續假，待批準后方可續假

　　6、未按規定程序請假，請假未被批準，超假或續假未被批準就無(wú)故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理根據情節輕重，予以通報批評，并雙倍扣除考核工資

　　四、銷(xiāo)假

　　所有假期期滿(mǎn)后應履行銷(xiāo)假手續，農電職工假期結束返回工作崗位一天內，應向同意人和準假人銷(xiāo)假，并在"請銷(xiāo)假審批表"上填寫(xiě)實(shí)際返回時(shí)間"請銷(xiāo)假審批表"在銷(xiāo)假后交農電股考勤人員留存備案

　　五、業(yè)績(jì)考核辦法

　　1、在上級部門(mén)明察暗訪(fǎng)或對客戶(hù)服務(wù)中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門(mén)考核、批評影響供電企業(yè)形象，引起客戶(hù)投訴的一次給予直接責任人100元經(jīng)濟處罰

　　六、附則

　　1、本辦法如與上級規定有抵觸時(shí)，按上級規定執行

　　2、本辦法解釋權屬支公司農電股

　　3、本辦法自下發(fā)之日起執行

　　附件：*供電支公司農電職工請銷(xiāo)假審批表

　　二0XX年三月十七日

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