【熱門(mén)】年度工作計劃模板匯總5篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的年度工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
同志們，大家好！
....現就我分管的工作向大家總結匯報如下：
一、客運生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1、公司現轄客運公司3個(gè)、客運站8個(gè)，（其中一級站1個(gè)、二級站3個(gè)、三級站3個(gè)）；客運單位現有在崗人員？人，其中管理人員？人.
2、公司現有營(yíng)運客車(chē)154部，較去年同期減少5部，總客位數6853座，本年更新客車(chē)？部，增加座位76座。車(chē)輛新度系數？。預計全年行駛總里程？萬(wàn)車(chē)公里
3、公司現有客運經(jīng)營(yíng)權的線(xiàn)路86條，共113.5個(gè)班次，實(shí)際運行75條共101個(gè)班次。線(xiàn)路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內1條實(shí)際運行1條，縣際班線(xiàn)5條實(shí)際運行5條、市際班線(xiàn)36條實(shí)際運行33條，省際班線(xiàn)44條實(shí)際運行36條。
4、公司營(yíng)運客車(chē)預計全年完成客運收入？萬(wàn)元，同比上年增加？萬(wàn)元，增幅？%；全年累計完成客運周轉量？?jì)|人公里，完成年計劃的 ？ %。司屬四個(gè)二級以上客運站預計全年完成？?jì)|元，同比增加？萬(wàn)元，完成年計劃的？ %，超產(chǎn)？萬(wàn)元，增幅？ %。
5、截止11月30日，全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。
共發(fā)生交通行車(chē)責任事故？起，責任折合？起；實(shí)際致傷？人，責任折合？人；實(shí)際致亡？人，責任折合？人；預計經(jīng)濟損失？萬(wàn)元。交通安全四項指標分別為：責任事故率0.17次/百萬(wàn)車(chē)公里（低于控制目標的79.3%）；責任受傷率0.21 人/百萬(wàn)車(chē)公里（低于控制目標的48.9%）；責任死亡率0.01人/百萬(wàn)車(chē)公里（低于控制目標的91.8%）；經(jīng)濟損失率18325元/百萬(wàn)車(chē)公里（低于控制目標的71.8%）；均未超過(guò)行業(yè)控制標準。
二、主要工作開(kāi)展情況
1、優(yōu)化班線(xiàn)資源，拓展經(jīng)營(yíng)空間，做精做強客運主業(yè) 一是繼續經(jīng)營(yíng)好現有班線(xiàn)，積極申報到期班線(xiàn)延續經(jīng)營(yíng)權，鞏固班線(xiàn)利用率。今年，經(jīng)過(guò)市、區兩級運管機構嚴格審核，成功獲得了固原至太陽(yáng)山以及4條縣際客運班線(xiàn)的延續經(jīng)營(yíng)權；
二是優(yōu)化線(xiàn)路結構，通過(guò)變更站點(diǎn)、調整班次、更新車(chē)輛、改進(jìn)服務(wù)等措施，盤(pán)活了固原至白芨溝、石炭井等六條長(cháng)期停運班線(xiàn)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高班線(xiàn)，有效改善了班車(chē)的使用效率和運營(yíng)質(zhì)量；
三是以市場(chǎng)需要為導向，開(kāi)發(fā)新的班線(xiàn)資源。通過(guò)對市場(chǎng)的調研分析，與合作方的聯(lián)系溝通，目前已與內蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達成互營(yíng)意向，雙方正在向各自地方運管部門(mén)申報；
四是抓住道路運輸環(huán)境大整治活動(dòng)實(shí)施和客運站場(chǎng)環(huán)境改善的.有力時(shí)機，經(jīng)自治區物價(jià)局批復同意，向固原市物價(jià)局提交申請，報備登記，公司適時(shí)提高了站務(wù)設施費收取標準，經(jīng)測算，除同心、隆德站外，司屬其它各站站務(wù)設施費提升50%；
五是根據運營(yíng)車(chē)輛的車(chē)型提高和運輸成本加大等情況，在充分調研論證和保證客源穩定的基礎上，提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價(jià)，并著(zhù)力推行固原發(fā)往西安班線(xiàn)普客、快客一票制的實(shí)施，較好地提升了班車(chē)運營(yíng)效益。
3、緊抓機遇，全力以赴實(shí)現“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節增效創(chuàng )收
春運等節假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營(yíng)能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟效益的重要時(shí)機，客運單位嚴格按照執行公司統一部署，站、司之間高效配合、密切協(xié)作，強化運力保障，科學(xué)合理安排班次，及時(shí)調配運力，注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力做好客運安全穩定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保節假日期間提質(zhì)增效、安全運行的目標。
4、汽車(chē)站場(chǎng)是百姓出行的集散地，是公司服務(wù)社會(huì )、造福人民群眾的根據地。為進(jìn)一步塑造企業(yè)形象，更好地為社會(huì )服務(wù)，今年，公司把改善站場(chǎng)形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一，投入資金為西吉、海原兩站
安裝微機售票系統，對西吉、同心兩站的站場(chǎng)設施進(jìn)行了必要的修繕。同時(shí)，各車(chē)站繼續堅持和完善封閉式管理，執行“三不進(jìn)站、六不出站”規定，落實(shí)交通部“三優(yōu)、三化”標準，開(kāi)展“道路運輸環(huán)境大整治大綠化活動(dòng)”，提高了服務(wù)水平，為旅客創(chuàng )造了溫馨、安全、快捷的乘車(chē)環(huán)境，贏(yíng)得了社會(huì )廣泛好評。同時(shí)，積極尋求行業(yè)管理部門(mén)支持，加大站場(chǎng)周邊經(jīng)營(yíng)秩序治理整頓，努力為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )造公平的競爭環(huán)境，整體經(jīng)營(yíng)秩序大為改觀(guān)，為今年實(shí)現增收發(fā)揮了重要作用。
四、存在的問(wèn)題及應對措施
在過(guò)去的一年里，我們付出了努力，做了不少工作，也取得了一定得成績(jì)，但我們必須清醒的認識到當前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處：一是客運市場(chǎng)運力大于運量的矛盾凸顯，行業(yè)管理部門(mén)對線(xiàn)路申報管控力度加大，班線(xiàn)開(kāi)發(fā)相當困難；二是受?chē)乙幌盗谢菝裾哂绊�，如移民搬遷、城鎮公交一體化、節假日高速公路免收通行費等，對公司中短途班線(xiàn)造成較大沖擊；三是寧夏社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展，公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò )已逐步成型，人民群眾出行可選擇方式增多，對我司的客運主業(yè)發(fā)展將形成沖擊；四是在內部管理上，基層單位個(gè)別領(lǐng)導缺乏學(xué)習，觀(guān)念守舊、安全意識淡薄，工作開(kāi)展不扎實(shí)，人浮于事，流于形
式；部分單位管理人員綜合素質(zhì)差，業(yè)務(wù)知識欠缺，責任心不強，部分員工集體觀(guān)念不強，缺少愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作、主動(dòng)服務(wù)的職業(yè)意識。
上述這些問(wèn)題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。經(jīng)營(yíng)部、安技部和各客運單位，要認真分析客運市場(chǎng)，研究對策，開(kāi)源節流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢，積極拓展省際班線(xiàn)；強化內部管理，....
五、明年的工作思路
同志們，繼黨的十八大之后，今年全國“兩會(huì )”的召開(kāi)，為交通運輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡(jiǎn)政放權、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區第十一次提出的建設和諧富裕新寧夏，與全國同步進(jìn)入小康社會(huì )的總目標，都為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展良機。我們要進(jìn)一步認清形勢，把握規律，搶抓機遇，努力探索轉方式、調結構的新思路，攻堅克難，確保完成公司下達的各項指標。
1、以穩定為前提，進(jìn)一步強化安全管理，落實(shí)好各項規章制度，采取有效措施，確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩定。
2、打好開(kāi)年第一仗，確�！按哼\”圓滿(mǎn)完成。20xx年春運工作將于元月中旬拉開(kāi)序幕，各客運單位要全面做好準備工作，積極應對惡劣天氣和客流異常增長(cháng)；安技部、經(jīng)營(yíng)部等機關(guān)部室要全力投入“春運”，積極配合、協(xié)調溝通、服務(wù)一線(xiàn)，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
年度工作計劃 篇2
俗話(huà)說(shuō)的好：“火車(chē)跑的快，快靠車(chē)頭帶�！币环莨ぷ饕胗懈玫某晒�，前面的領(lǐng)導人物起著(zhù)關(guān)鍵的作用。沒(méi)錯，對于銷(xiāo)售主管的我，也對x 年的工作做出了新的計劃。 x 年的工作已經(jīng)做完.雖然不算很順利。但根據銷(xiāo)售工作總結回款情況，銷(xiāo)售回顧，經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)務(wù)來(lái)源等方面的問(wèn)題，作為銷(xiāo)售主管的我對于x 年的銷(xiāo)售主管工作計劃有了新的方向： 我的個(gè)人工作計劃會(huì )明細化，但在實(shí)施的過(guò)程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動(dòng)。x 年預計全年回款 50 萬(wàn)元以上，保持增長(cháng)預計第一季度完成 5 萬(wàn)元回款，第二季度 10 萬(wàn)元回款，第三季度回款 15 萬(wàn)元，第四季度 20 萬(wàn)元，遵義市內終端服用客戶(hù)預計擴增至 120 個(gè)，并開(kāi)發(fā)縣級市場(chǎng). 工作方向：
1．對員工增進(jìn)及管理 預計第二季度增進(jìn)新員工兩人.培養事業(yè)型員工。培養員工的'士氣.并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓及滿(mǎn)足他們的訴求，為其自身的發(fā)展服務(wù)，熟悉他們的個(gè)好，采取相應的授權、管理服務(wù)的措施。用實(shí)際的制度來(lái)激勵員工努力工作，鼓舞士氣。
2.實(shí)行獎罰分明制度管理體系 決因同行抵觸造成的市場(chǎng)威脅，以大產(chǎn)品帶動(dòng)小產(chǎn)品進(jìn)行粗銷(xiāo).
3．銷(xiāo)售渠道 進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo)，由原來(lái)的個(gè)體客戶(hù)銷(xiāo)售轉移到藥房.在終端的走訪(fǎng)中.針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，我們的目標還需積聚在老年大學(xué)老干局這一塊，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量上尋找相應的切入點(diǎn)。
目標市場(chǎng)： 將對任懷南北.緩陽(yáng).局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，實(shí)行自然銷(xiāo)售，特殊區域可視情況而定，是否增派銷(xiāo)售人員。 銷(xiāo)售隊伍人力資源管理：
1．人員定崗 遵義固定人數 5 人，終端 4 人，流通 1 人，準備從終端調派 1 人兼跑南北市場(chǎng)而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開(kāi)拓空白市常
2．人員體系內部協(xié)調運作 每日晨會(huì )進(jìn)行前日的工作匯報，端人員將負責的區域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場(chǎng)信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò )資料由流通人員安排解決，大家交換意見(jiàn)，進(jìn)行信息溝通，為銷(xiāo)售做好全方位的工作。
3．關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求 終端人員銷(xiāo)售面對直接消費者進(jìn)行服務(wù)，要求在溝通技巧有所提高要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率流通人員銷(xiāo)售目標是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程最終到服用人群流通人員要具備清醒的思維長(cháng)遠的戰略眼光善于溝通、分析、認真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節，確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo)。
4．培訓 給予全體員工進(jìn)行定期的培訓，在銷(xiāo)售技巧上進(jìn)行實(shí)戰的演習。對于x 年工作計劃我心里已留底，我相信一切在于行動(dòng)，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動(dòng)，當我們年底再總結的時(shí)候一切會(huì )有不同的收獲。
年度工作計劃 篇3
20xx年我社在上級供銷(xiāo)社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷(xiāo)合作社打造成農民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內增實(shí)力、外塑形象”為主基調，主動(dòng)適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績(jì)，主要經(jīng)濟指標保持良好的增長(cháng)勢頭。1—12月份全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售 125800萬(wàn)元，同比增長(cháng)66%；全系統實(shí)現利潤140 萬(wàn)元，同比增長(cháng)32 %。
一、20xx年主要工作及成效
�。ㄒ唬┺r資供應服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資流通主渠道作用，積極落實(shí)政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農資價(jià)格，緩解了旺季供需矛盾，滿(mǎn)足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農資配送有限責任公司和75個(gè)村級農資連鎖店的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展農資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù)，方便農民隨時(shí)購買(mǎi)，配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話(huà)問(wèn)診”、“上門(mén)服務(wù)”，積極開(kāi)展各種形式的科普宣傳和接訪(fǎng)答疑，指導農民科學(xué)用肥合理用藥，降低農民生產(chǎn)成本。四是在農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開(kāi)展農資市場(chǎng)規范管理工作，建立購銷(xiāo)臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過(guò)追溯體系平臺分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬(wàn)多元。武夷山供銷(xiāo)社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習農資追溯體系建設的做法。
�。ǘ┮I(lǐng)農合組織成效明顯。結合縣委、政府開(kāi)展“七個(gè)一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉鎮對農民專(zhuān)業(yè)合作社、農民專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)的培育和指導，從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶，促進(jìn)農民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷(xiāo)社新領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)社 26 家、“農村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農村綜合服務(wù)社”5 個(gè)、新建“農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9 個(gè)、“日用消費品連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3 個(gè)、新增信息站點(diǎn) 2 個(gè)。發(fā)布農產(chǎn)品供求信息134條，指導商品購銷(xiāo)額26428萬(wàn)元，促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導成立了縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報》對縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的許多農民專(zhuān)業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱(chēng)號，而且還挑起了當地農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河東長(cháng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚(yú)養殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等。
�。ㄈ┗鶎咏M織建設穩步推進(jìn)。按照上級要求，結合我縣實(shí)際情況，堅持以開(kāi)放辦社、廣納社會(huì )能人為原則，以具有一定規模且經(jīng)濟實(shí)力較強的專(zhuān)業(yè)合作社為依托，積極開(kāi)展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開(kāi)放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營(yíng)模式的整體規劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作�？h社這種“因地制宜、創(chuàng )新發(fā)展、開(kāi)放辦社、市場(chǎng)化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書(shū)記莊稼漢到我縣調研農村工作時(shí)親臨渭田供銷(xiāo)社視察指導�！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》，報導了縣基層供銷(xiāo)社恢復運行的做法。
�。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò )取得新的突破。一是繼續做好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”和“農村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實(shí)現了以縣城為中心，以鄉鎮為骨干，以農家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò )，使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動(dòng)，相互促進(jìn)的農村現代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”，推動(dòng)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)模式轉型升級。工作中我們堅持從零開(kāi)始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到XX市供銷(xiāo)社、暢宏電商園、省農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )等地學(xué)習電子商務(wù)知識。同時(shí)對全縣特色農副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷(xiāo)社、土產(chǎn)日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設，目前己與60多家農產(chǎn)品廠(chǎng)商、專(zhuān)業(yè)合作社、農戶(hù)建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題，預計20xx年3月開(kāi)展線(xiàn)上交易；選擇加盟供銷(xiāo)社的彥鵬農資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺，開(kāi)設“農資商城”，構建農資交易的b2b平臺，通過(guò)手機app實(shí)現網(wǎng)上購物支付，24小時(shí)送達，減少流通環(huán)節，為農戶(hù)提供農資購買(mǎi)“一站式”服務(wù)，幫助解決農民生產(chǎn)資料買(mǎi)難問(wèn)題。完成線(xiàn)下農產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)展示館的建設。
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO取得新的成果。一是樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無(wú)法解決，遲遲末能落地現己開(kāi)工建設；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷(xiāo)社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峰果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的長(cháng)巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實(shí)事項目“農村綜合維修服務(wù)體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設和運營(yíng)情況，查缺補漏，指導從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點(diǎn)3個(gè)，為農民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽(yáng)能用具 125 件，銷(xiāo)售零部件23035件、銷(xiāo)售額達86.5萬(wàn)元。同時(shí)開(kāi)展了四次志愿服務(wù)活動(dòng)，共義務(wù)維修各類(lèi)家電、農具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過(guò)三年的努力，縣“1中心8站14點(diǎn)”統一著(zhù)裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區，有效緩解了農村維修難、服務(wù)差、收費亂的問(wèn)題，促進(jìn)了家電下鄉，拉動(dòng)了農村消費。實(shí)現了政府、供銷(xiāo)社及社會(huì ) “三滿(mǎn)意”。
�。┱L(fēng)行風(fēng)建設上新臺階。一是以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育為契機，認真組織干部職工學(xué)習黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì )精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績(jì)效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規范機關(guān)工作程序,著(zhù)力整治庸懶散奢；二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。認真執行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定，狠剎“四風(fēng)”， 自覺(jué)規范公務(wù)用車(chē)和辦公用房，嚴格控制“三公”經(jīng)費開(kāi)支，嚴格控制來(lái)客接待次數和標準。規范單位財務(wù)行為，對項目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì )上公布，接受群眾監督。堅持辦事公開(kāi)，凡屬單位的`重大事項以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都實(shí)行民主決策。如：辦公設備的添置、門(mén)市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導小組，對全系統基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查，通過(guò)摸清家底，盤(pán)活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理，讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷(xiāo)系統法律顧問(wèn)；四是結合供銷(xiāo)社行業(yè)的特點(diǎn)加強對干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門(mén)點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監管，消除事故隱患，同時(shí)積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作，與鄉村干部及代表座談并深入部分農戶(hù)家中對工作安全感調查內容進(jìn)行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開(kāi)展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元，對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問(wèn)，同時(shí)積極穩妥解決歷史遺留問(wèn)題。如：基層社欠款、拖欠職工養老金等，從而維護了社會(huì )及系統和諧穩定。今年供銷(xiāo)社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度�！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》�！吨腥A合作時(shí)報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開(kāi)辟了供銷(xiāo)專(zhuān)欄。一年來(lái)，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時(shí)，積極推廣使用供銷(xiāo)合作社標識，在所有的供銷(xiāo)社連鎖店和租賃門(mén)店全部使用供銷(xiāo)合作社標識，擴大供銷(xiāo)合作社的社會(huì )影響；七是開(kāi)展各項豐富多彩活動(dòng)。今年，“三.八”婦女節、“五.一”勞動(dòng)節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開(kāi)展登山、春游、紅色之旅、參觀(guān)建松政路下橋紀念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng)，既增進(jìn)了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷(xiāo)社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱(chēng)號，被縣委授予平安單位稱(chēng)號。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┱J真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農民合作社、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農村土地規模流轉。按照引導和促進(jìn)農民合作社規范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規范并舉、數量與質(zhì)量并重，切實(shí)將工作的著(zhù)力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農民合作社35家。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿(mǎn)足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續做好農資商品質(zhì)量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農服務(wù)功能。
�。ㄈ┌l(fā)揮供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺的作用，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題
�。ㄋ模﹫猿謹U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復重建與創(chuàng )新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì )影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷(xiāo)社形象的日用消費品、農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄎ澹�(shù)立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。
�。┱J真學(xué)習《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設、精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設，積極落實(shí)省、市供銷(xiāo)社關(guān)于供銷(xiāo)社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷(xiāo)系統創(chuàng )業(yè)競賽活動(dòng)中，創(chuàng )先進(jìn)位。
年度工作計劃 篇4
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：
財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂200x年財務(wù)工作計劃。
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的.各種培訓。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律
按照上級財政部門(mén)的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算，并力求切合實(shí)際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
年度工作計劃 篇5
為貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強科學(xué)技術(shù)普及工作的若干意見(jiàn)》、《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》、《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》、馮通111號文件精神，結合我國農村學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞“注重創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力培養，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”這一目標，通過(guò)完善激勵機制，激發(fā)學(xué)生科學(xué)興趣，努力扎實(shí)、深入、有效、全面推進(jìn)科普教育
一、指導思想：
以現代教育為契機，全面落實(shí)科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)。進(jìn)一步增強搞好科學(xué)教育的意識，并以此為載體培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，培養學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法，培養學(xué)生獨立思考和探索的精神和能力；使學(xué)生逐漸有了科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，學(xué)會(huì )了如何觀(guān)察和理解世界。以科技教育為突破口，打造學(xué)校品牌亮點(diǎn)。
二、完善組織，建設團隊：
1、建立組織
完善科普工作激勵機制，建設一支敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)好、熱愛(ài)科普教育的教師隊伍，確保兒童科普教育有序有效實(shí)施。我鄉小學(xué)科普教育領(lǐng)導小組如下：
組長(cháng)：龍崗
成員：龍華英干支俞孝義龔劍飛
學(xué)校要成立科普教育領(lǐng)導小組，制定科普教育工作規劃，切實(shí)按計劃做好工作。
2.師資隊伍建設
優(yōu)秀的教師是開(kāi)展科普教育活動(dòng)的關(guān)鍵。每個(gè)學(xué)校都要根據自己的實(shí)際，組建一支更好的科技教師隊伍，為今后的科普教育起到積極的推動(dòng)作用。學(xué)校應當為其提供外出參加培訓的機會(huì )和便利，做好校本培訓，邀請本轄區有經(jīng)驗的教師授課培訓，并進(jìn)行現場(chǎng)指導，以提高科技教師的專(zhuān)業(yè)水平，引導學(xué)校開(kāi)展各種科技活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)。中心學(xué)校將在適當的時(shí)候爭奪科技教師的'質(zhì)量。
三、開(kāi)展活動(dòng)，全面普及，注重提高：
科普活動(dòng)是科普教育的載體。沒(méi)有活動(dòng)，就沒(méi)有活力。學(xué)校積極開(kāi)展思想性、科學(xué)性、趣味性、實(shí)用性、創(chuàng )造性、內容豐富、形式多樣的科普教育活動(dòng)，讓學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中學(xué)習科學(xué)知識，掌握科學(xué)方法，培養科學(xué)精神，提高科學(xué)素質(zhì)。
1.豐富活動(dòng)
學(xué)�？破战逃顒�(dòng)將以專(zhuān)題的形式貫穿每一次科普活動(dòng)，力求有主題、有特色。充分利用植樹(shù)節、愛(ài)鳥(niǎo)周、“65”世界環(huán)境日、“625”國土日、科技月等特定節日，開(kāi)展豐富多彩的科普活動(dòng)。
開(kāi)展科技“六個(gè)一”，即學(xué)校每?jì)赡暾匍_(kāi)一次科技教育會(huì )議(含開(kāi)學(xué)典禮)，中心學(xué)校召開(kāi)科技教育專(zhuān)題會(huì )議；每個(gè)學(xué)生每期看一本科普書(shū)；師生每期看一部科普片；每個(gè)班都有科技教育主題班會(huì )；每班每年出一期科技簡(jiǎn)報；學(xué)校每年組織一次科技展覽。
2.改進(jìn)競賽活動(dòng)
學(xué)校將組織師生舉行“科技作品”評選，成績(jì)優(yōu)異的推薦到中心校參加每?jì)赡暌淮蔚母黝?lèi)科技競賽活動(dòng)，中心校評選出優(yōu)秀作品推薦到上級部門(mén)組織的活動(dòng)中參賽，積極為廣大師生參加科技活動(dòng)，展示自己的才華搭建平臺。
四、構建課程，加強研究，注重創(chuàng )新：
學(xué)校將科技教育納入學(xué)校課程體系，把培養學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)，提高學(xué)生的探索意識，教會(huì )學(xué)生科學(xué)研究的方法納入學(xué)校課程整體目標，在課程結構中加以實(shí)施，做到科技教育面向全體學(xué)生，以保證科技教育的全員性、全程性、全面性和實(shí)效性。學(xué)校緊密配合課堂教學(xué)，在基礎課(如科學(xué)課)、活動(dòng)課(如科技興趣小組)中，向學(xué)生進(jìn)生科普知識教育，不斷拓寬和豐富活動(dòng)內容，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量和效果。
五、社區共建，廣開(kāi)渠道，營(yíng)造氛圍：
科技教育是一項系統工程，是面向全社會(huì )的教育，我們爭取廣開(kāi)渠道形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育模式，齊抓共管、營(yíng)造科普教育氛圍，拓展學(xué)生開(kāi)展科普活動(dòng)的基地和空間。繼續依托農村現代遠程教育的優(yōu)勢，做好對村民的科技宣傳和輔導，力求使學(xué)校的科普教育產(chǎn)生良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
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