- 康復科護士長(cháng)年度工作計劃 推薦度：
- 科年度工作計劃 推薦度：
- 口腔科年度工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
科年度工作計劃模板匯總七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的科年度工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科年度工作計劃 篇1
一、繼續嚴格工時(shí)制度審批工作
加強對用人單位的指導和規范服務(wù)，對實(shí)行特殊工時(shí)工作制的企業(yè)，做好工時(shí)執行情況的回訪(fǎng)，了解和掌握實(shí)行工時(shí)制度的落實(shí)情況以及對企業(yè)規范管理所起的作用。
二、擴大集體協(xié)商的廣度和深度。
一是對現有的《集體合同審查制度》進(jìn)行修改完善，明確各個(gè)環(huán)節的具體要求，使集體合同審查工作進(jìn)一步制度化、規范化。
二是加強與工會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )和商會(huì )組織的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步擴大區域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率，協(xié)助區總工會(huì )完成年度集體合同工作任務(wù)。
三是通過(guò)勞動(dòng)監察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集體合同的重要性，營(yíng)造開(kāi)展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對性地督促、檢查、指導本轄區內有較大影響的企業(yè)和員工人數規模較大的重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展集體協(xié)商，簽訂集體合同。
三、繼續推進(jìn)勞動(dòng)爭議調解的相關(guān)工作穩步前進(jìn)。
在20xx年，爭取以勞動(dòng)信訪(fǎng)、勞動(dòng)仲裁、勞動(dòng)監察“三合一”聯(lián)動(dòng)平臺為基礎，構建區、街道、社區“三級”勞動(dòng)爭議調解網(wǎng)絡(luò )，在“兩橫一縱”調解模式的基礎上，延伸輻射到各個(gè)社區和部分工業(yè)區，初步形成區、辦事處、社區（工業(yè)區）三級工作網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行分級調處化解勞資矛盾，協(xié)同維護勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定的新勞動(dòng)爭議調解模式。同時(shí)，在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動(dòng)矛盾爭議調解組織。
四、重點(diǎn)做好XX區和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規劃。
轉變觀(guān)點(diǎn)，由過(guò)去的事中調解和事后處置工作前移，重點(diǎn)做好預防工作，防止勞資糾紛的發(fā)生。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )數據平臺和微信移動(dòng)app的方式，加強法律法規宣傳、動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)信息，受理勞動(dòng)糾紛投訴和勞動(dòng)人事?tīng)幾h案件的申報，建立健全由人力資源部門(mén)會(huì )同工會(huì )和企業(yè)聯(lián)合會(huì )、工商業(yè)聯(lián)合會(huì )等企業(yè)代表組織組成的三方機制，加強對勞動(dòng)關(guān)系形勢的分析研判，建立勞動(dòng)關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常性排查和動(dòng)態(tài)監測預警制度，及時(shí)發(fā)現和積極解決勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的苗頭性、傾向性問(wèn)題，有效防范群體性的事件。加強勞動(dòng)關(guān)系預防，從源頭端大幅減少勞動(dòng)信訪(fǎng)、勞動(dòng)爭議案件，特別是重大勞資糾紛的發(fā)生，實(shí)現勞動(dòng)用工更加規范，職工工資合理增長(cháng)，勞動(dòng)條件不斷改善，職工安全健康得到切實(shí)保障，社會(huì )保險全面覆蓋，人文關(guān)懷日益加強，有效預防和化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，建立規范有序、公正合理、互利共贏(yíng)、和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。
涉及項目：
�。ㄒ唬┮訶X區勞動(dòng)關(guān)系的調研分析為基礎，梳理清構建勞動(dòng)關(guān)系預警機制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門(mén)等多個(gè)主體，并分析各相關(guān)主體在構建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮的作用。出臺“XX區和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規劃“1+n”文件”。
�。ǘ└鶕⻊趧�(dòng)關(guān)系預警機制分析報告，以工資發(fā)放、合同簽訂、勞動(dòng)投訴、納稅、社保等多項指標作為預警指標，將涉及到的.勞動(dòng)關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監督、受理關(guān)系作為系統邏輯，構建一個(gè)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預防處理平臺。
1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。
�。�1）強化對城市更新計劃項目產(chǎn)業(yè)規劃的服務(wù)與跟蹤，繼續優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區。
�。�2）推動(dòng)已建成產(chǎn)業(yè)園區升級，提升園區形象設計，優(yōu)化園區環(huán)境，提高園區辨識度。
�。�3）提升園區運營(yíng)方服務(wù)水平，強化資源整合，深化服務(wù)內涵
�。�4）提升園區集聚企業(yè)能力，提高園區招商和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。
2、營(yíng)造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
�。�1）進(jìn)一步修訂科技創(chuàng )新相關(guān)扶持政策，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng )新，探索科技與金融、股權投資、創(chuàng )新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
�。�2）強化企業(yè)服務(wù)，全年至少組織科技活動(dòng)100場(chǎng)次，積極引入科技創(chuàng )新、知識產(chǎn)業(yè)、金融機構、法律事務(wù)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。
�。�3）建立重點(diǎn)科技企業(yè)庫，強化對轄區重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
�。�4）重點(diǎn)跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會(huì )，重點(diǎn)發(fā)揮區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進(jìn)重點(diǎn)項目。
�。�1）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”結合發(fā)展。重點(diǎn)在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應用。
�。�2）探索創(chuàng )客經(jīng)濟發(fā)展。支持轄區創(chuàng )客空間發(fā)展，引進(jìn)和整合有資源的大平臺開(kāi)展的創(chuàng )客發(fā)展落戶(hù)，重點(diǎn)推進(jìn)都市名園、離岸基地等創(chuàng )客項目。
�。�3）推動(dòng)轄區智慧商業(yè)發(fā)展。根據已完成的智慧商業(yè)報告，推動(dòng)東門(mén)智慧商圈試點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善智慧商業(yè)實(shí)施可行性方案。
科年度工作計劃 篇2
一年工作結束了，在這一年的工作里，我們醫院提出了新的工作思路，即發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是我們所有人的目標，也是我們醫院該有的目標。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革，堅持以病人為中心，一切為病人服務(wù)。在我們院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，最終我們完成了我們的任務(wù)。下面是具體總結：
一、全年各項護理工作量及工作達標情況
1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護理留觀(guān)病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。
2、工作達標情況：急救物品完好率達。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護理綜合滿(mǎn)意度。護理技術(shù)操作考核合格率
二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強化服務(wù)理念全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實(shí)現0投訴，綜合滿(mǎn)意度達99.1%。
2、以人為本，充分滿(mǎn)足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況。
1、通過(guò)分組區域管理，進(jìn)行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負責各區域的`物品、工作流程等管理，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區域的護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度，如實(shí)反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實(shí)到位。
3、通過(guò)一年時(shí)間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次，病歷討論次，操作培訓項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績(jì)良好。
4.基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃，安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。
6.根據護理部要求進(jìn)行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。效果良好。
7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實(shí)施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個(gè)案分析一例，通過(guò)案例分析培養護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。
五、護理實(shí)習生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習帶教任務(wù)
六、配合醫療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展調整原辦公室建簡(jiǎn)易監護病房，留觀(guān)病人逐漸增多，護理方面加強落實(shí)留觀(guān)病人的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎護理和健康教育等，同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個(gè)別人員在培訓中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中，個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等。
科年度工作計劃 篇3
1、年初，組織人員到各科室征詢(xún)意見(jiàn)，根據征詢(xún)意見(jiàn)的結果，進(jìn)一步做好工作。特別是對各科室提出的意見(jiàn)，確定是工作中確實(shí)存在的問(wèn)題，我們將提出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改，確保辦里的工作順利進(jìn)行。
2、按照市委、市政府的布置，做好我辦《黨組中心組理論學(xué)習計劃》、《干部職工理論學(xué)習計劃》，組織好全辦的政治理論學(xué)習。計劃每周五下午為學(xué)習時(shí)間，理論與業(yè)務(wù)學(xué)習交替進(jìn)行。(第1周學(xué)理論，第2周學(xué)業(yè)務(wù))
3、繼續深入開(kāi)展民主評議行風(fēng)、政務(wù)公開(kāi)與效能檢查考評的活動(dòng)，在xxxx年的基礎上，進(jìn)一步做好各種準備材料，積極實(shí)施各項相關(guān)工作秘書(shū)科工作計劃。按要求每季度更換公示欄內容，制做工作人員職責欄以及增加電子觸摸屏。同時(shí)加強與行政效能監察小組成員的聯(lián)系，爭取他們更多的支持和幫助，使我辦民主評議行風(fēng)、行政效能工作上一個(gè)新的臺階。
4、根據業(yè)務(wù)科室的實(shí)際工作情況，擬訂我辦目標考核項目，并拿到各科室征求意見(jiàn)，擬訂項目應為能做到的項目，同時(shí)盡量增加一些能加分的項目，同時(shí)與市目標辦簽定20xx年的雙文明目標責任制。簽定責任制后，每季度向目標辦報進(jìn)展情況，年終負責檢查、落實(shí)各項考核工作的進(jìn)展情況，按市目標辦的要求，計算發(fā)放一年兩次的目標獎金。
5、組織好辦里開(kāi)展的各項集體活動(dòng)，如春節、“三八”、“七一”活動(dòng)等以及平時(shí)的文體活動(dòng)。準備每季度組織大家一次集體活動(dòng)。
6、繼續做好扶貧點(diǎn)、支教點(diǎn)、生態(tài)文明村幫扶點(diǎn)、亮化工程點(diǎn)的幫扶工作，定期到以上各點(diǎn)了解情況。積極協(xié)助他們解決一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題秘書(shū)科工作計劃工作計劃。
7、做好退休干部的管理工作。我們辦退休干部職工不多，要經(jīng)常了解他們的情況，關(guān)心他們的生活，在可能的情況下，盡量為他們解決一些問(wèn)題。同時(shí)，做好每年工資的晉升及春節、重陽(yáng)節等慰問(wèn)工作。
8、按照辦里的工作安排， 3月份為全辦“對外樹(shù)形象，對內強素質(zhì)”的學(xué)習月，我們負責擬訂學(xué)習計劃方案。我們將根據市里布置的學(xué)習計劃及內容，并結合辦里的實(shí)際情況，在做好方案的同時(shí)組織好全辦的學(xué)習，使學(xué)習月活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩。
9、市領(lǐng)導對外事工作非常重視，擬將市人大舊辦公地點(diǎn)作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點(diǎn)，我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修、分配、電腦設備的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個(gè)全新的感覺(jué)。
10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，做好各項工作。秘書(shū)科的工作比較繁雜，涉及的工作很多，因此業(yè)務(wù)學(xué)習非常重要。我們將根據各自的工作情況，組織有關(guān)學(xué)習秘書(shū)科工作計劃秘書(shū)科工作計劃。如學(xué)習文秘知識、人事規定、檔案管理、保密規定，通過(guò)學(xué)習，提高大家的工作能力及辦事效率，更好地為機關(guān)服務(wù)。
11、加強內外的`協(xié)調工作，在業(yè)務(wù)科室遇到困難時(shí)，主動(dòng)為科室進(jìn)行協(xié)調，盡量為他們解決問(wèn)題。同時(shí)，注意了解情況，對出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理，做好上情下達和下情上達的工作。
12、做好機關(guān)后勤服務(wù)工作，為其他工作的順利開(kāi)展提供保障。根據目前的情況，要增加一些辦公設備，我們在20xx年底就做好相應的計劃報市財政局，確保資金到位。
13、繼續嚴格財務(wù)制度，把好我辦財務(wù)關(guān)。認真做好每月的費用核算，出訪(fǎng)團組經(jīng)費預算、落實(shí)等，使有效的資金發(fā)揮更大的作用。
14、加強對汽車(chē)的管理，認真做好汽車(chē)的各項管理、維護工作，按時(shí)交納養路費，每月對汽車(chē)進(jìn)行定期檢修，確保安全行駛。
15、對科室人員的工作進(jìn)行重新分工隨著(zhù)工作量的增加和人員變動(dòng)，擬對人員的工作進(jìn)行調整，使大家充分發(fā)揮自己的長(cháng)處，做到用人所長(cháng)，齊心協(xié)力把工作完成得更好秘書(shū)科工作計劃工作計劃。同時(shí)組織人員分批到涉外科學(xué)習因公出國審批有關(guān)知識，進(jìn)一步了解詳細的工作程序。
16、積極做好服務(wù)xxxx年“南博會(huì )”和民歌節的各項準備及接待工作。
17、完成辦里交辦的其他各項工作。
科年度工作計劃 篇4
20xx年是針灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院的第一年，通過(guò)全體醫護人員的合作努力，充分發(fā)揮中醫特色優(yōu)勢，取得了較好的成績(jì)。20xx年總收入342.3萬(wàn)元，其中針灸理療醫技收入合計175.7萬(wàn)元，占總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門(mén)診人次12179人次�，F將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務(wù)，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、20xx年度工作目標
1．針灸科總收入在20xx年基礎上至少增長(cháng)20%，達到410萬(wàn)元，力爭突破500萬(wàn)元。
2．收治住院患者在20xx年基礎上增長(cháng)10%，達到860人次，力爭突破900人次。門(mén)診人次增長(cháng)10%，達到14454人次
3．將藥品比例下降2～3個(gè)百分點(diǎn)，爭取控制在41%以下。
4．將堅持發(fā)揮中醫特色及非藥物療法優(yōu)勢，努力促進(jìn)針灸理療、風(fēng)濕疼痛、康復醫學(xué)三大核心力量建設，帶動(dòng)專(zhuān)科發(fā)展。
二、主要工作計劃
�。ㄒ唬┛剖医ㄔO計劃
1．爭取重慶市中醫特色專(zhuān)科針灸科創(chuàng )建驗收。
從20xx年啟動(dòng)重慶市中醫特色專(zhuān)科創(chuàng )建工作，現已創(chuàng )建為門(mén)診、住院、治療一體的大科室，擁有針灸理療床18張，腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張，疼痛治療床2張，日治療30-50余人次，取得了較好的臨床療效�，F擬進(jìn)一步根據創(chuàng )建要求完善相關(guān)文件資料等，爭取驗收。
2．做好組建針灸科康復醫學(xué)組的準備工作。
康復治療于20xx年1*月開(kāi)始啟動(dòng)，主要治療中風(fēng)后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術(shù)后康復等，主要采用傳統康復技術(shù)針灸理療、牽引及現代康復技術(shù)氣壓循環(huán)、起立床、神經(jīng)康復、功能鍛煉、手法等相結合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進(jìn)1-2名康復治療技術(shù)師，派1-2名醫師進(jìn)行康復技術(shù)培訓，培養1名康復骨干，逐漸啟動(dòng)組建康復醫學(xué)組。增添平行杠、訓練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車(chē)等康復治療設備�？祻椭委煂⒊蔀獒樉目瞥樉睦懑�、風(fēng)濕疼痛外又一重要技術(shù)力量，將盡早占領(lǐng)武隆縣康復治療的空白領(lǐng)域，逐漸成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
3．將盡全力維護針灸科的環(huán)境衛生、設備設施等。
針灸科設立在分院，分院已有十余年，部分設施十分陳舊，經(jīng)常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設備不能正常運轉、硬件設施損壞等現象。我們以“發(fā)現問(wèn)題、立即處理、全體動(dòng)員、全力維護”為原則，即時(shí)處理存在的問(wèn)題，盡可能為患者提供較滿(mǎn)意的診療環(huán)境。
�。ǘ┤瞬乓M(jìn)與培養計劃
1．擬20xx年引進(jìn)1名針灸專(zhuān)業(yè)或中醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生，充實(shí)專(zhuān)科人才隊伍。
2．擬增加1～2名康復治療師。
3．擬增加2名護士使針灸科護士總數達15人。
4．擬派一名骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團體舉辦的短期培訓班。
5．由科主任和組長(cháng)繼續帶教低年資醫師。
�。ㄈ┻M(jìn)一步實(shí)施中醫診療方案，啟動(dòng)中醫臨床路徑管理工作
1．參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤(pán)突出癥、項痹�。ㄉ窠�(jīng)根型頸椎�。┲嗅t診療方案修訂原有中醫診療方案，啟用JOA腰腿痛評分系統進(jìn)行腰椎間盤(pán)突出癥療效評價(jià)。
2．參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的`腰椎間盤(pán)突出癥、項痹�。ㄉ窠�(jīng)根型頸椎�。┲嗅t臨床路徑啟動(dòng)中醫臨床路徑管理，優(yōu)化治療流程、縮短住院時(shí)間，減輕患者經(jīng)濟負擔。
3．擬增加周?chē)悦嫔窠?jīng)麻痹為針灸科重點(diǎn)病種，并制訂中醫診療方案，組織學(xué)習、實(shí)施。
�。ㄋ模┌l(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢、提高中醫臨床療效的具體措施
1．開(kāi)展中醫基礎知識強化訓練。
為強化針灸科全體醫護人員中醫基礎知識，專(zhuān)科常見(jiàn)病多發(fā)病的診療、護理、健康教育及中西醫基礎技能操作訓練，充分調動(dòng)醫護人員學(xué)習積極性，增進(jìn)醫護人員之間協(xié)同工作的能力，進(jìn)一步加強科室團結，增強凝聚力，促進(jìn)中醫特色專(zhuān)科的不斷發(fā)展，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。決定開(kāi)展基礎知識強化訓練，每?jì)蓚�(gè)月舉行一次，并制定相應考試考核方案。
2．進(jìn)一步強化落實(shí)三級醫師管理制度。
從20xx年1*月針灸科啟動(dòng)三級醫師管理，逐漸落實(shí)相關(guān)精神，完善查房制度，現已做到科主任每周星期二、五病區大查房，組長(cháng)每
日查房一次，主管醫師每日查房1-2次，值班醫生、護士夜間病區查房一次。擬進(jìn)一步強化落實(shí)，讓患者得到更好的診療。
3．進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標準。
于20xx年初提出“一切以患者為中心開(kāi)展工作”是針灸科的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿(mǎn)意”為針灸科檢驗醫護人員的服務(wù)標準。我們將在20xx年進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標準，樹(shù)立起醫護人員的愛(ài)心、細心、責任心，讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿(mǎn)意”。
4．進(jìn)一步加強宣傳，提升針灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭取制作、印發(fā)宣傳資料，建立專(zhuān)科專(zhuān)病健康處方。
�、谕ㄟ^(guò)電視臺字幕廣告、醫院下鄉義診等活動(dòng)增大針灸科的影響力，讓更多的患者知道、了解我們。
�、蹫槊课会t師制作名片，增強醫患溝通。
�、芡晟撇糠旨膊∪绺哐獕翰�、糖尿病、中風(fēng)病、肩周炎、骨關(guān)節炎等常見(jiàn)病的宣傳專(zhuān)欄。
5．盡力爭取院方后勤保障的大力支持，盡力協(xié)調好相關(guān)科室關(guān)系，提升患者的滿(mǎn)意度。
針灸科在分院距離本部較遠，但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫院才能做，多數患者需轉送檢查，大部分檢查報告都要到下午3點(diǎn)鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補充藥物緩慢，給患者和醫護人員帶來(lái)了很大的不便，時(shí)常出現患者及醫生報怨，一定程度上時(shí)刻影響著(zhù)針灸科的發(fā)展。需向院方爭取最大程度的后勤保障，提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時(shí)性，減少患者及醫護人員的不滿(mǎn)意，促進(jìn)發(fā)展。
針灸科
20xx年01月16日
科年度工作計劃 篇5
新年度，醫院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部門(mén)也將從：財務(wù)會(huì )計工作、價(jià)格管理方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)醫療設備方面入手。
一、醫院財務(wù)工作計劃與目標管理
1、在財務(wù)會(huì )計核算上
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監督。
b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會(huì )計核算上
a、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全存貨量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節約使用減少損耗，利用計算機信息系統建立安全存貨量預警提示。
b、加強進(jìn)貨成本的監督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統管理，制定最低售價(jià)的信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的.統計分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。
e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的計算機信息系統，實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實(shí)現柜員機，pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造優(yōu)良的環(huán)境。
二、醫院財務(wù)人員工作計劃
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項目分分部門(mén)核算
銷(xiāo)售 藥品銷(xiāo)售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心 分病種細目統計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi)，區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監督。
三、價(jià)格管理
1、醫院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導層對醫院使用物 資，銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行，按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。
3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善計算機信息系統的最低限價(jià)錄入，實(shí)現底價(jià)預警提示。
科年度工作計劃 篇6
20xx年以來(lái)，依據各級部門(mén)對平安生產(chǎn)監察工作的要求，依照局機關(guān)年初，監察三科較好地完成了半年工作任務(wù)，現就20xx年上半年平安生產(chǎn)監察工作開(kāi)展環(huán)境陳訴請示如下：
一、完成主要工作
(一)進(jìn)一步規范平安監察工作。依據上級要求，監察三科通過(guò) “雙隨機”的模式，對全區的企業(yè)進(jìn)行抽查，完成了上半年的工作任務(wù)，較好的完成了上半年的執法計劃。監察三科上半年執法反省企業(yè)42家次，介入市支隊異地執法反省12家次。
(二)進(jìn)一步增強平安執法反省。監察的大隊依據《區安監局20xx年度平安監管執法》和各級關(guān)于平安生產(chǎn)監察工作要求，針對我區生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)，對企業(yè)進(jìn)行全籠罩的反省。上半年執法反省42家次，介入市支隊異地執法反省12家次。填寫(xiě)《現場(chǎng)反省記錄》22份，下達《責令限期整改指令書(shū)》19份，填寫(xiě)《復查看法書(shū)》15份。
(三)進(jìn)一步加大執法工作力度。上半年執法罰款金額40.1萬(wàn)元。此中幫忙體育場(chǎng)街道辦執法反省，對淄博銀麗工貿有限公司罰款1萬(wàn)元，淄博天勤機器廠(chǎng)罰款2萬(wàn)元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬(wàn)元。幫忙科技工業(yè)園執法反省，對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬(wàn)元。監察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬(wàn)，對山東義科節能有限公司罰款4萬(wàn)元，對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬(wàn)元，對元星電子罰款3萬(wàn)元，對計保電氣罰款3萬(wàn)元，對美林電子罰款15萬(wàn)。并對20xx年以來(lái)的平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
二、下半年工作計算
(一)規范執法反省工作。針對目前我局執法人員素質(zhì)和裝備以及專(zhuān)家環(huán)境，下一步對企業(yè)的反省建議主要采取專(zhuān)項反省，以削減綜合性執法反省中存在的.遺漏和不夠，防止工作失誤。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識才能。七月計劃，市局異地執法培訓，通過(guò)培訓晉升執法程度，接收新的理念，更好的為下一步工作打牢根基。晉升監管力度
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。
科年度工作計劃 篇7
一、認真組織落實(shí)已申報的教育科研課題的研究與管理工作
1、學(xué)期初統計并通告已申報的課題名稱(chēng)及其總負責人；
2、請課題負責人牽頭組織落實(shí)本課題的研究人員、具體分工、時(shí)間進(jìn)程
�。�2月下旬開(kāi)會(huì )落實(shí)）；
3、督促、協(xié)助各課題組起草課題研究方案、進(jìn)行課題實(shí)質(zhì)研究和課題成果及時(shí)申報；
4、以課題為載體，充分發(fā)揮課題負責人引領(lǐng)下群體學(xué)習和研究功能，從而有效促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化自主發(fā)展水平。
二、繼續抓好教師繼續教育的培訓學(xué)習工作
1、在學(xué)校領(lǐng)導的倡導下，組織全校教師開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)，總結書(shū)寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )文章，促進(jìn)教師不斷提升師德和師能，不斷加強教師專(zhuān)業(yè)化自主發(fā)展；
2、準備請校外的專(zhuān)家來(lái)我校作師訓專(zhuān)題報告（3月中旬一次、5月上旬一次）；
3、籌劃組織教研組長(cháng)、競賽教練等骨干教研成員走出去參觀(guān)學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗；
4、準備請校內的專(zhuān)家為我校年青教師作教法學(xué)法專(zhuān)題研究報告（4月上旬一次）。
三、積極開(kāi)展教育教學(xué)師德師能評比活動(dòng)，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)化自主發(fā)展的 學(xué)習與提升
評比項目設立名額評比部門(mén)評比時(shí)間備注
先進(jìn)工作者10黨政辦（黨辦）12月教科處協(xié)助
師德標兵10黨政辦（工會(huì )）11月教科處協(xié)助
教科研十佳10教科處5月教科處主管
教學(xué)能手10教務(wù)處5月教科處協(xié)助
教壇新秀10教務(wù)教科處10月教科處存檔
最受歡迎的教師10教務(wù)教科處10月教科處存檔
優(yōu)秀班主任10德體衛藝處12月教科處存檔
1、評比系列已列表如上表，由評比部門(mén)盡快擬定出評比方案（統一交教科處組織討論確定），同時(shí)注意明確參加評比的對象；
2、籌劃在20xx年上半年發(fā)動(dòng)各教研組高級以上（含高級）教師主講一節示范課，下半年發(fā)動(dòng)各教研組高級以下（含高級）教師教育教學(xué)技能創(chuàng )新大賽，參加者優(yōu)先或才能參與某些評比活動(dòng)。
四、努力組織各教研組參加校本教材的編寫(xiě)工作
1、各教研組申報立項，教科處大力協(xié)助，計劃一年的時(shí)間完成編寫(xiě)工作；
2、各學(xué)科校本教材立足本學(xué)科實(shí)際教學(xué)需要，努力體現學(xué)科基礎知識、基本技能、情感教育、德育滲透、生活科學(xué)和前沿介紹等，加強校本教材對本學(xué)科導學(xué)功能；
3、在學(xué)校教科處的統一協(xié)助下，校本教材自編自酬、自管自修。
4、學(xué)校對率先完成的前五個(gè)教研組給予一定的獎勵。
五、按時(shí)發(fā)放教研組與備課組的工作量浮動(dòng)部分以及教科研成果獎勵
1、每個(gè)學(xué)期結束之前，各教研組與備課組組長(cháng)要及時(shí)將本組的活動(dòng)記載本、教研組總結以及其他活動(dòng)資料上交教科處備查和存檔，教研組總結既要交A4紙打印的紙質(zhì)件，還要將電子稿發(fā)送至教科處電子郵箱，以便教科處將所有的總結上傳至黃石二中校園網(wǎng)；
2、教科處將依據上述前面工作情況（計劃與總結）及時(shí)造發(fā)教研組與備課組的工作量浮動(dòng)部分；
3、每個(gè)年度結束之前，各教研組與備課組組長(cháng)應按照教科處的統一要求和統一時(shí)間組織本組教師上報本年度教科研成果（填交教科處發(fā)放的成果登記表和成果復印件一式兩份，著(zhù)作要交原件）；
4、教科處將認真統計全校教師教科研成果，不僅上傳至黃石二中校園網(wǎng)，還要加入學(xué)校宣傳展板上，并且依據成果統計報表送學(xué)校領(lǐng)導審閱后及時(shí)發(fā)放教科研成果獎勵。
六、充分發(fā)揮教研組、備課組在教育科研工作中的戰斗堡壘作用
1、每學(xué)期初，教研組長(cháng)帶領(lǐng)本組教師結合學(xué)校的工作重點(diǎn)與要求擬定新學(xué)期教研組工作計劃，備課組長(cháng)圍繞教研組工作計劃擬定相應的教學(xué)教研工作計劃，并且既要交A4紙打印的紙質(zhì)件，還要將電子稿發(fā)送至教科處電子郵箱，以便教科處將所有的計劃上傳至黃石二中校園網(wǎng)；
2、計劃的格式和要求是：標題用小二號黑體粗體，且格式是“╳╳教研組20xx－20xx學(xué)年度下學(xué)期工作計劃”，正文用小四號宋體；
3、請各教研組、備課組在學(xué)校教科處統一安排的時(shí)間和地點(diǎn)內認真開(kāi)展教
研活動(dòng)，尤其是組員不得無(wú)故遲到、早退或缺席；
4、每次活動(dòng)要有主題及內容，詳細做好內容記載，學(xué)期結束之前上交教科處備查和存檔。
七、實(shí)驗室工作努力做到注重實(shí)效，積極教改
1、實(shí)驗教師應保量?jì)?yōu)質(zhì)地發(fā)揮實(shí)驗工作的實(shí)效性；
2、各教研組的.教師要做分組實(shí)驗或演示實(shí)驗均要按照實(shí)驗室工作的相關(guān)規定提前聯(lián)系，并且按時(shí)歸還演示實(shí)驗器材以免弄失或弄壞，分組實(shí)驗時(shí)務(wù)必要求學(xué)生認真作好實(shí)驗前的準備按正確的規程進(jìn)行實(shí)驗，同時(shí)嚴格注意實(shí)驗室的衛生和分組定位；
3、實(shí)驗教師應配合任課教師抓好實(shí)驗室的衛生和分組定位工作；
4、實(shí)驗教師應認真作好實(shí)驗室的設備、儀器和藥品的管理、購買(mǎi)工作；
5、各教研組的教師、實(shí)驗教師都應該關(guān)心實(shí)驗教學(xué)，學(xué)習實(shí)驗知識，積極參加實(shí)驗的教學(xué)改革工作。
八、其他工作
1、按時(shí)完成20xx年版學(xué)校論文集的組稿、審稿和付印工作（配序言、題字、圖片及“結對子”等內容）；
2、努力協(xié)助20xx級抓好高三復習備考工作，及時(shí)組織參加相關(guān)的高考信息會(huì )議，請進(jìn)高考命題專(zhuān)家做專(zhuān)題報告；
3、進(jìn)一步落實(shí)學(xué)科競賽的開(kāi)展、外訓、參賽等工作，重點(diǎn)抓好組織及報銷(xiāo)規定的落實(shí)工作；
4、準確及時(shí)造發(fā)全校教師工作量，按時(shí)完成全校教師評價(jià)工作，認真做好職稱(chēng)評定評聘工作；
5、盡量擠出時(shí)間整理教科處各類(lèi)資料分類(lèi)保存、歸檔；
6、臨時(shí)性工作。
【科年度工作計劃】相關(guān)文章：
急診科年度工作計劃01-22
醫院年度檢驗科工作計劃03-10
口腔科年度工作計劃04-07
醫院檢驗科年度工作計劃02-03
人力資源科年度工作計劃01-03
科年度工作計劃范文9篇08-08
精神科門(mén)診年度工作計劃范文10-28
急診科年度工作計劃5篇03-07
醫院設備科年度工作計劃（精選5篇）02-02
關(guān)于科年度工作計劃匯總9篇04-08