【精華】部年度工作計劃集合6篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的部年度工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
部年度工作計劃 篇1
過(guò)去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實(shí)公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動(dòng)平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。
20xx年,是我們實(shí)現公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、安全生產(chǎn)
安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。同時(shí)按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì ),大力開(kāi)展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。要認真學(xué)習國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類(lèi)文件,結合“三不發(fā)生”“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制
嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡(jiǎn),工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現場(chǎng)勘查,找出危險點(diǎn),不安全因數,始終要讓工作現場(chǎng)處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的`開(kāi)好每次班前會(huì )“三交三查”清楚,仔細。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點(diǎn),防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報各類(lèi)材料。在項目結束后,馬上盤(pán)存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。
在項目開(kāi)始前拿到設計書(shū)及三措一按,仔仔細細的進(jìn)行學(xué)習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。
四、加強溝通,服務(wù)于民
加強與供電營(yíng)業(yè)所,配電工區等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準備。
在施工中,科學(xué)合理安排走線(xiàn),支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶(hù)發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶(hù)聽(tīng),必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛(ài)員工,認真工作
認真傳達公司及各會(huì )議精神,了解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類(lèi)工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,工程部就是個(gè)小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領(lǐng)導下,發(fā)揚新龍人"不怕吃苦,不怕艱辛"的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,在應對市場(chǎng)挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰為機遇,沉著(zhù)應對挑戰,以求認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng )新的工作理念,再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的完成20xx年工作目標,給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
部年度工作計劃 篇2
為順利完成圖書(shū)館文獻資源建設既定工作計劃,20xx年文獻資源建設部將繼續堅決執行館里的工作安排,積極配合好相關(guān)部門(mén)的工作,對本年度的工作做以下計劃和安排:
一、認真做好各項常規工作,保證購入各類(lèi)圖書(shū)的及時(shí)加工入庫工作。
1、20xx年文獻資源建設部將配合館里和學(xué)校做好圖書(shū)采購招標工作,計劃在3-4月完成,以保證全年圖書(shū)采購任務(wù)的順利完成,同時(shí)對館藏外文圖書(shū)做一定的補充,中文及民文圖書(shū)完成約3-4萬(wàn)冊的購入量。
2、繼續做好本年內購入圖書(shū)所附光盤(pán)的加工入庫工作。
3、繼續配合技術(shù)部做好網(wǎng)上新書(shū)通報的發(fā)布工作。
4、為配合各項所需考核工作,我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書(shū)資料的數據統計工作,包括各類(lèi)入庫圖書(shū)的種類(lèi)、冊數、金額、采購數據等。保證資料檔案的完整性。
5、在做好新書(shū)入庫工作的同時(shí),兼顧舊書(shū)的維護工作,保證圖書(shū)的正常流通。
6、在下半年對20xx年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關(guān)工作人員的意見(jiàn),調整報刊收藏品種,重點(diǎn)收藏與學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)相關(guān)的核心期刊、重點(diǎn)期刊和其他利用率較高的期刊,確保博士點(diǎn)建設相關(guān)學(xué)科期刊的補充,力爭相關(guān)學(xué)科報刊達到較好保障,更能滿(mǎn)足廣大讀者的需求。
7、繼續配合館里和流通部做好館藏布局的調整,完成密排庫轉庫工作。
二、廣大普通讀者的需求是我們工作的基礎,為讀者提供最好的服務(wù)是我們工作的最終目的,我們將把這一點(diǎn)繼續作為工作的支點(diǎn)。
1、及時(shí)了解和回復在圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)上的“購書(shū)建議”欄目所反映的讀者意見(jiàn),對讀者的合理意見(jiàn)虛心接受。
2、與技術(shù)部合作繼續做好新書(shū)通報的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書(shū)入庫情況的直接途徑之一。
3、熱情接待來(lái)咨詢(xún)和查詢(xún)圖書(shū)及數據的讀者,做到耐心、熱心、關(guān)心。
三、在20xx年我們將一如既往開(kāi)展對重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)家的`服務(wù)。
為滿(mǎn)足新疆財經(jīng)大學(xué)的發(fā)展需求,推進(jìn)大學(xué)教學(xué)科研的發(fā)展,我們將盡最大的努力加強對重點(diǎn)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)工作,主要是大力宣傳我們的工作,要讓大家了解我們購入圖書(shū)的品種,了解我們能為大家帶來(lái)哪些服務(wù)。和各學(xué)院領(lǐng)導溝通在每周三的學(xué)習會(huì )上做宣傳,在學(xué)校的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布通告和消息,還可制作圖書(shū)館服務(wù)項目宣傳單,分發(fā)各部室、學(xué)院等,讓他們及時(shí)了解我館已購入可流通的各專(zhuān)業(yè)新書(shū),能為大家所用。
四、進(jìn)一步優(yōu)化館藏結構,制定出符合我校專(zhuān)業(yè)設置和專(zhuān)業(yè)發(fā)展、符合我館發(fā)展既定方針的文獻資源建設政策,確定我館的藏書(shū)體系和原則。
按照圖書(shū)館20xx年工作要點(diǎn)的要求,在圖書(shū)采購方面我們將保證現有圖書(shū)采購渠道的暢通,積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式,配合學(xué)校完成圖書(shū)采購招標工作。在采購新書(shū)方面,按學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科及新開(kāi)專(zhuān)業(yè)的情況,做相應的重點(diǎn)采購和補充,計劃在6月和10月組織各學(xué)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師及學(xué)校做科研的課題組成員參與專(zhuān)業(yè)圖書(shū)的現場(chǎng)采購工作,提出采購建議和具體書(shū)目,我們將積極負責地滿(mǎn)足大家的需求,更好地為教學(xué)和科研服務(wù)。
(一)采購渠道
1、繼續加強與南門(mén)書(shū)店等國營(yíng)大書(shū)店的合作和聯(lián)系,確保在經(jīng)費有限的情況下采購到更多更好的圖書(shū)。
2、繼續保持同各出版社和書(shū)商的合作,最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟文獻,完善我館的特色館藏資源。
3、繼續與其他書(shū)商的合作,拓寬與他們的合作方式,以保證圖書(shū)采購形式的多樣化。
4、繼續完成各類(lèi)相關(guān)經(jīng)濟年鑒的延續補充購買(mǎi)以及對新疆各地州統計年鑒的補充購買(mǎi)以充實(shí)館藏,體現我們作為新疆財經(jīng)大學(xué)的經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。
5、民文圖書(shū)的采購因范圍較小,就新疆境內的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作,以XX市為主。
(二)采購方式在以往新華書(shū)店現購、預定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎上,積極創(chuàng )造直接外出購書(shū)的機會(huì ),參加各類(lèi)圖書(shū)訂貨會(huì ),擴大采購渠道和采購范圍,保證高、精、深類(lèi)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)的購入,提高我館的藏書(shū)質(zhì)量。
(三)在藏書(shū)結構上,遵循我館制定的文獻資源建設政策和藏書(shū)原則,對我校的區級和院級重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)作相應的傾斜,保證博士點(diǎn)建設相關(guān)學(xué)科文獻的購置。此外對我們一直薄弱的有關(guān)學(xué)生各項知識培養的自然科學(xué)等類(lèi)圖書(shū)根據經(jīng)費情況做一定的補充。
五、為開(kāi)闊大家的眼界,拓展大家的工作思路,提高大家的工作能力,希望館里能安排工作人員外出參觀(guān)和學(xué)習。
六、進(jìn)一步提高部門(mén)工作人員的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際工作能力,加強紀律管理,保證圖書(shū)數據的質(zhì)量。
1、加強全體同志的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,每月應保證4小時(shí),根據工作情況可分次安排。
2、及時(shí)解決發(fā)現的各種問(wèn)題,包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問(wèn)題,把工作差錯率降到最低,協(xié)調和其它部門(mén)的合作。
3、進(jìn)一步加強部門(mén)的組織紀律性,嚴格考勤制度和請假制度。
七、組織好部門(mén)工作人員認真參與學(xué)校和館里組織的各項政治學(xué)習,積極參與學(xué)校和館里的各項公共活動(dòng),維護集體榮譽(yù),保持集體的一致性。
八、在做好本部門(mén)以上工作的同時(shí),積極配合館里完成其它有關(guān)工作,參與我館的各項建設,為我館的發(fā)展與進(jìn)步積極努力工作。
部年度工作計劃 篇3
新學(xué)期伊始,忻州師院女生部也成立了,我們滿(mǎn)懷著(zhù)激情與理想,堅信著(zhù)這里正是我們大展抱負的地方。希望通過(guò)我們的努力,女生部能擁有一個(gè)輝煌的開(kāi)始!
女生部的工作計劃
一.配合學(xué)生會(huì )
做好大型活動(dòng)的準備工作,如在晚會(huì )進(jìn)行中做好演員的化妝工作,保正良好的舞臺效果
二.干事培訓計劃。
由于新生入學(xué)不久,對女生部的工作不是很了解,對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓關(guān)系到以后工作開(kāi)展的順利程度,所以干事培訓是這學(xué)期女生部工作的重要內容。
1.召開(kāi)全體成員會(huì )議,請主席及各部副主席向干事們強調工作應注意的問(wèn)題及自己的工作經(jīng)驗,讓干事快速找到自己在學(xué)生會(huì )的位置并明確自己的責任與義務(wù),了解學(xué)生會(huì )的各種制度。
2.加強部與部之間的交流活動(dòng),讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內容,為以后部室之間的合作打下良好的基礎。
3.本部?jì)仍诿恐苤蛋嗉袄龝?huì )上加強交流活動(dòng)。由部長(cháng)及分管主席強調工作態(tài)度及方法,平時(shí)做好出勤及工作表現的記錄,并及時(shí)提出批評和表?yè)P,在工作中強化干事的.紀律觀(guān)念。
4.盡量讓干事做好“工作日志”,對自己的每一次工作做好相應記錄,及時(shí)對自己工作表現做出測評,以便自省自察,以此培養干事的責任感。
5、每周例會(huì )中穿插化妝的學(xué)習及對下學(xué)期將要舉辦的女生節進(jìn)行討論,各抒己見(jiàn),都參與進(jìn)來(lái),最后遞交總結或策劃。
三.活動(dòng)計劃
1、干事培訓成功與否主要體現在活動(dòng)和工作當中,通過(guò)參加各種活動(dòng),干事可以增長(cháng)經(jīng)驗,鍛煉組織及領(lǐng)導能力,豐富廣大女生甚至全校同學(xué)的業(yè)余生活。所以活動(dòng)的組織很有必要。
根據本學(xué)年特點(diǎn),女生部的工作重點(diǎn)在女生節上
女生部,一個(gè)關(guān)于女生的部門(mén),也設立了一個(gè)屬于女生自己的節日,即女生節。女生節的舉辦可大可小。女生節初步計劃以一個(gè)月左右的時(shí)間開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)內容為開(kāi)幕式,具體活動(dòng),閉幕式。開(kāi)幕式可以晚會(huì )形式開(kāi)展,晚會(huì )節目由全院女生選送,組織。具體活動(dòng)可以有關(guān)于女生辯題的辯論賽,化妝著(zhù)裝禮儀方面的講座,許愿瓶活動(dòng),女生形象設計大賽,女生風(fēng)采大賽等,閉幕式即為頒獎會(huì )。根據具體活動(dòng),開(kāi)展各項獎項予以頒獎。具體事項再議。
2、建立女生部的博客,平時(shí)的工作計劃,工作的進(jìn)展及每次的工作總結及時(shí)上傳,各干事需積極參。關(guān)于化妝,形象設計,禮儀的講座視頻會(huì )上傳至博客,便于女生部成員或師院學(xué)生的學(xué)習,交流。
部年度工作計劃 篇4
新的一個(gè)學(xué)期開(kāi)始了,很高興能繼續擔任學(xué)生會(huì )生活部部長(cháng)。本學(xué)期,我部的工作計劃如下:
一、嚴抓衛生檢查
本學(xué)期,我們將嚴格地對各班的衛生進(jìn)行檢查。讓各班每天在5:20~5:30之前做好值日,然后由我部的成員在晚修前做好檢查,并記錄下各班的衛生情況,然后上交。對衛生不好的班級,我們會(huì )采取措施給予提醒。并可能在檢查后,在各班的黑板上下情況,如:
衛生檢查
優(yōu)/良
。▁x:xx)
并寫(xiě)出修改建議。
二、保證每個(gè)星期的大掃除工作
大掃除是保證校園清潔一項重要工作,所以,每個(gè)星期的大掃除應保證實(shí)施。建議將大掃除放到每周星期三或星期五。每個(gè)班級除了負責好本班的衛生之外,還應在宿舍中做好大清潔。每班應派大約三到五位同學(xué)負責打掃功能室或校園一角,后由我部成員去檢查一部分的打掃地方并給予評價(jià)。
三、對同學(xué)們的生活進(jìn)行管理
在每個(gè)星期檢查同學(xué)們的儀容儀表是否符合要求,并對不符合要求的`同學(xué)進(jìn)行提醒。
四、早讀檢查
一星期共由八位同學(xué)進(jìn)行早讀檢查,星期二~星期五每天早上分兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行檢查,對早讀好的班級進(jìn)行表?yè)P,對需要加強的班級進(jìn)行提醒。
五、韻律操情況檢查
每個(gè)課間操都由同學(xué)檢查年級中的班級,對韻律操的情況進(jìn)行記錄。
六、活動(dòng)紀律維持
在大型活動(dòng)中,我部可負責紀律維持,如在大型聯(lián)歡晚會(huì )上,檢查是否有學(xué)生帶違禁品或是否有違紀現象。
以上為生活衛生部本學(xué)期的工作計劃,如有不妥,請予指導,我們會(huì )將錯誤糾正。另外如有需要,可另安排工作。
謝謝!
部年度工作計劃 篇5
即將過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場(chǎng)形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿(mǎn)著(zhù)更多的挑戰。在行業(yè)市場(chǎng)持續疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外,如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。
“不改革則弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題:如何開(kāi)始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過(guò)去,至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實(shí)處做到更好,還有20%需要我們去革新,用新觀(guān)點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。
在20xx年,我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外,還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些:
一、推進(jìn)5S工作
主要是針對各作業(yè)區、以及倉庫的現場(chǎng)定臵和目視化管理。具體方式為:
1. 通過(guò)培訓5S方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識;
2. 爭取高層領(lǐng)導支持和參與,推動(dòng)中層帶頭執行,用引導的方式鼓勵員工做好;
3. 從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現場(chǎng)不要的物品,每天循環(huán)整理;
4. 組織定期檢查,對于存在的問(wèn)題堅決進(jìn)行曝光和公布,而對做得好的要表?yè)P。
二、培訓教育
1. 利用工作間隙期,搜集電氣行業(yè)規范和國家標準方面的一些常規的基礎知識,組織員工學(xué)習和培訓;
2. 開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓,針對生產(chǎn)中問(wèn)題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;
3. 部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門(mén)間應本著(zhù)既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門(mén)間的溝通協(xié)調會(huì ),讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進(jìn)相關(guān)了解,以減少公司內耗。
三、工藝品質(zhì)方面
1. 優(yōu)化裝配和接線(xiàn)的外觀(guān)工藝質(zhì)量,樹(shù)立榜樣和樣板,逐步改善現有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2. 堅持做好品質(zhì)計件工時(shí)工作,品質(zhì)問(wèn)題責任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的,需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的設備維修保養計劃和成本預算,根據預算來(lái)控制費用支出。
2. 同時(shí)加強對生產(chǎn)設備的常規的檢查和維護工作,組織設備管理人員、車(chē)間負責人、質(zhì)檢負責人每月進(jìn)行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督,督促使用部門(mén)將儀器和設備的維護和保養落實(shí)到人、責任到人。過(guò)去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續下去,今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。
3. 庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。
4. 錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問(wèn)題,將各項錯誤問(wèn)題根據質(zhì)檢的'統計整理,通過(guò)在完工工程分析會(huì )上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論,來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5. 優(yōu)化計件工時(shí)標準,以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎,根據同行業(yè)企業(yè)的計件工時(shí)工資水平做參考,結合本公司的實(shí)際情況,適度降低一些柜型的計件工時(shí)工資,在一定程度上減少工時(shí)成本。
6. 制定定額類(lèi)物料(銅排、銅線(xiàn))節約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節約意識。
7. 對在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的,根據損失金額的大小,相應進(jìn)行一定比例的現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8. 完善車(chē)間個(gè)人工具臺賬,對于不正當地使用造成工具損壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。
五、加強管理(管理創(chuàng )造效益):
1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理控制方面
通過(guò)學(xué)習管理的書(shū)籍,開(kāi)拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長(cháng)為己用;再就是結合本公司實(shí)際情況,嘗試將一些管理方法應用日常實(shí)際工作當中去,摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng )造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。
2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門(mén)負責人(尤其是車(chē)間)共同學(xué)習管理知識,共同學(xué)習的過(guò)程就是統一思想的過(guò)程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強執行能力,帶動(dòng)一個(gè)團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3. 針對生產(chǎn)工作中出現的突發(fā)緊急事件,加強組織協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的及時(shí)參與,深入現場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì),必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì )商議解決。
4. 針對生產(chǎn)中的出現的錯誤或失誤,發(fā)現一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時(shí)在流程制度上查漏補缺,具體依據流程為:調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。
5. 在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號,安全管理不搞形式。繼續堅持組織做好每月度的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現反饋問(wèn)題,并追蹤落實(shí)整改和預防措施。對于安全責任事故,堅決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學(xué)習經(jīng)驗教訓;4)制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。
以上是我新一年的工作計劃。
附:生產(chǎn)部主要工作職能
1. 負責建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程,確保生產(chǎn)系統工作的規范、有序開(kāi)展;
2. 依據訂貨合同,編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施,開(kāi)展落實(shí)生產(chǎn)管理工作,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現生產(chǎn)管理目標。
3. 通過(guò)對各生產(chǎn)環(huán)節的有效控制,不斷挖掘生產(chǎn)潛力,逐步降低生產(chǎn)成本。
4. 主持召開(kāi)每周生產(chǎn)調度會(huì )議,通報并協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節異常狀況。
5. 對本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大、設備、人身傷亡等的發(fā)生;
6. 負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
7. 嚴格操作紀律,確保生產(chǎn)工藝的規范化和標準化,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8. 負責所生產(chǎn)區域的現場(chǎng)管理工作,做到現場(chǎng)清潔衛生、擺放整齊。
9. 負責建立健全生產(chǎn)系統內部的相關(guān)管理制度,并使之有效運行。
部年度工作計劃 篇6
××年是集團公司十一五規劃的戰略開(kāi)局之年,是全公司立足新起點(diǎn),謀劃新篇章,運用新思維,開(kāi)創(chuàng )新業(yè)績(jì)的重要階段。公司上下正面臨著(zhù)一個(gè)快速發(fā)展期,也對我們各級團組織、團干部,更新工作觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),創(chuàng )新性地開(kāi)展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對××年團的各項工作提出如下要點(diǎn):
××年共青團工作指導思想:以集團公司××年職工代表大會(huì )暨工作會(huì )議精神為指針,認真貫徹落實(shí)公司團委關(guān)于××年共青團工作要點(diǎn)的通知精神,努力加強團組織自身建設,增強團隊活力,充分發(fā)揮團組織的作用,緊密?chē)@公司團委和供電部全年各項工作目標的完成扎實(shí)開(kāi)展工作,尋章建制,規范團青組織管理,擔當起服務(wù)、教育,引領(lǐng)扶持青工創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),健康成長(cháng)成才的重任,為供電部再創(chuàng )輝煌做出最大貢獻。
××年工作奮斗目標:
、北3旨瘓F公司“先進(jìn)團委”稱(chēng)號,努力爭取“紅旗團委”榮譽(yù)
、苍诒3执舐≈行淖冸娝鶠殍F嶺市“青年文明號”榮譽(yù)的基礎上,再成功申報一個(gè)班組為鐵嶺市“青年文明號”
一、加強團的自身建設,夯實(shí)各項基礎工作
××年供電部團委要著(zhù)重做好團組織的建設,為團組織各項工作的順利展開(kāi)提供保障。
⒈贏(yíng)得支持,將團組織建設真正納入到黨建工作中。堅持黨建帶團建,這是團中央近年來(lái)加強團組織建設的主體工作思路,共青團作為體現與實(shí)施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系,只有緊緊依靠各級黨組織才能實(shí)現生存和發(fā)展。為此,在今年我部的團組織建設工作中,首先落實(shí)公司團委對團建的要求,各基層科區團支部要有效地尋求這個(gè)方略,切實(shí)將本科區的團支部建設納入到所在科區的黨支部建設中去,使團的各項工作與黨政工作統籌兼顧,共同安排實(shí)施,形成一體化發(fā)展格局。努力使團建工作參與到本單位“五好黨支部”建設工作,分解細化團的工作,力爭百分制考核占有一定的比例,引起本科區黨支部對團建的必要重視。
⒉認真完善團的各項基礎性工作。各科區團支部要將今年視為部團委基礎工作的完善年,每個(gè)團支部要切實(shí)將團建工作中的團員注冊與管理、團支部的建立、團干部的選用、團的例會(huì )、學(xué)習和活動(dòng)等一系列工作,逐步加以健全完善,實(shí)現規范有序管理,機制化運作,切實(shí)指導當前工作,使團組織的各項工作方向明確,責任到位。
⒊全面推進(jìn)學(xué)習型團組織創(chuàng )建工作。創(chuàng )建學(xué)習型團組織,就是要面對新情況,解決新問(wèn)題,探索新思路,運用新模式,開(kāi)創(chuàng )團組織工作的新局面;就是要我們面對紛繁復雜的社會(huì )發(fā)展,新時(shí)期青年人多元化的人生觀(guān)和價(jià)值取向,更好地服務(wù)、教育、引領(lǐng)與幫助他們不懈努力地加以學(xué)習;就是要我們團干部懂得“一個(gè)不學(xué)習的人是沒(méi)有希望,不能委以重任,難以應對當前工作的人”。就我們供電部團干部而言,知識偏窄、業(yè)務(wù)不精、能力不強是普遍存在的,而且是急需解決的問(wèn)題。所以,××年我們要把深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型團組織,作為團建工作的主線(xiàn)工作,以注重制度建設為突破口,形成體制機制,精心設計載體,搭建平臺。以理順思想為導向,在團青中形成濃厚氛圍,樹(shù)立全新的學(xué)習理念,為加強團的能力建設,高質(zhì)量地開(kāi)展各項工作打下堅實(shí)基礎。
二、加強青工思想道德教育,促進(jìn)青工崗位成才
思想是行為的先導,決定著(zhù)不同社會(huì )角色和自身發(fā)展的方向。今年我們團組織要著(zhù)重加強青工的思想道德教育工作,引導培育青工,樹(shù)立正確的“三觀(guān)”。各項工作的開(kāi)展只有真正觸及青工心靈,才能形成共識,達到約定俗成,墨守成規的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時(shí)運用“名人效應”,組織號召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動(dòng)楷模學(xué)習,創(chuàng )造和利用機會(huì ),與其座談交流,相互溝通,放寬青工眼界,活躍思想,從而形成積極向上的思想觀(guān)念!痢聊暌o密?chē)@公司團委開(kāi)展的“青年職工文化年活動(dòng)”,根據供電部實(shí)際,創(chuàng )新工作觀(guān)念,重點(diǎn)開(kāi)展好青工形勢任務(wù)教育、準軍事化教育、“講文明、樹(shù)新風(fēng)”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動(dòng),統一廣大青工思想,認清形勢,增強使命感和責任感,培育出良好的服從意識和執行力,講文明話(huà),做文明事、當文明人,成長(cháng)為崗位能手,技術(shù)大拿。為營(yíng)造濃厚的青年文化氛圍,適時(shí)開(kāi)展演講比賽、讀書(shū)征文等有益活動(dòng)。
××年要積極為青工崗位成才搭建平臺,在積極參與開(kāi)展好我部每年一度的職工技能大賽的同時(shí),針對新職工或轉崗職工做實(shí)“導師帶徒”活動(dòng),盡可能地將青工與老技師、技術(shù)工人結成師徒關(guān)系,使青工盡快成長(cháng)。今年要組建青工技術(shù)學(xué)習小組,科學(xué)合理地安排學(xué)習時(shí)間和學(xué)習內容,聘請優(yōu)秀的師資人員,嚴謹實(shí)施運作方式,使青工技術(shù)學(xué)習小組名符其實(shí),真正運作起來(lái),為全體青工提高業(yè)務(wù)技能多做有益工作。
三、充分發(fā)揮我部團組織生力軍作用,為我部各項中心工作服好務(wù)
××年我部團委在積極參與公司團委開(kāi)展以“五四”系列活動(dòng)為主線(xiàn)活動(dòng)的同時(shí),適時(shí)開(kāi)展我部青年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的,能真正發(fā)自?xún)刃姆e極參與的各類(lèi)活動(dòng),為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力,推動(dòng)全部文化建設高質(zhì)量的開(kāi)展。
我部團組織要繼續發(fā)揮職能優(yōu)勢,開(kāi)展多種活動(dòng),為我部順利實(shí)現全年工作目標做貢獻。
⒈繼續大力開(kāi)展青年安全監察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切的重點(diǎn)工作。在新的一年中部團委要樹(shù)立青安崗新威望,打造青安崗新形象,把青安崗工作溶入新的理念,建立健全組織機構,培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊伍,切實(shí)加強青安崗制度建設,形成必要的激勵機制和科學(xué)工作流程,樹(shù)立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式,高質(zhì)量地開(kāi)展好每月最少兩次的青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)”的同時(shí),參與配合公司團委組織開(kāi)展的“青安崗員集結互動(dòng)上崗檢查活動(dòng)”,以最大限度發(fā)揮青安崗作用。
⒉積極開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。青年志愿者活動(dòng)體現自愿參與的原則,各個(gè)團支部要對青年自愿者進(jìn)行登記造冊,建立健全青年志愿者服務(wù)隊的組織機構,部團委和各團支部都要根據我部及科區的生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)地開(kāi)展活動(dòng)。
今年準備組建以用電、通訊和有線(xiàn)電視為主要力量的青年志愿者服務(wù)大隊,在用電、通訊、有線(xiàn)電視團支部分別成立三個(gè)服務(wù)支隊,使青年志愿者的“便民服務(wù)”、“關(guān)愛(ài)老前輩,助困進(jìn)百家”、“植綠護綠環(huán)保行”、“生產(chǎn)突擊隊”等系列活動(dòng),真正發(fā)揮作用,使其成為共青團組織促進(jìn)企業(yè)各項工作,服務(wù)社會(huì )公益事業(yè)的有效結合點(diǎn),樹(shù)立我部新時(shí)期共青團組織新形象。
⒊青工創(chuàng )新創(chuàng )效工作。
根據公司團委的要求,××年的此項工作要賦予新的內容、產(chǎn)生新的.意義。開(kāi)展以青工技術(shù)創(chuàng )新為主,增加青工在服務(wù)、管理、文化等方面工作上的創(chuàng )新及因此生產(chǎn)創(chuàng )效的項目。如:送電工區、變電工區、檢修車(chē)間、三臺子工區、用電管理科、有線(xiàn)電視管理科、通訊工區和試驗計量室等主要生產(chǎn)科區,要根據生產(chǎn)實(shí)際,在這項工作上要多下功夫。部團委還將出臺《供電部青年職工創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)施方案》深入開(kāi)展此項工作。
⒋青年文明號創(chuàng )建工作。
青年文明號是培育產(chǎn)生優(yōu)秀青年群體的重要手段,在推進(jìn)企業(yè)文化建設,打造學(xué)習型青工隊伍工作中,有其特殊作用。去年鐵嶺團市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽(yù),這足以體現出該班所是一個(gè)具有一流業(yè)績(jì),一流職業(yè)道德和學(xué)習能力、執行能力、創(chuàng )新的工作能力的班組,是其他班組學(xué)習的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績(jì)的基礎上努力工作,還要在其他班所中再打造出一個(gè)這樣優(yōu)秀的班組,從而帶動(dòng)更多的班組努力認真的工作。
四、組織開(kāi)展多種活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設
增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動(dòng)我部文化建設的重要力量,都要明確自身所肩負的責任,要積極采取多種靈活有效的方式,開(kāi)展適宜而新穎的活動(dòng)。要積極開(kāi)展對青工準軍事化教育管理工作,培育出廣大青工對待工作不打半點(diǎn)折扣的良好服從意識和執行能力,用高素質(zhì)的青工隊伍,推進(jìn)我部各項工作順利開(kāi)展。
××年我部團委在積極參與公司團委開(kāi)展以“五四”系列活動(dòng)為主線(xiàn)活動(dòng)的同時(shí),適時(shí)開(kāi)展我部青年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的,能真正發(fā)自?xún)刃姆e極參與的各類(lèi)活動(dòng),為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力,推動(dòng)全部文化建設高質(zhì)量的開(kāi)展。
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