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七年級主任工作計劃

時(shí)間:2024-10-10 04:11:06 工作計劃范文 我要投稿

精選七年級主任工作計劃3篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編收集整理的七年級主任工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選七年級主任工作計劃3篇

七年級主任工作計劃 篇1

  本學(xué)期我接任初一(2)班的班主任工作,這是我首次接任班主任,面對這些對將來(lái)滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生,我的想法是:為了使學(xué)生能夠在文昌中學(xué)學(xué)習的三年時(shí)間里,學(xué)到本領(lǐng),發(fā)展自己的個(gè)性,提高個(gè)人的素質(zhì),我將盡我最大的努力,教導這批學(xué)生認識自己、提高自己。雖然,我在班級管理上沒(méi)什么經(jīng)驗,但我希望能在現在這批學(xué)生中,把自己在教育教學(xué)上的理論更好的應用在實(shí)踐上。畢竟,班級中的每一位同學(xué),都是一個(gè)可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(cháng)為首要任務(wù)。

  新學(xué)剛剛開(kāi)始,班主任工作又在學(xué)校工作的常規程序中拉開(kāi)了序幕;仡櫳弦粋(gè)學(xué)期的班主任工作,思想上多多少少都有了一些體會(huì ):不論站在講臺上還是坐在辦公室里,發(fā)現心里對班級管理都有了幾分淡定的自信。因此本學(xué)期的班主任工作,心中又多了幾許美好的憧憬。自信固然重要,但我還是不敢作的奢望,因為做一個(gè)好班主任,這畢竟不是一蹴而就的事,它不僅是一門(mén)技術(shù),更是一門(mén)藝術(shù)。需要有實(shí)戰經(jīng)驗,更要用心專(zhuān)研。

  一、班級情況分析

  我班共有學(xué)生54人,男生24人,女生30人。從目前各方面情況來(lái)看,我班總體來(lái)說(shuō)還是不錯的,班級同學(xué)團結一心,班干部大多工作得力,整個(gè)集體蒸蒸日上,基本形成一個(gè)良好的班級集體。,班上還沒(méi)有出現那種特別調皮的放棄學(xué)習的學(xué)生,班風(fēng)積極健康向上,每位學(xué)生都有極強的集體榮譽(yù)觀(guān),學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養成良好的學(xué)習習慣,但是仍不排除少數一些自控力較差的學(xué)生還游離于主動(dòng)學(xué)習行為之外,學(xué)習成績(jì)靠后的同學(xué)或多或少帶了一些厭學(xué)的情緒和不守紀律的情況。本學(xué)期仍應進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,并逐步引導學(xué)生主動(dòng)樂(lè )學(xué)思想,爭取讓每一位同學(xué)都在原來(lái)的基礎上明顯進(jìn)步,順利迎接中考的嚴峻考驗,在人生的第一個(gè)十字路口有能力做出理想的選擇,不給人生留下遺憾不,不輸在人生的起跑線(xiàn)上。

  1、繼續指導培養班干部工作。

  第一,幫助班干部樹(shù)立威信。

  第二,鼓勵班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法。

  第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;

  2、通過(guò)修改完善班級管理細則

  進(jìn)一步培養學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣,形成班集體凝聚力。鞏固良好班風(fēng),完善班級管理制度,做到"人人有事做,事事有人做",凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

  3、繼續加強學(xué)風(fēng)建設

  培養學(xué)生的學(xué)習興趣和踏實(shí)勤奮的.學(xué)習作風(fēng),明確學(xué)習重要性,注重各學(xué)科學(xué)法指導,提高學(xué)生學(xué)習效率。

  4、聯(lián)合任課教師共同管理班級,具體措施。

 。1)調換座位,采用好幫差,共同進(jìn)步。

 。2)及時(shí)與任課教師溝通,指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),客觀(guān)全面了解學(xué)生。

 。3)對待問(wèn)題學(xué)生,采用班級監督和自我反省的教育方式,嚴慈相濟,多發(fā)現該生的閃光點(diǎn)。

 。4)多關(guān)注住校生的生活和學(xué)習。

 。5)舉辦形式多樣的班會(huì )活動(dòng),形成積極互動(dòng)的班級氛圍。

 。6)狠抓自習,使學(xué)生做到“人人有事做,人人找事做”,同時(shí)任課老師及時(shí)與學(xué)生交流,查缺補漏。

  5、搞好校園、班級衛生,繼續培養良好的個(gè)人衛生習慣。

  實(shí)行責任承包制和組長(cháng)負責制,派選有責任感、組織能力強的學(xué)生為組長(cháng)。

  進(jìn)行每天的衛生規劃、打掃,班主任進(jìn)行監督,衛生委員以教師日志的形式記錄。

  衛生情況,最后采用月末總評。這種責任監督的形式,利于培養學(xué)生的責任感和集體意識。

  6、加強安全教育工作

  初中是一個(gè)極為敏感的時(shí)期,學(xué)生的身心都在悄悄的發(fā)生變化,作為班主任則需要一顆敏感的心和敏銳的眼,抓取學(xué)生思想上的動(dòng)態(tài),同時(shí)部分學(xué)生住校,他們的人身安全尤為重要。作為班主任更應該關(guān)注這塊。例如:個(gè)人衛生、宿舍衛生的勤檢查,把握住學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。運用女性特有的魅力,用愛(ài)心、耐心,恒心去疏導、影響他們。

  7、抓好自信心意志品質(zhì)、教育

  自信心教育:充分利用班會(huì )講解自信心的建立與實(shí)現,并結合學(xué)生的事例現身說(shuō)法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實(shí)力,而實(shí)力要靠付出和努力。

  意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認識自我,評價(jià)自我。開(kāi)學(xué)初要求每人制定學(xué)習計劃,并要求在日常生活中無(wú)論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結。堅持“個(gè)人影響集體,集體帶動(dòng)個(gè)人”的共識,使每個(gè)同學(xué)認識到:自己的成功與失敗對班級起著(zhù)舉足輕重的作用,在班級營(yíng)造惜時(shí)如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為備考作好物質(zhì)和精神的準備。

  當一名班主任,說(shuō)實(shí)在的,確實(shí)很累。因為你所要管理的班級事務(wù)都是十分瑣碎的。稍不注意就會(huì )出現這樣那樣的突發(fā)狀況,然后就會(huì )讓事件越來(lái)越復雜。然而,我會(huì )盡最大的努力做好這項工作,更相信在我的帶領(lǐng)下。

七年級主任工作計劃 篇2

  抓好班級管理,班主任應首先從了解學(xué)生入手,只有全面了解學(xué)生,才能從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),有的放矢地進(jìn)行教育,達到事半功倍的效果。下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文。歡迎參考。

  俗話(huà)說(shuō):“花好要靠綠葉扶持”,也就是說(shuō)一個(gè)學(xué)校的校容校貌,要靠每個(gè)班的努力。要怎樣才能管理好一個(gè)班級呢?本人認為一開(kāi)始就要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一.全面了解學(xué)生

  抓好班級管理,班主任應首先從了解學(xué)生入手,只有全面了解學(xué)生,才能從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),有的放矢地進(jìn)行教育,達到事半功倍的效果。比如:學(xué)生入學(xué)報名時(shí),班主任應了解學(xué)生興趣,愛(ài)好,學(xué)業(yè)成績(jì),思想動(dòng)態(tài),個(gè)性特點(diǎn),家庭情況等。

  二、 建立一支良好的干部隊伍

  班干部是班集體的核心,是班主任的得力助手,他們代表著(zhù)正確的集體輿論。要帶領(lǐng)班級成員完成班級的目標,就必須重視班干部的挑選和培養,具體措施為:

  1、 正確分配工作。為了在短時(shí)間內能讓學(xué)生形成

  良好的行為習慣,開(kāi)學(xué)初我實(shí)行了“常務(wù)班委”和“每天值日班長(cháng)”工作制,即在“常務(wù)班委”的帶領(lǐng)下,由每日值日班長(cháng)記好“班級違紀”情況和“好人好事”情況,并做到了每日一小總結,每周一大總結,讓學(xué)生知道自己有哪些不足,以便加以校正自己不良的行為習慣。

  2、 指導并培養干部。班主任應經(jīng)常和班干部一起

  分析研究班級情況,教給他們一些具體的工作方法,對工作提出要求,幫助他們有效地開(kāi)展班級活動(dòng),促進(jìn)他們在總結經(jīng)驗教訓中不斷提高思想素質(zhì)和工作能力。

  三、 制定出班級管理目標

  班級管理必須實(shí)行目標管理,在學(xué)?傮w目標的基礎上,根據我班的實(shí)際情況,制定出本班的班級管理目標,使班級管理形成制度化、標準化、目標化。

  四、 培養學(xué)生的良好行為習慣

  學(xué)生良好的行為習慣,不僅有助于形成良好的品德素質(zhì),而且有利于學(xué)生的健康成長(cháng)。學(xué)生有意識地反復練習,并在大腦形成“動(dòng)力定性”,從而形成良好的.行為習慣。

  1、提高認識。利用名人名言等宣傳形成良好行為習慣的意義,使學(xué)生明確良好的行為習慣對人成長(cháng)的重要作用。

  2、加強督促,充分發(fā)揮主導作用。以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》為依據,嚴要求,勤督促,及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為習慣。

  3、定期開(kāi)展自我評價(jià)活動(dòng),制定下一階段目標。

  五、 重視雙差生的轉化工作

  一個(gè)班的差生雖少,但帶來(lái)的負作用卻很大,對學(xué)校各項教育工作的開(kāi)展是極不利的,在深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高教學(xué)質(zhì)量的今天,做好“差生”的轉化工作更有必要。要做好轉化工作,首先要找出其成為差生的原因。

  造成差生的原因較為復雜,或者來(lái)自不幸的家庭或來(lái)自污染的“環(huán)境”或是某些意外的刺激,班主任應根據具體原因走進(jìn)差生的心里,用情感教育法去感化他們的心靈,讓其逐漸變好。

  以上就是關(guān)于這學(xué)期工作的計劃。我們將會(huì )努力的工作,把我們的班級建設的更加的美好!

七年級主任工作計劃 篇3

  一、基本情況分析

  我班學(xué)生成績(jì)兩極分化較大,這在一定程度上加大了培優(yōu)輔差的難度。班級的后進(jìn)生有杜偉、劉洋杏、張浩、李彥、劉華等多人,這幾人各有特點(diǎn)。目前據我分析這五個(gè)人中除張浩外其他幾人的后進(jìn)主要體現在學(xué)習上,由于低年級基礎不扎實(shí),思維不靈活,接受知識的能力也欠佳,再加上人也比較懶,導致學(xué)習成績(jì)落后。而張浩后進(jìn)的原因就比較復雜了,首先父母的態(tài)度與教育方法不對,造成了他在品德與思想方面存在問(wèn)題,長(cháng)期無(wú)心向學(xué),我行我素,上課不聽(tīng)還常違反紀律,欠交作業(yè),以至從低年級開(kāi)始成績(jì)就落在后面。后進(jìn)生的后進(jìn),不單純是在某一個(gè)科目后進(jìn),往往是幾個(gè)科目同時(shí)后進(jìn)。要轉化后進(jìn)生,我覺(jué)得愛(ài)心是前提,耐心是保證,只有對后進(jìn)生付出無(wú)私的愛(ài),輔之與耐心,講究合適的方法,是可以達到轉化的目的的。我將充分做到有的放矢,讓他們到學(xué)期末都能有不同程度的進(jìn)步。

  優(yōu)生的人數顯然少過(guò)差生,主要有李吉童、劉久鉻、戴衛陽(yáng)等幾人。這些優(yōu)生在學(xué)習上都很認真,按時(shí)完成老師布置的任務(wù)。但他們都不拔尖,主要是在學(xué)習上不主動(dòng),除了老師上課的`教的那點(diǎn)知識很少會(huì )自已去找些課外知識來(lái)補充。上課回答問(wèn)題也不積極,思維不夠靈活,這是制約他們進(jìn)一步提升的主要原因。

  二、工作目標

  1、力爭一個(gè)學(xué)期后這五名后進(jìn)生都有不同程度的進(jìn)步。

  2、培養后進(jìn)學(xué)生學(xué)習的興趣,培養他們養成良好的學(xué)習習慣和行為習慣,有一些適合個(gè)人的學(xué)習方法

  3、有計劃的在優(yōu)生中培養尖子生。

  三、工作措施

  后進(jìn)生的轉化工作:

  (一)思想上進(jìn)行轉化

  1、動(dòng)之以情,消除戒備心理。

  消除戒備心理的唯一途徑,是教師對后進(jìn)生要愛(ài)得真,愛(ài)得深,將嚴格要求滲透在愛(ài)之中。教育實(shí)踐告訴我們,愛(ài)是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。所以我們平時(shí)要對后進(jìn)生的思想、品德、學(xué)習興趣等思想方面進(jìn)行摸底,了解其思想動(dòng)態(tài),在班主任作好記錄的基礎上匯總,與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別或集中的交流。當學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí),他們就會(huì )變得“親其師而信其道”。

  2、尊重信任,喚起自尊心。

  為了喚起學(xué)生的自尊心,培植學(xué)生的自尊心,應特別注意以下幾點(diǎn):

  (1)對后進(jìn)生要求要適度。要求過(guò)高,他們會(huì )認為高不可攀,望而卻步;要求過(guò)低,不利于培養后進(jìn)生的學(xué)習毅力和克服困難的能力。

  (2)讓后進(jìn)生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過(guò)努力而獲成功的歡悅時(shí),才能樹(shù)立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當的鼓勵。

  (3)讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長(cháng)處。在挑選班干部時(shí)應加以考慮,讓他們也能擔任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。

  3、曉之以理,增強后進(jìn)生分辨是非的能力。

  教師應曉之以理,提高后進(jìn)生的道德覺(jué)悟和上進(jìn)心,培養后進(jìn)生是非觀(guān)念,必須堅持正面誘導,以理服人,切忌簡(jiǎn)單粗暴,以勢壓人。對他們說(shuō)理要透徹,一定要結合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎罰。

  (二)行動(dòng)上進(jìn)行轉化

  思想工作是轉化后進(jìn)生的前提,重要的還是在行動(dòng)上。因此,我計劃采取如下措施:

  1、落實(shí)家訪(fǎng)制度。

  采取集中與個(gè)別相結合的方式,定期對學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng),班主任不但要與全體家長(cháng)溝通學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),在校表現,還要及時(shí)記錄、備查。同時(shí)對有厭學(xué)苗頭、思想不穩的學(xué)生實(shí)行隨時(shí)家訪(fǎng),把問(wèn)題消滅在萌芽之中。

  2、創(chuàng )設情境,鍛煉后進(jìn)生的意志。 針對學(xué)生不良行為,光靠說(shuō)理還是不夠的,所以教師應憑借一定的手段有意識地創(chuàng )設特定的與之相宜的情境。如為培養學(xué)生的意志力,教師應該適當創(chuàng )設一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力,培養他們戰勝困難,戰勝自我的頑強毅力。

  3、持之以恒,反復教育,鞏固后進(jìn)生良好的行為習慣。

  后進(jìn)生的轉化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩定四個(gè)階段。因此,在轉化過(guò)程中,后進(jìn)生故態(tài)復萌,出現多次反復,是一種正,F象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿(mǎn)腔熱情,必須遵循教育規律,“反復抓,抓反復”,因勢利導,使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。

  (三)成立后進(jìn)生結對幫扶小組

  我準備給每位后進(jìn)生安排學(xué)習較好的同桌,讓他們遇到困難能及時(shí)向周?chē)耐瑢W(xué)詢(xún)問(wèn),確定幫扶對象,實(shí)行一對一,一對紅,這樣使他們共同進(jìn)步,共同提高,又增進(jìn)同學(xué)間的友誼。

  培優(yōu)工作:

  1、在課堂教學(xué)中,轉變只“關(guān)注結果”到“關(guān)注過(guò)程”的觀(guān)念。適當拓展知識,讓優(yōu)生吃得更飽。

  2、在優(yōu)生中推行競爭機制,讓優(yōu)生在相互競爭中共同進(jìn)步。

  3、在作業(yè)中實(shí)行分級,對優(yōu)生提出更高要求。

  4、鼓勵優(yōu)生涉獵更多的課外書(shū)籍。

  總之,要通過(guò)本學(xué)期的工作,使班內的后進(jìn)生有不同程度的變化,使整個(gè)班級的

  紀律、學(xué)習、衛生等方面都有顯著(zhù)提高。我將多向有經(jīng)驗的班主任學(xué)習努力改進(jìn)教育方法,力爭在后進(jìn)生轉化方面做出較大成績(jì)

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