年度工作計劃模板合集8篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的年度工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

　　20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價(jià)格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：

　　一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”————公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

　　20xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　20xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。

　　2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標。

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　3、采購效益全線(xiàn)凸現。

　　實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后，同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價(jià)格降低了３－５％。為公司節約了100多萬(wàn)的采購資金，直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。

　　4、監督機制基本形成。

　　做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下�。担�８個(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的.供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

　　三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

　　根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著(zhù)很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線(xiàn)電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

　　四、步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

　　五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

　　20xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

　　六、08年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

　　1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個(gè)）

　　房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規范化的主要標志，公司從規范化進(jìn)入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

　　2、制定采購預算與估計成本。

　　制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

　　3、改進(jìn)供應商的選擇。

　　在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的數量以1

　　4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

　　以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

　　以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

　　6、采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。

　　設計圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低采購成本。

　　在20xx年的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

年度工作計劃 篇2

　　第二學(xué)期的工作已經(jīng)開(kāi)始。本學(xué)期，對圖書(shū)室工作管理的工作計劃：

　　一、堅持做好新到圖書(shū)的入庫登記工作，做好圖書(shū)分類(lèi)、整理和新書(shū)的驗收、編號、簽證工作，所有入庫圖書(shū)，都必須建立圖書(shū)臺帳，做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書(shū)的篩選工作。

　　二、當好讀者參謀，及時(shí)向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料。

　　三、認真執行圖書(shū)、報刊、雜志的借閱和賠償制度，做到先入帳、后借閱，并按時(shí)收回。

　　四、負責執行圖書(shū)借還制度，做好借還記錄，讀者借還書(shū)時(shí)，要仔細核對，認真檢查所還書(shū)籍的'完好程度。

　　五、負責圖書(shū)報廢、遺失和賠償工作，及時(shí)清理圖書(shū)歸還情況，及時(shí)呈報師生所借圖書(shū)的損壞、遺失與賠償詳細清單。

　　六、按時(shí)開(kāi)放圖書(shū)閱覽室并認真做好開(kāi)放準備及收拾整理工作，保持圖書(shū)閱覽室的安靜、衛生，制止大聲喧嘩。

　　七、做好學(xué)生分班借閱圖書(shū)的組織工作。

　　八、對師生進(jìn)行愛(ài)護書(shū)籍的宣傳教育，提高師生的守信意識，培養學(xué)生良好的閱讀習慣。

　　九、搞好書(shū)庫和工作間的清潔衛生、維護設備的完好，隨時(shí)注意做好圖書(shū)室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲(chóng)工作和及時(shí)修補破損圖書(shū)的工作。

　　圖書(shū)管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的借書(shū)的過(guò)程，它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用，希望通過(guò)給學(xué)生介紹的好書(shū)幫助他們更好的計劃自己的未來(lái)。

年度工作計劃 篇3

　　20xx年是新中國成立66周年，是我市全面實(shí)施“二次創(chuàng )業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù)，意義十分重大。為此，市局將20xx年確立為“科學(xué)發(fā)展年”。根據自治區地稅局和市委、市政府的安排，20xx年，全市地稅系統將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這條主線(xiàn)，堅持依法治稅，規范稅收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，強化廉政建設，提高隊伍素質(zhì)，有力地體現了稅收的作用，把自治區地稅作風(fēng)、服務(wù)年的各項要求落到實(shí)處，保障了稅收的不斷增收，推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展，為市的“經(jīng)濟升級、城市轉型”“二次創(chuàng )業(yè)”做出新的更大貢獻。

　　一、抓好收入質(zhì)量，確保組織收入工作的持續發(fā)展

　　(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率，充分運用分析預測結果為實(shí)際工作服務(wù)。圍繞重點(diǎn)稅源監控工作，分地區、分行業(yè)、企業(yè)的開(kāi)展稅收分析工作，提交相關(guān)分析報告，供領(lǐng)導及各部門(mén)決策參考。成立以計財部門(mén)為主、稅種管理部門(mén)為輔的數據分析處理中心，專(zhuān)人專(zhuān)職進(jìn)行數據分析工作，提高收入數據指標運行質(zhì)量。建立“鏈、點(diǎn)”結合分析體系。加強與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)將稅源分析預測情況向當地黨委、政府匯報，為黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供參考。

　　(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點(diǎn)稅源管理的范圍和內容，將重點(diǎn)稅源由年繳納地稅收入30萬(wàn)元以上擴大到10萬(wàn)元以上的納稅戶(hù)。根據企業(yè)稅源大小，實(shí)行重點(diǎn)稅源監控分類(lèi)管理。實(shí)現重點(diǎn)稅源數據全局數據信息共享，強化重點(diǎn)稅源數據應用。進(jìn)一步強化重點(diǎn)稅源管理員的管理責任，推行基層領(lǐng)導干部管戶(hù)制，完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點(diǎn)稅源監控信息，加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅戶(hù)、重點(diǎn)項目的征管，建立重點(diǎn)項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開(kāi)展納稅評估工作，實(shí)行分類(lèi)評估管理，建立部分重點(diǎn)稅源行業(yè)的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)稅收專(zhuān)業(yè)化管理，實(shí)行行業(yè)稅收專(zhuān)業(yè)化、一體化管理模式，從而達到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。

　　(三)強化稅收收入工作措施。進(jìn)一步完善任務(wù)目標責任制;實(shí)行一把手負總責，領(lǐng)導分片包干，部門(mén)建立掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的辦法;完善激勵機制，建立落實(shí)組織收入工作責任制，量化考核指標，完善考核辦法，把收入任務(wù)完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤�？茖W(xué)安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷(xiāo)工作。

　　(四)強化社會(huì )綜合治稅。加強與公檢法等稅收執法保障部門(mén)的協(xié)作，為稅收執法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟管理部門(mén)的協(xié)作，實(shí)現涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的協(xié)作，保證稅款足額及時(shí)入庫，努力形成全社會(huì )齊抓共管的局面。

　　二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐

　　(一)整頓規范稅收秩序。以查處大案要案為重點(diǎn)，嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展稅收專(zhuān)項檢查。嚴厲打擊印制倒賣(mài)假的發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進(jìn)行涉稅違法犯罪活動(dòng)。

　　(二)建立稽查動(dòng)態(tài)案源庫。利用計算機信息系統的支撐，構建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)的案件分析模型，逐步建立全市稅務(wù)稽查動(dòng)態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數據的可靠性。

　　(三)強化稽查執法監督。繼續深化稽查巡查工作，定期對已經(jīng)查結的案件進(jìn)行復查，復查率達到10-20%，通過(guò)深化稽查巡查，不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進(jìn)一步鞏固和完善稅收執法責任制。加強稅收執法質(zhì)量考核，深入開(kāi)展稅收執法監察和稅收執法檢查工作。

　　(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進(jìn)行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開(kāi)曝光違法性質(zhì)惡劣、社會(huì )關(guān)注度高，影響面大且有典型性的案件，發(fā)揮稅務(wù)稽查的教育、懲治和警示效應，宣傳打擊涉稅違法活動(dòng)成果，擴大社會(huì )影響。

　　(五)建立聯(lián)席會(huì )議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門(mén)的.政務(wù)協(xié)作，形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉辦、協(xié)查案件的辦理工作。

　　(六)規范稅收執法。高效、務(wù)實(shí)地抓好《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的教育培訓和貫徹落實(shí)，研究建立依法治稅考核指標體系，提高稅收執法責任制考核與年度績(jì)效考核質(zhì)量。認真貫徹落實(shí)總局新修訂的《稅收規范性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機制，提高稅收規范性文件的質(zhì)量。按區局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統》，確保稅收執法依據系統、簡(jiǎn)潔、規范。嚴格規范減免稅審批行為，落實(shí)大額減免稅審批項目集

　　體審議制度。建立稅收執法風(fēng)險預警機制，從源頭上預防和化解稅收執法風(fēng)險，提高應對稅收執法風(fēng)險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度，明確重大事項報告、報備的范圍，在完善制度的機制下有效落實(shí)稅收政策執行的質(zhì)量，降低稅收執法的風(fēng)險。

　　三、抓好征管質(zhì)量，加快稅收征管工作的發(fā)展步伐

　　(一)加強信息化建設。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統”，拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能，建立多形式的納稅咨詢(xún)服務(wù)平臺;搞好《領(lǐng)導決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統及單項稅種、重點(diǎn)行業(yè)管理和納稅人數據自動(dòng)傳輸接口程序的開(kāi)發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規范稅務(wù)文書(shū)管理”軟件開(kāi)發(fā)運用的試點(diǎn)工作，爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應用工作;建立全局數據備災中心，確保全局征收、稅收票證、會(huì )統核算等數據資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎調研和基礎準備工作。配合區局完善重點(diǎn)稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機前后臺管理系統、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統》、《廣西地稅遠程申報系統》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統》和《綜合行政辦公系統》;在個(gè)體雙定戶(hù)納稅人中全面推廣應用財稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)的改造工作。

　　(二)夯實(shí)征管基礎工作。加強征管檔案和法律文書(shū)的管理，進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量和執法水平。建立征管制度執行情況反饋機制;建立和完善征管、稽查合作機制，做到以查促管，查管并舉。切實(shí)加強個(gè)體集貿市場(chǎng)稅收管理。建立科學(xué)、合理的征管質(zhì)量考核辦法，對基層單位實(shí)行達標式考核。加強戶(hù)籍管理，健全對納稅人的巡查制度，建立國、地稅信息交換平臺;進(jìn)一步完善稅收管理員制度。對重點(diǎn)稅源實(shí)行分類(lèi)的專(zhuān)業(yè)化管理，對非重點(diǎn)納稅戶(hù)實(shí)行劃塊管理，建立“多元協(xié)作，立體監控”的社會(huì )零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶(hù)”稅收的管理，適時(shí)嘗試運用計算機手段進(jìn)行參數定稅工作。

年度工作計劃 篇4

　　自身建設目標：

　　完善部門(mén)組織職能；讓部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力扎實(shí)努力工作，完成額度xx元，部門(mén)年度工作計劃。

　　具體實(shí)施方案：

　　1、完善部門(mén)職能：招標代理部要達到所有目標，必須對本部門(mén)的職能、職責進(jìn)行界定。計劃設立專(zhuān)司招投標報名，招投標文件，招投標信息、招投標開(kāi)標等管理工作。

　　2、建立詳細的投標文件中標通知書(shū)、監理合同和開(kāi)標文資源檔案。此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。

　　3、提升本部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)水平。招標代理部在安排各部門(mén)培訓的同時(shí)，應著(zhù)力對部門(mén)人員的素質(zhì)提升。XXXXXXX經(jīng)理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以，招標代理部計劃對全部門(mén)人員進(jìn)行工作培訓，從而使部門(mén)的綜合能力得到提高。

　　4、實(shí)施部門(mén)目標責任制。招標代理部門(mén)年度目標分解到每個(gè)職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實(shí)和結果反饋，及時(shí)調整工作目標，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標的完成。首先是3月2日xxxxxxx項目評審，3月7日xxxx中心項目開(kāi)標，3月14日XXXXX工程開(kāi)標，要認真順利的把任務(wù)完成。接下來(lái)正在進(jìn)行的`項目有XXXXXXXX等項目，正在聯(lián)系的項目是。我們部門(mén)會(huì )完成所要達到的目標。

年度工作計劃 篇5

　　光陰似箭時(shí)光如梭，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫾谥�行一年來(lái)的工作�？梢哉f(shuō)成績(jì)尚可，體會(huì )受益不少，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，根據領(lǐng)導的要求，現對20xx年來(lái)保安工作總結如下：

　　一、關(guān)于20xx年的工作

　　我是2月下旬來(lái)的，由于才從部隊轉業(yè)回來(lái),以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作，所以一切對我來(lái)說(shuō)還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：

　　(一)對保安條例的學(xué)習，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對條例進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習，并與老隊員交流心得，用條例來(lái)約束自己的`言行，規范自己的禮儀動(dòng)做。

　　(二)對軍事的訓練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習擒敵拳，警棍操，由于在部隊學(xué)習的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能?chē)栏褚�求自己，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習，并利用休息時(shí)間自己溫習，不懂的地方主動(dòng)的找老隊員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì )。

　　(三)日常修養，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側重放在自己的形象、禮節、服務(wù)意識，加強工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用，同時(shí)時(shí)常留意社會(huì )焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì )將其作成剪報。

　　(四)日常工作，在工作期間嚴肅認真，特別是在節假日期間，平時(shí)請銷(xiāo)假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛(ài)幼等優(yōu)良傳統。

　　二、收獲體會(huì )

　　通過(guò)近一年的工作我學(xué)會(huì )了很多為人處事的精練，并養成了較好的行為習慣，提高了個(gè)人修養和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎。

　　在這一年的成績(jì)主要有：

　　1、在大廳拾到現金100，多次拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。

　　2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門(mén)口搭設支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。

　　3、通過(guò)自身努力，季度考核成績(jì)優(yōu)良。

　　三、自身不足

　　1、工作時(shí)會(huì )走神，自身的修養還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強。

　　2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現小毛病。

　　3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊列動(dòng)作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、 提高自己的修養，加強形象、禮節、服務(wù)意識，加強工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高，對外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

　　2、 加強治安工作的學(xué)習，確保執勤區域內的秩序穩定。

年度工作計劃 篇6

　　歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌的20xx年即將過(guò)去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺(jué)得到了年末，回首自己這一年來(lái)的工作,看到了成績(jì)也發(fā)現了不足,現自己今年來(lái)的工作總結如下:

　　一、工作情況

　　20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過(guò)去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導上級的安排和要求，虛心向同事學(xué)習業(yè)務(wù)技能；加強與地面人員配合與語(yǔ)言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區別，準時(shí)安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。

　　對于我們分廠(chǎng)行車(chē)司機來(lái)說(shuō)，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎。過(guò)去的一年里，我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查；在使用行車(chē)前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除，開(kāi)車(chē)前必須鳴鈴或報警。操作中行車(chē)吊物接近人時(shí)，亦應給以斷續鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿(mǎn)精力集中。工作中做到“十不吊”在行車(chē)保養方面，認真進(jìn)行保養清潔，使行車(chē)性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習。確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

　　今年分廠(chǎng)進(jìn)行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持領(lǐng)導下，支部書(shū)記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問(wèn)題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問(wèn)題進(jìn)行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫(xiě)作，使自己的'文采有了一定提高。

　　二、存在的不足

　　盡管經(jīng)過(guò)學(xué)習努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。

　　1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。

　　2、對于自己身學(xué)習修養方面有待提高，對于學(xué)習不夠積極主動(dòng)。

　　3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動(dòng)。

　　三、來(lái)年工作計劃

　　20xx年，伴隨著(zhù)東電三年發(fā)展規劃的深入推進(jìn)和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰，分廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重�，F將對于明年的工作計劃如下：

　　1、 加強本職工作，技能學(xué)習使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。

　　2、 樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　3、 工作中做到積極主動(dòng)，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

　　4、 在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習宣傳特點(diǎn)、寫(xiě)作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設作應有的貢獻。

年度工作計劃 篇7

　　首先我非常高興能夠在大家的支持下當選保安隊長(cháng)，只有更努力的工作來(lái)回報大家對我的信任支持與鼓勵!這是我對未來(lái)工作的計劃：

　　1、完善各項規章制度，保某某酒店平安。保證酒店的消防安全運轉，確保大廈消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，定期對酒店及周?chē)�各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。

　　3 同時(shí)更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。

　　4、加強隊員對各個(gè)崗位(前臺、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊員一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。

　　5、加強隊員在著(zhù)裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶(hù)。

　　6、平時(shí)多注意隊員的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護隊員。對個(gè)別比較差的隊員進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

　　7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理，讓大家更好的.享受生活!

　　8、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。隊員下班后不太注重學(xué)習，要制定詳細的學(xué)習計劃，改變這種不學(xué)習的習慣，多發(fā)一些資料，或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全面提高隊員的素質(zhì)。

　　同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認識，創(chuàng )新思路主動(dòng)的有創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進(jìn)行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統。

　　我們保安隊堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞某某酒店全年的安全中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

年度工作計劃 篇8

　　臨床營(yíng)養科學(xué)是一門(mén)獨立學(xué)科，隨著(zhù)醫院升為“三甲醫院”，醫院科學(xué)的發(fā)展，醫學(xué)模式的轉變，營(yíng)養與健康的關(guān)系，臨床營(yíng)養治療與營(yíng)養支持的作用，越來(lái)越被臨床醫護人員及患者所了解；臨床營(yíng)養是醫療工作的重要組成部分，在疾病診療中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。我科去年在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任的帶領(lǐng)下，在醫院各兄弟科室的`支持幫助下，使科室正式步入了發(fā)展的軌道，完成了工作計劃，20xx年為營(yíng)養科工作的進(jìn)一步提高，現制定工作計劃如下：

　　一、進(jìn)一步建立健全臨床營(yíng)養科各項規章制度。

　　嚴格執行《食品安全法》、衛生部《臨床營(yíng)養科建設與管理指南（試行）》等相關(guān)法律法規。

　　二、臨床營(yíng)養業(yè)務(wù)開(kāi)展

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步擴大臨床營(yíng)養服務(wù)面積，爭取在全院各臨床科室開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。對住院患者實(shí)施營(yíng)養風(fēng)險篩查和評價(jià)，接受特殊、疑難、危重及大手術(shù)患者的營(yíng)養會(huì )診，提供各類(lèi)營(yíng)養不良、營(yíng)養失衡患者的營(yíng)養支持方案。

　　1、對重點(diǎn)病人進(jìn)行營(yíng)養風(fēng)險篩查和營(yíng)養評價(jià)。

　　2、制定規范的營(yíng)養會(huì )診和查房流程，執行營(yíng)養會(huì )診，并定期查房，執行膳食醫囑，參與病案討論。由住院醫生開(kāi)會(huì )診單，經(jīng)營(yíng)養師會(huì )診后，擬定營(yíng)養處方。

　　3、制定各種疾病的飲食治療、營(yíng)養支持方案。

　�。ǘ�）按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范（試行）》的要求進(jìn)行記錄

　　1、為重點(diǎn)人群建立營(yíng)養病歷。

　　2、會(huì )診情況及時(shí)反映到病歷中。

　�。ㄈ�）加大對腸外、腸內營(yíng)養的質(zhì)量監控，開(kāi)展腸內、腸外營(yíng)養治療：進(jìn)一步加大對臨床營(yíng)養工作投入，充分發(fā)揮臨床營(yíng)養治療在疾病治療當中的作用，總結經(jīng)驗，按照臨床營(yíng)養質(zhì)量控制評價(jià)標準不斷改進(jìn)。對有治療指征的患者開(kāi)展腸內、腸外營(yíng)養治療，經(jīng)臨床營(yíng)養診查，制定營(yíng)養處方，由臨床營(yíng)養科配制中心進(jìn)行腸內、腸外營(yíng)養液的配制工作。

　�。ㄋ模┘哟鬆I(yíng)養門(mén)診投入力度，購置臨床營(yíng)養檢測相關(guān)儀器設備，完善營(yíng)養門(mén)診設施，提高就診人數。向醫院報告申請滿(mǎn)足工作需要的營(yíng)養門(mén)診及設施等。

　　1、向醫院報告申請營(yíng)養成分分析儀。

　　2、設置滿(mǎn)足營(yíng)養門(mén)診的相關(guān)設施。

　�。ㄎ澹┙M織藥膳營(yíng)養室，制定“住院患者的各類(lèi)膳食的適應癥和膳食應用原則”，為住院患者提供適合其治療需要的膳食。新院搬遷完成后，組織開(kāi)展營(yíng)養餐，加強臨床營(yíng)養診療措施，更好的為臨床及患者服務(wù)。向醫院報告申請滿(mǎn)足工作需要的營(yíng)養設備、器材及設施等。

　　1、申請醫院準備食物稱(chēng)量?jì)x，工作人員掌握不同稱(chēng)量?jì)x的正確使用，稱(chēng)重的基本方法。

　　2、膳食預約、領(lǐng)取、留樣。

　　三、學(xué)習與宣教

　�。ㄒ唬┒ㄆ诮M織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習，包括臨床營(yíng)養治療學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習，醫療安全學(xué)習，三基培訓學(xué)習，醫德醫風(fēng)學(xué)習，法律法規和管理規章制度學(xué)習,等級醫院復審應知應會(huì )學(xué)習等。

　�。ǘ�）開(kāi)展營(yíng)養與健康宣傳教育服務(wù)，通過(guò)各種形式開(kāi)展營(yíng)養與健康宣教：如臨床營(yíng)養學(xué)基礎知識宣傳印刷品，定期組織患者營(yíng)養講座。

　�。ㄈ�）加大對臨床科室醫護人員、患者及患者家屬的營(yíng)養知識宣教工作。請外院教授、講師對本院醫護人員進(jìn)行宣教、培訓。

　�。ㄋ模�營(yíng)養專(zhuān)業(yè)人員參加本專(zhuān)業(yè)的繼續教育培訓活動(dòng)，每年不少于一次。

　�。ㄎ澹┘哟笊鐓^健康教育力度，通過(guò)健康教育一方面增加我院臨床營(yíng)養科的知名度，更好的開(kāi)拓臨床營(yíng)養工作，另一方面為我院吸引患者，提高就診人數，實(shí)現雙贏(yíng)。

　　四、定期向院領(lǐng)導匯報工作，領(lǐng)導來(lái)科室進(jìn)行監督指導工作。

　　臨床營(yíng)養科

　　20xx年1月12日

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