工作計劃（薦）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
20xx年，對本單位和自己來(lái)說(shuō)都是不平凡的一年，說(shuō)其不平凡，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀(guān)的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達了很?chē)栏竦目己巳蝿?wù)，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標也很?chē)栏?其二是從自身看，自己調崗任信貸員，面臨新的問(wèn)題和壓力。但無(wú)論如何，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下、在同事的幫助下，虛心學(xué)習、積極進(jìn)取、勇敢面對困難和壓力，以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅實(shí)的基礎。具體工作計劃如下，請領(lǐng)導審閱，不妥之處請批評指正。
一、積極學(xué)習，盡快進(jìn)入工作角色
由于換崗為信貸員，面對新的崗位，實(shí)事求是的講，自己的思想認識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事信貸員崗位來(lái)說(shuō)是很大的障礙，所以，為了很快適應這一新崗位，把工作干好、干出成績(jì)，要積極學(xué)習與信貸工作有關(guān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法，學(xué)習途徑一是相關(guān)書(shū)籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教，勤匯報、多溝通，同時(shí)虛心向其他兩位信貸員學(xué)習請教，也要經(jīng)常和客戶(hù)溝通，了解情況。采取這些方式，快速提高自己的工作能力。
二、提高認識，積極營(yíng)銷(xiāo)貸款和存款
一是根據從業(yè)這幾年的體會(huì )，自己覺(jué)得，作為一個(gè)信貸員，不能只坐在營(yíng)業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶(hù)、等存款，還需要認識到一點(diǎn)，就是隨著(zhù)建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營(yíng)銷(xiāo)，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹(shù)立“走出去”意識，走出營(yíng)業(yè)室，出去調查調查市場(chǎng)、調查客戶(hù)，及時(shí)了解市場(chǎng)資金需求的方向和客戶(hù)的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料，在此基礎上營(yíng)銷(xiāo)貸款，保證貸款規模穩中有增。
二是“走出去”對于存款營(yíng)銷(xiāo)工作也有很大裨益，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識，到市場(chǎng)中去、到客戶(hù)當中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式，讓客戶(hù)充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處，吸引客戶(hù)入儲我社。
三是加大有貸客戶(hù)的.資金“入社率”通過(guò)積極和有貸客戶(hù)，，尤其是有貸大客戶(hù)的溝通，盡全力使有貸客戶(hù)的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社，真正使這部分客戶(hù)為我社存款穩定及增長(cháng)發(fā)揮積極作用。
三、勤調查重實(shí)際，保證新增貸款質(zhì)量
客觀(guān)的看，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來(lái)源，要增加收入必須要增加規模，但有一個(gè)必不可少的前提就是在增加規模的同時(shí)，必要要保證貸款的質(zhì)量，尤其是新增貸款的質(zhì)量，這是我社健康穩步發(fā)展的“生命線(xiàn)”所以，在以后的辦貸過(guò)程中，注重調查，嚴格甄選貸款客戶(hù)和擔保人，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵，同時(shí)自己將會(huì )對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查，并且會(huì )把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。
四、盡己所能，積極收回不良貸款
在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí)，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作，以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識，要把不良降控工作作為一項長(cháng)期性工作去做，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教，尋求對策，加強與貸款當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問(wèn)題、想對策，同時(shí)，借助社會(huì )力量，運用社會(huì )輿論，多策并舉做好不良清收工作。
以上就是我20xx年工作計劃，我會(huì )在新的一年中不斷提升自己，為單位創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)和利潤。
工作計劃 篇2
班導生的基本任務(wù)：通過(guò)自己的工作和言行帶動(dòng)和幫助11級新生在進(jìn)入大學(xué)后盡快適應大學(xué)生活，明確學(xué)習目標，端正學(xué)習態(tài)度，掌握學(xué)習方法，養成良好的文明行為習慣�；韭氊煟杭訌妼W(xué)生思想政治教育、加強班級建設工作、狠抓班級學(xué)風(fēng)建設、加強學(xué)生日常事務(wù)管理。
一、認真抓好學(xué)生思想政治教育
剛入校的大學(xué)新生從一個(gè)熟悉的環(huán)境到另一個(gè)陌生的環(huán)境，必然會(huì )產(chǎn)生許多的不適應，如對學(xué)習環(huán)境的改變難以適應、對人際關(guān)系的困惑、對心理情緒的波動(dòng)不知所措等等，因此，大學(xué)新生入學(xué)教育是大學(xué)教育中的重要課題之一。新生入學(xué)教育可以分為以下幾方面：
�、� 紀律教育、規章制度的學(xué)習。如學(xué)生手冊的學(xué)習、完全學(xué)分制的介紹等。通過(guò)這些介紹和學(xué)習，使學(xué)生能更好地規劃自己的大學(xué)生活。
�、� 人身、財產(chǎn)、交通安全的教育。一般來(lái)說(shuō)，新生的自我保護意識都較差，因此這方面的教育顯得尤為重要。
�、壑袑W(xué)生到大學(xué)生角色轉換的適應性教育。大學(xué)生與中學(xué)生相比，最大的`不同主要體現在：思想更成熟、學(xué)習更主動(dòng)、目標更明確、生活更獨立。通過(guò)與新生座談，深入新生宿舍，了解學(xué)生家庭情況，思想動(dòng)態(tài)、適應程度，幫助新生解決各種問(wèn)題，盡快適應大學(xué)生活。
�、芙M織做好專(zhuān)業(yè)思想教育，讓學(xué)生熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，刻苦學(xué)習，盡快形成良好的學(xué)風(fēng)，引導和幫助新生盡快熟悉大學(xué)的學(xué)習生活環(huán)境，認識和掌握大學(xué)階段學(xué)習的規律、特點(diǎn)和方法，培養良好的學(xué)習習慣和學(xué)風(fēng)。
�、菁w主義、團隊精神的教育。
二、加強班級建設工作
1.關(guān)注學(xué)生中的特殊群體，有針對性地對學(xué)生中的特殊情況予以關(guān)注和解決并及時(shí)向輔導員匯報，如貧困生。對于貧困生，積極為他們解決經(jīng)濟困難，并利用多種機會(huì )對他們進(jìn)行“自立、自強、自尊、自愛(ài)”的“四自”教育。
2.學(xué)生干部。要盡快的了解班級的學(xué)生，以便對班級負責人和班干的選舉提供較準確的意見(jiàn)。學(xué)生干部一直是我們思想教育的重點(diǎn)，對于這一批特別優(yōu)秀的學(xué)生，注意進(jìn)一步提高他們的思想素質(zhì)，經(jīng)常提醒他們擺正位置，處理好學(xué)習與工作關(guān)系。
3.喜歡上網(wǎng)成績(jì)特別差的學(xué)生。多找他們談話(huà)，避免他們沉迷于網(wǎng)絡(luò )，提醒他們注意并幫助他們找原因，鼓勵他們進(jìn)一步努力。
4.有心理障礙的學(xué)生。多做深入調查研究，有針對性地開(kāi)展教育。
5.班導生的力量畢竟有限，一個(gè)班級的良性發(fā)展的一個(gè)重要因素就是有一個(gè)強有力的班級管理團隊，因此，我們要將選拔、培養班干部作為班級建設的一個(gè)重點(diǎn)。在班級管理中應注重班干部的管理能力，充分調動(dòng)學(xué)生管理班級的積極性，這樣一來(lái)既培養了學(xué)生的管理能力，又能讓我們在以后的工作中省心省力。
首先，在選拔班干部方面，組織能力強、膽大、心細、具有親和力、且執行力強的人是擔任班干部的最好人員，至于其他的可以通過(guò)教育改造。
其次，在培養班干部方面，要做到這幾方面：
�、侔喔刹恳芾砗冒嗉�，自身素質(zhì)要高，在生活和學(xué)習中應該處處起到模范帶頭作用。 ②在學(xué)校安排的活動(dòng)和班級自己組織的活動(dòng)中，導生除了給他們各種指導之外，更應該能夠虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，提出中肯的、綜合性的、合理化建議，盡量發(fā)揮他們的創(chuàng )造力，同時(shí)在各項工作中，也要十分注重個(gè)別指導，注意因材施教。
�、郯喔刹孔詈貌灰蝗味ńK身，而應該創(chuàng )建一個(gè)優(yōu)化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，積極鼓勵每一位同學(xué)以主人翁的態(tài)度去參與班級管理。
�、芤曰顒�(dòng)來(lái)鍛煉和教育班級學(xué)生。
6、班級管理多樣化
�、僦贫然�，創(chuàng )建群體管理方式。如班級考勤制度、班級公約、獎懲制度等，執行一定要嚴格。
�、谒奚峄�。開(kāi)展寢室間的文體活動(dòng)，加強宿舍文化氛圍。強化“以人為本”意識，把宿舍作為學(xué)生班級工作的重要陣地。
三、狠抓班級學(xué)風(fēng)建設
1. 鼓勵學(xué)生積極生參加學(xué)院及學(xué)校的各種文體活動(dòng)和科技比賽等，比如電子設計大賽，數學(xué)建模比賽等。
2.做好弱勢學(xué)生工作。弱勢學(xué)生主要對象是對學(xué)習不重視傾向，我們將和班委與其周?chē)瑢W(xué)共同來(lái)督促其認真學(xué)習，培養其積極向上的學(xué)習態(tài)度。
3、 嚴格遵守本班級以及學(xué)校的規章制度，做到不遲到，不早退、不曠課，遵守課堂紀律。
4.定期召開(kāi)班會(huì )。及時(shí)糾正一段時(shí)間內學(xué)生出現的思想及行為問(wèn)題。
四、加強學(xué)生日常事務(wù)管理
1、對違紀的學(xué)生及時(shí)與輔導員聯(lián)系。
2、勤下宿舍，組織開(kāi)展內務(wù)競賽，交叉評比，形成良性競爭；充分了解困難學(xué)生的情況，建立困難學(xué)生數據資料庫，力求使每個(gè)需要的學(xué)生都得到相應的幫助。
3、推薦學(xué)生參加校內外勤工儉學(xué)崗位；深入開(kāi)展貧困生調查工作，及時(shí)反饋到輔導員。
4、規范學(xué)生組織，做好學(xué)生各項班級活動(dòng)的指導。在學(xué)生工作經(jīng)費有限的情況下，做好預算工作，對學(xué)生活動(dòng)進(jìn)行審批篩選，引導開(kāi)展健康、有益的學(xué)生精品活動(dòng)。
5、做好各項工作的歸檔、收集和管理工作。
6、建立和疏通信息溝通渠道。各班導生要做好班級的通訊錄（包括每個(gè)人的電話(huà)、宿舍電話(huà)、qq號等）以方便隨時(shí)聯(lián)系，班導生要確保24小時(shí)開(kāi)機。
7、嚴格抓好早晚自習、宿舍紀律、衛生、上課考勤等工作，建立良好的學(xué)風(fēng)。
工作計劃 篇3
斗轉星移，歲月如梭。新的學(xué)期又拉開(kāi)了帷幕。在這嶄新的一年里，我們機電工程系學(xué)生會(huì )生活權益部又會(huì )有新的打算，新的計劃。以下是本學(xué)期的有關(guān)計劃：
在這上半學(xué)年里，我們生活權益部重中之重的活動(dòng)是機電工程系第四屆公寓文化節。學(xué)生公寓、宿舍是大學(xué)生之間聯(lián)系最密切、交流最頻繁的場(chǎng)所之一。除上課外，同學(xué)們大部分時(shí)間是在公寓度過(guò)的，休息娛樂(lè )，談心交友都離不開(kāi)宿舍，公寓作為大學(xué)生的第二個(gè)家，在宿舍朝夕相處，長(cháng)期共同生活，公寓宿舍文化會(huì )潛移默化地對大學(xué)生的素質(zhì)養成產(chǎn)生重要的影響。公寓文化是為大學(xué)生成長(cháng)、成才服務(wù)的，是自己的文化，會(huì )增強同學(xué)們的自身修養，它的發(fā)展始終與大學(xué)生生活緊密相連，沒(méi)有大學(xué)生宿舍生活也就沒(méi)有整潔幽雅的宿舍，也就失去了公寓文化。好的公寓生活讓大家的心情愉悅，宿舍關(guān)系融洽，給每個(gè)人一種歸屬感。
首先，我們在公寓文化節舉辦的第一個(gè)活動(dòng)為杜絕違禁電器簽名活動(dòng)。它旨在發(fā)揚“自律，自立，自強”的新時(shí)代大學(xué)生精神，為了創(chuàng )建文明宿舍，為同學(xué)們提供一個(gè)讓老師放心同學(xué)舒心的文明的宿舍環(huán)境。杜絕宿舍安全隱患。特此舉辦違禁電器展覽及簽名活動(dòng)。此次活動(dòng)是同宿管部一起舉辦的，我們要協(xié)助好他們的'工作。
其次，“優(yōu)雅寢室,溫馨同行”舍報評比大賽。它旨在豐富同 校園文化生活，倡導健康文化，用舍報展現當代大學(xué)生風(fēng)采，用舍報交流你我情感，在競爭中也能懂得團結與協(xié)作。此次活動(dòng)將在10月
18日開(kāi)始宣傳，給他們充分的時(shí)間進(jìn)行準備籌辦。舍報設計內容必須積極向上，健康活潑，體現學(xué)生的朝氣，活力， 能體現出宿舍成員的共同理想與追求。具體形式不設定，各宿舍可自由確定其內容，但須有突出的特點(diǎn)，一目了然。舍報裝飾設計合理，富有美感，風(fēng)格鮮明 ， 有寢室感情，名人名言或寢室公約，體現積極健康的精神風(fēng)格。取一個(gè)符合本宿舍特定文化氛圍的名稱(chēng)于室內合適的地方。最終能豐富同學(xué)們的宿舍文化生活。
而“全家總動(dòng)員”雅室設計大賽則是公寓文化節活動(dòng)中的重中之重，其設計布置健康文雅、溫馨簡(jiǎn)潔、創(chuàng )意新穎，有較鮮明的主題。室內家具、物品擺放規范合理、整齊美觀(guān)，且不能破壞墻面和家具。內務(wù)整潔，衛生干凈。參賽寢室必須是內務(wù)合格寢室。寢室成員之間團結友愛(ài)，寢室風(fēng)氣積極健康向上。寢室設計提倡節儉，反對浪費。每個(gè)寢室必須有一名解說(shuō)員對其設計主題進(jìn)行解說(shuō)。通過(guò)此次活動(dòng)可以將宿舍變得更加溫馨，讓同學(xué)們都能感到一種家的感覺(jué)，在異地他鄉中，也不會(huì )有思鄉之情。
以上是我們生活權益部的本學(xué)期計劃，若有其他活動(dòng)再另行安排。在本學(xué)期我們將本著(zhù)不怕吃苦，不怕勞累的精神去為同學(xué)服務(wù)，生活權益部將為學(xué)生會(huì )濃描一筆，再創(chuàng )輝煌。
工作計劃 篇4
一、研訓指導思想
我校數學(xué)教研組將依據區教師發(fā)展中心和學(xué)校的整體工作安排，在學(xué)校政教處工作計劃的指導下，以“輕負擔高質(zhì)量”主題，以“學(xué)本課堂”建設為重點(diǎn)，做好“一師一優(yōu)課”和“新常規·新設計”推薦工作，深入常態(tài)課堂，認真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導和教學(xué)服務(wù)，扎實(shí)有效開(kāi)展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。
二、教研組成員分析:
目前我們數學(xué)低段教研組有24個(gè)教學(xué)班，有16位年輕的數學(xué)教師，是一支充滿(mǎn)活力的隊伍，教師們工作熱情高、積極主動(dòng)、學(xué)習氛圍濃。
二、研訓目標和研訓重點(diǎn):
1.通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、青藍教師師徒結對、自我反思、同伴互助等形式，在組內扎實(shí)、有效、持久地開(kāi)展教研活動(dòng)，重點(diǎn)引導教師做好“學(xué)習目標”、“學(xué)習任務(wù)”、“學(xué)習檢測”等關(guān)鍵備課活動(dòng)，進(jìn)一步助推學(xué)本課堂行動(dòng)。加強課程開(kāi)發(fā)與建設，積極探索小學(xué)數學(xué)拓展課研究，深化課堂變革實(shí)驗。
2.加強骨干隊伍建設，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。加強落實(shí)《溫州市小學(xué)數學(xué)教學(xué)常規》，開(kāi)展“新常規·新設計·新作業(yè)”專(zhuān)題培訓，繼續鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)設計，完善資源庫，實(shí)現優(yōu)秀教學(xué)設計資源共享。以“關(guān)鍵學(xué)習活動(dòng)”、“關(guān)鍵任務(wù)”為抓手，優(yōu)化備課、上課教學(xué)等常規建設，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
3.依據《數學(xué)課程標準》，開(kāi)展數學(xué)核心概念與核心能力的專(zhuān)題研究，以學(xué)科研修活動(dòng)為契機，引導教師從實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn)出發(fā)，明確學(xué)生數學(xué)學(xué)習應該達到的程度要求，指導教師準確把握教學(xué)的深度和廣度，把學(xué)科核心能力和學(xué)業(yè)質(zhì)量要求落實(shí)到日常教學(xué)中，從而提高學(xué)生數學(xué)素養。
4.開(kāi)展“小數學(xué)家”培養活動(dòng)。開(kāi)展豐富多彩的數學(xué)文化活動(dòng)，倡導“做中學(xué)”，開(kāi)展“數學(xué)益智游戲”活動(dòng)，培養學(xué)生的數學(xué)興趣，提高學(xué)生整體素養。同時(shí)，加強培養學(xué)生的學(xué)習習慣。規范低年級學(xué)生課前準備、課堂回答、課堂傾聽(tīng)、合作學(xué)習等課堂學(xué)習習慣。
三、主要內容和基本形式
1.備課:要求教師備課時(shí)除了自我備課外，還要積極參加集體備課。教案內容，包括教學(xué)課題、教學(xué)目標、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教具、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設計、作業(yè)布置，教學(xué)后記等，教研組將定于期初、期中和期末三次對其進(jìn)行教學(xué)檢查。
2.上課:上課時(shí)要維持正常教學(xué)秩序，圍繞目標組織教學(xué)。講授要精練，突出學(xué)生主體地位，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和個(gè)體差異，提倡“課前預習、自主學(xué)習、合作探究”的學(xué)習方式，教師要做好課前準備工作。課中要明確目標，講透知識點(diǎn)，訓練要扎實(shí)有效，同時(shí)要注意學(xué)習方式的多樣化，并及時(shí)反饋教學(xué)效果。
3.作業(yè)的布置、批改:作業(yè)布置要適量，每節課要有一次作業(yè)，作業(yè)形式要多樣化，作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注意質(zhì)的精要。批改要正確、及時(shí)，字跡要端正，書(shū)寫(xiě)格式要規范。
4.輔導:繼續做好提優(yōu)補差工作。教師要定時(shí)間、定計劃、定內容地組織好學(xué)習有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導工作，做到措施得力，效果顯著(zhù)，并做好作業(yè)批改記錄的記載。
5.檢測:改進(jìn)檢測的方法，對學(xué)生進(jìn)行多方位評價(jià)，形式和手段可以多樣化。除筆試外，還要注意運用口試和操作等方式，考查學(xué)生對數學(xué)知識的掌握情況和數學(xué)能力的發(fā)展。還要通過(guò)課堂提問(wèn)、觀(guān)摩、談話(huà)、學(xué)生作業(yè)等方式，評價(jià)學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣等非智力因素，了解學(xué)生的學(xué)習過(guò)程，考查學(xué)生的學(xué)習狀況，培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。及時(shí)進(jìn)行單元檢測，做好檢測分析、查漏補缺工作。
6.聽(tīng)課:本學(xué)期各教師每學(xué)期參加聽(tīng)課總節數不少于15節，要邊聽(tīng)邊思，及時(shí)評注。
四、保障措施和預期效果
扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，努力提高教研效率。
1.根據學(xué)校教學(xué)計劃，制定切實(shí)有效的教研計劃，落實(shí)教學(xué)常規和教研組工作。
2.每次教研活動(dòng)要求全體教研組成員準時(shí)參加，不無(wú)故缺席，并做好詳細記錄。
3.根據本校的實(shí)際情況，我們將采用靈活多樣的`教研活動(dòng)方式，在加強教研組的建設的同時(shí)，把集體學(xué)習與自主學(xué)習相結合、專(zhuān)題學(xué)習與問(wèn)題探討相結合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結合，提高理論學(xué)習的針對性與實(shí)效性。
4.結合我校申辦的培訓活動(dòng)，組織全體教師共同認真備課、磨課，以提升研討課的質(zhì)量，深化我校數學(xué)教研之風(fēng)。
5.根據學(xué)校教學(xué)計劃，安排好聽(tīng)課、評課活動(dòng)。(每位老師一學(xué)期聽(tīng)課、評課達到15節以上)促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。
6.組織本組教師參加校內外的教學(xué)教研活動(dòng)和教師間的學(xué)習，做好學(xué)習筆記和聽(tīng)課筆記。通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
7、本著(zhù)以“在借鑒中成長(cháng)，在探索中提高，在發(fā)展中完善”的學(xué)習方針，教師要多問(wèn)、多聽(tīng)、多看，寫(xiě)好記錄及反思，學(xué)習他們先進(jìn)的教學(xué)方法
8、豐富數學(xué)活動(dòng)。以年級為單位開(kāi)展口算過(guò)關(guān)、思維對對碰等活動(dòng)，創(chuàng )設良好的競爭氛圍。
五、行事歷安排:
周次 日期 活動(dòng)內容 活動(dòng)地點(diǎn) 參加對象 區級 校級 區級/校級
預備周 8.22-8.28
小學(xué)數學(xué)學(xué)科“學(xué)本課堂”導學(xué)精要開(kāi)發(fā)匯總
1 8.29-9.4
全區幼兒園、小學(xué)9月1日正式開(kāi)學(xué)
學(xué)科教研組長(cháng)會(huì )議
教研組長(cháng)及備課組長(cháng)
工作計劃 篇5
一、進(jìn)一步明確開(kāi)拓全市農村市場(chǎng)的目標
堅持把加快開(kāi)拓全市農村市場(chǎng)作為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的重要內容。按照上級部署，堅持以市場(chǎng)為導向、企業(yè)為主體，與中心村建設相配套的原則，在做好整體規劃的前提下，通過(guò)政策引導，市場(chǎng)化運作，以有實(shí)力的企業(yè)為主體，以農家店為載體，運用連鎖經(jīng)營(yíng)等現代流通方式，用3年時(shí)間，在全市鎮、村兩級建成400個(gè)農家店，建成一批面向農村市場(chǎng)的配送中心和“以店代配”的中心店，形成連鎖經(jīng)營(yíng)、商品配送、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)規范的農村現代流通網(wǎng)絡(luò )，基本實(shí)現市區有物流配送中心，鎮有中心店，主要行政村有農家店，促進(jìn)我市農村商業(yè)有一根本性轉變。
二、積極開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)
以我市被商務(wù)部納入“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)市和市揚子廣場(chǎng)有限公司、市農業(yè)生產(chǎn)資料有限公司被上級主管部門(mén)核準為試點(diǎn)企業(yè)為契機，加快建立或改造標準化的日用消費品和農業(yè)生產(chǎn)資料農家店，以市區配送中心或鎮中心店為基礎，加快向行政村延伸經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。試點(diǎn)企業(yè)要根據商務(wù)部頒布的建設和改造農家店的標準，在經(jīng)營(yíng)面積、購物環(huán)境、經(jīng)營(yíng)品種、配送比例、商品質(zhì)量等方面進(jìn)行規范。要加快試點(diǎn)步伐，同時(shí)，試點(diǎn)企業(yè)要加快配送中心和中心店建設步伐，形成上下貫通、較為完備的農村商品流通網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)試點(diǎn)，總結經(jīng)驗逐步向面上推開(kāi)。
三、整合農村商業(yè)資源，加快發(fā)展鎮村連鎖網(wǎng)點(diǎn)
鼓勵有一定實(shí)力的連鎖企業(yè)通過(guò)新建、租賃、控股、參股等形式，到農村建立直營(yíng)店、加盟店、便利店，構建以市區為中心、鎮為骨干、行政村為基礎的農村流通網(wǎng)絡(luò )。整合農村現有的中小型門(mén)店，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、規�；�(jīng)營(yíng)。整合農村商業(yè)資源，按照“多元化投資、規范化管理、市場(chǎng)化運作”要求，選擇區位條件較好、有經(jīng)營(yíng)能力的農村代銷(xiāo)店、下伸店、食品站、農機站或個(gè)體中小型門(mén)店，加盟有實(shí)力的連鎖企業(yè)，通過(guò)標準化改造和整合，實(shí)行統一標識、統一價(jià)格、配送供貨等集中管理，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化規模經(jīng)營(yíng)，使其成為有實(shí)力連鎖企業(yè)的農村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。發(fā)揮供銷(xiāo)社系統的傳統優(yōu)勢，充分利用供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)標準化改造和統一標識、集中配供等方式建立網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)日用消費品和農業(yè)生產(chǎn)資料下鎮進(jìn)村。市供銷(xiāo)總社可在農家店的基礎上，積極建設為農服務(wù)社，擴大為農服務(wù)范圍，為農村社區建設提供平臺。
四、加快農村商品市場(chǎng)體系建設
加強對全市農村批發(fā)市場(chǎng)建設的.統一規劃，由市經(jīng)貿局、發(fā)改局牽頭，會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)，按照“”規劃的總體思路，制訂詳實(shí)的實(shí)施規劃。加快發(fā)展依托本地重點(diǎn)和特色產(chǎn)業(yè)，向市外輻射的規范化銷(xiāo)售市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)集聚帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。加快規�；l(fā)市場(chǎng)的技術(shù)改造，不斷改善交通、運輸、物流、信息等基礎設施，進(jìn)一步提高層次、提升水平、提速發(fā)展。推進(jìn)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標準化建設，加大農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的監管力度，加大農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息處理、檢驗檢測、倉儲運輸等設施建設和改造，發(fā)展和創(chuàng )新農產(chǎn)品拍賣(mài)、經(jīng)紀人代理、網(wǎng)上交易等新型交易方式。引導農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展分揀、加工、包裝業(yè)務(wù)，擴大向超市、社區菜場(chǎng)、便利店等配送產(chǎn)品，推進(jìn)市場(chǎng) 加基地的產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)。相關(guān)鎮要依托當地的農產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢，建立和完善農產(chǎn)品市場(chǎng)，擴大與城市農產(chǎn)品市場(chǎng)的對接，進(jìn)一步拓寬農產(chǎn)品進(jìn)城通道。
五、加大政策扶持力度
�。ㄒ唬﹪栏駡绦卸愂辗龀终�。連鎖企業(yè)在市內開(kāi)設非獨立核算的連鎖店，由總部統一納稅。納入“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)的連鎖企業(yè)在省內跨市、縣經(jīng)營(yíng)，凡由總部完成控股開(kāi)設的，在總部領(lǐng)導下統一經(jīng)營(yíng)，與總部實(shí)行微機聯(lián)網(wǎng)，由總部統一采購配送、統一核算、統一規范化管理，并且不設銀行結算帳戶(hù)、不編制財務(wù)報表和帳簿的直營(yíng)門(mén)店，報經(jīng)省國稅局、地稅局會(huì )同省財政廳審批同意后，可由總店向其所在地稅務(wù)機關(guān)統一申報繳納增值稅和企業(yè)所得稅。
�。ǘ┰O立我市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設配套資金。市財政在預算中逐年安排資金，對有規模的日用品批發(fā)市場(chǎng)、農產(chǎn)品交易市場(chǎng)、省際邊界市場(chǎng)、商貿連鎖試點(diǎn)企業(yè)，改善物流配送、電子商務(wù)、信息系統、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等設施的固定資產(chǎn)投資，給予貸款貼息和補貼。被納入連鎖試點(diǎn)企業(yè)，在鎮、村設立連鎖店，市政府在上級補助的基礎上，連續3年每年安排30萬(wàn)元資金，對不同類(lèi)型的店進(jìn)行補貼扶持。各類(lèi)補貼經(jīng)費經(jīng)市經(jīng)貿、供銷(xiāo)、財政等部門(mén)驗收合格后，由市財政按實(shí)支付到位。各鎮、有條件的村也應視情對所在地開(kāi)設農家店給予一定的資金補貼。同時(shí)，市金融部門(mén)要對“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程給予信貸支持。
�。ㄈ⿲B鎖企業(yè)用電實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠并提供交通便利。大型冷藏、冷凍和各類(lèi)加工設備的生產(chǎn)用電，以及列入省規劃和重點(diǎn)扶持的大型批發(fā)交易市場(chǎng)、物流基地、大型配送中心的照明用電，按普通工業(yè)用電標準收取電費。公安交警、交通管理部門(mén)優(yōu)先發(fā)放貨車(chē)通行證，為物流配送車(chē)輛在市區通行和�？刻峁┍憷�。
�。ㄋ模┖�(jiǎn)化連鎖企業(yè)證照辦理手續。對連鎖企業(yè)在鎮、村開(kāi)設的中心店、農家店，工商、衛生、城管等部門(mén)優(yōu)惠收取有關(guān)規費。連鎖企業(yè)證照辦理手續，按照省委、省政府《關(guān)于加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的若干政策》（發(fā)17號）有關(guān)規定辦理。
六、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
開(kāi)拓農村市場(chǎng)工作涉及部門(mén)多、任務(wù)重，各鎮、市各相關(guān)部門(mén)要高度重視。為切實(shí)加強領(lǐng)導，市政府將成立開(kāi)拓農村市場(chǎng)工作領(lǐng)導小組，由市相關(guān)職能部門(mén)負責人參加，重點(diǎn)抓好規劃制訂、政策落實(shí)、組織協(xié)調、考核驗收、推進(jìn)實(shí)施等工作，領(lǐng)導小組辦公室設在市經(jīng)貿局。各鎮、市有關(guān)部門(mén)要各司其職，密切配合，有序推進(jìn)，市經(jīng)貿局、供銷(xiāo)總社負責做好組織實(shí)施工作。各相關(guān)部門(mén)要加大對農村市場(chǎng)的執法監督，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的不法行為，健全市場(chǎng)投訴機制，保護廣大農民的合法權益。
工作計劃 篇6
過(guò)去的一年，才展公司在部門(mén)設立、硬件配置、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了CARLTON 的批量定單，同時(shí)GUESS TOWER FIXTURE不斷有批量定單的利好消息�？傮w看來(lái)，才展公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期，一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期。
20xx年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，通過(guò)幾年來(lái)的參展及推廣，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來(lái)越多的高端客戶(hù)所認識，預計將有越來(lái)越多的生產(chǎn)需求�；诠景l(fā)展的現狀，研發(fā)部將致力于各項相關(guān)工作的規范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應用。因此本部門(mén)今年的關(guān)鍵詞是：基礎研究規范化和新技術(shù)的研發(fā)應用。 本部門(mén)將配合公司本年度的全局發(fā)展規劃極力做好以下工作。
一、 標準化工作；
1) 進(jìn)一步完善制圖標準化工作；（時(shí)間：四月底前；責任人：FANGKING）
去年年末推行制圖標準化以來(lái)，封面、圖框、BOM格式及制圖標識基本得到了統一，今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。
2) 結構標準化工作；（時(shí)間：四月到十二月完成所列部分；責任人：FANGKING）
為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率，研發(fā)部從制作施工圖開(kāi)始將展柜常用結構歸納和總結，優(yōu)化并推行標準化結構。如抽屜或門(mén)的摳手行位統一；抽屜部件結構和制作方法統一；抽側長(cháng)度根據最優(yōu)化開(kāi)料分級設定；150W光源器通風(fēng)結構標準方案；35W光源器通風(fēng)結構標準方案；不同跨度或長(cháng)度的門(mén)和層板標準厚度及安置結構；統一玻璃開(kāi)槽尺寸；統一玻璃罩粘貼結構；包裝結構標準化等等。
3) 工藝標準化工作；（時(shí)間：四月到十二月完成所列部分；責任人：待定）
推行工藝標準化，有利于穩定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動(dòng)適應周期，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著(zhù)。例如玻璃磨邊工藝標準名稱(chēng)、標準尺寸；MDF做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或實(shí)木做開(kāi)放/封閉效果的'標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量；冷壓加厚板膠水標準用量；貼防火板標準工藝；貼木皮標準工藝等等。
4) 四月底前制定物料編碼規則； （時(shí)間：四月底前；責任人：FANGKING）
5) 標準五金件資料庫；（時(shí)間：五月底前；責任人：JESSE）
6) 統一BOM制作標準。（時(shí)間：五月底前；責任人：FANGKING）
二、 部門(mén)管理工作；
1) 團隊建設；
i. 每月與部屬單獨溝通，傾聽(tīng)部屬心聲，及時(shí)作出有效調整，與部屬步調一致，工作上嚴格要求，生活中相扶相助。（每月與部屬個(gè)別談話(huà)至少一次）
ii. 成立部門(mén)全員活動(dòng)項目，每月一次聚會(huì )。加強同事間的融洽關(guān)系。（每月一次，具體由MERRY和小徐安排策劃，活動(dòng)經(jīng)費為共同出資）
iii.鼓勵設計員全面負責跟進(jìn)項目。
iv.做好思想教育及公司方針政策的傳達工作。
v. 營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放型、學(xué)習型、輕松愉快型的工作氛圍。
2) 優(yōu)化作業(yè)流程；
i. 部門(mén)間作業(yè)流程：（報公司領(lǐng)導審閱，須與相關(guān)部門(mén)溝通并確認；完成時(shí)間：四月底，負責人：FANGKING）
1. 常規計劃樣品：業(yè)務(wù)部下達正式的設計任務(wù)書(shū)（包括數量、完成時(shí)間、設計要求或方向）——研發(fā)部制定開(kāi)發(fā)計劃——設計師出方案——方案評審——設計員出效果圖/三視圖/結構圖——打樣——樣品評審——資料升級定稿。
2. OEM或ODM產(chǎn)品：業(yè)務(wù)部門(mén)獨立或業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)同研發(fā)部或設計師與客戶(hù)溝通設計方案——由業(yè)務(wù)部門(mén)出一份詳細的會(huì )議記錄或相關(guān)跟進(jìn)資料并知會(huì )研發(fā)部——研發(fā)部據此出相關(guān)資料
3. 報價(jià)流程：業(yè)務(wù)部門(mén)下達報價(jià)任務(wù)并提供相關(guān)資料——研發(fā)部出詳(轉載于:分發(fā)至采購部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部——采購部匯總成表——研發(fā)部審核提交�？焖俟浪憧捎裳邪l(fā)部代替生產(chǎn)一、二部完成。研發(fā)部負責報價(jià)工作的組織、協(xié)調。
ii. 部門(mén)內作業(yè)流程： （時(shí)間：四月初開(kāi)始執行；責任人：FANGKING）
研發(fā)部收到相關(guān)設計任務(wù)后由部門(mén)經(jīng)理組織設計師和相關(guān)設計員以會(huì )議的形式共同討論設計或技術(shù)方案——設計員完成設計資料交設計師校對并簽名確認——再交部門(mén)經(jīng)理二次校對無(wú)誤后簽名下發(fā)——相關(guān)設計員跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)并實(shí)時(shí)整理技術(shù)資料——首樣完成后由研發(fā)部組織各相關(guān)部門(mén)就圖紙、工藝、結構、油漆、包裝等進(jìn)行首樣總結——資料升級定稿。部門(mén)經(jīng)理統籌工作進(jìn)度確保各項工作按時(shí)保質(zhì)達成。
3) 加強業(yè)務(wù)知識培訓，提高工作效率；
對常用五金、木材、裝飾面料、生產(chǎn)設備、木工工藝、油漆工藝、照明電子電器等請專(zhuān)業(yè)人員分專(zhuān)題進(jìn)行講解學(xué)習以增進(jìn)設計員的業(yè)務(wù)知識；對常用設計手法、造型藝術(shù)、顏色搭配、材質(zhì)運用、燈光處理等予以介紹了解，以提高設計員的設計和審美能力。（計劃分專(zhuān)題每月組織一次業(yè)務(wù)知識培訓）
4) 例會(huì )制度；（由原每周一上午9：10分改為每周一上午10：10分，要求研發(fā)部全員參與。每次會(huì )議嚴格控制在30分鐘以?xún)�，主要檢查上周工作進(jìn)度、對本周工作做計
劃安排、一周工作點(diǎn)評、工作交流等）
三、 成本精益核算工作；（組織相關(guān)部門(mén)在年底前提交初步方案，責任人：FANGKING）
1) 板材/實(shí)木/皮或絨布損耗定額指標；
2) 各種輔料耗材單位用量定額指標；
3) 不同工藝油漆單位用量定額指標；
4) 光纜成本核算指標；
5) 外發(fā)、外購加工件報價(jià)指標（費用構成、收費標準）；
6) 人工工時(shí)成本指標；
7) 其它間接成本指標。
四、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計；
1) 功能方面，開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)展示和特種功能的展柜一到二款；（設計完成時(shí)間：六、七月份）
2) 風(fēng)格方面，補充全實(shí)木新古典或古典風(fēng)格的展柜TOWER和COUNTER各一到二款；（設計完成時(shí)間：八月份）
3) 材質(zhì)方面，新增全鋼玻雙材質(zhì)組合展柜TOWER 和COUNTER各一到二款；（設計完成時(shí)間：九月份）
4) 配合業(yè)務(wù)部門(mén)的年度計劃完成相應新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計。（根據設計任務(wù)書(shū)出一份詳細的樣品開(kāi)發(fā)計劃表，責任人：FANGKING）
5) 每月定量開(kāi)發(fā)兩款新型燈頭。（每月兩款，責任人：趙懋斌）
6) 光纖照明或光纖廣告牌光纖顯示產(chǎn)品的研發(fā)。
7) 開(kāi)發(fā)特種光效的光源產(chǎn)品。（見(jiàn)畢工工作提案）
8) 搜集整理老產(chǎn)品生產(chǎn)改良信息，完善老產(chǎn)品圖紙資料。（每月完成一款）
五、 設計成本管理。（新方案設計時(shí)遵守以下三個(gè)原則）
1) 優(yōu)化設計方案，降低工藝制造成本。
2) 合理選擇原材料，降低材料成本。
3) 長(cháng)期搜集各種材料、配件價(jià)格信息，合理選擇采用。
六、 新工藝、新材料及行業(yè)競爭資訊的搜集應用；（長(cháng)期進(jìn)行，年底前完成公司目前所用到的部分，責任人：FANGKING）
1) 建立各種應用材料產(chǎn)品知識庫，分門(mén)別類(lèi)存放管理。
2) 各種材質(zhì)表面處理色板實(shí)物對照掛板。
3) 各種加工工藝、油漆流程實(shí)例對照樣板。
4) 搜集行業(yè)最新應用資訊，學(xué)以致用。
七、 加強部門(mén)間的溝通協(xié)作；（07年部門(mén)間的溝通工作堅守以下五個(gè)原則）
1) 嚴格按工作流程辦事。（服從公司管理，認清職責和權限，不搞個(gè)人主義）
2) 主動(dòng)溝通，及時(shí)回應。（有疑問(wèn)主動(dòng)溝通，有要求及時(shí)回應）
3) 提前知會(huì )，配合協(xié)作。（需要部門(mén)配合的，要提供盡可能清晰可操作的資料）
4) 信守承諾，確保時(shí)效。（正確評估工作能力，一旦答應，要一定保時(shí)保質(zhì)）
5) 相互理解，嚴格要求。（即要基于現實(shí)，也要嚴格要求）
八、 對外交流合作。
1) 配合采購部考查和學(xué)習供應商的生產(chǎn)加工能力與工藝技術(shù)。
2) 積極參加相關(guān)展覽會(huì )，不定期進(jìn)行走訪(fǎng)。學(xué)習行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)加工技能；學(xué)習行業(yè)先進(jìn)的設計理念，把握最新設計趨勢。
研 發(fā) 部
工作計劃 篇7
一、指導思想：
本學(xué)期，我校數學(xué)老師將繼續發(fā)揮濃厚的教改氛圍功能，以課程改革為動(dòng)力，以提升教師教學(xué)能力為抓手，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標。遵循《小學(xué)數學(xué)新課程標準》，深化課堂教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，認真學(xué)習教育教學(xué)理論，抓好課堂教學(xué)研究和課題研究。
二、主要任務(wù)：
1、強化課改意識，深化教學(xué)改革。
�。�1）深化數學(xué)和科學(xué)課堂教學(xué)改革，大膽實(shí)踐探索。要確立以活動(dòng)促發(fā)展的意識，通過(guò)舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng)，多評議切磋，多交流碰撞，在活動(dòng)中發(fā)現、研究、解決所遇問(wèn)題。要切實(shí)轉變學(xué)生學(xué)習的方式，將充分的自主學(xué)習、有效的合作學(xué)習、適度的探究學(xué)習緊密結合起來(lái)，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活。上課既要有課前的預設，又要開(kāi)放地納入彈性靈活的成分。對于師生互動(dòng)中出現的創(chuàng )造火花，教師應敏銳地抓住它，并予以引燃，使不同的體驗發(fā)散共享，從而超越預設的目標。
�。�2）以“課標”為指導，以教師教學(xué)理念的更新和教學(xué)行為的改進(jìn)為重點(diǎn)，以提高小數課堂教學(xué)效益為根本，向優(yōu)化教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程及教學(xué)管理要質(zhì)量，向內化學(xué)生健康的學(xué)習心理及良好學(xué)習習慣的養成要質(zhì)量，努力追求課堂教學(xué)的新境界：充滿(mǎn)人文關(guān)懷的課堂，充滿(mǎn)問(wèn)題探究的課堂，充滿(mǎn)教學(xué)智慧的課堂。
�。�3）抓好學(xué)科研究活動(dòng)。在學(xué)校的部署安排下，繼續開(kāi)展研究課、匯報課、展示課、評優(yōu)課等活動(dòng)，突出新課標理念、以主體參與的課堂教學(xué)設計為研究重點(diǎn)，進(jìn)行 “研、講、評、議”一條龍教研活動(dòng)，充分體現集體智慧，集思廣益，提高教師的授課質(zhì)量，提高課堂效率，嚴把“有效教學(xué)”關(guān)，打造優(yōu)質(zhì)課堂。把教研組建成名師成長(cháng)的搖籃、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證。
2、改變教研形式，激活教研熱情
�。�1）改變教研形式。本學(xué)期，教研活動(dòng)要在“實(shí)”上下功夫，在“新”字上做文章，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng )造熱情，鼓勵教師合作、交流，共享教研成果，切實(shí)提高教研活動(dòng)的實(shí)效性，多拋出些可研討，具有實(shí)際意義的話(huà)題讓所有教師參與研討。引導教師不斷反思自我，提高改進(jìn)教學(xué)行為的能力，努力把教學(xué)研究體現在課堂教學(xué)之中，這樣就會(huì )實(shí)現教師整體教學(xué)水平的有效提升。
�。�2）要積極推進(jìn)高效教研活動(dòng)的開(kāi)展，提高、擴大教研活動(dòng)質(zhì)量和輻射面。加強教師教學(xué)工作之間的交流與合作，相互學(xué)習，相互促進(jìn)，使教師樹(shù)立起共同提高的幫教意識。不僅僅是指教師聽(tīng)課后的評價(jià)交流，也包括上課前的備課交流、教學(xué)思想交流等。根據學(xué)校的教研整理規劃，抓好本學(xué)期教研活動(dòng)，認真對待每一次活動(dòng)，力爭在扎實(shí)的基礎上有所創(chuàng )新。
3、強化專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升教學(xué)素養
�。�1）抓教研文化建設。著(zhù)力在校內形成敬業(yè)愛(ài)生，明禮誠信，平等合作，勤學(xué)樂(lè )教，廉潔奉獻的教師群體；注重校風(fēng)、教風(fēng)建設，塑造教師的團隊精神，積極營(yíng)造充滿(mǎn)正氣、團結合作、人人爭先、健康向上的學(xué)校教研文化氛圍。
�。�2）提升教師教學(xué)素養。要求教師錘煉自己的教學(xué)語(yǔ)言，讓課堂教學(xué)語(yǔ)言變得準確、生動(dòng)、形象，為學(xué)生示范；要求教師要博覽群書(shū)，真正成為學(xué)生的良師益友；要求教師還要學(xué)會(huì )寫(xiě)教育筆記，作好教育反思。借助網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，要求教師積極參加網(wǎng)上學(xué)習和交流活動(dòng)，組織教師學(xué)習《小學(xué)數學(xué)教師》《小學(xué)數學(xué)教學(xué)》《小學(xué)數學(xué)教學(xué)設計》等教學(xué)刊物。進(jìn)一步提高教師的教學(xué)水平。
4、常規檢查常抓不放松。
(1）規范和加強教學(xué)“六認真”工作。 做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配。每位教師爭取做到一課一反思，鼓勵青年教師撰寫(xiě)案例反思及教學(xué)心得。
(2） 、重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成。 加強學(xué)生學(xué)習行為習慣的培養，努力提高學(xué)生的作業(yè)習慣、聽(tīng)課習慣。特別要重視上課專(zhuān)心聽(tīng)講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫(xiě)字等習慣的養成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復抓，為學(xué)生可持續發(fā)展打下良好的基礎。
�。�3） 、加強教學(xué)質(zhì)量監控。 要將數學(xué)教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價(jià)上，減少或消除錯誤積累。特別重視提優(yōu)補差工作。教研組將配合教導處多次、小范圍地進(jìn)行隨機質(zhì)量調測，及時(shí)分析反饋調控。同時(shí)加強各類(lèi)素質(zhì)競賽 , 以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
�。�4）、堅持不定期的作業(yè)、備課檢查。 工作實(shí)踐告訴我們，要使檢查情況真實(shí)可靠，那么，不定期檢查便是一個(gè)很好的辦法。嚴格把握作業(yè)的質(zhì)量，控制數量、及時(shí)批改、及時(shí)調控教學(xué)。
�。�5）、扎實(shí)開(kāi)展豐富的活動(dòng)提高教研實(shí)效。 在“實(shí)”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結合起來(lái)，與解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，與教師的成長(cháng)結合起來(lái)，切實(shí)提高教師的`教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。要加強教研組成員之間的緊密協(xié)作。請本組有經(jīng)驗的老師上觀(guān)摩課，進(jìn)行講座等，起到傳、幫、帶作用�；ハ嗦�(tīng)課、評課，互相交流、探索，做到聽(tīng)課必評，一課三議。要善于在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)習、研究，及時(shí)對自己的教學(xué)進(jìn)行反思。
�。�6）、結合教學(xué)實(shí)踐，深入課題研究。 力爭每個(gè)年級組的教師都有自己的研究課題，有各自的研究方法和研究步驟。每位教師立足自己的實(shí)踐平臺進(jìn)行課題研究，還要響應教研組的“讀書(shū)活動(dòng)”，要求每一位教師認真閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍，及時(shí)寫(xiě)好讀書(shū)筆記。期末，要求每位教師根據自己的研究實(shí)際，認真撰寫(xiě)論文。
三、具體措施：
1、每位教師在每天上完課都必須及時(shí)進(jìn)行反思,發(fā)表自己的困惑,觀(guān)點(diǎn)與建議. 2、每位數學(xué)組成員必須積極參加教研活動(dòng). 不得無(wú)故缺席。 同時(shí)在參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)中要勇于的發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)。形成良好的教研氛圍。 3、每位老師要多學(xué)習,多實(shí)踐,多反思,多練筆,多, 養成勤反思，勤動(dòng)筆的習慣，把在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中的思考、感悟及時(shí)記錄下來(lái)。 4、進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，大膽嘗試“創(chuàng )新教育”，努力提高利用網(wǎng)絡(luò )獲取教學(xué)信息和進(jìn)行信息交流的能力。進(jìn)一步開(kāi)展課題研究，推動(dòng)教學(xué)手段的改革，深化課改的理性思考，增強投身課改的自覺(jué)性。
四、活動(dòng)安排:
2月份：
1、制定本學(xué)期教研工作計劃。
2、檢查各個(gè)老師的教學(xué)計劃
3、研討“如何培養學(xué)生計算能力”。
3月份：
1、開(kāi)展教材教學(xué)研究課。
2、研討“如何培養學(xué)生的學(xué)習興趣”。
3、召開(kāi)畢業(yè)班會(huì )議
4月份：
1、開(kāi)展學(xué)藝比賽。
2、安排畢業(yè)班的復習
3、觀(guān)摩研討課：二年級
4、安排各年級段考復習。
5、檢查老師教案、作業(yè)與段考試卷分析。
6、開(kāi)展集體備課（三年級）
5月份：
1、觀(guān)摩研討課：五年級。
2、檢查老師教案、作業(yè)。
3、畢業(yè)班模擬試題考試。
6月份：
1、要求每位數學(xué)老師交一篇論文。
2、安排期末復習工作。
3、檢查各個(gè)老師的教案、作業(yè)與工作。
4、教研工作總結。
工作計劃 篇8
(一)強化隊伍建設，培育先進(jìn)集體
在新的時(shí)期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務(wù)招投標各方主體的需要，著(zhù)力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng )建活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現人文觀(guān)念，要積極、細致、周到、規范。按照市委和局黨組要求，深入開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng )“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項工作再上一個(gè)臺階，創(chuàng )成“xxx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習培訓，不斷提升全員的`綜合素質(zhì)，創(chuàng )建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務(wù)。
(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能
根據全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場(chǎng)的硬件建設。開(kāi)標室由過(guò)去的容納30人到現在的容納100多人， 5個(gè)開(kāi)標室、6個(gè)評標室、監控、答疑室、指紋識別門(mén)禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的服務(wù)、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀(guān)念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來(lái)開(kāi)標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時(shí)吃住評、封閉管理功能，重要工程開(kāi)標綠色通道。
(三)建設科學(xué)先進(jìn)的招投標信息化服務(wù)平臺
加大信息化服務(wù)系統的建設力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統平臺，囊括工程施工、監理、質(zhì)監等內容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現服務(wù)功能的提檔升級。著(zhù)力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著(zhù)力體現招投標信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
(四)規范市場(chǎng)管理，維護“三公”環(huán)境
依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，加強市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設領(lǐng)域里遏制串標等腐敗行為、規范招投標交易秩序的作用，維護公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。
(五)加強招投標服務(wù)研究，促進(jìn)招投標事業(yè)發(fā)展
組織有關(guān)人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會(huì )上存在的場(chǎng)外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標事業(yè)的發(fā)展。
(六)抓好新場(chǎng)所功能建設，實(shí)現管理和服務(wù)優(yōu)化升級
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開(kāi)標等候休息區、系統機房等功能區域，在各區域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學(xué)習，以提高管理和服務(wù)水平。
工作計劃 篇9
一、計劃的目的
為高效地開(kāi)展公司的工作分析，科學(xué)準確地對公司所屬部門(mén)和所屬崗位進(jìn)行工作分析，特制訂本計劃。
二、計劃的目標
1.對公司所有部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的部門(mén)工作分析，制訂各部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)。
2.對所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制訂各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
3.建立規范的工作分析標準和流程。
三、計劃職責
該計劃主要由人力資源部經(jīng)理負責，各部門(mén)相關(guān)人員予以協(xié)助。
四、工作分析的目的說(shuō)明
根據集團發(fā)展戰略和人力資源部為集團人力資源開(kāi)發(fā)制定的發(fā)展規劃，決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是為了配合集團進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范的修改和制訂，通過(guò)工作分析來(lái)了解集團分公司各崗位的工作內容和職責、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數據。
五、工作分析的用途說(shuō)明
1.人力資源規劃
2.人員招聘及甄選
3.人員任用及配置
4.薪資調查
5.薪資結構
6.員工培訓及發(fā)展
7.職業(yè)規劃
8.工作評價(jià)
9.職位分類(lèi)
10.績(jì)效評估
11.目標管理計劃
12.工作流程分析
13.組織結構研究
六、工作分析的內容說(shuō)明
根據集團分公司內部的實(shí)際部門(mén)設置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內容包括確認各分公司內部部門(mén)設置、各部門(mén)內部崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類(lèi)、工作技能等，最終完成崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范的制定。
七、工作分析的方法選取說(shuō)明
根據集團分公司的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問(wèn)卷調查法、訪(fǎng)談法和觀(guān)察法。
八、工作分析的相關(guān)流程說(shuō)明
1.崗位說(shuō)明書(shū)和工作規范書(shū)的形成流程
·市場(chǎng)工作計劃書(shū) ·教學(xué)工作計劃書(shū) ·會(huì )計工作計劃書(shū) ·招商工作計劃書(shū)
·服裝店工作計劃書(shū) ·項目計劃書(shū) ·企業(yè)計劃書(shū) ·培訓計劃書(shū) ·創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板
2.工作分析的流程
九、工作分析的步驟及相關(guān)人員、時(shí)間安排說(shuō)明
1.項目小組的建立
工作分析是一項技術(shù)性很強的工作，需要做周密的準備；不僅需要人力資源部各人員的團隊行動(dòng)，還需要各分公司行政人事部的協(xié)助。項目小組的框架圖如下：
2.工作分析的步驟及人員時(shí)間安排
項目 對象 負責人 時(shí)間1.2問(wèn)卷填寫(xiě)培訓（部門(mén)工作分析問(wèn)卷和崗位分析問(wèn)卷） 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、員工 xxx 在發(fā)放問(wèn)卷實(shí)時(shí)調研培訓或者是視頻培訓
2.1工作分析問(wèn)卷設計（部門(mén)工作分析問(wèn)卷和崗位分析問(wèn)卷） —— xxx
xxx
xxx 3—4個(gè)星期（包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位）
2.1員工填寫(xiě)問(wèn)卷（崗位分析問(wèn)卷） 各分公司部門(mén)經(jīng)理、員工 各分公司行政人事部 3—5天
2.2各分公司部門(mén)經(jīng)理審核問(wèn)卷 各分公司部門(mén)內部員工 各分公司各部門(mén)經(jīng)理 3—5天
2.3各分公司理審核問(wèn)卷 各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工 各分公司總經(jīng)理 5—7天
2.4各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理審核問(wèn)卷 各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理 7—10天
2.5人力資源部收集問(wèn)卷并整理 各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工 xxx
xxx 1個(gè)月—1個(gè)半月
3.1訪(fǎng)談題目設計 —— xxx
xxx 3—4個(gè)星期（包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位）
3.2確定訪(fǎng)談員工 各分公司所有部門(mén)骨干員工 xxx
xxx 訪(fǎng)談時(shí)實(shí)時(shí)選取重點(diǎn)崗位訪(fǎng)談員工
3.3人力資源部組織訪(fǎng)談并整理訪(fǎng)談信息 各分公司所有部門(mén)骨干員工 xxx
xxx 1個(gè)月—1個(gè)半月
4.1人力資源部綜合整理工作分析問(wèn)卷和訪(fǎng)談問(wèn)題，撰寫(xiě)工作分析報告 —— xxx
xxx 1個(gè)月5.2各事業(yè)部總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理審核崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范書(shū) 各分公司所有部門(mén)經(jīng)理及員工 各事業(yè)部總經(jīng)理，各分公司 2—3星期5.4人力資源部進(jìn)一步修訂并最終定稿崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范書(shū) —— 人力資源部、各分公司行政人事部 半個(gè)月
合計 —— —— 10—11個(gè)月
3.各調研分公司的選取及調研時(shí)間的確定
根據集團內部分公司的設置現狀上來(lái)看，計劃選取xx分公司（包括xx分公司），時(shí)間一個(gè)月；xx分公司，時(shí)間一個(gè)月；xx分公司（包括xx分公司、xx分公司）一個(gè)半月進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){研。
4. 工作分析步驟詳細說(shuō)明
第一步：明確公司組織結構，對公司各部門(mén)工作進(jìn)行工作分析。分析公司組織結構圖；收集現有部門(mén)職責說(shuō)明；明確部門(mén)分析要素；制作部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)模板。
明確工作分析的目的、意義和作用；研究工作分析的方法和技術(shù)；確定工作進(jìn)度表。
�。�2）調查階段：3月23號～4月23號
編制各種調查提綱和問(wèn)卷；根據具體的部門(mén)進(jìn)行調查，主要與公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行半結構化訪(fǎng)談。
采取面談法和問(wèn)卷調查法。
�。�3）分析階段：4月24號～6月24號
收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數據，如規章制度、各人員對各部門(mén)工作的認識等。仔細審核已收集到的各種信息。創(chuàng )造性地分析、發(fā)現有關(guān)工作和部門(mén)的關(guān)鍵成分。歸納、總結出工作分析的必須材料和要素。對各部門(mén)工作進(jìn)行科學(xué)分析；制作標準的工作分析表格。
�。�4）反饋運用階段：6月25號～7月25號
對人力資源部制作的部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行討論和定稿。運用部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)對各部門(mén)崗位進(jìn)行工作分析指導與運用。
第二步：對各崗位工作進(jìn)行工作分析；先對分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位進(jìn)行分析（8月上中旬），再對普通崗位進(jìn)行工作分析（8月下旬）。確認工作分析方法；確定工作進(jìn)度表；進(jìn)行宣傳，加強員工對本職工作的認識和定位；確定崗位分析要素。
制訂工作分析規范，包括：工作分析的規范用語(yǔ)；工作分析項目標準書(shū)。
選擇信息來(lái)源
信息來(lái)源有任職者、管理者、客戶(hù)、工作分析人員以及有關(guān)管理制度。
�。�2）調查收集階段：分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位調查 8月28號～9月11號確定工作調查方法，編制各種調查提綱和問(wèn)卷；根據具體的崗位進(jìn)行調查，主要與各部門(mén)經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結構化訪(fǎng)談。
收集有關(guān)工作的特征，以及所需的各種信息數據
收集任職人員必需的特征信息數據
采取觀(guān)察法、面談法和問(wèn)卷調查法。
�。�3）分析階段：分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位分析 9月27號～10月11號審核收集到的各種工作信息
分析、發(fā)現有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分
歸納、總結出工作分析的必要材料和要素
a．一般資料分析
�。╝）工作名稱(chēng)
工作名稱(chēng)標準化，按照有關(guān)職位分類(lèi)、命名的規定或通行的命名方法和習慣確定工作名稱(chēng)。
�。╞）工作代碼
各項工作按照統一的代碼體系編碼
�。╟）工作地點(diǎn)
�。╠）工資等級
�。╡）職務(wù)等級和崗位類(lèi)型
b．工作規范分析
主要目的：全面認識工作整體。
�。╝）工作任務(wù)分析
明確、規范工作行為，如工作的中心任務(wù)、工作內容、工作的.獨立性和多樣化程度，完成工作的方法和步驟、使用的辦公用具和材料等
�。╞）工作責任分析
通過(guò)對工作相對重要性的了解，配備相應權限，保證責任和權力對應。盡量用定量的方式確定責任和權力
�。╟）督導與組織關(guān)系分析
了解工作的協(xié)作關(guān)系和隸屬關(guān)系。包括：直屬上級、直屬屬下、該工作制約哪些工作，受哪些工作制約、在哪些工作范圍內升遷或調換，協(xié)作關(guān)系等
�。╠）工作標準分析
�。╡）工作考評要素分析
�。╢）聘用條件分析
包括工作時(shí)數、工資結構、支付工資方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機會(huì )、工作的季節性、進(jìn)修的機會(huì )等等
d．任職資格分析
�。╝）教育培訓情況
受教育、培訓程度，教育、培訓經(jīng)歷、學(xué)歷、資格
�。╞）必備知識
對使用的辦公設備、操作規程及操作方法、 工具的選擇和使用、安全技術(shù)、企業(yè)管理知識
�。╟）經(jīng)驗
完成工作任務(wù)所必須的操作能力和實(shí)際經(jīng)驗。包括：過(guò)去從事同類(lèi)工作的工齡和業(yè)績(jì)等；從事該項工作所需的決策力、創(chuàng )造力、組織力、適應性、注意力、判斷力、智力以及操作熟練程度
�。╠）心理素質(zhì)
完成工作要求的職業(yè)性向，包括：體能性向，即任職人應具備的行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉、平衡、拉力、推力、視力、聽(tīng)力等；氣質(zhì)性向、即任職人應具備的耐心、細心、沉著(zhù)、勤奮、誠實(shí)、主動(dòng)性、責任感、支配性、情緒穩定性等 將工作分析結果，以文件的形式表達出來(lái)，形成工作說(shuō)明書(shū)
公司中固定的、經(jīng)常性的職位均應有工作說(shuō)明書(shū)
按照統一的規格和要求進(jìn)行編制
第三步：調整修改完善
對工作分析的所有結果進(jìn)行跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，用2個(gè)月（12、1兩個(gè)月）的時(shí)間全面完善工作說(shuō)明書(shū)，制訂規范的制作、修改、操作流程，制訂工作分析標準
十、工作分析項目的費用核算
實(shí)施該計劃的費用主要包括差旅費，初步匡算，完成該計劃預計需要xxx元。
明細項目列支如下：
項目 路費 住宿費
xx分公司 xx元 xxx元
xx分公司（xx分公司） xx元＋xx元 xxx元
xx分公司（南京、杭州） xx元＋xx元xx元＋xx元 xxx元
工作計劃 篇10
20xx年，按照市委統一安排，為增強貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上�，F將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規劃：
一、基本情況
全市貧困人口2.7萬(wàn)人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝
，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動(dòng)力1.9萬(wàn)人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問(wèn)題和困難
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機耕道。
2、受地理條件制約，農民基本上是靠天吃飯。
3、產(chǎn)業(yè)結構單一，農民的生產(chǎn)方式主要是傳統的種養殖業(yè)，規模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應市場(chǎng)需求。
4、村上無(wú)黨員活動(dòng)室，文化活動(dòng)室和衛生室。
5、農民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規劃內容
1、深入調查，掌握村情。逐隊逐戶(hù)走訪(fǎng)，調查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實(shí)可行的方案，促進(jìn)跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機關(guān)捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動(dòng)局機關(guān)及下屬單位的.干部職工，積極捐贈，支持貧困地區的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結合貧困地區經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際，一是市直機關(guān)擠出部分資金支持經(jīng)濟發(fā)展；二是發(fā)動(dòng)市直機關(guān)和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區的發(fā)展。
4、提供部分技術(shù)支持。針對交通不通暢的現狀，相關(guān)單位派技術(shù)人員協(xié)助完成公路的規劃、測設工作。
5、提供智力支持。針對存在的困難和問(wèn)題，我們積極配合村干部群眾，分析原因，找準癥結，出謀劃策，探索貧困地區跨越式發(fā)展的新路子.
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