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城市管理工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的城市管理工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
城市管理工作計劃 篇1
尊敬的市人大各位領(lǐng)導：
按照市人大關(guān)于對城鄉規劃法貫徹實(shí)施情況進(jìn)行執法檢查的通知要求，現將我縣規劃編制及實(shí)施情況、《城鄉規劃法》貫徹落實(shí)情況匯報如下：
一、縣域規劃編制及實(shí)施情況
1、規劃編制完成情況
(1)縣城規劃情況。
(2)鄉(鎮)規劃完成情況。
我縣目前已編制完成興泉鎮的總體規劃和小集鎮修建性詳細規劃，石龍壩鄉的集鎮總體規劃的編制工作已啟動(dòng)，年內完成。
2、規劃實(shí)施情況。
興華橋片區規劃的實(shí)施對加快我縣城市建設步伐，全面緩解我縣老城市政壓力，改善縣城總體面貌和居住環(huán)境，進(jìn)一步完善我縣城市功能，加快推進(jìn)我縣建設亞熱帶山水園林城市的進(jìn)程起著(zhù)積極的推動(dòng)作用。
二、《城鄉規劃法》的宣傳情況
認真學(xué)習、廣泛宣傳，深刻領(lǐng)會(huì )，把握《城鄉規劃法》的精神實(shí)質(zhì)�！冻青l規劃法》頒布實(shí)施以來(lái)，我縣高度重視，通過(guò)六項措施深入學(xué)習貫徹《城鄉規劃法》。
一是為確保宣傳作穩步推進(jìn)、不留死角，做到宣傳到位，縣普法辦、縣規劃局專(zhuān)門(mén)制定了城鄉規劃宣傳計劃，并嚴格按照計劃的內容抓實(shí)宣傳工作，確保了宣傳工作有條不紊按計劃進(jìn)行。
二是規劃局認真組織局機關(guān)工作人員學(xué)習《城鄉規劃法》，并對照新舊規劃法進(jìn)行了深入淺出的講解，使全體工作人員較全面地理解和把握《城鄉規劃法》的內涵。
三是到市局領(lǐng)取了法規宣傳單及宣傳冊，并安排專(zhuān)人利用交流會(huì )、五一節等日子到人流量較大的地方進(jìn)行宣傳，共發(fā)放法規宣傳單5000份，宣傳冊200本。
四是嚴格按照《城鄉規劃法》重新確定了規劃審批程序。
五是通過(guò)制作宣傳展板、法制宣傳欄、會(huì )議培訓等形式，對城鄉規劃法的意義、指導思想、城鄉規劃的編定、實(shí)施、修改、監督等進(jìn)行全面的宣傳。
通過(guò)宣傳學(xué)習使我縣各界人士對《城鄉規劃法》有了更進(jìn)一步的了解，大家認識到《城鄉規劃法》是在綜合原有《城市規劃法》和《村莊集鎮規劃建設管理條例》的立法基礎上，總結近十幾年來(lái)國內城鄉地區發(fā)展和規劃管理實(shí)踐經(jīng)驗，按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的指導思想，順應新時(shí)期城鄉一體化的發(fā)展趨勢，修訂出臺的一部國家大法�！冻青l規劃法》的出臺，對華坪建立科學(xué)的規劃體系和嚴格的規劃實(shí)施制度，正確處理近期建設與長(cháng)遠發(fā)展、局部利益與整體利益、經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、現代化建設與歷史文化保護等關(guān)系提供了堅實(shí)的法律保障；《城鄉規劃法》的頒布實(shí)施，也對華坪的規劃管理和建設提出更高的要求，一是要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌城鄉協(xié)調發(fā)展，建立統一的城鄉規劃體系。二是要提高城鄉規劃制定的.科學(xué)性，保障規劃實(shí)施的嚴肅性。三是要明確城鄉規劃的強制性?xún)热�，保障社�?huì )和公共利益。四是要建立事權一致的規劃行政管理體制，保障規劃的全面實(shí)施。
三、近期工作情況
1、強化領(lǐng)導，提高規劃管理職能
為適應新時(shí)期城市規劃管理工作的需要，縣委、政府高度重視，進(jìn)一步強化了對城市規劃管理工作的領(lǐng)導，xx年9月經(jīng)縣人民政府研究決定成立了華坪縣城鄉規劃管理委員會(huì )，縣長(cháng)任主任，常務(wù)副縣長(cháng)、分管副縣長(cháng)任副主任，委員由相關(guān)部門(mén)負責人、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才組成，規委會(huì )制定了科學(xué)、嚴密的工作制度，主要對我縣重要規劃成果、重大建設項目、重要地段城市規劃設計等進(jìn)行審查審定，協(xié)調解決城市規劃管理和實(shí)施過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，為維護我縣規劃的正常實(shí)施，提高我縣城市規劃管理水平提供了重要的組織保證。
2、理順關(guān)系，加強部門(mén)間的配合，確保規劃的前置審批
城市規劃管理是一項復雜的綜合系統工作，需要多個(gè)部門(mén)的支持與配合，規劃管理工作才能得以順利實(shí)施，而我縣長(cháng)期以來(lái)，在規劃管理過(guò)程中與各部門(mén)之間缺乏溝通合作的平臺，對項目的審批管理分頭審批，難免給我縣規劃實(shí)施管理帶來(lái)一定的問(wèn)題和矛盾。規劃局針對此問(wèn)題，積極主動(dòng)地找縣委、政府主要領(lǐng)導匯報，并抓住市規劃局領(lǐng)導到我縣檢查規劃工作座談會(huì )的契機，通過(guò)大力宣傳《城鄉規劃法》和日常工作中加強了以土地、城建、交通、水利、環(huán)保等部門(mén)相互的溝通與聯(lián)系，就這樣在市規劃局指導協(xié)調下，在縣委、政府的關(guān)心和重視下，我縣相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合各司其職、各負其責、協(xié)商有序、嚴格執行“一書(shū)兩證”這一《城鄉規劃法》的核心制度，目前基本做到了未取得《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》發(fā)改部門(mén)不予審批項目；未取得用地規劃條件、土地中心不予招、拍、掛；未取得《建設用地規劃許可證》國土部門(mén)不予辦理土地審批手續，使我縣用地規劃管理等各項工作得到進(jìn)一步提高。
3、認真推行規劃審批公示制度，增強規劃的透明度，體現公開(kāi)化原則
為增強城市規劃的透明度，實(shí)施“陽(yáng)光”規劃，提高市民對規劃的知情權、參與權和監督權，我局積極推行了規劃審批公示制度，制定出臺了《華坪縣規劃局規劃許可審批須知》和政務(wù)公開(kāi)公示欄，做到規劃報建、審批公開(kāi)化、規范化堅持執行規劃審批前公示及批后向社會(huì )公示制度，接受社會(huì )監督，確保規劃和公眾利益的實(shí)現。
4、強化管理，有力推進(jìn)城市建設健康有序發(fā)展
四、存在的問(wèn)題及困難
(一)老城規劃存在的問(wèn)題
老城區原為我縣的政治、經(jīng)濟、文化中心，近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以及新城的逐漸形成，作為城市中心的老城的職能作用逐步發(fā)生了轉變和偏移，但老城的中心地位依然存在，依然具有較強的凝聚力和影響力。在老城的不斷更新和改造中，也出現了許多問(wèn)題和矛盾，主要體現在
1、原老城內建筑密度過(guò)大，人居環(huán)境相對較差。老城內原有的建筑密度就相對較大，近年，由于國企改制和行政單位的規劃性、政策性的搬遷和向新城的轉移，給老城帶來(lái)了改造的機遇，然而，改造因未得到有效控制和合理引導，呈現出的是一種無(wú)序狀態(tài)，建設活動(dòng)多為見(jiàn)縫插針式，不但沒(méi)有降低老城內的建筑密度，反而提升了建筑容積率，給老城的環(huán)境和基礎設施都帶來(lái)了不少壓力，尤其是街坊內部，建筑更是挨鄰接戶(hù)，間距很小，連基本的日照、采光、通風(fēng)、消防都難以滿(mǎn)足，居住環(huán)境相對較差。
2、道路等級偏低，道路狹窄，線(xiàn)形不暢。老城內的城市道路都比較狹窄，最寬的也只有16米，窄的巷道只有3—4米，未形成完整的道路系統，車(chē)多、人多、路窄，經(jīng)常發(fā)生交通擁堵。
3、城市功能不完善，公共服務(wù)設施配套不足。道路、廣場(chǎng)、綠地、停車(chē)場(chǎng)、公廁以及文化娛樂(lè )設施等，未合理分布或嚴重不足，已遠遠不能滿(mǎn)足需求。
4、公共綠地空間不足。老城內的紅衛廣場(chǎng)是市民集散、活動(dòng)的主要場(chǎng)所，有少量的公共綠地，因此公共綠地只有文化廣場(chǎng)，已不能滿(mǎn)足人們對公共空間的需求。
(二)新區建設存在的問(wèn)題
新區建設中基本能按照我縣的修建性詳細規劃實(shí)施建設，但由于資金投入、基礎設施建設、招商引資情況等多方面的原因，新區的建設仍處于一種低開(kāi)發(fā)狀態(tài)，建設活動(dòng)大多沿主要道路展開(kāi)，個(gè)人建房、零星工程較多，地塊的整體開(kāi)發(fā)、整合開(kāi)發(fā)程度較低，地塊的建筑密度、容積率、綠地率、停車(chē)泊位等經(jīng)濟技術(shù)指標未能有效控制，地塊功能的完善配套有一定難度。
(三)規劃管理執法力度不夠強，加之市民的規劃意識程度不同，未批先建，少批多建的現象在我縣還時(shí)有發(fā)生。
五、下一步工作打算
1、在下一步的城市建設規劃管理中，我們還要進(jìn)一步加大城鄉規劃法的宣傳。要通過(guò)開(kāi)展多途徑、多層次、多形式、有重點(diǎn)和針對性的宣傳活動(dòng)，擴大全社會(huì )和廣大城鎮居民對城鄉規劃的知曉面，增強全民法制意識。
2、加強我縣城鎮規劃的執行和管理力度。嚴格按照我縣總規及修建性詳細規劃實(shí)施規劃監督管理職能，進(jìn)一步落實(shí)工作責任，理順管理體制，加大我縣城鄉規劃執法管理力度，逐步提高我縣城鄉規劃管理的覆蓋面，堅決遏制破壞城市規劃的亂修亂建行為。
3、加強監督，加大依法管理的力度。逐步建立完善我縣各鄉鎮的規劃編制，結合華坪縣“十一五”規劃，積極穩妥、科學(xué)健康的推進(jìn)城市進(jìn)程。
4、嚴格我縣土地開(kāi)發(fā)的規劃管理力度，合理開(kāi)發(fā)土地，保證在建項目的各項經(jīng)濟指標符合我縣規劃要求。
5、注重規劃管理隊伍建設，重視人才培養加強規劃管理人員的學(xué)習培訓工作，通過(guò)有計劃的學(xué)習培訓，進(jìn)一步提高我縣城市規劃管理人員的整體素質(zhì)。
6、加快城鄉規劃編制進(jìn)程：①結合我縣實(shí)際，進(jìn)一步加大我縣城鄉規劃編制力度，年內完成我縣老城區控制性詳細規劃及地形圖補測工作。②認真組織完成我縣規劃評估工作。③認真落實(shí)麗江市城鄉規劃目標責任制，將鄉鎮規劃列入工作計劃，爭取在預定的期限內按時(shí)完成。
7、圍繞開(kāi)發(fā)和建設兩大主題，監督實(shí)施好我縣興華橋片區的開(kāi)發(fā)建設規劃管理工作。
城市管理工作計劃 篇2
一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執法形象
鳳凰網(wǎng)格根據轄區實(shí)際，合理調配力量，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開(kāi)展講團結、講奉獻、講務(wù)實(shí)，堅決執行“理性、平和、文明、規范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進(jìn)一步增強凝聚力和戰斗力，激勵和調動(dòng)隊員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，塑造開(kāi)拓創(chuàng )新的城市管理綜合執法隊伍。
二、強力整治，市容市貌換新顏
20xx年以來(lái)全力組織隊伍整治環(huán)境衛生，認真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛生責任書(shū)”，實(shí)行定人、定崗定責，做到責、權、利相結合。對亂停、亂放、占道經(jīng)營(yíng)不聽(tīng)勸阻的進(jìn)行嚴管處罰。依照市容環(huán)境衛生責任書(shū)，共處罰了15家違反規定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點(diǎn)50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內;對方州站地鐵口電動(dòng)自行車(chē)亂停亂放的人進(jìn)行說(shuō)服教育，達到500余人次，對轄區內違停車(chē)輛總計貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰，處罰教育5起;拆除轄區內違建3處;廣告門(mén)頭設置一律按照城市管理要求，規范到位，手續齊全;查處4起渣土車(chē)未隨車(chē)攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫(huà)、墻體廣告和各類(lèi)非法小廣告清理涂抹力度;與此同時(shí)，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。共計完成簡(jiǎn)易程序140份。
三、規范交通秩序，轄區內車(chē)輛違章得到有效治理
針對轄區內教育南路和學(xué)西路等停車(chē)混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng)，實(shí)施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車(chē)輛違�，F象，配合x(chóng)和運政部門(mén)取締轄區內“三小車(chē)”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區違章停車(chē)治理力度，全面規范轄區車(chē)輛停放行為，為轄區內車(chē)輛安全行駛奠定了良好的`交通基礎。
四、轄區內疏導點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規范
科學(xué)規范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導點(diǎn)，做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理，全面規范經(jīng)營(yíng)秩序，特別是近期組織執法人員，加強了疏導點(diǎn)的管理;按照“堵疏結合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷(xiāo)活動(dòng)設置專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)，進(jìn)行統一規范，做到歸店經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。
五、加強宣傳，和諧管理
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開(kāi)展了全方位、多渠道的社會(huì )宣傳活動(dòng)，相繼向商戶(hù)群眾發(fā)放了征求意見(jiàn)表，積極營(yíng)造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門(mén)店、商戶(hù)宣傳x規定、市容環(huán)衛責任規定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式，拉近了x和商戶(hù)、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及下半年工作計劃
1、x工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開(kāi)辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃，城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開(kāi)展經(jīng)常宣傳、專(zhuān)題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動(dòng)，增強居民城市意識，倡導良好的社會(huì )風(fēng)尚。充分發(fā)揮x巡視員的溝通聯(lián)絡(luò )作用，引導社會(huì )大眾廣泛參與城市管理，自覺(jué)參與環(huán)境維護，實(shí)現城市管理的良性循環(huán)與可持續性。
2、廣告牌匾安裝監督有待加強。本轄區內多為新建小區，門(mén)面房門(mén)頭廣告會(huì )越來(lái)越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強，隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內還需要進(jìn)一步加強隊伍建設、強化思想作風(fēng)紀律整頓，切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì);平時(shí)要加強執法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，做到得心應手，相關(guān)法規胸有成竹，從而更好的依法行政。
城市管理工作計劃 篇3
要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學(xué)習貫徹區委九屆七次全會(huì )精神，堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照市委、市政府構筑生態(tài)宜居高地，奮戰300天開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng )建“國家級衛生區”為目標，著(zhù)力兩個(gè)創(chuàng )新，著(zhù)眼四個(gè)拓展，狠下六個(gè)功夫。牢固確立“科學(xué)、精細、長(cháng)效”管理理念，探索完善人性化管理，著(zhù)力建設責任城管、數字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實(shí)現城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jì)效，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。
二、總體目標
創(chuàng )建國家級衛生區、衛生鎮、市級衛生村，堅持突出重點(diǎn)、整管并舉、注重長(cháng)效，確保城區潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實(shí)現“保三爭一”的目標。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┲�(zhù)力“兩個(gè)創(chuàng )新”，努力實(shí)現城管工作有新突破
一是創(chuàng )新體制。樹(shù)立“大城管”理念，進(jìn)行資源整合，區組建集數字化城管、監督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開(kāi)、遠程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛星通信、信息網(wǎng)絡(luò )通信為支撐的綜合指揮平臺，按照平戰結合的原則，利用網(wǎng)絡(luò )監控設備和城市管理信息員隊伍，對城區實(shí)施“萬(wàn)米網(wǎng)格”化“無(wú)縫隙”精細、長(cháng)效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設，組織培訓好各類(lèi)應急隊伍；實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng)，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )遠程教育；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動(dòng)應急預案，根據事件的類(lèi)型，危害的程度、等級，啟動(dòng)相同級別的應急響應，保證區領(lǐng)導了解全面真實(shí)的情況，實(shí)施不間斷的指揮。
二是創(chuàng )新考核。按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創(chuàng )建“國家級衛生區”測評體系各項指標任務(wù)，分解落實(shí)到城市管理工作中，按照“管理數字化、績(jì)效考核化、講評經(jīng)�；钡乃悸�，制定常規考核辦法、專(zhuān)業(yè)考核辦法與實(shí)施細則。采取“四加一”考核法，（即：社會(huì )考核、常規考核、專(zhuān)業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會(huì )），加大考核力度，強化動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平。
�。ǘ┲�(zhù)眼“四個(gè)拓展”，努力實(shí)現城管工作有新發(fā)展
一是拓展城區保潔范圍。實(shí)現三個(gè)延伸，即：從主干道路和窗口地區向背街里巷道路及無(wú)物業(yè)管理的舊樓區延伸；從規范化城區向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內城區向環(huán)外延伸，推進(jìn)環(huán)衛清掃保潔全覆蓋，促進(jìn)城鄉“一體化”。提升管理等級，在2017年檢查考核基礎上，增加道路分類(lèi)管理考核數量，完善道路分類(lèi)保潔考核評分標準，進(jìn)一步細化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí)、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn)，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統的人工清掃向機械化清掃邁進(jìn)，提升機掃作業(yè)率，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。
二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫，完成日常信息化管理。高標準、高質(zhì)量、高水平完成一期建設，把環(huán)內中心城區、天穆鎮、北倉鎮、新村街、集賢街實(shí)施道路分類(lèi)保潔的區域納入數字城管范圍，使數字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時(shí)加快二期建設，把環(huán)內64平方公里區域全部納入數字化城管范圍。初步構建數字市政、數字環(huán)衛、數字執法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進(jìn)一步提升問(wèn)題解決率，努力實(shí)現新跨越。
三是進(jìn)一步拓展河道管理。按照“高起點(diǎn)規劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區河道管理、保護機構制度和建設，實(shí)施河道長(cháng)效管理，初步建立統一管理、部門(mén)協(xié)同、公眾參與的長(cháng)效管理機制，通過(guò)嚴控污染源，改善水循環(huán)，修復水生態(tài)，逐步實(shí)現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。
四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開(kāi)展垃圾減量化、資源化、無(wú)害化調研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進(jìn)垃圾無(wú)害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉站建設，節約填埋場(chǎng)空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應。進(jìn)一步抓好計量監管，著(zhù)手研究建立垃圾量在線(xiàn)監控及動(dòng)態(tài)分析系統，加強垃圾處置行業(yè)監管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。
�。ㄈ┖菹隆傲鶄�(gè)功夫”，努力實(shí)現城管工作有新績(jì)效
1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰300天，以殲滅戰的形式，重點(diǎn)對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢(mèng)路等進(jìn)行徹底治理。做到無(wú)違法占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)違章占道停車(chē)，無(wú)車(chē)輛運輸撒漏，無(wú)違法設置廣告，無(wú)市政設施缺失，無(wú)衛生臟亂死角等“十無(wú)標準”,全面提升我區市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng )造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力，使城鄉面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個(gè)精品街道，創(chuàng )建一個(gè)市級衛生鎮（雙街鎮）
2、下功夫搞好專(zhuān)項整治。一是交通秩序專(zhuān)項治理。由公安交警支隊牽頭，提出治理方案，執法、公安、交通運輸管理等部門(mén)配合，展開(kāi)對交通秩序專(zhuān)項治理活動(dòng)。采取有力措施，疏導經(jīng)常性交通堵塞路段和點(diǎn)位，規范交通設施和標志，整治機動(dòng)車(chē)�？恐刃�，重點(diǎn)治理機動(dòng)車(chē)、機動(dòng)三輪車(chē)亂穿、亂靠、亂停行為，規范停車(chē)場(chǎng)秩序，設專(zhuān)職管理人員，做到衛生清潔，無(wú)越位跨線(xiàn)停車(chē)�；I劃中心城區新建1—2個(gè)停車(chē)場(chǎng)，有效緩解停車(chē)難問(wèn)題。二是集貿市場(chǎng)衛生秩序專(zhuān)項治理。由區商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執法、公安等部門(mén)配合，按照屬地管理原則，開(kāi)展對所有集貿市場(chǎng)衛生秩序治理活動(dòng)。督促各集貿市場(chǎng)專(zhuān)設物業(yè)公司實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理，健全衛生管理措施，規范買(mǎi)賣(mài)秩序，合理設置垃圾容器，做到日產(chǎn)日清，無(wú)衛生死角，垃圾實(shí)行袋裝化管理，固定攤位業(yè)主“攤位三包責任書(shū)”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專(zhuān)項治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執法、市政公路等部門(mén)配合，以春節、清明節、中元節、國慶節、冬至為重要治理時(shí)段，清理規范祭奠商品交易，規定集中焚燒時(shí)間，設置集中焚燒場(chǎng)所，嚴禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現象。四是“五小”行業(yè)專(zhuān)項治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛生、公安、市容、商委、執法等部門(mén)配合，全面加強對“五小”行業(yè)的衛生監督檢查。適時(shí)開(kāi)展對“五小”行業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)，主要對城鄉結合部、小街小巷、農村、汽車(chē)站、農貿市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市周?chē)皩W(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對不符合要求的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人進(jìn)行責令整改或撤消其經(jīng)營(yíng)權力。通過(guò)整治活動(dòng)，改善我區市容市貌，保障人民群眾身心健康。
3、下功夫鞏固舊樓區治理成果。堅持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規范秩序，整修道路，提升綠化，增加設施，美化環(huán)境，擴展活動(dòng)空間，豐富居民生活，達到無(wú)病媒生物滋生地、無(wú)衛生死角、無(wú)堆物堆料、無(wú)破舊家具、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)違章建筑“六無(wú)”標準。由區考核辦與房管局牽頭，加強考核督促檢查，開(kāi)展績(jì)效考核，對做得好的社區實(shí)行獎勵。開(kāi)展社區間管理經(jīng)驗交流活動(dòng)，落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，設置社區聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng )新獎，實(shí)行流動(dòng)評先，進(jìn)一步加大社區聯(lián)動(dòng)管理力度，實(shí)現城管工作重心下移。
4、下功夫解決農村垃圾收集處理。著(zhù)重解決重建安置地、新農村建設示范村、鄉村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問(wèn)題，加大生活垃圾“村收集、鎮集中”環(huán)節工作力度，加大農村垃圾收集基礎設施建設，加快垃圾中轉站建設籌備工作，采取社會(huì )化承包，從根本上解決農村垃圾污染問(wèn)題。
5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果，加強養護管理，做好鐵東路、外環(huán)線(xiàn)、南漕鐵路沿線(xiàn)180萬(wàn)平方米的養護提升工作，推動(dòng)完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務(wù)，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬(wàn)平方米，做好瑞景地區和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區近170萬(wàn)平方米綠化的接管工作。在城區主干道補植高檔喬木，在廣場(chǎng)、游園、轉盤(pán)處配植四季常綠花草，并實(shí)施空、枯樹(shù)木的'補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉土樹(shù)種和地域特色，體現生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設施，豐富四季景色，適宜觀(guān)賞游憩。
6、下功夫抓好宣傳教育。由區委宣傳部組織，工會(huì )、婦聯(lián)、團委、廣電、文化、市容、執法及各鎮街、各部門(mén)全部參與，下功夫開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開(kāi)展主題公益行動(dòng)，拍攝公益紀實(shí)短片,面向社會(huì )征集公益宣傳語(yǔ)、漫畫(huà),組織公益展覽;組織志愿者和社區群眾開(kāi)展清潔城市公益勞動(dòng),大力倡導遵守社會(huì )公德、爭當文明市民理念,提升城管部門(mén)的公益形象,在全社會(huì )形成一種人人維護城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結合“城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區”活動(dòng),深入開(kāi)展對學(xué)生及外來(lái)人口等重點(diǎn)人群的法規教育;開(kāi)展“城管開(kāi)放接待日”活動(dòng),邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報．北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線(xiàn)電視臺開(kāi)設城管專(zhuān)欄，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時(shí)即報具有新聞和時(shí)效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng )新理念和時(shí)事動(dòng)態(tài);根據年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專(zhuān)題報道;開(kāi)設城市管理門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數據庫,使部分欄目自動(dòng)直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))的鏈接,直接開(kāi)放后臺管理,增加在線(xiàn)審批和圖片、視頻內容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。
�。ㄋ模┺k好“五件實(shí)事”，努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠
建立、健全為民辦實(shí)事長(cháng)效機制，著(zhù)力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的城市管理問(wèn)題，讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠。重點(diǎn)是：
1、提升改造規范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門(mén)店招牌統一規劃制作，對部分戶(hù)外廣告位置使用權進(jìn)行招標、拍賣(mài)，嚴格廣告審核審批程序，進(jìn)一步強化戶(hù)外廣告安全管理，打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現文化內涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn)。牌匾與門(mén)臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以?xún)�，背板統一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩重色彩或白色，按高度的40%居中布置�？照{室外機必須規范到位，橫平堅直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調機罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設置，單體機罩要做到可開(kāi)啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。通過(guò)改造，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺(jué)美、有序美。
2、做好京津公路、運河景區及區內重點(diǎn)區域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、美起來(lái)，努力實(shí)現“一年一變樣，三年大變樣”目標。
3、建設完善市政環(huán)�；A設施。繼續抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實(shí)施的結合，對出現嚴重坑槽、波浪、翻漿等現象的62條主干、次支道路和50個(gè)居民小區的里巷道路共計16.886萬(wàn)平方米路面進(jìn)行養護維修。重點(diǎn)道路架空線(xiàn)纜必須切改入地，改造道路繼續提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新、做到無(wú)坑洼破損，排水暢通，設施齊全，照明完好，為群眾出行創(chuàng )造良好的環(huán)境。完善科技園區、西堤頭、北倉三個(gè)污水處理廠(chǎng)管網(wǎng)建設，年收污水總量達35663．64萬(wàn)噸。進(jìn)一步規范公用設施，行道樹(shù)樹(shù)穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區、主干道路按審定方案鋪裝樹(shù)箅，路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
4、以“一流標準”抓好環(huán)衛基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類(lèi)公廁，完成10條示范道路，45條二級道路的城市家具的配備。
5、逐步提高環(huán)衛工人待遇。按照新《勞動(dòng)合同法》，與環(huán)衛工人簽訂勞動(dòng)合同，切實(shí)保障其合法權益，落實(shí)法定待遇。對外擴大宣傳，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，樹(shù)立環(huán)衛工人新形象，爭取人民群眾的理解和支持，增強環(huán)衛工人的榮譽(yù)感、責任感。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動(dòng)，增強環(huán)衛隊伍的凝聚力、戰斗力。以“勞動(dòng)節”“環(huán)衛節”為契機，加大勞動(dòng)保護投入，改善勞動(dòng)作業(yè)條件，積極創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。對重點(diǎn)困難家庭實(shí)施1＋1幫扶，切實(shí)解決實(shí)際困難，營(yíng)造良好的“拴心留人”氛圍。
城市管理工作計劃 篇4
一、認真形式，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰，靠精湛的'技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟谛陶J真仔細③及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士⑥保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日⑦徹底轉變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象⑧出院時(shí)送出病區，道一聲“安康”。
三、各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪ⅱ籴t療質(zhì)量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
城市管理工作計劃 篇5
一、城管執法體制改革。
根據區委常務(wù)會(huì )研究決定，我區將成立**區城市管理綜合執法局，在區領(lǐng)導協(xié)調下，我局將積極配合組織部、編辦、人社局等部門(mén)，組建執法局班子，優(yōu)化隊伍，暫時(shí)按照綜合執法組的工作模式開(kāi)展工作，到20xx年，我省正式出臺城管執法體制改革方案后，依照方案再確定綜合執法局的職責權限，細化責任分工，加強立法、司法保障，確保我區秩序井然有序。
二、國家園林城市復審。
1、我區綠地規劃系統為20xx年的標準，與現行的國家園林城市標準部分指標不符，目前我局正積極與市局對接，重新制定綠地規劃系統，并根據新的`規劃設計圖紙，制定詳細的工作計劃，明確時(shí)間節點(diǎn)，并建議政府盡快招標開(kāi)工，保障我區20xx年國家園林城市復審順利通過(guò)。
2、根據附近縣市的標準，我區綠化養護費較低，計劃通過(guò)提高綠化養護費的方式來(lái)提高綠化養護標準，進(jìn)一步提升綠化效果。
三、城鄉環(huán)衛一體長(cháng)效運作。
1、城區市場(chǎng)化運行計劃今年12月底完成招標，鎮、村市場(chǎng)化運作已進(jìn)入招標程序，計劃11月底完成招標，12月份完成公司與鄉鎮交接，制定鄉鎮與公司的職責分工及監督考核辦法。20xx年1月份正式啟動(dòng)市場(chǎng)化運作，以城管局監督為主，鄉鎮監督為輔，考核公司為主，考核鄉鎮為輔，計劃每月對鄉鎮進(jìn)行考核、評比，堅持社會(huì )監督和采集員巡查制度，充分發(fā)揮數字化城管平臺的作用，用高科技手段完成對鄉鎮城鄉環(huán)衛工作的監督。
2、根據市局通知，今年12月份以后德州市將不再接收我區的生活垃圾，建立垃圾填埋已是迫在眉睫，目前我區在義渡口鎮建設的垃圾填埋場(chǎng)已進(jìn)入前期準備工作，爭取盡快建成，投入使用。同時(shí)我區計劃對中茂圣源電廠(chǎng)進(jìn)行改造，建設垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)，對開(kāi)發(fā)區附近的企業(yè)進(jìn)行供熱，并解決垃圾處理問(wèn)題。
四、路燈美化節能改造。
1、對**公園、**公園、**景觀(guān)公園等已建成公園的景觀(guān)燈、草坪燈等進(jìn)行提檔升級，打造流光溢彩的景觀(guān)形象。
2、建成區路燈改造。
其一，打通迎賓街、顏城街、黃辦路等7條斷頭路路燈照明；對開(kāi)發(fā)區9條街道實(shí)施亮化。
其二，路燈節能改造。此工程可將城區所有高壓鈉燈改造為L(cháng)ED路燈，由專(zhuān)門(mén)的公司負責安裝、改造和維護，節省下來(lái)的電費作為工程資金，不用追加政府投資預算，合同期滿(mǎn)后，所有的改造路燈將歸政府所有。通過(guò)節能改造，將達到節能減耗、增加照明、改善環(huán)境的效果，而且LED路燈可根據時(shí)間自動(dòng)調整亮度，真正將我區打造“不夜城”。
城市管理工作計劃 篇6
20xx年安保部在公司領(lǐng)導的指導下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，加強安保部門(mén)管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛工作，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。
(一)、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》確定的指標。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施
一、安保部結合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。
3、督促各部門(mén)對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶(hù)形成群防群治，制定保衛巡查方案。
6、做好治安管理監控系統的x工作。
二、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節和不足，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。
1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的`提升，從而增強保安隊伍的工作的能力
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。
四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì )做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照公司給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參加安委會(huì )的各次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織公司安委會(huì )相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門(mén)的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。
城市管理工作計劃 篇7
一、著(zhù)力解決當前城管工作存在的突出問(wèn)題
�。ㄒ唬┳⒁饪朔爸亟ㄔO、輕管理”的傾向，切實(shí)解決城市建成區因規劃置后所帶來(lái)的城市管理基礎設施不配套這一突出問(wèn)題，規劃還建一批公廁、垃圾中轉房、農貿市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等；
�。ǘ⿵慕鉀Q市民城管意識淡薄入手，廣泛深入地宣傳城市管理法律、法規，使市民自覺(jué)愛(ài)護市政公共設施和環(huán)境衛生，動(dòng)員全社會(huì )力量共同維護市容市貌秩序；
�。ㄈ⿵母纳瞥枪軋谭ōh(huán)境著(zhù)眼，疏堵結合，將人性化管理與嚴格執法有機地結合起來(lái)；
�。ㄋ模⿵母旧辖鉀Q城管體制不順的問(wèn)題，堅持“條塊結合，以屬地化管理為基礎”的原則，積極推進(jìn)城管工作城鄉一體化進(jìn)程，加大對重點(diǎn)規劃區和重點(diǎn)鎮的城管執法力度，逐步落實(shí)長(cháng)效管理機制。
二、20xx年全區城管工作意見(jiàn)
�。ㄒ唬┮忻鞔_的工作思路
20xx年的.城市管理工作，要緊緊圍繞提高城市文明程度、城市形象和城市綜合競爭力這一目標，主動(dòng)適應城鄉一體化的要求，向重點(diǎn)規劃區和重點(diǎn)鎮延伸，以環(huán)保創(chuàng )模和創(chuàng )建全國文明城市、國家園林城市為載體，以繼續開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，大力實(shí)施建綠工程和電力、電信架空線(xiàn)下地工程，全面提升城市管理形象。
�。ǘ┮性鷮�(shí)的工作措施
1、進(jìn)一步端正城管執法指導思想。要牢固樹(shù)立以人為本和公用服務(wù)的城市管理理念，堅持把市民利益放在首位，嚴格依法管理，增強執法效能。
2、結合職能實(shí)現經(jīng)營(yíng)城市新突破。合理有序地規劃市政公共設施可供拍賣(mài)籌集城市管理資金的載體，對城區戶(hù)外廣告進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)。
3、建設一批特色鮮明的城市景觀(guān)。結合我區的歷史文化底蘊，力爭建設2—3處城市景觀(guān)。
4、加大對重點(diǎn)規劃區和重點(diǎn)鎮的城管力度。今年將在新繁、大豐、三河、龍橋、木蘭、泰興、石板灘、清流、斑竹園9個(gè)鎮（街道辦事處）開(kāi)展城鎮管理行政執法試點(diǎn)工作。
5、大力實(shí)施建綠工程和電力、電信架空線(xiàn)下地工程。結合創(chuàng )建國家園林城市，加快實(shí)施建綠工程，力爭達標；同時(shí)著(zhù)手規劃電力、電信架空線(xiàn)下地工程方案，并做好啟動(dòng)工作。
6、持續不斷地開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)。以“治亂、治臟”為突破口，以落實(shí)責任制為核心，組織3—4次城市環(huán)境綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)，切實(shí)解決突出問(wèn)題。同時(shí)重點(diǎn)實(shí)施中心城區飲馬河、南門(mén)河水環(huán)境綜合整治工程。
城市管理工作計劃 篇8
20xx年街道x中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，以"太湖杯"x創(chuàng )優(yōu)為抓手，全面提高街道x中隊工作的效能和水平。
一、目標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區x服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的.巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)x創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道x隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區x站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強x中隊隊伍建設，健全x中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善x隊員的績(jì)效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區x工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區x工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現"零增長(cháng)"目標。
3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強市場(chǎng)的長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，嚴格按照"齊門(mén)、齊線(xiàn)"一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛"密閉式"運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng )"、管理等要求，按照"三無(wú)"整治要求，對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng )"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區x工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔任務(wù)，加強長(cháng)效管理。
三、工作要求
1、加強領(lǐng)導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責任，嚴格考核。按照責任落實(shí)到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解x工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門(mén)銜接工作，及時(shí)發(fā)現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。
城市管理工作計劃 篇9
一、抓隊伍，強素質(zhì)，展示綜合執法形象
鳳凰網(wǎng)格根據轄區實(shí)際，合理調配力量，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開(kāi)展講團結、講奉獻、講務(wù)實(shí)，堅決執行“理性、平和、文明、規范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進(jìn)一步增強凝聚力和戰斗力，激勵和調動(dòng)隊員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，塑造開(kāi)拓創(chuàng )新的城市管理綜合執法隊伍。
二、強力整治，市容市貌換新顏
20xx年以來(lái)全力組織隊伍整治環(huán)境衛生，認真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛生責任書(shū)”，實(shí)行定人、定崗定責，做到責、權、利相結合。對亂停、亂放、占道經(jīng)營(yíng)不聽(tīng)勸阻的進(jìn)行嚴管處罰。依照市容環(huán)境衛生責任書(shū)，共處罰了15家違反規定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點(diǎn)50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內;對方州站地鐵口電動(dòng)自行車(chē)亂停亂放的人進(jìn)行說(shuō)服教育，達到500余人次，對轄區內違停車(chē)輛總計貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰，處罰教育5起;拆除轄區內違建3處;廣告門(mén)頭設置一律按照城市管理要求，規范到位，手續齊全;查處4起渣土車(chē)未隨車(chē)攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫(huà)、墻體廣告和各類(lèi)非法小廣告清理涂抹力度;與此同時(shí)，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。共計完成簡(jiǎn)易程序140份。
三、規范交通秩序，轄區內車(chē)輛違章得到有效治理
針對轄區內教育南路和學(xué)西路等停車(chē)混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng)，實(shí)施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車(chē)輛違�，F象，配合x(chóng)和運政部門(mén)取締轄區內“三小車(chē)”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區違章停車(chē)治理力度，全面規范轄區車(chē)輛停放行為，為轄區內車(chē)輛安全行駛奠定了良好的交通基礎。
四、轄區內疏導點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規范
科學(xué)規范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導點(diǎn)，做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理，全面規范經(jīng)營(yíng)秩序，特別是近期組織執法人員，加強了疏導點(diǎn)的.管理;按照“堵疏結合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷(xiāo)活動(dòng)設置專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)，進(jìn)行統一規范，做到歸店經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。
五、加強宣傳，和諧管理
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開(kāi)展了全方位、多渠道的社會(huì )宣
傳活動(dòng)，相繼向商戶(hù)群眾發(fā)放了征求意見(jiàn)表，積極營(yíng)造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門(mén)店、商戶(hù)宣傳x規定、市容環(huán)衛責任規定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式，拉近了x和商戶(hù)、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及下半年工作計劃
1、x工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開(kāi)辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃，城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開(kāi)展經(jīng)常宣傳、專(zhuān)題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動(dòng)，增強居民城市意識，倡導良好的社會(huì )風(fēng)尚。充分發(fā)揮x巡視員的溝通聯(lián)絡(luò )作用，引導社會(huì )大眾廣泛參與城市管理，自覺(jué)參與環(huán)境維護，實(shí)現城市管理的良性循環(huán)與可持續性。
2、廣告牌匾安裝監督有待加強。本轄區內多為新建小區，門(mén)面房門(mén)頭廣告會(huì )越來(lái)越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強，隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內還需要進(jìn)一步加強隊伍建設、強化思想作風(fēng)紀律整頓，切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì);平時(shí)要加強執法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，做到得心應手，相關(guān)法規胸有成竹，從而更好的依法行政。
城市管理工作計劃 篇10
二分隊在大隊的正確領(lǐng)導下，深化準軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作，以服務(wù)促管理，著(zhù)力于進(jìn)一步提升管轄區內的市容環(huán)境，全年共發(fā)放各類(lèi)宣傳材料150余份，教育勸止各類(lèi)違法行為430余起，依法查處XX起，罰款XX元，現將具體總結如下：
一、準軍事化管理高標準、嚴要求。
一是分隊積極開(kāi)展隊列訓練，每周至少1小時(shí)，不斷提高單個(gè)隊員隊列動(dòng)作規范，增加隊伍整體的協(xié)調下；二是加強內務(wù)衛生管理，由中班隊員負責辦公區域及包干區的衛生，做到衛生無(wú)死角，物品擺放整齊有序；三是定期檢查執法車(chē)輛及執法裝備，做到出門(mén)前車(chē)輛、裝備完好，點(diǎn)量充足，回來(lái)后按要求入庫和充電，遇到工作時(shí)有損壞的及時(shí)上報修理；四是加強團結、爭先創(chuàng )優(yōu)，做好隊員的思想工作，上班時(shí)間禁止玩游戲，多把精力花在工作上，在優(yōu)秀分隊評比時(shí)，始終名列前茅。
二、網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、無(wú)死角。
一是加強巡查密度，重點(diǎn)區域每日巡查4次以上，次重點(diǎn)區域2次以上，非重點(diǎn)區域1次以上，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決、及時(shí)匯報、及時(shí)溝通、及時(shí)服務(wù)；二是加強信息掌握，統計區域內商業(yè)、企業(yè)信息，制成表格存檔，以便于溝通聯(lián)系和開(kāi)展工作；三是加強服務(wù)，經(jīng)常性的上門(mén)宣傳，發(fā)放各類(lèi)通知書(shū)，使轄區內的工地、企業(yè)和商戶(hù)對城市管理有所了解，避免犯一些低級錯誤；四是加強工作指導，分隊長(cháng)每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上，將處理問(wèn)題的規范和經(jīng)驗傳遞下去，讓隊員們對比找差距，提高解決問(wèn)題的能力；五是合理分配人員和工作，根據實(shí)際的到崗情況，適時(shí)在網(wǎng)格小組之間調配人員，避免網(wǎng)格小組因人員不足出現工作上的失誤，合理分配工作，使網(wǎng)格隊員人人有事做。
三、日常管理工作再上臺階
�。ㄒ唬┕さ毓芾順藴矢�。全年二分隊區域內共有11個(gè)工地開(kāi)工、建設和收尾，截止目前建設中的工地有4處，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓，四號地塊小區、四號地塊商業(yè)區和步青路道路延伸，1個(gè)工地東陵科技二期于12月中旬開(kāi)工，已在做道路和生活區的基礎，分隊進(jìn)一步提高了對各工地的管理標準，提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時(shí)辦理施工手續，包括“市容環(huán)衛責任書(shū)”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳；二是指導工地“四要素”的建設，要求沖洗平臺不得高于門(mén)口城市道路，防止沖洗時(shí)泥漿水外流，定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等，在門(mén)口設置保潔人員，確保運輸車(chē)輛全部沖洗后上路；三是積極走訪(fǎng)工地，分隊長(cháng)及隊員每周與工地負責人進(jìn)行短會(huì )，了解工程進(jìn)度及無(wú)證攤點(diǎn)的情況，以便于制定下一步管理計劃，每月與工地負責人徒步繞工地一周，當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區”，要求工地加強針對性管理；四是工地結束后，督促建設方做好收尾工作，督促拆除工棚、平整地塊3處，約X平米，清理垃圾X平米。
�。ǘ┥虡I(yè)區管理更重視。分隊區域內有3個(gè)大型商業(yè)體和多個(gè)小型商業(yè)區，共有X家商戶(hù)設置店招店牌，其中X家有手續，X家手續過(guò)期在辦理中，其余X家全部是無(wú)法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經(jīng)營(yíng)、設置地腳牌行為X起，清理櫥窗廣告X處，約X平米，目前除時(shí)尚水岸1家足浴店店招存在較大問(wèn)題外，整體情況良好，為避免類(lèi)似情況發(fā)生，分隊要求網(wǎng)格隊員加強商業(yè)區巡查，提前做好宣傳。一是發(fā)現商鋪裝修時(shí)，立即聯(lián)系店主碰面，宣傳相關(guān)法律法規，要求正規處理裝修垃圾，提前審批店招手續；二是商鋪開(kāi)業(yè)后，及時(shí)簽訂“市容環(huán)衛責任書(shū)”，將責任書(shū)懸掛或張貼于店內醒目處，要求店主不得有違反城市管理規定的經(jīng)營(yíng)行為；三是及時(shí)糾正櫥窗亂張貼、門(mén)口亂堆放、私設地腳牌等行為，防止周邊商家跟風(fēng)，增加日常管理難度；四是聯(lián)合物業(yè)定期開(kāi)展整治，在商家心中牢固樹(shù)立服從管理的意識，始終將商業(yè)區管理的主動(dòng)權握在手中。
�。ㄈ┓欠ǚN植整治更堅決。上半年，二分隊按照上級指示開(kāi)展了為期兩個(gè)多月的非法種植大整治，清理菜地68000余平米，使區域內的非法種植現象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為，但這些荒地未能及時(shí)投入使用，致使非法種植出現返潮，目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹(shù)林里、玉屏路西側樹(shù)林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次，清理面積約260平米，并通過(guò)不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延，只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查，發(fā)現群眾種菜時(shí)立即進(jìn)行宣傳，要求停止非法種植行為，并做好登記取證；二是對已種植的區域走訪(fǎng)當事人，要求其在規定時(shí)間內自行清理，并做好影像資料取證；三是組織隊員對小塊菜地的鏟除，以及大面積種植的逐步清理工作，共計組織20余次，清理面積約46000平米；四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進(jìn)行集中清理4次，清理面積約22000平米。
�。ㄋ模o(wú)證攤管控更嚴格。得益于分隊區域內的大量商業(yè)區，始終未發(fā)現無(wú)證攤定點(diǎn)和集中的現象，但管理上不能松懈，特別是學(xué)校和小區周邊，要堅決的發(fā)現一起，勸離一起，反復出現的，依法進(jìn)行取締，全年共查處X起，處罰X元。一是加強巡查發(fā)現，督促無(wú)證攤清理周邊垃圾和立即離開(kāi)，并做好登記和取證工作，使下一步處罰更有依據；二是開(kāi)展分隊整治和中隊整治，不斷壓縮無(wú)證攤點(diǎn)的生存空間，使其無(wú)法站穩腳跟：三是接力大隊整治和3+X執法，通過(guò)扣車(chē)、扣物等手段，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠離管轄區域。
四、不折不扣完成各類(lèi)創(chuàng )建和整治工作。
一是263環(huán)境整治，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強小龍山宕口的'日常管理，查處偷倒垃圾1起，處罰X元；二是文明城市創(chuàng )建工作，每日上報天天看問(wèn)題3處以上，并對上報問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)，整改率100%，加強區域內7個(gè)重點(diǎn)區域，2條重點(diǎn)道路和2個(gè)重要路口的管理，督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時(shí)圍擋等，教育制止和糾正亂停車(chē)、亂充電等行為130余起，圓滿(mǎn)完成文明城市省檢和國檢的保障工作；三是國際馬拉松沿線(xiàn)整治工作，巡查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以天天看、抄告形式上報，主動(dòng)清理污濁精神堡壘2處，督促相關(guān)單位清理亂堆放5處，整治沿線(xiàn)商鋪櫥窗廣告2次，約清理亂張貼約30余平米，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設規劃部門(mén)整改綠化缺失2處，確保馬拉松沿線(xiàn)及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。
五、其他工作不放松。
一是道板停車(chē)、綠化停車(chē)管理，全年共教育勸離270余起，開(kāi)具違停單X起；二是亂拉橫幅的清理，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作，共拆除違章搭棚5個(gè)，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處，約30余噸；四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起，快遞亂堆放10余起，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸；五是燒烤、釣魚(yú)、捕魚(yú)等行為的宣傳教育，濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起，區域內教育勸止釣魚(yú)80余起，收繳絲網(wǎng)3張。
六、明年工作計劃
1、加強隊員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續培養單獨處理問(wèn)題能力，爭取每個(gè)隊員都能獨當一面，為中隊、大隊排憂(yōu)解難。
2、工地管理標準再升級，提前介入管理，從施工單位進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)，熟悉掌握每一個(gè)環(huán)節，及時(shí)提出要求，要求施工單位嚴格按照要求執行。
3、商業(yè)區管理查漏補缺，根據統計的臺賬資料，對轄區商戶(hù)的店招手續進(jìn)行補齊，存在問(wèn)題的全部整改，無(wú)法審批的按要求進(jìn)行更換，定期開(kāi)展門(mén)前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。
4、非法種植做好長(cháng)期斗爭的打算，做好宣傳教育工作，并按計劃進(jìn)行逐步清理，加強已清理區域的巡查和管控，避免大規模返潮現象。
5、不折不扣完成各類(lèi)創(chuàng )建和整治工作，以及上級交辦的任務(wù)。
城市管理工作計劃 篇11
20xx年街道x中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，以"太湖杯"x創(chuàng )優(yōu)為抓手，全面提高街道x中隊工作的效能和水平。
一、目標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區x服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)x創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的`明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道x隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區x站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強x中隊隊伍建設，健全x中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善x隊員的績(jì)效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區x工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區x工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現"零增長(cháng)"目標。
3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強市場(chǎng)的長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，嚴格按照"齊門(mén)、齊線(xiàn)"一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛"密閉式"運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng )"、管理等要求，按照"三無(wú)"整治要求，對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng )"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區x工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔任務(wù)，加強長(cháng)效管理。
三、工作要求
1、加強領(lǐng)導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責任，嚴格考核。按照責任落實(shí)到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解x工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門(mén)銜接工作，及時(shí)發(fā)現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。
城市管理工作計劃 篇12
一、加強學(xué)習教育，提升管理隊伍素質(zhì)
社區始終把城市管理工作當作一件大事來(lái)抓，堅持外樹(shù)形象，內強素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng )建全國文明城市的順利實(shí)施，社區調整了城市管理工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由社區黨工委書(shū)記擔任，副組長(cháng)由社區分管城管工作的副主任擔任，組員由社區城管專(zhuān)干、居委會(huì )主任、小區物業(yè)、駐社區單位有關(guān)負責人組成，按照城市管理工作的具體要求，實(shí)行目標管理，做到了責任到人，各負其責，確保了創(chuàng )建文明城市及健康城市活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。對影響市容、市貌的臟亂差現象和死角衛生進(jìn)行了定期和不定期的清除，努力營(yíng)造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛生的人居環(huán)境。
綠化美化社區環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區在宣傳環(huán)保法規，提高居民環(huán)保意識的同時(shí)，不斷擴大綠地面積，種樹(shù)種花美化社區環(huán)境。經(jīng)常組織社區“環(huán)保志愿隊”，在社區維護綠地，派出專(zhuān)人養護綠地。積極倡導社區居民參與“綠化社區、公益環(huán)保、美化家園、節水家庭”的創(chuàng )建活動(dòng)。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區居民參與“綠色”社區建設的一項重要活動(dòng)，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。
上半年，結合“愛(ài)衛月”活動(dòng)，組織了社區居民和轄區單位開(kāi)展了為期一月的.愛(ài)國衛生活動(dòng)，并利用社區宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀，達到了家喻戶(hù)曉，人人皆知的效果。
二、加強日常管理，提升市容質(zhì)量
首先從攤點(diǎn)整治入手。年初，組織志愿者隊員對轄區內主、次干道的各類(lèi)違法攤點(diǎn)和倚門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實(shí)行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開(kāi)展集中整治12次，清理死角垃圾50車(chē)次；對影響市容市貌的戶(hù)外廣告進(jìn)行了定期巡回治理；切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛生，攤點(diǎn)擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、加強愛(ài)國衛生活動(dòng)，推進(jìn)除四害工作
完善愛(ài)國衛生工作的長(cháng)效管理機制。社區及轄區單位都把愛(ài)國衛生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實(shí)行了愛(ài)國衛生工作責任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳。
特別在今年4月份的愛(ài)國衛生月活動(dòng)中，舉行了大型衛生宣傳、義診、宣講等系列活動(dòng)，受教育人數達500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛(ài)國衛生月活動(dòng)推向了高潮。
今年來(lái)，社區開(kāi)展各種健康教育知識講座12次，共有600余人參加了知識講座。除四害工作，是愛(ài)國衛生工作的重點(diǎn)，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導小組，加強了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內重點(diǎn)防范，室外統一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達到預期的效果。
城市管理工作計劃 篇13
一、持續推進(jìn)市容環(huán)衛整治。
一是今年以來(lái)整治戶(hù)外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、超門(mén)面經(jīng)營(yíng)達xxxxx人（次），引導教育各類(lèi)攤點(diǎn)人員xxxx余人（次）。同時(shí)，清理亂張貼、亂涂亂畫(huà)、牛皮癬xxxx余處，勸導市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為xxxx余人（次）。
二是強化夜市經(jīng)營(yíng)秩序管理。為進(jìn)一步加強夜間城市管理秩序管理，適時(shí)組建夜巡隊伍，強化夜市排檔和夜間經(jīng)營(yíng)持續管控。查處流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)一百余處，在世紀廣場(chǎng)規范經(jīng)營(yíng)范圍，禁止亂擺攤，勸阻摩托車(chē)上進(jìn)入廣場(chǎng)三百人次。
三是加大對城區環(huán)境衛生整治和監管力度，大力督導門(mén)前四包責任制的落實(shí)，督促廣大市民自覺(jué)遵守執行門(mén)前四包規定，指導、協(xié)調、督促xx環(huán)保公司做好城區生活垃圾（含建筑垃圾）收集、運輸和處理工作，督促企業(yè)按合約添置環(huán)衛設備，指導公司加強對環(huán)衛設施管理和維護，保證環(huán)衛設施正常運行。xxxx年共發(fā)出整改通知xx余份，統計考核xx次。截至目前，黔城城區生活垃圾清運約xxxxx.xx噸、餐廚垃圾xxx.x噸。
四是投入資金xxx萬(wàn)元，建立xx社區和xx社區兩個(gè)示范小區，購買(mǎi)并投放分類(lèi)垃圾筒xxxx余個(gè)，建設垃圾分類(lèi)亭xx座（古城社區x座，xx社區x座，行政中心x座），向臨街店面及市民投入宣傳資料x(chóng)萬(wàn)余分，實(shí)現公共機構垃圾分類(lèi)全覆蓋。
二、持續推進(jìn)戶(hù)外廣告整治。
拆除大型戶(hù)外，房屋外墻廣告約xxx余幅，立面廣告x幅，屋頂廣告是x幅，其他廣告橫幅約xxx多幅，截止至今，黔城城區所有的戶(hù)外墻體、及高速連接線(xiàn)、出城口的戶(hù)外廣告基本已拆除完畢，并對城區所有的樓盤(pán)送傳xx市新的廣告招牌設置規范的文書(shū)，并督促體育新城一處門(mén)面招牌整改到位。
三、持續推進(jìn)違法建設治理。
一是始終堅持把違建治理作為城管執法的重要內容，對新增違建零容忍，堅持露頭就打，xxxx年以來(lái)，共發(fā)現查處違法建設行為xx起，督促辦證x起，拆除x起，控制新增違建實(shí)現零增長(cháng)目標。xxxx年x月xx日拆除影響火車(chē)站站前廣場(chǎng)建設的xx村村民謝兆東的房屋建筑，xxxx年x月xx日拆除影響新亞行項目建設的謝兆林的建筑物。
二是整治面積閱江山、碧桂園、江東府、龍標酒店、貳號公館等新建樓盤(pán)項目違章搭建、占道圍欄施工xx起，其中拆除xx起，占道面積xxxxx.xx㎡，整改x起，面積xxx㎡。
四、持續推進(jìn)污染防治攻堅。
加強餐飲油煙管控，對城區所有餐飲店、燒烤店上門(mén)進(jìn)行宣傳，督促及時(shí)安裝油煙凈化設施，實(shí)現達標排放，發(fā)現問(wèn)題x處，全部責令進(jìn)行了整改，辦結中央環(huán)保督察轉辦信件x起；加強渣土揚塵管控，加大日常巡邏力度，依法查處灑落渣土行為xx起，處罰x起，同時(shí)督促清掃沖洗或代為清掃沖洗路面渣土；加強污水管理執法，檢查餐飲，賓館，洗車(chē)場(chǎng)等xxx余家，其中立案查處x家將餐廚垃圾直接排入城鎮排水管網(wǎng)，下達責令整改通知書(shū)xx份。嚴控露天焚燒行為，在日常巡查中，對露天焚燒樹(shù)葉、垃圾等行為做到第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間查處。及時(shí)糾正違規燃放煙花爆竹行為xx余起，查處處罰x起。
五、持續推進(jìn)市政設施維護。
一是維護完成人行道板xxxx㎡，維修、增加防撞柱xx個(gè)，清理排水管網(wǎng)xxxx米，清掏淤泥xxx余方，雨水井xxxx座次，更換破損雨水篦子xx余個(gè)，監管其他單位更換破損井蓋xx余個(gè)；規劃城市標示標線(xiàn)xxxxx㎡，增加城市停車(chē)位xxxx余個(gè)。
二是市政巡查現場(chǎng)違規破道xx件，其中處罰一件，責令整改補辦審批xx件。
六、持續推進(jìn)停車(chē)秩序整治。
黔城城區現有公共停車(chē)位xxxx個(gè)，摩托車(chē)停車(chē)位xxxx個(gè)。為解決黔城城區部分地段停車(chē)難和停車(chē)秩序亂的現狀，在違停多的路段增設禁停標識xx塊，增加停車(chē)位xxx余個(gè)。積極整治機動(dòng)車(chē)人行道違停，清理廢棄車(chē)、僵尸車(chē)，開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放違停處罰xxxx臺，勸導違停車(chē)輛xxxx臺。
七、持續推進(jìn)園林綠化養護。
截至目前，xx市城區各類(lèi)綠地xxx.x公頃，綠化覆蓋面積xxx.xx公頃，綠地率達到xx.xx%，綠化覆蓋率達到xx.xx%，人均公園綠地面積x.xx㎡。一是搞好公共綠化的養護管理。每個(gè)綠地都有專(zhuān)人進(jìn)行養護，對綠地植物進(jìn)行修剪、抹芽、施肥、除雜草、打藥治蟲(chóng)、澆水抗旱，全年共進(jìn)行綠化苗木修剪x次、打藥治蟲(chóng)x次、除雜草多次，在春季和冬季分別對所有的公共綠地施肥一次。二是x月xx日開(kāi)始對xx公司建成未移交的公共綠地xx.xxxx萬(wàn)平方米（相思湖公園xxxxx平方米、濱江公園xxxxx平方米、鐔城公園xxxxx平方米、人行道綠地及幾個(gè)公共停車(chē)場(chǎng)綠化、其他零散綠地xxxxx平方米）、行道樹(shù)xxxx株進(jìn)行一次突擊養護，修剪。
八、持續推進(jìn)城市照明管理。
黔城城區現有路燈共計xxxx桿，燈具xxxx盞，路燈所直接管理的.路燈為xxx桿xxxx盞。xxxx年度路燈所共維修黔城城區路燈xxxx余盞，更換路燈燈泡xxx余個(gè)，更換路燈桿內燒毀的護套線(xiàn)xxx米，破道挖溝x(chóng)xx多米，更換燒毀的路燈地下電纜線(xiàn)xxxx余米，更換銹蝕的路燈燈臂xx套，更換路燈控制箱內的配件xx余套，新砌筑路燈線(xiàn)路井xx個(gè)，維修路燈電源接線(xiàn)點(diǎn)xxx處，糾正傾斜路燈桿xx根，更換銹蝕路燈控制箱掛鎖xx把，對路燈控制箱內的配件堅持兩周一小檢，一月一大檢，發(fā)現隱患及時(shí)排除，確保城市亮燈率及設施完好率達到xx%以上。
九、持續推進(jìn)安江城市管理。
一是創(chuàng )新管理運行機制，推進(jìn)安江鎮城市管理工作的深入開(kāi)展，依照安江城區實(shí)際情況，將安江城區劃分為x個(gè)片區、x個(gè)機動(dòng)執法組，聯(lián)動(dòng)鄉鎮、社區xxx余人，對xx城區全面實(shí)行網(wǎng)格化分工管理，定崗定責、專(zhuān)人包片，確保工作有序、有效開(kāi)展。
二是強力推進(jìn)市容市貌環(huán)境綜合整治。安江自x月xx日至xx月xx日拆除xx處違章建筑，總計面積xxxx平方米。拆除亂搭亂建臨時(shí)構筑物xx余處，拆除違章遮陽(yáng)棚xxx處，拆除違章雨棚xxx處，拆除遮陽(yáng)傘xx余處。拆除x塊大型戶(hù)外墻體廣告面積約xxx平方米，清理巨型電子顯示屏x塊，拆除廣告xxx處，拆除戶(hù)外墻體廣告xxx處，拆除戶(hù)外廣告xxx處，規范廣告牌xx個(gè)，拆除燈箱廣告xx處，拆除店外違章灶臺x個(gè)，清理廢棄木電線(xiàn)桿x根，拆除不規范路牌、店面招牌、告示牌xxx個(gè)，清理牛皮癬xxxx處，清理占道經(jīng)營(yíng)xxxx處，規范店鋪坐店經(jīng)營(yíng)xxxx家，勸阻小攤小販流動(dòng)商販xxxx人次，清理建筑垃圾xx處，清理橫幅xx處，清理沿街面掛在樹(shù)上和墻上的各種廢線(xiàn)xx處，清理人行道垃圾x處，清理各類(lèi)垃圾xx車(chē)，勸阻新店開(kāi)張燃放鞭炮x家，新增停車(chē)位xxx個(gè)。
十、持續推進(jìn)隊伍建設。
一是加強法治宣傳，開(kāi)展業(yè)務(wù)執法培訓。x月xx日，xx市城市管理和綜合執法局在托口集貿市場(chǎng)開(kāi)展xxxx年農村法治教育宣傳活動(dòng)和xx市紀念民法典頒布一周年法治宣傳活動(dòng)，為當地老百姓發(fā)放城市管理宣傳資料x(chóng)xx余份，主要對燃氣安全、馬路市場(chǎng)整治、兩違和環(huán)境衛生等工作進(jìn)行宣傳解讀。今年法規股組織全體干部職工開(kāi)展業(yè)務(wù)執法培訓xx次。完成普法學(xué)習和普法考試工作。
二是深入推進(jìn)依法行政，認真落實(shí)推進(jìn)三項制度，不斷加大處罰力度。共審查審核行政處罰案件xx起、行政許可xxx起，下達責令整改通知書(shū)xxx起。
三是嚴格按照《內部管理制度》《績(jì)效考核細則》工作制度和具體要求，做到了統一著(zhù)裝、標志齊全、儀表端莊、持證上崗。
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