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[優(yōu)]工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標和每一天時(shí)刻安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每一天時(shí)刻安排得比較滿(mǎn)的人,是沒(méi)有空閑時(shí)刻的,每一點(diǎn)時(shí)刻都會(huì )過(guò)得很有好處很有價(jià)值。因此,我們要養成每一天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房,那你必須就要結合雙方約定的時(shí)刻和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì )預留出一段時(shí)刻,不能把時(shí)刻計算得很緊張。比方說(shuō),原定計劃上午在小區做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)刻排到下午1:30分才行動(dòng),至少就應留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù),給客戶(hù)體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)刻安排(僅供參考)
1、早會(huì )培訓學(xué)習(8:00—8:40)我們推薦每個(gè)公司都舉行早會(huì )培訓,把業(yè)務(wù)員和設計師集中在一齊,如果部門(mén)較大,也能夠單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì )。早會(huì )每一天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng )造一個(gè)內部學(xué)習和培訓、人人參與的平臺。早會(huì )時(shí)刻不能開(kāi)得過(guò)長(cháng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,資料能夠循環(huán)推進(jìn)。2、設計跟進(jìn)(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì )培訓以后,要與設計師進(jìn)行單獨溝通,業(yè)務(wù)員能夠將客戶(hù)的.新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時(shí)也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù),與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)聯(lián)
3、打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà),一則方便電話(huà)記錄,創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則如果有客戶(hù)需要量房,也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養成每一天跟進(jìn)客戶(hù)的習慣。
4、到小區展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)
這一段時(shí)刻主要用于聯(lián)系新客戶(hù),培育自己的客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際狀況,如果小區交房,就要提前去小區,早會(huì )能夠不開(kāi),電話(huà)能夠不打。晚上回公司的時(shí)刻也可早可晚,如果小區客戶(hù)下班后較多,就能夠晚回去
5、回公司打電話(huà)(17:00—18:00)U2
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號碼,我推薦下午早回公司,在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà),這一段時(shí)刻打電話(huà)的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析;SU!
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養成對自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣,能夠結合公司推出的《客戶(hù)分析表》,只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位,才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶(hù)分析的資料與設計師或主管進(jìn)行溝通
7、晚上要列出當天名單(客戶(hù)、人際關(guān)聯(lián))期望你每一天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶(hù)信息和新結將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每一天增長(cháng)的名單,就是你業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的法門(mén)。
工作計劃 篇2
告別了XX我們又迎來(lái)了新的一年,XX年我們走過(guò)了不平凡的一年,XX年人力資源部在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰,現將XX年的工作總結如下: 心得體會(huì )
回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,XX年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制,規范員工行為今年以來(lái),根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個(gè)小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應該怎么說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱(chēng)水平,人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系,組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試,XX年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為03-XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的'各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。 五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。在實(shí)際工作中,距離醫院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。
XX年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念;
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流,降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái),XX年人力資源工作任重道遠,我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。
工作計劃 篇3
在一個(gè)班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。
鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。
所以,我這學(xué)期的工作目標是以下3點(diǎn):
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上,樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級
具體工作計劃:
1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問(wèn)老人院等。
3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
4、建立學(xué)習互助對子。讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神,增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據兩人的學(xué)期期末成績(jì)在其綜合測評中做適當加分。
5、在已建立班級群的基礎上,創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè),在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的'風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來(lái)訪(fǎng)者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力?赡艿脑(huà),還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
6、在工作方面,班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合,堅持每周開(kāi)班委會(huì ),針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi),應積極準備,保證開(kāi)會(huì )效率。另外,對于班會(huì )負責人要做好紀錄,以便開(kāi)展工作。
以上就是我作為新一任班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃?偠灾,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級更加優(yōu)秀。
為加強我班建設,促進(jìn)我班同學(xué)的全面發(fā)展,圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù),根據輔導員的指示和學(xué)院年級的精神;借鑒第一學(xué)年的成功經(jīng)驗,再結合我班的實(shí)際情況,制定本學(xué)期的工作計劃。
一、積極配合學(xué)院年級開(kāi)展各項工作。
二、學(xué)習方面
樹(shù)立學(xué)習第一的觀(guān)念,培養良好學(xué)習氛圍。本學(xué)期課程較多,英語(yǔ)四級考試亦有一半未人通過(guò),很多同學(xué)準備考英語(yǔ)六級,計算機二級考試、普通話(huà)等級考試,學(xué)習壓力不減,但仍有少數同學(xué)未能重視起來(lái)。針對這種情況,結合此次的班風(fēng)學(xué)風(fēng)教育活動(dòng),我班將舉行學(xué)風(fēng)建設為主題的班會(huì ),號召大家繼續保持大一的學(xué)習和競爭氛圍。使大家將學(xué)習和考試重視起來(lái),提高大家學(xué)習的主動(dòng)性,督促大家抓緊課程學(xué)習,避免不及格現象的發(fā)生。
工作計劃 篇4
我鄉人口和計劃生育工作在市和縣人口計生委的精心指導下,認真貫徹落實(shí)中央《決定》和全省人口計生工作會(huì )議精神,以建立和完善農村計劃生育利益導向機制為主線(xiàn),把建立完善計生利益導向機制作為新時(shí)期穩定低生育水平的重要舉措,采取一系列措施,使發(fā)展的成果優(yōu)先惠及計生家庭,初步建立起以政府為主、社會(huì )補充的人口和計劃生育利益導向政策框架體系,讓計劃生育家庭真正在政治上有地位、經(jīng)濟上得實(shí)惠、生活上有保障。促進(jìn)全鄉人口和計劃生育工作繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢。
一、強化領(lǐng)導,為完善利益導向機制提供有力保障
鄉黨委、政府從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的戰略高度,牢固樹(shù)立人本意識,將人口計生利導機制工作作為人口計生工作的重要內容,放在突出位臵,實(shí)行目標責任管理。
1、領(lǐng)導重視。鄉黨委、政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,專(zhuān)題聽(tīng)取人口計生利益導向工作匯報,分析形勢,協(xié)調解決問(wèn)題,督促工作落實(shí)。并先后形成了鄉政府和計劃生育工作領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì )議紀要,解決了人、財、物等利益導向工作的'系列問(wèn)題。分管領(lǐng)導對利導工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),親自調研、親自批示、親自督促。把握態(tài)勢,親力親為,突出落實(shí)利益導向責任,形成了一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實(shí)的工作局面。
2、機構健全。建立了“黨政領(lǐng)導、部門(mén)參與”的聯(lián)合機制。成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的建立和完善農村計劃生育利益導向機制工作領(lǐng)導小組,加強對利益導向建立工作的領(lǐng)導。
二、齊抓共管,形成計生利導大聯(lián)合格局
我鄉在完善計劃生育利益導向工作中,積極協(xié)調相關(guān)部門(mén),整合社會(huì )資源,打造聯(lián)動(dòng)合唱平臺形成多方參與、齊抓共管、資源共享、優(yōu)勢互補的計生利益導向工作新局面。民政、衛生、勞動(dòng)就業(yè)、醫保、救助、教育等部門(mén)均結合實(shí)際制定了有利于計生的利益導向政策。如衛生部門(mén)開(kāi)展衛生進(jìn)農戶(hù)活動(dòng),組織醫療衛生機構,醫務(wù)人員和志愿者深入鄉村宣傳衛生和生殖保健知識,為居民進(jìn)行健康教育;農業(yè)部門(mén)在新農村戶(hù)用沼氣池建設中對計生戶(hù)優(yōu)先安排技工上門(mén)服務(wù),幫助規劃設計,免費進(jìn)行沼氣池日常使用管理培訓,對計生戶(hù)給以農業(yè)“五新”技術(shù)免費培訓,對有能力、有意愿的計生戶(hù)優(yōu)先安排農業(yè)試驗示范項目,提供技術(shù)指導服務(wù),優(yōu)先安排農業(yè)科技項目,扶持農業(yè)科技書(shū)屋建設;教育部門(mén)認真落實(shí)中考加分。
三、完善利導,群眾對實(shí)行計生自覺(jué)性不斷提升
為全面落實(shí)計劃生育利益導向,我鄉注重抓好與群眾密切相關(guān)的獎勵扶助,向計劃生育家庭提供種種優(yōu)惠,并做到導向政策逐年有增加。
1、依法兌現獎扶。全面落實(shí)法律法規規定的計劃生育各項獎勵優(yōu)惠政策,完善以“致富、安居、成才、保障、親情”五大工程為主要內容的人口和計劃生育利益導向政策體系,不斷擴大計劃生育家庭獎勵優(yōu)惠政策的覆蓋面。目前全鄉共有50人享受獎勵扶助、6人享受特別扶助、16名46至59周歲計生女孩家庭享受獎扶。1446人享受獨生子女獎勵。獎勵資金達40萬(wàn)元。
2、積極開(kāi)展幫扶。在落實(shí)獎勵和優(yōu)惠政策的基礎上,落實(shí)多元幫扶制度,全力打造計劃生育“心連心工程”,對計生困難戶(hù)實(shí)行一對一幫扶,幾年來(lái)共幫扶計生困難戶(hù)30戶(hù),投入幫扶資金近3萬(wàn)元。積極開(kāi)展“生育關(guān)懷”,全鄉協(xié)會(huì )組織項目資金扶持24戶(hù),共慰問(wèn)和救助10種重點(diǎn)關(guān)懷對象72人。
3、落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠。對農村計劃生育家庭在生產(chǎn)、生活、生育等多方面提供優(yōu)先優(yōu)惠,免費參加農村新型合作醫療,即獨生子女戶(hù)和二女結扎戶(hù)家庭成員參加農村新型合作醫療保險時(shí)實(shí)行免費政策,個(gè)人應繳費用全部由鄉財政承擔。3年共免費6.5萬(wàn)元。
四、主要困難和問(wèn)題
計生利導實(shí)施以來(lái),在我鄉執行較好,促進(jìn)了全鄉低生育水平持續穩定,但在貫徹落實(shí)利益
導向的過(guò)程中也還存在不少困難和問(wèn)題。
1、部門(mén)協(xié)作仍有待加強。部分社會(huì )管理政策和辦法與計生國策不兼容。戶(hù)籍、工商、婚姻登記、醫療衛生等社會(huì )管理制度改革,實(shí)行不設計生防線(xiàn)的寬松準入條件,在便民利民的同時(shí),客觀(guān)上也為一些有意違法生育或規避法律制裁者提供了各種便利,讓其有空子可鉆,留下了違法生育的隱患。
2、普惠政策給計生國策帶來(lái)較大沖擊。近幾年,國家和省、市出臺的一系列減輕農民負擔,增加群眾收入的惠民政策,相當一部分只考慮了適用的普遍性,政策的落實(shí)多數按家庭人口計算,沒(méi)有對計生家庭體現優(yōu)先優(yōu)待,對農村實(shí)施計劃生育這一基本國策帶來(lái)一定的影響。
3、共公財政投入壓力較大。目前的計生利益導向投入主要以政府為主,融資渠道單一,各種優(yōu)惠政策財政大都要配套,本級出臺的新農合免費、獨生子女費等須本級財政承擔,財政投入壓力較大。五、對策和建議
1、黨政一把手負總責到位。做好新形勢下的計生利益導向工作,關(guān)鍵是要強化責任落實(shí),要把貫徹執行利益導向作為落實(shí)計劃生育這一基本國策的具體抓手,切實(shí)擺上重要位臵,落實(shí)目標管理責任制,確保黨政一把手親自抓,負總責不動(dòng)搖。各級各部門(mén)黨政一把手作為第一責任人,要把計生利益導向工作納入重要議事日程,加強統籌協(xié)調和督促檢查,確保認識到位、措施到位、責任到位,并重點(diǎn)解決好財政投入、考評獎懲等關(guān)鍵問(wèn)題。
2、計劃生育獎勵體系標準要提高。目前的法定獎勵制度運行多年,與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、物價(jià)水平提高不相適應,難以達到預期目的。上級部門(mén)要適當提高標準,做到水漲船高,使之在轉變群眾生育觀(guān)念中發(fā)揮強大作用。
3、計劃生育獎勵向計生戶(hù)傾斜。在出臺惠民政策時(shí),每一項政策措施都應兼顧效率公平,遵紀守法者減輕社會(huì )公共管理服務(wù)成本,違法亂紀者增加了社會(huì )公共管理服務(wù)成本,在享受公共財政的陽(yáng)光時(shí)應該有所區別,有重有輕,有先有后,做到既實(shí)施普惠又有所傾斜,特別是對農村領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》和生育一個(gè)女孩或只生育兩個(gè)女孩的家庭,在推行農村低保、分配扶貧開(kāi)發(fā)資金、改水改廁、新技術(shù)推廣。
工作計劃 篇5
經(jīng)過(guò)了忙碌的11月份,我們迎來(lái)了20xx年的最后一個(gè)月份。在12月,我們會(huì )相對于上個(gè)月輕松一些。 但是輕松并不代表松懈,我們依然會(huì )保持我們一慣的.求實(shí),認真,嚴謹的態(tài)度,努力做好自己份內的事情。下面是本月具體的計劃。
一、去附中聽(tīng)課并當堂授課
每周四實(shí)踐部成員以及支教對成員會(huì )前往農大附中聽(tīng)課,學(xué)習授課經(jīng)驗,與同學(xué)們互相交流,營(yíng)造活躍的課堂氛圍,幫助同學(xué)解答問(wèn)題,培養自身能力。
二、每周家教
每周周末為我們的家教時(shí)間,我們要提前備課,到指定時(shí)間前往家教地點(diǎn)進(jìn)行家教,幫助同學(xué)解答疑難問(wèn)題,以不斷提高學(xué)生成績(jì)?yōu)槟康,認真講解,耐心輔導。
三、協(xié)助雙旦晚會(huì )
雙旦將至,作為學(xué)生會(huì )的實(shí)踐部要時(shí)刻為全院著(zhù)想,以大眾服務(wù)為宗旨,雙旦期間幫助整理會(huì )場(chǎng),為廣大師生服務(wù)。
以上為20xx十二月份的工作計劃,除此之外,我們還會(huì )根據具體情況完成任務(wù)。
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