(熱門(mén))工作計劃7篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　在新的一年里，防保工作在院部領(lǐng)導的進(jìn)一步支持和各職能部門(mén)的配合及防保人員的努力下，做好基礎性和突發(fā)性工作，配合上級部門(mén)開(kāi)展各種監測工作，力爭考核上一臺階，特制定20xx年防保工作計劃，如下：

　　一、衛生防疫

　　1、繼續做好傳染病日常管理工作，重視對病毒性肝炎、細菌性痢疾等傳染病的傳報，加強對腸道、肝炎門(mén)診的指導，每天二次上網(wǎng)查看疫情（早上9時(shí)，下午4時(shí)），負責轄區內的傳染病疫情情況并登記在傳染病登記冊上，做好網(wǎng)絡(luò )直報監控記錄，無(wú)漏報，及時(shí)進(jìn)行訪(fǎng)視和消毒工作，并正確填寫(xiě)訪(fǎng)視表和消毒單，按時(shí)上報，開(kāi)展傳染病報告自查，做好傳染病的各種預案，參與社區可能發(fā)生的各種突發(fā)事件的應急處置。

　　2、鞏固計劃免疫成果，嚴格按照操作常規，杜絕責任事故和醫療差錯，加強宣傳——做好一類(lèi)和二類(lèi)疫苗的接種工作，做好疫苗的冷鏈和消毒工作，做好突發(fā)性事件的工作。

　　3、生命統計信息規范操作，死亡資料上報及時(shí)，各項證明填寫(xiě)符合要求，指導臨床醫生開(kāi)具死亡證明，及時(shí)網(wǎng)絡(luò )直報。

　　4、做好街道病媒的參謀工作，配合上級布置的'突發(fā)工作，做好監測工作，在社區不發(fā)生一例蟲(chóng)媒傳染病。

　　5、結核病防治需進(jìn)一步加強監測，加強病人的管理，臨床配合防保做好胸透率（中內科就診人次的2%），異形的傳報工作。

　　6、職業(yè)衛生要求對轄區的企業(yè)進(jìn)行檔案的復查，對接觸有毒有害企業(yè)進(jìn)行監察，參與突發(fā)性事件的處理。

　　7、性艾病防治重點(diǎn)進(jìn)高危場(chǎng)所做性病防治知識健康教育，提高“安全套”的使用率，配合上級部門(mén)做好采血工作，組織做好6.26國際禁毒日和12.1世界艾滋病日的宣傳活動(dòng)。

　　8、傷害開(kāi)展網(wǎng)上直報，臨床配合不漏報。

　　9、寄生蟲(chóng)防治加強三病的檢測工作，臨床配合完成一定的數量（一年完成480只血涂片）。

　　10、加強環(huán)境衛生工作信息檔案管理，提升環(huán)境污染事件的應急處置能力。

　　二、慢性病及心腦血管病的防治

　　1、腫瘤防治充分發(fā)揮社區網(wǎng)絡(luò )作用，戶(hù)籍管理，及時(shí)完成新發(fā)病人的訪(fǎng)視，按卡氏評分表分類(lèi)進(jìn)行隨訪(fǎng)。

　　2、心腦血管防治需鞏固門(mén)診醫生35歲血壓首診負責制，高血壓患者建卡率≥40%，隨訪(fǎng)率≥95%，繼續落實(shí)高血壓分級管理（7798人）。

　　3、糖尿病防治患者建卡率不少于30%，2131人，每年每三月進(jìn)行隨訪(fǎng)一次。前期患者建卡率不少于100人。

　　4、健康教育工作結合街道創(chuàng )建全國文明城區工作，配合其他條線(xiàn)主題宣傳加強院內及院外健康教育，開(kāi)展常態(tài)禁煙控煙活動(dòng)，鞏固無(wú)煙醫院成果。

　　三、婦幼保健

　　1、婦保工作按照新區婦保所的要求，臨床配合完成各種率。

　　2、兒保按照要求完成系統管理，各種指標合理到達。

　　3、加強托幼機構的管理，定期做好“六一”及新生入托體檢工作。

　　四、眼牙病防治

　　牙防工作做好齲齒的銀汞充填率達40%，850只。眼病的篩查，白內障的隨訪(fǎng)及流行性出血熱結膜炎的傳報工作。對社區70歲的老年人進(jìn)行視力篩查并建立卡。

　　五、精神病防治

　　工作在街道民政科的支持下，定期召開(kāi)各居委助殘員例會(huì )，健全社區管理網(wǎng)絡(luò )，有效保證精防工作的順利開(kāi)展。對社區患有精神病病人按管理分類(lèi)定期訪(fǎng)視，在社區不發(fā)生精神病病人肇事、肇禍事件。

　　六、業(yè)務(wù)培訓

　　1、積極參加市、區舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓，提高防保工作人員的業(yè)務(wù)水平，選派1-3名作為師資力量的培訓，加強帶教能力。

　　2、加強內部自身培訓，條線(xiàn)之間的培訓。

　　七、加強內部工作考核，成立防�？己诵〗M，制定內部績(jì)效考核

　　八、充實(shí)防保人員力量，參與科研與創(chuàng )新工作。

　　九、20xx年防保工作設想

　　1、針對去年各條線(xiàn)存在的問(wèn)題與條線(xiàn)人員面對面交談，�；�礎，改進(jìn)不足，促創(chuàng )新。

　　2、加強內部管理，成立考核小組。

　　3、加強防保業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　4、按條線(xiàn)及考核要求，制定內部績(jì)效考核。

　　5、探索防保與臨床進(jìn)一步配合的工作機制。

　　6、充實(shí)防保人員力量。

工作計劃 篇2

　　一、文件歸檔工作

　　繼續做好市直機關(guān)、部分事業(yè)單位、x農墾區及各開(kāi)發(fā)區XX年檔案人員歸檔培訓班。

　　1、XX年2月中旬下發(fā)全市檔案員檔案歸檔培訓班通知。

　　2、XX年3月中旬辦班。

　　3、XX年7月份下發(fā)全市檔案員檔案歸檔培訓班通報

　　二、積極開(kāi)展機關(guān)檔案工作規范化管理測評工作

　　積極引導，深入開(kāi)展機關(guān)檔案規范化管理測評工作。認真做好引導工作，分類(lèi)指導，積極調動(dòng)好各級機關(guān)檔案工作的積極性。今年爭取測評8家優(yōu)秀單位檔案室。

　　三、強民生檔案工作。

　　重點(diǎn)抓好社保、就業(yè)、婚姻等民生檔案資源建設，加強監督指導，確保民生檔案資源依法歸檔、規范管理和有效利用。

　　對市、縣（市）區館x民生檔案進(jìn)行認真梳理，摸清種類(lèi)和數量，優(yōu)先進(jìn)行整理、編目、劃控和數字化工作，確保民生檔案及時(shí)提供利用。

　　繼續開(kāi)展家庭建檔工作。

　　積極探索平民保存歷史，提高公眾社會(huì )檔案意識，關(guān)注檔案事業(yè)，參與國家檔案資源建設，促進(jìn)社會(huì )和諧的`新途徑。今年爭取發(fā)展6家家庭建檔示范戶(hù)。

　　做好社區檔案監督指導工作。

　　四、完成《xx內外》征訂任務(wù)。

　　五、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。

工作計劃 篇3

　　時(shí)間悄悄從指間流過(guò)，大學(xué)生活不覺(jué)中已經(jīng)開(kāi)始兩個(gè)多月了。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在團委組織部中的學(xué)習和鍛煉，發(fā)現了自身很多缺點(diǎn)和不足，在日常工作和與同學(xué)們的相處中，也學(xué)習到了很多知識。新的起點(diǎn)自有新氣象，在新的環(huán)境中，有更多的挑戰在等待著(zhù)我們，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和充足的信心，迎接挑戰!通過(guò)對以前工作的`自省，我做出了本學(xué)期的工作計劃。 具體如下：

　　首先，我作為一名團委組織部成員，就要有一個(gè)明確的為同學(xué)服務(wù)的認識。正確的思想認識和工作態(tài)度對于工作的完成至關(guān)重要，沒(méi)有這個(gè)清醒的認識，缺乏全心全意為同學(xué)們服務(wù)的工作熱情，是談不上任何工作的。

　　其次，一定要具備高度的工作責任感。密切地聯(lián)系同學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作，深入了解同學(xué)們的學(xué)習生活情況和思想情況，幫助同學(xué)們解決實(shí)際工作學(xué)習生活中的困難，正確地處理和協(xié)調好同學(xué)之間的友好團結關(guān)系，及時(shí)地反映他們的意見(jiàn)和要求，自覺(jué)維護同學(xué)們的正當利益。

　　第三，虛心地向老師、向各位學(xué)長(cháng)學(xué)姐和同學(xué)們學(xué)習、求教，向他們學(xué)習為人處世的成功經(jīng)驗和關(guān)于工作學(xué)習的方法，盡快地熟悉工作，掌握正確的工作方法。 第四，嚴于律己，在工作、學(xué)習、生活中時(shí)時(shí)處處都要起到模范和榜樣的作用。在無(wú)形之中，不但提高了自己，也調動(dòng)了同學(xué)們奮發(fā)向上的積極性。

　　第五，在工作中，積極開(kāi)展批評和自我批評，敢于剖析自己，勇于承認錯誤、正視不足，勇于接受上級的監督和同學(xué)們的批評及意見(jiàn)，做到發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的缺點(diǎn)，改正自己的不足。

　　第六，樹(shù)立全局觀(guān)念，著(zhù)眼大局，工作中要服從上級的安排和指導。我們無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，都要熱愛(ài)自己的崗位，做好自己的本職工作，但也要注重各部門(mén)之間的協(xié)調。在工作中，我們一定要服從大局的需要，各個(gè)部門(mén)之間要互相協(xié)調、互相幫助。 以上就是我的個(gè)人工作計劃，希望老師和同學(xué)們積極指導和督促改正。

工作計劃 篇4

　　20xx年在全球金融危機的影響下，公司完成了億元銷(xiāo)售，可喜可賀，同時(shí)全體技術(shù)人員的不懈努力功不可沒(méi)。根據公司領(lǐng)導的要求，結合現階段的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)全體技術(shù)研發(fā)部人員的討論，制定20xx年工作計劃如下：

　　一．認證工作

　　20xx年盡快完成船用二氧化碳瓶閥的CCS復證，船用釋放閥的CCS取證，完成天然氣瓶閥ISO15500換證工作，作好ISO9001復證工作，配合公司作好5S管理工作。在有條件的情況下，進(jìn)行ISO16949認證前的培訓。

　　完善TSG0004質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量計劃，為特種設備制造許可證換證工作作好準備。

　　二．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

　　總體在天然氣閥門(mén)、工業(yè)氣體閥門(mén)、消防閥門(mén)三大系列進(jìn)一步深化產(chǎn)品品種，跟蹤行業(yè)的發(fā)展方向，力爭在行業(yè)內保證領(lǐng)先地位。同時(shí)，配合公司領(lǐng)導拓展其他領(lǐng)域。

　　1．天然氣閥門(mén)

　　天然氣汽車(chē)在全球已經(jīng)全面發(fā)展，特別在我國發(fā)展最為迅猛，目前常用的

　　QF-T1型天然氣瓶閥我公司已經(jīng)占國內大部分市場(chǎng)，為了能長(cháng)期保持領(lǐng)先優(yōu)勢，今年將開(kāi)發(fā)可替代QF-T1型的新一代手動(dòng)天然氣瓶閥、大口徑的天然氣瓶閥、以及更先進(jìn)的'電磁啟動(dòng)瓶閥，并在天然氣燃料系統的各種配件、接頭進(jìn)一步加強開(kāi)發(fā)。

　　2．工業(yè)氣瓶閥

　　通過(guò)多年的努力，我公司的管理水平、技術(shù)力量、制造能力已經(jīng)上了一個(gè)臺階，具備生產(chǎn)國際水平閥門(mén)的條件，新瑞美的加入更是創(chuàng )造了有利條件。今年計劃以BBB公司產(chǎn)品為原型，開(kāi)發(fā)二款出口分別為內螺紋和外螺紋的工業(yè)氣體瓶閥。結合BBB公司和三星公司生產(chǎn)的閥門(mén)，開(kāi)發(fā)醫用柱銷(xiāo)式閥門(mén)。以上閥門(mén)將提高標準水平，以ISO10297的要求進(jìn)行型式試驗。力爭在二年內全面進(jìn)入世界著(zhù)名氣體公司國內公司和國際高端市場(chǎng)。

　　3．消防閥門(mén)

　　近幾年來(lái)，氣體滅火系統發(fā)展較快，公司對船用二氧化碳、陸用二氧化碳、七氟丙烷、三氟甲烷、IG541等系統上的各類(lèi)閥門(mén)進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)。今年在滿(mǎn)足客戶(hù)訂制要求的前提下，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)可重復使用的電磁瓶頭閥和二氧化瓶頭閥及電磁啟動(dòng)的二氧化瓶閥。

　　4．其他項目

　　20xx年可以在高壓氣體球閥、低溫閥門(mén)上作前期的可行性分析。是否有可能在該二項目上實(shí)施研發(fā)，開(kāi)拓新的領(lǐng)域。

　　三．工藝文件

　　工藝文件是技術(shù)部的薄弱環(huán)節，今年力爭完成進(jìn)貨檢驗規程，出廠(chǎng)檢驗規程，裝配工藝及滿(mǎn)足各項評審工作的工藝文件。要求裝配工藝應明確工時(shí)定額。

　　四．技術(shù)攻關(guān)

　　近幾年企業(yè)發(fā)展較快，技術(shù)開(kāi)發(fā)試驗沒(méi)有跟上，有部分產(chǎn)品在市場(chǎng)中出現了質(zhì)量問(wèn)題，其中涉及產(chǎn)品設計主要有以下幾方面，力爭在今年有所突破：

　　1．安全裝置的密封方式；

　　2．氧氣瓶閥的閥芯改型；

　　3．選擇閥的閥體鑄造工藝；

　　4．充氣閥穩定性試驗；

　　5．QF-T1的防偽標記的改進(jìn)。

　　6．針對新發(fā)布的產(chǎn)品標準，進(jìn)行產(chǎn)品升級。

　　五．項目申報

　　根據公司的發(fā)展需要，今年繼續做好市級新產(chǎn)品的申報工作，力爭每月報一個(gè)，全年度12個(gè)，其中三安9個(gè)、制閥3個(gè)，申報專(zhuān)利10項。同時(shí)配合公司做好其他項目申報中技術(shù)資料的編寫(xiě)。

　　六．其他技術(shù)工作

　　1．PDM管理系統的實(shí)施主計劃于今年年底完成，下年度全面推廣到各個(gè)部門(mén)；

　　2．完成鍛件圖的整理工作，完善合格證、說(shuō)明書(shū)、包裝圖；

　　3．進(jìn)行S0LIDWORKS三維設計軟件的培訓；

　　4．每周六上午8：30召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，分析上周的工作完成情況，安排下周的工作任務(wù)，討論技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習。

　　Xxx有限公司

　　技術(shù)研發(fā)部

　　20xx年3月12日

工作計劃 篇5

　　一、工作思路

　　本學(xué)期堅持以深化課程改革為中心，以課題研究為抓手，以教師隊伍建設為根本，以教學(xué)建議（常規）為規范來(lái)整體推進(jìn)英語(yǔ)學(xué)科發(fā)展，保持教研工作思路的連續性，強化教研活動(dòng)的針對性，深化課堂教學(xué)改革，探索有效的課堂教學(xué)方法和策略，提高我校教師的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)踐能力，加大骨干教師對青年教師的指導和培養力度，進(jìn)一步提高我校小學(xué)英語(yǔ)教師的整體素質(zhì)；全組教師緊密合作，努力營(yíng)造開(kāi)放的，適合學(xué)生主體發(fā)展的教學(xué)氛圍，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力，全面提高我校的小學(xué)英語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┙ㄔO學(xué)習型教師團隊，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化的更好發(fā)展。

　　1、教研組長(cháng)首先要努力學(xué)習，提升自己，并帶動(dòng)組內其他教師共同發(fā)展。教研組活動(dòng)要有計劃，有目標，做到規范化，制度化，有實(shí)效。要認真做好集體備課工作，發(fā)揮教研組團隊作用，集思廣益，細致，透徹地研究教材，教法，明確教學(xué)目標。通過(guò)集體備課，解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題，掌握最佳教學(xué)方法，向課堂45分鐘要效益，要質(zhì)量。

　　2、健全青年教師培養機制，促使青年教師早日成才。積極鼓勵青年教師在市級范圍上公開(kāi)課，通過(guò)聽(tīng)課與評課的交流，大家互相學(xué)習，共同研討，使青年教師更好更快的成長(cháng)起來(lái)，并以點(diǎn)帶面，促使學(xué)校教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量再上臺階。

　　3、繼續有計劃地開(kāi)展組內集體學(xué)習和個(gè)人學(xué)習，提升英語(yǔ)語(yǔ)言知識水平和課堂教學(xué)水平，新老教師都有繼續提高自身素質(zhì)的需要，特別是英語(yǔ)語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量提供保障。

　　4、加強和完善教研組建設，培養教師團隊合作，互學(xué)互助的意識；通過(guò)校本研究，激發(fā)創(chuàng )新思維，進(jìn)一步提高教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平。

　�。ǘ�）落實(shí)常規，提高課堂教學(xué)實(shí)效

　　教研組要組織教師繼續認真學(xué)習《教學(xué)建議》，并在教學(xué)中有效貫徹教學(xué)工作"六認真"，按新課程標準及評價(jià)要求做好教學(xué)工作，不斷提升常態(tài)教學(xué)水平。

　　1、努力構建快樂(lè )有效的小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)模式，以轉變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式為目標，開(kāi)展多種形式的教學(xué)研討和觀(guān)摩活動(dòng)，創(chuàng )建具有本地特色的課堂教學(xué)模式。仍然強調：要改變英語(yǔ)課程過(guò)分重視知識的講解與傳授，忽視對學(xué)生語(yǔ)言運用能力的培養的傾向，強調課程從學(xué)生的學(xué)習興趣，生活經(jīng)驗和認知水平出發(fā)，倡導體驗，實(shí)踐，參與，合作與交流的學(xué)習方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑，發(fā)展學(xué)生的.綜合語(yǔ)言運用能力，使語(yǔ)言學(xué)習的過(guò)程成為學(xué)生形成積極的情感態(tài)度，主動(dòng)思維和大膽實(shí)踐，提高跨文化意識和形成自主學(xué)習能力的過(guò)程。

　　2、鞏固和深化教改成果。教研組要盡力創(chuàng )設英語(yǔ)學(xué)習的環(huán)境和氛圍，做到"每日一詞""每周一句"，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，豐富詞匯和語(yǔ)匯，促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)語(yǔ)言運用能力的提高。本學(xué)期將對可提前補充的單詞作為三會(huì )要求，在調研考查時(shí)有所體現。（4B補充星期名稱(chēng)的單詞，5B補充月份名稱(chēng)和常見(jiàn)天氣的單詞。）

　　3、課堂教學(xué)活動(dòng)追求有趣并有效，激發(fā)和培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的積極性，使學(xué)生樹(shù)立自信心，養成良好的學(xué)習習慣，發(fā)展自主學(xué)習的能力和合作精神；使學(xué)生掌握一定的英語(yǔ)語(yǔ)言基礎知識和聽(tīng)，說(shuō)，讀，寫(xiě)的技能，形成一定的綜合語(yǔ)言運用能力。

　　4、課題研究成果，繼續開(kāi)展"拼讀教學(xué)法"，"兒歌教學(xué)法"及"教材活化使用"的實(shí)踐性研究，提高學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，減輕學(xué)習負擔。加強對小學(xué)生記憶單詞的研究，有計劃地開(kāi)展單詞或閱讀競賽，。高年級繼續加強閱讀教學(xué)，有計劃有步驟地培養和提高學(xué)生英語(yǔ)閱讀速度和理解能力。

　　5、和兼職研訓員一道，繼續加強對課堂教學(xué)的調研，對教師們在課堂教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習方式的轉變過(guò)程中呈現的問(wèn)題給與現場(chǎng)指導并積極深入研究，探索解決問(wèn)題的最佳辦法，以提高課堂教學(xué)效率。調研時(shí)將繼續關(guān)注教師的備課教案及教學(xué)反思的書(shū)寫(xiě)。

　　6、研究評價(jià)方式。對教師的教和學(xué)生的學(xué)同步測評，以利于教師教學(xué)能力的進(jìn)一步提高，在全面調研的基礎上，完成學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報告，把分析結果及時(shí)反饋給學(xué)校和教師，讓他們及時(shí)了解教學(xué)情況，調整教學(xué)策略和教學(xué)方法，并以此促進(jìn)教師改變教學(xué)行為，不斷提升學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量和水平。

　�。ㄈ�）設計豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。

　�。�1）開(kāi)展多種學(xué)習興趣活動(dòng)，激發(fā)和培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，使學(xué)生樹(shù)立自信心，養成良好的學(xué)習習慣和形成有效的學(xué)習策略，發(fā)展自主學(xué)習的能力和合作精神；使學(xué)生掌握一定的英語(yǔ)基礎知識和聽(tīng)，說(shuō)，讀，寫(xiě)技能，形成一定的綜合語(yǔ)言運用能力。這種活動(dòng)有課內，也有課外，旨在營(yíng)造一個(gè)氛圍，讓更多的學(xué)生喜歡英語(yǔ)，學(xué)好英語(yǔ)。

　�。�2）培養學(xué)生的觀(guān)察，記憶，思維，想像能力和創(chuàng )新精神；幫助學(xué)生了解世界和中西方文化的差異，拓展視野，培養愛(ài)國主義精神，形成健康的人生觀(guān)，為他們的終生學(xué)習和發(fā)展打下良好的基礎。要求教師公平地對待每位學(xué)生。特別要關(guān)心學(xué)習能力差的學(xué)生，尊重和信任他們，尋找他們身上的閃光點(diǎn)，鼓勵他們自尊自愛(ài)，要求上進(jìn)。

　�。�3）培養學(xué)生良好的英語(yǔ)學(xué)習習慣，上課做好適當的筆記，課后及時(shí)完成作業(yè)，作業(yè)要書(shū)寫(xiě)規范，漂亮，認真做好預復習，教師要指導學(xué)生掌握正確的預復習方法。

工作計劃 篇6

　　隨著(zhù)主席團換屆工作的順利進(jìn)行，新一屆機電系學(xué)生會(huì )又增添了新的活力。我們文藝部也將繼續延續以往嚴肅、活潑、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，竭誠為全系同學(xué)服務(wù)。同時(shí)總結上學(xué)期的工作的經(jīng)驗和教訓，將文藝部的工作帶向一個(gè)全新的高度。我們將策劃開(kāi)展一定的文藝活動(dòng)豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，并積極配合學(xué)校，團委做好各項工作，將一個(gè)團結、奮進(jìn)、開(kāi)拓、進(jìn)取的新文藝部展現給大家。我們根據學(xué)生會(huì )的要求以及實(shí)際情況制定以下工作計劃

　　（一）部門(mén)例會(huì )管理計劃

　�。�1）由于文藝部的部門(mén)特點(diǎn)，將采取比較機動(dòng)的`會(huì )議方式，不設固定的例會(huì )地點(diǎn)，常規時(shí)間是雙周周三晚上七點(diǎn)。

　�。�2）全體成員必須準時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì )每次須到，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應向部長(cháng)或副部長(cháng)請假，經(jīng)同意后方可。

　�。�3）例會(huì )實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì )由部長(cháng)，副部長(cháng)輪流主持。

　�。�4）嚴格遵守例會(huì )紀律。開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真,自己也做好會(huì )議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。

　　（二）干事培養管理計劃

　�。�1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會(huì )，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )文藝部工作的新局面。

　�。�2）在每次例會(huì )中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會(huì )留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀(guān)點(diǎn)，并且從中觀(guān)察他們各方面的能力，再加以培養。

　�。�3）輪流安排干事每月上交工作總結，并對文藝部提出建議，要求。

　�。�4）每次活動(dòng)的之前要

工作計劃 篇7

　　10月份工作總結及11月份的工作計劃

　　回顧11年10月份一個(gè)月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司后在12號召開(kāi)一次基層管理人員的會(huì )議，將其工作重點(diǎn)及相關(guān)的工作目標給各管理員以明確；為確保車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎，本月主要做了以下幾方面的工作：

　　1、先明確大家的工作職責，希大家把能力發(fā)揮到最大化�。ㄩ_(kāi)會(huì )時(shí)已公布）

　　2、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ，特別要充分調動(dòng)生產(chǎn)機修和員工的積極性，在各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間主管和各班組長(cháng)的積極配合努力，本月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標；保證了銷(xiāo)售的供貨需求（其成品入庫數為：3731.0萬(wàn)；而出貨數僅有2815.0萬(wàn)）。

　　3、嚴把質(zhì)量關(guān)

　　每個(gè)人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長(cháng)對自己所負責部門(mén)及工序，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進(jìn)行了相應的分析改善和相關(guān)的措施出臺。（車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感）

　　4、安全生產(chǎn)

　　嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　5、學(xué)習、提高

　　在車(chē)間領(lǐng)導，班長(cháng)在部門(mén)主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。（根據10月份的培訓計劃有步驟地去進(jìn)行）

　　6、通過(guò)人員精減來(lái)降低制造成本

　　先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來(lái)的14人，精簡(jiǎn)到現在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質(zhì)保證的效果。（目前只有10人，因1人請長(cháng)假）

　　11月份的.工作計劃

　　11月份到了，在已開(kāi)始新的一個(gè)月工作時(shí)， 我們首先展望國內外的電子市場(chǎng)，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中；為了能夠順利度過(guò)此難關(guān)，車(chē)間將本著(zhù)1、根據總廠(chǎng)近幾個(gè)月的用量和本司庫存的情況，進(jìn)行有計劃的生產(chǎn)，盡可能只做夠安全庫存量即可；2、在有計劃生產(chǎn)的同時(shí)把人員的能力要發(fā)揮到最大化，那么員工上班的時(shí)間上，分工上，都要適度重新大調整（用人的準則是少而精）；

　　3、繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。4、加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極

　　配合、完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件達到品質(zhì)目標要求，高標準的完成11月份的各項工作任務(wù)：

　　一、 先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認OK后才可正常流傳。（再生料人員安排一個(gè)人進(jìn)行處理）

　　二、 設備要進(jìn)行有計劃的全面性大保養，先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進(jìn)行，然后再每臺機進(jìn)行（多的人員跟相關(guān)機修一起進(jìn)行），最后部門(mén)主管要進(jìn)行確認，從而提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

　　三、 人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保正不影響產(chǎn)線(xiàn)的正常運轉，更要做到人人有事做，事事有人做）

　　四、 公司為能順利地通過(guò)12月份的外審工作，必須先做好11月份的內審工作；員工要進(jìn)行大力的培訓，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進(jìn)行考核�。ㄆ洫劷饘⒏鶕�其相關(guān)考核去綜合評定） 五、 繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，抓住細節，著(zhù)眼死角，努力使本公司現場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階；為安全生產(chǎn)方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。

　　六、 集思廣益，群策群力，努力為開(kāi)拓新市場(chǎng)而工作，不斷發(fā)現身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。

　　七、 努力完成公司下達的臨時(shí)性的任務(wù)。

　　總結人：陳永紅

　　20xx-10-31

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