醫院信息工作計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的醫院信息工作計劃，希望對大家有所幫助。

醫院信息工作計劃1

　　1、我們發(fā)現本院及基層醫院的計算機資源嚴重不足且老化，為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們計劃逐步購買(mǎi)約800臺計算機以滿(mǎn)足各科室的需求。預計在未來(lái)3年內完成這個(gè)計劃。

　　2、考慮到現代計算機更新?lián)Q代周期較短，新買(mǎi)的計算機可能用不了幾年就面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，我們可以考慮建立桌面虛擬化系統解決這一問(wèn)題。這樣一來(lái)，我們就能夠解決部分計算機配置較低資源不足的問(wèn)題；同時(shí)，我們也能夠解決部分計算機本機資源浪費的問(wèn)題。另外，如果出現系統故障，我們也能夠將其視為統一問(wèn)題，從而減少維修人員的工作量和成本。

　　3、考慮本院未來(lái)2年內，網(wǎng)絡(luò )及硬件環(huán)境所限，因數據中心新建及網(wǎng)絡(luò )安全等保評級。未來(lái)3—5年內還仍需加強網(wǎng)絡(luò )方面建設。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境風(fēng)險越低開(kāi)展的業(yè)務(wù)越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下得以實(shí)現。

　　4、遠程會(huì )診中心的建設。目前總醫院及基層單位都沒(méi)有遠程會(huì )診的建設。只有總醫院本部有個(gè)寶石花視頻會(huì )議室。目前只限用于遠程視頻會(huì )。未來(lái)3—5年內實(shí)現以總醫院本院為中心的區域會(huì )診中心。既能與基層單位的遠程會(huì )診，也能與任丘礦區外醫院的遠程會(huì )診。

　　5、機房數據存儲。目前總醫院業(yè)余越來(lái)越廣泛，數據越來(lái)越龐大。要求存儲的數據也越來(lái)越多。未來(lái)3—5年內現有存儲設備部能支撐越來(lái)越多的數據存儲�？紤]數據托管。既數據托管到其他運營(yíng)商的機房?jì)�，這樣能減少本院的投資成本，但是對網(wǎng)絡(luò )安全環(huán)境要求過(guò)高、也應當考慮數據安全問(wèn)題。

　　6、未來(lái)3—5年，本院將著(zhù)力建設區域影像中心、區域檢驗中心、區域體檢中心、區域遠程會(huì )診中心等醫療服務(wù)中心，以提升醫療服務(wù)質(zhì)量和效率，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　7、數字化醫院統一視頻服務(wù)平臺。既遠程會(huì )診、遠程視頻會(huì )議、遠程監控、手術(shù)示教等集成在一體的統一平臺。

　　8、醫療物聯(lián)網(wǎng)是一種將智能設備、傳感器、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等融合到醫療領(lǐng)域中的新興技術(shù)。醫療行業(yè)最重要的關(guān)注點(diǎn)是病人，而醫療物聯(lián)網(wǎng)可以通過(guò)連接病人、醫生、護士、藥品、器械等相關(guān)系統，實(shí)現全面監控和管理。這種系統化的管理規范可以使病人得到更好的.治療效果，同時(shí)也可以提高醫務(wù)人員的工作效率。醫療物聯(lián)網(wǎng)將成為醫療行業(yè)數字化轉型的重要驅動(dòng)力。

　　9、隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的不斷增加，數據中心機房的重要性日益凸顯。如果一個(gè)數據中心機房遭到非人為因素的破壞，后果將是災難性的。因此，我建議在其他院區建立與現有數據中心規模相當的機房，從而實(shí)現本地雙活和異地備份的目的。同時(shí)，我們還應該考慮在任丘礦區甚至河北地區建設數據備份中心，以確保數據的安全性與可靠性。

醫院信息工作計劃2

　　20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到日常工作中，搞好信息化隊伍的建設，主要計劃如下：

　　一、在過(guò)去的'兩年中，醫院職工數量增加25人，其中大部分人員未接觸過(guò)HIS，EMR，LIS等系統軟件，為了保證醫療工作的正常進(jìn)行，對新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統的培訓。

　　二、完善病案室HIS系統與醫保接口的對接工作，做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。

　　三、HIS系統中新增加模塊，其功能是對無(wú)購買(mǎi)能力的患者的日常用品進(jìn)行單獨計費管理，完善電子病歷的應用性。

　　四、在日常工作中，合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。

　　五、對醫院的各個(gè)科室的電腦、打印機等硬件做好定期維護，確保系統正常運行，做到小問(wèn)題當時(shí)解決，大問(wèn)題當天解決，保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

　　六、對信息科內部人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，盡可能的參加相關(guān)會(huì )議，開(kāi)闊視野。

　　七、完善相關(guān)資料，保證醫院的評定工作的正常進(jìn)行。

　　八、完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作。

醫院信息工作計劃3

　　在市、旗的高度重視和大力支持下，醫院認真貫徹XX年信息化工作會(huì )議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實(shí)，信息化建設工作取得了一定的實(shí)效，為提高醫院信息化管理水平，提升醫療質(zhì)量提供了有力的支持�，F就XX年工作和明年計劃匯報如下：

　　一、XX年信息化工作總結在醫院領(lǐng)導及全體員工的努力下，XX年醫院信息化工作在輔助醫院精細管理、提高醫院工作效率、支持醫療臨床活動(dòng)等方面制定了相應的目標并加以落實(shí)。

　　1、醫院oa系統的建立隨著(zhù)現代化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫院在把臨床科室信息化作為重點(diǎn)服務(wù)對象的同時(shí)，今年初開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行醫院的辦公自動(dòng)化建設，以彌補醫院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導的推薦，醫院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統來(lái)實(shí)現醫院的辦公自動(dòng)化。

　　根據醫院的實(shí)際情況，醫院的oa系統分兩步實(shí)施。oa系統的一期實(shí)施到機關(guān)及相關(guān)中層以上干部，涉及20個(gè)科室，二期將全院覆蓋。通過(guò)先期調研，于今年3月對oa系統的硬件設備進(jìn)行了安裝調試，4月份制作完成了31個(gè)個(gè)性化辦公流程表單，應用軟件于6月底完成搭建測試，oa一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過(guò)oa網(wǎng)協(xié)作辦公，如網(wǎng)上發(fā)布在線(xiàn)新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線(xiàn)短信等等，使醫院的日常辦公便捷化，程序制度2化，管理規范化，操作流程化。

　　2、醫院門(mén)診醫生站的升級門(mén)診診療是醫院門(mén)診業(yè)務(wù)的中心，門(mén)診醫生站是門(mén)診信息系統的核心環(huán)節，其首要目標是服務(wù)于門(mén)診急診醫生的日常工作，減輕他們的書(shū)寫(xiě)工作量，實(shí)現門(mén)診急診病歷電子化，規范門(mén)急診醫療文書(shū)，提供各種輔助工具以促進(jìn)診療水平的提高。醫院在XX年5月啟用新的"醫院信息管理系統（his）"時(shí)，就涵蓋了門(mén)診醫生站，但是由于當時(shí)的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著(zhù)醫院信息化的不斷發(fā)展，上級衛生部門(mén)和醫保實(shí)施要求的不斷提高，門(mén)診醫生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過(guò)院部的討論決定，今年醫院的信息管理系統的建設從門(mén)診醫生站的升級開(kāi)始實(shí)施。

　　就門(mén)診醫生站建設而言，相對掛號、收費、藥房的門(mén)診信息系統建設，因其業(yè)務(wù)本身的復雜，與其他業(yè)務(wù)環(huán)節密切關(guān)系，以及醫務(wù)人員的計算機熟悉程度，實(shí)施的滯后等多種因素，在具體建設和實(shí)施上更具難度和挑戰，更要吸取以往的教訓。4月份開(kāi)始外出參觀(guān)調研門(mén)診醫生站運行環(huán)境，確定門(mén)診醫生站信息點(diǎn)位需求、網(wǎng)絡(luò )需求、更新電腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面，與應用軟件供應商溝通，在實(shí)現診療信息存儲、達到醫生站開(kāi)單到門(mén)診收費的基礎上，重點(diǎn)考慮病人診療過(guò)程為主線(xiàn)的門(mén)診醫生站指令如何在醫院所有科室

　　中順利執行。如藥品處方開(kāi)單和處方箋打印上，不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱(chēng)、規格、數量等用于門(mén)診收費和藥房發(fā)藥的信息，也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說(shuō)明等信息，在符合衛生局3處方書(shū)寫(xiě)要求的同時(shí)，便于病人按醫囑執行。根據衛生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，5月份搭建了系統培訓環(huán)境，對全院醫務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓，從5月10日內科試點(diǎn)運行到5月16日全部門(mén)診科室上線(xiàn)試運行、門(mén)診醫生站的使用完整了醫院的信息化管理，合理規劃了門(mén)急診業(yè)務(wù)流程，規范了門(mén)急診業(yè)務(wù)，縮短了病人的候診時(shí)間。成功實(shí)施和應用門(mén)診醫生站，使門(mén)診醫療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務(wù)的理念，為醫療體制的改革和醫療保險提供了強有力的保障，為醫院的規范化管理和醫療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫師的好評。

　　3、醫院檢驗（lis）系統的創(chuàng )建醫院的檢驗部門(mén)是衡量一家醫院技術(shù)水平高低的重要部門(mén)，該部門(mén)檢驗手段的先進(jìn)程度、檢驗設備的現代化程度、檢驗門(mén)類(lèi)的齊全與否以及檢驗部門(mén)的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫院的整體形象，對醫院的收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫院今年將檢驗科信息化建設作為醫院信息化改造的重要任務(wù)。

　　醫院目前只有單機版的lis軟件，缺乏統一管理，管理比較落后，迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢驗、審核、發(fā)布、質(zhì)控、查詢(xún)、耗材控制等檢驗科工作為一體的網(wǎng)絡(luò )管理系統，為檢驗工作提供更加有效的.系統支持，盡量減少在接收檢驗要求、報告結果和保存記錄等工作中可能會(huì )出現的人為誤差，為檢驗結果查詢(xún)提供更有效的方法，節省生成管理信息所需的索引時(shí)間和精力，實(shí)現檢驗科4日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪(fǎng)了和林醫院等多家醫院，帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習、調研，了解lis系統應用軟件的功能和要求，思考工作站上線(xiàn)應用時(shí)設備的穩定性、可維護性問(wèn)題，完成調研報告。根據醫院檢驗流程的需要，完成了醫院lis系統信息量的整理，調研了適用于lis系統環(huán)境要求的服務(wù)器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統的全部調試過(guò)程，現在已經(jīng)開(kāi)始投入使用。

　　4、現有信息系統的完善鄂托克旗第二人民醫院信息管理系統創(chuàng )建于XX年5月，更新于XX年8月，從以財務(wù)核算為中心的管理信息系統到目前以醫生工作站為核心的臨床息系統，醫院的信息化在曲折中前進(jìn)，有了長(cháng)足的發(fā)展。隨著(zhù)醫保制度的不斷完善和醫保政策不斷出臺，醫院的信息管理要求也隨之進(jìn)

　　一步提高，這就需要不斷更新信息管理系統。今年，根據中央（XX）60號《關(guān)于完善本市基本醫療保險結算項目庫的通知》精神，修改了"門(mén)急診掛號收費系統"，增加"就診流水號"，杜絕了掛一個(gè)號看多個(gè)科室的現象，保證了醫院的正常收費。

　　根據醫保信息中心下發(fā)的《中心系統與醫院系統接口規范（第四版）補充規范》要求，修改了醫保的結算項目，核對并修正了醫院現有的藥品、醫療服務(wù)設施、診斷治療項目、儀器設備和材料等的編碼，增加了材料的細分明細庫，限定多個(gè)材料組合使用的統一價(jià)格，可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數量和對應品牌及廠(chǎng)商，最大程度保證了病人的利益。根據"優(yōu)質(zhì)護理服"要求，增加了護士工5作站的"瓶貼打印"、"補液觀(guān)察記錄單"等功能，讓原本每天由護士根據醫囑需要花費一個(gè)多小時(shí)抄寫(xiě)的瓶貼，如今只需點(diǎn)擊幾下鼠標就能順利完成，使病區護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。

　　二、XX年信息化工作計劃：

　　"數字化、全員化、高效化"是醫院明年信息化工作的目標。在管理好醫院管理信息系統的日常維護、運轉的基礎上，抓住重點(diǎn)工作，提升醫院信息化管理水平。XX年信息化工作計劃如下：

　　1、完善門(mén)急診醫生工作站。系統正式使用，做好與his系統完善。

　　3、完成his系統的病案建設。

　　4、完成oa系統二期工程，做到全院覆蓋。系統的調研及考察。醫院信息系統的建設是一項長(cháng)期的工作，從長(cháng)規劃，分步實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中，醫院將不斷摸索經(jīng)驗，調整規劃，最終實(shí)現醫院的現代化管理。

醫院信息工作計劃4

　　為進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實(shí)際，現將××××年工作計劃如下：

　　一、提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設

　　1、加快數字化醫院建設，顧全大局，努力實(shí)現信息化系統新老交替，平穩過(guò)渡，以滿(mǎn)足以后臨床信息系統，做好各項準備工作，實(shí)現我市區域醫療做出我的努力。

　　2、繼續加強對我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時(shí)的工作中加強對醫務(wù)人員的電腦操作指導，同時(shí)醫院定期考核。

　　3、做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。

　　4、為提高我院的社會(huì )知名度將不斷更新醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，提升我院對外宣傳的平臺。

　　5、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　6、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議。

　　二、完善衛生統計工作

　　醫院統計信息是領(lǐng)導評價(jià)、總結工作、研究問(wèn)題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛生廳報表制度，準確、及時(shí)、全面完成各項規定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的.月、季、年進(jìn)行對比分析。

　　三、做好醫院信息服務(wù)

　　及時(shí)將我院醫德醫風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開(kāi)，為醫院各部門(mén)提供可靠的信息資料。及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無(wú)誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

　　四、認真完成病案管理工作

　　按照病案管理要求，及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續，熱情接待前來(lái)復印者，并按照相關(guān)管理規定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時(shí)處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門(mén)的要求，及時(shí)完成各類(lèi)統計資料的報送工作。

　　五、加強圖書(shū)管理

　　做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作，主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書(shū)室的安全防護工作，清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請報廢。

醫院信息工作計劃5

　　一、背景

　　近兩年醫院醫療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(cháng)，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡(luò )與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿(mǎn)負荷甚至超負荷。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫院科學(xué)管理水平、醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進(jìn)醫院發(fā)展的必然要求。醫院審時(shí)度勢，及時(shí)制定了新兩年整體發(fā)展規劃，描繪了醫院未來(lái)兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發(fā)展戰略，明確未來(lái)兩年醫院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點(diǎn)，積極地、有計劃地穩步推進(jìn)醫院信息化建設，特制定本規劃。

　　二、醫院信息化發(fā)展現狀

　�。ㄒ唬┌l(fā)展基礎

　　1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心，以“一卡通”系統、條碼技術(shù)、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進(jìn)；醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但也在積極探索適合醫院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術(shù)在醫院應用的廣度和深度。

　　2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網(wǎng)。內網(wǎng)運行醫院管理信息系統，主要依靠外網(wǎng)通過(guò)ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統的建設和穩定運行，為醫院醫療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題

　　1、網(wǎng)絡(luò )基礎設施需要擴充改造

　　目前我院科室都只能通過(guò)中心機房一根網(wǎng)線(xiàn)上網(wǎng)，共享4兆帶寬�，F有條件設施、網(wǎng)絡(luò )帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿(mǎn)足未來(lái)兩年醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達不到醫院信息化建設的要求，不利于信息系統向臨床方向發(fā)展和數字化醫院的建設。

　　2、其它制約醫院信息化建設發(fā)展的因素

　�。�1）信息化建設需要投入大量資金，但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來(lái)幾年資金問(wèn)題將是制約醫院信息化發(fā)展的主要問(wèn)題。

　�。�2）信息化建設要靠意識推動(dòng)，靠需求推動(dòng)。信息化建設本身非但不能賺錢(qián)而且還要花掉不少的錢(qián)，臨床信息系統建立之前，臨床一線(xiàn)工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來(lái)的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。

　�。�3）在醫院信息化建設、數字化醫院工程實(shí)施過(guò)程中，計算機在醫院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會(huì )越來(lái)越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專(zhuān)業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。

　　三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標

　�。ㄒ唬� 指導思想

　　緊密配合醫院發(fā)展戰略，以醫院新兩年發(fā)展規劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實(shí)現數字化醫院為長(cháng)遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網(wǎng)絡(luò )基礎為重點(diǎn)，穩步實(shí)效地推進(jìn)醫院信息化建設。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫院管理，提高醫院現代化管理水平和競爭實(shí)力，為醫院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

　�。ǘ�） 基本原則

　　按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。

　　1、保證整體協(xié)調和可持續發(fā)展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發(fā)展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長(cháng)遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個(gè)龐大復雜的系統工程，建設周期較長(cháng)，各個(gè)階段各個(gè)項目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長(cháng)遠發(fā)展，以免對系統整體建設和長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)不利影響和對醫院造成不必要的經(jīng)濟損失。

　　2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡(luò )建設要超前，新技術(shù)、新應用的采用要切合實(shí)際。計算機網(wǎng)絡(luò )的機房、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)一定要充分考慮未來(lái)的發(fā)展，為未來(lái)的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統繼續發(fā)展的因素，并給醫院的建設和經(jīng)濟帶來(lái)不必要的損失。

　　3、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫院信息化建設是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫院建設發(fā)展的步伐，確定醫院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內系統建設的重點(diǎn)，促使醫院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

　　4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個(gè)環(huán)節的系統實(shí)施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。

　　5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的.好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

　　6、切實(shí)保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質(zhì)，要求醫院信息系統一年365天、24小時(shí)連續不間斷地運行，一旦系統發(fā)生故障就會(huì )造成整個(gè)醫院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫院信息化系統的建設必須切實(shí)保證和落實(shí)系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩定。

　�。ㄈ�） 建設目標

　　今后兩年醫院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個(gè)軟件商，選好一個(gè)醫院管理信息系統（His），為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實(shí)施打好數據庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統（His）功能，通過(guò)拓展深化信息技術(shù)在醫院管理中的應用，較大幅度地提升醫院管理水平；為今后臨床信息系統、數字化醫院的建設，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng )建打造好先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。

　　四、醫院信息化建設具體任務(wù)

　　1、更換管理信息系統軟件（His）。新His在以前His功能基礎上，要增強院長(cháng)查詢(xún)系統的綜合統計與查詢(xún)功能，新增農合接口、His軟件的選擇要注意其開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售商必須具有一定的規模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場(chǎng)占有一定份額，擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶(hù)群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫院建設臨床信息系統時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統的麻煩。

　　2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續增加ADSL用戶(hù)。為徹底改善這一情況，并滿(mǎn)足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫療保險、區域醫療信息網(wǎng)絡(luò )建設、醫院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會(huì )診中心建設等對醫院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。

　　4、建立醫院網(wǎng)站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫院今后的專(zhuān)科建設，建立醫院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫院社會(huì )影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。

　　5、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫院根據發(fā)展情況結合醫院實(shí)際適時(shí)完成規劃和啟動(dòng)建設。

　　6、完成門(mén)診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò )改造。臨床信息系統建設規劃完成后進(jìn)行。

　　7、普及和提高職工計算機應用能力。

　　五、保障措施

　　1、加強組織領(lǐng)導

　　醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱(chēng)，只有院領(lǐng)導高度重視，親自決策、親自推動(dòng)，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點(diǎn)項目、難點(diǎn)項目的協(xié)調，保證建設的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強醫院信息化建設工作的組織領(lǐng)導，醫院成立以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的信息化建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組結合醫院的辦院思想和發(fā)展戰略，制定醫院信息化建設發(fā)展規劃，指導和督促醫院信息化建設項目的實(shí)施。

　　2、規范、完善并嚴格落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度

　　建立健全和落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規章制度，如信息網(wǎng)絡(luò )系統各工作崗位職責、操作規程，信息網(wǎng)絡(luò )系統出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統升級、維護制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統應急制度等等。

　　3、認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗

　　全面深入了解國內醫院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗，促使醫院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，提高建設效率和效益。

　　4、厲行節約、努力保證信息資金的投入

　　醫院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時(shí)，在信息化建設過(guò)程始終堅持節約的原則，減少浪費。

　　5、切實(shí)加強計算機網(wǎng)絡(luò )及數據安全保護措施

　　為增強醫院信息系統網(wǎng)絡(luò )和數據的安全性，中心機房易址建造時(shí)增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時(shí)嚴格控制各類(lèi)操作人員的訪(fǎng)問(wèn)權限，完善落實(shí)各項安全管理制度。

　　6、加強職工信息化知識技術(shù)培訓、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應用水平。

　　全員信息化意識和信息技術(shù)的運用能力是目前醫院信息化建設發(fā)展的一個(gè)瓶頸。因此醫院將對各級各類(lèi)人員的信息技術(shù)應用能力做出明確具體的要求，通過(guò)建立計算機網(wǎng)絡(luò )教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類(lèi)人員信息化知識技術(shù)的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應用水平適應醫院信息化建設發(fā)展的要求。

醫院信息工作計劃6

　　為加強醫療衛生信息服務(wù)網(wǎng)站監管，防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫療信息。保障人民身體健康，根據《廣告法》、《醫療機構管理條例》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規規定，我所結合“有利于青少年健康成長(cháng)的社會(huì )文化環(huán)境”測評內容的實(shí)際情況，計劃對全縣部分網(wǎng)站開(kāi)展不良醫療信息發(fā)布衛生監督檢查，現制定檢查方案如下：

　　一、檢查對象：縣設立的網(wǎng)站。

　　二、檢查內容：

　　1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的醫療保健信息服務(wù)內容必須科學(xué)、準確，符合國家有關(guān)法律、法規和醫療保健信息管理的相關(guān)規定；

　　2、發(fā)布醫療廣告，必須符合《醫療廣告管理辦法》的`有關(guān)規定；

　　3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)，應當在其網(wǎng)站主頁(yè)底部的顯著(zhù)位置標明衛生行政部門(mén)及《互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)復核同意書(shū)》編號。

　　三、工作要求：

　　1、提高認識，強化領(lǐng)導，認真開(kāi)展監督檢查，切實(shí)提高對本地醫療衛生服務(wù)網(wǎng)站監督執法力度，依法查處違法傳播不良醫療信息的網(wǎng)站；

　　2、做到及時(shí)總結匯報。

醫院信息工作計劃7

　　20xx年是我院信息化建設重要的一年，為進(jìn)一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務(wù)，主要計劃如下：

　　一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有HIS系統軟、硬件資源的建設工作。

　　二、積極地參與到醫院門(mén)診醫技辦公綜合樓的建設工作中，結合應用的實(shí)際情況，完成新樓網(wǎng)絡(luò )系統集成和中心機房的`配套建設，以滿(mǎn)足以后臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。

　　三、針對各職能科室提出的醫院信息化管理的需求，逐步更新相關(guān)模塊。

　　四、及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。

　　五、做好各項管理工作

　　1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。

　　2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。

　　3、跟蹤醫保信息工作，保證醫保數據及時(shí)、準確上傳。

　　4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。

　　5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。

　　六、協(xié)助相關(guān)科室做好各種活動(dòng)的影像資料收集整理工作。

醫院信息工作計劃8

　　隨著(zhù)社會(huì )信息化時(shí)代的到來(lái)，以信息化帶動(dòng)教育現代化，已成為當今學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。這些年來(lái)，在上級黨委，政府及學(xué)校領(lǐng)導的高度重視下，我校陸續添加了許多現代化教學(xué)硬件設施，設備的增加，為我校信息化發(fā)展提供了一個(gè)很大的平臺。這也為我校今后信息化建設工作提出了新的要求和挑戰。為有序推進(jìn)我校信息硬件管理，提高信息化教學(xué)教研能力，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，努力推進(jìn)“七彩陽(yáng)光郎朗岔小”工作，特擬定以下信息化建設工作計劃。

　　一、指導思想

　　以實(shí)干精神和清晰的思路開(kāi)展工作，工作中，做到有認識，有組織有落實(shí)，結合學(xué)校教務(wù)處工作。整合各種現有的教育教學(xué)資源，最大限度地發(fā)揮現有資源的效益，加大對所有課件設備的維護工作，提供保障，逐步建立與信息化工作相關(guān)的課題研究，以此進(jìn)一步推進(jìn)我校信息化建設工作。

　　二、具體措施

　　提高認識，加強領(lǐng)導和指導，進(jìn)一步完善我校校園網(wǎng)絡(luò )的建設。

　　1、通過(guò)與學(xué)校教務(wù)處的合作，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，讓老師們在潛意識中認識到信息化教學(xué)的優(yōu)越性和有效性。讓他們在日常的教育教學(xué)活動(dòng)中，自覺(jué)地使用現有的信息化硬件和軟件。

　　2、爭取學(xué)校對軟件和硬件的`投入力度爭取學(xué)校對軟件和硬件的投入力度，以確保信息化工作的高效開(kāi)展。

　　硬件和軟件是信息化工作的基礎，也是先決條件，我校雖然以對每個(gè)班安裝了電子白板及一體機，已建成了一套教師備課系統，但部分設備已較為陳舊，故障率比較高，嚴重影響了教師們的應用。

　　其次，教師們對資源的應用還處于低水階段。多數教師只是對下載的課件進(jìn)行直接應用，未能添加進(jìn)自己的教育教學(xué)思想及理念。因此加大對教師的應用能力的培訓尤為必要，本期將結合教務(wù)處的統一安排，分次對教師們在應用能力方面進(jìn)行培訓。

　　軟件方面，通過(guò)培訓，教會(huì )老師們對音頻視頻，圖片等方面的編輯和修改。培訓重點(diǎn)擬定為微課的制作，讓老師們能利用手機等簡(jiǎn)單工具進(jìn)行微課的攝錄編等整個(gè)過(guò)程。

　　3、積極組織開(kāi)發(fā)教育教學(xué)資源，逐步建立校園資源庫。

　　資源的獲取可以采用網(wǎng)絡(luò )下載，自制、改造等多種方式。利用校園局域網(wǎng)絡(luò )，對老師們的所有課件，分年級、分學(xué)科、分學(xué)期進(jìn)行存儲并進(jìn)行發(fā)布，讓老師們可以相互共享。

　　4、大力推進(jìn)”三通兩平臺“的建設工作。

　　首先加強學(xué)校校園網(wǎng)的管理，成立學(xué)校信息技術(shù)工作領(lǐng)導小組，做到分工協(xié)作，以促進(jìn)信息化工作的有序健康發(fā)展。

　　其次，完善規章制度，以確保網(wǎng)絡(luò )安全，逐步杜絕教師們的網(wǎng)上聊天，玩游戲，看電影等不良現象的發(fā)生。

　　第三，做好維護工作，保證校園網(wǎng)絡(luò )的暢通，有問(wèn)題及時(shí)高效解決，實(shí)現辦公網(wǎng)絡(luò )自動(dòng)化，搭建順暢的教師交流研修平臺，充分利用教室里的設備，為學(xué)生創(chuàng )設網(wǎng)絡(luò )化的學(xué)習環(huán)境，優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習方式。

　　同時(shí)加強計算機教學(xué)的提優(yōu)補差工作，通過(guò)微機室的信息技術(shù)課，注重提高學(xué)生上網(wǎng)水平及自學(xué)能力。加強對學(xué)生網(wǎng)絡(luò )安全教育。杜絕不良信息，保障設備的高效利用。

　　三、其他

　　1、服從學(xué)校安排，保質(zhì)保量完成相關(guān)工作。

　　2、加強自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

醫院信息工作計劃9

　　加強本院信息化建設以促進(jìn)醫療質(zhì)量管理，進(jìn)一步加快數字化醫院建設，為臨床、患者提供高質(zhì)量的服務(wù)。結合我院實(shí)際和國家衛健委工作要求，推進(jìn)以電子病歷為核心的醫院信息化建設是我院現階段的當務(wù)之急，根據國家衛生健康委電子病歷系統應用水平分級評價(jià)標準為指導拓建我院的信息化系統。在此對20xx年信息科的工作進(jìn)行了規劃：

　　一、把醫院信息安全、網(wǎng)絡(luò )安全放在第一位。

　　1、20xx年上半年完成信息系統安全等級保護測評工作。

　　2、擇期開(kāi)展20xx年全院信息系統安全演練工作。

　　二、提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設。

　　1、加強思想教育，端正工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)一線(xiàn)的思想，及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題，確�？剖夜ぷ黜樌�進(jìn)行。健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。

　　2、加強我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時(shí)的工作中加強對醫務(wù)人員的電腦操作指導。

　　3、做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的`決策提供數據支持。

　　4、繼續推進(jìn)智慧醫院服務(wù)號、體檢系統建設，做好各子系統與弘揚HIS信息系統的接口改造，完善醫院主要業(yè)務(wù)系統。

　　5、根據龍巖市醫療保障局要求加快推進(jìn)定點(diǎn)醫療機構多點(diǎn)結算、根據市衛健委要求推進(jìn)定點(diǎn)醫療機構多碼融合改造升級工作。

　　6、20xx年上半年完成電子票據管理系統、PACS醫學(xué)影像管理系統的拓新上線(xiàn)、EMR結構化電子病歷系統的更新?lián)Q代工作，下半年建立門(mén)診全預約管理系統。

　　7、根據上級信息化建設部署和我院自身短板，三年內逐步完善我院信息系統，補缺補漏。如：合理用藥監測管理系統、臨床藥學(xué)、物資二級庫管理系統、手術(shù)麻醉管理系統、麻醉質(zhì)控管理系統、移動(dòng)護理管理系統、CA電子簽名系統、遠程會(huì )診、院感軟件、防災備份等系統。

　　8、做好全院信息系統的軟硬件維護工作，保障臨床各科業(yè)務(wù)全年24小時(shí)的正常開(kāi)展。

　　信息科工作人員將不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)水平，盡職盡責把工作做到更好。領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)，分輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。為婦幼事業(yè)奉獻自己的青春！

　　信息科將進(jìn)一步調動(dòng)全體科室人員的積性，以“提高臨床工作效率、保障醫療安全、提升醫院管理水平”為目標，推動(dòng)醫院的信息化建設。居安思危，未雨綢繆，才能有備無(wú)患。相信在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全院工作人員的努力下，一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )婦幼保健院醫療事業(yè)發(fā)展新局面，創(chuàng )造更美好的明天！

信息科付強

　　20xx年12月30日

醫院信息工作計劃10

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)上級文件精神，緊緊圍繞上級關(guān)于學(xué)校教育信息化建設指導意見(jiàn)和學(xué)校發(fā)展規劃，堅持以為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)為指導思想。以創(chuàng )建教育現代化為契機，強化職能和職責意識，不斷整合、優(yōu)化、開(kāi)發(fā)教育資源，完善校園網(wǎng)絡(luò )等系列工作，加強信息化工作的協(xié)調力度，提高常規管理的工作水平。

　　二、工作思路

　　結合當前教育現代化的契機，本學(xué)期的工作堅持“以建為主、以用為本”的思路，以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)和教育功能。讓現代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中的運用走上一個(gè)新的臺階;逐漸建立并執行各項有效的管理制度;在維護好現有資源的前提下，加強管理建設，以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù);主動(dòng)做好教學(xué)服務(wù)工作，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　三、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┳龊谩叭�通兩平臺”建設工作。

　　1、寬帶網(wǎng)絡(luò )校校通建設。各學(xué)校必須實(shí)現百兆光纖入網(wǎng)，并實(shí)現光纖網(wǎng)絡(luò )“班班通”。

　　2、優(yōu)質(zhì)資源班班通建設。各中小學(xué)校要研究制定有效的管理機制，繼續完善學(xué)特色的教育資源庫，實(shí)現教育資源共建共享。尤其是要建立好班班通、電子白板管理使用制度等，要使管理能真正落到實(shí)處，做到分工管理、責任明確。各幼兒園按照學(xué)科設置，組建資源庫，資源庫內容要按照五大領(lǐng)域課程進(jìn)行組建，要求全面適用。

　　3、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間人人通建設。加大騰迅智慧校園平臺建設力度，要按照各個(gè)模塊的功能認真組織建設，要求功能模塊建設齊全，內容豐富適用。通過(guò)騰迅智慧校園平臺的建設，讓每個(gè)學(xué)校、每個(gè)班級、每個(gè)教師、每個(gè)學(xué)生都擁有實(shí)名制的學(xué)習、交流、分享空間，形成教與學(xué)、教與教、學(xué)與學(xué)的'全面互動(dòng)，真正使技術(shù)與教學(xué)實(shí)踐完全融合，落實(shí)到每個(gè)教師與學(xué)生的日常教學(xué)活動(dòng)與學(xué)習活動(dòng)中，建立與學(xué)校、教師和學(xué)生暢通的家�；�動(dòng)機制。沒(méi)有騰迅智慧校園平臺的單位要建立學(xué)校微信公眾平臺和班級微信群。

　�。ǘ�）加強實(shí)際優(yōu)質(zhì)資源應用技能培訓。隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大和教育教學(xué)的需要，電子白板設備基本普及，電子白板設備及優(yōu)質(zhì)資源的正確使用成為信息化建設的重中之重。各單位要切實(shí)制定培訓方案，加大校本培訓力度，本學(xué)期按照《蘭西縣中小學(xué)教師信息資源應用水平測試方案》的要求和方式，認真開(kāi)展自評自測活動(dòng)。教體局將對各學(xué)校所有任課教師進(jìn)行實(shí)際操作演示講說(shuō)能力測試，全力促進(jìn)信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。

醫院信息工作計劃11

　　今年以來(lái)，我院領(lǐng)導非常重視醫院信息化建設工作，通過(guò)增加醫院信息化建設資金投入，在全院?jiǎn)T工的努力下，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：

　　一、主要成績(jì)：

　　1、加強信息化建設，今年以來(lái)已投入資金余約250萬(wàn)元，進(jìn)行了機房服務(wù)器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進(jìn)行醫院信息系統升級和電子病歷系統上線(xiàn)、調試和人員培訓工作，下月初將進(jìn)行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò )改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統，初步實(shí)現以電子病歷為中心的醫院信息化建設。

　　2、加強網(wǎng)絡(luò )維護，保證全院信息系統和醫保系統、農保系統，居民健康檔案系統、婦幼信息系統、財務(wù)管理系統正常運行。移動(dòng)公司已在我院安裝了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，基本實(shí)現全院的外網(wǎng)的.無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋。

　　3、加強醫院信息系統安全等級保護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數據庫安全審計系統，確保信息系統安全，防止信息泄密。

　　二、目前存在的問(wèn)題：

　　1、我院目前正在進(jìn)行醫院信息系統升級和上電子病歷系統，目前新舊系統都在運行，因數據庫不相同，無(wú)法同時(shí)上傳新舊系統的數據，可能造成上傳數據不完整，要到8月底才能完成改成。

　　2、檢驗系統要下月才能安裝，暫時(shí)不能上傳檢驗檢測結果。

　　三、下半年信息化建設工作計劃：

　　1、下月初將進(jìn)行全院的網(wǎng)絡(luò )改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統，初步實(shí)現以電子病歷為中心的醫院信息化建設。

　　2、下月初將安裝數據庫安全審計系統。

　　3、下半年完成病案管理系統的升級工作。

　　4、年底至明年上半年進(jìn)行新內科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。

醫院信息工作計劃12

　　20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到日常工作中，搞好信息化隊伍的建設，主要計劃如下：

　　一、在過(guò)去的兩年中，醫院職工數量增加近百人，其中大部分人員未接觸過(guò)his，emr，lis等系統軟件，為了保證醫療工作的正常進(jìn)行，對新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統的培訓。

　　二、完善病案室his系統與艾迪康接口的對接工作，做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。

　　三、his系統中新增加模塊，其功能是對無(wú)購買(mǎi)能力的患者的日常用品進(jìn)行單獨計費管理，完善電子病歷的應用性。

　　四、對醫院將要上線(xiàn)的pacs系統做好充分的論證工作。

　　五、在日常工作中，合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。

　　六、對醫院的各個(gè)科室的電腦、打印機、條碼機等硬件做好定期維護，確保系統正常運行，做到小問(wèn)題當時(shí)解決，大問(wèn)題當天解決，保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

　　七、對信息科內部人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，盡可能的參加相關(guān)會(huì )議，開(kāi)闊視野。

　　八、完善三甲復審相關(guān)資料，保證三級甲等醫院的復審評定工作的正常進(jìn)行。九、做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的'訂閱、收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作，主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書(shū)室的安全防護工作，清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請報廢

　　十、完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作。

醫院信息工作計劃13

　　1、本院及基層醫院計算機資源不足以及老化嚴重，逐步解決各個(gè)科室不足問(wèn)題，未來(lái)3年內預購計算機800左右。

　　2、考慮計算機更新?lián)Q代周期較短，新買(mǎi)計算機用不了幾年就面臨被淘汰風(fēng)險，固想建立桌面虛擬化系統，一來(lái)解決部分計算機配置較低資源不足問(wèn)題。二是解決部分計算機本機資源浪費問(wèn)題。三是解決系統故障問(wèn)題，如出故障為統一問(wèn)題，減少維修人員工作量及成本。

　　3、考慮本院未來(lái)2年內，網(wǎng)絡(luò )及硬件環(huán)境所限，因數據中心新建及網(wǎng)絡(luò )安全等保評級。未來(lái)3-5年內還仍需加強網(wǎng)絡(luò )方面建設。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境風(fēng)險越低開(kāi)展的業(yè)務(wù)越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下得以實(shí)現。

　　4、遠程會(huì )診中心的建設。目前總醫院及基層單位都沒(méi)有遠程會(huì )診的建設。只有總醫院本部有個(gè)寶石花視頻會(huì )議室。目前只限用于遠程視頻會(huì )。未來(lái)3-5年內實(shí)現以總醫院本院為中心的區域會(huì )診中心。既能與基層單位的遠程會(huì )診，也能與任丘礦區外醫院的`遠程會(huì )診。

　　5、機房數據存儲。目前總醫院業(yè)余越來(lái)越廣泛，數據越來(lái)越龐大。要求存儲的數據也越來(lái)越多。未來(lái)3-5年內現有存儲設備部能支撐越來(lái)越多的數據存儲�？紤]數據托管。既數據托管到其他運營(yíng)商的機房?jì)�，這樣能減少本院的投資成本，但是對網(wǎng)絡(luò )安全環(huán)境要求過(guò)高、也應當考慮數據安全問(wèn)題。

　　6、未來(lái)3-5年乃至以后考慮建設以本院為中心的區域影像中心、區域檢驗中心、區域體檢中心、區域遠程會(huì )診中心等。

　　7、數字化醫院統一視頻服務(wù)平臺。既遠程會(huì )診、遠程視頻會(huì )議、遠程監控、手術(shù)示教等集成在一體的統一平臺。

　　8、醫療物聯(lián)網(wǎng)。在醫療行業(yè)最重要的對象就是病人，圍繞病人的是醫生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關(guān)的系統，把這些系統有序的按照一定的標準和管理規范。

　　9、本地雙活、異地備份�，F醫院業(yè)務(wù)量越來(lái)越龐大，一個(gè)數據中心機房萬(wàn)一出現非人為因素遭到破壞，后果不堪設想，建議在其他院區建設和現有數據中心規模一樣的機房。在任丘礦區外乃至河北地區外進(jìn)行數據備份。

醫院信息工作計劃14

　　一、軟件系統

　　HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門(mén)診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系統采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內其他醫院（中醫院、四院）采取復雜架接的方式在實(shí)現的速度上至少提前了1年時(shí)間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護理管理要在兩個(gè)病區試點(diǎn)PDA生理體癥藍牙網(wǎng)絡(luò )采集技術(shù)。建立醫院《醫學(xué)知識管理平臺》、《醫學(xué)考試系統》，通過(guò)建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫生提供學(xué)習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。

　　二、硬件平臺

　　我院上醫生工作站，特別是門(mén)診醫生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網(wǎng)絡(luò )系統、安全系統都要作相應的調整。因此：

　　1、服務(wù)器、存儲設備、交換設備、通信介質(zhì)、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份；

　　2、在容量和速度方面要達到要求；

　　3、開(kāi)展新技術(shù)和項目如：無(wú)線(xiàn)查房、電生理信息、診療卡等系統建設。

　　我院現有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從而無(wú)法達到千兆傳輸速率，而隨著(zhù)醫院網(wǎng)絡(luò )負載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數據傳輸速度無(wú)法滿(mǎn)足應用系統的'使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來(lái)實(shí)現與服務(wù)器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時(shí)，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實(shí)施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿(mǎn)足使用要求。

　　三、PACS系統改造

　　隨著(zhù)PACS系統數據量的快速增長(cháng)，目前每天的數據量已經(jīng)由原來(lái)的10GB增長(cháng)到15GB，現在使用的存儲設備原來(lái)可以存放1個(gè)月的在線(xiàn)數據，而現在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線(xiàn)數據。由于數據量增長(cháng)過(guò)快，預計現有的存儲空間將不能夠滿(mǎn)足PACS系統對在線(xiàn)數據的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的存儲系統，選擇DELL CX3—20的存儲設備，存儲容量配置達到4。5TB，以滿(mǎn)足系統的使用要求。同時(shí)考慮PACS系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著(zhù)PACS系統數據的增長(cháng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限，達到支持無(wú)限存儲空間的能力，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動(dòng)態(tài)擴充。另一方面，為了保障PACS系統在線(xiàn)數據的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。

醫院信息工作計劃15

　　為提高醫院信息化發(fā)展水平，在醫院信息化建設領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下，根據xx年信息科工作完成情況，結合醫院實(shí)際工作情況，特制定本工作計劃。

　　一、軟件建設

　　1、做好醫院LIS系統更新升級與體檢系統安裝工作。因醫院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設備，聯(lián)系軟件開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口，保證住院醫生站查看檢驗單需求。

　　2、做好醫院電子病歷、電子處方投入前的準備、安裝、培訓工作。對正式投入使用后醫生使用過(guò)程中所提出的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的維護修改。

　　3、實(shí)現醫院門(mén)診一卡通就診，極大地方便了病人就診流程與醫生開(kāi)處方流程。

　　4、做好醫院信息日常維護工作，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫院信息系統數據庫運行、備份情況，保證醫院業(yè)務(wù)正常穩定的運行。

　　二、硬件建設

　　1、對醫院現有信息系統工作站進(jìn)行升級、更新工作。隨著(zhù)醫院發(fā)展的日益加快，對醫院信息系統工作站的性能要求與數據安全要求也越來(lái)越高，xx年將購買(mǎi)新的工作站以保證醫院信息系統日益發(fā)展的需要。

　　2、購買(mǎi)新的工作站用于醫院電子病歷、LIS系統使用，同時(shí)購買(mǎi)相應的一套UPS長(cháng)延時(shí)型電源用于需要，以保證醫院停電對服務(wù)器不會(huì )造成影響。

　　3、及時(shí)處理醫院信息系統使用時(shí)出現的硬件問(wèn)題，做好定期除塵工作，以保證醫院信息系統穩定、正常運行。

　　xx年信息系統的目標是建立一體化醫院信息系統。一體化醫院信息系統的.建設核心是建立病人和臨床為中心的數字化醫院，實(shí)現病人信息的共享，報告醫院各個(gè)科室之間與醫生、護士之間的即時(shí)信息共享，醫院信息化的目的是要在尊重醫療規律和病益、提高質(zhì)量、改善服務(wù)、降低成本的基礎上，走質(zhì)量效益型的內涵性發(fā)展模式；重點(diǎn)要在優(yōu)質(zhì)，高效，低消耗的模式下，重復利用信息系統的現代管理手段實(shí)現資源配置最優(yōu)化。

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