（經(jīng)典）工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、工作思路

　　以持續提升服務(wù)質(zhì)量為主線(xiàn)，牢固樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強化安全責任和管理制度的落實(shí)，拓寬“6S”管理范圍，深化安全技術(shù)評價(jià)，強化崗位培訓，提升團隊素質(zhì)。

　　二、工作計劃和措施

　　1、增強安全教育，提高居安思危意識和能力

　　做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問(wèn)題；要將安全工作貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節。一是要引導員工樹(shù)立大局意識。樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的意識，開(kāi)好每周安全會(huì )，落實(shí)好工作中的“幾必須、幾不準”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實(shí)現人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導員工樹(shù)立憂(yōu)患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢越好，越要考慮到不安全因素，積極主動(dòng)地把可能出現的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問(wèn)題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩定。三是要引導員工樹(shù)立防范意識。教育員工牢固樹(shù)立防范意識，把安全工作往前做，做到問(wèn)題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”，對出現的隱患、漏洞見(jiàn)微知著(zhù)，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導員工做到舉一反

　　三。在教育過(guò)程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析，善于把別人的'問(wèn)題當作自己的問(wèn)題，結合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。

　　2、實(shí)施全員培訓，提升全員素質(zhì)

　　本著(zhù)干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識。一是堅持開(kāi)展全員培訓，特別是調度人員、車(chē)庫人員、新員工的培訓，著(zhù)重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現場(chǎng)應急處置能力，辦公室、財務(wù)人員培訓重點(diǎn)以計算機辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。二是在培訓內容、形式上有所創(chuàng )新，堅持理論培訓與崗位實(shí)踐相結合、現場(chǎng)講解與實(shí)際操作相結合。三是定期開(kāi)展消防培訓及消防演練，提高實(shí)戰能力。四是對財務(wù)人員定期堅持礦開(kāi)展的財務(wù)知識培訓。

　　3、積極開(kāi)展“6S”工作，努力再創(chuàng )新水平

　　按照“6S”標準開(kāi)展各項工作，做好達標崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區域的管理工作再上一個(gè)新臺隊。同時(shí)，以“6S”管理為主線(xiàn)，提高調度指令的響應速度，提高財務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數據分析，確保食堂運營(yíng)處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現場(chǎng)狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現場(chǎng)管理的功能，打造本質(zhì)安全現場(chǎng)。將6S管理與崗位精細化有機結合。

　　4、加大市場(chǎng)調研頻率，擴大自購品種

　　根據市場(chǎng)物價(jià)變化，加大市場(chǎng)調研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎上，明天要擴大自購品種，將肉類(lèi)、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本，做好采購索證工作，將食品衛生安全放在首位。

　　5、加強隊伍建設，實(shí)現自主管理

　　結合公司公司干部考評制度，加強正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實(shí)行層次管理。嚴格紀律、落實(shí)制度。制度的落實(shí)，必須靠領(lǐng)導作表率，行為作引導，這就要求一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干，干部的模范行為才是無(wú)聲的命令，是最有權威的號召。依托集團公司三條成才渠道，積極引導員工將崗位工作做細、做精，快樂(lè )工作、崗位成才。定期開(kāi)展一些娛樂(lè )活動(dòng)，提高團隊的凝聚力。

　　6、理順工作流程，突出值班人員作用

　　利用即時(shí)通平臺，減少紙張使用，調度數據匯報形式由原來(lái)電話(huà)匯報向網(wǎng)絡(luò )電子版文檔格式轉變。以此加強員工工作責任心，避免工作扯皮推托現象出現，減少工作失誤。突出調度人員、公司值班干部協(xié)調指揮作用，當日異常問(wèn)題實(shí)行專(zhuān)人跟蹤落實(shí)制和首問(wèn)負責制。

　　7、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力

　　落實(shí)調度會(huì )議精神，把會(huì )議內容貫徹到日常工作中，重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí)，就是要把工作落實(shí)到最底層，落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內的一站式服務(wù)。

　　8、改善硬件環(huán)境，營(yíng)造良好工作環(huán)境

　　存車(chē)庫運行人員目前正式工達40人，依據我礦人才培養要求，必須實(shí)施全員培訓，才能符合崗位操作需求。計劃將原車(chē)庫的會(huì )議室進(jìn)行墻面粉刷，簡(jiǎn)要修補會(huì )議室桌子和椅子，將原會(huì )議室分成兩間，形成一個(gè)專(zhuān)用會(huì )議室，增配投影儀，采用現代化的培訓模式，利用形象直觀(guān)的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習培訓，提高車(chē)庫人員的崗位素質(zhì)。

工作計劃 篇2

　　隨班就讀是我國殘疾兒童接受特殊教育的一種形式。對他們的教育如果只停留在看管上，那么這些孩子在學(xué)校的時(shí)間是白白浪費的。隨班就讀的學(xué)生的智力、適應行為會(huì )低于一般人的水平，接受能力差，所以在很多時(shí)候都容易形成自卑心理，對學(xué)習失去信心�，F就本學(xué)期教學(xué)計劃制定于下。

　　一．基本情況分析

　　陳付勇，男，今年12歲。該同學(xué)智力、適應行為低于一般人的水平，理解記憶力差，接受能力差，上課也特好動(dòng)。因此，與班上同學(xué)相比，明顯低于其他同學(xué)的發(fā)展。

　　二．教學(xué)目標

　　1、 能用鋼筆練習寫(xiě)字，基本能做到端正、正確、干凈。

　　2、能堅持用普通話(huà)朗讀課文，學(xué)會(huì )默讀、瀏覽課文。

　　3、能較認真的傾聽(tīng)他人的發(fā)言，基本能字自從言順的表達清楚一件事情。

　　4、 能用自己的話(huà)寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的記敘文、想象作文。

　　三．教學(xué)措施

　　1、提高認識，樹(shù)立自信心。

　　認識是理解的.基礎，也是因材施教、對癥下藥的前提。要正確認識隨班就讀生，不能只在“差”字上下功夫，而是要正確認識就讀生的學(xué)習習慣、生活處境等，弄清“差”的原因后，并不是急于采取措施，要幫助她如何在生活中尋找自我，并引導學(xué)生正確認識自我，明確自己所處的位置。此外，還要幫助家長(cháng)重新認識自己的孩子。該生家長(cháng)不能正確認識孩子的問(wèn)題。

　　2、給予關(guān)愛(ài)，讓他感到集體的溫暖。

　　隨班就讀生自卑心較重，如果一旦處理不當，情況會(huì )越來(lái)越糟糕。針對他接受能力差，反應較慢的情況，應利用課余的時(shí)間，針對他在學(xué)習上的缺陷，教給一些簡(jiǎn)單的學(xué)習方法讓他自己學(xué)習，同時(shí)，把自己的教育方法告訴家長(cháng)。此外，還可采用多種形式進(jìn)行有針對性的輔導，講一遍不行，就講第二遍，直到明白為止。當他在學(xué)習上遇到困難時(shí)，便動(dòng)員全班同學(xué)伸出熱心之手，幫他一起進(jìn)步。為此，可組織了“一幫一”的小組，讓班上小干部輪流幫他，如每天檢查他的作業(yè)，遇到不懂，就及時(shí)給予幫助、指導，從中讓他感到全班同學(xué)和老師并沒(méi)有丟下他，而是在幫他不斷進(jìn)步。

　　3、發(fā)現閃光點(diǎn)，及時(shí)表?yè)P。

　　4、肯定成績(jì)，鞏固提高 。

　　教師的工作，是“十年樹(shù)木，百年育人�！睂﹄S班就讀生要有信心和耐心，他們的轉變在很大程度上取決于教師的工作態(tài)度。隨班就讀生的特殊教育工作還很艱巨，為師者，應增強育人的使命感，責任感， 于實(shí)踐、探索，把工作做好；為師者，必須無(wú)怨無(wú)悔。

工作計劃 篇3

　　XXX年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、聚集客戶(hù)的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象，創(chuàng )立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強化監管，為實(shí)現公司穩健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展打牢基礎。

　　一、指導思想

　　XXX年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導下，在行業(yè)主管部門(mén)的指導下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《XXX省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點(diǎn)，規范管理，加強監督。要以公司各制度規范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風(fēng)險防范等各環(huán)節工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規范要求，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現公司穩步、健康和可持續發(fā)展。XXX年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、城鎮居民及“三農”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆，萬(wàn)元，年末貸款余額達到萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類(lèi)上均處于正常水平，且年內不發(fā)生差錯及案件事故。

　　二、具體工作

　　(一)做細工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

　　一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見(jiàn)，進(jìn)一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)結合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調查，切實(shí)結合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，進(jìn)一步開(kāi)拓和細分信貸市場(chǎng)，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務(wù)，做細做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統計，以此建立貸款及貸款客戶(hù)資料分類(lèi)管理制度，實(shí)現貸款業(yè)務(wù)檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶(hù)信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進(jìn)一步加強與風(fēng)控、財務(wù)等部門(mén)的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險創(chuàng )造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　(二)強化監管，努力降低貸款風(fēng)險

　　一是要以強化監管為目標，不斷細化貸款風(fēng)險管理辦法、風(fēng)險評價(jià)標準、風(fēng)險評估等制度和細則，全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會(huì )日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本，結合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風(fēng)險預測、貸款風(fēng)險分類(lèi)認定、風(fēng)險評價(jià)、防止風(fēng)險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執行情況，并根據監督檢查情況撰寫(xiě)檢查報告，隨時(shí)向公司報告風(fēng)險管理情況，以及時(shí)完善工作中的.漏洞，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風(fēng)險控制方案，定期報送風(fēng)險監測報告，以規范貸款業(yè)務(wù)操作規程，逐步健全貸款風(fēng)險評價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。

　　(三)加強監督，實(shí)現>財務(wù)管理規范化

　　一是各財會(huì )人員要在財務(wù)總監的領(lǐng)導下認真履職盡責，嚴格執行財務(wù)管理、>會(huì )計核算等相關(guān)職責。二是要進(jìn)一步結合公司財務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強的財務(wù)管理實(shí)施細則，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調處理對內對外經(jīng)濟活動(dòng)創(chuàng )造條件。三是要根據公司年度發(fā)展規劃，制定經(jīng)營(yíng)計劃，編制財務(wù)預算，以期及時(shí)、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)加強資金管理，測評預警財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務(wù)內部審計，促進(jìn)財務(wù)管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送財務(wù)報表，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作。

　　(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰斗力

　　一是要以公司辦公室為監督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發(fā)展規劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規劃，合理配置人力資源，并制定員工績(jì)效考核辦法，凝聚員工合力，調動(dòng)工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會(huì )議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作，促進(jìn)公司運轉及時(shí)高效。五是要搞好>企業(yè)文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強員工的凝聚力、向心力。

　　三、總體要求

　　一是各部門(mén)要以年度工作目標和計劃統攬全局，進(jìn)一步細化工作，分解任務(wù)確定指標，落實(shí)責任。二是各部門(mén)要結合工作實(shí)際，加大培訓力度，讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強學(xué)習，熟悉政策，不斷增強和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門(mén)員工要切實(shí)按公司制度規定在崗在位，規范言行，確保工作推進(jìn)有力。四是對目標任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規定逗硬懲處。

工作計劃 篇4

　　1、結合學(xué)院學(xué)生科研課題成果評獎工作，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，突出培養學(xué)生的科研能力。

　�。�1）積極鼓勵我系已申報學(xué)生科研課題的同學(xué)在專(zhuān)任教師的指導下認真完成科研課題，爭取多出成果、出精品，提高學(xué)生科研的質(zhì)量。

　�。�2）完善規范我系開(kāi)放實(shí)驗室的管理制度，充分以學(xué)生開(kāi)放實(shí)驗室為載體，

　　擴大學(xué)生參與面，鼓勵學(xué)生多進(jìn)實(shí)驗室，多動(dòng)手作實(shí)驗，提高學(xué)生的動(dòng)手能力和科研水平。

　�。�3）調動(dòng)教師積極性，讓具有中高級職稱(chēng)的教師指導學(xué)生科研，鼓勵學(xué)生撰寫(xiě)科研論文，為我院《大學(xué)生論文專(zhuān)集》的.出版作好準備。

　　2、以學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設。

　�。�1）、結合四川省大學(xué)生藝術(shù)節和我院第四屆大學(xué)生藝術(shù)節開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)。

　�。�2）、繼續開(kāi)展環(huán)生系“教授博士論壇”。圍繞學(xué)風(fēng)建設，邀請國內外知名博士、教授、專(zhuān)家及知名人士到學(xué)校開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)講座，為廣大師生介紹前沿的科學(xué)知識，開(kāi)闊師生眼界，吸收先進(jìn)學(xué)術(shù)思想和學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)。

　�。�3）、在全系開(kāi)展優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )和優(yōu)秀畢業(yè)生實(shí)習報告會(huì )，樹(shù)立典型形象，提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設。

　�。�4）、加強師范生師范技能的鍛煉，舉行一次專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)展示活動(dòng)或技能晚會(huì )。

　�。�5）、根據優(yōu)良學(xué)風(fēng)班評選結果，大力宣傳我系的優(yōu)良學(xué)風(fēng)標兵班和優(yōu)良學(xué)風(fēng)創(chuàng )建班，倡導全系其他班級向他們學(xué)習，以促進(jìn)我系良好學(xué)習風(fēng)氣的形成。

　�。�6）著(zhù)力提高我系學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)和知識面，大力倡導學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)。通過(guò)推出“學(xué)生必讀書(shū)目”，制定個(gè)人學(xué)期讀書(shū)計劃，開(kāi)展讀書(shū)心得交流會(huì )等，營(yíng)造良好的學(xué)習風(fēng)氣。

　　3、鼓勵并指導學(xué)生報考研究生，帶動(dòng)我系學(xué)習風(fēng)氣。 （2）積極為我系今年報考研究生的同學(xué)提供條件，指導學(xué)生選擇報考專(zhuān)業(yè)，提供參考資料和考研教室，適當為學(xué)生開(kāi)辦考研復習班。

　　4、加強學(xué)生學(xué)習常規管理。

　�。�1）堅持教師、學(xué)生雙考勤制度。系學(xué)生分會(huì )學(xué)習部、各班學(xué)習委員作好每堂課的考勤制度，定期匯報學(xué)生考勤情況，并對違紀情況及時(shí)處理。

工作計劃 篇5

　　為充分發(fā)揮信息宣傳在學(xué)校改革與發(fā)展中的輿論導向、政策領(lǐng)導、團結激勵作用，根據縣教育局有關(guān)規定，突出我�！盀槊课唤處熜腋３砷L(cháng)搭臺，為每個(gè)學(xué)生走向成功奠基”的辦學(xué)理念，結合我校實(shí)際，就加強我校宣傳工作、規范宣傳行為擬定如下計劃。

　　一、指導思想

　　把握正確的宣傳和輿論導向，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，唱響主旋律，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康、協(xié)調發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導

　　宣傳工作是整個(gè)學(xué)校工作的一項重要組成部分，是加強“三個(gè)文明”建設，確保和諧社會(huì )穩定的重要工作。做好宣傳工作，是學(xué)校的重要工作職責。按照縣教育局有關(guān)規定，結合我校具體實(shí)際，為加強對宣傳工作的領(lǐng)導，經(jīng)學(xué)校研究決定，成立宣傳工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)：陳國鴻；成員：倪勤寶、倪敬凱、陳曉、張洪平、王成林、王清虎、孟凡剛；宣傳工作辦公室設在學(xué)校辦公室；負責制定宣傳年度目標任務(wù)及考核獎勵辦法協(xié)調，落實(shí)工作責任。

　　三、目標任務(wù)

　　1、配合學(xué)校中心工作，宣傳各階段重點(diǎn)工作、重要措施，廣泛報道具有推廣價(jià)值和指導意義的工作經(jīng)驗，宣傳在教育改革發(fā)展中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和典型事跡。

　　2、加強學(xué)校文化建設，結合“深入學(xué)習”等活動(dòng)，大力宣傳精神文明，不斷增強全校師生員工的安全意識、法治意識，努力探索加強思想政治工作新途徑。

　　3、重點(diǎn)宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。

　　4、抓好對內宣傳和對外宣傳。除完成縣教育局工作目標外，加強媒體新聞的報道，以提高學(xué)校知名度。

　　三、主要措施:

　　1.每學(xué)期召開(kāi)一次教育宣傳工作會(huì )議，進(jìn)一步明確目標任務(wù)，提高思想認識，做到有記載，有計劃。同時(shí)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，不斷提高稿件的'質(zhì)量。

　　2.建立一支精干高效的骨干通訊員隊伍，構建教育通訊網(wǎng)絡(luò )。

　　3.高度重視教育宣傳工作，通訊員要正面宣傳，發(fā)揮其導向作用，要大力宣傳教育教學(xué)前沿的典型人物和事跡，關(guān)注學(xué)校大型活動(dòng)，關(guān)注教育熱點(diǎn)。同時(shí)，以各小學(xué)通訊員為龍頭，發(fā)動(dòng)全體教師參與教育宣傳，確保稿件的數量和質(zhì)量。

　　4.根據學(xué)校教師考評細則對通訊報道情況進(jìn)行考評，同時(shí)也列入處室考評。

　　5.中心小學(xué)把投稿的地址、新聞寫(xiě)作的要求、部分通訊員的經(jīng)驗、新聞的著(zhù)眼點(diǎn)等告知各小學(xué)通訊員，要求各小學(xué)通訊員按要求高標準、高質(zhì)量地進(jìn)行通訊報道工作。

　　6、結合每學(xué)月的宣傳主題，每月辦一次手抄報，并由大隊部進(jìn)行考核評比，要有報頭、花邊、題花等。

　　7、注意保存好相關(guān)材料。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　按照市教育局教研室工作和學(xué)校教研室的工作目標，結合本組的教學(xué)工作實(shí)際情況，堅持課堂教學(xué)實(shí)效性研究，保持規范的課程管理，維持我們較高的科學(xué)教學(xué)水準。

　　二、工作目標

　　1、提高科學(xué)教學(xué)質(zhì)量，確保完成的各項教學(xué)任務(wù)。

　　2、抓實(shí)科學(xué)學(xué)科教學(xué)常規管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　3、加強理論學(xué)習，深入教育科研。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1、加強對學(xué)生常規要求的規范性

　�。�1）學(xué)生課堂筆記定期檢查，并展示優(yōu)秀、美觀(guān)的課堂筆記

　�。�2）堅持將學(xué)生作業(yè)本的部分內容作業(yè)整合入課堂，適當減輕學(xué)生課業(yè)負擔

　�。�3）課時(shí)特訓中的練習，需要學(xué)生自主完成，并自行校對，用紅筆進(jìn)行訂正

　�。�4）作業(yè)本、小測驗、單元測驗中的錯題需要進(jìn)行錯題分析，如有時(shí)間能抄錄出來(lái)集合成冊是最佳。

　　2、加強理論學(xué)習，面對新環(huán)境，在教學(xué)方法上與時(shí)俱進(jìn)

　�。�1）組織本組教師學(xué)習新《科學(xué)課程標準》，研究新科學(xué)教材結合本校實(shí)際開(kāi)展教學(xué)。

　�。�2）以新課程標準倡導的評價(jià)標準來(lái)衡量課堂教學(xué)，嘗試以自評、互評等多種評價(jià)形式，建構多元化評價(jià)體系，提高教學(xué)質(zhì)量。

　�。�3）不斷探索班級人數在30人左右的課堂教學(xué)可行性改進(jìn)。

　　3、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，各教師要在新課程標準指導下，以教學(xué)活動(dòng)為載體，進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，繼續開(kāi)展組內教師上課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。深化教學(xué)研究。積極組織和參加市直教研活動(dòng)和本校的各項活動(dòng)。加強開(kāi)課、評課的'質(zhì)量，注重反思。

　　4、加強質(zhì)量監測，及時(shí)反饋，提高教學(xué)質(zhì)量：對于學(xué)校安排的階段測試，要嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，認真地做好試卷分析，為下一步教學(xué)工作做好充分的準備。

　　5、認真組織科學(xué)教師參加市直科學(xué)各項教研活動(dòng)，明確科學(xué)學(xué)科課程改革的方向，進(jìn)一步轉變教育教學(xué)觀(guān)念。

　　四、具體工作安排如下

　　周次 日期 內容 地點(diǎn) 對象

　　第2周 9.5-9.11

　　教師節

　　縣（市、區）初中科學(xué)教研員、市直科學(xué)教研組長(cháng)會(huì )議

　　初中各學(xué)科教學(xué)新常規培訓活動(dòng)

　　第二外國語(yǔ)

　　縣科學(xué)教研員及市直科學(xué)教研組長(cháng)

　　第4周 9.19-9.25

　　市直科學(xué)教師課堂教學(xué)評比活動(dòng)

　　市直七年級科學(xué)雙周教研活動(dòng)(初小科學(xué)教學(xué)銜接研討活動(dòng))

　　甌海區

　　實(shí)驗中學(xué)

　　參賽教師

　　市直七年級科學(xué)教師

　　第7周 10.10-10.16

　　市第四屆初中科學(xué)命題研究班第四次活動(dòng)

　　洞頭區

　　相關(guān)學(xué)員

　　第8周 10.17-10.23

　　xxxx年市初中畢業(yè)升學(xué)考試科學(xué)質(zhì)量分析會(huì )議

　　鹿城實(shí)驗中學(xué)

　　九年級教師代表

　　第9周 10.24-10.30

　　科學(xué)聽(tīng)課周

　　待定

　　第12周 11.14-11.20

　　市直八年級科學(xué)雙周教研活動(dòng)

　　外國語(yǔ)學(xué)校

　　市直八年級科學(xué)教師

　　第15周 12.5-12.11

　　市第四屆初中科學(xué)命題研究班第五次活動(dòng)

　　文成縣

　　相關(guān)學(xué)員

　　第17周 12.19-12.25

　　部分縣市區科學(xué)教學(xué)調研

　　新常規·精品百課評比

　　待定

　　相關(guān)教研員

　　第19周 1.2-1.8

　　市直中學(xué)科學(xué)聽(tīng)課周

　　待定

　　相關(guān)教研員

　　第20周 1.9-1.15

　　期末考試

工作計劃 篇7

　　20xx年婦產(chǎn)科下半年工作計劃

　　婦產(chǎn)科在醫院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院的工作實(shí)際情況，特制訂以下工作計劃：

　　一、抓學(xué)習、抓制度，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。

　　婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的'臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程，做到服務(wù)規范化，操作常規化，質(zhì)量標準化。

　　二、加強細節管理，培養良好的工作習慣。

　　細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫學(xué)全在線(xiàn)搜集整理，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　三、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

　　改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的醫學(xué)全在線(xiàn)搜集整理。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

　　加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

　　五、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作。

　　設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫學(xué)全在線(xiàn)搜集整理。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

　　病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

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