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區教育局教研室第一學(xué)期工作計劃

時(shí)間:2020-10-20 11:09:08 工作計劃 我要投稿

區教育局教研室第一學(xué)期工作計劃

  一、指導思想

區教育局教研室第一學(xué)期工作計劃

  以“十x大”精神為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān);積極貫徹區教育系統干部培訓班會(huì )議精神,推進(jìn)落實(shí)區教育局關(guān)于《丹徒區中小學(xué)教學(xué)常規管理制度(試行)》和《丹徒區提高教學(xué)質(zhì)量行動(dòng)計劃(2010-2012)》,以素質(zhì)教育為宗旨,以減負增效為抓手,以提高課堂教學(xué)效益為突破口,繼續深化課程改革,積極開(kāi)展教育教學(xué)研究,充分發(fā)揮教研室的研究、指導、服務(wù)、管理職能,努力開(kāi)創(chuàng )中學(xué)教研工作新局面,為丹徒區中學(xué)教育教學(xué)的發(fā)展獻計獻策。

  二、主要工作

  1.改革課堂教學(xué)結構,優(yōu)化質(zhì)量增長(cháng)方式

  課堂教學(xué)是基礎教育的生命線(xiàn),是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的主陣地、切入點(diǎn)和突破口。密切關(guān)注課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步落實(shí)我室提出的課堂教學(xué)結構“三個(gè)必須”的要求:即教師講的時(shí)間必須控制在十五分鐘左右,必須要有學(xué)生自主學(xué)習和質(zhì)疑的時(shí)間,必須要有十分鐘的當堂訓練,力爭使我區中學(xué)的課堂教學(xué)效益得到切實(shí)的提高。

  中教組將通過(guò)集體調研、學(xué)科調研、各種教研活動(dòng)等方式來(lái)推進(jìn)中學(xué)課堂教學(xué)的改革。

  各校教學(xué)管理部門(mén)要完善課堂教學(xué)的管理措施,圍繞課堂教學(xué)進(jìn)行積極探索和研究,并開(kāi)展一系列活動(dòng)來(lái)推動(dòng)這項工作。

  2.依托區域課題研究,培養自主學(xué)習能力

  自主學(xué)習是與傳統的接受學(xué)習相對應的一種現代化學(xué)習方式。顧名思義,自主學(xué)習是以學(xué)生作為學(xué)習的主體,通過(guò)學(xué)生獨立的分析、探索、實(shí)踐、質(zhì)疑、創(chuàng )造等方法來(lái)實(shí)現學(xué)習目標。

  本學(xué)期,各中學(xué)要在以下幾個(gè)方面做出努力:一是要建立自主學(xué)習的課堂環(huán)境,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習興趣。課堂氛圍指教學(xué)中包括老師在內的群體心理氣氛,教學(xué)中注重讓學(xué)生在愉悅、寬松、自由的氣氛中學(xué)得自主、學(xué)得生動(dòng),使學(xué)生積極地動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦。二是要創(chuàng )設一個(gè)自主探索的空間,把學(xué)習的主動(dòng)權交給學(xué)生。在教學(xué)中教師需要充分發(fā)揮主導作用,善于在新舊知識的連接處抓住契機,讓學(xué)生產(chǎn)生新的需要。在學(xué)生探索的過(guò)程中,在知識的岔道口指路,使學(xué)生能動(dòng)性得到充分發(fā)展。三是要調動(dòng)學(xué)生多種感官,讓學(xué)生參與自主學(xué)習的實(shí)踐活動(dòng)。已有的經(jīng)驗已經(jīng)告訴我們,調動(dòng)的感官越多,可以利用的大腦通絡(luò )就越多,從而建立起的神經(jīng)連接就更多。刺激多感官,可以建立對課堂活動(dòng)的深刻記憶,更多的記憶能被輕松地存儲下來(lái)。教師要善于解放學(xué)生的雙眼、嘴巴、腦子和雙手,使之真正投入到學(xué)習上。四是要精心設計練習,誘發(fā)學(xué)生自主探索欲。練習的形式要有多樣性、靈活性,對學(xué)生解題能力要求的練習要呈階梯狀、逐步提高。五是要聯(lián)系實(shí)際,發(fā)展自主探索能力。要引導學(xué)生關(guān)注社會(huì )、關(guān)注生活,設計密切聯(lián)系實(shí)際的練習,給學(xué)生提供自主探究的平臺。學(xué)校也可以圍繞學(xué)生自主學(xué)習這一主題,積極開(kāi)展學(xué)校的專(zhuān)項調研工作和課題實(shí)驗活動(dòng)。促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習能力的提高。

  本學(xué)期,中教組主要針對學(xué)生自主學(xué)習能力培養方面開(kāi)展一系列的專(zhuān)項調研,并將認真總結先進(jìn)學(xué)校近幾年來(lái)的教學(xué)經(jīng)驗,為其他學(xué)校提供學(xué)習樣板,為全面推進(jìn)我區的課堂教學(xué)改革、提高學(xué)生自主學(xué)習能力做些力所能及的事情。

  3.規范教學(xué)環(huán)節,抓實(shí)常規管理

  教學(xué)常規管理是學(xué)校管理的基礎工程,也是反映學(xué)校教育教學(xué)管理的最基本的要求,更是當前減負增效的`有效途徑。各校首先要利用上級部門(mén)制定的教學(xué)常規管理辦法來(lái)管理學(xué)校的教學(xué)。其次,必須根據本校教師和學(xué)生的實(shí)際情況來(lái)制定學(xué)校管理細則。第三,必須建立能夠促進(jìn)教學(xué)的評價(jià)機制。學(xué)校要改變以往那種“談措施頭頭是道、看落實(shí)空空如也”的狀況,切實(shí)把管理工作做細做實(shí),讓管理不斷提升學(xué)校的教學(xué)效益。學(xué)校還要認真總結近幾年來(lái)的常規貫徹落實(shí)的經(jīng)驗,找到存在的問(wèn)題,并想辦法解決問(wèn)題,不斷完善學(xué)校的管理工作。

  各校主要要抓好以下兩個(gè)環(huán)節:首先,要抓實(shí)教師的備課環(huán)節。當前各校普遍采用了集體備課形式,有的學(xué)校已經(jīng)有了成功的經(jīng)驗。但還有相當一部分學(xué)校的集體備課還是流于形式,集體備課的效益尚未彰顯出來(lái)。學(xué)校管理部門(mén)要采取切實(shí)措施,對集體備課作進(jìn)一步規范或細化,不能忽視個(gè)人自備的環(huán)節。其次,要加強作業(yè)管理和考試管理。要改革學(xué)生作業(yè)的內容和完成作業(yè)的方式,重視發(fā)揮作業(yè)管理在減負增效中的作用。要嚴格控制考試次數,認真審核各學(xué)科考試試卷。要求教師每考必批,每考必析。學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)要把每次考試的試卷和考試分析的材料保存好,作為下一屆教學(xué)工作的重要教學(xué)資源。

  教研室的集體調研和學(xué)科調研,也要將備課組的集體備課、學(xué)生作業(yè)、考試試卷、試卷分析作為調研的重要內容之一。

  4.加強“兩考”研究,提高復習效益

  高考是衡量我區教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要指標,同時(shí)也是促進(jìn)教學(xué)一個(gè)重要杠桿。

  中教組首先將時(shí)刻關(guān)注高考動(dòng)態(tài),精心搜集整理高考信息,及時(shí)進(jìn)行傳遞和交流,廣泛攝取有價(jià)值、有信度的教輔資料,增強復習備考的針對性、方向性。

  其次,做好高考試題、考情分析,著(zhù)重從近幾年江蘇省高考試題的結構特征、穩定性、連續性和變化趨向,探索命題特點(diǎn)和趨勢。根據?记闆r、臨界生群體特點(diǎn),調整分類(lèi)推進(jìn)措施,并做到責任到人。

  第三,及時(shí)了解各校復習備考情況。各學(xué)科教研員要經(jīng)常深入學(xué)校、深入課堂,了解畢業(yè)班教學(xué)現狀,商討解

  決工作中的新情況、新問(wèn)題,幫助學(xué)校及時(shí)調整復習備考策略,高效率地搞好復習工作。

  第四,積極開(kāi)展各種形式的高三復習研討活動(dòng)。各學(xué)科要通過(guò)各種手段了解我區的高三教學(xué)情況,結合2010年高考有關(guān)信息的收集整理,及早提出具有本區特點(diǎn)、符合高考要求、操作性強的復習建議,指導各校的復習工作。各學(xué)科還將積極開(kāi)展各種形式的高三復習研討會(huì ),探索復習的有效途徑。各校也要積極開(kāi)展本校的高三教學(xué)復習研討活動(dòng),各校際之間、各教研組之間要互相學(xué)習、互相借鑒、取長(cháng)補短,形成合力,為全區高考再創(chuàng )佳績(jì)獻計出力。

  第五,認真做好階段性質(zhì)量檢測工作,組織好各種形式的質(zhì)量檢測考試,認真做好各次考試的試題(卷)質(zhì)量分析和信息反饋工作,通過(guò)“診斷”,改進(jìn)教學(xué),提高復習效益。

  各學(xué)科將開(kāi)展各種形式的初三教學(xué)復習研討會(huì ),及時(shí)傳遞新的中考信息,引導教師深入研究鎮江市2010年中考試卷,探索新的復習模式,提高復習效益。

  5.強化骨干教師管理,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

  骨干教師是教育教學(xué)的中堅力量,是寶貴的教育人才資源。骨干教師要明確自身的職責,發(fā)揮自身的引領(lǐng)和輻射作用,并在盡職的同時(shí)不斷促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  教研室和學(xué)校均要為骨干教師提供機會(huì )、搭建平臺,最大限度地發(fā)揮他們的示范和輻射作用。區級、市級骨干教師本學(xué)期學(xué)期必須做好以下幾件事:一是要帶頭上好一節觀(guān)摩課,充分展示自己的教學(xué)特色。每次活動(dòng)之后應及時(shí)開(kāi)展評課活動(dòng),先由教者說(shuō)課,闡述教學(xué)設計的理念,總結提煉其教學(xué)特色和教學(xué)中的不足。教師們各抒己見(jiàn),共同切磋、相互學(xué)習,在思維的碰撞中達到共同提高的目的。二是要做好“傳、幫、帶”工作。深化“師徒促進(jìn)制”,采取“以老帶新”的方法,由師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師作導師與青年教師結成對子,從備課、上課、說(shuō)課、批改作業(yè)、命題、輔導、論文等方面耐心指導,進(jìn)行傳、幫、帶。幫助青年教師提高教育教學(xué)水平,讓更多的青年教師脫穎而出。骨干教師必須在本學(xué)期結束前,將相關(guān)材料的電子稿上報教研室存檔,并作為骨干教師考核的主要依據之一。

  6.完善質(zhì)量監控機制,促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展

  教學(xué)質(zhì)量監控屬于管理理論中的“目標管理”。沒(méi)有目標,管理工作就是無(wú)的放矢,同樣,沒(méi)有一套各教學(xué)環(huán)節的質(zhì)量標準,也就因缺乏一個(gè)標尺而無(wú)法評價(jià)各環(huán)節的質(zhì)量。抓好教學(xué)質(zhì)量的監控和管理,是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的保證。

  本學(xué)期,中教組將加大對各中學(xué)教學(xué)質(zhì)量的監控力度。主要做好以下兩項工作:一是進(jìn)一步規范和利用網(wǎng)上閱卷機制,開(kāi)展質(zhì)量檢測工作;二是各學(xué)科開(kāi)展常規化質(zhì)量檢測工作。中教組將會(huì )認真做好每一次質(zhì)量檢測的分析工作,為學(xué)校管理部門(mén)提供參考。

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