部門(mén)上半年工作總結范文（精選8篇）
時(shí)間過(guò)得很快，我們半年時(shí)間過(guò)去了，部門(mén)的工作是不是要進(jìn)行總結匯報呢。下面是小編搜集整理的部門(mén)上半年工作總結范文，歡迎閱讀。
部門(mén)上半年工作總結 1
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會(huì )議精神及時(shí)傳達貫徹，對基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門(mén)交辦的各項工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地熟悉到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習理論知識，學(xué)習黨的民族宗教政策法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神。同時(shí)，結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)的民族宗教知識、治理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題。希望，將往返首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認真做好本職工作
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔負著(zhù)參謀，監督，協(xié)調，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
1、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會(huì )議紀要、調研文章、工作總結、領(lǐng)導講話(huà)、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機關(guān)各類(lèi)規章制度的制定工作，堅持二、五中心組學(xué)習和政治學(xué)習，按照年初制定的學(xué)習計劃，認真預備好學(xué)習資料，按時(shí)組織學(xué)習。在日常的工作中注重搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各方面的意見(jiàn)和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據。通過(guò)半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化練習。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的'吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和把握。
3、在信息治理工作中，我注重從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況，捕捉重要信息，及時(shí)上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網(wǎng)絡(luò )實(shí)現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動(dòng)化建設。
4、做好局機關(guān)印章治理工作，捉到了各類(lèi)簽章，記錄詳實(shí)，嚴格把關(guān)。對打英復印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會(huì )市民和外單位等來(lái)電詢(xún)問(wèn)和來(lái)人咨詢(xún)做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
三、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習，汲取他們的人優(yōu)點(diǎn)，反思自己不足。我認為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點(diǎn)，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問(wèn)題
半年來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著(zhù)不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題，在自己主觀(guān)思想上希望多深入多了解和全面把握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注重和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能完善提高。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來(lái)，我認為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從布滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評和指正。
部門(mén)上半年工作總結 2
今年上半年，我們緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，重點(diǎn)抓好就業(yè)、創(chuàng )業(yè)、社會(huì )保障、勞動(dòng)監察，人事人才等工作，各項工作取得了新進(jìn)展。以下是上半年的工作總結。
一、勞動(dòng)保障監察執法活動(dòng)開(kāi)展情況
加大勞動(dòng)保障法律法規的宣傳力度。結合區政府開(kāi)展的各項法制宣傳活動(dòng)，做到合法用工，及時(shí)補簽和續簽勞動(dòng)合同。開(kāi)展專(zhuān)項檢查維護勞動(dòng)者合法權益。兩節期間加大了對用人單位拖欠農民工資行為的查處力度，開(kāi)展全區重點(diǎn)工程項目農民工工資支付檢查與勞動(dòng)密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專(zhuān)項檢查活動(dòng)。了解用人單位的用工情況，指導、督促用人單位遵守法律法規，做到合法用工，及時(shí)補簽和續簽勞動(dòng)合同。
為積極穩妥解決我區企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農民工工資問(wèn)題，努力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護社會(huì )穩定，努力在我區形成解決拖欠農民工工資問(wèn)題“統一領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)同、各負其責、齊抓共管”的.良好局面。
二、人事人才工作情況
認真做好人員人事變動(dòng)工作。繼續做好事業(yè)單位崗位設置工作。格崗位設置職數管理，嚴格執行所核準的崗位設置結構比例和細化等級，嚴把崗位職數總量關(guān)。完成機關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級工作。為全區機關(guān)事業(yè)單位職工工資的動(dòng)態(tài)調整和工資改革正常進(jìn)行做好準備。完成基層特定崗位人員工資調整工作。提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇，穩定基層工作者隊伍。做好退休人員審批及遺屬補助標準調整工作。嚴格執行退休制度，做好各種退休福利費的審批工作，今年上半年按照文件規定，事實(shí)調整了遺屬補助標準。
下半年我們將繼續落實(shí)做好各項就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策，加強市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )建設。加大民生工程實(shí)施力度，重點(diǎn)推進(jìn)城鄉居民養老保險、城鄉勞動(dòng)者技能培訓等民生工程的實(shí)施進(jìn)度，確保各項民生工程全面完成。積極開(kāi)展勞動(dòng)用工、工資支付、農民工工資支付等各項專(zhuān)項執法檢查活動(dòng);及時(shí)受理各類(lèi)投訴、舉報，及時(shí)辦理各類(lèi)，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
部門(mén)上半年工作總結 3
今年上半年，服務(wù)中心在局有關(guān)部門(mén)的指導、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標任務(wù)，牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，強化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現對上半年工作總結如下：
一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作
經(jīng)常性地對兩處房屋進(jìn)行巡視，及時(shí)了解掌握承租方在經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，做好服務(wù)協(xié)調工作。上半年重新續定了x門(mén)面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂滴水及主下水道不暢等問(wèn)題。同時(shí)配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動(dòng)拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與x熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢(xún)大樓暖氣管道先天設計不合理的`問(wèn)題，進(jìn)行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過(guò)我們及時(shí)周到的服務(wù)，融洽了與承租方的關(guān)系。
二、注重自身建設，完善各項制度
對服務(wù)中心法人證書(shū)及事業(yè)單位代碼證書(shū)進(jìn)行了年審;重新制定了財務(wù)管理制度，調整了財務(wù)人員。在財務(wù)管理上，嚴格執行物價(jià)局有關(guān)規定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)審批權限。所有收入依法納稅，上半年共納稅約x萬(wàn)元。按照物價(jià)局有關(guān)規定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷(xiāo)假制度、收發(fā)文登記制度等。
三、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作
服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。為我局公積金貸款的購房戶(hù)辦理了公積金貨款。配合局辦公室較好地完成了機關(guān)聘用人員的管理工作。為聘用人員辦理了養老、醫療和失業(yè)保險，一月一申報，做到及時(shí)、準確。
開(kāi)展維修服務(wù)。在服務(wù)中心現有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。x承擔了認證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認證中心節約了經(jīng)費。在平時(shí)的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是分內還是分外，只要是我們能辦到的，我們都樂(lè )于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。
四、下半年工作重點(diǎn)
繼續做好出租房屋管理工作，對x的外單位住戶(hù)開(kāi)展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié)議。適時(shí)與財政廳有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補貼的申報工作。繼續開(kāi)展維修服務(wù)，重點(diǎn)為局機關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時(shí)做好局領(lǐng)導及局合作建房小組交辦的各項任務(wù)。
部門(mén)上半年工作總結 4
二oxx年上半年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整戰略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解決理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jì)�；仡櫳习肽�，我們認真做了如下工作：
一、加強經(jīng)營(yíng)工作力度。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20XX年上半年我們根據公司工作報告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項，有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導，并 制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力，qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
三、內抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的.基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái)，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度，各部室基本養成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。
部門(mén)上半年工作總結 5
回首過(guò)去的上半年，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)�，F對上半年工作總結如下：
一、人事管理方面
重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員名單到財務(wù)。實(shí)行各部負責人對在職人員的人數每周進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政工作方面
根據領(lǐng)導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的`提高。能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監處理日常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、下半年工作計劃
加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據完成日常人力資源招聘與配置。
嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
行政部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在上半年的工作中還存在粗糙等不足，將在下半年工作中改進(jìn)和糾正。
部門(mén)上半年工作總結 6
時(shí)間飛逝，轉眼間上半年的工作已經(jīng)結束，這半年來(lái)，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但那種砥礪奮進(jìn)的精神激勵我不畏艱險，勇往直前。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現對上半年的工作小結如下:
一、認真履行職責，積極做好本職工作
20xx年個(gè)人所得稅新政，為職工納稅減免享受?chē)医o予公民紅利政策，利用晚間休息時(shí)間及時(shí)制作了個(gè)稅PPT, 指導職工手機下載個(gè)稅APP,分2期為職工講解如何正確填報專(zhuān)項附加扣除6項；20xx年個(gè)稅按全年累計預扣法如何計算個(gè)稅。每月從稅務(wù)局網(wǎng)導出職工信息，進(jìn)行專(zhuān)項附加信息比對，對發(fā)現填報異常的，電話(huà)聯(lián)系職工一一確認，確保職工能真實(shí)、及時(shí)填報，既不多繳稅款，也不因不懂錯填附加而失信。
二、積極配合主管部門(mén)，做好核查審計。
對上級主管部門(mén)，專(zhuān)項核查收入，積極配合，翻閱憑證，查找臺賬，確保提供的'數據真實(shí)可信，有據可依。
三、堅持嚴于律己、努力做好表率
(一)加強思想作風(fēng)建設
我嚴格領(lǐng)導提出的勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻的要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干。正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，做到加班加點(diǎn)不叫累、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
(二)積極參加政治理論學(xué)習
始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。將學(xué)習強國做為每日的功課，廉以修身，儉以養德。提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應當更加清醒地面對現實(shí)。在今后的工作中，我一定會(huì )進(jìn)一步解放思想，提高政治站位，積極配合領(lǐng)導的工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在現有工作的基礎上更上一個(gè)臺階。
部門(mén)上半年工作總結 7
光陰似箭，時(shí)光如梭，半年已經(jīng)過(guò)去了，現在回想，在這過(guò)去的半年中，我都干了些什么呢？都有些什么成績(jì)呢？曲指可數，感嘆！懊悔！此時(shí)下決心在下半年中要根據單位的要求做好自己的每一項工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn)，在上級領(lǐng)導賜予的舞臺上展現出自己的特色，自己的光芒�，F就20xx年上半年工作總結、下半年工作計劃向集團單位，向我的恩師前輩、領(lǐng)導們做一回顧、反省，做一計劃、做一安排。
一、上半年工作總結
20xx年受資源整合風(fēng)波影響，我集團單位全身心投入到基建開(kāi)工手續的辦理、停工期安全監管的工作中，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長(cháng)，辦理各單位開(kāi)工所需的各項手續，時(shí)值年末，各政府部門(mén)的人員都在準備迎接，x年的到來(lái)，都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏。而做為私營(yíng)企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各單位開(kāi)工手續的'辦理。食不能安，夜不能寢，在政府部門(mén)碰壁的灰心下讓人振奮的是x集團有一批盡心盡責、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務(wù)人員，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們完成了集團單位交給的任務(wù)，拿回了x的開(kāi)工批復，完善了南窯頭的開(kāi)工批復準備工作，我們過(guò)了一個(gè)踏實(shí)愉快的春節。
節后我被集團單位調到了通風(fēng)部，在專(zhuān)家組領(lǐng)導的輔導、教育下受益匪淺，具體的就是明白了風(fēng)機的選型步驟，加深了風(fēng)阻，阻力效率等的計算辦法，對質(zhì)量標準化，有了新的認識，提高了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，集團單位為了服務(wù)好各分單位，于四月份購置了繪圖整套設備，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎上，在實(shí)際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后，先后對x井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探，對分單位的防治水工作做了預防性控制。
在集團總工程師的帶領(lǐng)下，我們陸續出臺了各項管理制度，單位的各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)的責任及義務(wù)，為集團單位的合理化、正規化管理做出了重大貢獻。
在20xx年xx月xx日被集團單位調到x單位擔任總經(jīng)理助理，調到x煤業(yè)后，首先完善了對上級政府文件的上傳下達，匯報總結，根據“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應急救援演練活動(dòng)，出動(dòng)人員x人，動(dòng)用水泵兩臺，局部通風(fēng)機兩臺，排水管x余米，風(fēng)筒x節，皮卡車(chē)一輛及其他物資，通過(guò)這次演練，我單位認識到了事故發(fā)生時(shí)及時(shí)搶險的重要性和必要性，認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點(diǎn)�；顒�(dòng)后，我們認真總結，完善了我單位的事故搶險機制。在x月x日，組織基建副總、安全副總、通防副總，在單位大會(huì )議室，對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓，備課率達x%。組織會(huì )審了地面靜壓灑水池設計方案，根據現場(chǎng)勘探，把原x直徑x高改為x直徑x高，滿(mǎn)足設計x要求。
二、下半年工作計劃
根據單位的統一安排，下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動(dòng)，多下功夫，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓外，單位內部要組織各專(zhuān)業(yè)提升教育活動(dòng)，組織外聘專(zhuān)家，對我單位管理人員在正規化、標準化、程序化上面進(jìn)行全方位的指導培訓，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，達到x萬(wàn)噸/年產(chǎn)能的需求，對我單位特工種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓，使其對自己的專(zhuān)業(yè)了如指掌，對自己的職責盡心盡力，對職工進(jìn)行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規章作業(yè)，力求我單位“三違”現象下降xx%，達到現代化、標準化要求。
對我單位下一步基建工程嚴要求、高標準，出臺一系列管理驗收制度，上尺、上線(xiàn)去檢查、驗收，不合格，按要求進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達到國家標準要求。
部門(mén)上半年工作總結 8
隨著(zhù)XXXX年上半年的結束，我部門(mén)在公司的整體戰略指導下，積極應對各種挑戰，努力完成各項任務(wù)�，F對本部門(mén)上半年的工作進(jìn)行總結，以便更好地規劃下半年的工作。
一、工作回顧
1、項目進(jìn)展
在過(guò)去的六個(gè)月里，我們部門(mén)成功推進(jìn)了多個(gè)關(guān)鍵項目。例如，項目A在團隊的努力下，已經(jīng)完成了核心模塊的開(kāi)發(fā)，并進(jìn)入了測試階段；項目B在市場(chǎng)調研和產(chǎn)品設計方面取得了顯著(zhù)進(jìn)展，為下半年的市場(chǎng)推廣打下了堅實(shí)基礎。
2、團隊建設
我們重視團隊建設和人才培養。上半年，我們組織了多次內部培訓和交流活動(dòng)，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。同時(shí)，我們也積極引進(jìn)外部人才，為團隊注入新的活力。
3、績(jì)效考核
為了激勵員工積極性，我們實(shí)施了嚴格的績(jì)效考核制度。通過(guò)定期評估員工的工作表現，我們及時(shí)發(fā)現并解決了存在的問(wèn)題，同時(shí)也表彰了表現優(yōu)秀的員工。
4、技術(shù)創(chuàng )新
我們鼓勵技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)，投入了大量資源用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)。上半年，我們成功申請了幾項專(zhuān)利，并在某些技術(shù)領(lǐng)域取得了突破。
5、客戶(hù)反饋
我們始終關(guān)注客戶(hù)反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調查和反饋收集，我們了解到了客戶(hù)的需求和期望，并據此進(jìn)行了相應的調整和改進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
盡管我們取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際工作中仍存在一些問(wèn)題。例如，項目A在測試階段發(fā)現了一些技術(shù)難題，需要花費更多時(shí)間和精力去解決；部分團隊成員在溝通和協(xié)作方面仍需加強；客戶(hù)反饋的響應速度和處理效率有待提高等。
三、下半年工作計劃
針對上半年存在的問(wèn)題和不足，我們制定了以下工作計劃：
1、項目推進(jìn)
加快項目A的測試進(jìn)度，解決技術(shù)難題，確保項目按時(shí)交付。同時(shí)，繼續推進(jìn)項目B的市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售工作。
2、團隊建設
加強團隊建設和人才培養，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。組織更多的.內部培訓和交流活動(dòng)，鼓勵員工參加外部培訓和學(xué)習。
3、績(jì)效考核
完善績(jì)效考核制度，確保評估結果的公正性和準確性。通過(guò)激勵和約束機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力。
4、技術(shù)創(chuàng )新
繼續加大技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)的投入，鼓勵員工提出創(chuàng )新想法和解決方案。加強與高校和科研機構的合作，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和進(jìn)步。
5、客戶(hù)反饋
建立更加完善的客戶(hù)反饋機制，及時(shí)收集和處理客戶(hù)反饋。加強與客戶(hù)的溝通和交流，了解客戶(hù)的需求和期望，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
上半年，我們部門(mén)在公司的整體戰略指導下，取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步。但我們也清醒地認識到，仍存在一些問(wèn)題和不足。在下半年的工作中，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)和提高，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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