公司上半年工作總結以及下半年工作計劃
轉眼間，20x年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)公司工作，一定會(huì )有很多工作上的收獲工作上的問(wèn)題需要我們用心的去寫(xiě)工作總結以及制定下半年工作計劃的。下面是小編搜集整理的20x年公司上半年工作總結及下半年工作計劃，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注20x工作總結欄目!
公司20x年上半年工作總結及下半年工作計劃
今年以來(lái)，我們按照集團公司總體部署，結合社區實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責任制;突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結合：常規工作與重點(diǎn)工作相結合、深入調研與解決實(shí)際問(wèn)題相結合、點(diǎn)與面相結合、自身努力與調動(dòng)整體積極性相結合”的工作思路，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，探索出一條在社區改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個(gè)新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著(zhù)集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎上，結合社區改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開(kāi)展了促“三轉”樹(shù)“三觀(guān)”主題教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀(guān)、市場(chǎng)觀(guān)、創(chuàng )新觀(guān)”。先后開(kāi)展了“為社區的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì )等系列活動(dòng)，共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統一到主輔分離、改制分流上來(lái)，為社區改革發(fā)展穩定大局奠定堅實(shí)的基矗其次，不斷尋找與規范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類(lèi)149項規章制度，努力使社區的物業(yè)服務(wù)更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時(shí)時(shí)有監控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉崗分流x3人。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實(shí)黨委工作運行機制作為一件大事來(lái)抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項工作落實(shí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責任制和創(chuàng )新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書(shū)》;年中，組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng);年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規范了黨建聯(lián)席會(huì )議制度，制定下發(fā)了《**社區黨建聯(lián)席會(huì )議章程》。章程注重從社區改革的實(shí)際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導基層組織建設聯(lián)系點(diǎn)制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò )。我們按照基礎上創(chuàng )新的工作思路，規范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會(huì )，建立了理論學(xué)習網(wǎng)絡(luò )和黨風(fēng)廉政建設監督網(wǎng)絡(luò )，制定全年學(xué)習計劃，設立了黨風(fēng)廉政建設監督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用在社區得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過(guò)大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線(xiàn)，黨建工作理所當然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區六聯(lián)創(chuàng )”(思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育;社會(huì )治安聯(lián)防，共創(chuàng )平安社區;公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設施;社區環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng )美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼，共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓，共促社區發(fā)展)活動(dòng)，在社區黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng )建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前，全社區黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個(gè)安字”，確保社區穩定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來(lái)抓，進(jìn)一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現嘗抓薄弱環(huán)節，建立安全管理長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，強化安全法律法規知識教育，夯實(shí)了安全“雙基”建設的基矗
二是抓人心安定。為創(chuàng )造一個(gè)穩定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區黨政“一把手”任組長(cháng)的維護穩定工作領(lǐng)導小組，認真細致地分析社區形勢，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉發(fā)〈中共**集團有限公司委員會(huì )關(guān)于認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，社區黨政領(lǐng)導作為維護社區穩定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機制，明確任務(wù)、強化責任、層層落實(shí)，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導班子周六信訪(fǎng)接待日制度，班子成員輪流接訪(fǎng)，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，切實(shí)為職工群眾釋難解惑，解決問(wèn)題。
自**社區成立以來(lái)，未發(fā)生一起集體上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)事件。
四、做好四個(gè)結合，推動(dòng)各項工作全面發(fā)展
一是常規工作與重點(diǎn)工作相結合。我們堅持每周一例會(huì )制度，全面部署社區各項工作，做到常規工作無(wú)遺漏，重點(diǎn)工作無(wú)放松，全面地推進(jìn)整體工作;二是深入調研與解決實(shí)際問(wèn)題相結合。制定了領(lǐng)導干部下現場(chǎng)制度，我們要求社區領(lǐng)導班子成員每年下基層時(shí)間達到三分之一以上，注重帶著(zhù)問(wèn)題深入基層、深入群眾調研，有針對性地制定解決問(wèn)題的措施，有效地解決實(shí)際問(wèn)題;三是點(diǎn)與面相結合。每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn)，選準突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進(jìn);四是明確職責和干部人才培養相結合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門(mén)的責任，發(fā)揮各部門(mén)、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來(lái)，我們的工作雖然取得一定成績(jì)，成績(jì)的取得與上級的正確領(lǐng)導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但我們清醒地看到，在社區發(fā)展前進(jìn)中還存在著(zhù)一些問(wèn)題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內部管理還是薄弱環(huán)節，根據《物業(yè)管理條例》結合社區實(shí)際，從機制和管理模式上需進(jìn)一步加強依法治企，依靠制度來(lái)規范我們的工作機制。
**年下半年工作打算
按照集團公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續全面貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，遵循社區黨委制定的“圍繞中心轉，貼著(zhù)效益干，抓黨風(fēng)促廉政，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路，以創(chuàng )建“平安社區”“溫馨家園”活動(dòng)為契機，以減虧增效為目的，以深化改革為動(dòng)力，加強學(xué)習，深化改革，加快發(fā)展，搞活創(chuàng )收，加強管理，創(chuàng )新機制，緊緊圍繞**社區**年經(jīng)營(yíng)奮斗目標，切實(shí)抓好黨委各項中心工作，確保完成**年各項任務(wù)。
一、圍繞大局、服務(wù)中心，強化理論學(xué)習
按照武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，認真落實(shí)《**社區**年關(guān)于認真學(xué)習貫徹十六屆三中全會(huì )和“三個(gè)代表”重要思想的通知》，嚴格按照社區黨委制定的《黨的十六屆三中全會(huì )和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習配檔表》計劃開(kāi)展下半年理論學(xué)習。堅持中心組學(xué)習制度，每次學(xué)習時(shí)間不少于2小時(shí)，以制度保證學(xué)習，以時(shí)間保證質(zhì)量，確保全年理論學(xué)習任務(wù)完成。
二、按照黨的十六大加強和改進(jìn)企業(yè)黨的建設新要求，積極穩妥推進(jìn)社區各項改革工作
1、加強領(lǐng)導班子和干部隊伍思想政治建設。落實(shí)社區黨委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建好班子活動(dòng)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子的思想政治建設、作風(fēng)建設和廉政意識。堅持定期排查班子內存在的問(wèn)題，緊緊圍繞影響領(lǐng)導班子發(fā)展整體合力，影響社區中心工作，影響黨群干群關(guān)系等問(wèn)題，自查自評，進(jìn)一步細化標準，量化指標，加大動(dòng)態(tài)管理和責任考核、責任追究力度。
2、堅持民主生活會(huì )制度。召開(kāi)好下半年民主生活會(huì )，不斷提高兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、統攬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、應付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問(wèn)題的領(lǐng)導水平。
3、堅持黨管干部的原則，加強干部的教育培養、監督管理和選拔任用，完善干部考核、績(jì)效評價(jià)、激勵約束制度;深化人事制度改革，加大領(lǐng)導班子充實(shí)調整和領(lǐng)導干部交流力度，創(chuàng )造公開(kāi)公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。
4、加強基層黨支部建設，落實(shí)《黨支部工作條例》和“三會(huì )1課”制度，抓好黨支部書(shū)記隊伍建設，推動(dòng)基層黨支部工作上臺階、創(chuàng )水平。健全完善“文明社區六聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)的各項措施，繼續在社區黨員中開(kāi)展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng )建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)，擴大影響面，組織入黨積極分子參加，樹(shù)立社區黨員良好形象。
三、認真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設責任制》，加大從源頭上治理腐化的力度
根據中紀委三次全會(huì )對新形勢下的黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作提出的新要求，結合社區改革實(shí)際，下半年著(zhù)重抓好以下幾點(diǎn)工作：
強化黨風(fēng)廉政教育。以貫徹落實(shí)兩個(gè)條例為切入點(diǎn)，加強對黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財物重點(diǎn)崗位人員的黨風(fēng)廉政教育。
強化領(lǐng)導干部廉潔自律。認真落實(shí)《廉政準則》，堅持黨風(fēng)廉政建設責任制、責任追究制，完善組織領(lǐng)導體系，繼續落實(shí)好領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會(huì )報告“四項制度”。健全完善領(lǐng)導干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實(shí)加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，按照“三個(gè)代表”重要思想和牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，加強黨性鍛煉和人格修養。
強化監督機制。加強紀檢監察組織與社區各科室、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個(gè)環(huán)節，把監督寓于對領(lǐng)導干部的嚴格管理之中。不斷強化群眾監督和輿論監督，建立健全信訪(fǎng)舉報、民主測評為主的群眾監督體系，嚴格執行比價(jià)采購、經(jīng)濟審計、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等制度，徹底鏟除腐化產(chǎn)生的土壤和條件。堅持領(lǐng)導班子民主生活會(huì )制度，積極開(kāi)展案件查處、糾風(fēng)專(zhuān)項治理和執法效能監察工作，充分發(fā)揮紀檢監察組織的職能作用。
四、加強企業(yè)文化建設，將精神文明建設和好創(chuàng )建“學(xué)習型企業(yè)”活動(dòng)引向深入。
認真落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》和集團公司《職工文明公約》，加強文明單位和文明示范點(diǎn)的建設，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)精神文明建設邁上一個(gè)新臺階。繼續推進(jìn)創(chuàng )建“學(xué)習型社區”活動(dòng)，以管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動(dòng)為重點(diǎn)，不斷豐富職工文化生活。結合社區改革發(fā)展的實(shí)際，繼續抓好“三轉”教育活動(dòng)，做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，超前引導、做好疏解工作，提高思想政治工作的實(shí)效性。
五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護社區穩定大局，營(yíng)造社區改革發(fā)展良好環(huán)境。
圍繞黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實(shí)際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩定。
強化經(jīng)常性思想政治工作。及時(shí)準確把握職工思想動(dòng)態(tài)，用政策、法規、紀律和道德規范干部職工的行為。堅持正確導向，克服錯誤思想，狠剎歪風(fēng)，樹(shù)立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問(wèn)題，正確引導，及時(shí)疏導，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結合。建立思想政治工作責任制，實(shí)行“一崗兩責”，形成全員全過(guò)程做思想工作的新局面。
強化社會(huì )治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定的大局，按照“打防并舉、標本兼治、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強了打擊、防范、管理、建設、教育等方面得工作。堅持穩定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡(luò )，制定處置重大突發(fā)性事件預案。加強對重點(diǎn)要害部門(mén)的管理，預防社區內火災事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強化保安人員的訓練，增強應對復雜局面的能力，確保生產(chǎn)、生活秩序穩定。
六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個(gè)安字”工作重點(diǎn)
按照“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規和上級一系列安全指示精神，堅持“管理、裝備、培訓并重”的`原則，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，夯實(shí)安全“雙基”建設的基矗把安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標密切結合起來(lái)，健全完善安全管理的各項規章制度。切實(shí)落實(shí)冬夏兩季“三防”工作，做好對重點(diǎn)要害部位的巡檢和檢查，確保社區安全生產(chǎn)的延續和目標的實(shí)現。
公司20x年上半年工作總結及下半年工作計劃
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署，今年熱力公司將繼續優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保XX年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩運行。為確保以上目標的實(shí)現，熱力公司落實(shí)責任，強力推進(jìn)各項工作，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎�，F將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
一、上半年工作情況
1、圓滿(mǎn)完成XX-XX年度冬季供暖任務(wù)
在XX-XX年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬(wàn)平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶(hù)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶(hù)的需要出發(fā)，創(chuàng )新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì )服務(wù)承諾制度，強化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶(hù)供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩運行，切實(shí)為廣大用戶(hù)辦好事，服好務(wù)，受到用戶(hù)的廣泛好評。
在XX-XX年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數實(shí)現了自動(dòng)調節和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導和社會(huì )各界一致的好評。
2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，對上一采暖季中出現的問(wèn)題進(jìn)行全面總結，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長(cháng)安小區改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門(mén)批準后實(shí)施，其他小區改造也在有序展開(kāi)。
3、評審、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項規劃
5月12日，公司會(huì )同省、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家，對我市城市供熱專(zhuān)項規劃進(jìn)行了評審，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對專(zhuān)項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項規劃所確定的各項技術(shù)指標，原則通過(guò)了我市近、中、長(cháng)期的供熱規劃。同時(shí)，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少?lài)匈Y產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠(chǎng)設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠(chǎng)鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細則
為進(jìn)一步加強我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務(wù)，規范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實(shí)施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì )二次會(huì )議，會(huì )上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
7、供熱服務(wù)大廳建設
為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設，市熱力公司根據我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng )、三評，擦亮文明窗口”的活動(dòng)的要求，并結合自身實(shí)際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設�，F已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、XX年下半年的工作重點(diǎn)
XX年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會(huì )精神為指導，堅持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。
1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠(chǎng)至西城區供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過(guò)鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動(dòng)并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區舊管網(wǎng)改造工程
對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿(mǎn)足周?chē)用竦墓嵋�。重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前，關(guān)于華安小區和長(cháng)安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶(hù)控制和分戶(hù)計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶(hù)計量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對XX年實(shí)施室內供熱分戶(hù)計量改造的用戶(hù)給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶(hù)計量改造20萬(wàn)平方米，力爭完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米，新增供熱用戶(hù)約5500戶(hù)，并使所有新增用戶(hù)(新建)達到節能和供熱分戶(hù)計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費，為熱用戶(hù)提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著(zhù)煤炭?jì)r(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門(mén)協(xié)調，適度調整供熱收費標準，將目前的x元/o調整至19元/o，以減少因物價(jià)增長(cháng)而帶來(lái)的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區供熱管網(wǎng)和設施進(jìn)行全面維護和維修
下半年重點(diǎn)對城區熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統計，并及時(shí)制定維修方案，申請和落實(shí)專(zhuān)項維護資金，安排專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區供熱安全、高效運行。
XX年業(yè)已過(guò)半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神為指導，牢記責任觀(guān)念，強化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，保障城市建設，更好服務(wù)全體用戶(hù)而努力奮斗。
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