部門(mén)季度工作總結

　　盡心盡責，提高日常服務(wù)水平。以下是YJBYS小編搜羅的部門(mén)季度工作總結內容，歡迎參考和借鑒!

　　部門(mén)季度工作總結【范文一】

　　(一)搞好文字材料工作

　　1、認真完成大量的工作。半年來(lái)，共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件，無(wú)論工作量大還是量小，我們都力求做到耐心細致，不出現大的文字失誤，除此之外，認真完成了市委、市政府及上級下達的各類(lèi)調研、總結等方面的大量文字材料等各方面的工作。

　　2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作，半年來(lái)收到的文件、信函、電話(huà)記錄等，都做到了有記錄、有處理意見(jiàn)和處理結果。每份材料都基本上做到準確、無(wú)誤，保證了上級機關(guān)的精神得以傳達、貫徹和及時(shí)回復。

　　3、認真辦好會(huì )務(wù)，力求高效有序。認真做好各種會(huì )議的準備工作，除科協(xié)的工作例會(huì )外，我們還參予了中共德陽(yáng)市委春節團拜會(huì )的籌備及組織工作。

　　4、以認真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來(lái)，在公文郵寄及交換工作中，均能做到及時(shí)準確無(wú)誤送達，從未出現遺漏和丟失現象。同時(shí)，盡量的作到節省郵資，減少開(kāi)支。

　　5、搞好服務(wù)，當好勤務(wù)兵。半年來(lái)，認真的完成了領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

　　(二)搞好機關(guān)內部的接待工作 半年來(lái)，我們認真做好了無(wú)論是上級、同級還是基層的接待工作。在接待中始終保持熱情、周到、耐心、細致的工作作風(fēng)，得到了好評。

　　(三)搞好交通、通信等服務(wù)工作

　　1、加強管理，努力做好各項后勤保障工作。全面完成了市科協(xié)網(wǎng)頁(yè)改版工作，同時(shí)繼續加強管理，制定相應的管理辦法，嚴格按照上級有關(guān)部門(mén)的規定作好信息添加。

　　2、切實(shí)保證工作用車(chē)需要。合理安排、科學(xué)調度，盡量滿(mǎn)足有關(guān)處室及單位正常接待工作的需要，切實(shí)保證公務(wù)用車(chē)和職工上下班接送車(chē)的正常運轉，從未出現車(chē)輛調度失誤。加強車(chē)輛的內部管理，吸取先進(jìn)經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善車(chē)輛的維修及管理制度。

　　3、加強政治學(xué)習，努力提高整體素質(zhì)。半年來(lái)，辦公室根據科協(xié)行政及黨組的統一部署和支部制定的學(xué)習計劃，認真執行有關(guān)決定，顧全大局，盡心服務(wù)。

　　(一)開(kāi)展各項政治理論學(xué)習活動(dòng) 積極參加深入學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習貫徹黨的全會(huì )精神、省委全會(huì )精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，認真學(xué)習有關(guān)材料。通過(guò)集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)的方式，達到凝聚力量、統一思想、明確任務(wù)、協(xié)調配合的目的。

　　(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用 干部帶頭加強自身學(xué)習，積極參加單位召開(kāi)的有關(guān)理論學(xué)習。在學(xué)習傳達文件過(guò)程中，注重在理論聯(lián)系實(shí)際，解決問(wèn)題上下功夫。通過(guò)聽(tīng)取輔導報告、集中學(xué)習、專(zhuān)題研討、座談交流、撰寫(xiě)心得體會(huì )等多種方式強化學(xué)習，達到統一思想，增強信念的目的`，提高了辦公室的整體政治素質(zhì)和理論水平。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰斗堡壘作用。吃苦在前，享受在后，不計個(gè)人得失。在各自的崗位上起表率作用，在業(yè)務(wù)中起骨干作用，樹(shù)立了良好的勤政形象。

　　(三)黨員干部嚴格要求自己 認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本。要求每位黨員都要以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，倡導團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、開(kāi)拓進(jìn)去、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，努力把辦公室的工作提高到一個(gè)新的水平。

　　五、總結經(jīng)驗找差距，開(kāi)創(chuàng )工作新局面 上半年，我們的工作取得了一定的成績(jì)，這得益領(lǐng)導對辦公室工作的高度重視和正確領(lǐng)導，得益于各部門(mén)的通力協(xié)作以及辦公室工作人員的共同努力。在總結工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們的工作離科協(xié)領(lǐng)導對我們工作中提出的標準和要求還有一定的差距，年下半年中，我們將繼續圍繞科協(xié)的中心工作和目標,圍繞存在的問(wèn)題及年初制定的工作計劃,以鞏固和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，奮力拼搏，盡心服務(wù)，努力做好參謀助手和協(xié)調服務(wù)中的各項工作。

　　1、勤抓政治學(xué)習，提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)和理論水平。圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項要求，通過(guò)集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)，不斷提高隊伍的思想素質(zhì)和理論水平，貫徹落實(shí)中央、地方和省(市)科協(xié)的各項文件精神和要求，為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。

　　2、深入調研，提高參謀助手水平。統籌安排時(shí)間，盡力多下基層所了解情況，及時(shí)整理呈報資料，為領(lǐng)導決策提供有力、詳細的參考。同時(shí)抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實(shí)現制度化、規范化，為各項決策落到實(shí)處提供有力保障。

　　3、盡心盡責，提高日常服務(wù)水平。完善市科協(xié)各項管理制度，努力做到開(kāi)源節流。辦好對內對外文件公文發(fā)送、接收與交換工作，拓展與其他部門(mén)的交流。

　　部門(mén)季度工作總結【范文二】

　　一季度的工作，隨著(zhù)時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識。四月份即將來(lái)臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動(dòng)，還有每天復核工作線(xiàn)路的變動(dòng)，這些表明了一個(gè)問(wèn)題：我們將一切從“零”開(kāi)始，重新學(xué)習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。我們全組人員都已經(jīng)做好了準備，為下一季度的工作做了規劃�，F結合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結如下：

　　一、目標管理、溝通協(xié)調

　　1、對于我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為8XX品項/月，個(gè)人目標為24000品項，每個(gè)人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當天的工作量目標。

　　2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會(huì )影響，從我們復核員的工作方面來(lái)講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話(huà)，不但可以在數量差異方面得到很好的控制，而且在裝車(chē)、運輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類(lèi)商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。

　　二、時(shí)間管理，日清日結

　　在時(shí)間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時(shí)間內，按照出單順序、裝車(chē)線(xiàn)路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē)，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復核。裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參與復核。

　　三、規范操作

　　剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會(huì )觀(guān)注每個(gè)人復核區域內的規范，比如衛生，整潔之類(lèi)的。在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì )提醒大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。

　　四、人員管理

　　在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開(kāi)始，每個(gè)人對每天的工作都滿(mǎn)懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著(zhù)自己，我做為一名領(lǐng)導，應該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿(mǎn)腹報怨，更多的是充滿(mǎn)信心。當然，人都會(huì )有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jì)總是上不去。不過(guò)，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導所說(shuō)的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現了一人未到崗的情況，據了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著(zhù)人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì )驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標。

　　五、互幫互學(xué)，共同完成

　　在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì )在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導會(huì )組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的規范操作和各種管理流程等�？梢蕴岣哒麄�(gè)部門(mén)的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì )努力完成復核工作，有時(shí)間的話(huà)，可以幫助貨區進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì )幫我們準備復核時(shí)使用的各種小紙箱。

　　六、學(xué)習與培訓

　　1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習公司企業(yè)文化。藍總主要為(2016國土資源局半年工作總結)我們進(jìn)解了人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)以及細節決定成敗。通過(guò)學(xué)習，我們對健之佳的未來(lái)更加充滿(mǎn)信心，堅定工作信念，更加注重規范操作，以實(shí)現做好細節工作的目標。

　　2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過(guò)此次培訓，使我感受很深，將這些理論來(lái)對照我們現在的工作，覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。在今后的工作中，我將會(huì )按照此次培訓的一些內容來(lái)進(jìn)行管理。

　　2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長(cháng)以上領(lǐng)導干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內容，以指導我們以后的工作。

　　3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓，讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容，以達成全組工作日清日結的工作目標。

　　七、一季度盤(pán)點(diǎn)

　　3月28日，對倉庫商品進(jìn)行了全面準確的盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區揀貨差異也有所上升。

　　八、二季度的工作計劃：

　　鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門(mén)店線(xiàn)路的調整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會(huì )成為我們工作的重點(diǎn)，結合我們組的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計劃：

　　1、做好人員的工作態(tài)度方面的'工作;

　　2、做好與運輸部的協(xié)調交接工作，確保商品出庫的準確性;

　　3、按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作，確保商品在運輸、搬運過(guò)程中的安全性;

　　4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì )盡早的適應工作環(huán)境，努力實(shí)現每一天工作的日清日結。

　　年上半年，辦公室在部門(mén)領(lǐng)導的直接領(lǐng)導、關(guān)心和指導下，在機關(guān)各處室的大力支持配合下，認真貫徹黨的十六大和市委各項會(huì )議及文件精神，以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，按照“服務(wù)、參謀、協(xié)調、效能”的指導思想，立足崗位，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的共同努力，較好地完成了辦公室的本職工作和單位領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。

　　一、發(fā)揮參謀服務(wù)職能，當好助手 辦公室是承上啟下、綜合協(xié)調、提供服務(wù)和管理的重要部門(mén)。

　　圍繞科協(xié)的工作重心，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。半年來(lái)，在分管領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在辦公室全體工作人員的共同努力下，克服了工作量大，日常事務(wù)繁雜瑣碎，人手不足等困難，全面完成了各項任務(wù)。

　　(一)做好各項呈請，為領(lǐng)導決策提供決策參謀是辦公室的一項極為重要的任務(wù)，辦公室根據本部門(mén)對外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點(diǎn)，圍繞每月年的工作安排，對各階段信息進(jìn)行收集、整理、篩選，努力做到為領(lǐng)導決策及時(shí)提供資料。

　　1、分解落實(shí)全年的工作計劃任務(wù)，與機關(guān)各部室一道抓好各項工作的督查及反饋，及時(shí)整理并呈送領(lǐng)導閱示。

　　2、做好了信息的收集工作，及時(shí)給各相關(guān)及上級部門(mén)發(fā)送科協(xié)工作簡(jiǎn)訊等各種信息。

　　3、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來(lái)德陽(yáng)調研與考察的接待工作。

　　(二)較好發(fā)揮了協(xié)調與服務(wù)的功能。

　　在做好為領(lǐng)導服務(wù)的同時(shí)，努力為基層服務(wù)。盡管辦公室事務(wù)繁雜，我們堅持“能辦的事情立即辦、份內的事情負責辦、份外的事情協(xié)助辦、大事小事一樣辦”的原則，認真做好每一件事。無(wú)論是那個(gè)部門(mén)還是個(gè)人來(lái)辦公室擬文辦事，無(wú)論節假日還是下班時(shí)間，我們都能隨叫隨到，并不厭其煩地熱情接待，能辦之事馬上就辦，難辦之事盡力辦，努力做到高效、快速，從不拖拉推諉。

　　(三)強化督查督辦工作。

　　規范發(fā)文程序，加強文印管理，及時(shí)將辦公室工作中存在的問(wèn)題呈報分管和主管領(lǐng)導閱示。同時(shí)，嚴格執行領(lǐng)導批示，抓好落實(shí)督辦工作。

　　二、強化效能建設，保持保量完成日常工作 辦公室承擔的任務(wù)繁雜，公文及人員來(lái)往頻繁，辦公室不僅是內部事務(wù)的參謀部門(mén)，還是對外聯(lián)系的窗口，只有加強內部管理，忙中不亂，有條不紊地開(kāi)展工作，才能保證政令暢通。我們十分重視常規性工作與突擊性工作的合理安排，工作上分工而不分家，不分份內份外，相互配合，講求實(shí)效，計劃之事早籌備，力求當天工作不隔日，突擊之事不慌忙，在保證各項重要工作實(shí)施的同時(shí)，保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)、外事等各項服務(wù)工作。

　　部門(mén)季度工作總結【范文三】

　　在這三個(gè)月里，技術(shù)科根據單位的總體部署，對照工作計劃，結合崗位職能，經(jīng)我科室同志的共同努力，較好地完成了這一季度的各項工作。

　　一、圍繞管理職能，把握工作重點(diǎn)，將污水檢測工作始終放在工作首位。

　　我處的主要職能是對公共排水設施及排水行為的管理。因此，作為技術(shù)科，對排水企業(yè)進(jìn)行污水檢測是加強污水排放監管的有力手段，我科室始終將其作為本科室的工作重點(diǎn)，每月不定期地對排水企業(yè)進(jìn)行取樣檢測，并及時(shí)統計檢測結果，發(fā)現超標排放的立即通知該企業(yè)負責人整改污水處理設施，污水處理達標后方可排放。通過(guò)污水的抽樣檢測，發(fā)現了新集污水處理廠(chǎng)、儀征市毛紡織有限公司、天星商貿廢品平面加工廠(chǎng)等多家企業(yè)超標排放污水，我們立即組織人員到現場(chǎng)了解情況，要求這些企業(yè)負責人整改污水處理設備，達標后才可排放污水。

　　二、立足《城市排水許可管理辦法》，繼續推行城市排水許可證及臨時(shí)排水許可證的發(fā)放工作。

　　1.根據八月初召開(kāi)緊急會(huì )議的要求，緊鑼密鼓開(kāi)展城區排污企業(yè)摸底調查工作。

　　此次行動(dòng)主要了解企業(yè)的生產(chǎn)項目、規模、用水量、污水的類(lèi)型、污水主要去向、污水有無(wú)預處理設備等等，通過(guò)這些情況，讓我們對儀征市各排水企業(yè)的.排污情況有了具體的了解，為我們以后的工作提供基礎資料，并達到宣傳并督促企業(yè)辦理城市排水許可證的目的。這幾個(gè)月里我們對化纖紡織有限公司、海天鋁業(yè)、百家麗照明電器有限公司、金派活塞環(huán)有限公司等近30家企業(yè)進(jìn)行深入了解，將這些企業(yè)的排水情況記錄在案。

　　2.負責受理、審核臨時(shí)排水許可證的發(fā)放工作。

　　與管理科工作人員配合，嚴格要求因臨時(shí)施工向公共排水管網(wǎng)排放污水的施工單位申請辦理臨時(shí)排水許可證。根據辦理許可證的流程，層層把關(guān)。符合要求的，我科室負責人給其辦理許可證書(shū)，排水戶(hù)才可在規定的排水限期內排放污水，排水結束后經(jīng)有關(guān)負責人現場(chǎng)驗收達標的，方可退還其保證金。在這個(gè)季度，我們審理了多家建筑公司的臨時(shí)排水申請，如龍港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、江蘇儀征建筑工程有限公司等等。

　　三、根據電鍍廠(chǎng)的行業(yè)特性，嚴格進(jìn)行初期污染雨水的排放設計工作。

　　五一電鍍廠(chǎng)為重點(diǎn)排污企業(yè)，主要污染物有重金屬、各類(lèi)酸性物質(zhì)等。隨著(zhù)國家對環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越重視，環(huán)保要求也越來(lái)越高，因此我們?yōu)槠湓O計了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池，并跟蹤督促工程的順利完成，在電鍍廠(chǎng)污水總排放口安裝了流量計，由我科室負責保管流量計井蓋鑰匙，并每月定期對其污水進(jìn)行取樣，以確保五一電鍍廠(chǎng)合理、合規、達標排水。

　　縱觀(guān)這三個(gè)月，通過(guò)我科室工作人員的全力協(xié)作、共同努力，我們取得了不少的成績(jì)，也收獲了很多實(shí)際工作中的經(jīng)驗，在接下來(lái)的工作中我會(huì )完善我科室的管理制度，合理分配資源，再接再厲，繼續積極進(jìn)取，相信我們會(huì )做得更好。

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