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企業(yè)政研會(huì )工作總結
下面是由應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)提供的《企業(yè)政研會(huì )工作總結》范文供您參考:
##化工有限公司是中國##總公司在#的全資子公司,XX年12月整體租賃##集團有限責任公司全部經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)施資本運作之初,就成立了##職工思想政治工作研究會(huì ),在省化工系統研究會(huì )和中國##集團公司、中國##總公司黨建思想政治工作研究會(huì )的關(guān)懷指導下,在公司黨委的領(lǐng)導支持下,緊緊圍繞黨的中心工作,積極探索新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和規律,開(kāi)展了較為廣泛的思想政治工作研究活動(dòng)。
##化工公司職工思想政治工作研究會(huì )成立兩年多來(lái),在公司黨委的重視和各基層研究分會(huì )全體會(huì )員的共同努力下,我們在思想政治工作研究活動(dòng)中取得了一定的成績(jì)。我們先后組織了三次大規模調研活動(dòng),收到各基層研究會(huì )推薦的論文215篇,其中有106篇被評為公司研究會(huì )優(yōu)秀論文,9篇被選登在《中國##思想政治工作論文集》和《化工管理》等刊物上。同時(shí),我公司還先后被中國##總公司和中共##市委命名為XX年度中國##系統企業(yè)黨建思想政治工作先進(jìn)單位、XX年度##市宣傳思想工作先進(jìn)單位。
回顧總結過(guò)去的工作,我們的體會(huì )主要是:
一、堅持黨委對研究會(huì )工作的領(lǐng)導
職工思想政治工作研究會(huì )是理論性、政策性比較強的思想政治研究群眾性團體,是黨的思想政治工作的重要組成部分,加強黨委對研究會(huì )工作的領(lǐng)導,是研究會(huì )工作得以深入開(kāi)展的保證。
建會(huì )以來(lái),公司黨委對研究會(huì )工作高度重視,把研究會(huì )工作列入了黨委的議事日程,我們有健全的組織機構,公司黨委書(shū)記、副書(shū)記、總經(jīng)理分別擔任公司研究會(huì )的正副會(huì )長(cháng),28個(gè)基層單位都成立了職工思想政治工作研究分會(huì ),自上而下的政研網(wǎng)絡(luò )初步形成。
研究活動(dòng)中,公司黨委不僅對組織機構建立和加強思想政治工作目標管理上給予了重視和指導,而且從課題選定、專(zhuān)題研究到論文的評選上報等方面都給予了熱情的支持。28個(gè)基層分會(huì )中,許多領(lǐng)導同志還身體力行,帶頭搞調研,親自寫(xiě)論文。各級領(lǐng)導干部的熱情參與,極大地鼓舞了職工群眾,有力地促進(jìn)了研究會(huì )活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、堅持面向基層、聯(lián)系實(shí)際
兩年多來(lái),我們##思想政治工作研究會(huì )的工作始終堅持研究活動(dòng)以基層為主,研究課題以當前為主,研究目的以應用為主的原則,抓住各個(gè)時(shí)期思想政治工作中遇到的難題做為研究會(huì )的課題,從理論和實(shí)踐的結合上探索新時(shí)期做好思想政治工作、企業(yè)文化建設的有效途徑,為黨委的決策當好參謀助手和提供必要的理論依據。
我公司承租的##集團是一家以尿素、甲醇為主導產(chǎn)品的中型氮肥企業(yè),人口多,底子薄,負擔重,特別是進(jìn)入新世紀以來(lái),先后跨行業(yè)兼并了幾家地方國營(yíng)企業(yè),工資收入的先天差距、職工素質(zhì)的參差不齊等等問(wèn)題隨之而來(lái),給企業(yè)的思想政治工作帶來(lái)了一定的壓力。另外,近幾年國家經(jīng)濟的高速增長(cháng)刺激了煤化工行業(yè)的迅猛發(fā)展,一大批行業(yè)內外投資商紛紛涉足煤化工產(chǎn)業(yè),企業(yè)周邊一些新建尿素、甲醇化工裝置相繼投入運行,化工人才相對緊缺,部分職工難以抵擋高工資、厚待遇的誘惑跳槽離廠(chǎng),給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定的負面影響。
針對職工隊伍結構復雜、工資待遇不等、文化理念存在隔閡的實(shí)際,我們焦化廠(chǎng)、編織廠(chǎng)、熱電廠(chǎng)、物業(yè)公司等單位的研究分會(huì )寫(xiě)出了《以人為本加強企業(yè)文化建設》、《加強企業(yè)文化建設,增強員工凝聚力》、《溝通個(gè)性,促進(jìn)融合,發(fā)展個(gè)性,贏(yíng)得市場(chǎng)》、《淺談以“德”為興企之本》等論文,這些論文從現實(shí)發(fā)展情況入手,探討了各企業(yè)整合前后企業(yè)文化的形成和發(fā)展,論述了整合后磨合階段各種身份員工的思想矛盾和對企業(yè)發(fā)展的認識,辯證地分析了低成本擴張的利弊,論述了新的發(fā)展形勢下建設四千員工廣為認同的##企業(yè)文化的必要性和緊迫性。這些論文為公司黨委和政工部門(mén)提供了宣傳教育資料,也為公司領(lǐng)導制定同崗同酬、逐步縮小企業(yè)間工資差距的分配制度改革提供了依據,在提高職工工作積極性,教育職工樹(shù)立同存共進(jìn)、共同提高的思想觀(guān)念,樹(shù)立為##又好又快發(fā)展做貢獻的思想觀(guān)念等方面都起到了很好的作用。大家在憧憬企業(yè)美好未來(lái)的同時(shí),也看到了加入大集團大公司后的高抗風(fēng)險能力。
針對企業(yè)負債高、工資水平相對低下、人才流失嚴重、直接威脅設備穩定運行和工藝水平提高的不利狀況,我們化肥廠(chǎng)尿素車(chē)間、檢二車(chē)間、原料車(chē)間、儀表車(chē)間、編織廠(chǎng)等單位研究分會(huì )組織調研編寫(xiě)了《現代企業(yè)制度下用人留人問(wèn)題的思考》、《檢二車(chē)間職工素質(zhì)的調查及采取的對策》、《我們的文化需要融通,模式需要選擇》、《基層思想政治工作存在的問(wèn)題、原因及對策》、《對職工思想道德的調查及建議》、《國有企業(yè)人才流失的原因及對策》、《把握時(shí)代脈搏,探索青工的做人做事》等優(yōu)秀論文,這些論文從企業(yè)的機制、體制、管理方法、人才待遇以及目前化工、焦化、電力等行業(yè)對熟練技工的渴求等方面談起,論述了我們以往對人才的發(fā)現、培養、使用上存在的誤識和偏差,指出在企業(yè)由產(chǎn)品競爭向人才競爭的轉型階段人才培養使用的重要作用,提出了在適當增加技術(shù)人才工資的基礎上,黨政工團齊心協(xié)力加強職工思想政治工作,以感情留人,以政策留人,以事業(yè)留人,在人才引進(jìn)比較困難的窘迫境界下,想方設法挖掘企業(yè)現有人才,合理培養、選拔、使用人才的思想觀(guān)念。這些論文推出后,引起了公司黨委的高度重視,黨委及時(shí)召開(kāi)政工系統專(zhuān)題會(huì ),要求各支部扎實(shí)做好本職工作,深入排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不穩定因素,及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),耐心細致地解決職工思想矛盾,想方設法幫助生產(chǎn)生活上有困難的職工走出困境,給他們送上黨組織的關(guān)懷與溫暖。同時(shí),公司積極籌措制定工資改革方案,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)嚴峻的情況下,通過(guò)拉開(kāi)高低技術(shù)崗位人員工資水平,適當提高主要崗位、一線(xiàn)苦臟累崗位人員的工資水平。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記###還專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)了《認清形勢,堅定信心,奮起直追,再鑄輝煌》的論文,該文認真分析了當前化工行業(yè)的發(fā)展形勢,實(shí)事求是地指出了我們企業(yè)在行業(yè)中所處的位置,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析,指明了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢所在,并明確了下一步的發(fā)展思路和工作方法。這一論文在我們的會(huì )刊《####》上發(fā)表后,各黨支部積極組織職工群眾認真學(xué)習,有力地激發(fā)了員工的士氣。目前企業(yè)內部人員結構相對穩定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有條不紊,總氨日產(chǎn)突破500噸大關(guān),擴產(chǎn)技改項目有序推進(jìn),全年的各項任務(wù)指標有望完成。
兩年多時(shí)間來(lái),我們##職工思想政治工作研究會(huì )雖然取得了一些成績(jì),但仍存在許多問(wèn)題,諸如針對性不是很強,與企業(yè)發(fā)展、職工思想政治工作結合得不夠緊密;有些分會(huì )重視不夠,工作開(kāi)展得不夠主動(dòng)等等。我們相信,在行業(yè)協(xié)會(huì )研究會(huì )、上級公司研究會(huì )以及公司黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,##職工思想政治工作研究會(huì )的工作一定會(huì )搞得更好、更出色。
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