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IT行業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2024-01-13 17:40:38 志彬 工作總結 我要投稿

IT行業(yè)年終工作總結范文(通用18篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編整理的IT行業(yè)年終工作總結,希望對大家有所幫助。

IT行業(yè)年終工作總結范文(通用18篇)

  IT行業(yè)年終工作總結 1

  過(guò)去的一年,在馬總的親切關(guān)懷,伍經(jīng)理的殷勤管理與認真指導,軟件研發(fā)部的團結協(xié)作,以及在公司這充滿(mǎn)奮斗的環(huán)境下,我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個(gè)人成長(cháng)上也取得了一定的成績(jì)。在公司一年的工作已經(jīng)結束,特向公司總結匯報如下:

  一、軟件研發(fā)

  根據公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長(cháng)了工作經(jīng)驗,收獲豐盈:

  1、asp.net開(kāi)發(fā)

  以前我在其他公司也做過(guò)一些開(kāi)發(fā),但是底層和架構與頁(yè)面樣式我都是沒(méi)有涉及到的。通過(guò)這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長(cháng)了,我學(xué)會(huì )了很多很多。

  首先,面向對象語(yǔ)言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來(lái)表示。以前理解這些話(huà)很費解都是從表面上理解,沒(méi)有從深入的體會(huì ),通過(guò)這次asp.net項目的深入,不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來(lái)表示,具體可以用語(yǔ)言中的類(lèi)方法等。asp.net如此,java也同樣如此。

  其次,具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒(méi)有做過(guò)vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補充xml,java實(shí)際操作中空白的部分。通過(guò)這一年的開(kāi)發(fā),我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。

  再次,c++方面存在一些不足。通過(guò)c++這次軟件的開(kāi)發(fā),也發(fā)現自己的不足,如基礎知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。

  2、數據庫開(kāi)發(fā)

  數據庫是伴隨著(zhù)項目以來(lái)用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數據庫只是會(huì )一些簡(jiǎn)單常用的操作,經(jīng)過(guò)這一年項目的實(shí)戰,對數據庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我的收獲·

  優(yōu)點(diǎn):能熟練的運用數據庫技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是對sql數據庫的操作,經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的積累,基本上能合理的設計和新建數據庫,同時(shí)在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過(guò)項目的實(shí)踐現在能熟練使用和編寫(xiě)多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數據庫優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法,能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化。

  缺點(diǎn):數據是一門(mén)比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會(huì )寫(xiě)一些sql語(yǔ)句,能建幾個(gè)數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個(gè)好的數據庫管理員是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的.工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學(xué)習中多接觸,多運用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗和知識儲備。

  二、團隊協(xié)作

  上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個(gè)團隊鑄造了我。我們這個(gè)團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體,這里的團隊也就是我在這個(gè)團隊中的收獲。

  務(wù)實(shí):公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個(gè)團隊中沒(méi)有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情,都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現在是這樣,以后同樣也是這樣。

  拼搏:公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難,如果工作沒(méi)有完成我們會(huì )晚上加班,也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實(shí)在忙,為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項目提前。

  創(chuàng )新:現在我們開(kāi)始項目的時(shí)候都會(huì )進(jìn)行研討,一般都會(huì )進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

  互助:我們小組內只要任何一個(gè)人出現技術(shù)或其它的問(wèn)題,我們都會(huì )彼此都會(huì )盡可能的去幫助他。不會(huì )因為某一個(gè)人而拖住整個(gè)項目滯后。

  交流:我們在項目中會(huì )及時(shí)溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術(shù)問(wèn)題。這樣可以省了很多重復研究的時(shí)間,這是一筆很可觀(guān)的時(shí)間。

  在交流中只要我會(huì )的,我懂的,我不會(huì )去吝嗇。我會(huì )積極的去與你交流,我的團隊名言“人強團則強,人弱團則削”。

  三、個(gè)人成長(cháng)

  通過(guò)公司這快一年的鍛煉與學(xué)習我真的進(jìn)步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。公司使我飛速成長(cháng),不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。因此現在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,承擔自己的責任。

  IT行業(yè)年終工作總結 2

  歲月如煙,20xx年已經(jīng)離去,回顧過(guò)去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導及各部門(mén)的配合下,部門(mén)的各項工作都在有條不紊的開(kāi)展,但在部門(mén)日常的各項管理中,仍存在很多的問(wèn)題,需要不斷的改進(jìn)與完善,F將20xx年部門(mén)主要工作完成情況總結如下:

  一、本職工作內容

  負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門(mén)各崗位的工作職責與相關(guān)的管理規定。做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節的管理,確保組織并調動(dòng)整個(gè)團隊充分執行工作任務(wù)?刂莆锪鹘桓逗蛡}儲管理成本,優(yōu)化人力,節約公司資源做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項異常。認真做好部門(mén)的日常管理與績(jì)效資料的收集統計工作。接受并完成上級安排的其它工作任務(wù)。

  二、主要工作完成情況

  1、通過(guò)流程優(yōu)化,對倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn),將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門(mén)的工作效率,節約了公司成本。對部門(mén)的主要日常工作納于了數據化的管理(如:交貨及時(shí)率達成統計、部門(mén)的加班狀況統計、xx系統料箱回收狀況、外租車(chē)及車(chē)輛油耗統計等),使部門(mén)與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況,便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。

  2、完善了物料出入庫環(huán)節的系統管理,建立了退貨品倉庫,對客戶(hù)退、換物料進(jìn)行了分類(lèi),便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。在成品發(fā)貨及交付環(huán)節,對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車(chē)時(shí),送貨人員依供貨明細核對物料裝車(chē),及時(shí)發(fā)現錯裝、漏裝),通過(guò)日常的部門(mén)會(huì )議宣導與相關(guān)人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯料的現象得到了有效遏制,客戶(hù)的抱怨明顯減少。

  3、通過(guò)與xx及臨港工廠(chǎng)訂單人員的協(xié)調,將收貨的道口時(shí)間適當調整,使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯提高,以保證xx部分定單的準時(shí)交付。對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用,將相關(guān)場(chǎng)地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。通過(guò)部門(mén)定期的會(huì )議宣導與日常運作中的問(wèn)題教育,使本部門(mén)人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場(chǎng)地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難,不便于倉庫的盤(pán)點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。部分人員的責任心不足,工作現場(chǎng)的6S很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現場(chǎng)差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執行力很差,不利于部門(mén)的.良性發(fā)展。

  2、xx系統送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節建立了雙方的簽字手續,但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所丟失的責任,只能對我司物流環(huán)節起到監督的作用,不能從根本上解決問(wèn)題。在車(chē)輛的管理環(huán)節存在不足。沒(méi)能很好的監督與執行車(chē)輛的日常保養與維修管理,存在車(chē)輛維修與保養不及時(shí)的現象,缺少對司機安全方面的教育,導致有車(chē)輛事故的產(chǎn)生。

  四、今后工作計劃

  針對以上本部門(mén)存在的問(wèn)題及在管理中的薄弱環(huán)節,在新的一年里,將努力把本部門(mén)的各項工作扎實(shí)推進(jìn),加強部門(mén)的團隊意識建設,提高部門(mén)的凝聚力,努力創(chuàng )造良好的工作氛圍。通過(guò)會(huì )議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制,增強員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門(mén)的工作并提出自己的建議,提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。

  加強部門(mén)人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會(huì )必提,定期學(xué)習與宣導安全方面的知識與相關(guān)案例,提高部門(mén)人員的安全意識,做到防患于未然。制定相關(guān)的考核制度,提升部門(mén)的服務(wù)意識與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內,調整相關(guān)人員的工資結構,對部門(mén)的不同類(lèi)崗位推行各自適宜的考核制度,達到提升員工的工作熱情,約束不良現象的產(chǎn)生。

  加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節的管理,嚴格要求司機執行道口時(shí)間交貨,將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時(shí)率達到100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。加強車(chē)輛的維修與保養方面的管理,制定車(chē)輛的保養規范,并要求駕駛員填寫(xiě)車(chē)輛維修與保養記錄,做好車(chē)輛的清潔與防護。完善倉庫的各項管理,加強在6S、物料的定置定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現場(chǎng)等方面的管理。

  IT行業(yè)年終工作總結 3

  自入職以來(lái),我先后在多家快遞公司實(shí)習,通過(guò)這段時(shí)間對快遞工作的了解,最終成為一名快遞組長(cháng)。隨著(zhù)公司改革和同事們的幫助逐漸成長(cháng),在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì )到了快遞工作的快樂(lè )。每一次領(lǐng)導的鼓勵,以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂(lè ),以下是我今年的工作總結。

  一、服從方面

  認認真真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù),這是一個(gè)快遞行業(yè)員工必須具備的,此項我還有些不足之處,有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)快遞人員向一個(gè)好的快遞組長(cháng)轉變,把每一天的工作任務(wù)當作自己進(jìn)步的階石,領(lǐng)導的安排就是沖鋒號,第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的.很不理解,但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導這樣安排肯定有領(lǐng)導的理由,在未來(lái)的工作中也會(huì )更加的服從調動(dòng)。

  二、工作中的不足

  個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習中成長(cháng)。和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。工作細心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

  三、團隊方面

  三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體員工營(yíng)造了一份有活一起干、有困難一起解決、有任務(wù)一起執行的良好氛圍,我在這個(gè)團隊里是個(gè)基層管理者。公司也不斷提供機會(huì )給予培訓、鍛煉,先后派遣至多個(gè)地方進(jìn)行學(xué)習,使我們的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識短期內得到迅速提高,對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團隊里我也是自豪的員工,深信全體人員終有一天會(huì )得到欣欣向榮的發(fā)展。

  四、業(yè)務(wù)方面

  要善于總結,要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為自己的業(yè)務(wù)水平。要勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率,更快的了解基本業(yè)務(wù)。

  五、時(shí)間觀(guān)念

  在很多情況下容易出現遲到的現象,雖然大部分情況下,是因為家庭事務(wù)的紛擾。但我非常了解,企業(yè)管理的完善程度取決于制度,俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”,必須在制度約束的同時(shí),進(jìn)行自我約束,自我提醒,爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。

  IT行業(yè)年終工作總結 4

 。ㄒ唬┝己玫霓k公環(huán)境

  公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。還有我們的領(lǐng)導,他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。在工作上幫助我們進(jìn)步,在生活上、思想上也不斷的開(kāi)導我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng )造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù),有這么好的領(lǐng)導帶領(lǐng)著(zhù)我們,我相信,我們的公司會(huì )逐漸壯大。

 。ǘ┩潞湍老嗵

  同事之間能夠和睦相處,是我們大家工作的`需要。每天早上來(lái)到公司,同事之間問(wèn)聲“早上好”微笑著(zhù)點(diǎn)點(diǎn)頭,這樣一天的工作都會(huì )有個(gè)好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個(gè)人的心里都會(huì )是熱乎乎的,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個(gè)人就會(huì )得到更多的溫暖和愛(ài)。

 。ㄈ﹫F隊精神

  交流和溝通是工作中最多也是最重要的事情,在每一個(gè)小組的共同努力、相互合作配合下才可使得項目能夠更完美的展現。各個(gè)小組合理安排管理,這樣對發(fā)揮每個(gè)人設計的優(yōu)點(diǎn)有很大好處,所以?xún)?yōu)秀的設計團隊,精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng )新,敢于拼博的精神,我們會(huì )一起努力,打造出我們優(yōu)聯(lián)加自己的品牌。

 。ㄋ模┕ぷ鲬B(tài)度

  工作上的不足和要改進(jìn)的方面。首先感謝在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)照和指導下,使我在設計上有了進(jìn)步。半年多的時(shí)間里,我大概對公司的工作流程、方法等有了比較明晰的認識,對行項目的設計也有了一定的了解,但是還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。半年來(lái),參與了公司的多個(gè)項目的設計,配合著(zhù)設計師的工作,并虛心向同事請教,努力完成了項目中的工作任務(wù),日后還須不斷加強提升自身能力,努力做好自己的本職工作,工作上、做人做事上都要更加細心,提高自己設計能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,切忌魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,與領(lǐng)導積極溝通,和同事融洽相處。

  展望新的一年,希望自己能夠再接再礪,工作中與同事多溝通,進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能,積極吸收新的觀(guān)念與設計理念,繼續在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更好的成績(jì)。

  最后祝愿公司在新的一年里迎著(zhù)時(shí)代的腳步蓬勃發(fā)展,不斷擴大規模,提高業(yè)務(wù)發(fā)展,更加輝煌騰達。不斷地開(kāi)拓設計思路,更好的與市場(chǎng)融合,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來(lái)盡自己的一份微薄之力。

  IT行業(yè)年終工作總結 5

  秋去冬來(lái),不知不覺(jué)中,20xx年已畫(huà)上句號,我們迎來(lái)了嶄新的一年,回想這一年來(lái),我們xx速遞公司走過(guò)了“不尋!钡囊荒。我公司嚴格遵守快遞行業(yè)規程,貨品安全檢查落實(shí)到位,嚴格按規程辦事、層層嚴格把關(guān),措施得力,管理到位,取得驕人成績(jì),F總結如下。

  一、工作成就方面

  這一年來(lái),我們xx公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費我最低、服務(wù)我最優(yōu)”的經(jīng)營(yíng)理念,“客戶(hù)的滿(mǎn)意”就是我們追求目標。20xx年,我們通過(guò)努力,經(jīng)歷了公司從無(wú)到有,從小到大的時(shí)代變遷。20xx年,我公司在各級領(lǐng)導的正確指導和關(guān)懷下,在總公司經(jīng)理的堅強領(lǐng)導和有力支持下,竭盡全力,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了各項投遞任務(wù)。

  20xx年,公司在市場(chǎng)競爭日趨激烈,交通形勢嚴峻,交通環(huán)境極為復雜、職員新手多,技術(shù)底子相對低的情況下,克服重重困難,最終完成了全年投遞任務(wù)。保證了公司平穩快速發(fā)展,維護了企業(yè)利益和形象,為快遞行業(yè)發(fā)展做出了我公司應有的貢獻。在應對一些突發(fā)事件、投訴事件中,我公司全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動(dòng),及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)投遞要求,都能高水平的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

  二、貨品安全檢查方面

  安全工作是我公司重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì )喪失一切,一百減一等于零。我們全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。做到了:貨品郵寄第一關(guān),安全檢查關(guān)。貨品投遞安全關(guān),從不丟失貨品。

  三、消防工作方面

  消防工作也是我公司重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我公司高度重視,嚴加防范,時(shí)時(shí)事事嚴格把關(guān)。保證消防通道暢通,公司消防機構健全有力,消防制度齊全有效,消防預案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防演習活動(dòng),由于嚴格消防管理,我公司一年來(lái)消防事故為零。

  四、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴格管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20xx年隨著(zhù)企業(yè)做大做強,我公司所有從業(yè)的人員都是著(zhù)裝整齊、精神飽滿(mǎn)、技術(shù)全面、態(tài)度良好。堅守崗位,20xx年,我公司反饋不良意見(jiàn)為零,都得到了全體客戶(hù)的好評。

  五、認真貫徹和執行上級公司的指示

  上級公司所下發(fā)的文件,我公司都能及時(shí)的'傳達并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習和討論。在領(lǐng)會(huì )精神上狠下功夫,在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厲風(fēng)行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰斗力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執行力。

  回首20xx年的全部工作,我公司全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)了全年工作的新輝煌。我們一定要解放思想,更換觀(guān)念、振奮精神、扎實(shí)工作,一定要去掉滿(mǎn)足現狀,因循守舊的思想意識。要深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習上級公司戰略發(fā)展經(jīng)驗,實(shí)行管理轉型等重要意義和深刻內涵。更加提高在經(jīng)濟轉型、金融結構調整的非常時(shí)期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。

  我們一定要樹(shù)立競爭意識和責任意識。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,揚長(cháng)避短、快馬加鞭,全面完成我公司的各項任務(wù),再創(chuàng )新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

  IT行業(yè)年終工作總結 6

  忙碌的20xx年即將過(guò)去;厥卓蛣(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jì)。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規范前臺服務(wù)。

  自20xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計,今年前臺的電話(huà)接聽(tīng)量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達70余次,日平均接待來(lái)訪(fǎng)30余次,回訪(fǎng)平均每日20余次。

  在“首問(wèn)負責制”方針落實(shí)的同時(shí),我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓。主要針對《前臺服務(wù)規范》、《前臺服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓。培訓后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號,如“微笑、問(wèn)候、規范”等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

  二、規范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。

  隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀,而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導,及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺罩的,一經(jīng)發(fā)現我們馬上下整改通知書(shū),責令其立即整改。

  三、改變職能、建立提成制。

  以往客服部對收費工作不夠重視,沒(méi)設專(zhuān)職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設立專(zhuān)職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平

  物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習,學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓的主要內容有:

 。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓、規范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái),我們的'周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務(wù)規范來(lái)要求員工。如前臺接電話(huà)人員,必須在鈴響三聲之內接起電話(huà),第一句話(huà)先報家門(mén)“您好”,天元物業(yè)x號x人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

 。ǘ└愫脤(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能

  除了禮儀培訓以外,專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會(huì )拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。

  五、組織活動(dòng)、豐富社區文化

  物業(yè)管理最需要體現人性化的管理,開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區文化活動(dòng),如一些晚會(huì )、游園活動(dòng),短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現在物業(yè)的實(shí)際運營(yíng)情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開(kāi)支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開(kāi)展活動(dòng)。

  我們結合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動(dòng),這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業(yè)主共同參與,寓樂(lè )其中,經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來(lái)彌補物業(yè)費的不足,

  通過(guò)一次次的活動(dòng),體現了xx小區人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來(lái)以園區內開(kāi)展活動(dòng)形式收取現金及實(shí)物共計約13850元。

  IT行業(yè)年終工作總結 7

  入職一年以來(lái),無(wú)論在工作還是生活上,都有很多感受和收獲,在自身能力以及修養素質(zhì)方面也取得了很大的進(jìn)步,從經(jīng)歷的每件事中去總結工作經(jīng)驗,學(xué)習并適應工作環(huán)境。當然,這離不開(kāi)領(lǐng)導的悉心培養和同事們的熱情幫助,在這里表示衷心的感謝。

  回顧這一年我個(gè)人的工作情況,特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習慣,不過(guò)真的讓我感覺(jué)收獲很多!

  崗位目前主要有兩大項工作內容:

  其一,計算機、打印機、網(wǎng)絡(luò )及辦公設備管理與維護。

  其二,監控、公司使用的各種軟件系統的管理與維護。

  現對這段時(shí)間的工作作如下總結:

  一、計算機、打印機、網(wǎng)絡(luò )及辦公設備管理與維護工作內容

  工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決,防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。公司目前一共近100臺電腦,主要的故障有:硬件故障,系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等。

  因大部分電腦皆是xx年至xx年出產(chǎn)的,很多機器由于長(cháng)期不停機使用,導致硬件老化過(guò)快,從而導致系統崩潰,重裝系統或者更換硬件。打印機方面因生產(chǎn)需要,過(guò)量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是公司電腦、打印機送修更換硬件比較頻繁的主要原因。

  二、監控、公司使用的各種軟件系統的管理與維護

  因監控設備線(xiàn)路老化,并且大部分監控設備維護期已過(guò),更換極為復雜與不便,導致公司監控系統出現目前不完美狀況。此問(wèn)題部門(mén)主任已經(jīng)在商討解決方案。IT管理員維護的系統有:通凱農務(wù)系統(主要),A1科密考勤系統,ERP用友系統。剛開(kāi)始對這些系統都很陌生,經(jīng)過(guò)自己在電腦上還原數據進(jìn)行操作后,基本對各個(gè)功能模塊有一定的了解,能夠解決使用中出現的問(wèn)題,并協(xié)助朱經(jīng)理對農業(yè)部提出的功能進(jìn)行修改。

  三、工作中存在的不足

  很多故障的判斷經(jīng)驗不足,還沒(méi)達到看到故障現象馬上想到解決方法的程度,農務(wù)、ERP系統一些細化的功能套帳沒(méi)有了解透徹,廠(chǎng)內以前的光纖線(xiàn)路接口沒(méi)有完全理清楚,為了工作能夠更加有效的.開(kāi)展,今后努力學(xué)習提升自身的技術(shù)。

  四、后期工作計劃

  目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件、U盤(pán)傳播,公司內網(wǎng)長(cháng)期存在潛伏病毒木馬,為了做好防范措施,準備將公司每臺機器都進(jìn)行一次全面的查殺,并升級殺毒軟件,對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。還將對公司所有電腦設備的配置信息等進(jìn)行統計備案,便于以后管理和維護。鑒于公司IT部門(mén)即將進(jìn)行制度體系整改,農務(wù)、ERP系統的權限和資料修改的新流程,對現有系統用戶(hù)權限進(jìn)行檢查確認,用戶(hù)資料進(jìn)行核實(shí)和清理失效信息。本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,在工作中如果存在的一些問(wèn)題望領(lǐng)導及同事指出并指導!

  以上是我這一年的工作情況,我相信新的一年我一定會(huì )有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

  IT行業(yè)年終工作總結 8

  越來(lái)越多的公司專(zhuān)門(mén)成立快遞一職,確保公司運輸問(wèn)題,從我接觸這份工作開(kāi)始,就意識到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要認真,踏實(shí),細致,耐心做事,還要學(xué)會(huì )與人溝通,協(xié)調。一年下來(lái)我認真做了以下工作,現進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。

  一、合理整合公司內部出貨計劃,選擇適合的運輸方式

  快遞不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。

  應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸的大方向,制定運輸發(fā)貨計劃,根據業(yè)務(wù)要求,確定好運輸方式(比如空運,快遞,整車(chē)運輸,拼車(chē),零擔,船運等)再找專(zhuān)線(xiàn)或者有區域優(yōu)勢的物流公司報價(jià)。目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)具體規范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢(xún)問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料,并寫(xiě)進(jìn)運輸合同。

  二、選擇物流公司

  首先還是應該看重物流公司的`資質(zhì),避免運輸上出現問(wèn)題,反饋和投訴處理很慢,如果出現理賠沒(méi)辦法理賠等情況,然后才是考慮運輸價(jià)格問(wèn)題。通常說(shuō)來(lái),專(zhuān)線(xiàn)物流公司要比非專(zhuān)線(xiàn)的有優(yōu)勢,但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉線(xiàn),但與他們配合的其他物流公司有走,其實(shí)可以幫到快遞找到價(jià)格更好的物流公司。因為關(guān)系介紹,因為長(cháng)期合作等原因,會(huì )使得這方面更有優(yōu)勢。確定好物流公司和運輸各事項,最好能簽訂合同,以便雙方共同遵守。

  三、督促車(chē)間按時(shí)交貨

  只有車(chē)間能按時(shí)交貨,運輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行,因此作為快遞,不管是與跟單人員還是車(chē)間負責人,都必須確認準確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異常,及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調工作。

  四、跟蹤到貨信息

  貨物順利裝車(chē),不代表能夠順利送到客戶(hù)手中,因此需要快遞及時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時(shí)間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長(cháng)時(shí)間送貨,快遞可提前跟客人說(shuō)明,并告知預計到貨時(shí)間,也上報公司相關(guān)人員,避免大家不必要的緊張和擔心。

  五、處理到貨問(wèn)題

  貨到了以后,請客人點(diǎn)清數量再簽字。切不可不點(diǎn)數就簽字,如果有出現少貨丟貨,及時(shí)與司機確認,并通知物流公司負責人處理,雙方當場(chǎng)確認如何解決問(wèn)題。如果合同有規定賠償事宜則按合同辦理,如沒(méi)有,用行業(yè)規則來(lái)處理,再沒(méi)有,雙方共同協(xié)商。

  實(shí)際操作中,快遞是公司內部和客人的連接紐帶,快遞需要與公司財務(wù),業(yè)務(wù),生產(chǎn),倉儲等部門(mén)配合,也需要與客人溝通到位,才能實(shí)現按時(shí)按需運輸。

  IT行業(yè)年終工作總結 9

  建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)為契機,著(zhù)力突出安全生產(chǎn)責任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng),強化施工現場(chǎng)安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

  一、全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是:

  按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99),建筑企業(yè)施工現場(chǎng)合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現場(chǎng),優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現場(chǎng)優(yōu)良率達到xx年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。

  各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監理企業(yè)要針對實(shí)際,開(kāi)展好全員學(xué)習活動(dòng),重點(diǎn)對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓教育。

  二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實(shí)施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處。

  三、進(jìn)一步加大檢查監管和處罰力度

  20xx年繼續落實(shí)遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標和創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全,轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的`單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。

  并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》,把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場(chǎng)。

  四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

  擬于xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關(guān)法律法規執行的監督檢查,督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設備。

  五、做好安全教育培訓工作

  做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》的培訓工作;指導企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調在對農民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓。

  六、繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,著(zhù)力解決多發(fā)事故和突出問(wèn)題

  xx年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設,完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執行標準和技術(shù)方案,重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。

  一是強調各方責任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。

  二是看有沒(méi)有方案,對土石方開(kāi)挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。

  三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)內容上進(jìn)行重點(diǎn)監控,確保標準規范的落實(shí)。

  七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作

  依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

  IT行業(yè)年終工作總結 10

  一、兩個(gè)感謝

  首先要感謝的是您對我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷(xiāo)售、回款過(guò)程中,您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗和銷(xiāo)售方式得以很好的應用,這讓我在整個(gè)操作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞。

  其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時(shí)候,您會(huì )與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當我們對某件事情的處理上執不同看法時(shí),您很少以領(lǐng)導者的身份將事情壓下,而是通過(guò)講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬(wàn)分羞愧。

  二、幾點(diǎn)不足

  首先是為人的不足。

  1、最應該反省的是我急躁的脾氣和固執的性格。

  這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火,對同事說(shuō)些不尊重的話(huà)和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來(lái)許多麻煩。學(xué)會(huì )尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養,冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

  2、心態(tài)極不穩定。

  在工作比較順利、達到個(gè)人短時(shí)間內的預期目標的時(shí)候,我的心態(tài)出現較大程度的失衡。在xx年7、8、9月,由于市場(chǎng)的因素和某些客戶(hù)的預謀,而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jì),令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶(hù)開(kāi)始拖款,而且問(wèn)題越來(lái)越嚴重時(shí),我的心態(tài)同樣出現較大程度的失衡。當時(shí)滿(mǎn)心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個(gè)人顯得十分頹廢;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問(wèn)題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過(guò),享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長(cháng)遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調整自我心態(tài)的一劑良藥。

  二是做事的不足。

  1、對目前所掌握的客戶(hù)資料及對其以前的了解依賴(lài)性太強,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調查不夠,風(fēng)險意識不強。

  常常是未經(jīng)現場(chǎng)考察便想對新客戶(hù)賒銷(xiāo)。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險。對客戶(hù)了解得不徹底,僅僅是對其規模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,并沒(méi)有通過(guò)對客戶(hù)進(jìn)行細致的觀(guān)察,也沒(méi)有對其信用度、供應渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶(hù)是否存在資金風(fēng)險的問(wèn)題。這方面,在今后的工作中,應該做的是,沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo),沒(méi)有足夠的了解絕不放量,新客戶(hù)一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。

  2、對包括供應商和終端客戶(hù)在內的新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度不夠,對已經(jīng)做開(kāi)的客戶(hù)依賴(lài)性太強。

  由于炒貨這種操作模式對銷(xiāo)售而言存在較大的局限性,所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶(hù)才是炒貨業(yè)務(wù)開(kāi)展和提高業(yè)績(jì)的根本之路,而且會(huì )是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。對老客戶(hù)依賴(lài)性太強的直接后果就是希望對其放量至無(wú)限大,以增大資金回籠風(fēng)險作為代價(jià)提高業(yè)績(jì),把正常的業(yè)務(wù)來(lái)往變成了賭客戶(hù)無(wú)資金風(fēng)險的個(gè)人行為。這樣的做法一但出現問(wèn)題,后果將十分嚴重。賒銷(xiāo)本身就存在風(fēng)險,而把風(fēng)險控制在最小的范圍之內,把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重。

  3、對客戶(hù)心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應商和客戶(hù),我會(huì )輕信他們。

  從供應商報價(jià)和客戶(hù)反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數情況下我是聽(tīng)之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒(méi)有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì )由于信息的不準確導致公司對市場(chǎng)的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致嚴重失誤。也會(huì )出現采購價(jià)較高而銷(xiāo)售價(jià)格偏低的情況。這都會(huì )造成公司一定程度的損失。

  4、在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。

  很多時(shí)候我都是按程序做事,根據領(lǐng)導的交待辦事。極少動(dòng)腦琢磨客戶(hù),琢磨市場(chǎng),琢磨導致問(wèn)題發(fā)生的根本原因?傆X(jué)得沒(méi)什么好思考的。而思維方式因為沒(méi)有經(jīng)過(guò)對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細節,才能正確判斷客戶(hù)的真實(shí)情況。

  三、工作失誤

  20xx年我在工作中出現的最嚴重的失誤,是東莞xx拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷(xiāo)售目的,以20萬(wàn)元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障?此迫f(wàn)無(wú)一失,卻隱含了造成嚴重后果的多個(gè)失誤。

  失誤一:在8月份的銷(xiāo)售中,我對東莞xx的銷(xiāo)售量達到操作以來(lái)的最高,貨款也像前幾個(gè)月一樣,雖然有拖延,但拖延的時(shí)間并不長(cháng),而且也按合同支付了利息,這讓我感覺(jué)得其經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有太大問(wèn)題。

  由于去東莞的路程較遠,為了節約費用,我并沒(méi)有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。疏于對客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導致后來(lái)在9月份對其放量和從10月份開(kāi)始嚴重拖延的首要原因,同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職。

  失誤二:東莞xx作為一個(gè)月生產(chǎn)能力只有20xx多噸的廠(chǎng),僅憑二十萬(wàn)違約保證金便給其放量7車(chē)計560噸貨,貨款達到250萬(wàn)元。

  這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著(zhù)自己對客戶(hù)信用和資金實(shí)力的猜測和估計,遠不足以成為放量的依據。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí),我沒(méi)有對其供應渠道進(jìn)行調查摸底和了解其外欠貨款的情況下,賒銷(xiāo)250萬(wàn)元,這是一個(gè)工作上的重大過(guò)失。從某種意義上可以說(shuō)是一種對公司資金安全不負責的表現。

  失誤三:當東莞xx拖欠貨款的時(shí)間越來(lái)越長(cháng)而每次的還款金額越來(lái)越小時(shí),我仍寄希望于客戶(hù)的承諾和信用。

  并沒(méi)有通過(guò)有效的法律途徑來(lái)追付欠款。直到發(fā)現客戶(hù)已經(jīng)停產(chǎn),上門(mén)追付貨款的人越來(lái)越多時(shí)才向法院提起訴訟。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間。這是單方面一味的相信客戶(hù),簡(jiǎn)單對客戶(hù)寄于希望,在其多次的違背承諾時(shí),表現出無(wú)計可施和軟弱。沒(méi)有把握主動(dòng)權及時(shí)采取有效的法律措施,這是遇到問(wèn)題時(shí),處理過(guò)程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問(wèn)題時(shí)應該作出最快的.反映,想出最有效的解決辦法,采取相應的有效措施解決問(wèn)題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動(dòng)的最佳時(shí)機。

  四、工作業(yè)績(jì)

  我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài),我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節,提高每個(gè)月的銷(xiāo)售量和利潤?稍诳偨Y序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jì)令我我感到汗顏。在入職伊始,我對個(gè)人業(yè)績(jì)的預計值是月平均銷(xiāo)售量在1500噸到20xx噸之間,月平均利潤達到8萬(wàn)元至10萬(wàn)元。但我只完成了自我預計最底值的60%。實(shí)際狀況和預期目標的較大差距令我我感到挫敗。

  回顧一年來(lái)的實(shí)際工作情況,出現這種結果的主要原因有三點(diǎn):

  首先是想當然的對個(gè)人銷(xiāo)售能力的估計過(guò)高,自我期望值過(guò)高,在制定目標之初,沒(méi)有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場(chǎng)變化、資源狀況等方面的因素。

  其次是銷(xiāo)售手段單一,憑借以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗和操作方式進(jìn)行采購和銷(xiāo)售,銷(xiāo)售量和利潤一直得不到提高。再次就是個(gè)人主觀(guān)上沒(méi)有花更多的精力開(kāi)拓新客戶(hù)和新資源,使整個(gè)銷(xiāo)售工作總在一個(gè)圈子里轉圈,沒(méi)有找到更好的銷(xiāo)售出路。

  最后是思路太狹窄,打不開(kāi)更多更好的思路,業(yè)務(wù)過(guò)程極為平淡單一,感覺(jué)有力沒(méi)法使、沒(méi)處使。

  綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績(jì)微不足道,相反的是,出現的一些重大失誤、失職和存在許多嚴重和必須重視的問(wèn)題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強和完善。相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后,在20xx年甚至更長(cháng)一段時(shí)間里,我將做好工作計劃,努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

  回首20xx年5月來(lái)到項目部至今以來(lái),感覺(jué)自己收獲許多,也成長(cháng)了許多。在沙河谷項目中任職于鋼筋工長(cháng),因為之前沒(méi)有接觸過(guò)鋼筋這一塊,剛接觸時(shí)困難重重,這讓我感到不同程度的吃力,此外,對于鋼筋結構要求計算規則也不熟練,這對于我而言就非常沮喪了,并且因為自己急于求成的心理,導致在工作中出現了許多錯誤。但現在看來(lái),無(wú)論大或小都應該用心,做到一步一個(gè)腳印,穩走每一步,這樣才能走得更遠,更長(cháng)。

  依然記得,20xx年5月20日從xx星河灣調運一批鋼筋過(guò)來(lái)用作塔吊基礎,由于我們的疏忽未將所吊運的鋼筋逐一分規格、分捆進(jìn)行堆放,導致現場(chǎng)出現鋼筋壓鋼筋現象,致使部分鋼筋無(wú)法加工使用,造成原設計方案變更,給鋼筋加工帶來(lái)困難。"吃一塹、長(cháng)一智"經(jīng)過(guò)這次的教訓,在后期吊車(chē)裝卸鋼筋時(shí),我們嚴格要求將不同規格、不同長(cháng)度、不同等級的逐一分類(lèi)、分場(chǎng)地堆放整齊,為后期鋼筋加工創(chuàng )造條件。由于春節前出正負零是節點(diǎn)目標,因此工程在緊張有序的搶工過(guò)程中也出現了嚴重的鋼筋浪費現象(鋼筋廢料過(guò)多,鋼筋搭接過(guò)長(cháng),鋼筋以大代小等)。

  其中浪費較為嚴重的有:

  1、地下車(chē)庫基礎梁鋼筋,因為套絲機運作不夠成熟,導致鋼筋車(chē)絲端頭失誤,造成直縲紋套筒外露絲扣過(guò)多兩端不均勻,出現鋼筋浪費現象;

  2、基礎筏板馬凳鋼筋、基礎墻柱箍筋及樓板拉筋出現以大代小一現象較為嚴重,施工班組未按照圖紙要求及交底進(jìn)行施工造成現場(chǎng)鋼筋浪費;在后期的管理過(guò)程中,還需加強對現場(chǎng)施工人員的管理,合理使用鋼筋,切勿用錯筋、綁錯筋并按照圖紙要求統籌配料,以達到節約鋼筋效率最大化。

  因為春節前必須將地下室以下結構所需的鋼筋量上報給咨詢(xún)公司,因此我一邊看相關(guān)圖集、規范,了解鋼筋計算方法及構造要求,在了解圖集的計算方法后再拿著(zhù)圖紙去現場(chǎng)查看,這樣對圖紙和圖集明白后開(kāi)始進(jìn)行手工算量,因為不熟練,我須邊計算邊看圖集,且算量的過(guò)程比較慢,偶爾還會(huì )出錯。錯了重新再算,時(shí)間久了,大部分算法牢記于心,速度也逐步提高。后來(lái)根據實(shí)際情況,領(lǐng)導安排商務(wù)部一個(gè)同事與我一起計算鋼筋工程量,在領(lǐng)導的建議下我們用廣聯(lián)達軟件計算工程量,于是在手工計算的基礎上我們開(kāi)始用廣聯(lián)達軟件繪圖算量,在繪圖過(guò)程中,也是最開(kāi)心的時(shí)候,在軟件中可以看出鋼筋三維,編輯鋼筋,一些復雜的鋼筋骨架變得很明了?粗(zhù)自己的高樓從基礎層慢慢拔地而起,那種感覺(jué)是喜悅的,遇到不懂的問(wèn)題、不懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)就問(wèn),圖紙也會(huì )有很多錯誤,大家一起探討,共同解決。充分體現了"分工不分家"這一說(shuō)法。

  其次是強化時(shí)間觀(guān)念,了解每天的工作進(jìn)度同時(shí)寫(xiě)施工日志,把每一天學(xué)習到的和不足之處記錄下來(lái),并且做長(cháng)期的積累。通過(guò)每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,積累到一定程度就能把它們串聯(lián)成一個(gè)完整的知識體系。而每一天寫(xiě)施工日志,主要是希望不斷突破,能不斷回顧總結新知識、最終了解新的知識。

  IT行業(yè)年終工作總結 11

  回首20xx年5月來(lái)到項目部至今以來(lái),感覺(jué)自己收獲許多,也成長(cháng)了許多。在沙河谷項目中任職于鋼筋工長(cháng),因為之前沒(méi)有接觸過(guò)鋼筋這一塊,剛接觸時(shí)困難重重,這讓我感到不同程度的吃力,此外,對于鋼筋結構要求計算規則也不熟練,這對于我而言就非常沮喪了,并且因為自己急于求成的心理,導致在工作中出現了許多錯誤。但現在看來(lái),無(wú)論大或小都應該用心,做到一步一個(gè)腳印,穩走每一步,這樣才能走得更遠,更長(cháng)。

  依然記得,20xx年5月20日從xx星河灣調運一批鋼筋過(guò)來(lái)用作塔吊基礎,由于我們的疏忽未將所吊運的鋼筋逐一分規格、分捆進(jìn)行堆放,導致現場(chǎng)出現鋼筋壓鋼筋現象,致使部分鋼筋無(wú)法加工使用,造成原設計方案變更,給鋼筋加工帶來(lái)困難。"吃一塹、長(cháng)一智"經(jīng)過(guò)這次的教訓,在后期吊車(chē)裝卸鋼筋時(shí),我們嚴格要求將不同規格、不同長(cháng)度、不同等級的逐一分類(lèi)、分場(chǎng)地堆放整齊,為后期鋼筋加工創(chuàng )造條件。由于春節前出正負零是節點(diǎn)目標,因此工程在緊張有序的搶工過(guò)程中也出現了嚴重的鋼筋浪費現象(鋼筋廢料過(guò)多,鋼筋搭接過(guò)長(cháng),鋼筋以大代小等)。其中浪費較為嚴重的有:

  1.地下車(chē)庫基礎梁鋼筋,因為套絲機運作不夠成熟,導致鋼筋車(chē)絲端頭失誤,造成直縲紋套筒外露絲扣過(guò)多兩端不均勻,出現鋼筋浪費現象;

  2.基礎筏板馬凳鋼筋、基礎墻柱箍筋及樓板拉筋出現以大代小一現象較為嚴重,施工班組未按照圖紙要求及交底進(jìn)行施工造成現場(chǎng)鋼筋浪費;在后期的管理過(guò)程中,還需加強對現場(chǎng)施工人員的管理,合理使用鋼筋,切勿用錯筋、綁錯筋并按照圖紙要求統籌配料,以達到節約鋼筋效率最大化。

  因為春節前必須將地下室以下結構所需的'鋼筋量上報給咨詢(xún)公司,因此我一邊看相關(guān)圖集、規范,了解鋼筋計算方法及構造要求,在了解圖集的計算方法后再拿著(zhù)圖紙去現場(chǎng)查看,這樣對圖紙和圖集明白后開(kāi)始進(jìn)行手工算量,因為不熟練,我須邊計算邊看圖集,且算量的過(guò)程比較慢,偶爾還會(huì )出錯。錯了重新再算,時(shí)間久了,大部分算法牢記于心,速度也逐步提高。后來(lái)根據實(shí)際情況,領(lǐng)導安排商務(wù)部一個(gè)同事與我一起計算鋼筋工程量,在領(lǐng)導的建議下我們用廣聯(lián)達軟件計算工程量,于是在手工計算的基礎上我們開(kāi)始用廣聯(lián)達軟件繪圖算量,在繪圖過(guò)程中,也是最開(kāi)心的時(shí)候,在軟件中可以看出鋼筋三維,編輯鋼筋,一些復雜的鋼筋骨架變得很明了?粗(zhù)自己的高樓從基礎層慢慢拔地而起,那種感覺(jué)是喜悅的,遇到不懂的問(wèn)題、不懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)就問(wèn),圖紙也會(huì )有很多錯誤,大家一起探討,共同解決。充分體現了"分工不分家"這一說(shuō)法。

  其次是強化時(shí)間觀(guān)念,了解每天的工作進(jìn)度同時(shí)寫(xiě)施工日志,把每一天學(xué)習到的和不足之處記錄下來(lái),并且做長(cháng)期的積累。通過(guò)每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,積累到一定程度就能把它們串聯(lián)成一個(gè)完整的知識體系。而每一天寫(xiě)施工日志,主要是希望不斷突破,能不斷回顧總結新知識、最終了解新的知識。

  IT行業(yè)年終工作總結 12

  歲月如梭,轉眼間又將邁入新的一年,在到單位x年的工作中,自己能夠遵守公司的各種規章制度,認真做好自己的本職工作,對領(lǐng)導安排的工作能夠按時(shí)完成,但是在工作當中我也發(fā)現了自己的不足之處。

  在某些細節問(wèn)題上有不夠仔細的地方,下面就將對自己這半年的工作情況作一總結:

  1、作為一個(gè)航空的售票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養,要熱愛(ài)本職工作,要有精湛的業(yè)務(wù)水平,熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng),要竭力為單位的總體利益服務(wù)。

  在工作中自己深知航空的售票和財務(wù)工作息息相關(guān),每一個(gè)細小的差錯都會(huì )對單位造成經(jīng)濟上的損失,從而也會(huì )給單位的形象和信譽(yù)帶來(lái)?yè)p失。因此自己付出熱情與努力的同時(shí),力求仔細、謹慎,交接班時(shí)及時(shí)做好各份報表,清點(diǎn)好賬務(wù)。因此,我要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己努力改正自身缺點(diǎn),在今后的工作中,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,主要是銷(xiāo)售開(kāi)票以及財務(wù)方面的學(xué)習,學(xué)習如何分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,為今后新業(yè)務(wù)的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)范圍的拓展,努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率。

  2、作為xx團隊的一員,一個(gè)人永遠和集體離不開(kāi),好的團隊精神才能創(chuàng )出好的成績(jì)。

  在平時(shí)的工作當中,自己一直都能與同事和睦相處,樂(lè )于與同事交流并汲取同事好的經(jīng)驗和方法。同時(shí)保持自己的那份責任感,力求將每項工作做得細致、規范。在工作中不斷總結、改進(jìn),在提高自身工作能力的同時(shí),竭盡所能的為團隊的整體貢獻自己的一份力量。在與同事、伙伴相處中,能坦誠相待,互相尊重,互相幫助,互相支持,同時(shí)也感受到來(lái)自伙伴、同事的幫助與配合,致使才得以使自己的工作得以順利進(jìn)行。

  針對自己去年工作的不足之處,我先初步擬訂了如下計劃:

  1、用心為每一位客戶(hù)服務(wù),用甜美的微笑,為旅客留下美好印象;用文明的語(yǔ)言,為旅客表達真摯的愛(ài)心;用細微的服務(wù),為旅客提供不變的真情;用嫻熟的業(yè)務(wù),為旅客提供購票的便利。并為異地顧客提供簡(jiǎn)單的旅行指南,機場(chǎng)大巴的乘車(chē)時(shí)間及地點(diǎn),協(xié)助旅客辦理登機手續。

  2、仔細聽(tīng)取乘客訂票時(shí)的時(shí)間、地點(diǎn)及價(jià)格范圍,注意事項,如改價(jià)格、算返點(diǎn)、確認機建燃油的正確。秉承航空的售票為客戶(hù)提供一站式的“準確、方便、快捷”的服務(wù)宗旨,“一直在您身邊”的銷(xiāo)售理念。

  3、同時(shí),注重服務(wù)過(guò)程中的追蹤服務(wù)和客戶(hù)的反饋監督信息,以追求客戶(hù)的最大滿(mǎn)意度為我們提供客戶(hù)服務(wù)基本準則。及時(shí)收集建立客戶(hù)信用等級資料,在保證公司利益的前提下,切實(shí)的.給客戶(hù)最大的方便。

  4、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握計算機定座系統的功能;熟記各種民航代碼,熟練掌握填開(kāi)各種國內、國際客票的方法;掌握必要的民航旅客心理學(xué)知識。

  對于xx年,我仍然會(huì )繼續投入更高的熱情去努力的學(xué)習和工作,希望自己的工作能力、知識廣度與年齡的增長(cháng)成正比,也希望各位領(lǐng)導和同事能多加對我的工作進(jìn)行指正和監督。同時(shí),能在這支隊伍里與同事們共同的成長(cháng)、進(jìn)步是我的幸運,我會(huì )更加珍惜!我有信心把本職工作做好,不斷努力攀巖新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的成績(jì)!

  IT行業(yè)年終工作總結 13

  我已經(jīng)來(lái)xx公司工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了一些遺憾。對于我而言,選擇通信設計工作,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,因為我學(xué)的勝業(yè)設計專(zhuān)業(yè)。剛開(kāi)始,從認識各種管材、各種人手孔,學(xué)習勘察設計畫(huà)線(xiàn)蘆輸圖紙等等,對我的壓力很,有時(shí)候在想,不知道自己可以堅持多久。后來(lái),通過(guò)老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好通信設計這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。

  俗話(huà)說(shuō):興趣是的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài),深夜不斷思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對通信設計工作的興趣,從而全心投入到通信設計工作中。

  一、在思想上

  剛開(kāi)始有一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。后來(lái)慢慢的認識到,社會(huì )很現實(shí),事情都并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著(zhù)好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作,后來(lái)通過(guò)調整思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作,但是,有辦法改變自己的命運。當我省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)兩個(gè)多月了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學(xué)習機會(huì ),從那時(shí)至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉變原來(lái)的觀(guān)念,從思想上徹底接受現實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好通信設計工作,不管在哪個(gè)工地都調整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習上

  醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度,只要有學(xué)習的機會(huì ),我都會(huì )去。除了上班學(xué)習外,業(yè)余時(shí)間,我還在通信人家園等相關(guān)通信設計的網(wǎng)站注冊了用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,畢竟網(wǎng)絡(luò )上的.設計資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中才可以游刃有余。

  三、在工作上

  去年畢業(yè)前夕到工地實(shí)習時(shí),我對勘察設計幾乎一無(wú)所知,甚至連通信管道都不認識,一些專(zhuān)業(yè)名詞,也都從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),我從網(wǎng)上一點(diǎn)一點(diǎn)的查詢(xún),一一查找相關(guān)資料,實(shí)在不明白的就向師傅們請教,逐漸的我也能夠和項目經(jīng)理談?wù)擁椖拷ㄔO方案了,那時(shí)真的感覺(jué)很高興,因為可以立的工作了。北京工地是一個(gè)對于工程設計的規范性、合理性要求很高的工地,也是我院與外界接軌的重要窗口,尤其去移動(dòng)公司會(huì )審時(shí),可以與別的公司的設計人員交流心得,交流經(jīng)驗。在工作中,自己也經(jīng)歷很很多,積累了不少經(jīng)驗,自己剛開(kāi)始立勘察經(jīng)常會(huì )遺漏很多勘察點(diǎn),回去后畫(huà)圖卻撓頭了。我總結經(jīng)驗,吸取教訓,細心向老員工請教勘察經(jīng)驗,漸漸地勘察也由粗到細,向規范化、合理化演變?辈斓哪芰χ鸩降奶岣吡,合理安排工作又成了影響工作效率的瓶頸因素,通過(guò)借鑒老員工的經(jīng)驗,結合自身情況,慢慢的總結了自己的一套勘察方法,工作效率顯著(zhù)提高。在后期的文本方案設計過(guò)程中,結合建設方給我們提出的設計規范化、具有指導性的具體建議,這為我以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  隨著(zhù)通信設計知識的逐漸豐富,自己也有信心去跟甲方的主管討論各種方案了。作為服務(wù)性行業(yè),我深知為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓甲方滿(mǎn)意是我們的責任,也是義務(wù)。人人代表公司形象,人人塑造公司形象。與客戶(hù)經(jīng)理的關(guān)系對于設計院能否在工地長(cháng)期健康的發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。秉著(zhù)客戶(hù)至上、服務(wù)一流的原則,我在完成本職工作的基礎上,更加完善自己的服務(wù)意識,提供全方位的服務(wù),讓客戶(hù)經(jīng)理切實(shí)體驗到我設計院服務(wù)的細致入微,得到了甲方的一致認可。當然在其中也經(jīng)歷了很多波折,經(jīng)耐心與客戶(hù)經(jīng)理溝通,設身處地的從客戶(hù)經(jīng)理的位置考慮問(wèn)題,知道客戶(hù)經(jīng)理想要什么,有的放矢,提供比項目經(jīng)理期望更好的服務(wù),使其更加滿(mǎn)意我院的服務(wù),樹(shù)立了我院形象。這些使我明白,作為一個(gè)設計人員,不僅僅要掌握熟練的技術(shù),能很好的與人溝通也是非常重要的。

  總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng )新的做好我的本職工作,努力使我在通信設計工作整體水平有更的起色。

  IT行業(yè)年終工作總結 14

  時(shí)光如梭,轉眼間20xx年便已接近尾聲,20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導與同事的助下,圓滿(mǎn)完成了相應的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認可,我任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細仔的進(jìn)行工作,不斷學(xué)習、不斷總結、不斷完善。20xx年的工作可分為二部分:移動(dòng)工程監理與網(wǎng)通工程監理;現做如下匯報總結:

  一、移動(dòng)工程監理總結

  經(jīng)過(guò)五個(gè)月時(shí)間,移動(dòng)13A工程監理工作圓滿(mǎn)完成。我所監理的工程項目一共為個(gè)移動(dòng)基站合計為103.75公里。

  在實(shí)際工作中,首先我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工方與他玫通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作。

  在監理實(shí)際工作中,我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個(gè)完工工程的數據如實(shí)上報。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對施工單位提出改進(jìn)意見(jiàn),并與業(yè)主溝通。

  在監理工程中,要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后一切隨工監理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個(gè)工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據,堅持每個(gè)工程施工過(guò)程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現問(wèn)題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。

  我在工程監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  二、網(wǎng)通工程監理總結

  從年初到現在,網(wǎng)通陸陸續續一直有工程在做,共監理網(wǎng)通工程為80個(gè)工程左右,上半年為20個(gè)工程,下半年為60個(gè)工程。

  網(wǎng)通工程不同于移動(dòng)工程的是需要進(jìn)行設計交底、寫(xiě)日報、審核施工方竣工資料、出版監理文本。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。

  在實(shí)際工作中,首先我主動(dòng)接近網(wǎng)通建設經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,在公司領(lǐng)導安排下主動(dòng)去輔助建設經(jīng)理處理工程上的一些問(wèn)題,我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,有問(wèn)題在堅持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現不必要的。

  在工程監理實(shí)際工作中,我按著(zhù)“三控二管一協(xié)調“為核心。在進(jìn)度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設經(jīng)理的工單以后馬上組織設計交底、領(lǐng)取材料并準備施工,施工前要求施工方必須有開(kāi)工報告,材料到場(chǎng)必須監理到場(chǎng)進(jìn)行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現場(chǎng)監理中發(fā)現質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工,如有變更需設計到現場(chǎng)落實(shí),并確實(shí)好變更的數據,在日報這一方面,按照公司要求,每?jì)商煲蝗請,并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問(wèn)題,不能解決的問(wèn)題請示部門(mén)經(jīng)理及總監,如有阻工,要求施工方立即協(xié)調,如協(xié)調不好便請客戶(hù)經(jīng)理出面協(xié)調,工程進(jìn)度按建設經(jīng)理的要求去進(jìn)展。

  費用管理這一方面,根據現場(chǎng)所做實(shí)際工作量及所用材料,一般按設計要求施工,完工后進(jìn)行數據測量并檢查所用材料,保證費用不超支,按一切實(shí)際為業(yè)主節省費用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。

  質(zhì)量方面,每一個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)到完工,每天抽時(shí)間去查看并拍照,完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現問(wèn)題,寫(xiě)整改通知單請示部門(mén)經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經(jīng)理,要求施工方在指定日期內完成質(zhì)量整改。

  協(xié)調方面,我起著(zhù)承上啟下的作用,須協(xié)調好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調好自己與建設經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調好施工方與建設方的關(guān)系。每次的協(xié)調我都會(huì )往好的方向發(fā)展,盡量避免任何。

  三、監理工作中存在的問(wèn)題

  1、部分事情自己善自做主

  比如移動(dòng)管道工程xx廈基站,由于工程質(zhì)量有問(wèn)題,施工方遲遲不整改,我未請示部門(mén)經(jīng)理或總監但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度,我便以公司名義說(shuō)每推遲完工一天處罰500元,雖然是建設經(jīng)理的要求,可是我沒(méi)有請示領(lǐng)導,責任歸我。

  2、對施工方所送的`竣工資料未進(jìn)行仔細的檢查

  對施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設方要求嚴格,公司內部便更加嚴格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確,都要一一檢查,有時(shí)候雖然過(guò)于繁忙而過(guò)于匆忙,但是這是職責,所以問(wèn)題還在于自己。

  3、設備知識懂得不夠

  雖然自己通信專(zhuān)業(yè)畢業(yè),可是設備這一塊的知識及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,在設備監理這一塊有明顯的不足,讓建設方與施工方有空話(huà)可說(shuō),雖然很認真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒(méi)有給建設方減輕壓力,而增加了負擔,所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓。

  4、靈活性需加強

  對待工程質(zhì)量雖要求按標準實(shí)施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如,監理移動(dòng)工程洋湖村基站,河的堤上不能開(kāi)挖1米1深,可我堅持要求開(kāi)挖80公分,但實(shí)際只準開(kāi)挖60公分左右,在劉總監的教導下,我的思維開(kāi)擴了一些。做事需要一定的靈活性。

  四、建議

  1、吸取經(jīng)驗教訓

  不學(xué)習不總結便不會(huì )有進(jìn)步,如果同樣的錯誤一直不改,便危害到整個(gè)公司,如果監理員不吸取經(jīng)驗教訓,如經(jīng)常不去現場(chǎng),隨意簽字、亂審核等以為沒(méi)事,如果形成習慣,便只有等著(zhù)處罰的降臨。

  2、是注重集體學(xué)習和自己學(xué)習的統一。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習,到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題,為建設單位出謀劃策。早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習,注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn),注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上,不要放在哪里都不能單承接工程,光跟在別人后面實(shí)習,對不能單承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長(cháng)期這樣下去。

  3、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強檢查驗收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費、不服務(wù),那么結果只能是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。

  4、是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實(shí)物必須相符。如果家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你要負法律責任,這一點(diǎn)部長(cháng)和分管領(lǐng)導一定要詳細檢查,發(fā)現誰(shuí)不負責任,拿單位的利益作交易、當兒戲,誰(shuí)這樣做了處理誰(shuí),誰(shuí)被投訴了處理誰(shuí)。

  5、希望公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一個(gè)確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個(gè)空間就是占領(lǐng)并拓展監理市場(chǎng)空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個(gè)手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀律入手作為切入點(diǎn),以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開(kāi)工作。關(guān)鍵是培養人才,鍛煉隊伍,從全國的監理形勢來(lái)看,監理的工作目標是進(jìn)一步完善監理法規框架體系,建立一流的監理人才隊伍,樹(shù)立典范優(yōu)秀的監理企業(yè),運用現代化信息管理手段,通過(guò)一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來(lái)提供技術(shù)服務(wù)。

  總之,20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在公司領(lǐng)導的按排下,我完成了各項任務(wù),在公司領(lǐng)導的培養下,我學(xué)到了很多,在公司領(lǐng)導教導下,我不斷成長(cháng)不斷成熟,使自己的監理水平越來(lái)越專(zhuān)業(yè),能立完成每一個(gè)工程的監理工作,讓公司領(lǐng)導省心,在這一年中,感謝公司領(lǐng)導給予的各方面助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿(mǎn)完成工作。

  IT行業(yè)年終工作總結 15

  光陰似箭、時(shí)光如梭,在百忙之中不知不覺(jué)一年已經(jīng)過(guò)去;仡櫾谧瞎庖荒陙(lái)的工作,其中充滿(mǎn)了機遇與挑戰,現對暖通組工作情況做一個(gè)總結,以便于來(lái)年更好的工作。

  一、工作職責和范圍

  公司于20xx年x月份將技術(shù)部劃分為三個(gè)小組,暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為x個(gè),現有人數x人。 主要職責為:

  1、完成換熱站暖通部分設計方案的確定及圖紙繪制,并給予其余技術(shù)部門(mén)參考性意見(jiàn);

  2、給予施工現場(chǎng)提供安裝技術(shù)方案;

  3、配合公司其余部門(mén)對設計方案進(jìn)行可行性審查,并完成修改;

  4、參加設計例會(huì )和現場(chǎng)巡視,配合工程施工和驗收,就施工現場(chǎng)對圖紙疑問(wèn)給予解答,及時(shí)完成設計變更文件的發(fā)放。

  二、完成的工作任務(wù)

  今年我暖通組順利完成了項目x個(gè),其中新站設計項目x個(gè);舊站改造x個(gè);其他項目x個(gè)。在這期間,由于人員變動(dòng)較大、任務(wù)重、工期緊,例如x月初的一周聚集了x個(gè)投標項目(xx),為了保證按時(shí)完成任務(wù),我部門(mén)不惜犧牲個(gè)人利益,放棄休假,加班加點(diǎn),克服困難,確保了按時(shí)按量的完成公司交與的任務(wù),維護了公司形象,確保了公司利益的最大化。

  以下為暖通組今年完成的主要項目:

 。1) 新站設計

  1、20xx年新建換熱站的設計;

  2、x項目投標;

  3、x二電設計;

  4、x一期設計;

  5、x換熱站;

  6、x機場(chǎng)(一次投標)、(二次投標選型、清單及技術(shù)標)

  7、x二期換熱站設計;

  8、x項目;(材料清單、方案書(shū))

 。2) 舊站改造(熱平衡和自控改造)

  1、x電自控改造項目;(x個(gè)站清單、圖紙)

  2、x電動(dòng)調節閥項目;

  3、x自控儀表;

  4、x區供熱站點(diǎn)改造;(方案書(shū)、圖紙和清單)

  5、x大七個(gè)換熱站熱網(wǎng)平衡改造項目;

  6、x浴室改造項目;

 。3) 其他項目(清單報價(jià)類(lèi))

  1、x熱力材料表;

  2、 xx;(風(fēng)系統清單)

  3、x熱力自建站;(x個(gè)站清單)

  4、大x熱電廠(chǎng);(換熱站及中繼泵站清單、圖紙)

  5、x宿舍樓洗澡水系統;

  6、x縣項目。(清單)

  三、人員基本情況

  暖通組經(jīng)過(guò)一年的努力和成長(cháng),我們積累了豐富的經(jīng)驗。每個(gè)人的能力都有了大幅度的提高,為來(lái)年更好的工作奠定了基礎。

  具體體現在兩個(gè)方面上:

  1、硬實(shí)力上

  所謂硬實(shí)力,主要指本身的業(yè)務(wù)能力,設計能力,對供熱行業(yè)的了解等等。經(jīng)過(guò)這一年的工作,現在我們對集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設計可以說(shuō)是非常熟悉,經(jīng)過(guò)我們自己努力的學(xué)習,刻苦的鉆研,學(xué)會(huì )了行業(yè)里面好多設計的專(zhuān)業(yè)知識及供熱工藝管道,熱工儀表方面的知識,對現在的暖通來(lái)說(shuō),目前的`工作進(jìn)展起來(lái)可謂是應心得手,既有質(zhì)量又有效率。

  2、軟實(shí)力上

  所謂軟實(shí)力,只要說(shuō)的就是我們的學(xué)習能力,領(lǐng)悟能力,再創(chuàng )造能力。經(jīng)過(guò)這一年在對本行業(yè)更加學(xué)習透徹,領(lǐng)悟的基礎之上,我們的學(xué)習能力有了很大的提高。接受新事物,新設計,新內容的速度和設計能力也有了很大的進(jìn)步。

  四、今年存在的問(wèn)題

  1、人員流動(dòng)較大

  開(kāi)始分組的時(shí)候,暖通組計劃編制人員為x個(gè),但實(shí)際只有x人,且人員變動(dòng)較大,工作的交接,新來(lái)人員對公司的認知,了解,同事之間的磨合等等,都影響了工作的效率。

  2、與甲方的溝通

  由于未能與甲方進(jìn)行溝通,甲方的參數已經(jīng)發(fā)生改變,我們還按照原來(lái)的參數進(jìn)行設計,造成了返工,影響了效率。

  五、明年的規劃和建議

  1、各成員之間多溝通,與公司各部門(mén)之間多溝通,和客戶(hù)之間勤溝通,把工作一步到位,一次設計成功,不再返工。

  2、各成員要多學(xué)習,勤學(xué)習,使自己的工作能力再進(jìn)一步提高。

  3、把機組標準化做好,為以后的設計,采購,生產(chǎn)提供方便。

  總體來(lái)說(shuō),今年一整年,暖通組在克服了工作量大、時(shí)間緊迫、人員緊張等困難的前提下,加班加點(diǎn),積極與各個(gè)部門(mén)協(xié)調、配合,圓滿(mǎn)的完成了公司相關(guān)的設計調試任務(wù),良好的執行了本部門(mén)應該的職責,承擔起了該有的責任。展望來(lái)年,我相信暖通組會(huì )百尺竿頭更進(jìn)一步,再接再厲,再立新功。也希望公司各個(gè)部門(mén)同心協(xié)力,積極配合,為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺和發(fā)揮最大力量!

  IT行業(yè)年終工作總結 16

  自入職以來(lái),我先后在多家快遞公司實(shí)習,通過(guò)這段時(shí)間對快遞工作的了解,最終成為一名快遞組長(cháng)。隨著(zhù)公司改革和同事們的幫助逐漸成長(cháng),在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì )到了快遞工作的快樂(lè )。每一次領(lǐng)導的鼓勵,以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂(lè ),以下是我今年的工作總結。

  一、服從方面

  認認真真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù),這是一個(gè)快遞行業(yè)員工必須具備的,此項我還有些不足之處,有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)快遞人員向一個(gè)好的快遞組長(cháng)轉變,把每一天的工作任務(wù)當作自己進(jìn)步的階石,領(lǐng)導的安排就是沖鋒號,第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的很不理解,但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導這樣安排肯定有領(lǐng)導的理由,在未來(lái)的工作中也會(huì )更加的服從調動(dòng)。

  二、工作中的不足

  個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習中成長(cháng)。和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。工作細心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

  三、團隊方面

  三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體員工營(yíng)造了一份有活一起干、有困難一起解決、有任務(wù)一起執行的良好氛圍,我在這個(gè)團隊里是個(gè)基層管理者。公司也不斷提供機會(huì )給予培訓、鍛煉,先后派遣至多個(gè)地方進(jìn)行學(xué)習,使我們的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識短期內得到迅速提高,對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團隊里我也是自豪的員工,深信全體人員終有一天會(huì )得到欣欣向榮的.發(fā)展。

  四、業(yè)務(wù)方面

  要善于總結,要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為自己的業(yè)務(wù)水平。要勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率,更快的了解基本業(yè)務(wù)。

  五、時(shí)間觀(guān)念

  在很多情況下容易出現遲到的現象,雖然大部分情況下,是因為家庭事務(wù)的紛擾。但我非常了解,企業(yè)管理的完善程度取決于制度,俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”,必須在制度約束的同時(shí),進(jìn)行自我約束,自我提醒,爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。

  IT行業(yè)年終工作總結 17

  回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下

  一、認真學(xué)習技術(shù)工作,掌握專(zhuān)業(yè)技能。

  我于20xx年4月份開(kāi)始參與公司工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。工作內容是以通信網(wǎng)絡(luò )設計為主的,還包括傳輸,基站,設備,無(wú)線(xiàn)等的綜合設計工作。在綜合設計工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護技能。

  俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內外結合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時(shí)間是極為有限的。

  幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時(shí)也指出了不足。

  對此,我認真總結并及時(shí)完成了整改。

  我有時(shí)感覺(jué)壓力很,感覺(jué)到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習了關(guān)系工作各方面的知識,隨著(zhù)知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來(lái)可以游刃有余了。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的知識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  作為剛剛畢業(yè)的新員工來(lái)到公司,剛剛開(kāi)始接觸設計工作,沒(méi)有經(jīng)驗,有很多的問(wèn)題我都不懂。

  所以我多就抱著(zhù)不懂就要問(wèn)的心態(tài),虛心向每一位前輩請教,而家對我也非常的關(guān)心,有問(wèn)必答。但是慢慢發(fā)現自己在畫(huà)圖的過(guò)程中老員工指出哪一點(diǎn)錯誤,就改哪一點(diǎn)錯誤,指出一點(diǎn)就改一點(diǎn),很少加入自己的看法,為什么改,如何改,全憑老職工定主意。

  所以立解決問(wèn)題的能力一定要在今后的'工作中不斷地積累培養,在前輩們經(jīng)驗和技術(shù)上的助下,自己應該更多的學(xué)會(huì )立思考。爭取快速成長(cháng)起來(lái),給公司的建設添磚加瓦,替領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

  總而言之,在未來(lái)的工作中我將把自己的知識背景和單位的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受新鮮事物快的優(yōu)勢,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,為公司設計院的發(fā)展盡我綿薄之力。從進(jìn)入公司以來(lái),我能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,業(yè)務(wù)能力不夠全面,目前只完成過(guò)駐地網(wǎng)以及集團業(yè)務(wù),其他類(lèi)型的業(yè)務(wù)還沒(méi)有機會(huì )接觸;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在接下來(lái)的日子里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)方面知識。加強對行業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

  就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營(yíng)造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

  雖然,距離成為一名通信設計師的要求來(lái)說(shuō),還有很的差距。但是,我相信持續的努力總會(huì )有成效的。

  IT行業(yè)年終工作總結 18

  轉眼間我來(lái)到中國電信工作已經(jīng)五年的時(shí)間了,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導的引導和關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,努力提高自己不足的地方,為公司做出更大的貢獻而努力,F對20xx年的工作做一個(gè)總結,同時(shí)也說(shuō)說(shuō)自己的一些想法,不到的地方還請各位領(lǐng)導與同事不吝賜教。

  俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”。我無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。但在日常工作中得到了部門(mén)領(lǐng)導和同事的正確引導和幫助,使我的工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎

  一、工作匯報

  近幾年來(lái),隨著(zhù)電信的`幾次分營(yíng),我局已逐步從壟斷走向市場(chǎng),在市場(chǎng)競爭面前,更認識到“服務(wù)就是生命線(xiàn)”的真實(shí)含義,我們每年不間斷地開(kāi)展“樹(shù)電信新風(fēng),創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動(dòng),使廣大干部職工牢固樹(shù)立全心全意為用戶(hù)服務(wù)的意識,也給企業(yè)帶來(lái)了勃勃生機。通過(guò)多年的努力,使我局建設有了一個(gè)較好的基礎

  二、工作感想

  經(jīng)過(guò)五年的鍛煉,是自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,則通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

  首先,是心態(tài)。套用米盧的一句話(huà)“心態(tài)決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果,具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底地愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可分為專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識,我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合與某種工作,基本能力包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,以“微笑服務(wù)”為己任,以顧客滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層裝機工作。在作風(fēng)上,遵章守紀,團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。一年的工作雖然快結束了,但學(xué)習和思考并沒(méi)有停止,也不能停止!

  我將不辜負領(lǐng)導的關(guān)心幫助和悉心指導,在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰。作為一名電信局裝機工作人員,我們要積極投身于工作,在新觀(guān)念、新思路、新方法的研究和探索中,尋求適應,使自身獲得各個(gè)方面的提高,更好地促進(jìn)公司的發(fā)展,求得更大的進(jìn)步和最好的發(fā)展!

  最后,再次感謝大家平日對我的照顧與關(guān)心,在以后的工作中,我一定會(huì )繼續努力,爭取做出更好的成績(jì)。預祝大家新年快樂(lè ),工作順利,也祝愿中國電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上!

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