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銀行辦公室半年工作總結

時(shí)間:2022-07-27 13:17:17 辦公室工作總結 我要投稿
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銀行辦公室半年工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的銀行辦公室半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行辦公室半年工作總結

銀行辦公室半年工作總結1

  20xx年上半年,辦公室工作在支行黨委和上級行專(zhuān)業(yè)部室領(lǐng)導下,強化服務(wù)和信貸管理,各項工作取得了較好成效

  一、認真搞好黨建工作。

  制定了《某某年黨建工作意見(jiàn)》,明確了全年黨建工作目標、工作重點(diǎn)、主要措施,規劃了黨委中心組學(xué)習。扎實(shí)開(kāi)展中心組學(xué)習活動(dòng),不管業(yè)務(wù)工作再忙,始終堅持每有集中學(xué)習,并精心準備學(xué)習內容,保證學(xué)習質(zhì)量。加強黨的組織建設,與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)緊密結合,調整了黨支部,發(fā)展了新黨員,表彰了先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。抓好黨的陣地建設,機關(guān)支部建立了支部活動(dòng)室,設立了學(xué)習園地,將黨組織重要規章制度張貼上墻。加強黨風(fēng)廉正建設,簽定了黨風(fēng)廉正建設及案件防范責任書(shū),向中層干部發(fā)出了廉正提示函,制定了黨員及領(lǐng)導干部“十不準”,建立了黨風(fēng)廉正建設及案件防范目標量化、按季考核長(cháng)效機制。在抗震救災中積極組織黨員同志繳納特殊黨費支援災區,全行在職黨員繳納特殊黨費 元,體現了黨員先鋒模范作用。

  二、認真搞好信息及文字綜合工作。

  抓住全行工作亮點(diǎn)、熱點(diǎn),及時(shí)撰寫(xiě)行務(wù)信息,上半年撰寫(xiě)行務(wù)信息7期,被市分行采用6期,居全市某某行縣級支行首位。按時(shí)編寫(xiě)、上報《每日快訊》,上半年上報17期,系統反映了領(lǐng)導工作和全行重大行動(dòng)保質(zhì)完成了全行工作總結、工作意見(jiàn)、工作匯報等綜合性文件、材料,認真負責地審核、修改了全行所有涉外、上報文件,上半年撰寫(xiě)各類(lèi)文件材料15份。認真開(kāi)展了組織機構人員設置和“三農”金融事業(yè)部專(zhuān)題調研,撰寫(xiě)了調研報告。及時(shí)、規范處理各級來(lái)文300余份,編發(fā)本行各類(lèi)文件400余份。

  三、及時(shí)、平穩完成三農金融事業(yè)部試點(diǎn)改革。

  嚴格按照省、市分行要求,在規定時(shí)間、按規范程序和要求,精心組織,認真實(shí)施,較好完成了改革試點(diǎn)任務(wù)。工作中,在認真調查研究和思考基礎上,制定了改革實(shí)施方案,中層干部競聘、員工選崗過(guò)程中堅持了公開(kāi)、公平、公正。本著(zhù)“人盡其能,人盡其才”原則,積極、主動(dòng)向黨委建議,妥善安置了全行員工崗位,平穩推進(jìn)了改革。

  四、熱心搞好后勤服務(wù)工作。

  認真做好了全行股改前基礎準備工作加班人員生活等服務(wù)工作,有力保障了工作的推進(jìn)。通過(guò)大量協(xié)調工作,完成了新華家屬院臨時(shí)建筑門(mén)市重新建設的前期工作,進(jìn)入了新房建設階段。開(kāi)展了支行機關(guān)辦公房及營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)場(chǎng)所選址的大量瑣碎、麻煩的工作,機關(guān)辦公、營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)場(chǎng)地獲得了銀監、人行等主管部門(mén)的準許;就瓿闪藱C關(guān)、營(yíng)業(yè)部辦公和營(yíng)業(yè)設施、設備及會(huì )計、信貸、綜合、人事檔案搬遷,以及新址的`簡(jiǎn)易裝修和水、電、氣、電話(huà)等基本設施的安裝。認真做好了全行水電設施和辦公設施的維護、維修,保障了各項工作的有序運轉。加強了全行車(chē)輛管理,在派車(chē)、用油、車(chē)輛維修等方面管理更加嚴格、規范、細致。

  五、認真搞好干部、人事、勞資管理工作。

  按照干部管理權限規定,對支行黨委研究通過(guò)報市分行黨委審批的14人次中層干部任免工作,認真負責地開(kāi)展了考察、民主測評、公示,及時(shí)完成了報批工作。加強員工教育培訓。省分行遠程視頻開(kāi)通后,為員工培訓提供了方便,也加大了培訓頻率和組織協(xié)調的工作量。上半年,總行及省、市分行視頻培訓近20次。我們及時(shí)通知參會(huì )人員,熱心搞好會(huì )議服務(wù)。加強員工請假管理,認真執行市分行文件規定,嚴格員工請假程序、期限、類(lèi)別和銷(xiāo)假制度,并建好了員工請銷(xiāo)假登記簿。熱忱做好了勞資工作,真實(shí)、準確、及時(shí)地計發(fā)了員工工資和加班補貼。及時(shí)完成了人力資源信息錄入和機構年檢。

  六、不斷加強風(fēng)險管理。

  “三農”金融事業(yè)部改革后,辦公室承擔了風(fēng)險管理職責。我們克服人員不足、工作連續性受影響等多方困難,繼續推行“5+2”、“白+黑”工作模式,不斷加強風(fēng)險管理和不良資產(chǎn)處置前準備工作,較好完成了工作任務(wù)。

  審視上半年工作,尚存在以下不足:一是工作不主動(dòng),服務(wù)不細致。二是辦公室管理不夠嚴格,整體協(xié)作能力不強,崗位人員苦閑不均。三是信息工作被動(dòng),冷熱毛病突出,一季度被市分行采用5篇,二季度僅被市分行采用1篇。四是工會(huì )、群團工作抓得較差,活動(dòng)開(kāi)展少。

  下半年,辦公室的工作重點(diǎn)是

  一、強化不良清收和處置工作。

  要認真落實(shí)“五定”措施,搶收、快收、早收不良貸款本息。重點(diǎn)是大力清收表外利息,對廣電網(wǎng)絡(luò )、小角樓、路橋收費所、泰升公司等企業(yè)采取責任清收、上門(mén)座收等有力措施,并努力爭取政府協(xié)調解決。要按照省分行要求,繼續補充完善不良貸款檔案資料,提高確權率;繼續做好剝離組卷、會(huì )計核算等處置相關(guān)準備工作。要加快資產(chǎn)處置進(jìn)度,按照省分行下達的擬處置資產(chǎn)的處置計劃,堅持“減少損失、規范操作”的原則,進(jìn)一步加快處置進(jìn)度。加快CMS剝離處置模塊的應用,密切配合,落實(shí)責任,細致操作,按時(shí)高質(zhì)量地完成CMS和ABIS系統間信息數據的核對、和補錄工作,確保擬剝離貸款實(shí)現CMS和ABIS的正確對應,確保在剝離日達到一次性剝離。

  二、抓好內控案防工作。

  加強內控合規管理。一是加強合規理念和規章制度學(xué)習。重點(diǎn)以《員工行為守則》、《積分管理辦法》、《金庫管理辦法》等重要制度文件為學(xué)習內容,促進(jìn)全員樹(shù)立嚴格遵守制度的自覺(jué)性。二是強化自律監管檢查。督促相關(guān)部門(mén)認真開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)的自律監管檢查,有效樹(shù)立內部防線(xiàn)。三是加強各類(lèi)違規整改。進(jìn)一步抓好案件專(zhuān)項治理工作。強化對重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節的治理,結合銀監會(huì )防范操作風(fēng)險“十三條意見(jiàn)”和內控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)建設”的要求,嚴格落實(shí)金庫管理工作會(huì )議的要求,強化執行案件防控九條強制性措施及會(huì )計內控管理的二十三條規定,抓好信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險專(zhuān)項治理,落實(shí)員工行為排查制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和化解風(fēng)險。

  三、做好奧運保障工作。

  一是抓好奧運信息保障工作。認真貫徹落實(shí)上級行關(guān)于信息科技風(fēng)險管控和信息系統奧運保障專(zhuān)項工作視頻會(huì )議精神,明確任務(wù),落實(shí)責任,確保奧運期間一切業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。二是做好信訪(fǎng)維穩工作。監察、人事、工會(huì )等崗位資分工配合,并與保衛部門(mén)緊密銜接,對相應的人和事進(jìn)行逐一排查分析,針對重點(diǎn)人員制定預案。同時(shí)進(jìn)一步做好員工思想政治工作,及時(shí)解決有關(guān)疑難問(wèn)題,化解各類(lèi)矛盾。三是充分發(fā)揮工會(huì )、群團作用,積極開(kāi)展有益活動(dòng),凝聚全行人心。

  四、進(jìn)一步加強黨建工作。

  下半年改革、發(fā)展任務(wù)重,黨建工作要與業(yè)務(wù)工作緊密結合,深入扎實(shí)開(kāi)展“講學(xué)習、重品行、做表率”活動(dòng),在各項實(shí)際工作中充分體現黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

  五、大力加強信息工作。

  切實(shí)體現辦公室信息工作帶動(dòng)作用,實(shí)現每月被市分行采用信息不少于1篇的目標。推行機關(guān)部門(mén)信息工作目標量話(huà)考核制度。

銀行辦公室半年工作總結2

  20xx年上半年,我行辦公室在市分行黨委的正確領(lǐng)導和省分行辦公室的具體指導下,認真履行辦公室職能作用,較好地完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),有力地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  一、加強信息服務(wù),促進(jìn)工作開(kāi)展

  (一)健全信息網(wǎng)絡(luò ),拓寬信息渠道。為在全轄形成覆蓋面廣的信息網(wǎng)絡(luò ),對各種各樣的信息及時(shí)搜集、整理和反饋,及時(shí)準確地捕捉到最新的工作動(dòng)態(tài),掌握第一手資料,為領(lǐng)導正確決策提供參考。我們在總結去年經(jīng)驗的基礎上,重點(diǎn)采取了四項措施:一是構建信息網(wǎng)絡(luò )。專(zhuān)門(mén)成立了由市分行辦公室主任負責、辦公室文秘人員、各處(室)內勤人員、縣支行主管辦公室工作副行長(cháng)和各部室業(yè)務(wù)骨干等83名同志組成的兼職信息員隊伍,在全轄形成了左右聯(lián)動(dòng)、上下同步的信息網(wǎng)絡(luò )。二是拓寬信息渠道。除利用文件等載體及時(shí)發(fā)現、采集和反饋信息外,市分行還自辦內部資料《邢臺農發(fā)行之窗》12期,共收到各種稿件567篇,采用323篇。同時(shí),為使行領(lǐng)導和各處(室)及時(shí)了解省分行的工作動(dòng)向,更好地把握領(lǐng)導意圖,有針對性的組織開(kāi)展各項工作,學(xué)習兄弟行的好做法、好經(jīng)驗,我們除堅持將省分行下發(fā)的《工作動(dòng)態(tài)》及時(shí)發(fā)送到行領(lǐng)導和各處(室)外,還對各處(室)明確了《工作動(dòng)態(tài)》的編寫(xiě)方法及有關(guān)規定,落實(shí)了收集、反饋責任。到6月底,反饋上報信息92條,被省分行《工作動(dòng)態(tài)》采用57條。三是實(shí)行重點(diǎn)聯(lián)系行制度。本著(zhù)全面、先進(jìn)、布局、規范的原則,將清河、平鄉作為重點(diǎn)聯(lián)系行,及時(shí)了解并掌握基層行最新動(dòng)向以及干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,為行領(lǐng)導正確決策作好信息服務(wù)。四是加大考核力度。將市分行各處室及各行(部)信息反饋情況,實(shí)行按月在《邢臺農發(fā)行之窗》公布,按季通報、年終考核、兌現獎懲。

  (二)加強信息調研,促進(jìn)信息交流。一是制定調研計劃和明確調研任務(wù)。辦公室根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn),按季擬出調研題目和信息采集要點(diǎn),印發(fā)到各處(室)和各行部供參考,并抓好督促落實(shí)。二是聚焦熱點(diǎn)問(wèn)題,搞好信息反饋。今年我們緊緊抓住農發(fā)行在糧改關(guān)鍵時(shí)期,如何加強庫存監管,如何弱化老糧銷(xiāo)售風(fēng)險,如何做好今年的夏糧收購資金供應工作等熱點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)調研。采集反饋的平鄉支行加強庫存監管,多措并舉及時(shí)收回752萬(wàn)元高風(fēng)險資金的做法,被《糧油市場(chǎng)報》、《河北農發(fā)行》、《河北經(jīng)濟日報》和《河北分行簡(jiǎn)報》轉發(fā);反饋的我行清收老糧掛賬貸款本息工作的做法,被《河北分行簡(jiǎn)報》(第10期)轉發(fā)。同時(shí),還依托自辦刊物《邢臺農發(fā)行之窗》,發(fā)掘基層熱點(diǎn)動(dòng)態(tài),加強信息傳播,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,有力地推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。

  二、認真履行職能,當好參謀助手

  (一)定期編印工作計劃。一是每周一編印《市分行黨委周工作安排》發(fā)送各處室,明確黨委及每位成員在本周的工作重點(diǎn)及安排,提高了工作的透明度,促進(jìn)了業(yè)務(wù)協(xié)調。二是每月初收集整理《工作計劃表》。辦公室督促各處(室)每個(gè)月召開(kāi)全體會(huì ),由每個(gè)人匯報自己上月的工作完成情況和當月工作計劃,定出全處的工作計劃,并將工作計劃的完成時(shí)間、標準要求落實(shí)到每個(gè)人頭,使每個(gè)人都明白自己在什么時(shí)間,要完成什么工作,并對自己上個(gè)月工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結,從而使每個(gè)人的工作主動(dòng)性和自覺(jué)性進(jìn)一步增強,工作效率明顯提高。在此基礎上,每月6日前將工作計劃表以處(室)為單位交辦公室,由辦公室匯總印發(fā)給市分行各位領(lǐng)導同志、各處室及各行部,以便于行領(lǐng)導和各行部了解掌握各處的工作安排,有利于對工作及時(shí)進(jìn)行指導和部署。

  (二)認真辦會(huì ),從嚴辦文。一是辦會(huì )。上半年辦公室共承辦和協(xié)辦系統性會(huì )議9次,電視電話(huà)會(huì )議3次,行務(wù)會(huì )23次,共35次。起草了領(lǐng)導講話(huà)、經(jīng)驗材料等大量會(huì )議材料。全力做到會(huì )前周密安排,會(huì )上全面服務(wù),會(huì )后組織反饋,不讓任何一次會(huì )議因為我們工作的不到位而出現問(wèn)題。二是辦文。今年以來(lái),辦公室共起草、轉發(fā)文件66份,每一份文件都依據精簡(jiǎn)高效的原則來(lái)確定其發(fā)文的必要性。同時(shí),為了保證文件的質(zhì)量,辦公室層層把關(guān),逐一對文件的行文、體例、格式進(jìn)行審核,維護了公文的嚴肅性和規范性,為基層行起到了表率作用。

  (三)推動(dòng)制度建設。為促進(jìn)全轄干部職工認真履行崗位職責,規范操作行為,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、效率和水平,實(shí)現各項工作的規范化管理,按照市分行黨委的安排部署,在深入進(jìn)行調研、廣泛征求意見(jiàn)、反復進(jìn)行修改的基礎上,起草了《中國農業(yè)發(fā)展銀行邢臺分行履行崗位職責責任追究辦法》,明確了各崗位人員在工作中應履行的崗位職責和應承擔的工作任務(wù).對凡因履行職責不到位,不能按質(zhì)按量完成本崗工作的或因工作玩忽職守等,造成責任事故或經(jīng)濟損失的,都要視情節輕重予以罰款、降級降職、免職撤職(限期調離)、開(kāi)除等經(jīng)濟處罰或行政處分。該辦法的實(shí)施加大了對全員的責任約束力度,切實(shí)增強了全員認真履行職責、嚴格執行制度、規范操作行為的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

  三、周密安排部署,抓好規范化建設

  (一)以“學(xué)習、教育、整頓”活動(dòng)為契機,提高全員規范化管理的責任意識和業(yè)務(wù)水平。在5-6月份全轄開(kāi)展的“學(xué)習、教育、整頓”活動(dòng)中,把學(xué)習規范化建設標準、強化責任意識、規范操作行為作為此次活動(dòng)的主要內容。一是及時(shí)轉發(fā)并組織全員學(xué)習省分行印發(fā)的《20xx年規范化建設意見(jiàn)》,進(jìn)一步提高了大家對加強規范化建設極端重要性的認識。二是將總行的規范化管理標準以及省分行的指導意見(jiàn)和有關(guān)規定,編匯成冊,印發(fā)到各行(部),方便大家經(jīng)常學(xué)習、及時(shí)對照、規范操作。同時(shí),為增強學(xué)習效果,還采取分專(zhuān)業(yè)印發(fā)學(xué)習思考題、開(kāi)辦“集中學(xué)習教育整頓專(zhuān)欄”、召開(kāi)座談會(huì )、學(xué)習筆記展覽、建立學(xué)習檔案等靈活多樣的學(xué)習方式,強化了學(xué)習效果。

  (二)以加大檢查幫扶力度為手段,努力實(shí)現規范化建設達標目標。一是增加檢查指導次數。要求各行(部)行長(cháng)每月至少對本行財務(wù)會(huì )計、計劃信貸、綜合管理三個(gè)方面的規范化管理情況抽查一次,及時(shí)對新發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,發(fā)現和解決存在的問(wèn)題,把隱患消除在平時(shí)。并于每月5日前將《規范化建設工作檢查表》報市分行辦公室,以便及時(shí)掌握各行的規范化建設進(jìn)展情況、差距及下一步整改重點(diǎn)。同時(shí),要求各處室只要到基層行,都要把規范化管理工作作為必查內容,在每月初的業(yè)務(wù)分析會(huì )上,都要匯報本處室所包線(xiàn)上的`規范化建設情況、存在的問(wèn)題及下一步擬采取的措施,加強了對管理比較薄弱的單位、存在問(wèn)題較多的環(huán)節的監督檢查。二是增強檢查指導效果。統一設置《規范化建設工作檢查、督辦卡》,要求各處室每次到基層行檢查指導工作時(shí),都必須填寫(xiě)《規范化管理工作檢查、督辦卡》,提出發(fā)現的問(wèn)題、糾改意見(jiàn)和糾改時(shí)限,由檢查人和被檢查單位主管行長(cháng)雙方簽字,明確檢查和糾改責任。對檢查人在檢查時(shí)未認真履行檢查職責,致使檢查流于形式的;或被檢查單位未認真落實(shí)糾改責任,應糾改未糾改的,要追究有關(guān)人員的責任。三是層層明確責任。全轄每人每月拿出300元上劃市分行,與本崗位的規范化建設工作直接掛鉤。對經(jīng)省分行考核驗收(未達標行)或抽查(已達標行)不達標的單位,要根據不達標項目和原因,除扣除全部掛鉤工資外,還要按照《中國農業(yè)發(fā)展銀行邢臺分行履行崗位職責責任追究辦法》,進(jìn)行嚴肅處理。四是對未達標行重點(diǎn)幫促。5月份,組織各處室負責人對任縣等6個(gè)未達標單位進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶,對照標準,逐項逐條檢查指導,對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)提出糾改意見(jiàn),下達《規范化建設檢查、督辦卡》。同時(shí),還堅持輸血造血并重的原則,先后組織骨干力量到差距較大的廣宗、柏鄉支行進(jìn)行專(zhuān)項幫扶,逐項逐條對照標準,當場(chǎng)進(jìn)行操作演示,當場(chǎng)進(jìn)行講解說(shuō)明,促使該行人員在改正現有問(wèn)題的同時(shí),依照示范實(shí)地演練,進(jìn)一步熟悉操作步驟及要求。

  (三)以組織規范化建設“回頭看”為重點(diǎn),鞏固現有成果,推動(dòng)規范化建設整體工作水平的提高。在組織各行(部)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”全面自查的基礎上,于5月17日至6月11日,對12個(gè)已達標行自去年7月1日以來(lái)的規范化建設情況進(jìn)行了認真的“回頭看”檢查。為使這次“回頭看”真正收到發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、鞏固成果、完善提高的效果,在人員抽調、檢查方式、檢查要求等方面進(jìn)行了精心部署。一是在人員抽調上。檢查組成員以市分行人員為主,在19人當中,由市分行1名主管副行長(cháng)帶隊,8名處級干部,5名業(yè)務(wù)骨干和5名縣支行部(室)主任。二是在檢查方式上。為統一口徑,19名同志共同組成一個(gè)檢查組,逐縣檢查。其中又按專(zhuān)業(yè)分7個(gè)檢查小組,每個(gè)小組都由市分行處長(cháng)或主任負責。三是在檢查要求上。對每個(gè)支行檢查完畢當場(chǎng)打分,能當場(chǎng)糾改的立即糾改,不能當場(chǎng)糾改的,及時(shí)下達督辦卡,限定糾改時(shí)間,由檢查小組組長(cháng)和被檢查專(zhuān)業(yè)的主管行長(cháng)認可簽字,負責督辦、落實(shí)糾改。這次檢查共當場(chǎng)糾改了128個(gè)問(wèn)題,下達《糾改督辦卡》126份,提出問(wèn)題256個(gè)。截止6月底,已糾改了233個(gè)問(wèn)題,還有13個(gè)問(wèn)題正在糾改之中。

  四、加強自身建設,促進(jìn)辦公室整體工作規范化

  (一)加強公文管理。認真執行《中國農業(yè)發(fā)展銀行公文處理辦法》和省分行制定的《實(shí)施細則》,嚴格按照公文辦理程序,落實(shí)管理責任;認真堅持公文核稿“六把關(guān)”、公文印!八膶彙、不合格公文退辦、登記和通報制度,確保了公文內容合法、格式合規。

  (二)加強保密管理。一是完善組織機構。層層建立和充實(shí)保密組織,在全轄上下構成專(zhuān)兼職相結合的保密網(wǎng),為做好內部保密工作奠定了基礎。二是完善內控機制。進(jìn)一步完善了《保密委員會(huì )成員職責》和《保密委員會(huì )工作制度》。要求各處室負責人,要對本處室的保密工作負全面責任,既要管好自己,又要將保密工作融合到本處室日常的具體管理工作中,使業(yè)務(wù)工作做到哪里,保密工作也“跟”到哪里。三是落實(shí)規章制度。進(jìn)一步落實(shí)了《公文管理保密制度》、《機要制度》等15項制度和規定,使保密工作做到了崗位分工明確,責權清晰。四是規范保密行為。要求每個(gè)干部職工嚴格遵守“八不”、“一要”,做到警鐘長(cháng)鳴。五是加大檢查力度。把保密工作納入了辦公室整體考核序列,實(shí)行縣支行按月自查,市分行按季抽查,年終總評,并突出抓好重大節日的保密常規檢查。

  (三)加強檔案管理。一是認真落實(shí)檔案管理制度。在把檔案管理工作納入辦公室整體工作量化考核的同時(shí),把各行部執行檔案管理制度情況作為辦公室規范化建設的重要內容,進(jìn)行重點(diǎn)考核。二是加強重點(diǎn)工作指導力度。針對基層行普遍存在檔案分類(lèi)和保管期限劃分不準,歸檔內容過(guò)多等問(wèn)題,采取了以指導基層行檔案管理員學(xué)習有關(guān)檔案管理文件為主,結合具體實(shí)例說(shuō)明,進(jìn)行現場(chǎng)示范的方法,有力地促進(jìn)了基層行檔案管理員業(yè)務(wù)操作技能的提高。

  (四)加強印章管理。認真執行公章專(zhuān)人管理制度,建立和完善《印章使用登記表》和《印章交接(銷(xiāo)毀)登記簿》,進(jìn)一步落實(shí)了印章管理責任,保證了印章安全。

  總結上半年的工作,雖然取得了一些成績(jì),但還存在一定差距。一是組織協(xié)調能力還不夠強,有時(shí)安排工作不夠周密細致,個(gè)別環(huán)節銜接不緊;二是平時(shí)忙于事務(wù)性工作比較多,深入基層調查研究比較少;三是在參謀方面,超前性、主動(dòng)性還不夠強。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強責任感,不斷加強和改進(jìn)辦公室工作,緊緊圍繞全行的中心工作,當好參謀,出好主意,抓好協(xié)調,搞好綜合,為收購資金封閉管理上水平做出更大的貢獻。

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