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辦公室半年工作總結

時(shí)間:2023-02-25 10:36:36 辦公室工作總結 我要投稿

辦公室半年工作總結13篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的辦公室半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

辦公室半年工作總結13篇

  辦公室半年工作總結 篇1

  20xx年,人和鎮黨政辦在區委辦,區政府辦的正確指導下,在鎮委,鎮政府的具體領(lǐng)導下,全面貫徹落實(shí)曾辦發(fā)號文件精神,緊緊圍繞服務(wù)黨委,政府,服務(wù)基層,服務(wù)群眾,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團結拼搏,扎實(shí)工作,有效的保證了黨委,政府各項工作的高效運轉,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一、緊扣中心,抓好信息調研

  信息調研是黨政辦的重要工作,其中信息工作是黨委,政府決策的"千里眼"和"順風(fēng)耳"。我們加大信息資源的開(kāi)發(fā)利用力度,及時(shí)準確,全面地向各級黨委,政府反映經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新情況,新問(wèn)題,新成就,更好地為各級黨委,政府了解情況,科學(xué)決策和指導工作服務(wù)。年初,我們制定了信息工作目標,組建了信息工作專(zhuān)班,并對各職能辦公室和鎮直職能部門(mén)一月收集一次工作情況,對重大突發(fā)事件和傾向性問(wèn)題及時(shí)上報。全年上報市,區信息100余條,被采用信息在全區鄉鎮中名列前茅。

  調查研究是辦公室的主要職能之一,黨政辦公室的參謀助手作用首先來(lái)自調研。工作中,我們緊緊抓住黨委,政府各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),切實(shí)增強工作的預見(jiàn)性,針對性,深入基層調查研究,及時(shí)了解真實(shí)信息,及時(shí)發(fā)現傾向性的問(wèn)題,及時(shí)總結新鮮經(jīng)驗,超前性調研;緊扣發(fā)展主題,先后開(kāi)展了農業(yè)內部結構調整,小城鎮建設,農村基層組織建設,化解村組債務(wù),農村財源建設等專(zhuān)題調研活動(dòng);緊扣上級及本級黨委,政府工作部署,開(kāi)展跟蹤性調研。通過(guò)廣泛深入地調研,掌握了大量的基礎材料,為黨委,政府提供了許多有參考價(jià)值的材料。

  二、講究實(shí)效,抓好督辦檢查

  督辦檢查是落實(shí)工作的重要手段和措施,重視和加強督查工作,既是領(lǐng)導行為,也是黨政辦公室的重要工作職責。xx年,我們突出三點(diǎn),狠抓督查工作:一是抓黨委,政府重點(diǎn)工作督辦,特別是一些涉及面廣,難度大的工作,努力做到事事有回音,件件有著(zhù)落。二是完善了督查機制,建立健全各種管理規章,實(shí)行工作落實(shí)通報制和責任追究制。三是抓交辦事項的督查。一年來(lái),我們共進(jìn)行了6次大的督辦檢查活動(dòng),完成各種督辦事項10余件。在具體工作中,我們注重了三個(gè)結合,即平時(shí)督辦與階段性督辦相結合,事前督辦與事中督辦相結合,專(zhuān)項督辦與綜合督辦相結合。由于堅持了經(jīng)常性地督辦,促進(jìn)了黨委,政府各項工作的順利開(kāi)展,富有成效。會(huì )議是宣傳政策,貫徹上級精神,安排部署工作的一個(gè)重要手段。以前,在召開(kāi)會(huì )議時(shí),總有少數單位負責人缺席,遲到,早退,于是,我們將參加會(huì )議情況實(shí)行定期通報并納入年終工作考核,效果非常明顯,基本杜絕了曠會(huì )現象。為了落實(shí)好黨委,政府階段性工作,我們借助于文件,會(huì )議,多次進(jìn)行督辦,有效保證了各項工作的順利完成。

  三、理順關(guān)系,抓好服務(wù)協(xié)調

  黨政辦公室的協(xié)調工作做得好不好,將直接影響到各項工作的順利開(kāi)展,直接影響到機關(guān)干部,職工積極性的發(fā)揮。在抓綜合協(xié)調工作上,我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,著(zhù)重做好領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)的協(xié)調和機關(guān)日常工作的協(xié)調,達到了"三個(gè)滿(mǎn)意":即領(lǐng)導滿(mǎn)意;機關(guān)干部,職工滿(mǎn)意;基層群眾滿(mǎn)意,受到社會(huì )各界好評。在具體工作中,我們突出抓了領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)協(xié)調和日常事務(wù)協(xié)調。對重要公務(wù)活動(dòng)超前協(xié)調,努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)及時(shí)協(xié)調,隨叫隨辦,對多項活動(dòng)安排統一協(xié)調,綜合權衡,通盤(pán)考慮。今年,盡管辦公室人手少,但從未因此而影響領(lǐng)導各項公務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調,使許多領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)安排得井井有條,許多復雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。xx我們積極參加市、縣組織的行業(yè)會(huì )議10余次。

  四、強化管理,加強自身建設。

  一是加強值班管理。對辦公室工作人員上班實(shí)行簽到制,并要求每天上班提前10分鐘,每天下班推遲10分鐘,堅持24小時(shí)值班制度,節假日輪流值班,確保了信息渠道和政令暢通,使辦公室工作有條不紊,銜接緊密,受到了各級領(lǐng)導的好評和群眾的稱(chēng)贊。二是工作實(shí)行目標管理,按照全年的工作安排,將辦公室十一項工作任務(wù)擬成《目標任務(wù)責任書(shū)》,把各項工作分解到人,進(jìn)行量化考核,并將考核結果作為公務(wù)員年度考核的重要依據。三是配合相關(guān)辦公室采購辦公設備,做好后勤保障。xx年,新辦公大樓的投入使用,黨政辦積極協(xié)調配合相關(guān)科室,統計、購買(mǎi)辦公設備,做好了后勤保障工作。

  五、高效運轉,抓好辦公室其它各項工作

  我們創(chuàng )新建立了高效有序的工作機制,著(zhù)眼于基礎,進(jìn)一步強化了日常工作的管理,保證日常工作有序,快速,優(yōu)質(zhì)運轉。重點(diǎn)在以下三個(gè)方面做出努力:一是辦文辦會(huì )出質(zhì)量。在辦文上,我們本著(zhù)規范,精簡(jiǎn),高效的原則,嚴把"三關(guān)":即把好進(jìn)口和出口關(guān);政策和法律關(guān);文字和格式關(guān),做到及時(shí),準確,保密?砂l(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。在審批程序上,首先由分管制文的同志審初稿,再由黨政辦主任核稿,通過(guò)后再呈請書(shū)記,鎮長(cháng)發(fā)文。在辦會(huì )上能套開(kāi)的'套開(kāi),可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì ),一律不開(kāi)。二是信訪(fǎng)接待保穩定。我們繼續實(shí)行信訪(fǎng)工作"一把手"負責制,堅持領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日制度,定期開(kāi)展矛盾糾紛摸底排查工作,及時(shí)化解苗頭,防止釀成大規模群體性的事件。

  對企業(yè)軍轉干部,民師,改制企業(yè)職工,對越自衛反擊戰的退伍軍人,我們按照"責任捆綁到人,解決問(wèn)題具體"的原則,維護了社會(huì )穩定。三是專(zhuān)項工作上檔次。認真做好機要,保密,檔案,史志等專(zhuān)項工作。對于專(zhuān)項工作,做到專(zhuān)人負責,提檔升級。我們及時(shí)組織專(zhuān)人收集資料,建立政府網(wǎng)上主頁(yè),開(kāi)辟宣傳窗口,加入區政府的網(wǎng)站,并不斷豐富網(wǎng)頁(yè)內容,擴大宣傳面,增強實(shí)用性。繼續宣傳貫徹《保密法》,實(shí)施依法行政,推進(jìn)保密工作法制化,加強了對涉密人員的教育和管理,加強了計算機信息系統的保密技術(shù)防范和管理。在檔案,史志工作上,我們加大了對檔案資源建設和檔案創(chuàng )新工作力度,不斷豐富了檔案藏量,優(yōu)化了檔案結構,打造了檔案精品。

  20xx年,我們黨政辦公室在各項工作方面取得了一定的成績(jì)。在今后的工作中,我們將堅持用科學(xué)的理論武裝干部,用團結向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個(gè)新的臺階!

  辦公室半年工作總結 篇2

  上半年,局辦公室緊緊圍繞局水利中心工作,積極參與政務(wù),認真做好事務(wù),加強隊伍建設,辦公室全體工作人員僅僅圍繞“協(xié)調、服務(wù)、管理”三大職能,為局領(lǐng)導、機關(guān)處室、各縣局和基層提供周到、周密、周全的服務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用,順利完成了領(lǐng)導交辦各項工作任務(wù)。

  一、上半年主要工作完成情況

  (一)抓落實(shí),重要工作辦理及時(shí)。積極做好督促、檢查等工作,努力發(fā)揮“推手”作用。對上半年62件領(lǐng)導批示件的辦理工作進(jìn)行跟蹤督查,隨時(shí)了解進(jìn)展情況,確保上級領(lǐng)導交辦事項有著(zhù)落,促進(jìn)重點(diǎn)工作部署的貫徹執行。同時(shí)針對周例會(huì )上部署的工作要點(diǎn),制定了周例會(huì )備忘錄,進(jìn)行跟蹤督辦,并于每周末將結果反饋局領(lǐng)導。

  (二)抓辦文,深入推行即辦制。一是做好文秘工作,完成各類(lèi)綜合材料18件6萬(wàn)余字、其他材料30余件4萬(wàn)余字、各類(lèi)會(huì )議紀要;材料質(zhì)量獲得各級領(lǐng)導充分肯定。二是做好辦文工作,及時(shí)接收、分發(fā)、轉發(fā)、印發(fā)、寄送各類(lèi)公文文件,各類(lèi)文件均能當日落實(shí)到相關(guān)處室處理,并且做到分類(lèi)合理、科學(xué);上半年完成收文處理3240件、發(fā)文處理1043件,平均每天處理收文27個(gè)、發(fā)文9個(gè)。三是嚴格執行限時(shí)流轉制度。一般文件的簽收、上網(wǎng)、擬辦環(huán)節確保在一個(gè)工作日內完成;同時(shí)要求各單位負責人收到文件后,要在一個(gè)工作日內閱辦或批辦給有關(guān)人員承辦,確保做到“一般文件辦理不過(guò)夜,急件隨時(shí)隨辦”。

  (三)抓辦事,高質(zhì)量完成各類(lèi)事項。一是認真做好上級和領(lǐng)導交辦的事項,做到辦理認真、有效落實(shí)、反饋及時(shí)。二是組織承辦人大建議、政協(xié)提案 73件, 3次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署,并通過(guò)實(shí)行局領(lǐng)導牽頭辦理及跟蹤通報等工作措施,5月5日前會(huì )辦件全部完成,6月25日前提前半個(gè)月前基本完成主辦件的辦理。特別是針對瑞安代表團提出的《關(guān)于要求對飛云江綜合治理有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn)的報告》,專(zhuān)門(mén)牽頭相關(guān)處室進(jìn)行研究答復。三是做好信訪(fǎng)件的處理,及時(shí)落實(shí)辦理責任單位,上半年共處理信訪(fǎng)件26件,實(shí)現了信訪(fǎng)辦結率95%。四是做好檔案管理工作,上半年共整理20xx年度文書(shū)檔案2299件,其中永久600 件,30年710件,10年789件;科技檔案340個(gè)項目351卷。數字化20xx年度文書(shū)檔案8303頁(yè),20xx-2011年珊溪管理局文書(shū)檔案 10762頁(yè)。完成水利廳布置的20xx年度的水利檔案統計及各縣市區的檔案統計匯總工作。文書(shū)檔案管理規范、保管妥當,無(wú)丟失文件現象發(fā)生。

  (四)抓辦會(huì ),提高會(huì )務(wù)質(zhì)量和效率。一是協(xié)助局領(lǐng)導開(kāi)好周一碰頭會(huì )、局長(cháng)辦公會(huì )、黨組會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議共50余場(chǎng)次,整理會(huì )議紀要近20篇,做到表達準確、內容完整。二是上半年牽頭完成各類(lèi)會(huì )議會(huì )務(wù)工作共308場(chǎng)次,有序開(kāi)展各項會(huì )務(wù)活動(dòng),保證了會(huì )務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。三是配合市兩辦及上級有關(guān)部門(mén)做好涉及水利重要會(huì )議的組織工作,包括陳雷部長(cháng)聽(tīng)取浙江省防指工作匯報、美麗浙南水鄉建設“百億工程”集中開(kāi)工儀式、“十大舉措看落實(shí)”年度工作展示匯報會(huì )等。

  (五)抓財務(wù),提高預算執行率。一是組織編制20xx年局系統的部門(mén)預算。實(shí)行零基預算和綜合預算,進(jìn)一步增強單位財務(wù)統一核算、統一管理的力度。同時(shí)加強預算績(jì)效,明確項目支出預期績(jì)效目標,提高財政資金使用效益。20xx年水利系統部門(mén)預算(一上)項目經(jīng)費2634.27萬(wàn)元,比上年提高 11% 。二是加強預算的執行力。按照項目落實(shí)責任,制訂預算經(jīng)費執行分工表,強化職責,明確分工。將年度預算各項指標按科室分解,財務(wù)部門(mén)按季及時(shí)反饋各部門(mén)預算指標執行情況,加強經(jīng)費執行部門(mén)和財務(wù)部門(mén)的聯(lián)系,確保如期保質(zhì)保量完成資金使用任務(wù)。三是加強“三公”經(jīng)費管理,每月10日前公示局本級和各單位公務(wù)接待情況,“三公”經(jīng)費控制達預算目標。截止5月底,局系統(除溫瑞平水系管理局外)公務(wù)接待數為8.3萬(wàn)元。同時(shí)加強結余資金清理,上交財政 690.88萬(wàn)元,調整項目使用資金322.04萬(wàn)元。四是組織局屬單位經(jīng)濟責任審計和局本級及各單位公務(wù)支出公款消費的自查和抽查審計。委托中介機構對水政監察支隊和堤塘河道管理處進(jìn)行領(lǐng)導離任經(jīng)濟責任審計和20xx年財務(wù)收支審計;組織公務(wù)支出公款消費審計小組對溫瑞平水系管理局、水利水電處、圍墾處和水庫管理處進(jìn)行20xx年公務(wù)消費公款支出審計,均已出具審計報告。

  (六)抓難點(diǎn),完成辦公用房清理整改工作。根據《XX市市本級黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作方案》的要求,我局從實(shí)際出發(fā),召開(kāi)辦公用房整改會(huì )議,下發(fā)實(shí)施方案,在確保每位干部職工的基本辦公使用面積的情況下,結合局大樓面積情況、人員編制情況及整改意見(jiàn),制定合理的`辦公用房清理整改方案,對辦公用房的清理工作進(jìn)行全面部署。截止目前,辦公用房已基本調整到位。同時(shí)針對治水辦抽調28人進(jìn)行集中辦法的實(shí)際情況,多次聯(lián)系市機關(guān)事務(wù)局等相關(guān)部門(mén),對辦公用房進(jìn)行統籌安排,確保水鄉工作順利開(kāi)展。

  (七)抓后勤,強化服務(wù)質(zhì)量。一是合理安排保安值班時(shí)間,對來(lái)訪(fǎng)人員,逐一登記并確認,加強出入大樓流動(dòng)人員的管理。二是定時(shí)檢查食堂菜品質(zhì)量,注重食品衛生,實(shí)施菜品留樣制度,對每日菜品進(jìn)行留樣,保證食品衛生安全事故處理工作高效、有序地進(jìn)行,切實(shí)保障干部職工的飲食衛生。三是加強了局內車(chē)輛的管理,啟動(dòng)車(chē)庫藍牙系統,對地下車(chē)庫進(jìn)行智能化管理,一車(chē)一桿,確保車(chē)輛出入有序。

  (八)抓接待,優(yōu)化服務(wù)顯成效。按照“嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,上半年共高質(zhì)量高要求地做好各項接待工作75場(chǎng)次,接待人數1534多人,其中包括水利部陳雷部長(cháng)、水利部水資源司陳明副司長(cháng)等重要客人,受到了各級領(lǐng)導的好評。同時(shí),嚴格執行公務(wù)接待有關(guān)規定,在確保接待工作熱情周到的前提下,嚴格控制接待費用,未發(fā)生接待違規現象。

  (九)抓規范,做好固定資產(chǎn)登記備案。安排專(zhuān)門(mén)人員,對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行全面調查、逐一登記、造冊建檔,建立健全固定資產(chǎn)管理制度,逐步規范固定資產(chǎn)管理。

  (十)抓宣傳,提升水利整體形象。一是健全政務(wù)信息報送制度,制定相關(guān)文件,建立健全信息、信息約稿、信息獎勵等制度。二是組織開(kāi)展“世界水日、中國水周”主題宣傳活動(dòng),增強全社會(huì )懂水、愛(ài)水、護水的意識。

  在肯定的成績(jì)的同時(shí),我辦也清楚看到存在的問(wèn)題:一是保密、消防安全等工作開(kāi)展得還不夠;二是水利政策調研還不夠深入,調研成果精品不多,參謀助手作用有待于進(jìn)一步發(fā)揮。所有這些有待于今后進(jìn)一步完善和解決。

  二、下半年工作重點(diǎn)

  (一)做好文秘工作。公文收件辦理要繼續做到及時(shí)、準確、高效,件件有落實(shí)。擬稿發(fā)文要把好文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān),提高辦文的質(zhì)量。要強力推進(jìn)即辦制,提高辦文效率。

  (二)做好服務(wù)工作。圍繞局中心工作,做好會(huì )務(wù)安排、公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、機關(guān)食堂,辦公大樓,消防安全、衛生環(huán)境等工作,切實(shí)提高后勤服務(wù)水平。

  (三)做好財務(wù)工作。開(kāi)展水利工程項目資金的績(jì)效管理、直屬單位領(lǐng)導離任審計等工作。堅持厲行節約,嚴格控制“三公”經(jīng)費。提高預算執行率,規范財務(wù)管理。

  (四)做好檔案工作。今年要力爭通過(guò)市級檔案目標認定,完成局系統數字化檔案室創(chuàng )建工作,使我局檔案管理管理有新的突破。

  (五)做好其他工作。一是繼續做好建議提案辦理工作,提高建議提案辦理滿(mǎn)意度,加強與代表委員的溝通,按照“回頭看”要求做好辦理后續工作。二是牽頭做好信訪(fǎng),確保信訪(fǎng)辦結率達95%以上。三是做好應急聯(lián)動(dòng)和維穩等工作,及時(shí)處置應急事件。

  辦公室半年工作總結 篇3

  今年上半年,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下,在兄弟單位的配合支持下,緊緊圍繞市局工作中心,立足本職,放眼全局,認真學(xué)習,努力工作,在完善、提高上下功夫,努力提升管理水平和工作質(zhì)量,各項工作目標均按要求如期完成或開(kāi)展。

  一、嚴肅認真地牽頭做好“非典”防治工作,盡量化解“非典”對我局工作的影響

  上半年,我們在局黨組的領(lǐng)導下,會(huì )同有關(guān)處室、單位嚴肅認真地做好防治“非典”的各項工作,認真布置,嚴格督促落實(shí),盡量克服“非典”對國稅工作帶來(lái)的影響。由于措施扎實(shí)有效,全局各部門(mén)和全體工作人員積極配合,我局“非典”防治工作取得了成功。

  二、化大力氣牽頭抓好全市系統的貫標工作

  年初,我們牽頭組織召開(kāi)了全市國稅系統深化貫標工作研討會(huì ),并結合統一全市崗責體系試點(diǎn)工作要求,形成了20xx年全市國稅系統貫標工作意見(jiàn),并在日常工作中加強對縣(市)局工作的指導和幫助。我們分別與嵊州市局、諸暨市局有關(guān)人員進(jìn)行了座談交流,3月底4月初和6月份,我們還對各地貫標工作開(kāi)展情況和ISO辦公管理軟件的推行情況進(jìn)行了督查和檢查,既掌握了全面情況,又進(jìn)行了指導,較好地推動(dòng)了各地貫標工作的深入開(kāi)展。

  在深化貫標過(guò)程中,我們注意與國稅日常工作相結合,牽頭組織內部管理制度執行情況回頭看,在此基礎上,修訂完善內部管理制度,并將能夠編寫(xiě)成體系文件的單項性制度全部編寫(xiě)成體系文件,較好地解決了“兩張皮”現象。同時(shí)在國稅內部主頁(yè)上開(kāi)辟了“內部制度”欄目,匯集了修訂后的內部管理方面的59只綜合性制度及工作規程,既方便了查閱,又節約了經(jīng)費。我們還根據全市機構設置調整后的實(shí)際,及時(shí)全面地修訂了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《工作規程》和體系運行用表單。對20只程序文件全部進(jìn)行了修訂,對原有228只工作規程中的101只進(jìn)行了修改,并新增21只工作規程。同時(shí)根據崗責體系工作規程編寫(xiě)完成后的實(shí)際情況,對全局工作規程重新整合、編號,并明確了所有體系文件的牽頭修訂部門(mén),增加了修訂提示。體系文件的及時(shí)修訂,確保了文件的適宜性,使體系文件全面覆蓋局本級的各項日常工作,真正體現了“寫(xiě)我應做”的要求。今年4月份,市本級順利通過(guò)了萬(wàn)泰認證中心的監督審核。

  三、網(wǎng)站建設日趨完善,服務(wù)功能日益增強

  上半年,辦公室花了很多精力對紹興國稅網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版,將紹興國稅網(wǎng)站建成外網(wǎng)與內部主頁(yè)二個(gè)網(wǎng)頁(yè)。

  在對外網(wǎng)站定位上,我們把網(wǎng)站作為一個(gè)對外服務(wù)窗口,作為我局信息性服務(wù)的一個(gè)重要手段來(lái)抓。調整了網(wǎng)站欄目結構,使其更加合理、全面。每月充實(shí)政策法規內容,目前網(wǎng)站政策法規文件已達3060只。及時(shí)發(fā)布通知通告,凡需要納稅人周知或普遍執行的文件基本上能即時(shí)發(fā)布。在信息中心的支持下,我們還建立了全市統一的“稅務(wù)咨詢(xún)”欄目,突出了網(wǎng)站為納稅人提供信息性服務(wù)方面的功能,今年上半年已接受咨詢(xún)113人次。在計統征收處等部門(mén)的支持下,增加了“表單下載”欄目,將納稅人常用的20張表單及其樣表在網(wǎng)站上公布。在搞好為納稅人服務(wù)的同時(shí),我們還及時(shí)更新國稅工作動(dòng)態(tài),讓納稅人全面了解國稅各項工作的開(kāi)展情況,使我局對外宣傳工作有了很好的陣地。

  在內部主頁(yè)建設上,我們把主要精力集中在擴大信息量,提高實(shí)用性上。除鞏固已有欄目外,增加綜合文字材料、統計數據、廉政建設、內部制度等欄目,力爭資源最大限度共享。同時(shí)我們牽頭做好工作規程中的支持文件的收集工作,并與現有電子版本的支持文件全部建立了鏈接,使電子版體系文件更加完整,利用效益不斷提高。

  在做好網(wǎng)站改版的同時(shí),我們及時(shí)制定了網(wǎng)站和主頁(yè)管理工作規程,進(jìn)一步調動(dòng)各處室、單位和干部參與網(wǎng)站建設的積極性。1—6月份,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量49946人次(5166,5648,8111,9708,10217,11096),其中外部訪(fǎng)問(wèn)量18057人次,內部訪(fǎng)問(wèn)量31889人次。

  四、強化質(zhì)量意識,抓緊抓好宣傳工作

  上半年,我們緊緊圍繞市局工作中心,配合階段性工作重點(diǎn),積極做好稅收宣傳工作,制定下發(fā)了《20xx年稅收宣傳工作意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確宣傳為什么,增強宣傳工作的針對性和影響面。本級在抓好自身宣傳的同時(shí),對全市國稅系統的重點(diǎn)線(xiàn)索進(jìn)行統籌安排。同時(shí)我們調整了全市國稅系統信息(通訊)員隊伍,建立固定的信息新聞工作網(wǎng)絡(luò ),并組織業(yè)務(wù)培訓,提高工作能力;定期組織新聞單位和全市信息(通訊)員座談會(huì ),通報情況,交流工作,群策群力,做好工作。在自辦信息中,圍繞階段性工作重點(diǎn),及時(shí)編發(fā)季度信息新聞報道重點(diǎn),加強對各處室、單位和縣(市)局編報信息新聞工作的指導。

  我們對自辦信息刊物的種類(lèi)作進(jìn)一步的細分,主要分為“工作動(dòng)態(tài)”、“領(lǐng)導言論”、“經(jīng)驗交流”、“意見(jiàn)建議”等。上半年已編發(fā)“工作動(dòng)態(tài)”22期,“領(lǐng)導言論”17期,“經(jīng)驗交流”3期,“意見(jiàn)建議”1期,較好地發(fā)揮了信息刊物傳達領(lǐng)導意圖,通報情況,交流經(jīng)驗,指導全局工作的作用。

  我們還在有關(guān)處室、單位的大力協(xié)助下,認真組織了全國第十二個(gè)稅收宣傳月活動(dòng),開(kāi)展了稅法進(jìn)學(xué)校、稅法進(jìn)社區和稅法進(jìn)企業(yè)系列活動(dòng),發(fā)送稅收宣傳短消息,認真做好“稅法百題知識競賽”的組織工作,積極組織廣大稅務(wù)干部和納稅人參加,普及稅法知識。我們還繼續保持與各級新聞單位的'密切聯(lián)系,及時(shí)交流情況,為新聞單位的采訪(fǎng)報道提供良好的條件。今年上半年,全市國稅系統被省局錄用信息稿件篇,其中市本級 篇,在十個(gè)市地中位居第 。全市國稅系統在省級以上(省局指定)報刊雜志上錄用新聞稿件 篇,其中市本級 篇,得分 分,高居十個(gè)市地的首位。除此以外,全市國稅系統發(fā)表在市、縣兩級黨報和《紹興晚報》、《天天商報》上的稿件達2篇。

  稅收調研職能調整到辦公室后,我們積極做好相關(guān)工作,一是牽頭組織好全市的稅收調研工作,及時(shí)下發(fā)課題,二是認真做好《紹興國稅研究》的編輯工作,不斷提高質(zhì)量,充分發(fā)揮了這一內部刊物在業(yè)務(wù)研討和思想交流等方面的作用,今年上半年共編發(fā)《紹興國稅研究》7期。

  五、創(chuàng )新檔案管理模式,為實(shí)現省一級達標做準備

  今年以來(lái),我們以省一級達標為目標,制定了周密的達標工作計劃,在提高檔案管理工作水平上下功夫,為年內達到省一級標準做了大量的準備工作。

  首先是牽頭對檔案管理模式進(jìn)行了調整,使檔案管理更加符合工作實(shí)際。將原來(lái)統一由市局綜合檔案室整理的資料改為由最終辦結部門(mén)(或最終生成部門(mén))完整無(wú)缺地分戶(hù)收集、整理,市局綜合檔案室負責業(yè)務(wù)上的指導工作,做好監督、指導和歸集工作,進(jìn)一步明確檔案管理工作職責,確保檔案收集的完整性。

  二是根據省、市檔案局的要求,進(jìn)行文書(shū)檔案立卷改革,實(shí)行文件以件為單位歸檔,以縫紉踏線(xiàn)進(jìn)行裝訂,簡(jiǎn)化文件歸檔整理程序,提高檔案工作效率,適應計算機管理的需要;進(jìn)一步加快檔案工作的計算機應用水平,簡(jiǎn)化文件歸檔整理程序,提高檔案工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步完善檔案管理軟件,擴大應用范圍。

  在抓好市本級檔案室省一級達標的同時(shí),我們認真做好對各縣(市)局檔案室的指導工作,確保今年全布達到省二級標準,對有能力的縣(市)局幫助其實(shí)現省一級達標。

  六、督查督辦力度進(jìn)一步加大,辦公室職能進(jìn)一步體現。

  今年以來(lái),我們在修訂完善督查督辦工作規程的基礎上,通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督查督辦力度。對局長(cháng)辦公會(huì )議、局務(wù)會(huì )議、管理評審會(huì )議等做出的重要決定等主動(dòng)整理,主動(dòng)督查、主動(dòng)匯報。同時(shí)注重督查效果,對部分反饋意見(jiàn)要實(shí)地檢查。我們還根據省局要求,對全市防偽稅控覆蓋情況、出口退稅情況進(jìn)行了書(shū)面督查,收到了很好的效果。有關(guān)承辦部門(mén)都能按照督辦要求及時(shí)、認真地辦理和答復。此外,我們還嚴格按照“12345”市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)處理要求,及時(shí)處理了13件市長(cháng)公開(kāi)電話(huà),件件按期回復,當事人均表示滿(mǎn)意。

  另外,我們還積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展國稅文化建設活動(dòng),及時(shí)在全市國稅系統組織了征文、書(shū)法、繪畫(huà)、攝影比賽活動(dòng),目前,該項工作正在緊張有序地進(jìn)行中。

  辦公室半年工作總結 篇4

  一、加速融合,加強團結

  迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境公司重組后,融合和團結是擺在我們面前的重要任務(wù),辦公室作為具有綜合協(xié)調性能的部門(mén),其作用至關(guān)重要。對此,辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起,迅速地給機關(guān)員工營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。第一,做到不搞“小團體”,多溝通、多交流,“求同存異”。在工作中,摒棄一己私念,對工作中出現的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法;堅持共有的大原則、大方向。在生活上,多關(guān)心、多問(wèn)候,遇到問(wèn)題熱心幫助。第二,實(shí)行不定期會(huì )議進(jìn)行溝通和傳達。每周例會(huì )后,辦公室會(huì )根據會(huì )議內容和工作情況對本部門(mén)員工召開(kāi)內部會(huì )議,一方面將各方面的政策、精神傳達到員工中;另一方面,對各自工作進(jìn)行匯報、總結,對需要協(xié)調的事項進(jìn)行布置。第三,利用多種多樣的形式開(kāi)展此項工作。通過(guò)一些培訓活動(dòng)增強彼此之間的交流和溝通,加強同事之間的團結。11月6日,辦公室組織本部門(mén)員工進(jìn)行了拓展訓練,取得了很好的效果。

  二、整章建制,嚴格執行

  確保各項工作順利進(jìn)行首先,為加強公司機關(guān)汽車(chē)的管理,降低費用支出,最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和機關(guān)公務(wù)用車(chē)的需要,建立正常的車(chē)輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序,根據《中鐵七局集團有限公司財務(wù)管理通則》的有關(guān)規定,辦公室及時(shí)制定了《中鐵七局集團電務(wù)工程有限公司機關(guān)車(chē)輛管理辦法》,加強車(chē)輛管理調度,強化安全行駛,保證了機關(guān)公務(wù)用車(chē),基本實(shí)現了安全行駛。其次,建立健全其他辦公制度。對汽車(chē)的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行辦公,并制定出相應的一些措施和制度,并在使用的基礎上給予不斷的改進(jìn)和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關(guān)外圍設備管理辦法、印章管理規定、檔案管理辦法等幾項規章制度。

  三、承上啟下,互相溝通

  促使信息工作更進(jìn)一步公司成立以來(lái),為全面掌握各種動(dòng)態(tài),辦公室加強對各種信息的收集和整理,突出信息的廣泛性和時(shí)效性,充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先,辦公室立足領(lǐng)導要求和實(shí)際工作需要,把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、公司穩定等方方面面,及時(shí)準確地反映公司上下左右的工作情況,成為領(lǐng)導、各部室和各項目部及時(shí)了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗、聽(tīng)取務(wù)方面意見(jiàn)的重要渠道。截至目前,共編排公司簡(jiǎn)報12期。其次,嚴格把握尺度,對各種會(huì )議進(jìn)行整理、發(fā)放,確保公司各項精神迅速傳達到每個(gè)部門(mén)和各項目部。公司自成立以來(lái),共召開(kāi)行政周例會(huì )16次、黨政聯(lián)席會(huì )議11次、機關(guān)全體會(huì )議1次、多元經(jīng)營(yíng)會(huì )議2 次。對每次的會(huì )議內容辦公室都做到及時(shí)整理,加以編排,發(fā)送到各部門(mén)和各項目部,使會(huì )議精神能夠迅速傳達到基層去。第三,注重收集,認真篩選,將公司運營(yíng)狀態(tài)反饋到集團公司。在信息的收集過(guò)程當中,辦公室仔細認真的進(jìn)行篩選,將一些典型的情況和重要的現象反饋到集團公司上級領(lǐng)導那里。自公司成立以來(lái),七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫(xiě)信息15條,網(wǎng)絡(luò )刊登5條。

  四、推行網(wǎng)絡(luò ),無(wú)紙辦公

  提高公司辦公效率水平為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程,推動(dòng)“無(wú)紙化”辦公,利用現代化的信息通道開(kāi)展新形勢下的.各項工作,辦公室從電務(wù)公司成立開(kāi)始籌備建立電務(wù)公司網(wǎng)站,于10月30日正式開(kāi)通,內容做到及時(shí)更新。隨后,辦公室又組織公司領(lǐng)導、各部門(mén)、各項目部的負責人和文件管理員學(xué)習“無(wú)紙化”辦公系統及網(wǎng)絡(luò )使用培訓班。對電務(wù)公司的電子辦公系統、相關(guān)軟件應用、網(wǎng)絡(luò )使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)行詳細地介紹、講解和交流,收到了很好的效果。此外,各基層單位都能夠積極配合此項工作,目前90%以上的基層實(shí)現了與公司的聯(lián)網(wǎng),特別是一些項目部在條件設施不齊全的情況下,利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)行文件的接收,確保了信息的傳達及時(shí)到位。

  五、規范公文,強化管理

  加強文件精神執行力度公司運行過(guò)程當中,辦公室進(jìn)一步規范公文管理,強化機要保密和檔案管理工作,公文處理質(zhì)量明顯提高。一是嚴格按照上級頒發(fā)的新的公文處理格式,辦公室嚴把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān),全公司公文處理質(zhì)量明顯提高,越級行文、文件沒(méi)有主題詞、請示報告不分的現象基本杜絕。公文傳閱準確、及時(shí)、安全、高效。目前,公司各部門(mén)、各項目部的公文處理工作已初步走上了規范化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是機要保密工作成績(jì)顯著(zhù)。半年來(lái),辦公室對機要保密工作十分重視,圓滿(mǎn)完成了機要文件的取送、傳閱和保管工作,保證了上級文件精神的傳達和貫徹。三是檔案管理進(jìn)一步規范加強。注重檔案資源的科學(xué)化、現代化管理,實(shí)行計算機管理,并選派專(zhuān)業(yè)人員到七局進(jìn)行相關(guān)培訓。四是對公文進(jìn)行不定期、不定項抽驗,調查文件的傳達和執行情況。自成立來(lái),辦公室累計組織集中文件檢查2次,培訓 2次,收集項目反饋信息1次,均取得較好的效果。

  六、靈活機動(dòng),搞好后勤

  做好公司各項服務(wù)工作機關(guān)后勤工作牽涉到公司里方方面面,看似小事,卻是最容易出問(wèn)題的地方。尤其是我們公司剛組建起來(lái),員工之間的地域差異、生活習慣、工作理念等因素都給后勤工作帶來(lái)不便。對此,辦公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以靈活機動(dòng)的控制,進(jìn)行多方面調查,逐步改善提高。針對飲食差異,合理安排食堂進(jìn)行調整,加強伙房衛生;住宿上,在現有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所,既解決了住宿環(huán)境問(wèn)題又便于辦公。此外,在接待工作上辦公室注意塑造電務(wù)公司形象,不斷提高接待質(zhì)量,堅持“有禮、有序、有節”的方針,熱情服務(wù),周到細致,力爭萬(wàn)無(wú)一失。截止目前,各項接待工作沒(méi)有出現失誤,較好地發(fā)揮了“窗口”作用,樹(shù)立了企業(yè)良好形象。隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展,面對新的形勢,辦公室必須進(jìn)一步解放思想,大膽創(chuàng )新,不斷拓寬工作思路,轉變工作方法,努力建設一支高素質(zhì)的隊伍,以高質(zhì)量的決策服務(wù),高效率的工作機制,高水平的后勤保障,當好公司領(lǐng)導的參謀助手,不斷提高工作質(zhì)量和水平。

  XX年辦公室工作的指導思想是:

  明確一條主線(xiàn),轉變工作作風(fēng)、做好三個(gè)服務(wù)、抓住五項重點(diǎn)。明確一條主線(xiàn),就是要將辦公室工作放到公司發(fā)展的新形勢中去研究、去琢磨,與領(lǐng)導保持同步思維,打鑄一支視野更加開(kāi)闊,反應更加敏捷,知識更加豐富,工作更加扎實(shí),服務(wù)更加到位的辦公室隊伍。轉變工作作風(fēng),強調“辦公室工作無(wú)小事”,打鑄嚴謹的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作態(tài)度。加強辦文、辦事、辦會(huì )的嚴謹、細致、準確,做到撰寫(xiě)文件邏輯嚴密,不東拉西扯;考慮問(wèn)題認真縝密,不顧此失彼;辦事程序規范周密,不出現漏洞;提供各種信息和資料,使用各種數據和事例準確無(wú)誤,努力為領(lǐng)導決策提供真實(shí)可靠的參考依據;樹(shù)立良好的機關(guān)風(fēng)氣,做到對老同志多尊重一點(diǎn),對年輕人多關(guān)心一點(diǎn),對同級人員謙讓一點(diǎn),對下級人員客氣一點(diǎn),在辦公室上下樹(shù)立一榮俱榮、一損俱損的集體觀(guān)念,使辦公室真正成為團結拼搏的集體。

  做好三個(gè)服務(wù):

  即為領(lǐng)導服務(wù)、為基層服務(wù)、為同級機關(guān)服務(wù)。要不斷改進(jìn)服務(wù)手段,提高服務(wù)水平。為領(lǐng)導服務(wù),要強化超前意識,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,善于想大事,謀全局,當好參謀;為基層和機關(guān)服務(wù),要充分發(fā)揮協(xié)調綜合作用和督促檢查職能,搞好部門(mén)間的協(xié)調,如實(shí)反映基層的意見(jiàn),更好地溝通領(lǐng)導與部門(mén)、基層和員工的關(guān)系。

  抓住五項重點(diǎn):

  參謀助手、綜合協(xié)調、信息調研、后勤服務(wù)、辦公自動(dòng)化。對于當好參謀助手,主要是努力為領(lǐng)導提供高質(zhì)量的決策服務(wù)。面對繁重艱巨的改革、發(fā)展、穩定任務(wù),各級領(lǐng)導對辦公室決策服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。我們必須充分發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高決策服務(wù)質(zhì)量,努力做到報信息有質(zhì)量,搞調研有功夫,提建議有價(jià)值,擬文稿有創(chuàng )意,使辦公室真正成為領(lǐng)導決策的“計算機”和貫徹領(lǐng)導意圖的“輸出變壓器”。具體上是把握好決策前、中、后三個(gè)環(huán)節。決策前主要是圍繞公司領(lǐng)導關(guān)心的重大問(wèn)題進(jìn)行調查研究,為領(lǐng)導決策提供真實(shí)情況和可靠依據;決策中主要是為公司領(lǐng)導提供指導性、針對性、可操作性強的工作預案,也就是文稿起草工作;決策后主要是抓好督促檢查,促進(jìn)問(wèn)題的解決,確保公司領(lǐng)導決策和工作部署的貫徹落實(shí)。

  對于綜合協(xié)調,著(zhù)重做好工作方面的協(xié)調,對各部門(mén)以及對公司領(lǐng)導班子工作的協(xié)調。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導使各職能部門(mén)、各項目之間的工作關(guān)系和諧、匹配、步調一致地開(kāi)展工作。辦公室努力做到統籌平衡、及時(shí)溝通,以避免公司領(lǐng)導班子成員在部署、開(kāi)展工作時(shí)的相互撞車(chē)和業(yè)務(wù)交叉、重復等現象的發(fā)生。另外,辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導處理好各種事務(wù),協(xié)調來(lái)自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調統一的運行機制,確保辦事不拖拉、不推諉,保證機關(guān)的正常運轉。對于信息調研,我們將針對公司在改革重組新形勢下出現的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)了解、認識、研究和解決,發(fā)掘好的經(jīng)驗,并進(jìn)行總結、提煉和推廣。在具體工作中,堅持做到“三多、四加強”,多掌握第一手資料,多總結典型經(jīng)驗,多抓落實(shí)辦實(shí)事;加強公司在改革、發(fā)展、穩定中出現的新情況、新問(wèn)題的信息反饋和調查研究,加強公司在鐵路跨越式大發(fā)展中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的信息反饋和調查研究,加強全局性、戰略性、前瞻性問(wèn)題的信息反饋和調查研究,加強改革與發(fā)展重大問(wèn)題的信息反饋和調查研究,以此促進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉變,促進(jìn)公司員工之間的融合。

  對于后勤服務(wù),我們將圍繞如何進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的水平進(jìn)行展開(kāi),抓好以下三點(diǎn):

  一是強化主動(dòng)服務(wù)的意識,增強后勤工作人員的責任感,強化為基層、為機關(guān)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識,提高工作的熱情和主動(dòng)性。

  二是積極創(chuàng )造條件,改善員工的辦公和生活條件,盡可能地為員工們創(chuàng )造一個(gè)好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。

  三是改進(jìn)接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強交流,相互學(xué)習,取長(cháng)補短,倡導勤儉節約之風(fēng),把熱情、周到、嚴密、安全的要求貫徹到接待工作之中,努力塑造公司的良好形象。

  對于辦公自動(dòng)化,我們將在鞏固前一階段成果的基礎上,繼續加大投入,提高裝備水平。辦公室主任帶頭做好辦公自動(dòng)化工作,信息管理人員嚴格按照文件要求,及時(shí)準確地做好各種文件和會(huì )議通知的接收和傳閱工作。定期加強對信息管理員及其他有關(guān)人員計算機知識的培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)辦公自動(dòng)化水平上一個(gè)新臺階。

  同時(shí),在不斷總結完善的基礎上,自明年起,辦公室將不斷督促各部門(mén)、各項目部使用網(wǎng)絡(luò )辦公,對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進(jìn)行完善?傊,新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求,廣大員工和公司領(lǐng)導對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德,拼搏進(jìn)取,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平,努力把辦公室工作推上一個(gè)新臺階。

  辦公室半年工作總結 篇5

  二O一七年上半年,辦公室在局班子的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),下面我代表辦公室,將上半年工作情況匯報如下:

  一、上半年工作基本情況

  1、按照《局20xx年度目標管理考核辦法》的有關(guān)規定,對全局各科室16年度工作情況進(jìn)行了考核,考核結果納入年終獎懲,辦公室二O一七年上半年工作總結。1月21日,組織召開(kāi)全局16年度總結表彰會(huì )議,局領(lǐng)導對16年工作進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),對17年工作進(jìn)行了部署。

  2、根據工作需要,協(xié)助領(lǐng)導對局機關(guān)及局屬各單位的職能及人員暫行編制進(jìn)行了重新界定,對局機關(guān)和局屬各單位的正副職全部實(shí)行競爭上崗、對一般工作人員實(shí)行雙向選擇上崗的辦法進(jìn)行了重新組合,為17年度各項工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

  3、春節過(guò)后,根據上級安排,以政治理論、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)監法規法規為重點(diǎn),組織局全體人員開(kāi)展“學(xué)習教育周”活動(dòng)。

  4、組織開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),及時(shí)組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、集中學(xué)習會(huì )議,并統一下發(fā)學(xué)習筆記本,按照活動(dòng)時(shí)間要求,協(xié)調各單位進(jìn)行各階段的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。

  5、為規范管理,嚴肅紀律,加強行風(fēng)建設,制訂《二O17年度工作目標責任書(shū)》、《17年度黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設責任書(shū)》、《人口與計劃生育目標管理責任書(shū)》,并組織層層簽訂,工作總結《辦公室二O17年上半年工作總結》。

  6、為提升我局人員思想道德和文明素質(zhì),推進(jìn)“精神文明單位”建設,組織開(kāi)展“慈心一日捐”、“告別不文明行為爭做文明人”簽名承諾等活動(dòng)。

  7、做好駐村幫扶工作。入駐館驛鎮唐樓村,積極開(kāi)展幫扶工作。

  8、制訂宣傳工作目標,適時(shí)召開(kāi)了宣傳工作會(huì )議,對各單位宣傳報導員進(jìn)行了培訓,對宣傳工作目標進(jìn)行了層層分解,落實(shí)到各單位。同時(shí),抓好了我局的各項宣傳工作,據統計,上半年,共在各級媒體發(fā)表稿件100余篇,其中在中國質(zhì)量技術(shù)監督雜志見(jiàn)稿1篇,齊魯晚報見(jiàn)稿7篇,經(jīng)濟導報見(jiàn)稿5篇,山東金質(zhì)網(wǎng)見(jiàn)稿7篇,濟寧日報見(jiàn)稿10篇,市局網(wǎng)站見(jiàn)稿43篇。

  9、嚴格車(chē)輛管理,制訂完善了《車(chē)輛管理制度》。年初,對各單位車(chē)輛進(jìn)行了統一的.整修,并督促車(chē)輛使用單位按規定時(shí)間(里程)進(jìn)行保養。召開(kāi)了單位負責人及駕駛員會(huì )議,簽訂《車(chē)輛管理責任書(shū)》,明確責任,確保車(chē)輛的安全行駛。

  10、按時(shí)完成20xx年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦“兩會(huì )”議案提案6份。根據各個(gè)議案、提案所涉及的內容,及時(shí)落實(shí)到相關(guān)科室,同時(shí)在文字上嚴格把關(guān)。在各承辦科室的大力配合下,按時(shí)、高質(zhì)量的完成了答復工作。

  11、組織人員對局各單位上半年工作進(jìn)行了考核。按照業(yè)務(wù)收入、綜合性工作(含行風(fēng)廉政建設、衛生、考勤、工作制度、車(chē)輛管理等工作)、收費、執法情況進(jìn)行了考核。

  二、存在問(wèn)題 辦公室的工作雖然取得了一定的成績(jì),但還是存在著(zhù)一些不足,主要表現在:

  1、綜合管理職能和協(xié)調職能有待進(jìn)一步發(fā)揮。

  2、整體工作質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

  3、工作的主動(dòng)有待進(jìn)一步加強。 對上述問(wèn)題,我們決心在下步的工作中認真加以解決。 三、下半年工作打算 為落實(shí)好全年工作計劃的安排,服務(wù)大局,辦公室在做好相關(guān)基礎工作同時(shí),將著(zhù)重抓好以下工作: 一是圍繞局中心工作,繼續抓好政務(wù)服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用,抓好協(xié)調和配合。二是繼續圍繞“四個(gè)一流”總體目標,全力推進(jìn)辦公室的工作,促進(jìn)全局工作的有效開(kāi)展。三是圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,進(jìn)一步抓好辦公室自身隊伍建設,以高素質(zhì)的隊伍保證全年工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  辦公室半年工作總結 篇6

  回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常治理工作。

  辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地熟悉到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合治理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書(shū)處理、檔案治理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在x部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xx證書(shū)、項目立項手續xx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

  2、及時(shí)了解xx情況,為領(lǐng)導決策提供依據。作為xx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到x、x拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內把握了x及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0號辦公會(huì )議精神要求,我針對目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了具體的'市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)具體了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標,走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如x,x又到x花園、x花園、x小區調查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

  5、落實(shí)公司人事、勞資治理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資治理和員工的考勤控制監督工作,根據人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規定,到勞動(dòng)治理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu);

  6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物治理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

  7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的

  后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xx召開(kāi)期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前預備、會(huì )議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向四周的領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織治理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在下半年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強治理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  辦公室半年工作總結 篇7

  20xx年水電檢修公司認真貫徹落實(shí)江西公司《班組標準化建設考核細則》、《班組標準化建設管理考評辦法》等文件精神,積極推進(jìn)班組標準化建設工作,班組安全生產(chǎn)管理、基礎管理、班容班貌、工器具材料倉儲管理等方面得到明顯提升,產(chǎn)生五星級班組二個(gè),公司十四個(gè)班組總體建設明顯改觀(guān),正朝著(zhù)江西公司的要求全面推進(jìn),F就20xx年班組標準化建設工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、良好實(shí)踐

  1、及時(shí)將江西公司新頒布班組標準化建設相關(guān)文件轉發(fā)至各部門(mén)、單位、班組,要求各單位認真組織學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )文件精神,結合本單位實(shí)際,切實(shí)開(kāi)展好班組標準化建設各項工作。

  2、加強組織,落實(shí)責任。公司根據人員變動(dòng)及時(shí)調整了班組標準化建設領(lǐng)導小組成員,認真執行領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度。公司領(lǐng)導能積極參與班組活動(dòng),指導掛點(diǎn)班組標準化建設工作,及時(shí)解決班組建設中的問(wèn)題,督促完成不合格項的整改工作。

  3、根據江西公司班組標準化建設相關(guān)文件要求,加大了考核、督促力度,使得公司十四個(gè)班組互相學(xué)習、互相借鑒、共同提高,增強了各班組開(kāi)展班組建設工作的內在動(dòng)力,促進(jìn)班組標準化建設工作常態(tài)化、制度化。

  4、公司定期召開(kāi)班組建設領(lǐng)導小組會(huì )議和工作組會(huì )議,認真謀劃班組標準化建設各項工作。明確要求以推進(jìn)班組標準化建設工作為契機,抓實(shí)、抓細、抓嚴,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎,以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績(jì)考核目標中,增加班組標準化建設考核內容,以增強各單位開(kāi)展班組標準化建設的管理力度與資源投入。

  5、公司結合實(shí)際情況制定并發(fā)布了班組標準化建設年度工作計劃和季度工作安排,層層分解任務(wù),按照工作計劃落實(shí)崗位責任,開(kāi)展各項工作。

  6、召開(kāi)班組標準化建設工作交流會(huì )。5月29日至30日,公司在新余召開(kāi)了一期班組標準化建設工作交流會(huì )。會(huì )上各單位匯報了前一段時(shí)間班組標準化建設工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題,對班組標準化建設開(kāi)展的良好實(shí)踐進(jìn)行了交流,并且到班組標準化建設工作開(kāi)展較好的江口維護班現場(chǎng),參觀(guān)班組現場(chǎng)、基礎臺帳及倉庫整理情況,期間還對各分公司班組標準化建設基礎臺賬(三大本)進(jìn)行了交流檢查,針對臺賬的記錄大家展開(kāi)了激烈的討論,公司黨群部主任周福生對各分公司班組標準化建設開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評,指出了各分公司的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,對記錄內容提出了規范和要求。班組標準化建設交流會(huì )的召開(kāi),進(jìn)一步推進(jìn)了公司班組標準化建設工作的開(kāi)展。

  7、。各電站維護班組均能克服人手不足、機組等級檢修及工程施工繁忙等困難,按公司要求開(kāi)展班組建設工作,各項制度、臺賬、記錄逐步完善,班組建設工作較以往有長(cháng)足的進(jìn)步。其中高橋維護班員工克服年齡偏大,做好班組建設文字工作,整體員工精神面貌較好,班組建設基礎臺賬進(jìn)步大,基本齊全,已經(jīng)基本步入正常軌道。

  8、加強班組硬件投入,改善班組工作學(xué)習條件。公司分別為洪門(mén)維護部、贛州分公司進(jìn)行了硬件設施的投入,為開(kāi)展班組標準化建設工作打下良好的基礎;為部分基礎條件薄弱的班組更新了桌椅和儲物柜等;粉刷墻面,整理班容班貌,改善班組環(huán)境。

  9、扎實(shí)開(kāi)展班組標準化建設檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結合的方式跟蹤管理班組建設工作。根據公司《班組標準化建設實(shí)施細則》要求,嚴格以江西公司《班組標準化建設管理考評辦法》,先是在7月中下旬,公司組織半年度班組標準化建設檢查,公司抽查了鉛山、洪門(mén)A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個(gè)班組,檢查結果依據得分對班組進(jìn)行了評級,評定四星班組4個(gè),三星班組1個(gè),兩星班組1個(gè);然后在12月5日—11日又對各單位15個(gè)維護部班組進(jìn)行了20xx年下半年班組建設檢查評比,依據得分對班組進(jìn)行了評級,評定四星班組12個(gè),三星班組2個(gè),公司對二次檢查評比均下文進(jìn)行了通報,肯定成績(jì),指出不足,同時(shí)對下一步工作提出了具體要求。20xx年全年班組建設工作已經(jīng)告一段落,下半年的評比依據下發(fā)的通報,該獎勵的獎勵,該整改的整改。

  10、閉環(huán)管理,考核到位。為激勵各班組積極性,為班組標準化建設持續開(kāi)展提供動(dòng)力,公司依據《班組標準化建設考核細則》,在檢查結束后,及時(shí)對星級班組進(jìn)行了考核獎勵。全年共獎勵76680元,激勵班員參與班組建設工作熱情。

  11、所有班組都能按要求開(kāi)展學(xué)習培訓工作,都有課件、筆記與問(wèn)答;特別是上猶江、峽山維護班是培訓管理方面的亮點(diǎn),每個(gè)月的培訓資料裝訂成冊,課件質(zhì)量較高,內容豐富。

  12、班組標準化建設均制作了上墻看板。各班組都認真做好看板材料,通過(guò)圖文并茂、生動(dòng)詳盡的材料介紹,班組管理架構一目了然,反映了班組及員工精神風(fēng)貌,既是對班組標準化建設工作的全面展示,也是班組精神風(fēng)貌的一張名片。

  13、所有班組都能認真做好設備的日常維護工作,加強質(zhì)量控制,提高設備健康水平。大部分班組在勞動(dòng)紀律管理、缺陷管理等工作中能?chē)栏癜凑諛藴书_(kāi)展工作;鉛山維護班月度計劃覆蓋全面,有實(shí)施、有反饋;峽山維護班班前/班后會(huì )記錄內容全面、規范,能很好的反應工作安排和開(kāi)展情況。

  15、所有班組都能按集團公司班組安全活動(dòng)指導意見(jiàn)開(kāi)展班組安全活動(dòng),活動(dòng)基本能結合本班組、本崗位實(shí)際,總結講評本班組安全生產(chǎn)工作,查找薄弱環(huán)節和安全隱患,貫徹落實(shí)有關(guān)安全會(huì )議及上級文件精神,以提高班組人員安全意識和安全能力。洪門(mén)維護A班能?chē)栏駡绦幸黄币豢,在每次作業(yè)開(kāi)工作票時(shí)能進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預控。江口、峽山、高橋維護部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內容。

  二、存在問(wèn)題:

  1、各班組配發(fā)分的.《安全活動(dòng)記錄本》、《教育培訓記錄本》記錄紙張不夠,建議增加記錄本或增加紙張;

  2、班組建制參差不齊,有9人的班組,也有16—xx人班組;有實(shí)行倒班制的班組,也有不實(shí)行導班制的班組;有以年青人為主的班組,也有年齡偏大的班組,班組標準化建設開(kāi)展水平相差較大;

  3、部分班組對班組標準化建設工作認識不夠,存在為班組標準化建設而開(kāi)展班組標準化建設的兩張皮現象;班組標準化建設工作班員參與性不夠,現場(chǎng)考問(wèn),大部班員都不能準確回答,影響班組總體得分;

  4、大部分班組臺賬資料管理不規范,內容不能反映實(shí)際工作情況;部分班組在班前會(huì )上對前一天的工作進(jìn)行總結針對性不強,當天布置生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有進(jìn)行危險點(diǎn)分析和安全布置;班組經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )也未對經(jīng)濟指標異;蚬ぷ髦谐霈F的問(wèn)題提出應對措施。

  5、存在班組工作風(fēng)險分析不夠,只靠班前會(huì )籠統進(jìn)行一下危險點(diǎn)分析,未能在每次作業(yè)開(kāi)工作票時(shí)進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預控,這點(diǎn)要與發(fā)電進(jìn)行協(xié)調,在工作票中增加工作風(fēng)險分析內容。

  6、班員參與技術(shù)培訓管理不夠,技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn),大部分班員學(xué)習筆記記錄不全,而且過(guò)于簡(jiǎn)單,在抽問(wèn)中發(fā)現班員都不能準確回答,影響班組總體得分;有些班組現場(chǎng)考問(wèn)講解變成了第二次技術(shù)問(wèn)答,沒(méi)有突出現場(chǎng)的特點(diǎn),事故預想沒(méi)有進(jìn)行點(diǎn)評,事故預想效果得不到充分體現,沒(méi)有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用;另外存在沒(méi)建立技術(shù)監督相關(guān)臺賬資料,甚至有點(diǎn)班組根本未開(kāi)展技術(shù)監督工作。

  三、明年工作打算

  1、進(jìn)一步加強對班組建設工作的領(lǐng)導和管理。針對班組標準化建設工作中存在的問(wèn)題,結合檢修公司實(shí)際,計劃明年將班組管理和班組建設作為一項課題進(jìn)行研究和探討,形成有檢修特色的班組管理文化。

  2、加大對班組建設的檢查與考核力度。

  3、制定20xx年度班組建設目標,鞏固提高五星班組建設,力爭在五型建設再創(chuàng )佳績(jì),贛州、宜春分公司設定五星班組建設班組,制定推進(jìn)計劃,確保上榜江西公司五星級班組名單。

  4、認真貫徹江西公司20xx年12月18日召開(kāi)的班組建設推進(jìn)會(huì )精神,重點(diǎn)學(xué)習江西公司黨組書(shū)記陸成龍在會(huì )上的重要講話(huà)、工會(huì )主席李挺所作的工作報告,按照五星班組標準夯實(shí)班組基礎,服務(wù)安全生產(chǎn),爭創(chuàng )五型特色班組。

  6、加強新增班組班組標準化建設工作指導,公司三星級以上班組達標率在100%。

  7、豐富班組建設信息化管理試點(diǎn),爭取20xx年通過(guò)江西公司信息化管理驗收。

  辦公室半年工作總結 篇8

  一、上半年工作情況

  1、基本情況

  我縣全年計劃種植蔬菜20萬(wàn)畝,目前為止已種植10。5萬(wàn)畝,完成52。5%,維持去年同期種植面積。建立常規專(zhuān)業(yè)蔬菜基地7個(gè)計2。6萬(wàn)畝:響水鄉紅菜苔1。5萬(wàn)畝,易俗河菜藕3000畝,茶恩寺白薯3000畝,中路鋪豆角XX畝,烏石黃花菜近1000畝,射埠、白石辣椒XX畝,同時(shí),推廣使用生物肥料40噸左右,生物農藥使用率達50%。

  2、辦培訓班,推進(jìn)市場(chǎng)準入制。

  市場(chǎng)準入制的實(shí)行,是目前保障蔬菜質(zhì)量安全行之有效的措施 之一,為提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全,保證城鄉居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進(jìn)行了4期培訓和2次科普宣傳活動(dòng),培訓人數達1200人次,完成全年培訓任務(wù)60%,同時(shí)發(fā)放技術(shù)資料200期份。

  3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗檢測體系,嚴格控制蔬菜農殘12%以?xún)取?/p>

  我辦按上級主管部門(mén)以及縣委縣政府的要求,在全縣范圍內的大超市、農貿市場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜基地進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全監督4次,抽樣檢測76項次,合格率達99%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月,故目前為止僅完成全年任務(wù)10%。

  4、辦示范基地,以點(diǎn)帶面。

  響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1。5萬(wàn)畝,是我縣規模最大的蔬菜基地,有較好的銷(xiāo)售渠道,已基本形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點(diǎn)在響水鄉的昭潭、紅家、湘江等地。

  5、積極征收新菜地開(kāi)發(fā)建設基金。

  今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設基金5萬(wàn)元?萍即髮W(xué)擴建正在進(jìn)行,我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金,以確保蔬菜基地的質(zhì)量和面積。

  二、下半年工作重點(diǎn)

  1、對已認定蔬菜基地例行監督和抽樣檢測。

  2、繼續對超市、基地、農貿市場(chǎng)蔬菜進(jìn)行監督和抽樣檢測,確保農殘含量不超標。

  3、在響水鄉進(jìn)行紅菜苔新品種的品比試驗,旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當家品種。

  4、繼續新菜地開(kāi)發(fā)建設基金收繳等工作。

  5、配合局中心工作。

  三、建議和困難。

  1、困難:

 、傥铱h響水鄉紅菜苔生產(chǎn)連片1。5萬(wàn)畝,(其中專(zhuān)業(yè)蔬菜基地2500畝),已形成較明顯的地方特色經(jīng)濟優(yōu)勢,是我縣特色經(jīng)濟的一個(gè)亮點(diǎn),然而近年來(lái)紅菜苔品質(zhì)退化,根腫病盛行,嚴重影響其大規模生產(chǎn)和市場(chǎng)競爭能力。故此,引進(jìn)新品種,進(jìn)行多品種的品比試驗和根腫病的`防治研究已迫在眉睫。

 、陧懰t菜苔銷(xiāo)售已出現一種較嚴重的菜霸現象,嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷(xiāo)售。弘揚正氣,公平競爭,活躍市場(chǎng)勢在必行。

  2、建議:

 、僬芊褚幎▽⑹绽U新菜地開(kāi)發(fā)建設基金用于或部分(50—80%)用于新菜地的開(kāi)發(fā)建設工作。[《省蔬菜管理條例》第10條要求專(zhuān)款專(zhuān)用。]

 、谡С纸鉀Q我縣響水鄉紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。

 、劭拼髷U建占用我縣九華專(zhuān)業(yè)菜地122。19畝,已由縣政府統一承包拆遷和征收工作。希望政府指示下?lián)軕U菜地開(kāi)發(fā)建設基金或部分基金。

 、苷髧敛块T(mén)在辦理有關(guān)菜地征收手續前交繳新菜地開(kāi)發(fā)建設基金!妒∈卟斯芾項l例》第8條規定對未繳納新菜地開(kāi)發(fā)建設基金的,土地部門(mén)不予報批。

 、菹Me辦市場(chǎng)準入制的聯(lián)席會(huì )議,涉及工商、技監、菜辦和市場(chǎng)管理部門(mén)的協(xié)作和職責,以確保食品安全和菜藍子工程的落實(shí)。

  湘潭縣蔬菜辦

  XX年6月

  辦公室半年工作總結 篇9

  時(shí)光飛逝,半年過(guò)去了。在這半年的時(shí)間里,我從一個(gè)剛畢業(yè)的文秘專(zhuān)業(yè)的學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)普通的辦公室文員,或者說(shuō)是在辦公室里能挑起大梁的文員。我感到非常高興。我知道我的付出和努力有了回報,F在,我就這一段時(shí)間的工作做一個(gè)總結,讓自己以后更安心:

  第一,認真做好寫(xiě)作工作。

  作為一個(gè)綜合辦公室的文員,寫(xiě)作自然是最重要的工作,這份工作也是我最喜歡的工作,只是因為我喜歡寫(xiě)作,喜歡寫(xiě)作。在我進(jìn)入公司的半年時(shí)間里,無(wú)論領(lǐng)導需要我寫(xiě)什么樣的稿子,我都憑借著(zhù)對寫(xiě)作的熱情做好了,并且在做好的過(guò)程中,我總結出了做好這份工作的基本條件——細心。我可以肯定的是,在公司做文員的這半年里,我的細心已經(jīng)成為了我的一個(gè)個(gè)人優(yōu)勢。

  第二,對瑣事要有耐心。

  綜合辦公室是整合了公司所有瑣事的辦公室,也就是說(shuō)辦公室文員的工作必不可少,會(huì )有很多瑣事需要處理。在過(guò)去的半年里,作為一個(gè)綜合辦公室的.文員,我做了很多瑣碎的事情。幸運的是,在處理這些事情的時(shí)候,我對自己的工作有一種必要的耐心,并且已經(jīng)耐心地做了;仡^看看這些瑣事,我甚至不敢想象我已經(jīng)一件一件處理完了。這一次,我感覺(jué)和剛接手時(shí)一樣不可思議。

  第三,公司樂(lè )于做活動(dòng)。

  除了瑣碎的工作,綜合辦公室在公司還有一項非常充實(shí)的工作內容,那就是公司的文娛活動(dòng)、培訓活動(dòng)等活動(dòng)都是由綜合辦公室策劃組織的,這對我們綜合辦公室的每一個(gè)文員都是極大的考驗。來(lái)公司半年來(lái),我和辦公室領(lǐng)導一起策劃了兩次大型節日活動(dòng)和一次公司全體員工參加的培訓活動(dòng)。培訓活動(dòng)持續了三個(gè)月,極大的考驗了我的工作能力和工作態(tài)度。幸運的是,這些活動(dòng)順利完成,我得到了辦公廳和公司領(lǐng)導的高度贊揚,為剛畢業(yè)的大學(xué)生今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。公司的活動(dòng)總是比那些瑣碎的工作有趣得多。我很高興能完成這項工作,并把它做好。

  辦公室半年工作總結 篇10

  從20xx年x月進(jìn)入公司,成為一名辦公司文員,現在已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)月,回顧之前的兩個(gè)月的試用期,感觸良多收獲頗豐,F在有了空閑時(shí)間,就決定總結一下那段試用期的工作,讓領(lǐng)導對我的工作完成情況有一個(gè)了解,更好地給我分配任務(wù)。也讓我自己對自己的情況有一個(gè)認識,知道自己在哪些地方需要加強學(xué)習,在哪些地方需要盡快改正。

  一、用積極的工作態(tài)度完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)

  1、認真聆聽(tīng)會(huì )議,做好每一場(chǎng)會(huì )議的記錄

  我們辦公室文員都必須要參加公司的每一周、每一個(gè)月或者季度的工作情況總結好新一階段的工作計劃會(huì )議,我們都必須要認真聽(tīng)講,及時(shí)將這一段時(shí)間的工作情況做成總結PPT和文檔,回報給大家,然后認真聽(tīng)領(lǐng)導宣布下一階段按的工作計劃。我們就要將會(huì )議的的重點(diǎn)記錄,會(huì )議后及時(shí)整理好,做成文件交給領(lǐng)導批閱,等領(lǐng)導改正里面的問(wèn)題后,在及時(shí)分配到公司的各個(gè)部門(mén),讓各部門(mén)觀(guān)看。適用期間內參加會(huì )議x次,整理好會(huì )議記錄共x份。

  2、文檔工作認真細心

  各部門(mén)交到我們部門(mén)的文檔,我們必須要仔細深?lèi),保證文件沒(méi)有任何錯誤的地方,一個(gè)字、一個(gè)標點(diǎn)符號都不能放過(guò)。逐一核對好后,及時(shí)打印成冊,之后在分發(fā)回去。試用期間呃逆共打印文件x份,核對工作細心負責,無(wú)任何錯誤出現。

  3、后勤工作也是我們的職責

  我們需要做好公司各種的辦公用品的采買(mǎi),然后還要根據各部門(mén)的`人數,做好分發(fā),保證細致,不錯漏任何一名同事。再就是領(lǐng)導出行的票證購買(mǎi),和客戶(hù)來(lái)我們公司考察的時(shí)候,及時(shí)安排好車(chē)輛接待,讓客戶(hù)感受到我們公司的誠意。

  二、存在的一些問(wèn)題需要盡快改正

  因為剛剛從試用期走上正式崗位,所以在工作經(jīng)驗上,與許多的同事有差距,當前的工作能力,還不足以完成領(lǐng)導交代的工作,我還需要繼續學(xué)習,爭取達到公司對這一個(gè)崗位的要求。

  對公司的感情還不夠深,對公司的了解也還不夠,。我們文員的工作,是經(jīng)常需要與各個(gè)部門(mén)的同事打交道的,我需要盡快將自己融入到公司里面來(lái),避免再出現之前試用期里面,去別的部門(mén)分發(fā)文件的時(shí)候,認不清誰(shuí)是誰(shuí),該部門(mén)的領(lǐng)導是誰(shuí)這種尷尬場(chǎng)面。這樣在工作與同事之間的交往也能夠更加的自然,更加方便自己開(kāi)展工作。

  辦公室半年工作總結 篇11

  學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門(mén),是校領(lǐng)導的參謀助手,綜合承接上級部門(mén)指示,綜合協(xié)調處理學(xué)校行政事務(wù),是學(xué)校運轉的中樞,是校領(lǐng)導和各職能部門(mén)的中介,是學(xué)校的窗口,半年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,學(xué)校辦公室以“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標,圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強作風(fēng)建設,加強組織協(xié)調,加強內部職能和規范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運轉發(fā)揮了應有的作用,F將20xx年下半年的主要工作總結如下。

  本期學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展比較快,各種會(huì )議、交流、各種檢查等活動(dòng)也比較頻繁。這樣,會(huì )務(wù)工作和接待工作就顯得任務(wù)重、責任大。會(huì )議如何開(kāi)得既精煉又高效,接待工作如何做到既熱情大方又不鋪張浪費,是關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益以及對外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門(mén),辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì )議,協(xié)調好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。

  辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現有人力資源和辦公條件下,實(shí)現效益的最大化,從而最大限度地實(shí)現我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中提高,努力提高適應新形勢和完成新任務(wù)的能力。如隨著(zhù)校園信息化建設的進(jìn)展,校園的信息傳遞,更重要的思想觀(guān)念的更新,F在,能及時(shí)做到重大活動(dòng)的文字信息和圖片隨時(shí)上傳。通過(guò)各種渠道及媒體全方位對學(xué)校進(jìn)行宣傳,本學(xué)期共向區教委投稿14篇,采納12篇,本期的發(fā)稿量在全區的同類(lèi)學(xué)校中是最多的。為學(xué)校營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍盡了一份力量。

  常規工作:進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位設置,為班子、領(lǐng)導干部考核進(jìn)行準備工作,進(jìn)行年度考核手冊審核,完成了各類(lèi)報表,辦理了組織機構代碼證和法人證書(shū)的`年審,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育公需科目網(wǎng)上培訓學(xué)習報名,率先完善EMIS專(zhuān)家管理信息系統,多次為教師網(wǎng)上答題,打印各類(lèi)表冊。

  半年來(lái)的工作體會(huì )和認識

  1、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持是辦公室工作的重要保障。校領(lǐng)導十分關(guān)心學(xué)校辦公室的工作,很多工作進(jìn)行具體指導。

  2、學(xué)校辦公室工作任務(wù)重、頭緒多、要求高,節假日、中午、晚上加班是常事,甚至有時(shí)辛苦半天,不一定得到領(lǐng)導和師生的理解。

  3、辦公室取得的點(diǎn)滴成績(jì)都是在校領(lǐng)導的正確帶領(lǐng),各處室、廣大教師鼎立支持、幫助下取得的。但我深知還有很多缺憾和不足,主要是:

  由于自身能力有限,把工作的主要精力用于日常公文處理、協(xié)調服務(wù)方面,主動(dòng)咨詢(xún)參謀、督察嚴重不夠。

  在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作,建立健全公文

  處理、督辦等規章制度,進(jìn)一步規范工作程序;繼續加強宣傳工作,強化咨詢(xún)和參謀職能;保障工作的正常開(kāi)展;加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習和研究,加強和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導、為教學(xué)和為廣大師生服務(wù)的能力,為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻。

  辦公室半年工作總結 篇12

  回顧20xx年上半年的工作,我在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導、同仁的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,初步實(shí)現了轉變性的服務(wù)工作,也取得了相應的工作肯定。通過(guò)一年的工作學(xué)習,工作模式,思想觀(guān)念有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、辦公室日常工作:

  作為辦公室的工作人員,自己清醒的認識到,辦公室是一個(gè)公司的服務(wù)窗口,是承上啟下,溝通內外,協(xié)調左右,是有助于各項工作朝著(zhù)目標前進(jìn)的中心,任務(wù)艱巨而繁瑣,面對繁瑣的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,確保事務(wù)的準確,適度,周全,避免差錯和疏漏。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強。

  二、食堂:

  時(shí)間過(guò)的真快,忙忙碌碌中以近年中,轉眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了。食堂、飲食、員工,作為單位的食堂尤為重要,作為管理員更應多位員工的飲食著(zhù)想,保證每位同事的身心健康。作為一個(gè)集體食堂,雖就餐人數不為多,但一定要嚴格落實(shí)食品衛生安全,因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先:我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢,同時(shí)領(lǐng)取健康上崗證。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想啟蒙,貫徹落實(shí)安全衛生的要求。通過(guò)學(xué)習,教導,傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實(shí)做好我公司食堂的食品衛生:“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清,每周一次廚房的清潔工作,如發(fā)現不當之處,立即指出、立即執行。

  自上半年,食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導所最關(guān)注的,正因如此,員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量,工作心情,處處體現企業(yè)對每一個(gè)員工無(wú)微不至的關(guān)心。從怨聲一片到平淡無(wú)語(yǔ)再到獎聲翩翩,這中間激動(dòng)到失望,苦悶到平靜,我學(xué)到了很多,學(xué)到了一個(gè)管理者最簡(jiǎn)單具備的東西:平靜的心,遇到不平靜的事,做出平靜的態(tài)度,做法,想法,而從這里得到知識、能力、結論。

  對于食品的采購,物品的損耗加以控制,但中間還需加大管理力度,避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正;、正規化,食堂工作人員正在加大努力,逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)與合作的團隊。

  三、物業(yè):日常監督管理工作

  對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,物業(yè)管理處是一個(gè)現有售樓部以及將來(lái)住宅小區物業(yè)服務(wù)的形象窗口,是公司進(jìn)程中一個(gè)日常維護、管理、服務(wù)機構。對現有售樓部服務(wù)的局限性,對日常投訴處理,基礎設備的維護,環(huán)境衛生,綠化養護等等也微乎其微。工作量不大,繁瑣性事務(wù)不多的情況下,應首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度,工作熱情,飽滿(mǎn),強化意識,循序加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確,做好前期服務(wù)準備。

 。1)日常維護:公司于09年10月份進(jìn)駐售樓部,大量基礎設備設施的維護、保養和環(huán)境衛生,綠化養護工作,逐步已形成連接鏈,已做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋,簡(jiǎn)單的維護、維修把控在一個(gè)工作日之內,爭取把發(fā)現、反饋、實(shí)行做到同步性,避免了把問(wèn)題不量化而掩蓋了實(shí)際問(wèn)題的處理。

 。2)安全管理:今年上半年安全工作總體形勢見(jiàn)好,但還得避免同于去年失竊而造成的損失。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理,應在對外來(lái)人員,轄區外的工作人員多下功夫,避免類(lèi)似更為嚴重的'問(wèn)題發(fā)生。

 。3)加強學(xué)習、培訓、提高服務(wù)水平

  積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)性、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現的問(wèn)題,在組織管理能力,綜合分析能力,協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了提高,能夠以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務(wù),熱愛(ài)工作,認真落實(shí)到實(shí)際當中。

  四、客服

  1、在明年緊張的交房前期預備當中,客戶(hù)服務(wù)中心作為客戶(hù)的貼身衛士,正在積極建立與初步實(shí)施當中,以客戶(hù)為中心,不斷思考,改善業(yè)務(wù)流程,熟悉各項服務(wù)程序,學(xué)習理論知識、規范、強化、細化客服中心的禮儀、禮貌待客,熱情、細致的服務(wù)理念。

  2、暢通溝通平臺,做好細致化服務(wù)宣傳工作;

 。1)發(fā)揮、利用現有科技平臺,窗口的作用,將項目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時(shí)發(fā)布給業(yè)主;

 。2)向廣大準業(yè)主及客戶(hù)全面展示,樹(shù)立企業(yè)良好形象;

 。3)進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶(hù)的溝通渠道;

  以上工作正在積極實(shí)施當中。我相信在交房前一年的準備期中,會(huì )不斷創(chuàng )新、不斷磨合、工作與思想結合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。

  五、存在問(wèn)題

  一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,如果不能及時(shí)發(fā)現自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,我發(fā)現自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于糾正自己的問(wèn)題,才能使我不斷的在總結中成長(cháng)。正如我管理經(jīng)驗不足,管理的創(chuàng )新太少,文書(shū)方面表達欠缺,管理還是停留在發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的初級階段,對問(wèn)題的遇見(jiàn)性和管理的系統性做的還不到位,這些都是我接下來(lái)要努力的方向。

  通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:其一,是要發(fā)揚團隊精神;其二,是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通;其三,是要有顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,受外界大環(huán)境壓力的情況下,對我提出了更高的要求,“逆水行舟、不進(jìn)則退”。加強自己的學(xué)習來(lái)適應這個(gè)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。在2xxx年下半年的工作中,面對新的挑戰,必須解放思想,實(shí)事求是,發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。在2xxx年下半年必將是公司更為騰飛的半年,更為兢兢業(yè)業(yè)工作的半年。作為公司的一員,我將隨著(zhù)公司的壯大和發(fā)展而突破自己。在接下來(lái)的半年中,時(shí)間是公平的,我將好好利用這時(shí)間認真學(xué)習理論業(yè)務(wù)知識,掌握必門(mén)專(zhuān)業(yè),使自己的工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展、壯大做出自己應有的努力。

  辦公室半年工作總結 篇13

  20xx年以來(lái),x煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)全市煙草工作會(huì )議精神,根據市公司下達的工作重點(diǎn)和責任目標,結合我縣分公司工作實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神為指導,以行業(yè)內部改革為動(dòng)力,解放思想、更新觀(guān)念,拉高標桿、真抓實(shí)干,不斷提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,實(shí)現了卷煙銷(xiāo)售收入、利潤穩定增長(cháng)的同時(shí),卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式和品牌培育等各項工作也取得了明顯成效,現將上半年目標完成情況及重點(diǎn)工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)情況

 。ㄒ唬┚頍熶N(xiāo)售質(zhì)量穩步提升。20xx年,我縣分公司始終把確保卷煙銷(xiāo)量、提升銷(xiāo)售結構放在卷煙銷(xiāo)售工作的'第一位,積極應對市場(chǎng)變化,加強市場(chǎng)分析研究,準確把握投放節奏,積極推薦替代品牌,實(shí)現了銷(xiāo)量平穩增長(cháng)和銷(xiāo)售結構的提升。

  截至今年6月21日,我縣分公司累計共銷(xiāo)售卷煙x箱,占年度目標x箱的x0%;累計銷(xiāo)售省內卷煙x箱,占銷(xiāo)量比重x%,省外卷煙x箱,占銷(xiāo)量比重x%;累計銷(xiāo)售一二類(lèi)卷煙x箱,銷(xiāo)售比重為x%。

 。ǘ)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式運行良好。6月份卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式在臺前運行以來(lái),我縣局分公司黨組高度重視,精心組織,認真部署,制定了《x煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式試運行階段實(shí)施方案》,成立了卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式工作領(lǐng)導小組,科學(xué)劃分客戶(hù)檔位,優(yōu)化緊俏卷煙投放策略,認真組織客戶(hù)及客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式培訓,扎實(shí)開(kāi)展商定總量工作,狠抓銷(xiāo)售進(jìn)度,堅持邊運行邊總結邊整改的工作機制,確保卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式良好運行。

 。ㄈ┢放婆嘤龖B(tài)勢良好。圍繞“兩上兩深化”工作要求,堅持以品牌培育促進(jìn)結構提升,將二類(lèi)卷煙培育與卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式相結合,制定《省產(chǎn)二類(lèi)卷煙品牌培育考核辦法》,科學(xué)量化重點(diǎn)品牌培育目標,大力促進(jìn)品牌培育工作上水平。20xx年上半年,預計銷(xiāo)售省產(chǎn)一二類(lèi)卷煙x箱,省產(chǎn)百元價(jià)位預計銷(xiāo)售x箱。

 。ㄋ模┏掷m提升網(wǎng)絡(luò )運行水平和質(zhì)量。大力推廣電子商務(wù),強化提升電子結算率和資金在線(xiàn)劃撥率。截至6月18日,臺前煙草分公司電子結算率為100%,在線(xiàn)劃撥率及電子結算成功率均達到x%。

 。ㄎ澹┏掷m加強規范經(jīng)營(yíng)管理。認真落實(shí)省、市公司對規范經(jīng)營(yíng)的各項工作要求,不斷增強規范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,從要我規范變成我要規范,切實(shí)維護了卷煙市場(chǎng)秩序。

 。┘訌娦畔⒉杉ぷ。制定信息采集考核辦法,加強對每天上報的信息采集表的監管,確保信息采集工作的扎實(shí)開(kāi)展。

 。ㄆ撸┏掷m加大“天價(jià)煙”市場(chǎng)的管理。做到條包有標簽、標簽有標價(jià)。同時(shí)要求客戶(hù)經(jīng)理在日常實(shí)地拜訪(fǎng)中,向客戶(hù)宣傳國家局卷煙價(jià)格管理相關(guān)規定,指導零售客戶(hù)按照統一零售指導價(jià)銷(xiāo)售卷煙,不斷規范卷煙零售戶(hù)誠信銷(xiāo)售行為,切實(shí)做到明碼實(shí)價(jià)銷(xiāo)售。

  二、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘訌娋頍熶N(xiāo)售,完成全年銷(xiāo)售目標。

 。ǘ┥钊胪菩芯頍煚I(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式,堅持邊運行邊整改,確保新模式的良好運行。

 。ㄈ┮允‘a(chǎn)二類(lèi)煙為主,強力推進(jìn)品牌培育工程,著(zhù)力構建科學(xué)優(yōu)化的品牌極為體系,促進(jìn)卷煙結構的穩步提升。

 。ㄋ模┍3蛛娮咏Y算率在100%,在線(xiàn)劃撥率及電子結算成功率持續在99%以上。

 。ㄎ澹┳龊眯畔⒉杉ぷ,確保市場(chǎng)信息采集系統平穩運行。

 。﹪栏褚幏督(jīng)營(yíng),規范貨源供應政策,不斷增強貨源供應的公平公正性,提高客戶(hù)對貨源供應的滿(mǎn)意度。

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