職工教育培訓工作總結范文

　　職工教育培訓工作按照學(xué)院職工教育培訓計劃的要求，在中心(學(xué)院)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的全力配合下，全面抓好教師隊伍建設，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓，抓好“雙師型”教師隊伍的建設，作好“教師轉型”培訓工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位適應能力，立足崗位全面推行全員培訓工作，取得了良好的效果。以“爭創(chuàng )學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機，以推行學(xué)時(shí)、學(xué)分管理辦法為手段，加快了中心(學(xué)院)向學(xué)習型企業(yè)邁進(jìn)的步伐。一年來(lái)我們主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

　　一、有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展全員培訓工作

　　(一)管理人員培訓

　　1、A級管理人員

　　全年培訓人數7人，培訓合格率達100%。

　　2、B級管理人員

　　全年培訓人數36人，培訓合格率達100%。

　　3、C級管理人員

　　全年應培訓人數為18人，16人完成C級管理人員公共必修課程培訓，完成率為89%。

　　(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓

　　全年培訓人數30人，培訓覆蓋率達100%。

　　(三)一線(xiàn)員工全年培訓人數88人，培訓覆蓋率達100%。

　　二、一線(xiàn)員工持證上崗與培訓情況

　　(一)一線(xiàn)員工88人，其中81人持有技術(shù)技能等級資格證書(shū)，新進(jìn)崗人數7人，7名員工崗前培訓100%。

　　(二)教師轉型培訓

　　1、為加強中心(學(xué)院)“轉型”師資隊伍建設，提高教師技能訓練和教學(xué)指導能力，一線(xiàn)教師88人，參加轉型培訓人數為50人，占一線(xiàn)員工教師的57%。其中2014年4月和10月選派18名一線(xiàn)教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行教師教學(xué)能力培訓，培訓結束后，18名老師均取得結業(yè)證書(shū)。7月15日-20日3名一線(xiàn)教師到西安參加高職高專(zhuān)精品課建設培訓研討班。5月和6月選派6名一線(xiàn)教師到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、安順供電局、貴陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)掛職實(shí)習。實(shí)習結束后各單位對其工作表現和專(zhuān)業(yè)能力做出綜合考核評議，回單位上公開(kāi)課。

　　2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統運行的能力，xx年x月x日至x日x位一線(xiàn)教師利用暑假時(shí)間參加了崗位培訓，成績(jì)合格。

　　3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要，xx年x月x日-x日動(dòng)力系4名一線(xiàn)教師到新華電腦學(xué)校進(jìn)行軟件AutoCAD應用培訓。

　　(三)教師到生產(chǎn)單位實(shí)習

　　為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力我單位派出20名一線(xiàn)教師到生產(chǎn)單位現場(chǎng)實(shí)習鍛煉。6人到貴陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電廠(chǎng)運行、檢修、調式實(shí)訓，3人到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、都勻供電局進(jìn)行電氣設備調研調撥，2人到清鎮供電局進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習，其余老師根據自己所教授的專(zhuān)業(yè)分別到其他電廠(chǎng)和供電局進(jìn)行實(shí)習。實(shí)習結束后，各實(shí)習單位對每個(gè)老師的工作表現和專(zhuān)業(yè)能力做出了綜合考核評議，老師們回單位后按要求公開(kāi)上課。老師們的感受很多，在實(shí)習過(guò)程中老師們學(xué)到了現場(chǎng)突發(fā)事件的處理方法，對一些實(shí)操也有了更進(jìn)一步的認識和了解，受益匪淺，對他們今后的教學(xué)工作幫助很大。

　　三、人才評價(jià)

　　(一)為對公司高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行有效管理，進(jìn)一步加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，按照《貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專(zhuān)家選聘管理辦法(試行)》的要求，擬對我單位已聘3名技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行期滿(mǎn)考核，考核結果均為良好。

　　(二)為進(jìn)一步加強公司評標專(zhuān)家管理，充實(shí)完善評標專(zhuān)家庫，根據《貴州電網(wǎng)公司招標管理辦法(試行)》等有關(guān)規定，我單位9名同志經(jīng)過(guò)嚴格考核，成為貴州電網(wǎng)公司新增補評標專(zhuān)家。

　　(三)根據中國南方電網(wǎng)有限責任公司人才評價(jià)中心《關(guān)于xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評定工作安排的通知》和《中國南方電網(wǎng)有限責任公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格管理辦法》的文件精神，我單位擬報高級職稱(chēng)4名已批1人，待批3人，認定初級職稱(chēng)9名，員級5名。

　　四、不斷提高培訓管理水平

　　(一) 根據“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做學(xué)習型職工”要求和活動(dòng)方案，抓好中心(學(xué)院)的“創(chuàng )爭”活動(dòng)，開(kāi)展好職工培訓工作。

　　(二)為確保全年職工教育培訓工作的順利完成，加大培訓管理及監督力度，年初召開(kāi)了中心(學(xué)院)職工教育培訓工作會(huì )，明確了xx年的職工教育培訓工作目標。

　　(三)加強培訓班管理和獎罰力度。為保證培訓效果，不使培訓流于形式，對培訓班嚴格管理，從嚴考核。中心(學(xué)院)鼓勵教師參加更高層次的學(xué)歷及進(jìn)修培訓，對教師參加高層次學(xué)歷培訓取得證書(shū)的職工，給予報銷(xiāo)學(xué)費的獎勵。

　　五、明年工作打算

　　在今后的工作中我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續以南方電網(wǎng)公司戰略總體目標和大政方針為指導，抓好人才的“培養、吸引和使用”工作，著(zhù)力建立高級經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍，繼續探索教育培訓與上崗準入、人才評價(jià)與使用、待遇等掛鉤的方式、方法，進(jìn)一步提高中心(學(xué)院)職工教育培訓管理水平，不斷創(chuàng )新職工教育培訓管理體制，明年主要圍繞以下幾方面開(kāi)展工作。

　　1、按照 “創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)要求和目標，加大“創(chuàng )爭”活動(dòng)的宣傳力度，搞好“創(chuàng )爭”活動(dòng)的組織協(xié)調工作。參與督促各部門(mén)擬訂“創(chuàng )爭”活動(dòng)實(shí)施計劃，按照活動(dòng)要求組織開(kāi)展好各項活動(dòng)及培訓工作。

　　2、以全年職工教育培訓思路為指導，根據崗位需求和教師隊伍建設的工作實(shí)際，開(kāi)展好全員培訓工作，全面提高干部的管理水平及職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　3、進(jìn)一步實(shí)踐和探索職工教育培訓管理方法，按照《貴州電網(wǎng)公司全員培訓集分制管理辦法》，抓好職工的學(xué)時(shí)學(xué)分管理，深入推行雙師隊伍建設的機制，創(chuàng )出自己的特色培訓。

　　4、在做好中心(學(xué)院)職工持證上崗工作的同時(shí)繼續配合省電網(wǎng)公司開(kāi)展好全局職工的崗位培訓和持上崗證培訓考試工作，為貴州電力事業(yè)的發(fā)展，做出我們應有的貢獻。

【職工教育培訓工作總結】相關(guān)文章：

職工教育培訓總結11-07

2021年職工教育培訓工作總結10-25

淺談加強基層職工教育培訓的思考08-20

職工教育培訓年度工作總結06-08

職工教育培訓年終工作總結范文07-17

幼兒園教職工教育培訓總結05-18

教職工教育教學(xué)的工作總結06-25

教職工教育工作總結09-26

電力企業(yè)職工教育培訓工作概述論文06-27