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國稅局 近三年個(gè)人工作總結

時(shí)間:2020-12-16 13:09:50 個(gè)人工作總結 我要投稿

國稅局 近三年個(gè)人工作總結

  積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),做好近三年的工作總結,下面小編收集了關(guān)于國稅局 近三年個(gè)人工作總結,歡迎閱讀!

國稅局 近三年個(gè)人工作總結

  【范文一】國稅局 近三年個(gè)人工作總結

  幾年來(lái),我局在市局和九江縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入學(xué)習宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢記“為國聚財、為民收稅”神圣使命,圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收,積極發(fā)揮稅收職能,依法加強稅收征管,切實(shí)改進(jìn)納稅服務(wù),著(zhù)力推進(jìn)隊伍建設,較好地完成了各項工作任務(wù),為九江縣實(shí)現“對接主城區,融入大九江,實(shí)現新跨越”發(fā)展目標做出了自己應有的貢獻。我局先后榮獲江西省第十二屆、第十三屆文明單位稱(chēng)號,2010-2011年度全省國稅系統先進(jìn)單位,2008-2011年度全市全民健身先進(jìn)單位,全縣綜合工作先進(jìn)單位,全縣綜合治理工作先進(jìn)單位等多項榮譽(yù),多次受到市、縣表彰。

  一、近三年來(lái)的主要工作及成效

  (一)依法大力組織稅收收入,稅收職能作用得到有效發(fā)揮。

  按照“依法征稅、應收盡收、堅決不收過(guò)頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,將組織收入作為第一要務(wù)和重要政治任務(wù)來(lái)抓。2010年,我局組織收入首次突破2億元,共入庫稅收29458萬(wàn)元,與上年同比增收10096萬(wàn)元,增長(cháng)52.15%,占市局年計劃138.3%。2011年,我局組織收入突破3億元大關(guān),累計入庫稅收31684萬(wàn)元,占市局年計劃的107.4%,同比增收2226萬(wàn)元,增長(cháng)7.56%,總量在全市國稅系統排第7位,稅收收入在總量增長(cháng)的前提下,消化多繳稅金近1200萬(wàn)元,提高了稅收收入質(zhì)量。2012年,我局共完成省局口徑收入25577萬(wàn)元,比2011年減收6107萬(wàn)元,減少19.27 %。完成財政口徑收入25073萬(wàn)元,同比減收1360萬(wàn)元,減少5.15%。在重大稅源發(fā)生變化的情況下完成市局和縣政府調整后的收入計劃。今年一季度,我局預計可組織稅收收入5300萬(wàn)元考核要求,我局制定了稅收數據質(zhì)量考核管理辦法,明確了各崗位工作職責,形成了一級管一級,各崗位都有明確的工作職責、目標要求和過(guò)錯追究辦法,健全了內部各環(huán)節的監控和協(xié)調配合機制,把數據質(zhì)量管理與年終目標管理考核和個(gè)人業(yè)績(jì)考核掛鉤,提高了稅收數據和征管質(zhì)量水平。三年來(lái),我局征管數據質(zhì)量考核一直保持在全市較好水平。

  (二)積極優(yōu)化納稅服務(wù),征納關(guān)系更加和諧。

  三年來(lái),我局在不斷優(yōu)化納稅服務(wù)外部環(huán)境的同時(shí),著(zhù)力提高內部納稅服務(wù)水平。我局辦稅服務(wù)廳進(jìn)行升級改造后,辦稅服務(wù)硬環(huán)境得到有效改善。同時(shí),縣局開(kāi)通了納稅服務(wù)流動(dòng)服務(wù)車(chē),為一些偏遠山區的納稅人及時(shí)提供上門(mén)服務(wù),對此江西衛視都進(jìn)行了報道。在服務(wù)手段上,依托科技創(chuàng )新,大力推行多元化申報,積極拓展納稅服務(wù)平臺,并且推行了納稅服務(wù)聯(lián)系卡制度;在服務(wù)方式上,積極推行首問(wèn)責任制,延伸服務(wù)制,辦稅服廳窗口人員堅持著(zhù)裝上崗,做到“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲”,堅決杜絕與納稅人爭辯和推諉扯皮現象發(fā)生。

  (三)扎實(shí)開(kāi)展機關(guān)效能建設。

  2010年是“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”,為加強機關(guān)效能建設,我局層層簽訂了廉政責任書(shū),認真落實(shí)全市國稅系統黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神,深入開(kāi)展廉政教育月活動(dòng),積極開(kāi)展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查,認真開(kāi)展監察管理信息系統推廣運用工作,通過(guò)遵紀守法教育、廉政警示教育、反腐倡廉展板、組織參加廉政文化節活動(dòng)、開(kāi)展明察暗訪(fǎng)等多種形式,教育廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤政廉政。

  2011年是“發(fā)展提升年”。我局一是認真開(kāi)展監測點(diǎn)測評工作,縣局領(lǐng)導親自帶隊開(kāi)展落實(shí)“三項制度”上門(mén)走訪(fǎng)活動(dòng),對市、縣監測點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng), 廣泛征求意見(jiàn)和建議,得到了一致好評。全年我局監測點(diǎn)工作在全縣監測對象中排名第一。同時(shí)縣局辦稅服務(wù)廳在內設機構測評中名列全縣前三。二是開(kāi)展明查暗訪(fǎng)活動(dòng),全年對局內各單位開(kāi)展了23次明查暗訪(fǎng)活動(dòng),進(jìn)一步規范了考勤、著(zhù)裝、掛牌、納稅服務(wù)、稅收執法等管理制度,提高了干部職工執法為民、為稅清廉的自覺(jué)性,進(jìn)一步樹(shù)立了國稅人的新形象。三是簡(jiǎn)化辦稅流程,大力推行多元化申報。四是在騰訊網(wǎng)開(kāi)通“九江縣國稅微博”,提高了信息管稅的效率,更快更好地為納稅人服務(wù),自開(kāi)通以來(lái),已發(fā)布消息150余條,在線(xiàn)解答疑問(wèn)近200個(gè),聽(tīng)眾覆蓋了轄區內所有納稅戶(hù)。

  2012年扎實(shí)開(kāi)展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)?h局及時(shí)召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),成立了整治活動(dòng)領(lǐng)導小組,組織學(xué)習了全市集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議精神,并按照要求開(kāi)展了多次學(xué)習教育活動(dòng)和明查暗訪(fǎng)活動(dòng),重點(diǎn)解決干部隊伍中存在的“慵、懶、散”“低、老、壞”等問(wèn)題。同時(shí),縣局開(kāi)展了真查實(shí)找的自查自糾和互查互評活動(dòng)。在活動(dòng)中,每個(gè)干部職工對照整治重點(diǎn)五個(gè)方面的內容進(jìn)行了自查自糾,共填寫(xiě)九江縣國稅局集中整治干部作風(fēng)活動(dòng)個(gè)人自查表57份,自查自糾匯報13份,在個(gè)人自查基礎上經(jīng)科室互查互評查找出存在問(wèn)題18條,制定整改措施36條,都已整改到位。通過(guò)集中整治活動(dòng)的開(kāi)展,增強了全體干部職工服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的政治意識、大局意識和責任意識。

  (四)以人為本,全面提升干部隊伍素質(zhì)。

  1、抓好全體干部職工的政治理論學(xué)習。為了使全局干部職工能較好地適應新形勢、新知識的要求,加強干部職工政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習,營(yíng)造一個(gè)講政治、學(xué)業(yè)務(wù)、強素質(zhì)的良好學(xué)習氛圍?h局每年初制定了政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習計劃、學(xué)習目標。2010年以來(lái),先后組織干部職工學(xué)習了黨的十七屆四、五、六中全會(huì )精神、“兩會(huì )”精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論、全省國稅工作會(huì )議精神等。為了保證學(xué)習效果,實(shí)行了考勤和考核制度,要求每位干部職工寫(xiě)學(xué)習心得一篇,并將學(xué)習情況記錄在案,同時(shí)將學(xué)習情況列入目標管理考核進(jìn)行獎懲,促使全局干部職工養成良好的學(xué)習習慣,以提高干部職工政治理論水平。

  2、組織好每年的“春訓”活動(dòng)。每年春節過(guò)后,在保證日常工作前提下,縣局組織開(kāi)展至少為期三天的春季培訓活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)做到安排早、內容豐富、重點(diǎn)突出、注重實(shí)效。一是組織全員收看省局舉辦的視頻培訓活動(dòng);二是舉辦預防職務(wù)犯罪和安全知識專(zhuān)家講座;三是縣局領(lǐng)導講黨課;四是更新知識培訓,組織學(xué)習省委、市委會(huì )議精神和新的稅收政策;五是組織全體干部職工開(kāi)展座談交流。整個(gè)活動(dòng)始終體現了針對性和實(shí)用性。

  3、開(kāi)展主題教育活動(dòng)。

  一是積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)?h局積極開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織和爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。2010年在防汛期間,縣局領(lǐng)導和值班干部24小時(shí)吃住在赤心堤上,圓滿(mǎn)完成巡堤任務(wù),被九江縣委、縣政府評為“2010年防汛抗洪先進(jìn)工作組”。2011年以慶祝建黨90周年為契機,我局組織全局干部職工到韶山參觀(guān)毛主席故居,開(kāi)展黨史知識考試、黨史故事大講堂、黨史知識競賽等。在活動(dòng)中,班子成員、中層干部以身作則,帶頭參與,并撰寫(xiě)心得體會(huì )。

  二是開(kāi)展“全員讀書(shū)”活動(dòng)。為樹(shù)立“勤奮學(xué)習、學(xué)以致用”的良好風(fēng)氣,在全局干部職工中廣泛開(kāi)展多讀書(shū)、讀好書(shū)活動(dòng)?h局制定學(xué)習計劃,將書(shū)籍分配給各單位輪流組織學(xué)習或自學(xué),組織干部職工開(kāi)展集體讀書(shū)活動(dòng),交流學(xué)習方法,提升讀書(shū)水平,促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)有效開(kāi)展。

  三是圍繞 “發(fā)揮稅收職能作用,促進(jìn)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區建設”主題,大力開(kāi)展宣傳教育和主題實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,并從人力、物力、財力等方面提供保障。同時(shí)把主題教育與擴大學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果、與開(kāi)展 “創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、與創(chuàng )建學(xué)習型國稅、與當前各項稅收工作緊密結合起來(lái),以扎實(shí)活動(dòng)推動(dòng)各項工作。

  (五)積極開(kāi)展創(chuàng )建“先進(jìn)領(lǐng)導班子”活動(dòng)。

  一是制定了黨組中心組學(xué)習計劃,將學(xué)習時(shí)間、內容和領(lǐng)導班子重點(diǎn)發(fā)言提綱列入計劃,確保每個(gè)月不少于一天時(shí)間學(xué)習,每個(gè)黨組成員每半年還要作一次理論學(xué)習重點(diǎn)發(fā)言,并根據學(xué)習內容,要求做好1—2萬(wàn)字的理論學(xué)習讀書(shū)筆記;二是深入基層開(kāi)展調研活動(dòng),掌握基層工作情況和納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況;三是開(kāi)展談心活動(dòng),了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。

  (六)做好其他工作。

  1、積極做好社會(huì )治安綜合治理工作和矛盾糾紛排查調外工作。綜治工作無(wú)小事,多年來(lái),我局未發(fā)生一起綜治事故,多次得到縣委縣政府和縣綜治委表彰。

  【范文二】國稅局 近三年個(gè)人工作總結

  20xx年以來(lái),寧陽(yáng)縣國稅局在市局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,按照每年確定的工作重點(diǎn)和思路,堅持以人為本,凝心聚力,創(chuàng )新發(fā)展,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  一、20xx年以來(lái)取得的主要成績(jì)

  20xx年以來(lái),全縣國稅系統全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持求實(shí)創(chuàng )新、和諧進(jìn)取、穩定發(fā)展的原則,把握全局,統籌兼顧,突出重點(diǎn),全面推進(jìn),實(shí)現了稅收征管水平、執法水平、服務(wù)水平和文明創(chuàng )建水平的新提高,有力地推進(jìn)了國稅事業(yè)的全面發(fā)展。

  (一)稅收收入總量和質(zhì)量實(shí)現新跨越。20xx、20xx年稅收總量突破2億元、3億元大關(guān),分別完成2.7億元和3.38億元;2007年在前幾年大基數高增長(cháng)的基礎上,預計突破4億元大關(guān),增幅達20%以上。同時(shí),積極落實(shí)出口企業(yè)、福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,20xx年以來(lái),辦理出口退、免稅和各項政策性退稅1.6億元,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

  (二)整體工作水平再上新臺階。20xx、20xx年連續兩年在全市國稅系統目標管理考核中取得第一名。

  (三)隊伍建設取得新進(jìn)展。加強了班子自身建設,縣局領(lǐng)導班子在獲得全市先進(jìn)領(lǐng)導班子的基礎上,又獲得了全省國稅系統先進(jìn)基層領(lǐng)導班子,連年被縣政府授予集體二等功;強化了干部隊伍的綜合素質(zhì)提高,在上級局的組織的考試中綜合成績(jì)名列前茅;隊伍做到了廉政勤政,連年獲得“全縣黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”“全縣行評十佳”“服務(wù)地方經(jīng)濟建設先進(jìn)單位”。

  (四)文明創(chuàng )建取得新成果?h局先后獲得“全國稅務(wù)系統先進(jìn)集體”“省級文明單位”等;4個(gè)基層分局獲得“市級文明單位”。

  (五)單項工作取得新突破。信息化工作中,我局開(kāi)發(fā)的《稅收管理員稅源管理預警系統》獲得創(chuàng )新獎,并在全市推廣;宏觀(guān)稅負分析工作,在綜合評比中取得全市第一,并獲得了全省稅負調查分析工作先進(jìn)單位;在綜合征管軟件2.0運行測試和上線(xiàn)工作中,獲得全省推行工作先進(jìn)單位;在稅收執法責任制推行中,獲得全省推行工作先進(jìn)單位,形成的一套完整體系得到了各級局的充分肯定,并收到了很大實(shí)際成效;征管質(zhì)量明顯提高,征管“六率”連續兩年評比全市第一;對所得稅實(shí)施精細化管理,使虧損面由實(shí)施精細化管理前的67.7%下降到現在的2.5%,所得稅收入增長(cháng)幅度居全市第二位,虧損面下降率居全市居第一位;推行的量化考核工作變“扣分制”為“加分制”,解決了干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題,充分調動(dòng)了干部的工作積極性和主動(dòng)性。

  二、工作中的主要做法

  20xx年以來(lái),圍繞組織收入這一中心工作,努力構建加強稅收科學(xué)化、精細化管理的長(cháng)效機制,大力加強干部隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設,整體工作邁上新臺階。

  (一)強化措施,把握主動(dòng),確保了稅收收入的快速可持續增長(cháng)。

  全縣國稅系統始終堅持把抓組織收入作為工作的首要職責,認真分析影響組織收入的有利與不利因素,抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn),穩住基點(diǎn),三管齊下,充分把握了組織稅收收入的工作主動(dòng)權。

  1、加強和拓展對重點(diǎn)稅源的監控范圍,牢牢抓住組織收入的“牛鼻子”。對全縣重點(diǎn)稅源企業(yè)深入進(jìn)行調查分析和測算,深刻剖析了稅收增減變化原因,為科學(xué)組織收入提供決策依據。

  2、攻克在所得稅、個(gè)體稅收管理等方面的難點(diǎn),為組織收入工作開(kāi)辟新的增長(cháng)點(diǎn)。

  3、強化對中小型企業(yè)的監控管理力度,堵塞跑、冒、滴、漏,穩定稅收收入基點(diǎn)。通過(guò)加強征管,強化措施,使稅收收入數量和質(zhì)量連創(chuàng )新高,確保了稅收收入穩定快速增長(cháng)。

  (二)夯實(shí)基礎,落實(shí)制度,加強稅源科學(xué)化、精細化管理

  1、認真落實(shí)稅收管理員制度,深化稅源監控。首先,優(yōu)化稅收管理員隊伍結構,提高稅源管理的效率。通過(guò)積極推行“納稅人遠程認證報稅系統”、“稅、銀、庫聯(lián)網(wǎng)”和“發(fā)票工本費預交軟件”,減輕辦稅服務(wù)廳的日常工作量,將16名辦稅廳人員充實(shí)到稅收管理員崗位,全縣設置稅收管理員為50名,占基層管理人員的64%;其次,推行了稅管員工作評析答辯會(huì )制度。定期召開(kāi)全體稅管員、局領(lǐng)導和各單位負責人參加的工作展評和答辯會(huì ),將各位稅管員的監控報告進(jìn)行公開(kāi)展示,請大家評判和相互借鑒學(xué)習。同時(shí),當場(chǎng)隨機抽簽參加答辯的人員,就稅收監控的常識和監控企業(yè)的基本情況及監控指標進(jìn)行答辯,有利地促進(jìn)了稅管員監控工作質(zhì)量和水平的提高。其三,為提高稅收管員的素質(zhì),制定了寧陽(yáng)縣國家稅務(wù)局《稅收管理員傳、幫、帶工作制度》,開(kāi)展稅收管理員“結對子”、“一幫一”活動(dòng),制訂了“稅收管理員手冊”,推行了“稅收管理員工作日志”登記制度,細化崗責體系,明確崗位責任;推廣信息技術(shù)應用,實(shí)施任務(wù)整合,確保稅收管理員工作精力,提高工作效率。

  2、分類(lèi)施管,逐步豐富完善稅源監控指標比對體系。按照納稅人的納稅信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模、行業(yè)類(lèi)型特點(diǎn)等,將企業(yè)納稅人劃分為A、B、C三類(lèi);通過(guò)設計使用《稅源監控信息采集底稿》,進(jìn)一步規范了監控數據的采集,并做好稅源監控數據的加工分析和增值利用;在對逐戶(hù)進(jìn)行測算分析的基礎上,形成系統、完善、適應我縣稅收征管實(shí)際的稅源監控控制指標體系,已初步建立起了煤炭、鋼球、汽車(chē)配件等行業(yè)的數據模型。

  3、注重細節管理,提高征管質(zhì)量。把確保征管質(zhì)量的穩定提高以及在上級局的考核中的位次作為全年工作的重點(diǎn),充分利用征管軟件,做好征管質(zhì)量六率的考核工作,對各單位的征管質(zhì)量實(shí)施定期監督,根據考核情況發(fā)現工作中的薄弱環(huán)節,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督導基層處理糾正,特別是對于每個(gè)月的月末和季度終了前,基本上是每日一檢查,每日一調度,對能影響到征管質(zhì)量的每一個(gè)細節都要追根求源,直至把問(wèn)題徹底解決。

  4、大力加強個(gè)體稅收監控,努力提高個(gè)體稅收管理兩個(gè)比例。針對個(gè)體任務(wù)下滑,達到起征點(diǎn)業(yè)戶(hù)較低的實(shí)際情況,一是我們先后起草了加強個(gè)體稅收管理的相關(guān)意見(jiàn),明確了各基層單位工作目標,分別從達到起征點(diǎn)的比例和戶(hù)均稅款兩個(gè)方面明確了考核指標,并嚴格進(jìn)行考核,確保個(gè)體稅收任務(wù)的完成,使達到起征點(diǎn)的業(yè)戶(hù)占全部業(yè)戶(hù)比例由原先的20%提高到現在的24.14%。二是加大對個(gè)體稅收管理的監控力度,由縣局考核辦和征管科組成檢查小組,對各單位重點(diǎn)街道、市場(chǎng)的個(gè)體稅收管理情況進(jìn)行拉網(wǎng)式抽查。

  5、依托信息化手段,深化數據分析,提高了稅收管理的效率。我們開(kāi)發(fā)的《稅收管理員稅源管理預警系統》,為稅收管理員提供了科學(xué)的'管理工具,提高了稅源管理的針對性;同時(shí),我們定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干對相關(guān)的業(yè)務(wù)數據進(jìn)行分析,形成數據分析報告,為加強稅源管理提供依據。

  (三)規范執法,優(yōu)化服務(wù),加強流轉稅管理

  1、用足用好政策,服務(wù)納稅人。我局一直把用足用好稅收政策作為納稅服務(wù)的重要手段,及時(shí)全面地落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策,為企業(yè)贏(yíng)得更大的發(fā)展空間,促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展,20xx年以來(lái),辦理出口退、免稅和各項政策性退稅1.6億元,通過(guò)大幅度提高增值稅起征點(diǎn),為全縣3768戶(hù)個(gè)體業(yè)戶(hù)給予免稅優(yōu)惠500余萬(wàn)元。

  2、加強增值稅一般納稅人認定管理,強化增值稅監管。為規范增值稅一般納稅人資格認定、轉正管理工作,預防職務(wù)犯罪,制定了《寧陽(yáng)縣國稅局增值稅一般納稅人管理辦法》。特別是加大了對商貿企業(yè)一般納稅人監管力度。一是在認定過(guò)程中嚴格把關(guān),嚴格新辦商貿企業(yè)增值稅一般納稅人的認定管理,對達到標準的新辦商貿企業(yè)實(shí)施分類(lèi)管理。二是采取限額審批、按次限量發(fā)售專(zhuān)用發(fā)票、預繳稅款、先比對后抵扣等管理措施進(jìn)行強化管理。

  3、深化“四小票”管理。一是加強與縣地稅局協(xié)商,對所有貨物運輸勞務(wù)單位和個(gè)人的開(kāi)票資格進(jìn)行了審核,防范虛開(kāi)發(fā)票行為,規范了貨運發(fā)票的開(kāi)具行;二是對以農產(chǎn)品為主要原料的加工、生產(chǎn)企業(yè)分行業(yè)測算出單位產(chǎn)品成本耗用率和單位產(chǎn)品稅收負擔率,根據測算出的參數設立警戒線(xiàn),對農副產(chǎn)品收購發(fā)票進(jìn)行嚴格監控;三是對嚴把認定關(guān)、抵扣關(guān)、稽核比對關(guān),確保廢舊物資收購發(fā)票的合法開(kāi)具;四是提高信息采集率,加強進(jìn)口貨物海關(guān)代征增值稅專(zhuān)用繳款書(shū)的管理,做到了從嚴、從快、從準。

  (四)做到“四個(gè)明確”、“四個(gè)到位”,加強企業(yè)所得稅管理

  我局積極適應稅收征管新形勢,通過(guò)逐步建立健全企業(yè)所得稅管理的長(cháng)效機制,深入探索加強企業(yè)所得稅精細化管理的有效途徑,做到了“四個(gè)明確”、“四個(gè)到位”,取得顯著(zhù)成績(jì)顯著(zhù)

  1、管理方向明確,管理目標到位。統一思想,提高認識,充分認識加強企業(yè)所得稅核定征收、匯算清繳檢查工作的重要性、緊迫性和艱巨性,增強責任意識和全局觀(guān)念,把年內實(shí)現企業(yè)所得稅收入大幅增長(cháng)和降低企業(yè)虧損面列入全局稅收工作的重要議程,確保完成省、市局提出的所得稅管理工作的“雙指標”。在核定征收的基礎上,要求各單位企業(yè)所得稅增長(cháng)在100%以上,虧損面降低到15%以?xún)鹊墓ぷ髂繕,全面強化所得稅征管?/p>

  2、分類(lèi)標準明確,措施方法到位。制定下發(fā)了《寧陽(yáng)縣國稅局企業(yè)所得稅分類(lèi)管理辦法》將企業(yè)所得稅納稅人劃分為“重點(diǎn)監控企業(yè)、一般查帳征收企業(yè)、小型核定征收企業(yè)”三大類(lèi),做到了分類(lèi)標準明確。通過(guò)精細化的分類(lèi),針對不同類(lèi)別的企業(yè)實(shí)施不同的征管方法,一是對重點(diǎn)監控企業(yè)采取了定期、定人、定指標的“三定”管理法;二是對一般監控企業(yè)采取了“一查二考三服務(wù)”的管理方法,三是該施行核定征收的小型企業(yè)堅決施行核定征收,全局共核定征收企業(yè)145戶(hù),核定季度稅款10萬(wàn)元,年增收40萬(wàn)元,核定征收企業(yè)戶(hù)數占總屬地納稅戶(hù)49%,與去年同期相比上升了74.6%。在此基礎上,制定下發(fā)了《寧陽(yáng)縣國家稅務(wù)局企業(yè)所得稅精細化管理辦法》。該辦法的推行,使對企業(yè)所得稅納稅企業(yè)的各項管理以及對稅收管理員的考核更加有“法”可依,更加準確全面。

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