【精品】項目個(gè)人工作總結4篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的項目個(gè)人工作總結4篇，歡迎大家分享。
項目個(gè)人工作總結 篇1
本人高中畢業(yè)后，于20xx年9月10日開(kāi)始學(xué)習機械修理。原在上海鑫輝音響有限公司做文員。后來(lái)我發(fā)現行政類(lèi)的工作不適合自己，專(zhuān)業(yè)知識也很薄弱，工作起來(lái)有很大的困難。后來(lái)我在現在的公司工作，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習技術(shù)員專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的技術(shù)管理等日常事務(wù)工作。
現將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、政治上要求進(jìn)步。
幾年來(lái)，我積極參加班組的各種學(xué)習，充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，擁護黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度，擁護改革開(kāi)放的政策，熱愛(ài)修理工作，對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。
二、在工作中注重學(xué)習。
能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強機械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習，并將學(xué)到的.技能應用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高，具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。一直以來(lái)，我都能根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排。
三、技術(shù)上精益求精
因為時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補充到生產(chǎn)機械當中，我覺(jué)得自己也要不斷加強學(xué)習、不斷鉆研學(xué)習新枝術(shù)，在機械這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平，才能完成作業(yè)區領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)。使我明白了作為一名修理技術(shù)人員，時(shí)刻都要提高自己的技術(shù)水平，做到精益求精。
四、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修情況
因工作需要，我學(xué)習了很多關(guān)于技術(shù)管理方面的知識，學(xué)以致用，使我在工作中少走不少彎路，提高了工作效率，保證了各項工作順利完成，從而使我更加堅信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時(shí)，在日常工作中除做好本班工作外，我主動(dòng)配合隊長(cháng)做好修理隊的一些日常工作。
以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的�？朔蛔�，學(xué)無(wú)止境。今后，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關(guān)懷，為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻我的全部精力。
項目個(gè)人工作總結 篇2
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將結束，我們將迎來(lái)嶄新的20xx年�，F將全年工作內容總結如下：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
x月~x月，辦理完入職手續之后，開(kāi)始投入工作，與項目技術(shù)負責人及工長(cháng)們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現場(chǎng)工長(cháng)提前預計工程部位用量。
x月，參加公司考評會(huì )，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項目負責人及相關(guān)區域負責的工長(cháng)們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場(chǎng)核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場(chǎng)有變更的地方，自己要多到現場(chǎng)去觀(guān)察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結積累經(jīng)驗。
xx月~xx月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按部位分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的'依據。
在此期間多次到公司與領(lǐng)導們溝通學(xué)習，成本控制的相關(guān)知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì )了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。
二、20xx年工作計劃
計劃要每日堅持記錄工作內容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結及分析并進(jìn)行下周工作計劃。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習
平時(shí)注意收集xx市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20xx我仍需努力。
項目個(gè)人工作總結 篇3
1引言
1.1編寫(xiě)目的
隨著(zhù)信息技術(shù)在管理上越來(lái)越深入而廣泛的應用，管理信息系統的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟，要高效率地把企業(yè)活動(dòng)有機地組織起來(lái)，就必須加強企業(yè)管理，即加強對企業(yè)內部的各種資源（人、財、物等）的有效管理，建立與自身特點(diǎn)相適應的管理信息系統。
本系統界面友好，操作簡(jiǎn)單，便于使用。
1.2背景
說(shuō)明：
a. 項目名稱(chēng)：企業(yè)管理平臺
b. 本項目的提出者：北大青鳥(niǎo)河南服務(wù)中心特舉辦的20xx“青鳥(niǎo)杯”軟件設計大賽
c. 用戶(hù)：企業(yè)
1.3參考資料
在本項目中用到的參考資料，如：
a． 北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《 .NET企業(yè)級應用開(kāi)發(fā)-----ASP .NET& WebService》北京阿博泰克北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻出版社 20xx年1月
b．北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《.NET平臺和C#編輯》北京阿博泰克北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻出版社 20xx年1月
c． 北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《 WinForms高級應用開(kāi)發(fā)》北京阿博泰克北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻出版社 20xx年1月
d．清華大學(xué)出版社的《ASP.NET項目開(kāi)發(fā)全程實(shí)錄》張玲等編著(zhù)，版次20xx年6月1日， 印次 20xx年6月1日
2實(shí)際開(kāi)發(fā)結果
2.1產(chǎn)品
最終制成的產(chǎn)品，在企業(yè)管理平臺中分為企業(yè)首頁(yè)和企業(yè)后臺兩個(gè)模塊，進(jìn)入企業(yè)首頁(yè)首先是企業(yè)管理平臺產(chǎn)品銷(xiāo)售，網(wǎng)頁(yè)中有公司簡(jiǎn)介，公司產(chǎn)品，產(chǎn)品的使用下載，技術(shù)支持，客戶(hù)反饋，退出登錄；企業(yè)內部網(wǎng)中員工基本信息的查詢(xún)和添加，用戶(hù)的登錄和注冊信息；企業(yè)招聘中的推薦信息，招聘信息，培訓信息，家教信息和人們關(guān)注在異地時(shí)居住點(diǎn)之公寓信息；企業(yè)多媒體教學(xué)中有最新的信息公告，用戶(hù)的登錄和注冊，可以搜索語(yǔ)音和視頻的的信息，有語(yǔ)音和視頻的最新排行；企業(yè)論壇中用戶(hù)可以發(fā)表自己的帖子。
2.2主要功能和性能
�。�1）企業(yè)首頁(yè)模塊中呈現的功能有企業(yè)首頁(yè)、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內部網(wǎng)、企業(yè)招聘、企業(yè)多媒體教學(xué)、企業(yè)論壇等，企業(yè)的首頁(yè)中有企業(yè)的產(chǎn)品圖書(shū)可以供瀏覽者下載，可以使用產(chǎn)品下載，客戶(hù)的反饋信息，添加留言；
�。�2）企業(yè)內部網(wǎng)有用戶(hù)的登錄注冊，員工的'基本信息表；
�。�3）企業(yè)招聘中有企業(yè)推薦信息，招聘信息、培訓信息、公寓信息、家教信息、尋求合作等信息的瀏覽
�。�4）企業(yè)多媒體教學(xué)中有發(fā)布教程、視頻課堂、語(yǔ)音課堂、可查詢(xún)最新的視頻語(yǔ)音學(xué)習的相關(guān)知識，可提供瀏覽者下載視頻等
�。�5）企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評語(yǔ)等
(6) 企業(yè)管理平臺的后臺管理系統的后臺管理模塊中有網(wǎng)站的管理、人才管理、招聘培訓、媒體教程、系統管理
�。�7）網(wǎng)站管理中有產(chǎn)品管理的搜索和添加產(chǎn)品，留言管理的添加、刪除，修改留言等，上傳管理的查看和添加企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品類(lèi)別管理的添加和刪除等功能
�。�8）企業(yè)管理平臺中的公告管理，文件管理的接收、發(fā)送、刪除文件等功能，投票管理中添加活動(dòng)項目和活動(dòng)投票數、考勤管理的上下班簽到的制定、部門(mén)管理的添加和編輯部門(mén)、員工管理的刪除和編輯員工的基本信息、規章制度中的基本信息管理等
�。�9）企業(yè)招聘培訓中的招聘管理可以查看、是否通過(guò)或者取消的功能，求職管理中的查詢(xún)、求職的通過(guò)或取消等功能，家教管理的查看信息、是否通過(guò)或取消，公寓管理的信息查看、通過(guò)或取消信息，培訓管理的信息查詢(xún)、通過(guò)或者取消信息，尋求合作管理的查看信息、是否通過(guò)或者取消發(fā)布信息，發(fā)布信息管理中的管理員發(fā)布所需要的基本信息，編輯信息并發(fā)布在網(wǎng)站的首頁(yè)
�。�10）企業(yè)媒體教程的語(yǔ)音管理和視頻管理，語(yǔ)音管理中的查詢(xún)管理的基本信息和是否刪除和查看語(yǔ)音留言管理等功能，在視頻管理中可以查看視頻的基本信息和是否刪除視頻教程，查看視頻留言的管理等信息
�。�11）企業(yè)系統管理中的添加用戶(hù)，修改密碼，數據備份，數據初始化，恢
復數據，會(huì )員管理。其中在添加用戶(hù)中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員；修改密碼的模塊中也可以修改當前的信息或者取消；數據備份中可以實(shí)現數據的備份也可以刪除數據的備份等；數據的初始化可以成功實(shí)現數據的初始化或者取消數據的初始化；查找數據庫所在的路徑可以成功恢復所需要的數據還可以取消數據的恢復；會(huì )員管理中用戶(hù)名的操作狀態(tài)可以是成功實(shí)現鎖定和解鎖，刪除用戶(hù)的注冊等基本信息。
(12) 項目實(shí)現中初始化數據庫、數據庫的備份、恢復數據庫關(guān)鍵。
2.3基本流程
企業(yè)管理平臺中的兩大模塊首頁(yè)和后臺如下：
企業(yè)管理平臺中的企業(yè)首頁(yè)中的流程如下：
企業(yè)管理平臺中的企業(yè)后臺流程圖入如下：
2.4進(jìn)度
開(kāi)始時(shí)間：20xx年9月2日
修改時(shí)間：20xx年10月15日
最終完成時(shí)間：20xx年11月9日
3開(kāi)發(fā)工作評價(jià)
3.1對生產(chǎn)效率的評價(jià)
給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：
a． 程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數；
b． 文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字數；
并列出原訂計劃數作為對比。
項目個(gè)人工作總結 篇4
時(shí)間很快，轉眼到項目上已經(jīng)一個(gè)多月了，在分公司領(lǐng)導和項目上部門(mén)同事的指導下，我學(xué)到了很多，也明白了很多。接下來(lái)我將從兩個(gè)方面對之前的工作做一小結。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的起點(diǎn)，剛到項目上，領(lǐng)導給我的第一個(gè)任務(wù)就是整理分包簽字管理臺賬。剛開(kāi)始就是簡(jiǎn)單的錄入，不明白臺賬存在的意義，不明白簽證什么意思。
分包簽證是對合同價(jià)款外，發(fā)生的費用所做的補償，如零星用工等。合約部門(mén)拿到簽證時(shí)，首先審核簽證單的格式是否正確（簽證不能手寫(xiě)）、簽字是否完善，接著(zhù)審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收并闡述理由；否則妥善保管，及時(shí)確認簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認。
2.月度計價(jià)
計價(jià)必須嚴控時(shí)間節點(diǎn)，上月21日至本月20日為一個(gè)計價(jià)周期，督促工程部于每月26日前上報計量，我部門(mén)要于每月30日前將計價(jià)報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時(shí)，首先審核格式是否正確，簽字是否完善（簽字至項目生產(chǎn)副經(jīng)理），接著(zhù)審核上報工程量是否超過(guò)設計量，上報的工程量不能超過(guò)設計量。做計價(jià)時(shí)應注意各項扣款（機械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費等），特別是材料扣款，當材料為甲供材時(shí)，要先進(jìn)行節超分析。計價(jià)做完后要及時(shí)完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認。
3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現場(chǎng)觀(guān)察
商務(wù)人員必備的素質(zhì)，有三種方法。
第一種是以費用構成進(jìn)行，主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等，其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的.配備要合理，既要滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現象。
第二種是以工序進(jìn)行，這種分析方法要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。
第三種是以定額進(jìn)行，這種分析方法不夠靈活，實(shí)踐中一般不提倡應用。
對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高，需要我們多了解工程技術(shù)上的東西，領(lǐng)導告訴我們下現場(chǎng)，要多用商務(wù)的眼光觀(guān)察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閑置等問(wèn)題。
4.系統錄入
系統是個(gè)挺復雜的東西，剛開(kāi)始老是記不住，后來(lái)干脆把操作步驟寫(xiě)下來(lái)，一步一步做，現在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很熟練，我會(huì )及時(shí)學(xué)習，盡早掌握。
5.其他工作
除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒(méi)有系統的掌握，接下來(lái)需要繼續學(xué)習。
二、工作方法
一個(gè)多月來(lái)，在工作方法上有很多感觸。除了要細致、嚴謹外，還要及時(shí)落實(shí)，執行力特別重要。對崗位工作要不折不扣，按時(shí)完成；對領(lǐng)導交付的工作要及時(shí)反饋，遇到問(wèn)題時(shí)，連同自己的解決方案一同匯報，匯報要全面。
商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結算的依據，所以工作時(shí)必須要嚴守公司制度；任何事情都要有事實(shí)依據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會(huì )議紀要、補充協(xié)議等方式落到紙上，并經(jīng)參與各方及時(shí)簽字，避免后期結算時(shí)扯皮。
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