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個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結1
1引言
1.1編寫(xiě)目的
隨著(zhù)信息技術(shù)在管理上越來(lái)越深入而廣泛的應用，管理信息系統的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟，要高效率地把企業(yè)活動(dòng)有機地組織起來(lái)，就必須加強企業(yè)管理，即加強對企業(yè)內部的各種資源（人、財、物等）的有效管理，建立與自身特點(diǎn)相適應的管理信息系統。
本系統界面友好，操作簡(jiǎn)單，便于使用。
1.2背景
說(shuō)明：
a. 項目名稱(chēng)：企業(yè)管理平臺
b. 本項目的提出者：北大青鳥(niǎo)河南服務(wù)中心特舉辦的20xx“青鳥(niǎo)杯”軟件設計大賽
c. 用戶(hù)：企業(yè)
1.3參考資料
在本項目中用到的參考資料，如：
a． 北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《 .NET企業(yè)級應用開(kāi)發(fā)-----ASP .NET& WebService》北京阿博泰克北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻出版社 20xx年1月
b．北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《.NET平臺和C#編輯》北京阿博泰克北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻出版社 20xx年1月
c． 北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《 WinForms高級應用開(kāi)發(fā)》北京阿博泰克北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻出版社 20xx年1月
d．清華大學(xué)出版社的《ASP.NET項目開(kāi)發(fā)全程實(shí)錄》張玲等編著(zhù)，版次20xx年6月1日， 印次 20xx年6月1日
2實(shí)際開(kāi)發(fā)結果
2.1產(chǎn)品
最終制成的產(chǎn)品，在企業(yè)管理平臺中分為企業(yè)首頁(yè)和企業(yè)后臺兩個(gè)模塊，進(jìn)入企業(yè)首頁(yè)首先是企業(yè)管理平臺產(chǎn)品銷(xiāo)售，網(wǎng)頁(yè)中有公司簡(jiǎn)介，公司產(chǎn)品，產(chǎn)品的使用下載，技術(shù)支持，客戶(hù)反饋，退出登錄；企業(yè)內部網(wǎng)中員工基本信息的查詢(xún)和添加，用戶(hù)的登錄和注冊信息；企業(yè)招聘中的推薦信息，招聘信息，培訓信息，家教信息和人們關(guān)注在異地時(shí)居住點(diǎn)之公寓信息；企業(yè)多媒體教學(xué)中有最新的信息公告，用戶(hù)的登錄和注冊，可以搜索語(yǔ)音和視頻的的信息，有語(yǔ)音和視頻的最新排行；企業(yè)論壇中用戶(hù)可以發(fā)表自己的帖子。
2.2主要功能和性能
�。�1）企業(yè)首頁(yè)模塊中呈現的功能有企業(yè)首頁(yè)、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內部網(wǎng)、企業(yè)招聘、企業(yè)多媒體教學(xué)、企業(yè)論壇等，企業(yè)的首頁(yè)中有企業(yè)的產(chǎn)品圖書(shū)可以供瀏覽者下載，可以使用產(chǎn)品下載，客戶(hù)的反饋信息，添加留言；
�。�2）企業(yè)內部網(wǎng)有用戶(hù)的登錄注冊，員工的基本信息表；
�。�3）企業(yè)招聘中有企業(yè)推薦信息，招聘信息、培訓信息、公寓信息、家教信息、尋求合作等信息的瀏覽
�。�4）企業(yè)多媒體教學(xué)中有發(fā)布教程、視頻課堂、語(yǔ)音課堂、可查詢(xún)最新的視頻語(yǔ)音學(xué)習的相關(guān)知識，可提供瀏覽者下載視頻等
�。�5）企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評語(yǔ)等
(6) 企業(yè)管理平臺的后臺管理系統的后臺管理模塊中有網(wǎng)站的管理、人才管理、招聘培訓、媒體教程、系統管理
�。�7）網(wǎng)站管理中有產(chǎn)品管理的搜索和添加產(chǎn)品，留言管理的添加、刪除，修改留言等，上傳管理的查看和添加企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品類(lèi)別管理的添加和刪除等功能
�。�8）企業(yè)管理平臺中的公告管理，文件管理的接收、發(fā)送、刪除文件等功能，投票管理中添加活動(dòng)項目和活動(dòng)投票數、考勤管理的上下班簽到的制定、部門(mén)管理的添加和編輯部門(mén)、員工管理的刪除和編輯員工的基本信息、規章制度中的基本信息管理等
�。�9）企業(yè)招聘培訓中的招聘管理可以查看、是否通過(guò)或者取消的功能，求職管理中的查詢(xún)、求職的通過(guò)或取消等功能，家教管理的查看信息、是否通過(guò)或取消，公寓管理的信息查看、通過(guò)或取消信息，培訓管理的信息查詢(xún)、通過(guò)或者取消信息，尋求合作管理的查看信息、是否通過(guò)或者取消發(fā)布信息，發(fā)布信息管理中的管理員發(fā)布所需要的基本信息，編輯信息并發(fā)布在網(wǎng)站的.首頁(yè)
�。�10）企業(yè)媒體教程的語(yǔ)音管理和視頻管理，語(yǔ)音管理中的查詢(xún)管理的基本信息和是否刪除和查看語(yǔ)音留言管理等功能，在視頻管理中可以查看視頻的基本信息和是否刪除視頻教程，查看視頻留言的管理等信息
�。�11）企業(yè)系統管理中的添加用戶(hù)，修改密碼，數據備份，數據初始化，恢
復數據，會(huì )員管理。其中在添加用戶(hù)中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員；修改密碼的模塊中也可以修改當前的信息或者取消；數據備份中可以實(shí)現數據的備份也可以刪除數據的備份等；數據的初始化可以成功實(shí)現數據的初始化或者取消數據的初始化；查找數據庫所在的路徑可以成功恢復所需要的數據還可以取消數據的恢復；會(huì )員管理中用戶(hù)名的操作狀態(tài)可以是成功實(shí)現鎖定和解鎖，刪除用戶(hù)的注冊等基本信息。
(12) 項目實(shí)現中初始化數據庫、數據庫的備份、恢復數據庫關(guān)鍵。
2.3基本流程
企業(yè)管理平臺中的兩大模塊首頁(yè)和后臺如下：
企業(yè)管理平臺中的企業(yè)首頁(yè)中的流程如下：
企業(yè)管理平臺中的企業(yè)后臺流程圖入如下：
2.4進(jìn)度
開(kāi)始時(shí)間：20xx年9月2日
修改時(shí)間：20xx年10月15日
最終完成時(shí)間：20xx年11月9日
3開(kāi)發(fā)工作評價(jià)
3.1對生產(chǎn)效率的評價(jià)
給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：
a． 程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數；
b． 文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字數；
并列出原訂計劃數作為對比。
個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結2
自參加工作以來(lái)，本人參建多項房產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)管理，在實(shí)際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習努力工作，不斷加強理論知識，提高專(zhuān)業(yè)水平，經(jīng)過(guò)6年的鍛煉，已經(jīng)成長(cháng)為房產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)工程管理技術(shù)骨干。
20ｘｘ~20ｘｘ年期間，我學(xué)校畢業(yè)后既入職新疆北新投資建設有限公司下屬重慶蘊豐建設工程有限公司，主要負責重慶北御龍灣城市綜合體開(kāi)發(fā)管理協(xié)調工作，在現場(chǎng)管理中，因城市綜合體項目尚未步入全面建設，我首先對整個(gè)項目地段進(jìn)行了熟悉了解，隨同領(lǐng)導多次對項目地塊進(jìn)行了實(shí)地勘察研究學(xué)習，對區域邊線(xiàn)、區域內地勢地貌、水文特點(diǎn)等有了深入了解，對前期的整體項目策劃方案進(jìn)行了仔細閱讀學(xué)習，并報名參加了房地產(chǎn)策劃師考試，順利取得房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格證書(shū)；另一方面，我還負責項目前期圍墻砌筑及地塊內建筑拆遷工作，能夠按照公司計劃及時(shí)完成拆遷及圍墻砌筑。同時(shí)在工作之余對房地產(chǎn)行業(yè)各項內容進(jìn)行深入了解，學(xué)到了有個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟、法律法規、開(kāi)發(fā)流程、營(yíng)銷(xiāo)策劃、后期管理等各個(gè)方面的知識。
20ｘｘ年4月，因工作原因我由重慶蘊豐建設工程有限公司調動(dòng)至新疆北新蘊豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司并工作至今，負責“北新集團大廈”項目及“北新雅居小區”項目相關(guān)的規劃施工報建、市政配套辦理、外圍關(guān)系對接及各部門(mén)工作配合等前期工作。
20ｘｘ年完成規劃施工報建：取得“北新集團大廈項目”建設用地規劃許可證、紅藍線(xiàn)圖、建設用地批準書(shū)等重要規劃類(lèi)證書(shū)，提前完成人防圖紙審查、施工藍圖審查工作并取得審圖合格證，同時(shí)完成施工、監理單位招標；施工、監理合同備案；質(zhì)量監督、安全監督備案等重要節點(diǎn)工作，市政配套辦理完成項目臨時(shí)用水用電對接，完成項目門(mén)牌號碼辦理等工作。
20ｘｘ年完成北新雅居項目拿地前期工作：取得區長(cháng)和管委會(huì )領(lǐng)導的批示意見(jiàn)，按照市委要求實(shí)現土地掛牌，辦理了《關(guān)于新疆北新蘊豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司北新總部基地生活配套項目備案的批復》；完成了項目競買(mǎi)保證金的繳納工作和相關(guān)掛牌資料的提交。
北新大廈項目前期工作方面，取得了《建設工程施工許可證》（正本），并完成了除ｘｘ63萬(wàn)元城市基礎設施配套費和供熱配套費依據綠色建筑優(yōu)惠政策按照保函形式支付以外的勞保統籌費、墻改基金、散裝水泥專(zhuān)項基金的繳納工作。取得了建筑物標準化命名的批復，取得項目名稱(chēng)和門(mén)牌號證明的批復。完成了項目測繪報告的修改、定稿與審核；完成了外裝施工圖網(wǎng)上申報、專(zhuān)家意見(jiàn)回復和《施工圖審圖合格證》的.辦理。；完成了商業(yè)街資料的申報，并進(jìn)一步與建工師發(fā)改委和商務(wù)局溝通洽談，取得項目在建工師層面上的宣傳、推廣及優(yōu)惠政策的及時(shí)對接溝通；完成樓盤(pán)審核、鑰匙盤(pán)資料修改、項目信息備案和預售許可申報、審批，取得了《商品房預售許可證》；辦理完成了《防雷設計核準書(shū)》。
20ｘｘ年完成“北新大廈”臨時(shí)用地”延期審批工作；完成夜景亮化”設計方案審批；完成公共部分裝修（內裝）施工圖設計審查、公共部分裝修（內裝）消防設計審核；協(xié)調各類(lèi)施工檢測和竣工驗收工作，保證了“北新大廈”項目順利完成竣工驗收。
“北新雅居項目”前期工作方面，完成申請納入“20ｘｘ年度烏魯木齊市和開(kāi)發(fā)區的重點(diǎn)建設項目”；辦理完成“用地規劃條件”和1：500測繪地形圖辦理地塊土地手續、”地塊“評估“工作；辦理“建筑物命名”和“門(mén)牌號證明”；協(xié)調搭設臨時(shí)施工圍擋工作。
20ｘｘ年至今，白鳥(niǎo)胡“北新雅居”項目正式啟動(dòng)，目前已順利完成項目的規劃設計條件、紅藍線(xiàn)圖、總平面圖的出具，完成了項目建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證的辦理，完成了人防及施工藍圖審查并取得審圖合格證以及項目前期揚塵治理驗收等各項工作，為“北新雅居”項目順利取得施工許可證打下了良好的基礎。
個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結3
一、項目開(kāi)發(fā)前期工作完成情況
1、完成項目（20MW）申報工作
根據部門(mén)工作安排，就發(fā)電項目，取得項目用地國土局選址意見(jiàn)及林業(yè)局選址意見(jiàn)，并確定項目開(kāi)關(guān)站選址坐標報國土局審核調規，項目備案按時(shí)限逐級上報至縣、市、省三家發(fā)改委。但因河北省光伏指標限制，該項目未能進(jìn)入建設計劃。
2、完成領(lǐng)跑者項目獲取工作
作為領(lǐng)跑者前期工作小組成員，進(jìn)行陽(yáng)泉和芮城兩項目標書(shū)資料籌備和編制工作，并按期限完成標書(shū)遞交。最終中標項目。
項目中標后，積極與發(fā)改委溝通，完成開(kāi)發(fā)協(xié)議修改、完善和簽訂工作；按照市發(fā)改委要求，完成首次基地公共設施首次分攤費用繳納工作。
完成項目備案材料準備及上報工作。
完成項目地基穩定性評估、地質(zhì)災害評估、水保方案編制、環(huán)境影響評價(jià)、安全預評價(jià)的詢(xún)價(jià)工作，新選地塊地形測繪及其他前期專(zhuān)題報告詢(xún)價(jià)委托工作正在開(kāi)展中。
3、完成蓄能項目考察
5月份，抽水蓄能項目進(jìn)行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業(yè)圈占殆盡，且可用土地稀缺。進(jìn)入當地光伏建設機會(huì )較小，僅抽水蓄能項目無(wú)利潤賺取，故放棄該項目了后續工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購項目的談判，及相關(guān)合作協(xié)議修訂。
2）協(xié)助風(fēng)電項目股權轉讓工商變更登記。
3）開(kāi)展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務(wù)工作完成情況
1、合同法律審核
及時(shí)完成合同流轉法律審核，審核率達100%，力爭將法律風(fēng)險的'降到最低。根據授權，實(shí)行法人授權集中管理，先后出具授權55份。
2、專(zhuān)項事務(wù)法律服務(wù)
先后出具土地招拍掛法律風(fēng)險提示意見(jiàn)書(shū)、項目解除貸款合同違約責任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專(zhuān)項意見(jiàn)書(shū)三份。
3、法律培訓
開(kāi)展環(huán)保法律培訓、央企法治建設培訓及保密法律法規培訓三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，通過(guò)各種方式，包括積極協(xié)商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了項目中遺留的工程質(zhì)量整改消缺工作遲滯，農民工干擾業(yè)主正常經(jīng)營(yíng)秩序，設備商亦不積極履行產(chǎn)品質(zhì)保維修責任等問(wèn)題。
2）訴道路侵權案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權益。
經(jīng)營(yíng)權案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開(kāi)庭完畢，等待判決結果。
3）參與光伏場(chǎng)區占地的國土行政處罰聽(tīng)證。
4）參與訴侵權，賠償損害案件，現正在配合鑒定機構開(kāi)展因果關(guān)系鑒定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類(lèi)采購的詢(xún)價(jià)工作。
2）每月按期上報科技環(huán)保部分公司環(huán)保項目完成情況。
3）按時(shí)完成了前期服務(wù)類(lèi)合同管理和統計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開(kāi)展方面
鑒于，風(fēng)電、光伏資源建設指標競爭越來(lái)越嚴峻，為我們項目獲取加大了難度。除了注重自主開(kāi)發(fā)風(fēng)電、光伏資源指標獲取外，亦要重視新能源項目的合作并購。
除了風(fēng)光資源較好地區外，亦要重視三類(lèi)資源開(kāi)發(fā)和獲取。
建議在資源開(kāi)發(fā)和獲取中，與當地實(shí)際需求結合，在滿(mǎn)足收益率基礎上，適當考慮下當地政府訴訟。
河北省能源局在11月16日發(fā)布了《關(guān)于做好20xx年光伏發(fā)電領(lǐng)跑技術(shù)基地和先進(jìn)示范項目實(shí)施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關(guān)注其政策動(dòng)向，熟悉其評價(jià)標準，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開(kāi)展方面
1）加強工程建設合同履行的法律風(fēng)險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉包和分包情形。
2）加強員工法律意識和素質(zhì)提升培訓，熟悉掌握公司日常經(jīng)營(yíng)管理中法律知識。
3）加強對各項目公司訴訟案件管理，盡量避免法律管理漏洞帶來(lái)的損失。
個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結4
時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)來(lái)到xx一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)，現在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習的地方還很多，我一定努力學(xué)習，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能?chē)栏褚笞约�，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì )：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰；
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規范———操作規程———設計要求及細部、節點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位；最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到土建施工
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的'工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的'結合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(cháng)，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì )虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好�。�！
個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結5
嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下，本項目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。
1、工程進(jìn)度完成情況：
從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在xx月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在xx月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結
從xx月5日嘉宏集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費。
3、施工質(zhì)量控制總結
為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目，項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過(guò)程中，我項目部制訂一套可行性的'質(zhì)量管理方案：
�、�、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)x專(zhuān)題人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
�、�、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。③、加強施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、�、合理統籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節約工期，向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實(shí)。
4、安全文明施工總結
�、�、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。
�、�、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
20xx年工作計劃
1、施工質(zhì)量與目標
在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工，使每一個(gè)環(huán)節都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專(zhuān)項檢查中必須達到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。
對公司建議
1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進(jìn)行內部培訓，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。
總結
20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個(gè)團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領(lǐng)導的結果，項目部一定會(huì )再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為公司的建設做出更大的貢獻！
最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！
個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結6
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
于一開(kāi)始我在有限公司工作。
工作時(shí)，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習技術(shù)員專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的技術(shù)管理等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結合，積極為本系統制訂符合實(shí)際的`科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據技術(shù)員管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。
通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
五、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。
我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓，20xx年9月，我在上海財經(jīng)大學(xué)學(xué)習，并取得證書(shū)。參加工作以來(lái)，我積極承擔建筑工程的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)，由于工作出色，多次受到公司領(lǐng)導的肯定。
六、存在的問(wèn)題
建筑工程工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結7
實(shí)訓的目的:
通過(guò)一個(gè)具體的web新聞發(fā)布系統項目，使同學(xué)們能夠熟練掌握WEB開(kāi)發(fā)各種技術(shù)，提高網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的綜合能力。培養代碼規范和文檔規范的意識。為畢業(yè)設計開(kāi)展和求職提供基礎。
根據系統需求進(jìn)行系統分析的能力；能夠熟練運用常用的標準換件；熟練運用Repeater、GridView控件；在局域網(wǎng)內對網(wǎng)站進(jìn)行正確部署的能力；具備進(jìn)行系統測試及安全性處理的`能力；按照三層架構的思想進(jìn)行Web應用程序開(kāi)發(fā)的能力。
意義:
在本系統中，前臺功能主要包括：用戶(hù)注冊、修改已注冊用戶(hù)信息、注冊用戶(hù) 發(fā)布新聞、新聞搜索功能、新聞數量的統計、新聞評論、熱點(diǎn)新聞統計及瀏覽、按類(lèi)別瀏覽新聞；后臺功能主要包括：現有新聞管理、發(fā)布新的新聞、新聞審核、新聞評論、新聞欄目管理、系統用戶(hù)管理。
當今社會(huì )是信息競爭的社會(huì )，企業(yè)信息化建設是提高企業(yè)管理效率的必要途徑，在這樣一個(gè)信息化建設中，企業(yè)的新聞發(fā)布系統是企業(yè)對外快速傳播信息的門(mén)戶(hù)。這個(gè)“門(mén)戶(hù)”讓擁有它的企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)布最新信息，讓用戶(hù) 第一進(jìn)時(shí)間獲取信息，以此占有市場(chǎng)先機。誰(shuí)擁有互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)就擁有了信息；誰(shuí)擁有了信息，誰(shuí)就能占據有利競爭地位，這已經(jīng)成為一條新的市場(chǎng)競爭規則。
任務(wù)描述
新聞信息顯示與檢索是本系統的重要功能之一。該任務(wù)中包括新聞內容的顯示與檢索和新聞板卡的顯示與檢索兩部分.本系統采用標準的三層架構.在任務(wù)中MODEL類(lèi)庫中的類(lèi)NewsInfo 、BigClassInfo主要完成對數據庫中的新聞內容表tb_News和新聞欄目表tb_BigClass中字段的定義。DAL類(lèi)庫中的類(lèi)NewsAccess、BigClassAccess主要是對新聞內容及類(lèi)別操作的各種功能的具體實(shí)現。BLL類(lèi)庫中的類(lèi)NewsLogic、BigClassLogic則是對DAL類(lèi)庫中類(lèi)的邏輯調用。
任務(wù)分析
在本系統中采用標準的三層架構，這三層架構是完成系統前臺后臺功能的基礎。
�。�1）MODEL類(lèi)庫中的類(lèi)NewsInfo類(lèi) 、BigClassInfo類(lèi)
�。�2）DAL類(lèi)庫中的類(lèi)NewsAccess類(lèi)、BigClassAccess類(lèi)
�。�3）BLL類(lèi)庫中的類(lèi)NewsLogic類(lèi)、BigClassLogic類(lèi)
建立項目及完成三層架構，分別建立三層類(lèi)庫中的所需類(lèi)：如MODEL類(lèi)庫中的類(lèi)NewsInfo類(lèi)，其他的類(lèi)如此建立。
個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結8
首先，很感謝領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)光看我的工作總結，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個(gè)月，在這短短的三個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下我逐步熟悉了公司的狀況�，F將近三個(gè)月的工作狀況總結如下：
一、剛入職我全程參與了新疆宜化氣化爐項目，在項目經(jīng)理許升的領(lǐng)導下，開(kāi)始熟悉氣化爐工段的工藝流程圖，設備布置圖以及PDMS三維設計軟件。在這段時(shí)間里，根據初步設備布置圖、設備圖以及工藝圖進(jìn)行模型的`初步搭建，已經(jīng)完全掌握PDMS軟件設計模塊的操作，并對工藝流程有了較為深刻的理解。同時(shí)在工作中也遇到了一些問(wèn)題，比如在熱空氣大管道如何布置方面，因之前沒(méi)有設計過(guò)澆筑類(lèi)型的管道，在管道荷載較大、布置空間較小及滿(mǎn)足工藝情況下如何合理布置管道走向有了些困惑，后經(jīng)許工指導以及參照以往現場(chǎng)照片管道布置，解決了該問(wèn)題；
二、在管道材料方面，因缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員，沒(méi)有及時(shí)編制出管道材料等級表，導致數據里缺少管道元件，經(jīng)于周工溝通，提出簡(jiǎn)單的加建單，聯(lián)絡(luò )外部建庫人員抓緊建庫，使項目建模得以順利進(jìn)行；
三、在設備布置圖方面，因樓梯間布置沒(méi)有滿(mǎn)足《石油化工企業(yè)設計防火規范》，經(jīng)與許工，朱工商榷，更改了樓梯間位置，滿(mǎn)足了規范要求。
在工作的這段時(shí)間內，也發(fā)現自身知識的欠缺，在后期應加強管道材料及應力計算方面的技能，提升自身能力。在今后的工作中我將不斷改善，努力做到最好。
個(gè)人項目開(kāi)發(fā)工作總結9
xx年底，泰安華新和園項目正式動(dòng)工建設，建筑面積為地上32000平方米，地下7000平方米。作為項目開(kāi)發(fā)單位管理人員，我參與了規劃設計階段規劃設計指標、戶(hù)型設計、道路管網(wǎng)設計方案討論審查，并提出合理化建議30條，共20條被采納并修改。施工圖設計階段，審核建筑及結構設計施工圖，發(fā)現多處矛盾或不合理之處并建議修改，避免了后期返工，為公司減少損失。
項目施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，參與圖紙會(huì )審，協(xié)助主管工程師對工程建設中的質(zhì)量、安全及進(jìn)度進(jìn)行日常管理，并積極協(xié)調處理施工過(guò)程中產(chǎn)生的各項問(wèn)題。華新和園項目4#、5#、6#樓基坑開(kāi)挖至設計標高后發(fā)現，土層多為雜填土及建筑垃圾，無(wú)法達到設計承載力要求。按照規范要求，將雜填土及建筑垃圾全部挖出，而這時(shí)又出現了地基超深的問(wèn)題。這時(shí)設計單位給出了將建筑物基礎尺寸加大、加長(cháng)的處理意見(jiàn)，在經(jīng)過(guò)查閱資料、反復論證之后，我們發(fā)現將超深的地基部分其他材料回填并壓實(shí)后也可滿(mǎn)足地基承載力要求。最終，在我的堅持下，公司采用樓3:7砂石混合物進(jìn)行回填的方案，在滿(mǎn)足承載力的前提下節省了上百萬(wàn)的工程造價(jià)。
4#-6#樓主體工程施工階段，每道工序的驗收都要求滿(mǎn)足圖紙設計要求及規范要求。鋼筋工程驗收時(shí)，一根一根的對照圖紙，從鋼筋進(jìn)場(chǎng)前的抽檢送樣，到樓上鋼筋規格型號、綁扎間距、綁扎方法是否符合圖紙要求；模板支設垂直度及平整度是否符合驗收規范；從混凝土澆筑前坍落度測試到施工人員振搗方法，我都親力親為，在控制好工程質(zhì)量的同時(shí)也是對為自身的不斷提高。主體工程完工后，進(jìn)入了對觀(guān)感要求極高的樓砌體和抹灰階段。為了交給每位業(yè)主一套滿(mǎn)意的房子，從砌體工程開(kāi)始之初，我們就確立了高標準嚴要求的工作思路。施工過(guò)程中，全程監督控制。所有上墻的磚和砌塊全部采用完整無(wú)損的，砌筑用的水泥砂漿嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌，每道灰縫要飽滿(mǎn)順直，所有的墻都要做垂直度和平整度檢查，不合要求的堅決返工重來(lái)。
12年底，面臨華新和園項目交房時(shí)間緊迫、壓力大的局面，我參與了項目部多次討論驗證，采取非常規的施工順序。在精細的施工組織安排下，單體建筑物、室外管網(wǎng)、景觀(guān)工程、電梯安裝、安防工程同時(shí)施工，多工種交叉進(jìn)行。最終實(shí)現樓按期順利交房，所售房屋得到樓業(yè)主的一致好評。而且整個(gè)項目還獲得樓泰安市優(yōu)良工程及山東省安全文明工地等榮譽(yù)
xx年泰安華新山居項目開(kāi)工建設，總建筑面積170000平方米。前期全程參與了項目的規劃設計及施工圖設計討論及報審。開(kāi)工后，負責一期共13個(gè)單體共54000平方米的管理工作。全面負責工程的技術(shù)、施工進(jìn)度及質(zhì)量管理。為了能夠快速的適應新的崗位，做好新項目，在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習其他各項專(zhuān)業(yè)知識。從項目規劃設計的各項標準，到前期手續的辦理；從市政水電氣各項手續的辦理，到施工現場(chǎng)各工種各專(zhuān)業(yè)的相互配合；從驗收規范的`學(xué)習，到項目經(jīng)營(yíng)成本的分析，憑借在華新和園積累的經(jīng)驗，保證了項目目前進(jìn)展順利。目前項目在建。
在過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導與公司同事的幫助下，我基本做到了熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞、認真、負責，能夠嚴以律己，遵守公司的各項規章制度，保持對工作認真負責的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，做好本職工作的同時(shí)，把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)都爭取做的最好。同時(shí)，積極協(xié)助各部門(mén)更好的完成公司的任務(wù)，做到謙虛謹慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務(wù)意識與協(xié)作精神，與項目部領(lǐng)導同事共同進(jìn)取，完成公司各項考核指標。同時(shí)，個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)能力、管理水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，在高檔住宅開(kāi)發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗。
個(gè)人進(jìn)步的同時(shí)尚存在許多問(wèn)題，需要在今后的工作中通過(guò)不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，爭取做一名合格的工程技術(shù)人員。
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