- 相關(guān)推薦
水工年終個(gè)人工作總結范文（通用12篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？下面是小編為大家收集的水工年終個(gè)人工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水工年終個(gè)人工作總結 1
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)寶貴的機會(huì )，讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導指導下，積極開(kāi)展工作�，F工作總結如下：
此時(shí)，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日�，F場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現存在以下一些問(wèn)題：質(zhì)量：
1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準，線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現象較普遍。
2、預埋線(xiàn)管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的`疏通清理過(guò)程中，管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。
3、項目現場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問(wèn)題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀(guān)效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。安全；
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：
1、施工單位安全技術(shù)負責人，安全意識淡薄，對相關(guān)規范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉，現場(chǎng)施工經(jīng)驗不豐富，對相關(guān)規范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。
6、監理人員責任心不強。
針對以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施：
1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場(chǎng)監督管理。
2、及時(shí)了解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通，提出指導性及整改意見(jiàn)；負責監督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序；監督施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關(guān)規范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。
3、加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等；對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。
根據20xx年進(jìn)度計劃安排節點(diǎn)，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中，本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認真會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件；加強對各系統工程，結合實(shí)際使用功能要求，符合國家法律法規，行業(yè)規范標準要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現管理上為公司控制建設成本，創(chuàng )造管理效益。同時(shí)達到竣工交房節點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作。
水工年終個(gè)人工作總結 2
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作、項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的`變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施、同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失、我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔、保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件、在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費
4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理。
今后的工作打算：通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足、努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善、我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二、管理方面:我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
水工年終個(gè)人工作總結 3
20xx年，我處在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將xx管理處一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、管理處的日常管理工作。
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén)，是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個(gè)日常維護、管理、服務(wù)機構，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)公司既定目標前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會(huì )議安排、學(xué)習培訓、上級部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導的迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
二、日常投訴處理維護工作
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門(mén)及單元門(mén)報修130起，投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶(hù)房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負責人協(xié)調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤(pán)活資金，為公司創(chuàng )收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎設備設施的維護保養和環(huán)境衛生、綠化養護工作。
4、環(huán)境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔，全年轄區內未出現綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現死亡和疫情現象，給轄區住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。20xx年，我處為公司獲得了鶴城區愛(ài)衛先進(jìn)單位稱(chēng)號。
5、水電維護。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%，嚴格控制在允許范圍內；轄區的4個(gè)配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規軌道，實(shí)施了公司統一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫，避免類(lèi)似或更為嚴重的事故發(fā)生。
三、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到本部門(mén)的擔子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專(zhuān)業(yè)知識方面，多向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的.提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，管理處多數員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
第三，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。
第四，車(chē)輛不斷增多，小區路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛，給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴重，共有125個(gè)車(chē)位，其中有53個(gè)車(chē)位漏水，故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去。
第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。
第六，現階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔；
第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規模小，投入人力、物力相對較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(cháng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學(xué)習重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。
第二，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力。
第三，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接xx中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修，7#樓地下停車(chē)層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來(lái)，把停放在小區道路上的車(chē)輛規范停放入車(chē)庫位，改善小區車(chē)輛停放秩序混亂局面；
第四，加強對轄區內的水電日常盤(pán)查、巡視，建立一個(gè)長(cháng)效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀，盡量將水電虧損降到最低限度。
第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì )，好與業(yè)主委員會(huì )重商物業(yè)管理合同續簽和動(dòng)用維修資金事宜。
第六，在小規模物業(yè)小區，盡快成立業(yè)主委員會(huì )，與業(yè)主委員會(huì )協(xié)商調整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(cháng)期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿(mǎn)的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jì)。
水工年終個(gè)人工作總結 4
為了今后更好的發(fā)展工作，下面我將一年來(lái)的工作總結如下：一年以來(lái)，我嚴格按照車(chē)間和工段的規章制度要求自己，同時(shí)也嚴格要求班組員工。對待員工分工明確，各崗位的工作任務(wù)和責任切實(shí)規劃各人頭上，做到合理安排。在良好的制度和明確的分工中，更好的完成一線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，做好一名班長(cháng)應盡的職責。在日常的生產(chǎn)中，全力完成車(chē)間和工段下達的生產(chǎn)任務(wù)。在按時(shí)完成任務(wù)的情況下，對各項生產(chǎn)指標及時(shí)追蹤反饋。在今年的檢修期間，對污水調節池進(jìn)行清理作業(yè)時(shí)，也別強調作業(yè)人員的'安全并且，要求所有勞保用品佩戴齊全，并設有專(zhuān)人監督，其后，對膜過(guò)濾器和幾臺壓濾機進(jìn)行不同程度的檢修，在檢修過(guò)程中不僅保質(zhì)保量完成任務(wù)，而且沒(méi)有出現一起安全事故。
節能降耗方面，主要控制各設備穩定運轉，出現故障時(shí)及時(shí)檢修，保證潤滑到位，延長(cháng)設備的使用壽命，減少對零部件的更換。
對公司、車(chē)間及工段的培訓學(xué)習計劃，積極組織員工參與并做好培訓記錄，以便在日后的工作中參考，做到理論與實(shí)際工作相結合，提高員工的整體工作水平。
在即將過(guò)去的一年中，自己在工作中還存在很多問(wèn)題和不足之處，仍需繼續努力提高自己，爭取未來(lái)更優(yōu)秀。
最后，總結一年的經(jīng)驗與缺失，為來(lái)年更好的工作做件事的基礎，相信在各部門(mén)的領(lǐng)導下，我們一定能更好的完成明年的工作。
水工年終個(gè)人工作總結 5
一、概述
20XX年是極不平凡的一年，在煤業(yè)公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下，在馬鳴寺煤業(yè)礦委領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)一年的努力工作，我科室圓滿(mǎn)完成了防治水各項工作，在防治水方面取的了很大的成績(jì)。實(shí)現了水害超前預測、探測及提前注漿封堵，保證了井筒安全掘砌，為礦井加快建設速度實(shí)現早日投產(chǎn)贏(yíng)得了寶貴時(shí)間�，F就20XX年我礦地測防治水工作情況總結如下。
二、20XX年度防治水主要工作內容
1、建立健全地測防治水規章制度。按照相關(guān)規程規定，結合礦井建設實(shí)際情況，編制了《礦井中長(cháng)期防治水規劃》、《防治水技術(shù)管理制度》、《汛期管理制度》、《防治水措施》、《重大水患排查治理制度》等。
2、按照“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，采取工作面注漿、壁后注漿等井筒掘砌期間的綜合防治水措施，對三個(gè)井筒掘進(jìn)時(shí)穿過(guò)的煤層頂板砂巖含水層、煤層底板灰巖含水層提前進(jìn)行了預測預報，并進(jìn)行了注漿封堵，確保井筒施工安全。主井累計注漿時(shí)間32天，材料消耗：水泥436.34噸，玻璃水163.64噸；副井累計注漿時(shí)間26天，材料消耗：水泥429.36噸，玻璃水159.16噸；風(fēng)井累計注漿時(shí)間20天，材料消耗：水泥33.2噸，玻璃水3噸。
3、聘請信息測繪學(xué)院完成了三個(gè)井筒的測量定向工作，確定了各井的落底標高，為礦井規范設計提供了可靠數據。
4、迎接煤炭管理部門(mén)、煤業(yè)公司組織的各類(lèi)防治水安全大檢查。通過(guò)檢查對查出的隱患和問(wèn)題制定針對性措施，積極按要求整改到位，大大提高了防治水工作能力，為我礦防治水工作更加完善奠定了基礎。
5、我礦于每月28日前組織一次防治水隱患大排查活動(dòng)，排查出的隱患一隱患表的形式下發(fā)到各科室、各施工單位，限期整改落實(shí)。對整改不力，落實(shí)不到位的施工單位進(jìn)行處罰，并進(jìn)一步督促整改。
6、根據公司下發(fā)的雨季“三防”工作通知精神，5月30日至9月2日，針對汛期雨水增多的特點(diǎn)，開(kāi)展了“雨季三防”大排查工作，并根據實(shí)際情況制訂出切實(shí)可行的“雨季三防”實(shí)施方案，成立以礦長(cháng)為組長(cháng)的“雨季三防”領(lǐng)導組，組建了防汛突擊隊，開(kāi)展了雨季三防應急演練，建立了雨季巡視制度，暴雨天氣撤人制度，儲備足夠的防洪搶險物資，完善了水害應急救援預案，使雨季三防工作做到了有的放矢，確保礦井安全渡汛。
7、及時(shí)收集天氣信息，做好降雨量統計報表，并繪制降雨量曲線(xiàn)圖。定于每月3號、13號、23號為礦井測水日，按時(shí)測定三個(gè)井淋水量，并做好礦井涌水量曲線(xiàn)圖，為做好預測預報工作提供了可靠的依據。
8、定時(shí)進(jìn)行涌水量觀(guān)測及水文地質(zhì)資料收集，做好防治水十五種臺賬。
9、編制完成20XX年相關(guān)技術(shù)資料。編制完成20XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與建設計劃、20XX年至投產(chǎn)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展計劃、20XX年安全技術(shù)措施計劃及20XX年地測防治水工作計劃等等技術(shù)資料；同時(shí)并修訂完善了中長(cháng)期防治水規劃、綜合防治水措施，以及修訂完善了地測防治水科其他所有技術(shù)資料。
三、存在的`問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、技術(shù)素質(zhì)相對較差，特別是缺專(zhuān)業(yè)地質(zhì)、水文地質(zhì)方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
2、防治水方面所需要的專(zhuān)用探放水設備、儀器、儀表配備不到位。
總之，在這一年里，隨著(zhù)礦井建設步伐的加快，防治水工作不論在制度方面，還是從實(shí)際操作以及資料收集方面看，都取得了一定的成績(jì)，在全礦的安全生產(chǎn)中起到了應有的作用。但依然存在許多不盡完善的地方，有待明年進(jìn)一步改進(jìn)，百尺竿頭更進(jìn)一步。拭目以待，我科室在明年會(huì )把防治水工作搞得更完善，更仔細，確保礦井安全建設。
水工年終個(gè)人工作總結 6
我負責某項目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個(gè)分項工程。在一年的工作和學(xué)習過(guò)程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現場(chǎng)協(xié)調管理經(jīng)驗。作為一個(gè)甲方技術(shù)管理人員，我主要做了技術(shù)管理、成本控制、材料采購、現場(chǎng)工程質(zhì)量管理四方面工作�？偨Y如下：
一、技術(shù)管理
某小區項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過(guò)程中必須將各施工單位的施工做法進(jìn)行優(yōu)化統一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來(lái)不便。
基礎工程初始施工階段和標準層工程初始施工階段，是技術(shù)管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復雜，涉及到了水、暖、電三個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的銜接問(wèn)題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專(zhuān)業(yè)知識比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統一很困難。我采用的管理方法是：
1、通過(guò)學(xué)習理論知識和翻閱規范圖集快速提高自己。
2、緊跟一棟施工進(jìn)度較快的樓號，通過(guò)向領(lǐng)導、設計院、監理、以及施工班組長(cháng)請教，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并對各方意見(jiàn)進(jìn)行匯總，把最好的意見(jiàn)運用到各棟樓施工當中。
3、在施工過(guò)程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術(shù)接觸，一家施工單位。
有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，共同改進(jìn)。通過(guò)以上方法，安裝工程實(shí)現了各家施工單位施工工藝統一的目標。
由于自己經(jīng)驗不足在管理過(guò)程中也犯了一些錯誤，一些細節方面沒(méi)有把握好。比如：個(gè)別戶(hù)型衛生間的給水主閥門(mén)，安裝在了門(mén)口處，不但影響室內美觀(guān)，而且會(huì )給以后業(yè)主裝修帶來(lái)不便。隨然問(wèn)題已經(jīng)解決，但通過(guò)這件事，我認識到作為開(kāi)發(fā)企業(yè)的一員，在管理過(guò)程中不能把管理目標只局限在技術(shù)方面，首先應該關(guān)注的是設備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應該看設備的布局是否合理，有哪些地方會(huì )給使用者帶來(lái)不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問(wèn)題處理完以后，再看技術(shù)上的問(wèn)題。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作實(shí)踐當中，我總結了安裝工程項目，可以采用以下三方面的措施，達到節約成本的目的。
1、系統精簡(jiǎn)：首先系統精簡(jiǎn)不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關(guān)法律、法規。比如：電氣安裝項目中，由于設計人員過(guò)于保守，將雙電源控制箱設計為每三層設一個(gè)，通過(guò)翻閱規范和對周邊兩個(gè)已經(jīng)建成小區的考察，我發(fā)現該設備使用過(guò)多，達到了浪費的程度。經(jīng)過(guò)和設計院進(jìn)行多次溝通，將雙電源控制箱由原來(lái)的每3層設一個(gè)改為每6層設一個(gè)，直接節約材料成本14萬(wàn)元。
2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規范的前提下，使用價(jià)格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設計的開(kāi)關(guān)、燈具的穿線(xiàn)管由KBG改為PVC，每米降低造價(jià)2.4元。
3、使用新型材料：我個(gè)人認為使用新材料的原則是，沒(méi)把握的材料或者沒(méi)有其他工程使用經(jīng)驗可以借鑒的材料，即使有價(jià)格優(yōu)勢也堅決不使用。而對一些經(jīng)過(guò)改進(jìn)的，優(yōu)勢顯而易見(jiàn)的材料可以使用。比如：將戶(hù)內熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門(mén)是將閥門(mén)和管件組合在一起，而價(jià)格和銅球閥相近，但節省兩個(gè)管件，減少管件的同時(shí)又可以減少事故點(diǎn)，優(yōu)勢顯而易見(jiàn)，可以使用。通過(guò)這一新材料的使用，每戶(hù)節約資金75元。
施工期間整個(gè)安裝項目共計節約資金至少在40萬(wàn)元以上。安裝工程在整個(gè)工程造價(jià)中，所占比例很小，在成本節約的貢獻上微乎其微。但隨著(zhù)人們對生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，安裝工程項目勢必越來(lái)越復雜，在工程總造價(jià)中所占比例也將會(huì )越來(lái)越高，而且隨著(zhù)新材料的不斷使用，安裝工程在成本節約方面，還有很大潛力可以挖掘。
三、材料采購
1、材料采購原則：在材料采購中我們原計劃執行的原則是大宗材料甲供，整個(gè)項目總價(jià)款在2萬(wàn)元以?xún)鹊男∽诓牧霞追街付ㄆ放�，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過(guò)程中出現的劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過(guò)多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過(guò)大，我們實(shí)際執行的是甲方指定品牌，雙方認價(jià)乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應做法是，所有進(jìn)場(chǎng)材料，如需到相關(guān)部門(mén)檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監理，對現場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，不合格材料不允許使用。通過(guò)以上兩種手段，目前沒(méi)有一種不合格產(chǎn)品使用到項目施工當中。
2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價(jià)格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察，以確定廠(chǎng)家的真實(shí)存在和廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領(lǐng)導帶領(lǐng)下考察了日泰管廠(chǎng)和電纜橋架廠(chǎng)以及配電箱生產(chǎn)廠(chǎng)等。
3、材料招標的重要性：在材料采購過(guò)程中如果條件允許，建議盡量采用招標方式進(jìn)行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標項目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術(shù)要求的前提下，最后的中標價(jià)為147萬(wàn)，比之前報價(jià)的267萬(wàn)，價(jià)格整整降低了120萬(wàn)。通過(guò)這次招標我了解了招標工作的基本程序，并認識到了招標工作的重要性。所以，以后的工程項目當中，對一些我們認識較少的材料或一些技術(shù)含量較高的設備，在我們不能通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)或預算組價(jià)的方式對價(jià)格進(jìn)行有效把握的情況下。通過(guò)招標，可以取長(cháng)補短，采購到性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品。
四、現場(chǎng)工程質(zhì)量管理
在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：
1、在每棟樓的每一個(gè)分部工程的開(kāi)始階段，深入現場(chǎng)，對每一個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的.部位消滅在萌芽狀態(tài)。
2、在日常管理過(guò)程當中，通過(guò)對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實(shí)行重點(diǎn)監管。
3、通過(guò)工程例會(huì )制度將一周的工程質(zhì)量問(wèn)題做出總結，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。
4、自己沒(méi)有把握的地方及時(shí)和領(lǐng)導溝通。
現場(chǎng)質(zhì)量管理是整個(gè)工程項目中最關(guān)鍵的管理項目，質(zhì)量管理無(wú)論管理到什么深度都不為過(guò)，但同時(shí)我們工程部又從存在著(zhù)人員不足而且擔負著(zhù)大量外部協(xié)調工作的現實(shí)問(wèn)題，所以在質(zhì)量管理當中不可避免的出現紕漏。在下階段日管理工作當中我認為可以通過(guò)以下兩方面解決此問(wèn)題：
1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓學(xué)習中，我認識到施工過(guò)程當中的每一個(gè)施工工序和每一個(gè)應該重點(diǎn)檢查的部位，在施工資料中都能體現出來(lái)，施工資料是施工程序的依據，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當做施工質(zhì)量控制手冊來(lái)使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質(zhì)量控制程序方面的認識水平，另一方面能夠對工程重點(diǎn)部位進(jìn)行有效的跟蹤檢查。
2、充分發(fā)揮監理的作用，通過(guò)對監理工作的監督或對監理單位直接分配任務(wù)，把監理人員當做甲方人員使用，緩解人手不足問(wèn)題，達到甲方、監理共同控制工程質(zhì)量的目的。
以上是我一年的工作實(shí)踐中通過(guò)自己摸索和領(lǐng)導指點(diǎn)總結的一些經(jīng)驗。部分觀(guān)點(diǎn)還不完整不系統，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長(cháng)時(shí)間的工作當中進(jìn)一步總結，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感謝領(lǐng)導的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會(huì )在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作�？偨Y20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗也有教訓，做的工作越多感覺(jué)自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長(cháng)處，改進(jìn)短處。在工作上：努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，并加強預算、合同管理方面的學(xué)習拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結的認為可行的管理方法運用到下階段工作實(shí)際工作當中，通過(guò)實(shí)踐檢驗，進(jìn)行不斷完善；在工作細節上多下功夫。在與外界溝通上：向領(lǐng)導多學(xué)習，鍛煉自己與施工單位和政府部門(mén)的溝通能力。
水工年終個(gè)人工作總結 7
x年已過(guò)去，為總結一年來(lái)的工作經(jīng)驗及工作進(jìn)度，找出以往在工作中存在的不足，更好地明確x年的工作目標，現將x年度防治水工作總結如下：
一、防治水各項工作完成情況
在x年，嚴格按照探放水各項規章制度對相關(guān)工作面進(jìn)行鉆探，其中對—50皮帶運輸巷工作面進(jìn)行了探放水和x回風(fēng)順槽掘進(jìn)時(shí)進(jìn)行了探放水。其中，我們的工作也有很多不足的地方，設計現場(chǎng)落實(shí)差，探放水記錄當班沒(méi)有隊長(cháng)及領(lǐng)導簽字，當班瓦斯檢查不符合要求，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)指導不夠等。
x年下半年通過(guò)公司下發(fā)的探放水專(zhuān)項整治的通知，針對探放水基礎資料的完善，編制了一套相對完善的資料，為井下防治水工作取得了一定經(jīng)驗，為今后繼續開(kāi)展防治水工作提供依據。
為做好x年的防治水工作，我們在年初制定了《x年度礦井防治水工作計劃》，對年度防治水工作進(jìn)行了初步安排，并根據《煤礦防治水規定》相關(guān)要求，逐步修改完善了礦井防治水的各項制度、臺賬、圖紙等基礎資料，為地測防治水內業(yè)管理奠定了基礎。
同時(shí)，加強井下防治水工作，定期觀(guān)測井下涌水變化情況，不斷分析總結、積累經(jīng)驗，做好水情水害預測預報工作；在雨季防訊其間，重點(diǎn)針對主斜井、副斜井、—50回風(fēng)石門(mén)、—50運輸石門(mén)等巷道頂板淋水及涌水的情況，安排人員進(jìn)行定期觀(guān)測；每旬對礦井進(jìn)行防治水隱患排查，發(fā)現問(wèn)題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)。
二、工作經(jīng)驗及體會(huì )
1、地測工作是一項理論與實(shí)踐相結合的基礎工作。因此，在注重地測基礎工作的同時(shí)，更要注重井下實(shí)踐活動(dòng)，并不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗，這樣才能更好的指導我們開(kāi)展以后的`工作。
2、建立健全地測制度，并嚴格按照制度進(jìn)行管理，使各項地測工作有制度保障，才能更好開(kāi)展工作。
3、相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)知識欠缺，還需不斷的交流及自身努力提升自己。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)本部門(mén)自查以及上級領(lǐng)導檢查，x年度工作還存在以下不足：
1、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員比較年輕，需要加強學(xué)習理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗的積累。
2、需進(jìn)一步加強理論知識的同時(shí)，不斷提高現場(chǎng)實(shí)踐效果。
3、地質(zhì)及水文地質(zhì)預報內容需要進(jìn)一步完善，更加準確、詳細的指導礦井生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)；加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實(shí)，真正起到監督管理作用。特別是井下找煤的工作，還有待進(jìn)一步加強。
四、x年的測量工作計劃
1、繼續將防治水工作作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步做好礦井的水情水害預測預報，監督完善礦井防排水設備、設施等；進(jìn)一步做好防治水基礎資料收集、整理工作，完善礦井防治水制度、臺賬、圖紙等。
2、全面做好各掘進(jìn)工作面的防治水工作，并配合部門(mén)做好采區防排水系統完善工作。
3、有針對性的重點(diǎn)確定井下、地面水文監測點(diǎn)，做好礦井防治水基礎工作。
4、依據采掘接替計劃，做好礦井年度防治水工作計劃。
5、注重人才隊伍培養，增強礦井技術(shù)力量，培養專(zhuān)業(yè)骨干力量，為礦井建設發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
水工年終個(gè)人工作總結 8
20xx年以來(lái)，我煤業(yè)公司的防治水工作在以經(jīng)理為首的正確領(lǐng)導及指引下及全科同事和其他部門(mén)的共同配合下，根據《煤礦防治水規定》及上級相關(guān)文件的精神及相關(guān)要求，貫徹執行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針，順利完成了的防治水的各項工作。20xx年業(yè)已過(guò)去，為總結一年來(lái)的工作經(jīng)驗及工作進(jìn)度，找出以往工作中的不足，吸取教訓，更好地明確20xx年的工作目標，鼓足信心做好20xx年防治水工作�，F將20xx年防治水工作總結如下：
一、防治水安全培訓方面
1、我煤業(yè)公司在20xx年度中于3月、7月、11月舉行了三次防治水專(zhuān)項培訓，培訓54人次。組織培訓學(xué)習了《煤礦防治水規定》、《雨季三防預案》《探放水相關(guān)措施》、《水害應急預案》《探放水設計》及一些防治水方面的法律、法規、相關(guān)制度及上級文件的傳達學(xué)習。使礦井職工基本上掌握一定的防治水知識和防透水事故應急處理能力，使防治水專(zhuān)業(yè)隊伍的技能得到了一定程度的提高。
2、積極組織探放水隊員參加由上級有資質(zhì)單位的探放水培訓，做到了持證上崗。由防治水科組織探放水隊員，重點(diǎn)學(xué)習做探放水設計探放水安全技術(shù)措施、防治水各項制度和探水鉆的使用等，并進(jìn)行了專(zhuān)項考核，考核合格率達100%。
二、水情水害預測預報方面
根據礦井年度基建計劃，進(jìn)行水害預測預報，及時(shí)編制水情水害年報、季報、月報，并及時(shí)進(jìn)行月總結、季總結、年總結，做到了年預報在受到采掘計劃銜接計劃后10天內完成，季度預報必須于每季度末25日前完成，月報于每月25日前完成。月度、季度、年度，水情水害總結于下次預報前總結。采用物探、鉆探綜合手段預測、查明水害隱患，為井下采掘提供安全的平臺，真正做到了預報能為安全生產(chǎn)保駕護航。
三、防治水隱患排查方面
20xx年度每月組織開(kāi)展經(jīng)總工為首的防治水安全隱患排查，由總工程師牽頭：組織防治水科、安監部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、通防部、機電部、調度室等部門(mén)對礦井地面、井下各水害隱患逐一進(jìn)行排查，共查隱患98條對排查出的安全隱患，要切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限、和預案做到“五落實(shí)”，并進(jìn)行了記錄存檔。整改上級檢查隱患56條。確保了各采掘工作面的安全作業(yè)。定期組織人員對礦井采掘附近地面裂縫、塌陷以及井田范圍內及周邊小煤窯情況進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改，積極組織相關(guān)部門(mén)對礦井排水設施進(jìn)行檢查，對水倉進(jìn)行清挖工作，提高礦井防排水能力。對所查內容都進(jìn)行了記錄。
四、雨季三防方面
5月份9月份，針對降雨量增多等汛期的特點(diǎn)，成立了經(jīng)理為組長(cháng)“雨季三防”領(lǐng)導組，按實(shí)際制訂了“雨季三防”工作計劃，并針對我煤業(yè)公司實(shí)際情況進(jìn)行了專(zhuān)項演練。在“雨季三防”來(lái)臨之前組建了搶險隊伍，并進(jìn)行了實(shí)戰演習，提高搶險隊伍在緊急情況下的快速反應能力和抗災救災能力；對雨季“三防”前期準備工作組織了多次檢查。對檢查出來(lái)的.問(wèn)題責成有關(guān)部門(mén)迅速進(jìn)行了整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并扎實(shí)開(kāi)展了“雨季三防”自查及值班巡守等工作，加大了對水患威脅礦井檢查力度，針對礦井水文地質(zhì)條件、充水因素及相鄰礦進(jìn)行調查、分析和研究，對本礦和相鄰礦的水患做到心中有數，并確保井下通訊線(xiàn)路、防塵灑水管路、壓風(fēng)管路“三條生命線(xiàn)”的暢通。加強了礦井防治水技術(shù)管理工作，加大了防治水害的安全專(zhuān)項資金投入，認真執行水害防治“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對井下發(fā)現有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來(lái)壓、底板鼓起或者產(chǎn)生裂隙出現滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水征兆；對暴雨、地表漲水及期間，在可能發(fā)生水害威脅時(shí)，做到了停止作業(yè)，撤除所有受水威脅地點(diǎn)的人員。
通過(guò)我煤業(yè)公司及防治水科認真細致地工作，保證了我公司汛期安全渡汛與安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保了我礦財產(chǎn)免受損失。
五、防治水資料方面
1、繼續規范完善了防治水15種基本臺帳、完善了防治水5種必備圖紙及相關(guān)資料。編制了《20xx年度防治水計劃》、《防治水中長(cháng)期規劃》，并組織組織相關(guān)科室進(jìn)行采空區調查并繪制圖件。
2、嚴格要求科技術(shù)人員深入井下現場(chǎng)，掌握井下水文地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素，收集采掘工作面的地質(zhì)資料，進(jìn)行了地質(zhì)素描、及時(shí)填繪了工程進(jìn)度圖、地質(zhì)素描圖、等各種圖紙。并及時(shí)匯報調度室、技術(shù)部等部門(mén)。各種相關(guān)地質(zhì)情況沒(méi)有出現過(guò)由于工作失誤，影響安全生產(chǎn)的現象，較好的服務(wù)了煤礦安全生產(chǎn)。
3、根據水文地質(zhì)預測預報情況。對井下兩個(gè)掘進(jìn)工作面，全部進(jìn)行了直流電物探工作，有效的探明了掘進(jìn)地質(zhì)構造及水害情況。根據物探先行、鉆探的驗證，在物探成果的指導下，經(jīng)過(guò)鉆探驗證了工作面安全情況，為采掘安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
4、在20xx年，本部門(mén)嚴格按照探放水各項規章制度對各掘進(jìn)工作面按時(shí)進(jìn)行物探及鉆探，及時(shí)填寫(xiě)了物探、鉆探相關(guān)資料臺帳。及時(shí)給各相關(guān)部門(mén)下發(fā)了相關(guān)通知。在開(kāi)拓掘進(jìn)工作面全年鉆探19次，鉆進(jìn)6864m，鋪設排水管路600m。
5、采用YD32(A)高分辨電法儀進(jìn)行掘進(jìn)巷道超前物探，共探9次，完成探測長(cháng)度900m。探明了迎頭前方富水情況，為煤礦防治水、安全生產(chǎn)提供了保障。
6、對首采工作面西部水害隱患地段（水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報告顯示井田西部0709年采空區）進(jìn)行鉆探驗證，并未發(fā)現有積水隱患，為我煤業(yè)公司工作面回采提供了安全保障。
六、工作經(jīng)驗及體會(huì )
1、防治水工作是一項理論與實(shí)踐相結合的基礎工作。因此，在注重防治水基礎工作的同時(shí)，更要注重井下實(shí)踐活動(dòng)，并不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗，這樣才能更好的指導我們開(kāi)展以后的工作。
2、建立健全防治水各項規章制度，并嚴格按照規章制度進(jìn)行管理，使防治水各項工作有制度保障，才能更好開(kāi)展工作。
七、存在問(wèn)題
20xx年度工作還存在以下不足：
1、防治水隊伍總體比較年輕，需要加強學(xué)習理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗的積累。
2、與各部門(mén)、工隊的協(xié)調配合有待進(jìn)一步加強。
4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預報內容需要進(jìn)一步完善，更加準確、詳細的指導礦井生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)；需進(jìn)一步加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實(shí)。
水工年終個(gè)人工作總結 9
20xx年業(yè)已過(guò)去，為總結一年來(lái)的工作經(jīng)驗及工作進(jìn)度，找出以往在工作中存在的不足，更好地明確20xx年的工作目標，現將20xx年度地測防治水工作總結如下：
一、各項工作完成情況
地測科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門(mén)，主要負責礦山測量以及礦井防治水等工作。其中，礦井防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎工作；測量工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)指導中不可或缺的一部分，均為本年度的工作重點(diǎn)。
1、防治水方面
在20xx年，本部門(mén)嚴格按照探放水各項規章制度對各掘進(jìn)工作面按時(shí)進(jìn)行物探及鉆探，并及時(shí)給各相關(guān)部門(mén)下發(fā)了相關(guān)通知。但是在20xx年中，我們的工作也有疏忽的地方。8#醫療等候硐室發(fā)生了較大的`透水事故，該事故的發(fā)生是由于我部門(mén)沒(méi)有做好地面水害排查工作所導致。該次事故的發(fā)生，給公司造成了不可估量的損失，同時(shí)也給我們敲響了警鐘，我們的工作有待進(jìn)一步加強。
經(jīng)過(guò)近一年的努力，礦井防治水基礎資料已基本完善，符合礦井安全基礎管理相關(guān)要求，井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗，為今后繼續開(kāi)展防治水工作提供依據。
為做好20xx年的防治水工作，我們在年初制定了《20xx年度礦井防治水工作計劃》，對年度防治水工作進(jìn)行了初步安排，并根據《煤礦防治水規定》相關(guān)要求，逐步修改完善了礦井防治水的各項制度、臺賬、圖紙等基礎資料；根據礦井實(shí)際需要，組織相關(guān)單位進(jìn)行了礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分。
同時(shí)，加強井下防治水工作，定期觀(guān)測井下涌水變化情況，不斷分析總結、積累經(jīng)驗，做好水情水害預測預報工作；針對8#東軌道大巷、東回風(fēng)巷和東運輸巷掘進(jìn)工作面頂板淋水及涌水的情況，安排專(zhuān)人進(jìn)行定期觀(guān)測，并按時(shí)對各掘進(jìn)工作面進(jìn)行物探和鉆探工作；每旬對礦井進(jìn)行防治水隱患排查，發(fā)現問(wèn)題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)。
2、礦山測量方面
我們重點(diǎn)圍繞測量方案合理制定和現場(chǎng)施工監督管理兩個(gè)環(huán)節開(kāi)展工作，做好掘進(jìn)巷道中腰線(xiàn)管理和貫通測量。
在20xx年，礦井貫通巷道數目達到了10個(gè)，精度均達到礦山測量標準和生產(chǎn)要求。其中，8#總回風(fēng)巷與回風(fēng)立井的貫通導線(xiàn)長(cháng)度達到3000米以上，通過(guò)對貫通點(diǎn)位的聯(lián)測，測得水平偏差為50mm，高程偏差為28mm，遠小于煤礦測量規程的限差，完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，此次貫通是本礦貫通距離最長(cháng)的一次，它的貫通不僅對安全生產(chǎn)工作環(huán)境有重要意義，還使8#煤層形成了獨立的通風(fēng)系統，為完成礦井8#煤層的后續生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保證。另外，副斜井與5#甩車(chē)場(chǎng)的貫通及5#醫療等候硐室的貫通都屬于難度較大的貫通，這些井巷的高精度貫通徹底解決了礦井5#煤層的運輸問(wèn)題。
同時(shí)，由于本部門(mén)沒(méi)有與掘進(jìn)隊及時(shí)進(jìn)行溝通，導致5#煤層4210回風(fēng)順槽巷道走向出現偏差，給4210綜采工作面回采工作帶來(lái)了諸多不便。
二、工作經(jīng)驗及體會(huì )
1、地測工作是一項理論與實(shí)踐相結合的基礎工作。因此，在注重地測基礎工作的同時(shí)，更要注重井下實(shí)踐活動(dòng)，并不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗，這樣才能更好的指導我們開(kāi)展以后的工作。
2、建立健全地測制度，并嚴格按照制度進(jìn)行管理，使各項地測工作有制度保障，才能更好開(kāi)展工作。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)本部門(mén)自查以及上級領(lǐng)導檢查，20xx年度工作還存在以下不足：
1、測量隊伍比較年輕，需要加強學(xué)習理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗的積累。
2、需進(jìn)一步加強對測量數據及計算成果的規范整理工作。
3、與各掘進(jìn)工隊的配合有待進(jìn)一步加強。
4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預報內容需要進(jìn)一步完善，更加準確、詳細的指導礦井生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)；加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實(shí)，真正起到監督管理作用。特別是地面水害的調查工作，還有待進(jìn)一步加強。
四、20xx年的測量工作計劃
1、繼續將防治水工作作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步做好礦井的水情水害預測預報，監督完善礦井防排水設備、設施等；進(jìn)一步做好防治水基礎資料收集、整理工作，完善礦井防治水制度、臺賬、圖紙等。
2、全面做好各掘進(jìn)工作面的防治水工作，并配合部門(mén)做好采區防排水系統完善工作。
3、建立井下、地面水文監測系統，做好礦井防治水基礎工作。
4、根據總公司總工辦制定的《測量管理辦法》內的各項規定及標準做好礦井井巷的測量工作，同時(shí)進(jìn)一步完善測量中的各種資料及臺賬等。
5、全面做好配合生產(chǎn)隊做好各井巷中腰線(xiàn)的標定，保證巷道中腰線(xiàn)按照設計施工，確保巷道貫通。
6、注重人才隊伍培養，增強礦井技術(shù)力量，培養專(zhuān)業(yè)骨干力量，為礦井建設發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
水工年終個(gè)人工作總結 10
生活飲用水質(zhì)量直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命安全和身體健康。為保障我縣生活飲用水安全，保證生活飲用水質(zhì)量，提高企業(yè)的自身管理水平。我所按照上級有關(guān)文件要求開(kāi)展了飲用水集中式單位監督監測工作，現總結如下：
一、基本情況
我縣現有集中式供水單位8家，其中縣政府所在地的市政供水1家，鄉鎮供水8家；8家供水單位均持有集中式供水生產(chǎn)和供應衛生許可證。
二、工作開(kāi)展情況
大部分集中式供水單位都按照有關(guān)要求，在各級衛生行政部門(mén)的指導下，認真整改、加強管理，總體衛生管理水平有了較大的提高。具體表現在：
1、有完善的.衛生管理機構，企業(yè)負責人與從業(yè)人員持有健康證衛生知識培訓合格證等。
2、有完整的衛生管理制度與衛生檔案，各部門(mén)的崗位責任制度與技術(shù)操作規程等。
3、建筑設計與衛生布局合理，如：廠(chǎng)房的選址，水源的選擇均合乎衛生要求，廠(chǎng)區環(huán)境潔凈，有水源保護的警示牌。
4、有完善的實(shí)驗室設備，檢驗人員具備檢驗培訓合格證。
5、生產(chǎn)過(guò)程的每一環(huán)節衛生合乎要求，凈化消毒設施，輸蓄配水管網(wǎng)等原始記錄完善。也有部分單位缺少完善的水質(zhì)凈化消毒處理工藝和設施，制供水單位設施破舊得不到及時(shí)改造。
今年按抽檢計劃對8家發(fā)證集中式供水單位的水源水、出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水開(kāi)展了水質(zhì)監測。監測結果：監測出廠(chǎng)水水樣數8份，合格6份，合格率75%；監測末梢水水樣數162份，合格134份，合格率82.72%。出廠(chǎng)水不合格的主要指標是菌落總數、渾濁度；末梢水不合格的主要指標是耐熱大腸菌群、菌落總數、二氧化氯。我們對檢測不合格的供水單位均及時(shí)提出了限期整治意見(jiàn)。
三、下一步工作
城鄉供水衛生質(zhì)量直接關(guān)系到公共安全和人民群眾的身體健康，因此提高企業(yè)的自身管理水平，保障供水安全是至關(guān)重要的。在接下來(lái)的工作中，我所監督員將繼續加強對集中式供水單位及二次供水單的監督管理，加強企業(yè)單位管理人員，從業(yè)人員的衛生知識培訓，增強單位的法制意識和安全衛生意識，保證生活飲用水質(zhì)量，保障廣大人民群眾的飲用水安全。
水工年終個(gè)人工作總結 11
我校于6月份開(kāi)始進(jìn)行單位節水創(chuàng )建工作。相繼做了水量平衡測試和內部節水管理考核并進(jìn)一步完善了各項節水管理制度。為節約水資源起到一定的促進(jìn)作用。制定節水考核指標，積極落實(shí)“節獎超罰”的考核制度，激勵各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展節水工作。
我們積極采取有效措施，制定了相關(guān)規章制度，巡查了校內節水設施設備，在廣大師生員工中開(kāi)展了廣泛的宣傳教育活動(dòng)，節約用水的意識明顯增強，“節約資源、節約用水”在校園師生員工中蔚然成風(fēng)，為創(chuàng )建節約型社會(huì )和節水型學(xué)校打下堅實(shí)的基礎。
創(chuàng )建初期，我們對單位用水管網(wǎng)和用水情況做了一次系統的.整理和分析，對各種用水設備進(jìn)行了統計和檢查，并且對各用水單元進(jìn)行了計量和監測。在創(chuàng )建過(guò)程中，我們積極配合測試單位對各種用水情況進(jìn)行分析和測試，杜絕現場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”管理，嚴格遵守用水管理辦法，小修不過(guò)時(shí)，中修不過(guò)夜，大修及時(shí)上報，不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，以求及時(shí)解決。
加強單位各部門(mén)用水細化管理。實(shí)行各部門(mén)用水指標單獨考核為主，節水員要及時(shí)做好各種用水臺帳的登記和記錄，做到臺帳類(lèi)別清晰，有據可查。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決，并在臺帳整理過(guò)程中，挖掘節水潛力。建立健全了各項規章制度，制定了并實(shí)行了節水例會(huì )制度。規定每月組織一次碰頭會(huì )，總結當月用水情況，通報單位各部門(mén)用水點(diǎn)用水情況，開(kāi)展節水例會(huì )教育。每年召開(kāi)一次節水表彰會(huì )，表彰在一年中節水突出的部門(mén)和個(gè)人。對浪費用水的人員進(jìn)行處罰。制定了爭創(chuàng )節水型單位的實(shí)施辦法，對節約用水工作起到了積極作用。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建節水型單位，我們進(jìn)一步修訂和完善了節水會(huì )議制度、計劃用水管理制度、巡回檢查制度和節約用水獎懲制度等規章制度。為單位節約用水和合理用水再接再礪。同時(shí)也為節水事業(yè)而努力！
水工年終個(gè)人工作總結 12
根據礦井的水文地質(zhì)情況及20XX年度礦井的采掘規劃，礦井的防治水工作成為了我礦20XX年度安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。在本年度礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中，我礦嚴格執行了《20XX年度礦井防治水規劃》的有關(guān)內容，并且落到了實(shí)處，實(shí)現了礦井安全生產(chǎn)的目標�，F將我礦20XX年度的防治水工作做如下總結。
一、20XX年度礦井防治水工作的任務(wù)
20XX年我礦的防治水工作分為地面防治水和井下防治水兩方面進(jìn)行。
1、地面防治水
�、诺孛嫠牡刭|(zhì)調查。
�、频孛嫠葜卫�。
2、井下防治水
�、诺V井水文地質(zhì)觀(guān)測。
�、茖ΦV坑水的觀(guān)測。
�、菍峦凰c(diǎn)的觀(guān)測。
二、完成情況
1、地面防治水
�、诺孛嫠牡刭|(zhì)調查
�、僭谟昙疚业V對井田內季節性河流羅候溝的洪水位進(jìn)行了觀(guān)測，在我礦大橋上做了最高洪水位觀(guān)測點(diǎn)。并對其水位、流速及河床斷面進(jìn)行了記錄。在洪水暴發(fā)的時(shí)期，每日對河流的水位、流速觀(guān)測三次并做了詳細記錄。根據以往觀(guān)測記錄羅候溝歷年最高洪水位為973.56，我礦在坑口、堆煤場(chǎng)、生產(chǎn)場(chǎng)區及辦公區等地面建筑物標高均在歷年最高洪水位以上，而本年度羅候溝最高洪水位未達973.56，因此羅候溝雨季洪水未對我礦形成危害。
�、趯锓秶鷥鹊牡刭|(zhì)、地貌進(jìn)行了調查，著(zhù)重對礦井開(kāi)采和地下水活動(dòng)引起的滑坡、塌陷等的地貌變化情況和黃土喀斯特地貌形態(tài)進(jìn)行了調查，并進(jìn)行了詳細記錄。
井田范圍內無(wú)基巖出露及地下水出露，地表水體只有季節性河流羅候溝。
�、蹖锓秶鷥鹊墓啪细G及周邊礦井的采掘情況進(jìn)行了調查。古井老窯已填充嚴實(shí)，無(wú)地表水或洪水通過(guò)古井老窯灌入井下的危險。周邊礦井的井口位置、開(kāi)采煤層、開(kāi)采范圍、深度、積水情況等通過(guò)調查已確切掌握，特別是井田邊界處的調查進(jìn)行了詳細記錄，在檔案中可查詢(xún)，成為我礦下一步采掘布置的.依據。
�、频孛嫠葜卫�
對我礦本年度礦井采掘活動(dòng)造成的地面塌陷、山體滑坡及裂隙進(jìn)行了調查，并組織人員進(jìn)行了處理，以免地表水或洪水通過(guò)裂隙滲入井下造成淹井事故。對塌陷及裂隙進(jìn)行了填充、整平后復土綠化；對滑坡山體進(jìn)行了植樹(shù)造林，防止水土流失。
2、井下防治水
�、诺V井水文地質(zhì)觀(guān)測對影響礦井生產(chǎn)的主要含水層、可能與地表水有聯(lián)系的含水層、先期開(kāi)采的地表及井下主要突水點(diǎn)附近或具有突水危脅的地表進(jìn)行了調查，并做了詳細記錄。
�、茖ΦV坑水的觀(guān)測
根據井下涌水量增大的情況，本年度我礦開(kāi)展了對井下各主要排水點(diǎn)排水量進(jìn)行了觀(guān)測。觀(guān)測點(diǎn)主要設在中央水倉、采區水倉等排水集中處進(jìn)行觀(guān)測，詳細記錄了排水時(shí)間及水泵的排水量等數據，經(jīng)分析總結得出我礦井下日涌水量為700m3/d。
�、菍峦凰c(diǎn)的觀(guān)測
根據礦井水文地質(zhì)工作的要求和工作面受水害影響的實(shí)際情況，本年度我礦井展了對采掘工作面開(kāi)展水情水害預報的工作，確切掌握了解采掘工作面受水害危脅的情況。我礦采掘工作面所受水害影響主要為頂板淋水、本工作面采空區積水及相鄰上一工作面采空區積水。對有此水害危脅的工作面我礦設置了固定的突水觀(guān)測點(diǎn)（水文觀(guān)測站）和動(dòng)態(tài)觀(guān)測點(diǎn)，詳細記錄了突水的時(shí)間、地點(diǎn)、準確位置、出水層位、巖性、厚度、出水形式及圍巖破壞情等，掌握了井下突水的第一手資料，并起到了及時(shí)預報、及早處理的效果，避免了工作面水害的影響。
總之，通過(guò)積極的調查以及采取了切實(shí)可行的措施、方案，本年度我礦的防治水工作取得了豐富的成果、長(cháng)足的進(jìn)步，最主要的是為礦井本年度的安全生產(chǎn)起到了一定的保障作用。
三、20XX年度防治水工作的目標
隨著(zhù)下山的延伸，20XX年我礦的開(kāi)采深度加深，礦坑水增大，各種水害影響將更加嚴重，因此20XX年防治水任務(wù)將更加艱巨。20XX年我礦防治水工作的目標為：
1、繼續將防治水工作作為礦井安全生產(chǎn)的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。
2、加強對地面防治水和井下防治水內容的調查和分析。
3、制定并采取各種切實(shí)可行的防治水措施和方案，并將防治水工作落到實(shí)處。
4、嚴格執行《20XX年度礦井防治水規劃》的有關(guān)內容，確保安全生產(chǎn)。
【水工年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
水工年度工作總結01-15
水工程師個(gè)人工作總結10-20
酒水工作總結03-04
污水工作總結04-07
給排水工作總結09-13
水工工作總結文檔12-13
污水工工作總結12-01
電廠(chǎng)化水工作總結08-30
自來(lái)水工作總結02-20