個(gè)人工作總結2篇
【篇1：個(gè)人工作總結】
一年行將漸入尾聲，在這辭舊迎新之時(shí)，回顧和總結過(guò)去，展望新一年的發(fā)展未來(lái)，有必要對過(guò)去的一年進(jìn)行回顧和總結。過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在領(lǐng)導和同仁的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責，完成了本職工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報和總結：
一、主要特點(diǎn)
(一)努力學(xué)習，全面提高自身綜合素質(zhì)
我們公司是一個(gè)投資管理單位，在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，在工作中我也非常重視學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習。一是積極投入到學(xué)習更新當中，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。深刻領(lǐng)會(huì )公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法，加強業(yè)務(wù)管理水平，保持與公司現行發(fā)展水平同步，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。二是強化業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習投資管理知識。在學(xué)習方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習到的如何處理和解決事物的能力，以及電腦知識方面存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復合型”人才靠近。三是虛心向身邊同仁學(xué)習，努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導學(xué)。一年來(lái)，我親身感受到領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向同仁學(xué)。作為一名員工，如不虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同仁都是我的老師，堅持向領(lǐng)導和同仁學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養勤于思考的工作習慣，增強了工作和思維能力，基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的近一年時(shí)間里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導的培養教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養。作為一名轉行到公司人員，能夠參加公司的投資、開(kāi)發(fā)、管理工作，這是人生的一大轉折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛(ài)崗精神的培養。“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行” 這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì )，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節，無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻精神的培養。一年來(lái)，公司同仁們舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻精神時(shí)刻在激勵著(zhù)我努力工作。盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
(三)嚴謹細致，全心做好服務(wù)保障工作
公司是對外窗口又是綜合辦事機構，處于現場(chǎng)和公司本部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中樞地位，能否按照“服務(wù)現場(chǎng)”的標準做好各項工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識，是否具有強烈的'主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來(lái)，我注重從以下三個(gè)方面加強自身建設。一是重細節講規矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，因此，在每一項工作當中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風(fēng)，嚴格按照規章制度完成各項工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。公司作為中樞系統，我作為中樞系統的一分子，有責任維護公司的良好形象。所以，我始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過(guò)為現場(chǎng)服務(wù)的思想，體現良好形象，從而為公司樹(shù)立良好的形象。三是重團結講協(xié)調。在公司的運作過(guò)程中，使我感受最深的就是公司的團隊精神，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當中。
二、存在問(wèn)題
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結中成長(cháng)進(jìn)步。
主要表現：工作中主觀(guān)能動(dòng)性不夠強，有時(shí)存在著(zhù)“自?huà)唛T(mén)前雪”的思想，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠足。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了的監督職能;二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展它不再局限于某個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科和領(lǐng)域、公司在企業(yè)發(fā)展、投資、管理、旅游、環(huán)保等諸多領(lǐng)域都有所涉足。這就給我們提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需加強自身的學(xué)習，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。在新的一年里直面新的挑戰。必須解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)�！瓯貙⑹枪靖泳ぞI(yè)業(yè)工作的一年，作為公司的一員，我將隨著(zhù)公司的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在新的一年里，我將認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力使自己的專(zhuān)業(yè)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的投資開(kāi)發(fā)做出自己應有的努力。
【篇2：人事局個(gè)人總結】
一年來(lái)，本局以“三個(gè)代表”重要思想為指導，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養各類(lèi)高素質(zhì)人才，切實(shí)加強公務(wù)員隊伍建設，繼續深化人事制度改革，為我市全面建設更高水平的小康社會(huì )提供了強有力的人才人事保證。
一、人才工作方面
(一)人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
一是完善政策。制定出臺了市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快引進(jìn)培養高素質(zhì)人才的若干意見(jiàn)，明確今后幾年我市人才隊伍建設的總體目標以及加快引進(jìn)培養高素質(zhì)人才的政策措施，同時(shí)還配套出臺了中青年管理人才赴國(境)外培訓、機關(guān)事業(yè)單位聘用緊缺專(zhuān)業(yè)人才、選拔大中專(zhuān)畢業(yè)生到村工作和高層次引進(jìn)人才經(jīng)費資 (補)助辦法等10多個(gè)政策性文件。有10名高層次引進(jìn)人才獲得近40萬(wàn)元的經(jīng)費資(補)助。
二是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。集中2個(gè)月時(shí)間，組織人員深入基層，走訪(fǎng)了近百家企業(yè)，宣講政策，征詢(xún)意見(jiàn)，了解需求。幫助引進(jìn)人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學(xué)等實(shí)際問(wèn)題;對200多名企業(yè)高層次引進(jìn)人才進(jìn)行了健康體檢;開(kāi)展節日慰問(wèn)、市情通報、參觀(guān)考察等活動(dòng)。為切實(shí)解決企業(yè)引進(jìn)人才住房問(wèn)題，擬訂了人才公寓籌建方案，基本確定了購買(mǎi)條件、經(jīng)濟補助等政策。
三是建立人才柔性流動(dòng)機制。鼓勵國內外人才不遷戶(hù)口、不轉關(guān)系，以短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢(xún)、企業(yè)顧問(wèn)等靈活方式，來(lái)我市長(cháng)期工作或短期服務(wù)。對以柔性方式引進(jìn)的人才，實(shí)行《工作居住證》制度，其工資福利、社會(huì )保險和職稱(chēng)評聘等方面，享受本市同類(lèi)人才同等待遇。
四是加強宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種宣傳工具，宣傳人才政策和各類(lèi)優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來(lái)在各類(lèi)新聞媒體上共發(fā)表稿件50多篇;編印《xx市人事工作文件選編》1000多冊。
(二)人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大。
一是著(zhù)手啟動(dòng)“325人才引進(jìn)工程”。通過(guò)各種渠道，全年共引進(jìn)各類(lèi)人才2000多名，其中中高層次人才1600多名(本科或中級職稱(chēng)1500多名，研究生或高級職稱(chēng)近百名)。
二是組織好各類(lèi)人才交流招聘活動(dòng)。一年來(lái)共組織舉辦人才交流會(huì )30多次，有2000多家單位設攤招聘，8萬(wàn)多人次入場(chǎng)應聘。特別是11月份赴成都招聘，取得了相當好的效果，全市共有72家單位設攤，約有2萬(wàn)名各類(lèi)人才入場(chǎng)應聘，達成意向1500多人，其中中高層次人才占70%。市內兩次大型人才交流會(huì )，效果也非常明顯，共有644家用人單位設攤招聘，1.2萬(wàn)人入場(chǎng)應聘，當場(chǎng)達成意向7000多人次。
三是建立重點(diǎn)高校畢業(yè)生xx實(shí)習基地，開(kāi)辟引才新途徑。為引進(jìn)外經(jīng)外貿類(lèi)緊缺專(zhuān)業(yè)人才，我們與xx大學(xué)等10多所重點(diǎn)高校合作，建立了高校畢業(yè)生xx實(shí)習基地，近百名畢業(yè)生通過(guò)實(shí)習，有30多名留我市工作。明年春節后又有200多名畢業(yè)生將來(lái)我市實(shí)習。
(三)人才培養工作進(jìn)展順利。
一是抓好黨政人才的培養工作。按照培養“具有國際眼光、戰略思維能力”的要求，我們首次組織選送了20名優(yōu)秀中青年管理人才，赴德國進(jìn)行為期2個(gè)月的培訓，重點(diǎn)學(xué)習公共管理、國際貿易和工商管理等知識。
二是抓好高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養。為期2年的復旦大學(xué)企業(yè)管理研究生課程進(jìn)修班已結業(yè)，53名學(xué)員獲得結業(yè)證書(shū)。通過(guò)學(xué)習，不但系統掌握了企業(yè)管理方面的理論知識，而且還提高了實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能力。
三是扎實(shí)推進(jìn)“115人才工程”建設。加大培養工作力度，開(kāi)展集中培訓和學(xué)術(shù)技術(shù)成果交流，對年度考核結果為優(yōu)秀的7名第一、二層次培養人選，實(shí)施科研、培訓經(jīng)費資助。
四是進(jìn)一步規范了到村工作大中專(zhuān)畢業(yè)生選拔考錄辦法，新選拔31名到村工作，已累計94名。經(jīng)年度考核，有15名被確定為優(yōu)秀等次。擇優(yōu)考錄了到村工作滿(mǎn)2年的畢業(yè)生進(jìn)鎮屬事業(yè)單位工作8名。同時(shí)選送30多名中青年人才攻讀碩士學(xué)位;3000多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加繼續教育培訓;2100多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)了職稱(chēng)評審和首次職務(wù)確認，其中高級230名，中級520名;2600多名參加了各類(lèi)資格考試。
(四)人才市場(chǎng)健康發(fā)展。
一是繼續辦好人才市場(chǎng)交流活動(dòng)。新增交流場(chǎng)次為每月3次，每場(chǎng)均有40多家單位設攤招聘，1200多人進(jìn)場(chǎng)應聘，市場(chǎng)發(fā)展興旺。
二是網(wǎng)上人才市場(chǎng)作用發(fā)揮日益明顯。更新了人才網(wǎng)站，增強了服務(wù)功能。全年新增訪(fǎng)問(wèn)人數107萬(wàn)人次，日均訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)3000人次，比上年增長(cháng)1.5倍。網(wǎng)上登記求職數已超過(guò)3.2萬(wàn)人次
三是扎實(shí)推進(jìn)人事代理服務(wù)。全市共受理人事代理5092人，其中單位代理3613人，個(gè)人代理1479人，比上年凈增代理人員1329人，新增代理單位104家。
四是做好人才信息的收集、發(fā)布。共刊發(fā)《xx人才信息》12期;發(fā)布網(wǎng)上招聘信息4萬(wàn)余條，比上年增加了10倍。
五是健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。全面完成鎮(街道)人才服務(wù)站建站工作，建立重點(diǎn)企業(yè)人才聯(lián)絡(luò )員制度，初步形成了市、鎮、企業(yè)三級人才工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。人才市場(chǎng)搬遷新址，交流場(chǎng)地擴大500多平方米，設置固定攤位70個(gè)。人才大廈已批準立項，進(jìn)入前期準備階段。
二、人事工作方面
(一)扎實(shí)抓好公務(wù)員隊伍建設。
一是圍繞服務(wù)和誠信，開(kāi)展公務(wù)員行為規范教育。組織全市3000多名公務(wù)員，開(kāi)展公務(wù)員行為規范知識競賽活動(dòng)，以進(jìn)一步培養公務(wù)員敬業(yè)精神，強化公務(wù)員公仆意識。
二是不斷完善公務(wù)員招考錄用制度，全年共6次考錄公務(wù)員70名(其中公安干警39名)。
三是加強公務(wù)員考核工作，結合實(shí)際制定出臺黨政機關(guān)年度考核實(shí)施意見(jiàn)，明確了基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次確定標準，規范了考核獎發(fā)放辦法。繼續實(shí)施公務(wù)員獎勵和健康休養制度。
四是規范公務(wù)員轉任交流工作。對60名市鎮(街道)機關(guān)中層及以下工作人員組織了集中交流，對105名公務(wù)員實(shí)施了轉任。
五是抓好各類(lèi)培訓學(xué)習，組織400多名公務(wù)員參加《英語(yǔ)300句》培訓，3000多名參加依法行政培訓，近400名參加大專(zhuān)及以上學(xué)歷教育。
(二)加強事業(yè)單位綜合管理。
一是繼續推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革，全年共實(shí)施改革50家。
二是做好事業(yè)單位登記管理工作。全年共完成事業(yè)單位法人登記年檢286家，其中變更45家;新設立登記15家。
三是嚴格實(shí)施新進(jìn)人員考錄制。全年通過(guò)公開(kāi)考試，新錄用事業(yè)單位工作人員316名，其中首次組織了鎮(街道)事業(yè)單位公開(kāi)考錄城建規劃、財會(huì )審計等專(zhuān)業(yè)人員36名。
四是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“奔小康、作貢獻”活動(dòng)，激勵全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員立足本職，為我市全面建設小康社會(huì )作出更大貢獻，對活動(dòng)中涌現的28名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。
(三)做好其他日常人事工作。
一是切實(shí)加強機構編制管理工作。按照上級規定，單獨設置了市民族宗教事務(wù)局、市科協(xié);完成了市工商聯(lián)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )“三定”方案;審議其他有關(guān)機構編制事項41項。
二是繼續做好軍轉安置工作，共安置營(yíng)及以下軍轉干部14名，隨調家屬6名。按上級有關(guān)規定，幫助部分企業(yè)軍轉干部解決生活困難。
三是調整了機關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)津貼及離退休人員生活費補貼。
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