后勤集團年度工作總結
工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查，分析過(guò)去遇到的問(wèn)題所在并尋求解決方法。下面小編帶來(lái)的是后勤集團年度工作總結，希望對你有幫助。
一、制定工作計劃，明確集團所屬部門(mén)的工作任務(wù)
根據xxxx年度學(xué)院總體工作部署，實(shí)際相結合，我們制定出本年度的各項工作計劃，明確集團所屬各部門(mén)的工作職責、目標管理要求和工作任務(wù)。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，將本年度的工作分解到各部門(mén)和部門(mén)主要負責人。
離退休工作是學(xué)校工作的重要組成部分，把這項工作做好了，有利于學(xué)校的建設和發(fā)展，有利于發(fā)揮老同志傳、幫、帶和對學(xué)校工作的監督作用，有利于保證一方平安，建設和諧校園。
二、加強水電管理，保證教學(xué)科研和師生生活需要
根據學(xué)院下達的水電管理目標，我們集中主要力量對教學(xué)樓、實(shí)驗樓及學(xué)生公寓樓、單身教師樓、職工住宅樓等用水用電情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。對校外部分居民住宅樓的.水電使用情況，上門(mén)服務(wù)，抄表到戶(hù)。對基建施工、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等單位的用水用電，積極溝通，在確保正常供水供電的前提下，均裝表計量，實(shí)行量化管理，據實(shí)結算水電費。學(xué)生食堂水電管理按合同約定，按表收取水電費。積極爭取銅陵市供水和供電公司的理解與支持，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，逐一落實(shí)有關(guān)水電價(jià)格方面的優(yōu)惠政策。
三、提高餐飲服務(wù)水平，加強食品衛生安全監管
新校區第一生活區食堂一、二樓通過(guò)續簽合同的方式分別委托xxxx千喜鶴飲食股份有限責任公司和安徽蜀王美心快餐管理有限責任公司經(jīng)營(yíng)。第二生活區食堂一層也如期投入使用。在與委托經(jīng)營(yíng)單位競爭與合作的過(guò)程中，學(xué)院新校區的餐飲服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，各食堂的內部管理也得到進(jìn)一步加強，所產(chǎn)生的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益也較為明顯。通過(guò)召開(kāi)伙委會(huì )、現場(chǎng)答疑等征求學(xué)生對伙食工作的意見(jiàn)和建議。集團進(jìn)一步加強對食堂食品衛生的安全監督與管理，經(jīng)常對各食堂的食品衛生等情況進(jìn)行檢查，針對存在的問(wèn)題要求限期整改。在市場(chǎng)主副食品價(jià)格上漲的情況下，集團要求各食堂保持飯菜價(jià)格相對穩定，狠抓節能降耗、成本核算等工作，努力挖掘內部潛力，最大限度地滿(mǎn)足師生的就餐需求。
四、強化宿舍管理和服務(wù)工作，確保學(xué)生宿舍的安全與衛生
進(jìn)一步加強對宿舍管理員、門(mén)衛值班員、衛生保潔員的思想道德教育和從業(yè)素質(zhì)教育，提倡愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，認真做好安全防范和衛生保潔工作，主動(dòng)熱情地為師生提供良好的服務(wù)。根據兄弟院校的經(jīng)驗，進(jìn)一步規范了學(xué)生宿舍的管理制度，擬定出有關(guān)工作規范和管理辦法。
在學(xué)院有關(guān)部門(mén)和各系的大力配合下，順利地完成了今年畢業(yè)生離校手續辦理和全院學(xué)生宿舍調整安排工作。特別是新校區3號公寓樓整體騰空，由男生樓改為女生樓，短短幾天就完成了規定的工作任務(wù)。新校區第二生活區學(xué)生公寓9號至13號樓交付使用后，我們及時(shí)安排值班衛生保潔人員上崗，針對出現的一些特殊情況采取有效措施，確保公寓內師生辦公、住宿安全。
五、開(kāi)展日常維修和巡查工作，保證水電等設施設備的正常運行
開(kāi)通水電等維修服務(wù)熱線(xiàn)，組織維修人員及時(shí)維修。進(jìn)一步加強對維修整改的督查、催辦工作。加強日常用水用電安全巡查工作，減少用水用電的長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，采取措施不斷地消除水電供應等環(huán)節上的安全隱患，從而確保水電設施設備的完好率。利用暑期對老校區的學(xué)生宿舍的電路進(jìn)行了重新改造，為學(xué)生宿舍安裝了電風(fēng)扇。宿舍區域內的道路也修葺一新。積極主動(dòng)參與新校區有關(guān)工程項目的質(zhì)量檢查、驗收等工作。
xxxx年全院共發(fā)生停水停電突發(fā)事件17起，我們迅速啟動(dòng)應急預案，并與市有關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，很快恢復了水電供應。
六、完成新校區食堂、鍋爐房等設備采購與安裝工程，并按期投入使用
新校區第二生活區食堂、鍋爐房基建工程進(jìn)行的同時(shí)，我們組織開(kāi)展廚具、鍋爐、開(kāi)水爐、壓力管道等設備采購與安裝的招投標工作，并確保所需設備按期交付使用。
七、做好校園綠化和環(huán)境衛生工作，保持校園整潔
切實(shí)加強校園環(huán)境衛生和綠化養護管理工作。新校區第三、四期綠化工程進(jìn)展也較為順利，初步完成了教學(xué)樓與實(shí)驗樓周邊、兩個(gè)學(xué)生生活區及中心廣場(chǎng)等建成區的綠化工程的招標及施工、養護工作。加大校園環(huán)境衛生死角的整治力度，做好學(xué)院大門(mén)“四旁三包”管理工作。
八、加強校園樓宇管理，認真做好值班和衛生保潔工作
新老校區的教學(xué)樓、實(shí)驗樓等統一劃歸集團管理后，根據不同樓宇的實(shí)際情況，著(zhù)重加強樓宇人員值班、安全檢查和衛生保潔工作。
九、加強流動(dòng)人口管理，做好計劃生育工作
集團外聘員工超過(guò)200人，主要分布餐飲服務(wù)、物業(yè)管理、宿舍管理等崗位上。這些人員的構成情況較為復雜、流動(dòng)性較強，這給集團計劃生育工作帶來(lái)了一定的難度。但我們努力克服困難，較好完成了年初學(xué)院制定的計劃生育工作目標。
十、加強安全管理，做好綜治工作
根據學(xué)院關(guān)于社會(huì )治安綜合治理目標管理的總體要求，結合實(shí)際，制定出集團社會(huì )治安綜合治理目標管理工作的實(shí)施辦法，并與集團所屬各部門(mén)了簽訂了社會(huì )治安目標管理責任書(shū)。加強對鍋爐等重要設備的管護工作，加強對水電管網(wǎng)、蒸汽燃氣管線(xiàn)、油罐等安全防范工作，制定出特種設備、食品衛生等安全事故應急預案，建立安全生產(chǎn)管理臺賬，認真做好綜合治理方面的資料收集和安全生產(chǎn)信息反饋工作。
十一、工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方
1、學(xué)生宿舍管理和服務(wù)整體水平有待進(jìn)一步提高。
2、水電等日常管理、維修和服務(wù)工作需要進(jìn)一步加強。
3、食堂食品衛生等安全防范工作力度仍需要進(jìn)一步加大。
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