后勤管理年度工作總結
后勤管理工作對一家企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,下面就是小編為您收集整理的后勤管理年度工作總結的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦!
后勤管理年度工作總結一
xxxx年度,我?倓(wù)處的同事在教育局、保障中心、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎設施維修、改善學(xué)校辦公條件等方面做了很多工作,有利保障了學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展,現總結如下:
一、加強理論學(xué)習,提高思想認識。
我們總務(wù)處的同事,能認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,熱愛(ài)教育事業(yè),積極參加區教育局、鎮教委開(kāi)展的各項活動(dòng),明確自己的工作使命。學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養目標方面起著(zhù)舉足輕重的作用,同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和責任感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門(mén),在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用,我們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、強化安全管理,確保師生安全。
安全無(wú)小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?倓(wù)處作為具體負責部門(mén),深入貫徹各級各部門(mén)關(guān)于學(xué)校安全問(wèn)題的一系列重要指示和要求 ,扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育。對校園內存在的不安全隱患,發(fā)現一處,處理一處。如原校辦廠(chǎng)露天大棚的拆除、室內外裸露電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)的及時(shí)置換、樓梯中線(xiàn)的劃分以及新避雷針的安裝、節假日實(shí)行干部帶班和保衛人員實(shí)行24小時(shí)值班制、最后離開(kāi)辦公室、教室的教職工要對室內進(jìn)行檢查,確實(shí)無(wú)消防隱患方能下班離開(kāi)。此外,我們還經(jīng)常和派出所有關(guān)同事交換工作意見(jiàn)、共同合作,千方百計的遏止各類(lèi)案件的發(fā)生,這些都為創(chuàng )建“平安校園、安全學(xué)!惫ぷ鞯拈_(kāi)展打下了良好的基礎。本學(xué)期被評為“市安全文明學(xué)!。
三、加強食堂管理,確保師生飲食安全。
食堂管理是我?倓(wù)處的一項重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛生的重要一塊。本學(xué)年是食堂承包后的第一年,總務(wù)處和承包商相互溝通、交換意見(jiàn),在就餐師生多,就餐位子嚴重缺乏的情況下,結合衛生監督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛生的有關(guān)要求,本著(zhù)以學(xué)生為本的指導思想,逐一對照標準,精心落實(shí),使食堂更整潔,服務(wù)更單一,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時(shí)認真執行食品法,按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,進(jìn)一步完善落實(shí)內部管理制度,建立專(zhuān)人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規范。
四、有條不紊地做好日常工作,做到“兵馬未動(dòng),糧草先行”。
我處根據學(xué)校發(fā)展的需要,結合校況,與校長(cháng)室、班子會(huì )協(xié)商討論,于4月申報了學(xué)校圍墻、老食堂及跑道的維修項目,并得到了上級部門(mén)的大力支持,在暑假施工中與承包商相互協(xié)作、及時(shí)溝通,克服種種困難,確保工程安全、及時(shí)完成,使學(xué)校的硬件設施進(jìn)一步規范、提高;12月2日是我校舉辦xxxx市書(shū)法實(shí)驗展示活動(dòng)的重要日子。邀請了全國、市、區及兄弟學(xué)校的專(zhuān)家同行來(lái)校指導工作,我們總務(wù)處協(xié)同校長(cháng)室、黨支部、教導處、德育處、人事科的同事,在本次活動(dòng)前做了大量的準備工作,包括活動(dòng)程序、會(huì )場(chǎng)的安排、校園環(huán)境的布置、就餐問(wèn)題的落實(shí),會(huì )后的清理工作等等,使本次活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功;另外,認真做好每學(xué)期初辦公用品、學(xué)生課本、校服、報刊的發(fā)放工作,并及時(shí)補訂、調換,確保教學(xué)工作正常開(kāi)展;學(xué)校教室門(mén)窗、電器、水管、課桌椅的損壞,都及時(shí)解決,及時(shí)處理,如學(xué)校大會(huì )議室由于年久老化,造成30多平米滲水現象,嚴重影響了各類(lèi)會(huì )議的召開(kāi),我們總務(wù)處在得知局教育經(jīng)費緊張的.情況下,克服困難,采取自行修繕的方法,第一時(shí)間確保學(xué)校財產(chǎn)不遭損壞;隨著(zhù)電化教學(xué)的不斷深入,多媒體的普及,以及學(xué)校各項硬件設施的增加,本學(xué)期重點(diǎn)加強多媒體的使用管理與維護;進(jìn)一步加強基礎設施添置的投入,如籃球架的購置、部分防盜窗的安裝等等,都進(jìn)一步改善了學(xué)校的硬件條件。在本部門(mén)的職責范圍之內,做好教師的各項服務(wù)工作,無(wú)論碰到什么事情,能做到隨叫隨到,及時(shí)處理,任勞任怨,從不計較報酬,真正做到了“兵馬未到,糧草先行”,為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿(mǎn)意,做好“先行官”。
五、加強綠化管理與維護,美化校園環(huán)境。
本學(xué)期總務(wù)處安排專(zhuān)職綠化人員進(jìn)行經(jīng)常性養護,大面積修剪枝葉、松土、施肥、澆水以及治理病蟲(chóng)害。在對未知的病蟲(chóng)害面前,我們及時(shí)與市綠化管理權威部門(mén)取得聯(lián)系,在其幫助下,進(jìn)行施打農藥,做到科學(xué)管理,為美化校園、改善校園環(huán)境奠定了基礎。
六、進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理和會(huì )計工作。
(1)、針對學(xué)校大量新設備增添后,本學(xué)期總務(wù)處結合市、區ETE資產(chǎn)管理的要求,重點(diǎn)進(jìn)行財產(chǎn)ETE管理,要求財產(chǎn)保管員除了做好日常財產(chǎn)登記驗收以外,做好ETE財產(chǎn)登記,做到帳物相符、帳帳相符,對新進(jìn)財產(chǎn)固定資產(chǎn)、耐久用品及時(shí)登記、打卡、貼標簽,對報廢的財產(chǎn)及時(shí)清除。雖在檢查中,存在一些問(wèn)題,但我們一定會(huì )認真反思,加強學(xué)習,進(jìn)一步規范管理,迎接09年的復查。
(2)、兩位財務(wù)人員認真學(xué)習“陽(yáng)光財務(wù)”的操作辦法,做好各類(lèi)帳目。學(xué)期初按要求收取學(xué)生代辦費,期末按班結算,做到實(shí)事求是、合情合理多退少不補,堅決做到不亂收費,實(shí)施一費制,收支兩條線(xiàn)清楚,各類(lèi)帳目清清楚楚,通過(guò)了多次檢查,得到上級主管部門(mén)的好評。
綜上所述,在過(guò)去的一年中,我們克服了一系列困難,在學(xué)校領(lǐng)導的指導下取得了一些的工作進(jìn)展,但作為一個(gè)服務(wù)部門(mén),仍有不足之處,我們爭取在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,去完善我們的工作,不求做的最好,只求做的更好,以更好的工作態(tài)度來(lái)服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
后勤管理年度工作總結二
xxxx年度,后勤管理處在院黨委和行政的統一領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)院及處內年度工作計劃,始終堅持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨,以本科教學(xué)水平評估和新校區建設為契機,以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標,立足于以教學(xué)為中心地位,組織開(kāi)展好各項管理、保障和服務(wù)工作,F將我處一年來(lái)的工作總結如下:
一、繼續組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。
1.我處認真組織黨員職工學(xué)習十七大精神,通過(guò)學(xué)習,著(zhù)力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問(wèn)題,加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。
2.加強員工的職業(yè)道德教育,樹(shù)立愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻精神,不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。
3.積極參加學(xué)院組織的各種大型會(huì )議,認真組織學(xué)習上級及學(xué)院有關(guān)文件、講話(huà)精神,及時(shí)向全體職工傳達學(xué)院的工作指示和精神。
二、健全制度、強化管理,努力完成以下各項工作。
1.建立健全工作制度,保證后勤管理工作制度化、規范化、科學(xué)化。我處全年共制定工作職責6項,崗位職責28項,安全管理制度8項,特種作業(yè)或機械設備安全操作規程4項,處內工作制度5項,起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。
2.針對工作中存在的問(wèn)題及師生對后勤工作的各種評價(jià),我處多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行逐項研究,在原有工作制度的基礎上,概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則,以此約束我處職工工作行為。
3.明確分工、責任到人、層層落實(shí)、層層負責。結合學(xué)院安全工作責任制度要求,我處將處內安全工作認真分解,分別與主管副處長(cháng)、指定的部門(mén)負責人簽訂安全工作責任書(shū)4份。
4.建立嚴格的考勤制度,嚴格執行按時(shí)上下班和請銷(xiāo)假制度,對個(gè)別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現象予以批評糾正。
5.嚴格工作要求,強調工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見(jiàn),我處多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究,逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規范、高效的工作格局。
三、重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,確保各項工作的落實(shí)
一年來(lái),我處各部門(mén)同事重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,大力弘揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),確保各項工作的落實(shí)和各項任務(wù)的完成。
3.1 基建工作
1.新校區建設工作
自今年年初我處接手新校區工程建設任務(wù)以來(lái),我處本著(zhù)合理利用有限資金、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量、避免重復施工的工作態(tài)度,認真抓好每一項工作的落實(shí)。經(jīng)統計,學(xué)院全年共劃拔建設工程款700萬(wàn)元,但全年完成的總產(chǎn)值達4500萬(wàn)元,完成的工程內容主要包括:
1)新校區教學(xué)樓地下室部分砌體工程、安裝工程,內裝修完善及維修,外裝修工程及室外回填、場(chǎng)地平整。
2)新校區行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場(chǎng)地平整。
3)新校區實(shí)驗樓除主體框架是去年完成,現已基本達到竣工條件。
4)新校區食堂外裝修完善、部分管道安裝、內裝修及維修。
5)一期學(xué)生公寓內、外裝修工程及安裝工程完善和維修。
6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設。
7)一期工程現使用部分的主干道路工程。
8)一期學(xué)生公寓、食堂區域的室外綠化及道路設計與建設工程。
9)一期工程籃球場(chǎng)圍護及原足球場(chǎng),現網(wǎng)球場(chǎng)工程。
10)變電站機房、總變配電室工程。
11)1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程,2#綜合服務(wù)樓主體工程。
12)一期工程浴室返修和內外裝修、部分安裝工程。
13)浴室設備間改開(kāi)水間工程。
14)室外主電纜及弱電管線(xiàn)的敷設工程。
15)已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀(guān)驗收工作,正在準備對行政樓、實(shí)驗樓、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀(guān)驗收。
16)完成一期工程開(kāi)工許可證辦理工作,正在積極準備一期工程竣工驗收工作。
2.維修、改造12項工程,總投資84萬(wàn)元,分別是:
1)1、5、9、12號家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程,投資11.4萬(wàn)元;
2)舊校區學(xué)生食堂內外墻、設施設備表面重度清洗,內墻粉刷,上下水疏通改造,線(xiàn)路改造等工程,投資12萬(wàn)元;
3)舊校區所有教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)習工廠(chǎng)、禮堂及各辦公樓公共區域內墻涂料粉刷工程,投資32萬(wàn)元;
4)舊樓區學(xué)生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程,投資1.2萬(wàn)元;
5)舊校區綜合樓衛生間全面改造工程,投資6萬(wàn)元;
6)建筑系學(xué)生用微機教室用電線(xiàn)路改造工程,投資近1萬(wàn)元;
7)舊校區輸配電線(xiàn)路改造工程,投資1.5萬(wàn)元;
8)舊校區籃球場(chǎng)圍欄修補、刷漆工程,投資1.2元;
9)新校區學(xué)生食堂排風(fēng)系統改造工程,投資4.3萬(wàn)元;
10)新校區學(xué)生公寓衛生間感應器全面改造工程,投資13萬(wàn)元;
11)新校區學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程;
12)新校區實(shí)驗樓原設計木門(mén)更換為防盜門(mén)工程。
3.在紀檢委的全程監督下,國資、財務(wù)等部門(mén)的配合下,全年委托招標代理單位或組織完成招標工作7項,分別是:
1)完成新校區發(fā)電機房、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標,此項工程招標由張家口市華盛建設工程招標代理事務(wù)所有限公司代理,投標總價(jià)為4530186元。
2)完成新校區一期工程高低壓配電設備招標,此項工程招標由市華盛建設工程招標代理事務(wù)所有限公司代理,投標總價(jià)為1960000元。
3)組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標,此項工程投標總價(jià)為68000元。
4)組織完成舊校區所有教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)習工廠(chǎng)、禮堂及各辦公樓公共區域內墻涂料粉刷工程招標,此項工程投標價(jià)為326000元。
5)組織完成新校區防盜門(mén)設備及安裝工程招標,此項工程投標總價(jià)為141990元。
6)組織完成校本部、家屬院監控系統設備及安裝工程招標,此項工程投標總價(jià)為228000元。
7)組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設備招標,此項投標總價(jià)為 314000元。
3.2 食堂管理工作
1)建立健全食堂內部管理制度。一年來(lái),餐飲管理科共建立和完善食堂內部管理制度26項;服務(wù)規范6項;簽定食品安全責任狀6份;食品衛生安全承諾書(shū)3份。
2)建立有效的飲食監管體制,使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,達到學(xué)生與食堂之間的互相理解、互相溝通,我們在有關(guān)系、處的支持下成立了新舊校區兩個(gè)學(xué)生伙委會(huì ),設立了學(xué)生意見(jiàn)箱,進(jìn)行了學(xué)生滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查,共發(fā)放調查問(wèn)卷900份,學(xué)生總體滿(mǎn)意率80%以上。
3)完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造。按照學(xué)院的安排,我處餐飲科的同事克服重重困難,完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作,使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規。
4)規范采購管理,加強成本核算,創(chuàng )造和諧就餐環(huán)境。面對原材料價(jià)格上漲,我們采取了公開(kāi)招標、統一采購,采購和食堂管理分開(kāi),建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,進(jìn)一步完善成本核算、采購管理。
5)加強職工隊伍建設,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái),我們請張家口市衛生局向食品衛生監督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓4次,組織職工技能比賽2次。
3.3 公寓管理工作
1)為保障公寓各項管理工作有章可循,根據工作實(shí)際制定了“公寓管理規章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛生評比暫行辦法“、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”,并將各項制度統一制作,公開(kāi)監督。
2)新生入學(xué)報到前后,組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套。
3)因學(xué)生公寓樓尚未驗收,公寓樓內維修出現了施工方相互推諉、拒修等現象,公寓管理科組織人員接報必修,不漏報、不漏修。截止11月底,公寓共自行組織小型維修240余次,基本上滿(mǎn)足了使用要求。
4)xxxx年全年共組織、檢查、評比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次,先后共評出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間,優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系、部。
5)建立健全了學(xué)生預警通報制度,由各樓宿舍長(cháng)、層長(cháng)擔當義務(wù)安全員,直接責任人為各樓管理員。及時(shí)、有效預防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生及組長(cháng)事態(tài)的擴大。
3.4 房產(chǎn)管理工作
1)順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。
2)解決引進(jìn)博士生住房1套。
3)完成3套舊住房再分配工作。
4)組織拆除校本部院內危房18間。
5)完成校本部、東校區、北校區土地測繪工作。
6)1、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲,住戶(hù)有望在今年年底拿到房產(chǎn)證。東校區新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權環(huán)節,再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。
4.5 水電管理工作
在我院水電系統基礎設施不完善的前提下,我處水電負責同事認真抓好工作監督,在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此,學(xué)院被評為xxxx年度張家口市節約用水“先進(jìn)集體”,王雅同事被評為xxxx年度張家口市節約用水“先進(jìn)個(gè)人”。全年完成的工作包括:
1)監督后勤集團完成校本部供水電管(線(xiàn))路的維護、維修工作。
2)監督后勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作,做好教學(xué)行政用水用電的管理,完成新校區及舊校區教學(xué)行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。
3)認真抓好新校區基建用水用電管理,避免水電資源浪費。
4)積極與供水、供電部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調解決新校區供水水壓、供電量不足問(wèn)題,確保正常教學(xué)、生活用水用電需求,F正在努力解決新校區正式電的供給問(wèn)題。
5)在全市柴油供給量不足的情況下,加強與中石化公司聯(lián)系,并不辭辛苦做好柴油采購工作,確保新校區發(fā)電機正常運轉。
4.6 醫療衛生工作
1)完成醫療衛生相關(guān)制度制定工作。
2)完成學(xué)生的衛生安全教育。全年共進(jìn)行健康教育(播放電教片)8次,為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,進(jìn)行板報宣傳9次。
3)做好傳染病預防工作。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗,并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。
4)做好日常醫療工作。全年共接待就診人數達12115人,完成新生入學(xué)體檢共計2253人,為病人胸透拍片2349次。
5)做好對食堂的衛生監督工作。
6)協(xié)助院工會(huì )和人事處完成院領(lǐng)導、新進(jìn)青年教師體檢工作。
4.7 其它工作
1)做好教職工公積金登記、核算、支取工作。
2)完成職工勞保用品統計、購買(mǎi)和發(fā)放工作。
3)完成評價(jià)資料收集、整理和上報工作。
4)完成教學(xué)樓的日常管理,設施保管、維修維護工作。
5)基本完成后勤管理處網(wǎng)站建設工作。
6)完成行政辦公用設備采購計劃工作。
7)協(xié)助國資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作。
8)協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓后勤保障工作。
四、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái),我處雖然圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),但工作中仍存在諸多問(wèn)題和不足,具體體現在以下幾個(gè)方面:
1)相關(guān)工作沒(méi)有專(zhuān)人負責,顯得滯后。
2)處內對外宣傳工作不到位,師生對后勤工作認識不夠。
3)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力差、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢,考慮問(wèn)題不全面,致使細節性問(wèn)題依然存在。
4)資金不能保證,致使工作協(xié)調難度不斷增大。
5)新校區食堂采購用車(chē)至今未得到解決。
6)舊校區食堂存在的各種問(wèn)題至今得不到解決,工作阻力大,存在的不穩定因素多,食堂安全得不到保證。
五、xxxx年度工作設想
1)全力做好迎評后勤保障工作;
2)年初落實(shí)新、舊校區綠化工作及完成新校區照明工程;
3)做好后勤工作評估準備工作,迎接省評估專(zhuān)家組評估;
4)組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開(kāi)工建設工作;
5)積極探索并落實(shí)新校區節能工作;
6)進(jìn)一步規范后勤改革;
7)全面推進(jìn)家屬院物業(yè)管理;
8)繼續推進(jìn)“A”級食堂建設工作;
9)完成所有房產(chǎn)證辦理工作。
10)加強后勤工作院報、網(wǎng)上宣傳力度,定期編輯《建院后勤》。
通過(guò)一年的工作與實(shí)踐,我們取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足。新的一年里,我們將會(huì )不斷總結經(jīng)驗,繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們堅信,在學(xué)院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全處同事的齊心協(xié)力下,我們后勤管理處的工作將會(huì )做的更好。
【后勤管理年度工作總結】相關(guān)文章:
醫院后勤管理年度工作總結范文(通用5篇)12-19
公司行政后勤年度工作總結11-28
校園后勤部年度工作總結-行政后勤工作總結01-01
后勤管理員工作總結10-31
2017公司行政后勤年度工作總結11-28
集團行政后勤年度工作總結范文12-10
后勤管理年終自我總結(精選6篇)12-24
幼兒園后勤年度工作總結6篇01-06
倉庫管理年度工作總結01-14