手術(shù)室年度工作總結3篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的手術(shù)室年度工作總結3篇,歡迎大家分享。
手術(shù)室年度工作總結 篇1
20xx年我院護理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年,圓滿(mǎn)完成了醫院工作重點(diǎn)和護理工作的總目標。順利的晉升了三級醫院,手術(shù)室工作有了可喜的進(jìn)展,總結如下:
一、 護理安全的管理是手術(shù)室重中之重。
安全管理上不去,高水平的管理就成了一句空話(huà),手術(shù)安全管理抓的好,要求嚴格,制度落實(shí)有力,人員素質(zhì)好,技術(shù)水平高,就可以確保安全無(wú)事故。
1、 嚴抓細管。按照年初計劃每月學(xué)習,護理制度崗位職責,無(wú)菌操作與法律法規、突發(fā)事件應急程序、院內感染等相關(guān)知識、術(shù)中配合、專(zhuān)科三基、基護操作,由護士長(cháng)統一出題,閉卷考試,不及格再補考,成績(jì)和評優(yōu)評獎掛鉤,大大激發(fā)了護士工作積極性。
2、 重點(diǎn)人群管理。
。1)、新上崗護士定期做崗前培訓,重點(diǎn)跟班,工作時(shí)和責任心強、年資老的護士一組。
。2)、對高危、急危室,新開(kāi)展手術(shù)配各業(yè)務(wù)熟練的護士,保證手術(shù)順利進(jìn)行。
。3)、一年內外聘專(zhuān)家手術(shù)多達95例,無(wú)菌意識及配合熟練受到專(zhuān)家好評。
。4)、重點(diǎn)時(shí)段。在節假日,換班及中午有比較重的手術(shù),值班人員應隨時(shí)通知二線(xiàn)人員,有備無(wú)患,確保安全。
二、加強護理人員思想教育,轉變觀(guān)念,有主動(dòng)意識。
1、手術(shù)室工作應根據手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著(zhù)社會(huì )體制改變,從術(shù)前訪(fǎng)視到術(shù)后隨訪(fǎng),應給病人一全方位、無(wú)間隙整體護理。全年訪(fǎng)視率在80%以上,從而提高工作質(zhì)量。
2、每月給各科主任一張調查表,表內涉及全年滿(mǎn)意率,對各科主任提出的意見(jiàn)應積極采納,在工作中揚長(cháng)避短,從而確保工作高效安全。
三、抓好三基三嚴和法律法規學(xué)習。
1、晨間提問(wèn)1-2次,強化理論知識,提高業(yè)務(wù)水平。
2、專(zhuān)科提問(wèn)3-4項,每月閉卷考試,成績(jì)登記在冊。
3、獎懲制度落實(shí),真正體現制度約束人,把罰款獎勵給沒(méi)違規人員,激發(fā)護士按制度辦事積極性。
四、對危重手術(shù)病人護理。
1、術(shù)前訪(fǎng)視,必要時(shí)和醫生溝通,對術(shù)中可能出現的問(wèn)題做到有所準備。
2、備好各種搶救物品、藥品。
3、特殊情況,報告護士長(cháng),臺上臺下雙人配合,使手術(shù)順利進(jìn)行。
4、護士術(shù)前看書(shū),熟悉手術(shù)步驟,術(shù)后做好筆記。
5、按照手術(shù)室檢查標準,每周檢查一次,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,制定出整改措施,真正體現制度面前人人平等。
6、每月進(jìn)行應急演練一次,使護士真正碰到突發(fā)事件,能正常應對。
五、手術(shù)間管理。
1、每月進(jìn)行一次大搞衛生,對那些平時(shí)多依忽略的地方徹底清掃。
2、每天手術(shù)開(kāi)始前,護士用濕布擦拭器械和所有臺面。(1:500含氯消毒劑)
3、手術(shù)間限制人員數量。每臺手術(shù)參觀(guān)人員不超過(guò)3人。
4、術(shù)中嚴禁說(shuō)與手術(shù)無(wú)關(guān)的話(huà)。
5、術(shù)中保持手術(shù)間整潔,不得隨地亂扔。
6、手術(shù)結束立即清理手術(shù)間,以最快捷的方式將污物清除。
六、提高護理人員法律意識。
1、學(xué)習《醫療事故處理條例》。
2、學(xué)習《醫療費物管理條例》。
3、學(xué)習《圍手術(shù)期護理法律知識》。
4、學(xué)習《護士條例》。
5、學(xué)習《手術(shù)記錄書(shū)等規則》,保證手術(shù)記錄準確性,真實(shí)性。
七、加強無(wú)菌操作與消毒隔離管理。
1、人人掌握無(wú)菌技術(shù)與無(wú)菌操作原則。
。1)、刷手洗手。
。2)、穿戴正規手術(shù)服、口罩、帽子。
。3)、穿無(wú)菌手術(shù)衣,戴無(wú)菌口罩、手套及打無(wú)菌臺。
2、嚴格執行手術(shù)室消毒隔離制度。
。1)、清潔分明嚴防交叉感染。
。2)、對接車(chē)一起每人每車(chē)清潔消毒。
。3)、工作人員熟悉消毒及配制。
。4)、加強特殊感染病人管理。
八、加強實(shí)習生、節教工作。
1、節教老師應明確自己的職責,選責任心強的主管護師,出科前進(jìn)行理論操作考試,要求人人過(guò)關(guān)。
九、以量化考核力為目標使管理取得成績(jì)。
1、護理表格合格率≥90%。
2、手術(shù)間監測合格率100%。
3、消毒物品貴重藥品合格率100%。
4、搶救藥品合格率100%.
5、手術(shù)室術(shù)前訪(fǎng)視率>80%。
十、增收節支,嚴禁浪費。
20xx年全年手術(shù)例數,手術(shù)室在全體人員共同努力下,圓滿(mǎn)完成每例手術(shù),受到醫院及專(zhuān)家一致好評,在新的一年里,戒驕戒躁,以生命質(zhì)量第一,患者安全第一為目標,預祝三級醫院評比取得可喜的成績(jì)。
手術(shù)室年度工作總結 篇2
伴隨著(zhù)新的一年到來(lái),在過(guò)去的一年里,手術(shù)室在醫院各級領(lǐng)導的指導下,在各科室的密切配合下,認真實(shí)施不懈努力,比較圓滿(mǎn)的完成了各項手術(shù)任務(wù),取得了一定的成績(jì)。但還有許多需要進(jìn)一步改善的地方,F就20xx年工作總結報告如下:
一.在思想政治方面,
積極擁護醫院的`各項方針和規章制度!耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”,堅持以病人為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準。
二.規范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理:
手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受的壓力,所以術(shù)前的心理護理很重要,手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹,儀表整潔,舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。術(shù)前到病房訪(fǎng)視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂(yōu),提出各種問(wèn)題,向病人介紹手術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體會(huì ),使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練,進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合,用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿(mǎn)信心。術(shù)前我們還將閱讀病歷,詢(xún)問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術(shù)名稱(chēng),麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項。如術(shù)前留置胃管,尿管,禁食,禁飲的時(shí)間和重要性,以取得病人的主動(dòng)配合。術(shù)中,麻醉期間,準備潤唇水,術(shù)中輕音樂(lè ),輕松聊天,緩解病人緊張情緒,寒冬季節注意保暖,術(shù)中液體加溫,嚴密觀(guān)察病情,可早期發(fā)現進(jìn)行搶救。
三.提高護士素質(zhì),培養一流人才。
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )全面提高護理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。我們通過(guò)不間斷的學(xué)習提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。
四.全年完成手術(shù)工作量1340例。
這其中包括骨科625例,外一科269例,手外科426例,五官科20例。麻醉科,全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例,腰麻287例,全麻306例,臂叢麻醉128例,頸從麻醉38例,局麻369例.總收入達950多萬(wàn)元,其中麻醉收入達80多萬(wàn)元,創(chuàng )造了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專(zhuān)門(mén)學(xué)習了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養,爭取明年再外派護士學(xué)習。本年度科室新增添了一臺德國進(jìn)口的C型x光機,電動(dòng)手術(shù)床2臺,德國進(jìn)口顯微鏡,術(shù)中攝像系統,超聲彈道碎石機,合計金額達390多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全科的團結協(xié)助,我們科做到全年無(wú)一例醫療糾紛。今年我們榮獲了 “星級護士站”的名譽(yù)。當然,我們也有不足,在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高,在新開(kāi)展的超聲彈道碎石術(shù),我們也將在最近的時(shí)間配合好新手術(shù)。并且加強好實(shí)習生的帶教工作。在未來(lái)的一年里,我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”的各項標準。我們將不斷總結經(jīng)驗,刻苦學(xué)習爭取把來(lái)年的工作做得更好。
手術(shù)室年度工作總結 篇3
手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展,我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員,團結一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
1.熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中,手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè),用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念,一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)現手術(shù)室引起的傷口感染情況。
2.改造手術(shù)室 增加手術(shù)設備
隨著(zhù)科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求?剖翌I(lǐng)導建設科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。
3.加強安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導,進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn),交班有數,保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
4.加強安全教育 嚴防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
5.業(yè)務(wù)學(xué)習
在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內科合并癥治療、創(chuàng )傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長(cháng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。
6.疼痛治療的開(kāi)展
針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng )傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛46例。解決一部分患者對
術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。人員的增加 增強手術(shù)室的力量科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時(shí),也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來(lái)人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
6.工作業(yè)績(jì)
全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725?臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng )傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,取得一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足,我們在工作中還存在被動(dòng)性.在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!
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