2022年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的2022年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年度工作總結1
(生產(chǎn)部)
剛剛過(guò)去的20xx年是不平凡的一年。在公司領(lǐng)導的正確決策下，在各部門(mén)的相互配合下，通過(guò)本部門(mén)的精心組織安排及員工們的共同努力，緊緊圍繞質(zhì)量、效益這一宗旨，很抓質(zhì)量管理和成本控制，經(jīng)受住了市場(chǎng)低糜和部分設備閑置、故障頻繁造成的產(chǎn)量下滑，克服了兩地生產(chǎn)帶來(lái)的諸多不利因素，圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)成本也有所下降，各項工作與上年度相比有了明顯的改善和提高。為了做好20xx年的工作，現對20xx年度的工作總結和20xx年的工作安排如下
第一部分：工作總結
一、生產(chǎn)管理
(一)、產(chǎn)量情況：今年完成生產(chǎn)總量6200多萬(wàn)片，占公司年計劃6000萬(wàn)片<月均50萬(wàn)片>的103%，超額完成生產(chǎn)任務(wù)3%。母版報廢率控制在1%以下。在單量充足，設備正常的情況下確保了設備100%的運轉。取得這樣的成績(jì)我們感到并不滿(mǎn)意，由于間斷性地缺單和設備故障，造成k2機停產(chǎn)達半年以上，s1、s2、c2分別停產(chǎn)待修達1月以上，s4、s6、s8分別待修達半月以上。由于單量不足，主要集中在8、11、12月份里，造成電子港停機57天、關(guān)東停機7天，致使產(chǎn)量嚴重下滑。4月份的產(chǎn)量達到650萬(wàn)片，基本達到設備飽產(chǎn)能，產(chǎn)品質(zhì)量雖然受到水口料質(zhì)量的制約，但是基本上滿(mǎn)足了客戶(hù)的需要水平。
�。ǘ�、具體措施：生產(chǎn)效益的提高離不開(kāi)人員、物資、設備等合理安排使用。在目前兩地生產(chǎn)的情況下，給各個(gè)方面工作帶來(lái)了一定的影響。為了確保生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行，我們從實(shí)際生產(chǎn)出發(fā)靈活調配了人員、物資、設備等的合理使用。
1、人員安排
<1>、時(shí)常有員工生病、事假及其它特殊情況的請假，其崗位缺人，這樣就加大了其他員工的工作量。在這種情況下，對兩廠(chǎng)的生產(chǎn)員工進(jìn)行合理的調配使用。從沒(méi)因節假日或平時(shí)員工的病、事假缺人或少人而影響生產(chǎn)。特別是8、11、12月份一度出現單量少，同時(shí)電子港設備一直不正常，基本上處于停產(chǎn)狀態(tài)，為了使關(guān)東員工的情緒不受到影響，合理安排電子港員工到關(guān)東協(xié)助生產(chǎn)。
<3>、有少數員工跟本班班長(cháng)或員工相互配合不默契，為了不影響生產(chǎn)，對他們進(jìn)行了適當調整。
<5>、由于原儲運員謙職打包、貨物進(jìn)出等工作，由于負責的事多，每一件事做的不太理想，而電子港過(guò)多的半成品不能及時(shí)送達關(guān)東生產(chǎn)車(chē)間，影響了生產(chǎn)進(jìn)度，有些生產(chǎn)用品也不能及時(shí)領(lǐng)用，給生產(chǎn)帶來(lái)了一定的影響。在這種情況下，將其從謙職多種事務(wù)的儲運員中分離出來(lái)，任一名專(zhuān)職儲運員，這樣不僅能專(zhuān)心做好自己的本職工作，同時(shí)使生產(chǎn)得到了保障。
<2>將電子港子盤(pán)變形、翹曲不能印刷的子盤(pán)及時(shí)調到關(guān)東生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行印刷，減少了產(chǎn)品的浪費量。
<4>在下單量不充足的情況下，以關(guān)東生產(chǎn)車(chē)間為主，盡可能地停止電子港設備，并對其檢修保養，變形母版安排電子港定設備生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)對班組員工進(jìn)行輪流生產(chǎn)、輪流休息，這樣不僅減少了人員工資，而且減少了設備用電、水的費用。
<2>、完善制度：制定了《勞動(dòng)考勤管理》、《上下班交接規定》、《成品放量標準》、《現場(chǎng)整改、處罰規定》、《生產(chǎn)排單表規定》、《生產(chǎn)計劃調度室經(jīng)濟責任制考核細則》、《生產(chǎn)計劃調度室崗位責任制》《成品出車(chē)間交接手續》、《絲印制版、每千片印刷的上限時(shí)間》、《絲印、膠印的次品率及補片手續》、《母版清洗規定》、《嚴禁私拿產(chǎn)品的規定》、《工具管理規定具》等制度，使各項工作按規定有條不紊地進(jìn)行。
<2>、制定了現場(chǎng)經(jīng)濟處罰制度。凡發(fā)現有違紀違規的員工，對其所在班組班長(cháng)當面開(kāi)具現場(chǎng)經(jīng)濟處罰單，不僅對班長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟處罰，而且對違規員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰。這一辦法的實(shí)施收效顯著(zhù)，使現場(chǎng)管理得到明顯提高。
<2>實(shí)行了無(wú)塵布定量使用，按規定每上一張母版耗用無(wú)塵布2張、每上一張ps版耗用無(wú)塵布0.5張。每節約100張其班組人均獎2元，超標一張其班組人均賠0.2元。從5月份實(shí)施以來(lái)收效明顯，每月可降低無(wú)塵布耗用費用3500元左右。
<4>回收制盤(pán)車(chē)間用過(guò)的舊無(wú)塵布，用于網(wǎng)版及設備的擦拭，取消了關(guān)東印刷車(chē)間一直以來(lái)用紙巾的不合理習慣。
<2>違規操作時(shí)有發(fā)生，安全事故從沒(méi)處理過(guò)。在生產(chǎn)過(guò)程中，有些員工沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，導致全年發(fā)生幾次小的安全事故。在今后的工作中加大違規操作的管理力度，發(fā)現一起處理一起。
二、生產(chǎn)、成本方面：少數班組因單純追求產(chǎn)量，忽視了一些細節工作，為了當班的自身利益，出現了：
1、設備帶病工作。少數班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設備出現故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)地反映或進(jìn)行及時(shí)的修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次，并延長(cháng)了維修時(shí)間。在以后的工作中，凡是發(fā)現設備有故障應該停機檢修而沒(méi)有停機的，要加大處罰班組長(cháng)的力度，同時(shí)進(jìn)一步建立完善管理制度。
2、定單結構大量轉向膠印，印刷設備不能滿(mǎn)足需要，造成網(wǎng)印設備閑置，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。
3、成本考核制度不健全，責任落實(shí)不到位，原材料及耗材浪費過(guò)大。應加大成本考核力度，建立成本考核管理制度，進(jìn)行量化考核。有利于員工的節約意識和生產(chǎn)成本的降低。
三、現場(chǎng)管理方面：
1.定置管理不到位。到目前為止，還沒(méi)有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，雖然有些物品的擺放進(jìn)行了規范，但在平時(shí)的管理中隨意性比較大，亂放現象比較普遍，各班組不能做到人走場(chǎng)地清。在以后的工作中，建立定置管理圖，規范物品的擺放制度，保持車(chē)間良好環(huán)境。
2.交接班不明確。有些班組在交接班時(shí)，不說(shuō)明上班生產(chǎn)情況，如需要補片的品種、設備運行狀況、母版清洗及待確認情況。不清理區域內的衛生及干燥機內的粉塵。設備上面的浮塵、油污等不能及時(shí)清理。有時(shí)造成斷料，換呂錠不及時(shí)，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低等等一些問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，首先是要提高班組長(cháng)的思想素質(zhì)，加強經(jīng)常性的學(xué)習培訓，其次硬性規定，制定獎罰細則，以確保交班工作的正常進(jìn)行。
3.夜班少數員工睡覺(jué)、脫崗、離崗時(shí)有發(fā)生。在以后的工作中，公司應成立一個(gè)夜查小組，由3-5人組成，輪流值班，每晚由一人進(jìn)行現場(chǎng)抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
少數員工工作散漫，生產(chǎn)效率低，給生產(chǎn)及其他員工帶來(lái)一定影響。在以后的工作中，加大員工的作風(fēng)培養，加大獎罰力度。對一貫影響較壞，不利于生產(chǎn)，給生產(chǎn)造成損失的予以辭退。
第三部分：xx年度工作計劃
1.建立健全安全管理細則，加強經(jīng)常性的安全檢查，加大安全管理力度和處罰力度。
2.均衡生產(chǎn)，加強質(zhì)量意識，在單量和設備正常情況下，保證滿(mǎn)負荷地進(jìn)行生產(chǎn)。
3.進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度，加強物品定置、人員定位，責任到人的管理，養成高度自覺(jué)性，確保人走場(chǎng)地清。
4.加強員工培訓，強化質(zhì)量意識。
5.發(fā)揮班長(cháng)作用，提高生產(chǎn)效益和基層管理人員的管理水平和基本素質(zhì)。
6.更新一部分不合格的一線(xiàn)員工，讓素質(zhì)更高的青年走進(jìn)東湖光盤(pán)，淘汰素質(zhì)差、品行差的員工。
7.加強ps版的管理，建立ps版檔案，降低生產(chǎn)成本。
8.加大優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工的表彰力度。評選出高產(chǎn)、質(zhì)量無(wú)差錯明星班組及模范員工。激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
公司的未來(lái)發(fā)展機遇與挑戰并存。要在更高的起點(diǎn)上實(shí)現更大的發(fā)展，任務(wù)更加艱巨，必須付出更大的努力。作為生產(chǎn)部門(mén)，我們要以公司領(lǐng)導班子為核心，把領(lǐng)導的重托和期望當作前進(jìn)的動(dòng)力，把公司的規劃和發(fā)展化為積極的行動(dòng)，以更足的干勁、更實(shí)的作風(fēng)，實(shí)現新跨越，再攀新高峰。我們決心團結一致、把車(chē)間當作戰場(chǎng)，打一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭。在新的一年里，決不辜負領(lǐng)導的希望，保質(zhì)保量完成公司交給我們的各項工作任務(wù)。
20xx年1月10日
2022年度工作總結2
解決前期工程遺留問(wèn)題，組織圖紙會(huì )審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處于收尾階段。
一、解決問(wèn)題
由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問(wèn)題，加快主體建設，才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展，穩定民心。在x董事長(cháng)及總公司領(lǐng)導的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì )審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作，現已完成以下幾項主體工程：
1、弱電工程：電話(huà)線(xiàn)、視頻線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)鋪設；消控室和總機房靜電地板項目。有線(xiàn)電線(xiàn)設施完成90%。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。
2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修；主樓裝修完成90%（包括水、電、地、墻、天花）；酒店外墻大理石完成80%。
4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長(cháng)廊、酒店廣場(chǎng)、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%；酒店停車(chē)場(chǎng)完成90%；酒店噴水池完成90%；草地照明完成90%。
二、廣布信息，開(kāi)展各類(lèi)招標活動(dòng)
對各類(lèi)設備、用品、材料選樣及機器設備選型，并簽定合約。
在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí)，各類(lèi)設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開(kāi)展。在與xx董事長(cháng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過(guò)程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實(shí)信用的原則，堅持了資格審查，實(shí)地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門(mén)鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約x份，合同總額達x萬(wàn)元。（附已簽合同明細表）
三、確立人員編制、架構，分步有序進(jìn)行人員招聘
保證人員儲備，加強人員培訓。20xx年x月，酒店確立全體人員編制為xx人。結合酒店特點(diǎn)搭建組織架構，制定人員工資標準體系。目前xxxx大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導下的各部門(mén)相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進(jìn)行，節約控制人力成本，xx大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門(mén)，采取了多種的招聘方法來(lái)盡快補足，除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外，還通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過(guò)勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共x人，主要為：行政辦x人，財務(wù)部x人，前廳部x人，管家部x人，餐飲部x人，營(yíng)銷(xiāo)推廣部x人，人力資源部x人，廚房x人，采購部x人，工程部x人，保安部x人。以上數據未包含xx年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習生。
目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專(zhuān)院校有“x商學(xué)院”、“x學(xué)院”和“x學(xué)�！钡热�。實(shí)習期從xx年1月3日至xx年6月30日止。本批實(shí)習生都是經(jīng)過(guò)人力資源部挑選和相關(guān)部門(mén)面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實(shí)習生入店實(shí)習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實(shí)習生簽定“實(shí)習協(xié)議”，用以保證我們酒店實(shí)習生的穩定性�，F在xx學(xué)院和xxxx的學(xué)生已經(jīng)來(lái)我酒店開(kāi)始實(shí)習了。酒店現有的員工人數已經(jīng)達到編制（307人）的85%左右，已經(jīng)能夠保證酒店試營(yíng)業(yè)的員工數量，除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門(mén)因酒店是逐步開(kāi)業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門(mén)的員工均已達到部門(mén)人員總數的96%以上。接下來(lái)，由于已經(jīng)臨近年關(guān)，人力資源部主要通過(guò)知會(huì )同行，了解過(guò)后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營(yíng)業(yè)時(shí)新入店員工的培訓，xx大酒店著(zhù)手開(kāi)展了兩次共八節培訓課，對所有已入店員工進(jìn)行系統的培訓，培訓內容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人素養、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷(xiāo)售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。
四、規范管理，完成建章立制，實(shí)現辦公電子化
經(jīng)過(guò)近半年的努力，xxxx大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩定性。
五、確立市場(chǎng)定位，加強營(yíng)銷(xiāo)推廣，開(kāi)展市場(chǎng)調查，提高酒店知名度
隨著(zhù)旅游經(jīng)濟的復蘇，xx星級酒店逐步完善與增多，并陸續有國際品牌酒店進(jìn)駐，xx酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)競爭。根據本酒店情況，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰不殆”酒店組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展對周邊區域的市場(chǎng)調查、上門(mén)拜訪(fǎng)與洽談溝通，對環(huán)島內高級寫(xiě)字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò )訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家。
通過(guò)開(kāi)展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷(xiāo)售回訪(fǎng)，得到反饋信息有：xx大酒店定位五星級酒店較合理，房?jì)r(jià)也可以接受，地理環(huán)境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在xx少有，較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò )訂房對xx大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來(lái)參觀(guān)酒店并表示滿(mǎn)意，以后將把xx、xx、xx等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說(shuō)明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。
由于兩頭兼顧，任務(wù)繁重，工作中難免存在著(zhù)疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導批評指正。特此報告。
2022年度工作總結3
1.在近一年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的職責心，事業(yè)心業(yè)務(wù)潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：透過(guò)xxx的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
2.20xx年的公司海外銷(xiāo)售工作時(shí)歷年以來(lái)發(fā)展最慢的一年，所以我們一定要看清當前的形勢，在充分的了解到海外市場(chǎng)的前景后再做出相應的對策和計劃，這樣對公司的發(fā)展無(wú)疑是最有利的。作為公司的普通工作人員，我一定會(huì )看到當前的形勢，我相信在公司海外銷(xiāo)售部全體員工的集體努力下，我們的工作一定會(huì )越來(lái)越好!
3.總的來(lái)說(shuō)，在這一年的工作中接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，同時(shí)也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章!
2022年度工作總結4
XX年度，校團委在上級團委和校黨支部的正確領(lǐng)導下，在學(xué)校全體師生的大力支持下，各團委委員和各班支部委員齊心努力，精誠團結，按照“落實(shí)常規，突出重點(diǎn)，彰顯特色，以求實(shí)效”的工作思路，較好地完成本年度的工作任務(wù)，現總結如下：
一、做好學(xué)生團員德育工作
1、充分利用團隊活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展批評與自我批評，建立提高團員青年思想道德水平的長(cháng)效機制。定期召開(kāi)各班團支部書(shū)記會(huì )議，配合學(xué)校德育處，加強對違紀學(xué)生的調查處理工作。
2、舉辦了“預防h1n1傳染病”知識講座,增強了師生的防病意識。
3、開(kāi)展紀念“五四運動(dòng)”90周年征文活動(dòng)。
4、開(kāi)展慶祝新中國成立60周年賀卡制作活動(dòng)。
5、開(kāi)展慶祝澳門(mén)回歸10周年征文活動(dòng)。
二、落實(shí)常規工作
1、針對學(xué)校團員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，做好團組織的建設工作，健全組織，明確職責，分工協(xié)作，服從大局。
2、按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的組織原則和“班主任審核、支部大會(huì )通過(guò)、、團委把關(guān)”的程序做好納新工作。
3、加強團員教育和管理，提高團員青年的主題意識和模范帶頭作用。
4、利用“五四”、“六一”、“十一”、“元旦”等節假日，組織參與面較廣的文體活動(dòng)，豐富了學(xué)生的文化生活，促進(jìn)和諧校園的進(jìn)一步發(fā)展。
5、堅持做好校園廣播室的管理工作。加強對青年學(xué)生的心理輔導。
6、積極開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評先”工作，在團支部中開(kāi)展爭創(chuàng )先進(jìn)團支部工作，在團員中開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀團員工作。
7、認真開(kāi)展團員民主評議工作，加強了對團支部常規工作檢查力度。
8、做好團員檔案的歸檔整理工作和團組織關(guān)系的轉接工作。
9、做好了團費收交工作，率先完成團區委下達的團費任務(wù)。
三、突出重點(diǎn)工作
1、結合五四運動(dòng)90周年、新中國成立60周年和澳門(mén)回歸10周年，開(kāi)展系列活動(dòng)，加強愛(ài)國主義、中國特色社會(huì )主義教育。
2、精心組織開(kāi)展青年月活動(dòng)。
3、做好入團積極分子的培訓考核和發(fā)展新團員工作。本著(zhù)“一切為了孩子，一切為了學(xué)�！钡囊槐P(pán)棋意識，在納新工作中充分發(fā)揮班主任和團支部的積極性，規范了入團的程序。
4、積極做好團費收繳工作和《少年博覽》征訂工作。
總之，本年度的校團委工作取得了一些成績(jì)，但與全體團員青年的參與熱情和廣大教師的熱切期望相比，尚有很大差距。我們將在下一年的工作中再想新招，使工作成績(jì)有更大的突破，團組織的凝聚力更強。
2022年度工作總結5
展望充滿(mǎn)挑戰的20xx年，有許多計劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現，所以在20xx年開(kāi)端之時(shí)，有必要對工作進(jìn)行全面的設計與規劃，在此特將部門(mén)計劃向各位進(jìn)行通報，以期大家對我的計劃進(jìn)行建議與修正，并在計劃執行過(guò)程中得到各位的指導與幫助。
第一部分：上年經(jīng)營(yíng)情況回顧與總結
一、上年酒店主要經(jīng)營(yíng)指標情況
二、酒店經(jīng)營(yíng)指標需特別說(shuō)明的事項
1、出租率說(shuō)明：
2、RevPAR
說(shuō)明：
3、營(yíng)業(yè)收入說(shuō)明：
4、現金流量說(shuō)明：
5、利潤(GOP)說(shuō)明：
三、上年酒店主要經(jīng)營(yíng)管理措施
1、會(huì )員體系構建措施
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和收入實(shí)現舉措
3、成本和費用控制舉措
4、服務(wù)提升舉措
5、人才開(kāi)發(fā)和引進(jìn)舉措
6、管理制度建設舉措
7、其它舉措
四、成功經(jīng)驗總結(找到突出成績(jì)，以便在第四部分作出鞏固措施)
五、存在的問(wèn)題及解決思路(找到明顯不足，以便在第四部分作出補救措施)
第二部分：環(huán)境分析(SWOT分析)
以上分析分為內部：優(yōu)勢與劣勢;外部是機會(huì )與威脅(市場(chǎng)競爭)，也可以根據酒店的具體情況進(jìn)行PEST分析等。
第三部分：20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)管理方針和目標
1、經(jīng)營(yíng)管理方針
2、經(jīng)營(yíng)管理目標
第四部分：年度經(jīng)營(yíng)計劃及措施成績(jì)(鞏固措施)
→
不足(補救措施)
→
劣勢(補足措施)
→
優(yōu)勢(發(fā)揮措施)
→
威脅(規避措施)
→
機會(huì )(利用措施)
→
目標(完成措施-營(yíng)業(yè)收入指標、出租率指標、成本指標等)
→
其它(行動(dòng)措施)
2022年度工作總結6
本年度，我們在教育局和亭林鎮黨委政府的領(lǐng)導下，全體教職工努力學(xué)習、認真工作，堅持面向全體學(xué)生，實(shí)施素質(zhì)教育。以“三本”主義（追求人本、走向校本、關(guān)注成本）為辦學(xué)理念，認真辦好松隱中學(xué)，為打造智慧金山出一方之力。
本年度圍繞以下重點(diǎn)開(kāi)展了工作：
1、加強材料的匯總和整理，順利完成了上海市人民政府督導室和市教委對我校實(shí)施重點(diǎn)加強初中建設工程的驗收，并為爭創(chuàng )金山區優(yōu)秀區而努力。
2、認真貫徹上海市教育工作會(huì )議和金山區教育工作會(huì )議的精神，認真貫徹教育局“十一五”規劃的思想，認真完成好學(xué)�！笆晃濉币巹澋闹贫�，為學(xué)校在今后五年里的發(fā)展制定出正確的思路，描繪更美的藍圖。
3、認真實(shí)施“二期課改”在起始年級的全面推進(jìn)，并觸動(dòng)學(xué)校全體教師在教育思想和教學(xué)方式上的轉變，實(shí)現課堂教學(xué)的革命。
4、以有效教育思想為宗旨，認真開(kāi)展有效教育的研究。特別是以“構建國防教育課程促成學(xué)生健全人格養成的行動(dòng)研究”為研究總課題，認真的開(kāi)展研究，使學(xué)校的德育建設更上一個(gè)臺階，并帶動(dòng)學(xué)校的全面發(fā)展。
5、加強分配制度的研究，為實(shí)現“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、優(yōu)崗優(yōu)酬、高職高酬”做出實(shí)質(zhì)性探索。
一、加強了黨員教師和學(xué)生的思想政治工作
1、加強了黨員教師的思想政治學(xué)習，繼續通過(guò)周五教職工大會(huì )等時(shí)間，開(kāi)展各種類(lèi)型的思想政治教育，提高黨員教師的政治理論水平和師德水平，弘揚黨員教師的先進(jìn)事跡。
2、結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展廣泛深入的黨員先進(jìn)性教育，提高黨員教師在教育教學(xué)中的工作積極性，進(jìn)一步推動(dòng)黨員教師在工作中的奉獻精神；提高了黨性，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
3、認真落實(shí)金山區教育局xx學(xué)年德育工作要點(diǎn)，繼續以《松隱中學(xué)教職工德育崗位責任》和學(xué)生行為規范為抓手，努力創(chuàng )造德育工作的新局面。
4、以“構建國防教育課程促成學(xué)生健全人格養成的行動(dòng)研究”課題為統領(lǐng)，加強有效德育的研究，并為創(chuàng )建學(xué)校德育品牌積累更豐富的資料、打下更實(shí)的基礎。
5、以愛(ài)國主義教育為德育教育主線(xiàn)，統領(lǐng)愛(ài)校教育和愛(ài)家教育。結合“國慶節”激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國熱情，培養學(xué)生為祖國強大而奮發(fā)苦讀的責任感和使命感。
6、以尊師重教為重點(diǎn)，以“教師節”為契機，組織各班學(xué)生開(kāi)展“我心目中的好學(xué)生”的主題討論活動(dòng)，加強學(xué)生學(xué)習行為的規范，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校良好校風(fēng)的養成。
7、以“我愛(ài)我�！睘橹黝}，加強愛(ài)校教育，加強學(xué)生的行為規范教育和常規檢查評比，嚴格要求、嚴格管理，重點(diǎn)培養學(xué)生的自我教育、自我管理、自我的約束能力。特別是以狠抓愛(ài)護公物為重點(diǎn)，建立學(xué)生愛(ài)護公物責任制，以進(jìn)一步促成學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成和鞏固。
8、建立主題教育專(zhuān)人負責制，將主題教育專(zhuān)人化、系統化，并逐漸走上校本化。利用廣播等教育器材，組織有專(zhuān)長(cháng)的教師加強對學(xué)生開(kāi)展安全、民防等主題教育。加強學(xué)生的法制教育，運用多種方法，促使學(xué)生知法、懂法、守法。特別是注重做好行為偏差生的幫教工作，確保在校生違法犯罪率為零。
9、建立班級建設標準化制度，實(shí)施班級建設糾錯制度，并加大班主任的考核力度，使班級建設更上一個(gè)臺階。
10、團總支和少先隊大隊部要在政教處的直接領(lǐng)導之下，開(kāi)展有創(chuàng )意的、有實(shí)效的、為學(xué)生所歡迎的各類(lèi)活動(dòng)，提高了學(xué)校德育工作的成效。
11、進(jìn)一步深入“國防教育”辦學(xué)特色的創(chuàng )建，提高學(xué)校的辦學(xué)知名度。
二、加強教學(xué)教研工作，提高課堂教學(xué)質(zhì)量
1、加強提高課堂40分鐘效率的研究，以減負增效為宗旨，認真開(kāi)展有效教學(xué)。教導處不但有計劃地安排積極教師走出校門(mén)聽(tīng)課，還鼓勵校內各學(xué)科教師開(kāi)展相互聽(tīng)課，提高課堂教學(xué)技藝。
2、以起始年級為重點(diǎn)，認真開(kāi)展“二期課改”新課程的教學(xué)，努力改變和“二期課改”理念不相適應的教學(xué)方式和方法，實(shí)現課堂教學(xué)的革命和自我的革命。本學(xué)期，擔任“二期課改”教學(xué)新任務(wù)的教師勤奮好學(xué)，敢于挑戰，向自己習慣的教學(xué)模式發(fā)起沖擊，積極地投身到課堂教學(xué)改革中去，探索新的課堂教學(xué)模式，體驗新的課堂教學(xué)形式。
3、教導處切實(shí)加強了教學(xué)過(guò)程的管理，密切關(guān)注每位教師的教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化，對教師的教學(xué)質(zhì)量確立了相關(guān)的質(zhì)量監控機制，經(jīng)常性召開(kāi)年級組、備課組進(jìn)行科學(xué)的分析研究，幫助教師確保教學(xué)質(zhì)量的穩步上升。
4、加強對學(xué)生學(xué)習方法的指導，使學(xué)生掌握學(xué)習各門(mén)學(xué)科的技巧，學(xué)會(huì )學(xué)習。特別是加強了對初三畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)習指導，督促初三學(xué)生盡早發(fā)奮努力，報效祖國。本屆學(xué)生的初中第一合格率繼續名列本類(lèi)學(xué)校第一。
5、以實(shí)施“二期課改”教學(xué)需要為出發(fā)點(diǎn)，重新合理調整了教研組的組成和設置方案。
6、繼續加強了對學(xué)生課業(yè)負擔的調查和控制，嚴禁教師代替學(xué)生征訂教輔材料。并通過(guò)協(xié)調，解決了學(xué)生購買(mǎi)教學(xué)輔助材料的困難。
7、繼續鞏固成功的學(xué)生考試管理經(jīng)驗，加大對學(xué)�？荚嚨墓芾韺�(shí)驗，提高學(xué)�？荚嚨馁|(zhì)量，改善學(xué)�？荚囍刃�。以規范考試為抓手，培養學(xué)生的學(xué)習誠信。
8、加強教育教學(xué)科研，認真開(kāi)展已申報成功的區級課題，開(kāi)創(chuàng )松隱中學(xué)教育科研新局面。
9、整合好了網(wǎng)絡(luò )教室、圖書(shū)館、各實(shí)驗室和專(zhuān)用教室的資源，加強了對這些專(zhuān)用教室的管理，充分發(fā)揮各類(lèi)教育教學(xué)資源的作用，提高各類(lèi)教學(xué)設備的使用率。
三、加強了體衛藝科工作，提高學(xué)校的整體辦學(xué)實(shí)力
1、提高體育課堂教學(xué)效果，并認真做好了全體學(xué)生的體質(zhì)測試，為提高學(xué)生身體素質(zhì)打下了基礎。
2、組織好學(xué)生開(kāi)展課外體育鍛煉，認真開(kāi)好學(xué)校體育運動(dòng)會(huì )，在區中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )等各類(lèi)比賽中取得了良好的成績(jì)，獲得了金山區體育競賽改革第一年新體育競賽辦法的團體第四名的好成績(jì)。學(xué)校并代表金山區參加市中學(xué)生足球比賽。
3、以拓展課為途徑，將各類(lèi)訓練隊的訓練常規化，既提高訓練效果又降低訓練成本。
4、抓好學(xué)校的衛生保健工作，加強對學(xué)生進(jìn)行宣傳。衛生室要加強了對飲食衛生各環(huán)節的檢查督促，特別是要加強對學(xué)校食堂、總務(wù)處供水處的檢查，把好衛生關(guān)，杜絕不衛生不合格食品進(jìn)入學(xué)校。在預防禽流感的工作中，嚴陣以待，做好了各類(lèi)預防和宣傳教育工作。
5、完成了學(xué)校無(wú)煙校的驗收，創(chuàng )設良好的校園環(huán)境。
6、以研究課和拓展課為方式，開(kāi)展科技藝術(shù)活動(dòng)，使科技特長(cháng)教師和藝術(shù)特長(cháng)教師固定化。以一個(gè)教師帶一隊或帶數隊的方式，開(kāi)展學(xué)生的科技藝術(shù)活動(dòng)，滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習和發(fā)展需要，使學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，個(gè)性得到弘揚。
7、開(kāi)展豐富的校園文化，舉辦了五月學(xué)生藝術(shù)節和十一月舉辦�？萍脊�，元旦舉辦“辭舊迎新”文藝聯(lián)歡會(huì )，在原教工合唱隊的基礎上，重新組建了教工合唱隊。女子合唱隊參加了亭林鎮合唱比賽取得二等獎的好成績(jì)，學(xué)校合唱隊代表亭林鎮參加了祭奠1105死難同胞的儀式，弘揚了先進(jìn)文化，崇尚高尚情操。
8、完成了向區少科站申報區科技特色學(xué)校和綠色學(xué)校的創(chuàng )建工作，拓展學(xué)校辦學(xué)的新個(gè)性。
9、完成心理咨詢(xún)室的區驗收，并進(jìn)一步發(fā)揮心理咨詢(xún)室溝通學(xué)生心靈的作用。使心理咨詢(xún)室在扭轉學(xué)生的偏激心理等方面起到切實(shí)的作用，使學(xué)生健康成長(cháng)。
四、加強隊伍建設與管理，提高團隊整體素質(zhì)
1、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮我校黨支部黨員在教育教學(xué)中的先鋒模范作用。
2、根據學(xué)校工作的需要，重新適當調整了學(xué)校中層和校級領(lǐng)導的安排，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校黨政班子青年突擊隊的作用，學(xué)校班子成員在原來(lái)的基礎上都努力提升自己人品、學(xué)品、教品層次。并發(fā)揮在建設優(yōu)秀團隊中的模范榜樣作用。
3、抓好師資培訓，做好青年教師的培養工作。通過(guò)新老結對子等形式，加強對青年教師的培養工作。特別是加強了對新迎進(jìn)的四位大學(xué)生的幫教工作，使她們能盡早地融入到學(xué)校的集體中來(lái)，繼承我校教師優(yōu)良的工作品德品質(zhì)，弘揚肯吃苦、能吃苦、積極服從學(xué)校需要的精神。
4、學(xué)校各級管理人員都能?chē)烙诼杉�，遵守黨支部廉潔奉公條例，樂(lè )于奉獻，認真履行崗位職責。
五、加強管理服務(wù)質(zhì)量，改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境
1、完成了學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗樓、學(xué)生餐廳的維修工作，改善了學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境。
2、改善學(xué)校閱覽室的布局，美化了閱覽室的環(huán)境，為學(xué)生的學(xué)習提供了一個(gè)更好的環(huán)境。
3、總務(wù)部門(mén)以有效管理和成本管理的理念管理好后勤服務(wù)工作。每一個(gè)后勤管理人員都明確了自己的崗位職責和崗位性質(zhì)，和管理自己的家庭一樣管好學(xué)校的后勤服務(wù)，不可懈怠。
4、總務(wù)處要發(fā)揮校產(chǎn)電算化的優(yōu)勢，將校產(chǎn)電算化工作常規化，規范校產(chǎn)的清查和登記工作。
5、改革學(xué)生進(jìn)餐方案，加強對學(xué)校食堂的管理，提高了食堂的規范服務(wù)質(zhì)量。
6、加大對校園環(huán)境建設的投資力度，增加綠化投入，提高綠化管理水平。
7、嚴格遵守“一費制”收費制度，規范教育收費，為鞏固優(yōu)秀收費區做出了新貢獻。
8、嚴格遵守財務(wù)紀律、規范審批報銷(xiāo)手續。堅持定額經(jīng)費和大額經(jīng)費校長(cháng)“一支筆”審批制度，實(shí)施簽字報銷(xiāo)委托制度，保障有限經(jīng)費的合理有效使用。
9、學(xué)校的檔案室發(fā)揚了在重點(diǎn)加強初中驗收工程中的特殊作用，并在爭創(chuàng )市達標檔案室的路上又跨出了新的一步。
10、加大對校產(chǎn)損壞的賠償力度，總務(wù)處建立了制度，采取了切實(shí)措施降低校產(chǎn)的被損壞速度程度。
2022年度工作總結7
一、工作概述
主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、10月工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、10月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線(xiàn)側板未排地線(xiàn)孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長(cháng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì )輕易打開(kāi)(安全性不夠)，另外操作桿無(wú)法操作(操作手柄需減短110mm).lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
激光機(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。
四、10月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態(tài)方面�？�(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、10月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強績(jì)效工作的分步進(jìn)行：1、對每個(gè)職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關(guān)鍵項目。3、訂出每一工作項目的績(jì)效標準。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理(異常管理)的運用。6、績(jì)效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術(shù)操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。
4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率;機器利用率
5、加強對車(chē)間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績(jì)效管理軟著(zhù)陸，達到車(chē)間的生產(chǎn)穩定管理過(guò)渡。
7、學(xué)習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責的分析。
六、下個(gè)月的工作計劃
1、加強對車(chē)間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動(dòng)導致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、完善車(chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織車(chē)間內部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實(shí)施中的督導和績(jì)效的認定。
8、完善車(chē)間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用
9、努力調節生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對于以銷(xiāo)定產(chǎn)的車(chē)間，以生產(chǎn)計劃為依據進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
2022年度工作總結8
20xx年，我行按照市分行制定的工作重點(diǎn)與計劃，扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在行領(lǐng)導對電子銀行的重視與各部門(mén)與網(wǎng)點(diǎn)的共同配合下，保持了電子銀行業(yè)務(wù)的持續、快速、協(xié)調發(fā)展。
一、完成市分行下達的各項任務(wù)
20xx年，我行企業(yè)網(wǎng)上銀行任務(wù)45個(gè)，實(shí)際完成49個(gè)，完成率為108.89%，個(gè)人客戶(hù)網(wǎng)上銀行任務(wù)20xx，實(shí)際完成3483個(gè)，完成率為174.15%；對公電話(huà)銀行任務(wù)20個(gè)，實(shí)際完成22個(gè)，完成率為110%；個(gè)人電話(huà)銀行任務(wù)900個(gè)，實(shí)際完成157個(gè)，完成率為17.44%；手機銀行客戶(hù)任務(wù)數12個(gè)，實(shí)際完成12個(gè)，完成率為100%；網(wǎng)上銀行交易額任務(wù)為52億，實(shí)際完成78.18億，完成率為150.35%；電話(huà)銀行交易額計劃為0.6億，實(shí)際完成0.65億，完成率為108.33%；電子銀行中間收入任務(wù)為14萬(wàn)元，實(shí)際完成15.22億元，完成率為108.71%；全年電子銀行交易筆數為49948筆。同時(shí)加班加點(diǎn)免費完成電子銀行業(yè)務(wù)的幾次升次與測試工作。
二、通力合作共同做好電子銀行的營(yíng)銷(xiāo)工作
1、我行將公司業(yè)務(wù)部定為電子銀行業(yè)務(wù)的聯(lián)系部門(mén)，提供技術(shù)上的服務(wù)，負責做好電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)、安裝與日常維護工作。下轄各網(wǎng)點(diǎn)共同努力做好宣傳。因電子銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展，為我行減少了大量的柜面壓力。
2、營(yíng)業(yè)部為電子銀行業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)上的支持，具體辦理電子銀行的業(yè)務(wù)處理，如信息錄入、落地處理、聯(lián)機打印、制卡發(fā)卡、手續費收取等，以及客戶(hù)在業(yè)務(wù)方面的咨詢(xún)等。并按制度規定做好各項電子銀行業(yè)務(wù)的處理。
3、會(huì )計結算部門(mén)做為會(huì )計結算的檢查監督及業(yè)務(wù)培訓部門(mén)，向下轄各網(wǎng)點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓、制度落實(shí)，以切實(shí)保證我行在電子銀行業(yè)務(wù)操作中的安全防范與風(fēng)險控制工作。
三、具體措施
1、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高我行電子銀行品牌的美譽(yù)度。首先我行電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)有公司業(yè)務(wù)部的副經(jīng)理負責，并在公司業(yè)務(wù)部設立電子銀行專(zhuān)職人員與各網(wǎng)上銀行使用單位進(jìn)行聯(lián)系，處理對公網(wǎng)上銀行的安裝與售后的系統維護，保證了我行電子銀行的穩步發(fā)展。
2、從嚴把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險。電子銀行業(yè)務(wù)從受理客戶(hù)的申請
資料開(kāi)始，便存在有各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險點(diǎn)，便開(kāi)始受操作流程與規范制度的約束，我行要求經(jīng)辦人員嚴格按照流程與制度辦理業(yè)務(wù)，并建立檢查、通報、獎勵、處罰等考核機制。保持我行電子銀行業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營(yíng)。
3、強化培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我行針對各部門(mén)對電子銀
行業(yè)務(wù)不同的需要分別進(jìn)行培訓工作，如針對公司業(yè)務(wù)部，我行著(zhù)重向員工介紹電子銀行業(yè)務(wù)的各種品牌名稱(chēng)、產(chǎn)品功能及在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中需要注意的問(wèn)題，以提高員工的營(yíng)銷(xiāo)能力。針對各網(wǎng)點(diǎn)主要介紹電子銀行業(yè)務(wù)的操作流程、規章制度，以提高員工的業(yè)務(wù)處理能力。從而全面提升我行服務(wù)手段，最大限度減輕柜面壓力。
4、加強與企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。除了我行配有專(zhuān)人負責外，我行在各種的銀企會(huì )議中都將電子銀行業(yè)務(wù)的介紹列入會(huì )議內容，負責解答客戶(hù)提出的問(wèn)題，如客戶(hù)關(guān)心的電子銀行費用問(wèn)題、安全問(wèn)題等，同時(shí)也進(jìn)行一次對客戶(hù)的電子銀行業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)新品種的灌輸，以提高電子銀行業(yè)務(wù)的使用功能。
五、存在的主要問(wèn)題
一年來(lái)，我行電子銀行業(yè)務(wù)整體發(fā)展勢態(tài)良好，但也有一些問(wèn)題存在：
1、部分指標完成進(jìn)度緩慢，如個(gè)人電話(huà)銀行的任務(wù)完成率僅為17.44%,離任務(wù)的完成還存在有一段距離.
2、制度執行力度有待加強，我行人員變動(dòng)相對較頻，在有人員變動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生概率就增加。
2、業(yè)務(wù)推廣應用力度有待加強。雖然我行完成了市行下達的對公各項工作任務(wù)，如對公客戶(hù)網(wǎng)上銀行發(fā)展數已超過(guò)許多，但有些客戶(hù)的網(wǎng)上交易量不大，對使用我行的網(wǎng)上銀行還存在有顧慮。
20xx年，市分行下達的工作任務(wù)肯定會(huì )超過(guò)今年的任務(wù)，我行將結合今年的工作情況，總結經(jīng)驗，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，規范發(fā)展，防范風(fēng)險。
1、認真安排、落實(shí)好20xx年市分行下達的任務(wù)。
2、繼續推進(jìn)績(jì)效管理，促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的全面提高。
3、提高營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)水平。
5、加大學(xué)習培訓力度，使每個(gè)員工適應業(yè)務(wù)大綜合的需要。
2022年度工作總結9
1.過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也加強自身的業(yè)務(wù)能力，工作中與同事多溝通，多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)。
2.展望20xx年，我將在中心和報社領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下，繼續努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、奮發(fā)進(jìn)取，圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點(diǎn)，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績(jì)，更希望推動(dòng)報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。
3.總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩定為前提，以學(xué)習為補充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
2022年度工作總結10
20xx年以來(lái)，為認真貫徹落實(shí)省、市、縣對防震減災工作安排和部署，鄉黨委、政府高度重視，在縣級職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，深入貫徹執行《中華人民共和國防震減災法》，大力普及防震減災知識，努力增強全社會(huì )的防震減災意識，提高全社會(huì )抵御地震的能力，切實(shí)做好應急預案修訂、應急物質(zhì)儲備，強化應急隊伍建設，嚴格落實(shí)應急值班值守，做到機構健全，人員到位�，F將XX鄉20xx年度防震減災工作開(kāi)展情況總結如下：
一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步加強對應急工作的組織領(lǐng)導，提高保障公共安全和處置突發(fā)地質(zhì)災害的突發(fā)事件能力，預防和減少突發(fā)事件造成的損失，我鄉成立了XX鄉防震減災工作領(lǐng)導工作領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記擔任組長(cháng)，鄉長(cháng)任副組長(cháng)，班子成員、駐鄉機關(guān)一把手為成員。領(lǐng)導小組下設應急工作辦公室，由分管副職領(lǐng)導兼辦公室主任負責各項日常工作。辦公室定期向鄉黨委、政府請示匯報工作，按時(shí)參加縣防震減災局組織的例會(huì )和其它會(huì )議及活動(dòng)。結合“內緊外松”的原則，鄉政府專(zhuān)題召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，強調轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，做好防震減災工作，堅持“預、防、救”三大體系一起抓，樹(shù)立震情觀(guān)念，切實(shí)抓好震情短臨跟蹤和地震應急工作。組織學(xué)習地震法律、法規常識和防震、抗震的應急預案，從講政治的高度來(lái)認識，向人民負責，掌握好“內緊外松”的原則，積極宣傳地震科普知識和國家防震減災工作的有關(guān)法律、法規，使社會(huì )公眾了解地震知識，掌握地震避險技能，提高社會(huì )抗御地震災害的能力。
二、完善應急預案、方案修訂
為全面提高我鄉應對各類(lèi)突發(fā)事件的能力，保障全鄉群眾生命、財產(chǎn)安全，促進(jìn)全鄉快速、協(xié)調、健康發(fā)展，鄉黨委召開(kāi)班子會(huì )專(zhuān)題討論，修訂了XX鄉突發(fā)公共事件總體應急預案及各類(lèi)應急預案，讓各項應急預案具有針對性、操作性。并將方案分發(fā)到班子成員、全體鄉干部手中，明確職責和任務(wù)。
三、嚴明紀律，認真做好值班制度
堅持24小時(shí)值班制度，明確崗位職責，嚴格執行值班交接制度。密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)通報預警信息，科學(xué)合理調度，保障汛期安全。及時(shí)主動(dòng)搜集掌握汛情、災情動(dòng)態(tài)，加強溝通銜接，及時(shí)準確上報汛情災情信息。遇有暴雨洪水、地震等發(fā)生重大情況的，及時(shí)報告，保證所有通信設施暢通無(wú)阻，值班值守人員隨時(shí)在崗，值班記錄健全。
四、強化應急保障能力建設
1.應急通訊保障。
一是縣上配備的`衛星電話(huà)由每周帶班領(lǐng)導24小時(shí)保管，確保突發(fā)災難發(fā)生后，在常規通訊網(wǎng)絡(luò )中斷的情況下，有效傳遞災情信息。
二是利用寶興縣國土局下發(fā)到部分地質(zhì)災害監測點(diǎn)的對講機，用于緊急與特殊情況時(shí)的上傳下達聯(lián)絡(luò )。
2.交通應急保障。
摸底統計本鄉范圍內特種機械和運輸車(chē)輛，做好應急搶險車(chē)輛儲備、登記工作，確保災情發(fā)生時(shí)，有機具、有保障，第一時(shí)間組織各種搶險車(chē)輛及時(shí)開(kāi)展應急搶險。
五、積極開(kāi)展隱患排查，及時(shí)掌握各類(lèi)災害信息
1.開(kāi)展鄉村道路隱患排查。各村村長(cháng)作為道路交通協(xié)管員，每月按時(shí)做好鄉村道路滑坡、路基塌陷摸排，樹(shù)立警示牌15個(gè)，治理重大隱患路段11處。
2.開(kāi)展地質(zhì)災害監測。全鄉36處地質(zhì)災害監測點(diǎn)，確定了專(zhuān)人24小時(shí)監測，每個(gè)點(diǎn)制定了方案，確定了逃離路線(xiàn)，并向群眾發(fā)放了明白卡，。
六、強化應急救援隊伍建設，確保災時(shí)能用、有用
由鄉人武部牽頭，各村民兵連長(cháng)負責組建了各村的民兵應急分隊。人員選擇18—40歲左右，勞動(dòng)能力強，平時(shí)在本縣范圍內的男性青年，確保在災情發(fā)生后，能夠及時(shí)拉得出，過(guò)得硬，充分發(fā)揮救援能力。全年，在縣人武部組織下，參加縣民兵應急隊伍集結1次，民兵應急隊伍訓練1次，民兵整組人員調整1次，應急救援演練1次。
七、細化物資儲備，全力提供后勤保障
建立本鄉范圍內救災物質(zhì)和應急物質(zhì)儲備體系建設，由分管民政的副職領(lǐng)導負責做好應急資金、帳篷、棉被、食品的清查儲備工作，嚴格建立臺賬。確保災情發(fā)生時(shí)，能迅速組織后勤保障隊伍，按照鄉上的統一部署，調動(dòng)糧食、食品與物資，保證災區生活必須品的供應;做好應急救濟款的發(fā)放工作;積極組織災區的轉移、安置與恢復重建工作。
八、落實(shí)責任，強化預警監測能力
1.組織全體村組干部、地災檢測員和部分群眾代表參加防震減災知識培訓1次，明確地震監測信息員的工作職責，一旦發(fā)現、地質(zhì)、水源等宏觀(guān)異�，F象，按照相關(guān)程序按時(shí)上報，力爭提供有減災實(shí)效的短臨預報。
2.開(kāi)展了全鄉地質(zhì)災害監測人員培訓，制定了相關(guān)考核管理制度，明確監測人員職責，確實(shí)將預警監測工作落實(shí)到實(shí)處。
九、提高公眾減災意識和能力
1.細化各項應急工作方案，組織鄉派出所、衛生院、學(xué)校等開(kāi)展了應急避險演練，增強群眾避險意識。
2.強化防災減災知識宣傳。一是利用發(fā)放資料和召開(kāi)戶(hù)長(cháng)會(huì )的形式，增強群眾避險意識，二是學(xué)校開(kāi)設地震應急避險相關(guān)知識課程，組織引導小學(xué)生，地震發(fā)生后應急避險。
2022年度工作總結11
為促進(jìn)我院醫德醫風(fēng)建設，進(jìn)一步了解患者對我院就醫環(huán)境、服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度的意見(jiàn)及建議，醫院通過(guò)發(fā)放《住院患者滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查表》的形式，了解患者對醫療服務(wù)的真正需求，現將20xx年滿(mǎn)意度情況做如下匯報：
一、調查分析
20xx年全年，共計發(fā)放調查問(wèn)卷2350份，對調查表中所包含的18項問(wèn)題，了解了患者對我院醫療水平、護理技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛生等各方面的滿(mǎn)意率，20xx年患者對醫院滿(mǎn)意度評價(jià)達98.3％。
根據患者所提出的意見(jiàn)和建議分析，主要提出的問(wèn)題包括：
1、食堂飯菜質(zhì)量不佳；
2、病區條件差；
3、地板、走道、及衛生間清潔程度、部分衛生間異味較大；
4、住院收費處人員服務(wù)態(tài)度問(wèn)題；
5、停車(chē)難；
6、床位少；
7、病房冷暖氣調解不及時(shí)，房間較熱；
8、指示牌不清晰；
9希望病房能安裝空調，床上能有活動(dòng)飯桌；
10、電梯太少不方便。
二、整改措施
1、醫院不斷強化食堂的規范管理，據今年的調查結果顯示，醫院食堂的滿(mǎn)意度較去年有所提高。
2、病區條件差主要集中在感染科樓、普外一科及普外二科，醫院已開(kāi)始重新裝修改造病區，普外一科和普外二科已裝修完畢。
3、針對走道、衛生間清潔程度的問(wèn)題，醫院會(huì )加強保潔人員的管理、技術(shù)，并隨時(shí)對衛生間、走道進(jìn)行清潔。
4、加強醫務(wù)人員及窗口人員的培訓管理，提高醫務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量，提升醫患溝通水平，減少因溝通不及時(shí)、不到位產(chǎn)生的矛盾甚至是投訴。
5、我院由于用地困難，高峰期停車(chē)難問(wèn)題一直無(wú)法得以解決，具體問(wèn)題已向相關(guān)部門(mén)反映，需多部門(mén)協(xié)商解決。
6、因我院外科樓裝修工程，指示牌被去掉，造成了患者及家屬的不便�，F外科樓已裝修完畢，指示牌均重新張貼或安裝。
7、為方便廣大患者，我院在內科樓及通往住院部的臺階都安裝了電梯。
8、針對病房安裝空調及活動(dòng)飯桌的相關(guān)問(wèn)題，醫院整體裝修完畢后，設施會(huì )及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。
2022年度工作總結12
外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì )下設7個(gè)部門(mén)，分別是：辦公室、學(xué)習部、生活部、社聯(lián)部、文藝部、體育部，新聞辦公室，共47名成員。
過(guò)去的一學(xué)期里，外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì )在學(xué)院黨總支和團委的正確領(lǐng)導下，在各學(xué)年班級的大力支持下，秉承“精誠團結，盡心服務(wù)”的宗旨，在日常工作管理、特色活動(dòng)舉辦、學(xué)術(shù)科研競賽、規范社團管理等方面開(kāi)展了一系列工作。在此基礎上進(jìn)一步拓寬思路，更新觀(guān)念，改進(jìn)工作方法，加強了外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設、豐富了校園文化生活。
一、完善工作機制，規范日常管理
積極探索學(xué)生會(huì )機構優(yōu)化的措施，建立了一套行之有效的工作制度和考核機制，為完善組織建設，不斷提高工作效率，修改了《例會(huì )制度》、《材料歸檔制度》、《工作匯報制度》、《值班制度》、《交流制度》、《新聞采寫(xiě)制度》等6項制度，建立健全學(xué)生干部工作制度，監督機制，督促學(xué)生干部形成良好的工作作風(fēng)，有效提高工作效率。
根據學(xué)院及其它日常管理條例，規范學(xué)生會(huì )日常工作，面向班級制定了《晚自習檢查制度》、《衛生檢查制度》、《活動(dòng)考勤制度》三項制度。在各項制度實(shí)施過(guò)程中，學(xué)生會(huì )辦公室對各班活動(dòng)及講座的參與進(jìn)行了共計18次考勤，督促學(xué)生積極參與各類(lèi)活動(dòng)；學(xué)生會(huì )生活部對班級進(jìn)行了共計107次衛生檢查，督促學(xué)生打掃固定教室，為我院廣大學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
積極配合學(xué)校評獎評優(yōu)工作的順利進(jìn)行。20xx年8月底至9月初完成了20xx級、20xx級、20xx級共807名學(xué)生學(xué)年綜合測評，從根本上了解學(xué)院3個(gè)年級學(xué)生的在校具體情況。20xx年9月中旬進(jìn)行了10名國家獎學(xué)金、31名國家勵志獎學(xué)金評定工作，20xx年9月末進(jìn)行了33名優(yōu)秀畢業(yè)生的評定審核工作，從根本上明確20xx級畢業(yè)生在校表現，進(jìn)一步了解班級學(xué)生的課業(yè)表現。
二、院級常規活動(dòng)
迄今為止，外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì )成功舉辦了第五屆主持人大賽，第六屆“博思杯”辯論賽，第三屆“迎新杯”拔河比賽等常規活動(dòng)。
三、鼓勵學(xué)術(shù)科研，綻風(fēng)采
美國佐治亞州立大學(xué)DianeBelcher教授的《第二語(yǔ)言的學(xué)術(shù)寫(xiě)作》講座。學(xué)術(shù)講座的開(kāi)辦不僅豐富了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)文化知識，也從一定程度上開(kāi)拓了學(xué)生思維。在這之中，文體、學(xué)術(shù)類(lèi)直接和間接參與人數達4000人次，《畢業(yè)論文指導》兩次、《出國學(xué)生注意事項》講座一次比往年也有一定的提高，是學(xué)生會(huì )工作的一個(gè)新突破。
四、規范社團管理，促發(fā)展
現掛靠外國語(yǔ)學(xué)院的社團共有6個(gè)，即英語(yǔ)協(xié)會(huì )，阿拉伯語(yǔ)協(xié)會(huì )，俄語(yǔ)俱樂(lè )部，花兒舞蹈協(xié)會(huì )，羽毛球協(xié)會(huì )和跆拳道協(xié)會(huì )。外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì )社聯(lián)部進(jìn)一步規范了社團的管理工作，完善報（銷(xiāo)）賬制度，建立社團檔案，材料涉及章程、主要成員信息、換屆、活動(dòng)計劃、總結等方面。及時(shí)了解社團動(dòng)態(tài)，配合與指導社團開(kāi)展了涵蓋文藝、體育、專(zhuān)業(yè)學(xué)習等活動(dòng)近200項，促進(jìn)了社團協(xié)調發(fā)展。
五、總結經(jīng)驗，展望未來(lái)
一年的工作是艱苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽?jì)而欣喜，為整體素質(zhì)的提高而自豪。但同時(shí)我們也清醒地認識到自己的不足：學(xué)生會(huì )意識和思路的轉換難以跟上學(xué)�？缭绞桨l(fā)展形勢的需要，舊的觀(guān)念轉變不夠及時(shí)；大多數活動(dòng)的規劃和組織形式還較為單一、陳舊，學(xué)術(shù)性活動(dòng)的開(kāi)展還不能滿(mǎn)足廣大同學(xué)日益增長(cháng)的需要；學(xué)生干部的整體素質(zhì)和水平，尤其是學(xué)生干部的學(xué)習成績(jì)還有待于進(jìn)一步的提高等。
但我相信外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì )在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同學(xué)們的大力支持下，一定會(huì )越來(lái)越好。
2022年度工作總結13
驀然回首，我已經(jīng)在大學(xué)度過(guò)兩年光陰，馬上就要大三了。在學(xué)生會(huì )也工作了一年半了，大一下學(xué)期有緣進(jìn)入學(xué)生會(huì )，大二學(xué)生會(huì )競選時(shí)失敗后，又在主席團的學(xué)長(cháng)學(xué)姐的幫助下留下來(lái)，能夠很榮幸的繼續為大家服務(wù)。真的很感謝學(xué)長(cháng)們給我這次機會(huì )，讓我有機會(huì )在學(xué)生會(huì )這個(gè)大平臺上學(xué)到更多東西。
在過(guò)去的一年里，學(xué)習部有一些比較大型的活動(dòng)：查課，主辦了“cctv杯”預選的英語(yǔ)演講比賽，與生活部合作主辦了學(xué)習生活經(jīng)驗交流會(huì )，參加了學(xué)校里的09-10學(xué)年學(xué)生學(xué)習生活經(jīng)驗交流會(huì )，負責春運會(huì )時(shí)的簽到工作以及主辦了“向英模學(xué)習”演講比賽。當然還有平時(shí)的一些比較瑣碎的工作：計算機等級考試、普通話(huà)考試以及英語(yǔ)四六級考試的報名通知、信息核對、費用的收取和準考證的發(fā)放，“英才杯”、英語(yǔ)競賽、數學(xué)建模等大賽的報名通知，“讀書(shū)月”的論文征集等。
當我們主辦一些活動(dòng)時(shí)，事先都要先寫(xiě)出一份很詳細的計劃，然后從細節開(kāi)始每一步都要努力做到最好。這里各成員的團結合作很重要，同時(shí)也離不開(kāi)其他部室的配合。剩下的大多是很瑣碎的事情，通常是時(shí)間比較緊的，但是要求我們細心完成不能出錯。很多時(shí)候都是同學(xué)們沒(méi)事的時(shí)候我們會(huì )很清閑，而當同學(xué)們開(kāi)始為考試什么的努力奮斗時(shí)我們的任務(wù)也就來(lái)了，我們會(huì )在晚上開(kāi)會(huì )進(jìn)行分配，然后開(kāi)始忙碌與各宿舍間。雖然偶爾遇到有人不配合的或者態(tài)度不友好的會(huì )暗自抱怨一下，但我很喜歡那種忙碌起來(lái)的感覺(jué)，自己可以為大家服務(wù)，很幸福，好像找到了自己的價(jià)值所在。其實(shí)我一直有一個(gè)遺憾，就是與其他部室的成員沒(méi)有怎么打過(guò)交道，好多人都只是眼熟去不知道叫什么名字。當團學(xué)聯(lián)誼時(shí)，看到那些在舞臺上積極興奮地同學(xué)們，我感覺(jué)我們大家真的就是一家人了，在一起那么快樂(lè )，再看看那些活波可愛(ài)的學(xué)弟學(xué)妹們，感覺(jué)自己老了。真的很希望大家以后能夠成為相親相愛(ài)的一家人！
學(xué)期開(kāi)學(xué)，又有新的力量注入我們學(xué)校。迎新工作后，學(xué)生會(huì )應該會(huì )進(jìn)行換屆選舉。如果我有幸能夠繼續為大家服務(wù)，我有如下計劃：九月份會(huì )比較忙，首先是計算機等級考試和普通話(huà)考試要負責準考證的發(fā)放，然后抽時(shí)間為10級的
學(xué)習委員開(kāi)次見(jiàn)面會(huì )，順便了解一下大一新生的學(xué)習生活，待到正式上課一兩個(gè)星期后，我們照例會(huì )組織為各專(zhuān)業(yè)分四個(gè)會(huì )場(chǎng)召開(kāi)“學(xué)習生活經(jīng)驗交流會(huì )”以便大一新生能夠很好的適應大學(xué)的學(xué)習生活。等到10月底大一新生差不多已經(jīng)適應了大學(xué)的環(huán)境后，我們可以討論后選一個(gè)比較合適的話(huà)題舉辦一場(chǎng)辯論賽，豐富大學(xué)生的生活，提高我院學(xué)生的學(xué)習氛圍。11月份的“校風(fēng)校紀建設月”要安排查課，學(xué)期期中逃課現象會(huì )比較嚴重，查課對逃課現象有一定的遏制作用。其他就是我們的平時(shí)工作了，有競賽的報名通知，信息核對，費用收取和準考證的發(fā)放等。這學(xué)期的一個(gè)重要任務(wù)就是帶領(lǐng)干事了解工作，并且能夠很好的完成各項工作，培養他們的辦事工作能力等。學(xué)習部各個(gè)成員一定會(huì )在部長(cháng)的帶領(lǐng)下完成本部的各項工作，并且積極配合其他各部的工作，切切實(shí)實(shí)為我院的學(xué)生服務(wù)，是學(xué)習部的作用發(fā)揮到最大。
2022年度工作總結14
20x年即將過(guò)去，我來(lái)公司已有六個(gè)多月，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導和師傅x以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。
我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的現場(chǎng)鉚焊檢驗的實(shí)習之后，走上原材料檢驗的崗位，我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作：包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認，對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準確性負責;對檢驗的“首檢”質(zhì)量問(wèn)題而引起的成批報廢負責;對需復驗的材料，負責按規定劃出取樣部位，填寫(xiě)委托單，連同試樣分送理化、金相試驗室，并及時(shí)取回試驗報告。在原材料工序檢驗完畢后，及時(shí)做出檢驗結論，并在工藝流轉卡上簽章;當驗收過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)反饋，并及時(shí)填寫(xiě)不合格品報告，交技術(shù)部門(mén)處理;對質(zhì)量問(wèn)題的糾紛、預防措施進(jìn)行跟蹤驗證，對沒(méi)做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負責。平時(shí)維護好檢測工具，確保正確使用。我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內的事。在這六個(gè)多月里，我主要從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)踐自己的理念，力爭做到更好、更到位。下面就我六個(gè)多月的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。
一、努力學(xué)習，全面提升自身素質(zhì)
作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，而且檢驗員工作也是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學(xué)習，更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標，積極的配合車(chē)間生產(chǎn)工作。六個(gè)月以來(lái)，面對非專(zhuān)業(yè)的化工設備檢驗工作，工作起來(lái)有很大困難，有好多塔器、換熱器以及所用的不同材料我都不知道，但是我積極應對困難的挑戰，利用休息時(shí)間學(xué)習新容規、GBxx0、GBxx1等壓力容器法規標準;同時(shí)，利用我所學(xué)的材料專(zhuān)業(yè)知識結合國內材料標準和ASME標準以及實(shí)際生產(chǎn)情況，再加上x(chóng)和其他同事的指導，順利熟悉了各類(lèi)原材料檢驗知識。由于我們有色廠(chǎng)所用材料的種類(lèi)繁多，要求各不相同，而且有很多較貴重的材料，例如800H、B—3、C—276等鎳基合金，對我們檢驗工作有了較高的要求，更需要我努力學(xué)習。
二、努力工作，順利完成各項任務(wù)
在原材料檢驗崗位上的前兩個(gè)月，我協(xié)助xX檢驗復合板、鈦材、有色材料，同時(shí)接手焊材工作。xX經(jīng)驗豐富，在協(xié)助她工作期間，她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點(diǎn)，使我順利通過(guò)公司的實(shí)習期。在后三個(gè)月我開(kāi)始接手有色材料檢驗。由于我們今年下半年生產(chǎn)任務(wù)繁重，加上采購材料困難，材料來(lái)了之后，有時(shí)交檢單未到，我就到庫房將材料檢驗完畢，既保證材料質(zhì)量又不影響車(chē)間生產(chǎn)。檢驗完畢之后立刻填寫(xiě)檢驗記錄和材料臺賬。需要復驗的材料提前開(kāi)理化委托單，下復驗料進(jìn)行復驗，及時(shí)收集復驗報告。不合格的原材料及時(shí)填寫(xiě)不合格品報告，迅速解決問(wèn)題不影響生產(chǎn)。我發(fā)現，經(jīng)常出現問(wèn)題的材料有以下幾種，復合板起爆點(diǎn)、不平度超標及剪切不合格問(wèn)題;N6的管材常出現起皮、微裂紋等缺陷;鈦管常出現新舊標準采購問(wèn)題、σs0、2超標的問(wèn)題以及管徑和壁厚超標問(wèn)題;焊材主要是不易按技術(shù)要求采購等問(wèn)題。
下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。
1、20x年6月8日我到西部鈦業(yè)見(jiàn)證陶氏化學(xué)設備用Ф20×0、9×6000mm的TA2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗，由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位，致使重新到我們公司檢驗。
2、20x年8月7日，檢驗了33塊復合板，發(fā)現每張復合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標準，還發(fā)現現場(chǎng)實(shí)物標識為Gr1、Gr2/Q345R，而入庫單上位TA1、TA2/Q345R，查看料表后發(fā)現均為T(mén)A3/Q345R，后經(jīng)了解，因白圖報料時(shí)為T(mén)A3，藍圖為為T(mén)A2，按藍圖買(mǎi)的材料。對于起爆點(diǎn)超標立即填寫(xiě)了NCR，后由技術(shù)科負責處理。
3、20x年8月30日，我和x一起去x實(shí)業(yè)有限公司現場(chǎng)檢驗杜邦換熱器設備用Ф25、4×1、6×5010mmGr2換熱管，共檢驗20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯，且管理到位，質(zhì)量可控。
回顧進(jìn)入公司的這六個(gè)多月，發(fā)現我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作，取得了一些成績(jì)，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。
這主要表現在以下幾個(gè)方面：
第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，壓力容器專(zhuān)業(yè)知識較少，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二，要進(jìn)一步加強壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
第三，在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識和新標準的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項壓力容器原材料檢驗技能。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!以上就是我對六個(gè)多月公司工作的總結，請領(lǐng)導批評指正，希望我能迅速成長(cháng)，明年能給公司作出更大的貢獻!
2022年度工作總結15
大文小學(xué)目前有幼教部、小學(xué)部，幼教部分小班、中班和大班共有146人，小學(xué)部一至六年級共220人，全校共計在校學(xué)生為366人。學(xué)校共有教職工27人，(在編教師17人，支教教師3人，幼兒園代課教師2人，食堂炊工3人，學(xué)校超市售貨員1人，門(mén)衛1人。)
本學(xué)期我校工作在縣教育局、鎮總支的正確領(lǐng)導下，在學(xué)校全體教職員工的辛勤努力下，在社會(huì )各界的積極配合下，取得了健康的發(fā)展。為了總結經(jīng)驗教訓，不斷提升學(xué)校教學(xué)管理水平，特對學(xué)校工作總結如下：
一、增強責任意識，確保校園安全。
1、健全安全工作機制。
學(xué)校在開(kāi)學(xué)初就成立了安全工作領(lǐng)導小組。明確安全分工，各負其責，做到管理到位。安全值班專(zhuān)人負責，檢查到位，門(mén)衛出入登記記錄詳實(shí)。簽定安全責任書(shū)，發(fā)放告家長(cháng)書(shū)，以此夯實(shí)了安全管理的責任。
2、學(xué)校安全設施，增強安全責任意識。
五月份，校長(cháng)參加了縣局安全會(huì )議后，積極排查學(xué)校存在的安全隱患，將食堂后面半封閉狀態(tài)的小門(mén)用水泥封住;并請專(zhuān)業(yè)的師傅在校園內安裝了三個(gè)攝像頭(其中兩個(gè)定探頭，一個(gè)360度的旋轉探頭)，做到了校園全覆蓋。
學(xué)校定期開(kāi)展應急疏散演練。建立安全隱患排查整改臺帳，對校園內外安全狀況做到每月檢查，對隱患的排查與整改及時(shí)到位。
二、加強教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、規范辦學(xué)行為。我校組織教師學(xué)習《沙洋縣教學(xué)管理規程》、《教學(xué)工作綜合評價(jià)方案》等文件，認真落實(shí)課程設置和作息時(shí)間。開(kāi)齊，開(kāi)足、開(kāi)好每一門(mén)課程，嚴格執行一張課表和教育局規定的作息時(shí)間。
2、加強管理，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。本學(xué)期，在全體教師的公共努力下，學(xué)生的學(xué)習氛圍有了很大的轉變，無(wú)論是在早晨到校后的學(xué)生自覺(jué)早讀，還是在上課時(shí)學(xué)生認真學(xué)習、積極討論的勁頭，都無(wú)不體現了我校學(xué)生已形成了良好的學(xué)習氛圍。
3、扎實(shí)開(kāi)展校內教研活動(dòng)。我校教研活動(dòng)已形成常規，每周四的教研活動(dòng)由三個(gè)教研組輪流開(kāi)展活動(dòng)：有聽(tīng)知識講座，專(zhuān)題探討，教學(xué)研討等。尤其注重教學(xué)實(shí)際，在今年縣局組織的“兩新一課”“優(yōu)課資源”活動(dòng)中，我校教師積極參與，年長(cháng)的教師都能虛心向年輕教師進(jìn)行電腦操作學(xué)習，年輕的教師也能耐心細致地指導年長(cháng)的教師進(jìn)行操作，本次活動(dòng)取得了良好的效果。
4、繼續實(shí)施新教師培養計劃，落實(shí)教師培養工作。在今年五月舉行的沙洋縣第二次素養大賽上，劉波老師獲得沙洋縣教師素養全能一等獎、教學(xué)能力大賽一等獎。
5、截止今日，我校教師在省級、市級、縣級教育信息網(wǎng)上發(fā)表并被采用新聞通訊報道46篇。其中湖北省德育網(wǎng)采用16篇，荊門(mén)市教育信息網(wǎng)采用15篇，沙洋縣教育信息網(wǎng)采用15篇。
三、加強隊伍建設，轉變工作作風(fēng)。
良好的師德師風(fēng)是每一位教師所應該具備的最起碼的素質(zhì)。一年來(lái)，我校經(jīng)常利用每周的例會(huì )組織教師認真學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《沙洋縣師德師風(fēng)“六條禁令”》、《大文小學(xué)教師管理條例“十不準”》等文件;并組織教師以“怎樣做一名合格的教師”為主題開(kāi)展了討論，努力使每一位教師真正成為自尊、自信、為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)思想過(guò)硬的高素質(zhì)教師。
四、注重德育工作，增強學(xué)生素質(zhì)。
1、為加強德育隊伍建設，切實(shí)轉變育人理念。本年度，學(xué)校加強了常規工作管理，完善班主任考評機制和獎勵機制，將考評結果與班主任的績(jì)效工資掛鉤，與教師評先、評優(yōu)進(jìn)行掛鉤。
2、繼續深入開(kāi)展《小學(xué)生日常行為規范》教育，充分發(fā)揮少先隊組織的教育作用。今年，大隊部在政教處彭主任的引導下，在劉波老師的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮了學(xué)校監督機制的作用。大隊部組織學(xué)生會(huì )成員成立紅領(lǐng)巾監督崗，對學(xué)生的日常行為、紀律衛生、文明禮儀進(jìn)行監督，每天在校園內進(jìn)行巡視記載，做到日檢查，周公布、評比，并頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”，把學(xué)生的養成教育落到了實(shí)處。
3、開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生均衡發(fā)展。今年，我校深入貫徹了縣局“中小學(xué)生每天活動(dòng)一小時(shí)”的文件要求，每天安排30分鐘的時(shí)間進(jìn)行大課間活動(dòng)，采取“體育超市”的形式，讓每個(gè)班級，每個(gè)學(xué)生自由選擇活動(dòng)項目，學(xué)校體育室也充分向學(xué)生開(kāi)放，并安排許啟文老師對學(xué)生借還進(jìn)行登記，這樣學(xué)生活動(dòng)的興趣大了，效果也明顯了，活動(dòng)質(zhì)量也提高了。
五、規范后勤管理，爭創(chuàng )道德食堂。
1、在后勤管理上，我們嚴格按照縣局的要求，在后勤管理上，我們嚴格按照縣局的要求，對后勤工作實(shí)行臺賬管理，重點(diǎn)是抓食品衛生及食堂操作流程的管理，在過(guò)程上做文章，多次召開(kāi)后勤人員工作會(huì )議，增強服務(wù)及安全意識。
2、為贏(yíng)得社會(huì )和家長(cháng)的認可，提高滿(mǎn)意度，我們繼續深入開(kāi)展“師生同吃一鍋菜”的活動(dòng)，本年度，我們還多次邀請家長(cháng)到校參加“食堂體驗日”活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校后勤工作的意見(jiàn)和建議，收到良好的效果，獲得了社會(huì )和家長(cháng)的好評。
3、利用現有條件，喂養生豬，改善師生伙食條件。今年我校利用學(xué)生的剩飯剩菜喂養了四頭生豬，全部用來(lái)改善了師生的生活，受到家長(cháng)和師生的贊揚。
六、提高軟硬件質(zhì)量，打造精品幼兒園。
1、為提高服務(wù)質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的幼兒園。我校在開(kāi)學(xué)初，由學(xué)校出錢(qián)專(zhuān)門(mén)從沙洋采購了一批幼兒洗簌用品，包括杯架、毛巾架、漱口杯、毛巾等，并要求家長(cháng)上交兩張照片貼在洗簌用品上，做到專(zhuān)人專(zhuān)用，此舉受到了學(xué)生家長(cháng)的高度贊揚。
2、為提高幼兒教師素質(zhì)，6月17日，我校特派幼兒部常主任帶著(zhù)兩名專(zhuān)班教師前往掇刀區幼兒園，學(xué)習城區學(xué)校先進(jìn)的管理及教學(xué)經(jīng)驗，力爭與城區學(xué)校進(jìn)行接軌。
3、為深入貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃剛要》，指導幼兒園和家庭實(shí)施科學(xué)的保育和教育，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。本學(xué)期，我校認真組織了全體幼兒教師和家長(cháng)認真學(xué)習“3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南”，從健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域明確幼兒學(xué)習與發(fā)展的具體方向。
4、增強服務(wù)意識，構建育人平臺。本學(xué)期，我校主抓幼兒園一日常規活動(dòng)，從幼兒生活、學(xué)習、習慣、活動(dòng)等方面，讓每一位幼兒都能在老師的愛(ài)護下快樂(lè )成長(cháng)。
七、存在的問(wèn)題
1、教學(xué)質(zhì)量還有待加強，力爭今年取得教學(xué)質(zhì)量獎。
2、學(xué)生的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)還有待進(jìn)一步挖掘，從而保證學(xué)生能全面健康發(fā)展。今后,我們將進(jìn)一步加強學(xué)校教學(xué)管理工作的同時(shí),進(jìn)一步加強師資隊伍建設,努力打造一支能打仗，打硬仗的教師隊伍,用教研教改鍛煉教師,用教師魅力熏陶學(xué)生,用學(xué)生質(zhì)量發(fā)展學(xué)校,為加快學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗。
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