人事科年終工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的人事科年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事科年終工作總結1
歲月不居，時(shí)節如流。20xx年即將遠去，20xx年姍姍而來(lái)。歲未年初之際，免不了對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，回顧過(guò)去以便更好地展望未來(lái)。
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實(shí)、精、細”三字方針，恪守職責，勤勉工作。為了總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧。
20xx年人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、招聘方面
1.根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2.規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二、培訓方面
有步驟的完善培訓機制，根據公司的實(shí)際情況，更新培訓資料，保證每位新進(jìn)員工都能先培訓后上崗，同時(shí)加強內部管理人員的培訓。
三、制度方面
順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對有關(guān)部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級部門(mén)的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經(jīng)過(guò)一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強，工作效益得予提升，取得了可喜的成績(jì)。
丑去寅來(lái)千里錦；牛奔虎嘯九州春。 新的一年孕育著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。機遇與挑戰并存，困難與希望同在。我們將以“�！钡那谇趹⿷�，任勞任怨執耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮發(fā)向上攀登我公司工作目標高峰，讓公司人事工作虎虎生機，讓公司捷報與好運虎嘯而來(lái)！
人事科年終工作總結2
在緊張有序的工作中，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各項工作都取得了很好的成績(jì)，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、繼續加大考核力度
工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，按季度考核并兌現�；鶎由邕�根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個(gè)員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動(dòng)報酬按月測評，按季兌現，全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)體現多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓工作
一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護，xx在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類(lèi)案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書(shū)，并按規定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同;對構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細則，針對xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異，制定相應的學(xué)習計劃，學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，進(jìn)行培訓學(xué)習。區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間，根據實(shí)際情況進(jìn)行培訓，通過(guò)加強對內部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。
三、其它工作
及時(shí)準確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類(lèi)管理，檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確，材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求，做好養老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。
人事科年終工作總結3
告別了20xx我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫忙和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。
作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情景，XX年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院貼合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03—XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
三、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
四、完成醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念；
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
人事科年終工作總結4
在緊張有序的工作中，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我們xxxx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xxxx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各項工作都取得了很好的成績(jì)，有力保障了xxxx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、繼續加大考核力度
工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xxxx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，按季度考核并兌現�；鶎由邕�根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個(gè)員工的收入與其對xxxx的貢獻相匹配。季度末根據每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動(dòng)報酬按月測評，按季兌現，全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)體現多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓工作
一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護，xxxx在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類(lèi)案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書(shū)，并按規定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xxxx造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同;對構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細則，針對xxxx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異，制定相應的學(xué)習計劃，學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，進(jìn)行培訓學(xué)習。區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間，根據實(shí)際情況進(jìn)行培訓，通過(guò)加強對內部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。使他們對xxxx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。
三、其它工作
及時(shí)準確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類(lèi)管理，檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確，材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求，做好養老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。
人事科年終工作總結5
�。ㄒ唬┓e極促進(jìn)醫院人才隊伍的發(fā)展，認真抓好人才梯隊建設和人才引進(jìn)工作。由于國家人事聘用制度的改革，人員流動(dòng)自主性強，用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱，特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出，嚴重影響到醫院核心競爭力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛生局、市人事局請示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會(huì )廣納賢才，有180多名大中專(zhuān)畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng)，市人事局、衛生局進(jìn)行了全程監督并參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫療、醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗等專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷近30名，護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線(xiàn)人員潰乏不足的現象。
�。ǘ├^續深化人事聘用制度改革。一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制，按醫院工作量及部頒標準年初科學(xué)編制用人計劃，在保持醫院大穩定、小調整的基礎上，XX年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始，今年全院計劃用人編制626個(gè)；二是根據上級有關(guān)精神，執行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。三是積極爭取人事政策，起草了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長(cháng)審核，擬向上級主管部門(mén)及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理，四是對工勤崗位的臨時(shí)用工，堅持用人質(zhì)量，按醫院規定及時(shí)清理不符合醫院用人條件人員，按期與臨時(shí)工計76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)，全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來(lái)，我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂(yōu)，減輕醫院用工的人力成本，取得良好社會(huì )效益。五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿(mǎn)綜合考評選拔制度，XX年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核均合格。
�。ㄈ┓e極維護職工正當利益，主動(dòng)為職工服務(wù)，做職工與醫院領(lǐng)導的溝通橋梁。加強離退休、返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí)，規范了返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。
�。ㄋ模┢渌矫�。及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類(lèi)職稱(chēng)及執業(yè)報考、培訓計200余人次，及時(shí)完成XX年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛生局關(guān)于建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作；醫院勞動(dòng)年檢審批工作，完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問(wèn)題整改方案》報衛生局或者人事局。重點(diǎn)加強了無(wú)執業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，認真現場(chǎng)整改，實(shí)施獎懲。
人事科年終工作總結6
20xx年11月教育局人事科工作總結
xx年，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據全區教育工作會(huì )議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導的關(guān)心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科基層人員進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
結合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì )議，深刻領(lǐng)會(huì )黨對教育人事工作的指導意義，增強在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下“講學(xué)習、講政治、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐“xxxx”的重要性。堅持把學(xué)習鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，對新形勢下教育戰略地位進(jìn)一步認識，增強搞好我區教育人事工作的自覺(jué)性和責任感，加強學(xué)習人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規范、辦事程序等知識。
二、嚴格執行政策規定，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調配工作。為搞好人事調配工作，我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調研，搞好教師需求預測，及時(shí)做好人事統計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序，順利安置了師范類(lèi)本科畢業(yè)生14人，專(zhuān)科畢業(yè)生34人，中專(zhuān)英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè )、體育等技能科畢業(yè)生18人；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的xx屆中專(zhuān)普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類(lèi)普師、特教專(zhuān)業(yè)無(wú)法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另?yè)衤殬I(yè)。
三、穩步推進(jìn)學(xué)校內部管理體制改革繼續深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿(mǎn)后根據業(yè)績(jì)情況擇優(yōu)錄用，對xx年分配的100名畢業(yè)生繼續鑒定聘用合同書(shū)。
2、推行校長(cháng)負責制，教職工聘任制。結合市教育局人事科草擬的《xx市中小學(xué)內部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》，初步制定我區中小學(xué)校內部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區、萬(wàn)安學(xué)區實(shí)行校長(cháng)負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊伍走向科學(xué)化、規范化和軌道創(chuàng )造試點(diǎn)經(jīng)驗。
3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門(mén)的統一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區共有800人申請，經(jīng)過(guò)普通話(huà)水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓等項目審查后，剩692人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會(huì )人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開(kāi)展2期普通話(huà)培訓，進(jìn)行2次普通話(huà)測試，目前已有1200多人過(guò)了二級乙等級別，占了全區教師教職工的67%，提高教師的語(yǔ)言能力，同時(shí)為將來(lái)的資格認定工作作了鋪墊。
四、加快中小學(xué)師資隊伍建設的步伐，實(shí)施“跨世紀園丁工程”取得新的進(jìn)展。
根據省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(cháng)培訓工作意見(jiàn)和有關(guān)規定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓工作，努力提高中小學(xué)校長(cháng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓，到目前為止有65%的中學(xué)專(zhuān)任教師教師參加了“專(zhuān)升本”自考和本科函授學(xué)習，80%的小學(xué)專(zhuān)任教師參加大專(zhuān)自考和電大大專(zhuān)班等形勢的學(xué)習，本科畢業(yè)的初中專(zhuān)任教師占15%，大專(zhuān)畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。
2、全面貫徹執行中小學(xué)校長(cháng)持證上崗制度，全面完成“xx”期間中小學(xué)校長(cháng)培訓任務(wù)的基礎上，努力開(kāi)展校長(cháng)培訓工作，選拔中學(xué)校長(cháng)、小學(xué)校長(cháng)各1名參加骨干校長(cháng)培訓，組織3名中學(xué)校長(cháng)和一些小學(xué)校長(cháng)參加校長(cháng)提高班培訓，把一些區管的后備干部和新任中小學(xué)校長(cháng)分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(cháng)崗位培訓，同時(shí)選派社會(huì )力量辦學(xué)的校長(cháng)參加校長(cháng)崗位培訓。
人事科年終工作總結7
今年以來(lái)，我科在院黨組領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)區委和市中級法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實(shí)發(fā)揮政工部門(mén)的作用，為全院各項工作順利開(kāi)展提供了思想保證、組織保證和人力支持�，F將上半年以來(lái)的工作情況和下半年的工作打算匯報如下：
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┮渣h建工作為重心，建設學(xué)習型黨組織。
我院堅持把黨建工作放在各項工作之首，堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調指導黨建，緊扣法院工作特點(diǎn)和突出黨建工作重點(diǎn)，以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，以主題教育為抓手，以系列活動(dòng)為載體，不斷豐富黨建工作內涵，持續提升黨建工作水平，多路徑強力推動(dòng)黨建工作深入開(kāi)展，促使黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：
1、強化隊伍建設，在“帶”字上下功夫
按照黨建工作要求，我院強化教育，創(chuàng )先爭優(yōu)，形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設新局面，隊伍整體素質(zhì)不斷提升。
堅持領(lǐng)導示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線(xiàn)，紀律上不碰紅線(xiàn)，做人上嚴守底線(xiàn)，帶頭遵守紀律，帶頭學(xué)習授課，帶頭當審判員，帶頭勤儉節約，為干警作表率。開(kāi)展“一把手”講黨課活動(dòng)，為黨建工作提供堅實(shí)的思想基礎。院黨組書(shū)記、院長(cháng)任春芳以創(chuàng )先爭優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執法公信力打下了堅實(shí)的思想基礎。
黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng )新基層黨建工作形式，組織開(kāi)展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動(dòng)，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機結合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動(dòng)作用，在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。
2、強化機制創(chuàng )新，在“解”字上下功夫
在黨建工作的推進(jìn)落實(shí)中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會(huì )矛盾化解、管理機制創(chuàng )新，將黨建工作成果及時(shí)轉化為推進(jìn)司法工作的動(dòng)力。扎實(shí)的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù)，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。
高度重視信訪(fǎng)，解決合理訴求。信訪(fǎng)工作無(wú)小事，我院懷著(zhù)對群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問(wèn)題，堅持群眾利益無(wú)小事去辦好每件涉訴信訪(fǎng)案件。今年以來(lái)，我院積極主動(dòng)化解涉訴信訪(fǎng)案件，成功化解了中央政法委轉交辦的馬慶桂信訪(fǎng)案件等4起涉訴信訪(fǎng)案件，受到市中級法院表?yè)P。
延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會(huì )管理創(chuàng )新和“平安雨山”、“法治雨山”建設，深入開(kāi)展法制宣傳教育，認真落實(shí)“六五”普法規劃。
服務(wù)基層，走訪(fǎng)幫扶。春節期間，我院結合“百名干部幫扶百戶(hù)困難家庭”活動(dòng)，組織班子成員、黨支部負責人、工會(huì )干部分別到3戶(hù)困難群眾、16戶(hù)退休老黨員、老法官家中慰問(wèn)，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。
能動(dòng)司法，服務(wù)大局。我院秉承“區中心工作就是法院的工作中心，區重點(diǎn)工作就是法院的工作重點(diǎn)”的工作理念，在中心工作上抓牢力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，在跨越趕超中能動(dòng)司法。
3、強化廉潔執法，在“守”字上下功夫
我院堅守寬是害、嚴是愛(ài)的信條，把從嚴治院作為隊伍建設的根本要求，讓黨建工作為公正執法、廉潔執法提供有力的組織保障。
規范步驟，認真履行。一是把握程序，規范步驟。黨組織和黨員嚴格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個(gè)步驟和長(cháng)期、年度、即時(shí)“三位一體”的模式開(kāi)展，并采取崗前“掛”出來(lái)、欄上“貼”出來(lái)、網(wǎng)上“曬”出來(lái)等多種形式，將事項公之于眾，接受監督。先后召開(kāi)座談會(huì )3次，征求到意見(jiàn)和建議30條。黨組織事項6件，黨員事項126件。二是突出重點(diǎn)，豐富內容。組織引導支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展履諾活動(dòng)。三是嚴格評議，狠抓兌現。建立了“臺賬”制度，按照黨組織隸屬關(guān)系，定期開(kāi)展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強化警示教育，定期開(kāi)展廉政談話(huà)、述職述廉等活動(dòng)，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，落實(shí)“一崗雙責”。在廉政賬本的基礎上建立司法廉潔風(fēng)險防控機制，開(kāi)展排查司法廉潔風(fēng)險點(diǎn)活動(dòng)。春節期間，開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)，制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書(shū)》、春節致家屬的慰問(wèn)信等，把監督的觸角延伸到干警家庭之中，充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設中的守門(mén)員、監督員作用。自覺(jué)接受區人大及其常委會(huì )的法律監督和區政協(xié)的民主監督。向社會(huì )各界聘請特邀監督員，設立舉報電話(huà)、舉報箱、監督崗，發(fā)放“案件監督卡”，廣泛主動(dòng)接受監督。
4、強化績(jì)效考評，在“管”字上下功夫
實(shí)踐證明，實(shí)現法院黨建工作常態(tài)化、長(cháng)效化重在管理機制，只有把制度健全起來(lái)，把責任落實(shí)下去，才能有效提升黨建工作的執行力。我院主要健全“三項機制”：一是健全目標責任管理機制。實(shí)行機關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級目標分解制度，細化責任分解，優(yōu)化責任考核，強化責任落實(shí)。形成院黨組統一領(lǐng)導、機關(guān)黨總支負總責、庭室黨支部抓落實(shí)的黨建工作新格局。二是健全規范運行管理機制。相繼出臺了《加強機關(guān)黨建工作的意見(jiàn)》及《黨務(wù)公開(kāi)制度》等制度，健全和完善了機關(guān)黨總支和各支部工作職能，通過(guò)定期開(kāi)設黨課和召開(kāi)黨總支、支部會(huì )、黨內民主生活會(huì )等形式，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度。三是健全保障激勵管理機制。一方面，將黨建工作經(jīng)費列入全院年度預算，并從上級獎勵中提取獎勵基金，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面激勵黨員干警勇挑重擔、爭當先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養”，把業(yè)務(wù)能手培養成為黨員，把黨員培養成為業(yè)務(wù)能手，上半年認真做好組織發(fā)展工作，吸收了3名積極分子成為預備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼備的年輕黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來(lái)。
5、強化理論指導，在“學(xué)”字是下功夫
根據院黨組中心組學(xué)習意見(jiàn)和計劃以及全院政治理論學(xué)習計劃、“加強學(xué)習型黨組織建設的實(shí)施意見(jiàn)”的要求，積極組織中心組的學(xué)習和全院干警的政治學(xué)習，有針對性地開(kāi)展理論學(xué)習，以促進(jìn)全院各項工作的順利進(jìn)行。政工科負責安排好理論學(xué)習的內容、時(shí)間，確保理論學(xué)習在時(shí)間、內容、人員、效果上落到實(shí)處。每次學(xué)習前政工科都制定好《學(xué)習安排》下發(fā)到各支部、各部門(mén)，便于參學(xué)人員掌握學(xué)習內容和做好學(xué)習記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴大）學(xué)習會(huì )議，學(xué)習內容主要是政策理論、上級文件、會(huì )議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。以中心組學(xué)習帶動(dòng)“建學(xué)習型法院、黨學(xué)習型法官”建設，在全院倡導終身學(xué)習、全員學(xué)習的理念，全院干警人人參與在線(xiàn)學(xué)習，積極完成學(xué)習任務(wù)。
另外，今年四月，我院開(kāi)展了加強學(xué)習型黨組織建設“學(xué)習月”活動(dòng)。在“學(xué)習月”里，一是認真組織了對全國“兩會(huì )”精神的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習、討論，全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )了全國“兩會(huì )”精神，并表示在審判執行工作中切實(shí)貫徹落實(shí)。二是認真組織學(xué)習新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長(cháng)章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專(zhuān)題講座，講座內容豐富，深入淺出，讓干警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學(xué)習熱潮。切實(shí)把思想認識統一到《刑事訴訟法》的貫徹執行上來(lái)，注重加強崗位練兵，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開(kāi)展“干部選拔任用監督工作政策法規集中教育”活動(dòng)，認真學(xué)習了《學(xué)習材料》，通過(guò)組織干警集中學(xué)習和參加在線(xiàn)知識測試等方式的學(xué)習活動(dòng)，全院干警特別是領(lǐng)導干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監督工作政策法規的內容、實(shí)質(zhì)和要求。
�。ǘ┮灾黝}教育活動(dòng)為主線(xiàn)，強化干警思想政治建設。
思想政治建設是隊伍建設的首要任務(wù)，我院在開(kāi)展干警思想政治建設工作中，堅持以各項主題教育為主線(xiàn)，注重通過(guò)各項主題教育活動(dòng)，確保法院干警堅定正確的政治方向。今年上半年，根據上級的部署和安排，我院深入開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)、社會(huì )主義法治理念再教育、政法干警核心價(jià)值觀(guān)主題教育實(shí)踐、基層組織建設年、加強學(xué)習型黨組織建設“學(xué)習月”活動(dòng)、人民法院“庭審評查和裁判文書(shū)評查”（“兩評查”活動(dòng)）、雨山區“三大活動(dòng)”（雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務(wù)基層大走訪(fǎng)活動(dòng)）等系列主題教育活動(dòng)。在各項教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展中，根據上級部署和安排，政工科都能結合我院工作實(shí)際，做到精心謀劃，制定“實(shí)施方案”，政工科在組織實(shí)施中堅持高起點(diǎn)、高站位，確保各項主題教育活動(dòng)取得良好成效。在各項活動(dòng)的開(kāi)展中，政工科做到提前準備，精心安排，周密組織，認真督查，并及時(shí)做好文件起草、信息報送、經(jīng)驗交流總結、活動(dòng)資料收集整理工作，并注重各項活動(dòng)的時(shí)間節點(diǎn)，搞好統籌結合。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，全院干警加強政治修養、道德修養、作風(fēng)修養、紀律修養，進(jìn)一步增強了對人民法院人民性的理論認同、感情認同、實(shí)踐認同，自覺(jué)樹(shù)立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價(jià)值觀(guān)，堅持社會(huì )主義法治理念和“三個(gè)至上”的指導思想，圍繞大局，把握方向，勇當中國特色社會(huì )主義事業(yè)的建設者、捍衛者。
在開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和基層組織建設年活動(dòng)中，我院突出育典型創(chuàng )特色，加大黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建工作亮點(diǎn)培育探索力度，每個(gè)支部都建立了聯(lián)系點(diǎn)，深入實(shí)施“規范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”，繼續推進(jìn)“立足崗位講奉獻”活動(dòng)，充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動(dòng)作用。積極搭建活動(dòng)平臺，推廣黨員設崗定責、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員等做法，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用和黨員骨干帶頭作用，增強黨建工作實(shí)效，實(shí)現基層組織建設整體推進(jìn)。今年六月，我院黨組被中院申報為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類(lèi)表彰獎勵。
在開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育、“兩評查”活動(dòng)中，我院遵循“領(lǐng)導帶頭、全員參與；正確引導、分類(lèi)施教；依靠群眾、開(kāi)門(mén)教育；注重結合、務(wù)求實(shí)效”的原則，條塊結合，上下聯(lián)動(dòng)，采取司法能力建設、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著(zhù)。一是著(zhù)力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著(zhù)力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，借助司法能力建設踐行政法干警核心觀(guān)。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專(zhuān)題理論學(xué)習，認真學(xué)習了《人民日報》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實(shí)公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應群眾期待、深化司法改革》，學(xué)習了十一屆全國人大五次會(huì )議和全國政協(xié)十一屆五次會(huì )議精神，學(xué)習了人民日報評論員文章《堅決擁護黨中央的正確決定》，學(xué)習《社會(huì )主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習》等教育讀本，對上述學(xué)習內容各支部在支部組織生活會(huì )上認真學(xué)習討論；深入開(kāi)展理想信念教育，進(jìn)一步增強法院干警建設和捍衛中國特色社會(huì )主義事業(yè)的自覺(jué)性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結合黨風(fēng)廉政建設和工作紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，以政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育為契機，積極開(kāi)展文明教育，廉潔教育，重點(diǎn)查找司法活動(dòng)中不規范、不嚴格、不文明、不廉潔等情形，積極采取措施，認真加以整改。促使干警堅定公正執法的信念，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢(qián)案”，司法公信力不斷提升。
另外，庭審和裁判文書(shū)制作，作為人民法院審判工作的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，根據上級法院的部署安排，我院認真開(kāi)展庭審評查和裁判文書(shū)評查活動(dòng)，注重以開(kāi)展“兩評查”活動(dòng)為載體，強化司法能力的訓練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習領(lǐng)域，創(chuàng )新法官培訓方式，著(zhù)力提高法官化解社會(huì )矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動(dòng)，發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用，切實(shí)增強法官的司法能力。樹(shù)立全員學(xué)習、終身學(xué)習的理念，全院干警都參加了干部在線(xiàn)學(xué)習，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書(shū)的評查工作，6月26日，我院還首次開(kāi)展了庭審網(wǎng)絡(luò )直播的工作，均取得良好的效果。
今年一季度，根據區委安排，我院認真組織開(kāi)展了“雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務(wù)基層大走訪(fǎng)”（簡(jiǎn)稱(chēng)“三大活動(dòng)”）全院上下根據“實(shí)施方案”的安排，全面落實(shí)，整體推進(jìn)。
一是在春節慰問(wèn)時(shí)開(kāi)展“三大活動(dòng)”。春節前，我院組織班子成員、黨組織負責人、工會(huì )干部分別到3戶(hù)困難群眾（主要是幫扶對象）、16戶(hù)退休老黨員、老法官家中慰問(wèn)，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷，同時(shí)，利用此時(shí)機，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規。1月18日上午，我院黨組書(shū)記、院長(cháng)任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來(lái)到孫底社區，與社區工作人員進(jìn)行了廣泛交流，并與他們一起學(xué)習了有關(guān)政策法規，之后，又與社區部分工作人員到智障青年吳超家中慰問(wèn)，并給予500元現金幫扶。
二是在辦理司法強拆案件中開(kāi)展“征遷政策大宣講”活動(dòng)。春節伊始，我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶(hù)當事人家中，有針對性地開(kāi)展征遷政策宣講活動(dòng)。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規。對相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開(kāi)群眾心結。宣傳我區以進(jìn)一步改善城鄉居民居住和生活環(huán)境，保障重點(diǎn)項目順利推進(jìn)為目的，以查處違法建設為重點(diǎn)，加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設力度。同時(shí)，認真宣傳我市、我區發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷，樹(shù)立和諧征遷的理念。著(zhù)力營(yíng)造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午，院黨組書(shū)記、院長(cháng)任春芳來(lái)到雨山區政府“征遷政策大宣講”專(zhuān)場(chǎng)報告會(huì )現場(chǎng)，就司法強拆在征收拆遷工作中的能動(dòng)作用給區轄鄉鎮街道、村社區兩委、雨山開(kāi)發(fā)區、區直機關(guān)領(lǐng)導干部130余人上了一堂精彩的法制課，營(yíng)造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。
三是在加強審判管理中開(kāi)展“政策法規宣講‘五進(jìn)’活動(dòng)”。組織民一庭、民二庭、執行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機走進(jìn)機關(guān)、社區、農村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟建設、城鄉發(fā)展、土地征遷、社會(huì )保障、民生工程等方面的政策法規，大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區委、區政府政策措施，讓群眾明白政策，營(yíng)造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。
四是在做好“六五”普法工作中開(kāi)展“機關(guān)干部聽(tīng)庭審”活動(dòng)。在充分準備的基礎上，2月16日和3月22日，在我院的主動(dòng)邀請和區政法委、區直機關(guān)工委的.大力協(xié)助下，雨山區直機關(guān)共120余名機關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽(tīng)了一起破壞電力設備和一起侵犯著(zhù)作權刑事案件的審理。通過(guò)邀請機關(guān)干部現場(chǎng)觀(guān)摩庭審，以鮮活的法律事例進(jìn)行現場(chǎng)法制教育，有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺(jué)性。
“三大活動(dòng)”的開(kāi)展在我院受到良好效果。我院在全區進(jìn)行了經(jīng)驗交流，并在雨山區“三大活動(dòng)”總結評比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。
一是圍繞“立足強區富民，實(shí)現趕超跨越，建設更加幸福美好的新雨山”這個(gè)目標，激發(fā)了全院干警投身雨山大開(kāi)放、大建設、大發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的感情，提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強化了院全干警遵紀守法和開(kāi)拓創(chuàng )新精神。
�。ㄈ┓e極參與文明創(chuàng )建，培育司法文明風(fēng)尚。
20xx年，我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點(diǎn)，以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng )建程度為目標，著(zhù)力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創(chuàng )建的內涵，積極培育司法文明新風(fēng)尚，使文明創(chuàng )建工作取得了長(cháng)足進(jìn)展，有力地促進(jìn)了審判、執行和其他工作的順利開(kāi)展。
一是加強思想教育，構建核心價(jià)值體系，打造文明司法隊伍。
1、把文明創(chuàng )建與堅持政治學(xué)習制度相結合，通過(guò)文明創(chuàng )建促進(jìn)學(xué)習教育，牢固樹(shù)立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)學(xué)習教育提升文明形象，全院上下形成了“人人參與創(chuàng )建，人人創(chuàng )先爭優(yōu)”的良好氛圍。
2、加強黨建工作，實(shí)行黨建工作與審判目標“三同步”，即同步計劃、同步管理、同步考核。
3、強化警示教育，定期開(kāi)展廉政談話(huà)、述職述廉、上黨課等活動(dòng)，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，落實(shí)“一崗雙責”。
二是以創(chuàng )建促審判，發(fā)揮職能優(yōu)勢，推動(dòng)法院創(chuàng )新發(fā)展。
1、始終堅持“圍繞審判抓創(chuàng )建，抓好創(chuàng )建促審判”的工作思路，把文明創(chuàng )建融入審判工作的各個(gè)環(huán)節。
2、通過(guò)審判工作體現人民法院公正高效、文明和諧，為轄區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。
3、推行“陽(yáng)光審判”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執行，大力改善司法環(huán)境。
4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò )管理，實(shí)行審判績(jì)效考評，狠抓案件質(zhì)量評查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用，全省保障社會(huì )穩定和諧。
三是堅持司法為民，彰顯司法文明，樹(shù)立法院良好形象。
1、通過(guò)集中開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育等系列主題教育活動(dòng)，下大力氣整治群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門(mén)作風(fēng)。
2、制定文明優(yōu)質(zhì)規范服務(wù)標準，推行文明用語(yǔ)和忌語(yǔ)，進(jìn)一步規范干警的言行舉止，把立案、信訪(fǎng)工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線(xiàn)，著(zhù)力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問(wèn)題，彰顯司法文明。
3、組織法官開(kāi)展進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動(dòng)，為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù)，受到社會(huì )廣泛贊譽(yù)和好評。
4、建立執行救助基金制度，對特困群眾實(shí)行必要的司法救助，讓更多特困群體的當事人得到救助，充分體現了社會(huì )主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開(kāi)。
5、積極開(kāi)展“法院開(kāi)放日”活動(dòng)，2月16日和3月19日，分兩批邀請雨山區直機關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽(tīng)了刑事案件的審理，增強審判工作的透明度。同時(shí)自覺(jué)接受區人大及其常委會(huì )的法律監督和區政協(xié)的民主監督。
6、積極參與社會(huì )管理創(chuàng )新和“平安雨山”、“法治雨山”建設，深入開(kāi)展法制宣傳教育，認真落實(shí)“六五”普法規劃，以法庭審判為平臺，充分發(fā)揮審判職能，達到審判和普法效果的統一結合。
四是豐富創(chuàng )建載體，開(kāi)展特色文化創(chuàng )建，務(wù)求取得實(shí)效。
1、開(kāi)展“建學(xué)習型法院、當學(xué)習型法官”活動(dòng)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)的良好氛圍。
2、深入開(kāi)展學(xué)習道德模范和身邊好人活動(dòng)，注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。
3、開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織干警在重大節假日走上街頭參加志愿服務(wù)，為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟困、植樹(shù)造林、廣場(chǎng)文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利，展示了法院干警的風(fēng)采。
4、積極參與全國文明城市創(chuàng )建活動(dòng)，落實(shí)“四城同創(chuàng )”活動(dòng)部署，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建迎檢工作，今年5月，我院被評為雨山區“四城同創(chuàng )”先進(jìn)集體。
5、開(kāi)展庭審觀(guān)摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書(shū)評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步增強法官駕馭庭審、文字組織能力。
6、結對幫扶，攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶(hù)困難家庭活動(dòng)”為載體，多次深入孫底社區、向山鎮陶村村、佳山鄉超山村開(kāi)展結對幫扶工作。
7、開(kāi)展創(chuàng )建文明庭室、文明干警活動(dòng)，全面提高干警的文明素質(zhì)。
8、開(kāi)展“我們的節日”傳統文化教育活動(dòng)，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化。
9、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過(guò)拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓等豐富多彩、喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，增強干警的凝聚力和戰斗力。
五是加強基礎建設，美化辦公環(huán)境，奠定創(chuàng )建物質(zhì)基礎。
1、狠抓硬件建設，優(yōu)化創(chuàng )建環(huán)境。
2、加強創(chuàng )建陣地建設，對原有的榮譽(yù)室、圖書(shū)室、活動(dòng)室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。
3、加強內部管理，完善規章制度。常年保持樓內辦公設施整齊規范，環(huán)境衛生整潔，樓外四季有花，綠茵滿(mǎn)地，花木蔥蘢，環(huán)境優(yōu)美。
4、堅持經(jīng)常性安全檢查和節假日重點(diǎn)檢查，及時(shí)排除安全隱患。多年來(lái)，確保安全事故、刑事案件、無(wú)交通責任事故發(fā)生。
�。ㄋ模┩咨铺幚碚な聞�(wù)，傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執行機構，更是干警群眾的服務(wù)機構。長(cháng)期以來(lái)，我科堅決貫徹落實(shí)院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達，傾心為干警、群眾服務(wù)。
一是廣泛開(kāi)展談話(huà)談心活動(dòng)，掌握全院干警和工作人員的思想動(dòng)態(tài)。堅持談話(huà)制度，及時(shí)掌握全院干警和其他工作人員的思想動(dòng)態(tài)，為黨組決策、部署工作提供參考意見(jiàn)。二是抓好法制宣傳教育工作。認真做好“六五”普法工作，積極組織開(kāi)展6次系列法制宣傳教育活動(dòng)，并受到良好的社會(huì )效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓，提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓機構參加培訓共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線(xiàn)學(xué)習工作。政工科主要搞好培訓服務(wù)、保障工作，及時(shí)登記培訓檔案、了解培訓情況，認真督促檢查，抓好落實(shí)，并就培訓工作開(kāi)展經(jīng)常性調研工作，提出意見(jiàn)和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動(dòng)、職務(wù)任免事項的報批工作。積極為干警辦理工資調整、聘用人員續簽聘用合同及調資手續、保險增減手續、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續。積極配合組織部門(mén)做好干部任用選拔工作，上半年在區委的關(guān)心下，我院提拔了1名正科領(lǐng)導干部和3名副科干部。加強對人民陪審員的規范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。
二、隊伍建設和政工工作中存在的主要問(wèn)題
一是案多人少的“瓶頸”問(wèn)題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務(wù)倍增，在現有編制下，影響到法院職能作用的發(fā)揮。
二是個(gè)別干警工作積極性不高。由于長(cháng)期在一線(xiàn)辦案，案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大，加之法院干警待遇低，特別是部分老法官、老干警因職數限制職級問(wèn)題長(cháng)期得不到解決，工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線(xiàn)工作。
三是聘用人員工作經(jīng)費得不到解決，影響聘用人員的穩定。目前各基層法院在現有編制不能滿(mǎn)足實(shí)際需要的情況下，只能采取聘用書(shū)記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費目前還沒(méi)有列入財政預算，只有靠擠占辦公經(jīng)費解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩定。很多聘用人員工作很短一段時(shí)間就辭職，全院的工作運行也相對受到影響。
三、下半年工作安排
一是繼續深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、政法干警核心價(jià)值觀(guān)、“兩評查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強領(lǐng)導、強化氛圍營(yíng)造、注重統籌協(xié)調、落實(shí)整改措施、增強活動(dòng)實(shí)效。
二是進(jìn)一步加強黨建工作，使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調發(fā)展。
三是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，建立符合法院特色的“公共權力規范運行預警機制”以及其配套規定，經(jīng)常性開(kāi)展廉政教育，加強監督管理工作，確保隊伍廉潔。
四是大力加強法院文化建設、文明創(chuàng )建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作，力爭各項工作再上新臺階。
人事科年終工作總結8
20xx年，分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持幫助下，xx全會(huì )、“三個(gè)代表”重要思想和社會(huì )主義核心價(jià)值體系為指導，深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示，緊緊圍繞分局黨組全年工作的基本思路和主要目標任務(wù)，堅持“依法行政、文明監管”的工作方針，以服務(wù)全局為己任，認真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，積極推進(jìn)干部人事制度改革，努力開(kāi)創(chuàng )人事科各項管理教育工作新局面，現將20xx年主要工作匯報如下：
�。ㄒ唬╅_(kāi)展教育整頓，加強隊伍建設
1、加強機關(guān)作風(fēng)建設。20xx年7月分局人事科結合省、市局工作安排，在全局范圍內開(kāi)展了作風(fēng)紀律整頓月活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強了分局作風(fēng)紀律建設，切實(shí)解決作風(fēng)紀律方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高了工作效能和服務(wù)水平。
2、加強學(xué)習型隊伍建設。按照建設學(xué)習型系統、學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型干部的要求，結合全市系統“興商富民創(chuàng )新年”活動(dòng)，立足崗位、緊貼實(shí)際、多措并舉，制定并下發(fā)了《xx分局20xx年干部教育培訓計劃》和《xx分局黨組中心組20xx年度學(xué)習計劃》，堅持黨組中心組每月組織一次學(xué)習，干部職工每周組織學(xué)習一次，在全局干部職工中形成了良好的學(xué)習氛圍，同時(shí)不斷加大培訓力度，截止20xx年11月，分局人事科共組織各類(lèi)型培訓班11期，培訓285人次，大幅度提高了干部履職能力和服務(wù)水平。
3、按照省、市局通知要求和xx局長(cháng)在全省系統“千名干部到基層、調研幫扶解難題”工作視頻會(huì )議上的講話(huà)精神在全局范圍內深入開(kāi)展“千名干部到基層、調研幫扶解難題”活動(dòng)，通過(guò)采用聽(tīng)取匯報、召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、個(gè)別約談、實(shí)地察看等方式到基層單位調研，認真聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)建議，對基礎性材料進(jìn)行深入細致地分析，研究解決問(wèn)題的辦法，從提升履職效能、推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作、加強隊伍建設、基層基礎建設、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問(wèn)題和工作中存在的薄弱環(huán)節，分析原因，尋找對策，對梳理出的問(wèn)題，按照分局能夠解決和請求上級部門(mén)解決進(jìn)行分類(lèi)，對分局能夠解決的提出了初步的解決方案，對請求上級部門(mén)解決的問(wèn)題已上報上級主管部門(mén)。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)
1、以“樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻”為主題，在全局黨組織中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)評比表彰活動(dòng)，通過(guò)省、市兩級評比，最終xx分局服務(wù)窗口被評選為全省系統群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口；xx基層人員被評選為全省系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；xx基層人員被評選為全省系統優(yōu)秀黨務(wù)工作者；xx等3位基層人員被評選為全省系統優(yōu)秀工商干部；xx分局被評選為全市系統先進(jìn)工商局；xx工商所黨支部、xx工商所黨支部、機關(guān)黨委被評選為全市系統先進(jìn)基層黨組織；xx工商所被評選為全市系統先進(jìn)工商所；企業(yè)科、xx工商所被評選為全市系統群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口；xx等12名基層人員被評選為全市系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者；xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨支部書(shū)記；xx等12名基層人員被評選為全市系統優(yōu)秀工商干部。通過(guò)此次表彰活動(dòng)，樹(shù)立典型，進(jìn)一步增強各級黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
2、進(jìn)一步鞏固擴大創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)成果，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展這一主線(xiàn)，以“一諾三評三公開(kāi)”為抓手，以爭創(chuàng )滿(mǎn)意工商局、滿(mǎn)意工商所和滿(mǎn)意服務(wù)窗口為載體，改進(jìn)機關(guān)和基層作風(fēng)。20xx年度，分局黨員共完成公開(kāi)180人次、基層黨支部書(shū)記對黨員點(diǎn)評450人次、完成并發(fā)布創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報37期。
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1、根據市局《關(guān)于在全市工商系統人事部門(mén)開(kāi)展“鉆研組工業(yè)務(wù)、遵守人事紀律、爭創(chuàng )優(yōu)秀組工干部”主題活動(dòng)的通知》精神，分局人事科從6月中旬開(kāi)始，緊緊圍繞分局人事工作實(shí)際，教育引導人事干部帶頭堅持原則，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶頭遵守紀律，立足崗位比業(yè)務(wù)、講奉獻、創(chuàng )優(yōu)秀，在破解難題和解決問(wèn)題中創(chuàng )先爭優(yōu)，為分局各項工作的創(chuàng )新發(fā)展提供了強有力的組織保障。
2、根據市相關(guān)文件要求，完成了分局職工職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調整工作，并且完成了90名干部正常晉級、晉檔工作以及分局6名離退休干部審批程序，工作中認真細致，摸清情況，吃透政策，分類(lèi)登記入冊，做到了準確無(wú)差錯。對上報局的有關(guān)材料，掌握政策、嚴格把關(guān)、隨到隨審、保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。在具體的工作中沒(méi)有出現任何差錯，認真細致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。
3、組織全科工作人員認真對照工作要求，開(kāi)展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽(tīng)意見(jiàn)，查找工作中的不足，認真整改；加強學(xué)習，提高思想認識，樹(shù)立奉獻意識，樹(shù)立服務(wù)全局觀(guān)念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下?tīng)考~帶作用，確保全局各項工作的順利進(jìn)行；其次，積極參加崗位練兵活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力，掌握好工作中常用的應知應會(huì )知識。此外，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，提高協(xié)調意識，提升工作藝術(shù)，認真完成黨組及上級人事教育部門(mén)交辦的各項任務(wù)，保障全局工作的正常運行。
二、工作中存在的不足
1、已建立的各種規章制度抓落實(shí)不夠，對干部管理的一些措施有所放松，亟待加強。
2、工作思路不夠開(kāi)闊，還沒(méi)有完全做到適應新形勢下工商行政管理職能轉變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。
3、工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作新情況、新問(wèn)題應對措施滯后，沒(méi)有做到及時(shí)發(fā)現情況，制定措施，對領(lǐng)導的參謀作用發(fā)揮的不夠。
三、20xx年工作打算
1、根據市、分局創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，繼續堅持不懈開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
2、按照省、市局要求，繼續做好基層基礎建設和工商所規范化建設相關(guān)工作。
3、繼續深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，做好評比上報工作。
4、繼續做好人教科相關(guān)工作。
20xx年，人教科全體人員，團結一致，較好的完成了工作任務(wù)。20xx年，我們將進(jìn)一步增強緊迫感、責任感、使命感，立足崗位，克難奮進(jìn)，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)而努力奮斗。
人事科年終工作總結9
20xx年，行政人事部門(mén)全體職員按照公司經(jīng)營(yíng)目標和本部門(mén)工作任務(wù)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，基本上完成了部門(mén)工作目標，為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個(gè)方面供給了強有力的保障�，F對20xx年度工作所取得的成績(jì)及不足作總結。
一、20xx年工作總結
1、機構、制度建設。
�、鸥鶕景l(fā)展戰略，依照公司副董事長(cháng)要求，20xx年xx月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構�？偨�(jīng)理負責制，下設商品部、營(yíng)運部、企劃部、財務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門(mén)，并任命了六位經(jīng)理，各部門(mén)依照其職能，設置了不一樣的崗位，并確定了各部門(mén)主管、領(lǐng)班。組織機構的設置，為公司高效運作供給了組織保障。
�、圃O置組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門(mén)職責權利，按照各部門(mén)職能制定了各部門(mén)的職責權利，同時(shí)對各個(gè)崗位的職能做了描述，完善了各部門(mén)的職責。使各部門(mén)、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。
�、歉鶕驹兄贫�，按照公司實(shí)際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理。
�、鸥鶕景l(fā)展需要，依照各部門(mén)崗位編制，根據各部門(mén)崗位需求，本部門(mén)積極采取招聘措施，本年度共招聘營(yíng)業(yè)員xx名，共招聘自聘員工xx名。
�、普衅盖琅c招聘實(shí)施。
a.充分利用本地區招聘機構，適時(shí)在網(wǎng)絡(luò )招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才。
b.積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開(kāi)的大型招聘會(huì )，組織參加.....學(xué)院人才招聘會(huì )，對宣傳和推廣融旺百貨的市場(chǎng)知名度起得了必須效果。從六月份開(kāi)始，本部門(mén)以廣場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )形式招聘營(yíng)業(yè)員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營(yíng)業(yè)員，基本上滿(mǎn)足了營(yíng)運部營(yíng)業(yè)員需求。
�、钦衅感枨笈c招聘程序
本部門(mén)按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門(mén)，要求部門(mén)按程序審批。招聘專(zhuān)員從信息發(fā)布、篩選、面試、復試、試用等各個(gè)流程依標準實(shí)施。
3、培訓教育管理。
百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力就是培訓教育，公司高層十分重視培訓教育。
�、鸥鶕緦�(shí)際培訓需求，本部門(mén)購買(mǎi)了五十個(gè)專(zhuān)業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷(xiāo)售技能、個(gè)人本事、績(jì)效管理、職場(chǎng)心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營(yíng)運部、商品部等部門(mén)，同時(shí)購買(mǎi)了一部份管理書(shū)籍供公司職員閱讀學(xué)習。
�、聘鶕n程特點(diǎn)及各部門(mén)工作特點(diǎn)，組織商品部、企劃部、財務(wù)部學(xué)習《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門(mén)職員學(xué)習《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學(xué)習《如何成為一名成功的下屬》及電力專(zhuān)業(yè)課程，組織營(yíng)運部營(yíng)業(yè)員學(xué)習《銷(xiāo)售技巧》等課程，組織保安員學(xué)習消防安全專(zhuān)業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課。本部門(mén)將繼續組織各部門(mén)持續學(xué)習，并要求培訓后及時(shí)總結，及時(shí)考核，使學(xué)習培訓機制連貫性，長(cháng)期性，持續性。
�、歉鶕景l(fā)展需求，本部門(mén)與xx培訓機構合作，開(kāi)發(fā)了《系統執行力》培訓課程，并邀請今智塔專(zhuān)業(yè)培訓師授課。20xx年xx月6日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習，取得了良好的效果。
�、柔槍衲晷氯肼殕T工較多，本部門(mén)開(kāi)展新員工入職培訓課，營(yíng)運部及其他各部門(mén)新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。
4.績(jì)效考核管理。
本部門(mén)根據基層員工實(shí)際情景，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財務(wù)部收銀員、營(yíng)運部客服員的績(jì)效考核方案，并依方案實(shí)施考核。因考核沒(méi)有具體的業(yè)績(jì)指標，無(wú)法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能到達預期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的積極性，規范了員工的日常行為。
5.薪酬福利管理。
�、疟静块T(mén)依據公司發(fā)展，建立了較為規范的薪資體系，在員工轉正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面，均嚴格審批，切實(shí)執行。
�、乒べY核算自八月份始，重新制定審核審批手續，工資核算零差錯，工資按時(shí)正常發(fā)放。
�、腔鶎訂T工初步建立績(jì)效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。
6.食堂宿舍管理。
食堂及宿舍管理工作比較規范。20xx年xx月份，針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問(wèn)題提出的意見(jiàn)，公司成立以人事部門(mén)為主要成員的膳食委員會(huì )。膳食委員會(huì )按照委員會(huì )職責，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛生安全標準，定期召開(kāi)會(huì )議，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解，員工滿(mǎn)意度較高。
7.日常行政管理。
�、殴舅璧暮笄诒Ｕ瞎ぷ骶芗皶r(shí)完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規范管理。
�、乒�20xx年辦公管理費用xx余元。本部門(mén)制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統一處理等制度，規范了部門(mén)工作行為，降低了日常管理費用。
8.檔案管理。
按照公司規范管理要求，本部門(mén)成立檔案室。由部門(mén)的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來(lái)的各種資料，并進(jìn)行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見(jiàn)成效。
9.考勤管理。
根據公司考勤管理制度，嚴格執行考勤紀律。本部門(mén)考勤員每月定期審核考勤數據，及時(shí)公布考勤結果并予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統計結果。按照各部門(mén)工作實(shí)際情景嚴格審批排班表，調休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤，遲到、早退、曠工等現象較為少見(jiàn)，保證了公司有序運營(yíng)。
10.督查管理。
公司20xx年xx月份成立督查組，督查組成員主要由本部門(mén)人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權，每周定期對公司各項工作及紀律執行情景進(jìn)行督查，對督查中發(fā)現的問(wèn)題構成督查改善報告，并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。對在工作中違紀的人員進(jìn)行處罰，維護公司制度的性和嚴肅性。督查工作對促進(jìn)公司規范發(fā)展起到了必須的作用。
11.團隊建設管理。
20xx年度本部門(mén)職員以公司重點(diǎn)工作為中心，xx主管和xx主管積極支持部門(mén)經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團結一致，努力工作，并取得了必須的成績(jì)。在團隊管理中，本部門(mén)以激勵、表?yè)P、贊美為管理理念，以團結、互助、友愛(ài)、寬容為宗旨，以大局、整體、職責、公正為精神，來(lái)融合團隊，凝聚團隊。同時(shí)，本部門(mén)還倡揚成為一個(gè)學(xué)習型的、成長(cháng)性的團隊。本部門(mén)利用晨會(huì )、外部培訓、內部培訓等平臺，鼓勵本部門(mén)多學(xué)習，持續學(xué)習，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習職場(chǎng)心態(tài)，學(xué)習其它有助于個(gè)人成長(cháng)的課程，使本部門(mén)職員持續不斷學(xué)習，持續不斷得到成長(cháng)。
二、工作中存在的不足
1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化。
2.公司各部門(mén)的運營(yíng)流程尚不夠規范，工作標準尚未建立，部門(mén)與部門(mén)之間溝通不夠順暢。
3.招聘工作基本能夠滿(mǎn)足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。
4.招聘審批程序執行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門(mén)人員超編現象較為突出。
5.員工流失率較高，離職面談工作沒(méi)有開(kāi)展，降低員工流失率方面沒(méi)有制定相應措施。
6.培訓體系尚未建立，培訓評估沒(méi)有實(shí)施，沒(méi)有適合的專(zhuān)職培訓師，員工服務(wù)意識、銷(xiāo)售技巧、職業(yè)素養、執行力等有所欠缺，尚待學(xué)習提高。
7.績(jì)效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過(guò)程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結果不能運用。
8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標準控制還不夠嚴格。
9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強。
10.辦公費用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格。
11.督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心資料。
人事科年終工作總結10
一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革
強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作
為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作
進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息
使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作
為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規范臨時(shí)用工管理，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐
一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì )養老保險，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。
七、工作計劃
新的一年，科室成員將在科主任的統一領(lǐng)導下，加強認識，合理開(kāi)發(fā)人力資源，創(chuàng )新人才建設機制，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
1、要結合醫院“三甲”復審，系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價(jià)體系；三是加大人才引進(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對康復醫療重點(diǎn)學(xué)科（專(zhuān)科）的人才培養，建立學(xué)科（專(zhuān)科）帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續派送人員培訓進(jìn)修學(xué)習。五是加強康復醫療人才培養，即建立和完善康復醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實(shí)施。
2、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。
3、切實(shí)做好公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準備工作。
4、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理、職稱(chēng)申報等等。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
人事科年終工作總結11
今年以來(lái)，通過(guò)我科同志的共同努力，滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，工作既有成績(jì)，也有不足�，F將我一年來(lái)主要工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我在人事科工作多年，始終認識到學(xué)習的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外，始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會(huì )，對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。
工作之余，還積極學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習，使自己工作起來(lái)得心應手，對推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據安排，制定了學(xué)習計劃，督促各科室抓好本單位的學(xué)習，并加強了監督檢查，形成了濃厚的學(xué)習氛圍，對創(chuàng )建學(xué)習型工商機關(guān)做出了自己的努力。
二、盡職盡則，努力做好本職工作
在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神，然后根據上級要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底，做到底數清、數字準、情況全面，為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年公務(wù)員登記工作中，反復核對人事檔案，保證了人員信息的準確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。
在基層規范化達標建工作中，在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極為基層建設工作出注意想辦法，有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作，晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說(shuō)工作細致入微。
我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的，任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題，都耐心細致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級請示。由于離退休人員較多，情況也復雜。在對待老干部問(wèn)題上，我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導對待，在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求，受到老同志們的稱(chēng)贊。
三、堅持原則，把好“人事”關(guān)
人事工作無(wú)小事，任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中，我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來(lái)還被認為“死心眼、死腦筋”，我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律，必須嚴格堅持原則，必須公平公正，必須細致認真，這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改進(jìn)，按照部署，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
人事科年終工作總結12
20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事專(zhuān)員工作，在那里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事專(zhuān)員工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等狀況；排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，用心告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；推薦，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續完善公司制度，個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際狀況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事專(zhuān)員工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，用心配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
人事科年終工作總結13
事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動(dòng)部門(mén)，安監部門(mén)、環(huán)保、技監等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作總結如下簡(jiǎn)要總結：
一、人事管理方面
1、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總人數266人，離職660人，20xx年度招聘部人數759人。
2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數達100%，工傷保險、社會(huì )保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內滅火設施是否齊全。
2、對現場(chǎng)清潔衛生進(jìn)行巡查。
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛生。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況。
三、20xx年工作尚存不足之處
1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。
2、公司內部的監、管理(如環(huán)境、衛生等的檢查)不力。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待能力有待提高。
6、人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理過(guò)渡。
四、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著(zhù)手工作
1、繼續完善公司制度
特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各17咳嗽鋇淖酆纖刂勢氈橛寫(xiě)提高，尤其是部門(mén)負責人，強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果17
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
4、加強勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。
5、提升對外部門(mén)接待能力，避免公司蒙受損失。
6、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會(huì )繼續努力工作，加強學(xué)習，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
人事科年終工作總結14
回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、工商、藥監、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。
回顧20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結。20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門(mén)，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
�、鞭k理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
�、陈�(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
�、磳茸龊棉k公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
�、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
�、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)xxx、xxx的進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。
四、之后行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作
1.完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，年工作將以此為中心。
2.加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。
3.協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。
繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是xxx拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信xxx會(huì )越做越強。
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