2022投標年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的2022投標年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2022投標年終工作總結1
20xx年，我市監督檢查工作按照“勤勉敬業(yè)、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)”要求，圍繞“三提升三服務(wù)”主線(xiàn)，緊扣糧食安全監管主題，保質(zhì)保量完成規定動(dòng)作，自我加壓開(kāi)展自選動(dòng)作，轄區糧食市場(chǎng)秩序平穩有序流通，各項工作取得了新進(jìn)展、新成績(jì)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┩怀鰡�(wèn)題導向，扎實(shí)開(kāi)展8次專(zhuān)項檢查（糧食庫存檢查、夏糧收購檢查、軍糧專(zhuān)項檢查、糧食收購資格核查、統計制度檢查、秋糧收購檢查，政策性糧食銷(xiāo)售出庫檢查、“糧食安全隱患大排查快整治嚴執法”集中行動(dòng)）
對于軍糧專(zhuān)項檢查、糧食收購資格核查、統計制度檢查、秋糧收購檢查，按照省局要求，不折不扣落實(shí)，按時(shí)按要求完成任務(wù)。在此基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展了一下4項活動(dòng)：
1、重點(diǎn)開(kāi)展糧食庫存檢查。根據《河南省20xx年糧食庫存檢查工作的通知》（豫糧文〔20x〕55號）精神，首先組織開(kāi)展了縣級督導企業(yè)自查和市級復查工作。對市級復查階段發(fā)現的5個(gè)問(wèn)題，我們制作了問(wèn)題清單和整改檔案，落實(shí)了整改措施、整改時(shí)限及責任人，其中，下達責令整改通知書(shū)4份，下達整改通報1份，目前所有問(wèn)題已全部整改到位。
在做好我市庫存檢查的同時(shí)，還參加了到三門(mén)峽、洛陽(yáng)的省級復查，參加了到江西的國家級抽查，較好完成了國家局和省局交辦的任務(wù)，收到國家局和省局領(lǐng)導的充分肯定。
2、重點(diǎn)開(kāi)展夏糧收購市場(chǎng)專(zhuān)項檢查。自6月初收購預案啟動(dòng)以來(lái)，我們始終堅持服務(wù)監管，特別注重疏堵結合。一方面，按照省局《關(guān)于規范糧食收購秩序做好20xx年糧食收購監督檢查工作的通知》要求，督促企業(yè)價(jià)格上榜、標準上墻、樣品上臺，公開(kāi)透明，讓售糧農民和經(jīng)紀人賣(mài)“明白糧”。同時(shí)，加大檢查力度和頻次，對市區包含中儲糧平頂山直屬庫在內的所有收購庫點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，對5個(gè)縣（市）地方國有糧食收儲企業(yè)及個(gè)體民營(yíng)收購庫點(diǎn)進(jìn)行隨機抽查。累計開(kāi)展檢查活動(dòng)89次，檢查收購主體135個(gè)，參加檢查人員329人次。另一方面，積極建言獻策，通過(guò)爭取政府支持，鼓勵多元收購，利用各種信息和渠道，主動(dòng)聯(lián)系用糧企業(yè)與種糧大戶(hù)對接，多途徑助農賣(mài)糧。全市共完成夏糧收購51.28萬(wàn)噸，同比增長(cháng)2.1%，未發(fā)生一例因“賣(mài)糧難”而越級上訪(fǎng)或舉報的案件。
3、重點(diǎn)開(kāi)展政策性糧食銷(xiāo)售出庫檢查。在國家政策性糧食出庫監管工作中，我們成立了由市糧食局牽頭，農發(fā)行、中儲糧平頂山直屬庫共同參加的政策性糧食出庫聯(lián)合監管機制，并建立了定期巡查制度，每月對政策性糧食交易過(guò)程和合同履約情況進(jìn)行一次梳理排查，使我市出庫監管工作逐漸步入正軌。及時(shí)受理、協(xié)調并化解糾紛，確保問(wèn)題不上交、矛盾不升級，營(yíng)造規范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境。全年累計掛拍成交出庫100300噸，期間雖有波折，但經(jīng)各方努力最終都按要求實(shí)現出庫，轄區內全年未發(fā)生“出庫難”問(wèn)題。
4、重點(diǎn)開(kāi)展糧食安全隱患“大排查快整治嚴執法”集中行動(dòng)。根據《河南省糧食局、河南省發(fā)展和改革委員會(huì )、河南省財政廳、中國農業(yè)發(fā)展銀行河南省分行關(guān)于開(kāi)展“糧食安全隱患大排查快整治嚴執法”集中行動(dòng)的通知》（豫糧文〔20xx〕146號）精神，我市按照“全覆蓋、零容忍、快整治、嚴執法、重實(shí)效”的原則，采取“雙隨機、一公開(kāi)”和“四不兩直、綜合交叉”的方式，對轄區內糧食安全隱患“大快嚴”集中行動(dòng)早謀劃、早安排、早推進(jìn)，取得了明顯成效。集中行動(dòng)自8月24日啟動(dòng)以來(lái)，歷經(jīng)企業(yè)自查、縣級普查、市級普查、省級抽查和國家級抽查5個(gè)階段，總體來(lái)看，全市糧食庫存數量真實(shí)、質(zhì)量良好，并能夠執行國家糧食購銷(xiāo)政策；在安全生產(chǎn)和安全儲糧方面發(fā)現的問(wèn)題隱患已經(jīng)整改或正在糾正。省糧食局副巡視員張聰智帶隊到我市督導檢查時(shí)指出：平頂山探索出了縣級檢查全覆蓋，地方糧食系統與中儲糧系統交叉互查，市級抽查“五必須”（中儲糧直屬企業(yè)必查、省直糧食收儲企業(yè)必查、民營(yíng)糧食收儲企業(yè)必查、庫存檢查中發(fā)現問(wèn)題的糧食收儲企業(yè)必查、三方共管新增的糧食收儲企業(yè)必查）等較好地工作模式，取得了顯著(zhù)的工作成效，值得全省糧食系統學(xué)習。
具體來(lái)看，企業(yè)自查工作8月24日啟動(dòng)，8月31日完成，期間共出動(dòng)檢查人員635人，檢查企業(yè)27家，庫點(diǎn)61個(gè)，發(fā)現問(wèn)題48個(gè)�？h級普查工作9月1日開(kāi)始，9月8日完成。期間共派出檢查組6個(gè)，抽調檢查人員53人，配合檢查人員328人。共檢查企業(yè)22家，庫點(diǎn)55個(gè)，超過(guò)省定檢查數量20個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題88個(gè)，目前已整改完畢。市級抽查工作9月11日啟動(dòng)，9月23日完成。期間共派出2個(gè)檢查組，抽調檢查人員18人，配合檢查人員385人次，共檢查企業(yè)及庫點(diǎn)16家，抽查比例57%，發(fā)現問(wèn)題16個(gè)，進(jìn)行詳細登記、分類(lèi)匯總，建立問(wèn)題清單、責任清單和整改臺賬，并下達責令整改通知書(shū)8個(gè)，下發(fā)整改通報5份。通過(guò)壓實(shí)責任、明確時(shí)限，細化分工、強化措施，把各項整改要求落到實(shí)處。截至目前，已全部整改完畢。
在此基礎上，我市還分別于9月27日至9月30日迎接了省級有關(guān)部門(mén)聯(lián)合抽查、10月13日至10月23日迎接了國家級有關(guān)部門(mén)聯(lián)合抽查工作。期間，我們集中人員、集中精力、集中時(shí)間，積極配合國家和省兩級抽查組開(kāi)展工作，協(xié)助抽查組高標準、高質(zhì)量完成集中行動(dòng)抽查任務(wù)。11月至以來(lái)，我們還對轄區內“大快嚴”集中行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認真回顧和總結，深入開(kāi)展排查整治“回頭看”活動(dòng)，并同步開(kāi)展了地方儲備糧專(zhuān)項檢查，推動(dòng)政策性糧食收購、儲存、銷(xiāo)售風(fēng)險隱患排查治理的制度化、常態(tài)化。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO，切實(shí)增強行政執法能力
xx年，受新一輪機構改革等原因的影響，我市糧食流通監督檢查工作遇到了前所未有的困難，縣級糧食局機構撤并、隊伍不穩、思想波動(dòng)、工作下滑等問(wèn)題較為突出，不愿執法、不敢執法、不會(huì )執法的思想顧慮較為普遍。為此，我們做了兩項工作：
一是舉辦專(zhuān)題教育培訓。下半年，我們組織舉辦了由各縣（市）糧食局分管局長(cháng)、監督檢查科長(cháng)、執法隊長(cháng)，及市直有關(guān)單位分管領(lǐng)導參加的系列主題教育培訓活動(dòng)，重溫我市糧食流通監督檢查工作從無(wú)到有、從弱到強的發(fā)展歷程，剖析工作難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題、交流工作體會(huì )及內心疑慮，解讀典型案例及執法程序，形式靈活，內容豐富，效果明顯。
二是組織現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。11月份，我們在對轄區內“大快嚴”集中行動(dòng)認真回顧和總結的基礎上，組織各縣（市）糧食局、分管局長(cháng)、監督檢查科長(cháng)，及市直有關(guān)單位一把手領(lǐng)導到中儲糧平頂山直屬庫現場(chǎng)觀(guān)摩庫存管理工作，并安排直屬庫監管科、財務(wù)科、倉儲科3位科長(cháng)現場(chǎng)談工作體會(huì )，講“大快嚴”迎檢心得，警示監督檢查工作的重要性和必要性，對監督檢查工作再動(dòng)員、再提氣、再鼓勁。
�。ㄈ┓e極探索嘗試，有序推進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)者信用體系建設
近兩年我市在糧食經(jīng)營(yíng)者誠信體系建設方面作了一些積極探索，對全市335家各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)主體的人員狀況、倉容狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、設備狀況等進(jìn)行了全面調查，建立了統一規范的企業(yè)數據信息庫和完整詳盡的企業(yè)檔案，按照不同性質(zhì)、不同地域、有無(wú)案底和違規記錄5個(gè)方面劃分，完善等級評價(jià)標準，實(shí)施“YGM/A+3模式”跟蹤評價(jià)，對不同等級企業(yè)在關(guān)注程度、檢查頻次、幫扶政策、庫點(diǎn)審批等方面分級分類(lèi)動(dòng)態(tài)服務(wù)和監管，并以此為抓手有效規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，引導企業(yè)依法依規經(jīng)營(yíng)、誠信守法經(jīng)營(yíng)。
在此基礎上，指導舞鋼、寶豐兩縣（市）先行先試，也積累了一些經(jīng)驗。舞鋼按照先易后難，分步推進(jìn)的原則，首先將國有糧食企業(yè)納入守法誠信評價(jià)的范圍，待取得工作經(jīng)驗，熟悉工作方法后，再推廣至民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)。根據日常檢查處理結果，依照辦法規定對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，劃定等級。目前，劃定A類(lèi)企業(yè)10個(gè)，B類(lèi)企業(yè)4個(gè)，暫無(wú)C類(lèi)、D類(lèi)企業(yè)2個(gè)。寶豐組織專(zhuān)人逐個(gè)到申報企業(yè)現場(chǎng)，對照評估標準逐項核對，目前共有守法誠信等級企業(yè)32家參加評級，其中A級28家、B級4家，暫無(wú)C級、D級企業(yè)，營(yíng)造了誠信、守法的糧食流通環(huán)境。
二、工作中存在的'突出問(wèn)題
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須對工作中存在的問(wèn)題給予足夠的重視。
一是轄區內糧食行政執法力量普遍薄弱，體系建設不健全，存在“三難”現象，不適應越來(lái)越重的工作任務(wù)；
二是一些地方的同志認識不到位，有畏難情緒，關(guān)鍵時(shí)刻不敢亮劍，存在“三怕”現象。
三是監管思路和能力滯后，存在“三不”現象，與多元化的市場(chǎng)主體不適應，與行政執法透明化、法制化不適應。這些問(wèn)題都有待于在今后工作中逐步地克服和加以解決。
三、xx年目標任務(wù)
xx年全市糧食監督檢查工作的總體思路是：認真貫徹落實(shí)國家糧食購銷(xiāo)政策，組織開(kāi)展“市場(chǎng)監管改革年活動(dòng)”，堅持問(wèn)題導向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節，找準工作定位，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，構建符合市場(chǎng)化改革方向和產(chǎn)業(yè)轉型升級需求的監管體制，構建適應糧食市場(chǎng)特點(diǎn)和監管現代化的執法機制，推動(dòng)糧食監督檢查工作再上新臺階。重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好糧食庫存檢查，堅決守住“數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全”的監管底線(xiàn)。開(kāi)展糧食庫存檢查，是保障糧食安全的重要手段，是糧食監督檢查工作的“看家本領(lǐng)”。經(jīng)過(guò)連續多年的實(shí)踐探索，庫存檢查形成了一整套成型的制度和方法，在摸清家底、糾正違規、強化管理、夯實(shí)基礎等方面發(fā)揮了重要作用。
一是要提前做好庫存檢查的組織領(lǐng)導、登統自查等各項準備工作。特別是自查工作要督促到位、認真嚴格，決不能走過(guò)場(chǎng)。
二是要突出今年檢查工作的重點(diǎn)。最低收購價(jià)糧食和地方儲備糧食就是今年工作的重點(diǎn)。最低收購價(jià)糧，點(diǎn)多面廣，糧食數量大，儲存條件不同，儲存企業(yè)性質(zhì)差異也很大，個(gè)別地方隱患多，一定要認真檢查。地方儲備糧，根據安全責任制的要求，市、縣兩級都增加了不少，一定要監管到位。
三是要強化檢查措施，規范檢查行為。理清責任，傳導壓力，強化巡查督導力度，對違反糧食購銷(xiāo)政策等問(wèn)題，要結合社會(huì )信用聯(lián)合懲戒措施，加大對違規主體的懲戒力度，增強檢查的威懾力。要嚴格庫存檢查工作紀律、財經(jīng)紀律，防止檢查人員出現廉政風(fēng)險問(wèn)題。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展夏糧收購檢查活動(dòng)。堅持并完善小麥最低收購價(jià)政策，保留最低收購價(jià)政策框架，增強政策彈性，合理調整最低收購價(jià)格水平，形成合理比價(jià)關(guān)系，是保障小麥口糧絕對安全的重要舉措。
一是要提高認識，做到收購專(zhuān)項檢查要早謀劃、早準備、早部署、早開(kāi)展，針對“五要五不準”糧食收購守則執行情況進(jìn)行檢查，守住農民“種糧賣(mài)得出”的底線(xiàn)，全力避免發(fā)生農民“賣(mài)糧難”。
二是要嚴肅查處違規行為。針對當前高產(chǎn)量、高收購量、高庫存量“三高”疊加的情況，嚴防查處以陳頂新、先收后轉、就地劃轉等“轉圈糧”行為，確保國家糧食收購政策落實(shí)到位。嚴肅查處“打白條”、壓級壓價(jià)、抬級抬價(jià)、買(mǎi)賣(mài)人情糧等違法違規行為，切實(shí)保護好農民利益。
三是要加強區域間和部門(mén)間的聯(lián)合執法，配合協(xié)調工商、物價(jià)部門(mén)做好收購市場(chǎng)檢查，相鄰縣際間密切協(xié)作，互通信息，共同維護交界區域收購市場(chǎng)秩序。四是加強對糧食經(jīng)紀人收購行為的引導、管理和服務(wù)，督促糧食經(jīng)紀人守法誠信經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┱J真組織政策性糧食銷(xiāo)售出庫監管工作。目前，糧食庫存疊創(chuàng )歷史新高，國家有關(guān)部門(mén)正在研究消化糧食庫存的方案，逐步將最低收購價(jià)糧食庫存消化至合理水平。指導督促企業(yè)嚴格落實(shí)國家有關(guān)部門(mén)制定的“去庫存”方案及規定，有效防范“去庫存”過(guò)程中可能出現的問(wèn)題。切實(shí)加強銷(xiāo)售出庫監管，嚴肅查處摻雜使假、拖延阻擾出庫、索要不合理費用，以及提報不實(shí)拍賣(mài)標的信息等違規行為，堅決杜絕不符合食品安全標準的糧食流入口糧市場(chǎng)，嚴厲打擊“出庫難”、“轉圈糧”等違規違法行為。要加強聯(lián)系與溝通，建立出庫工作聯(lián)席會(huì )議協(xié)調機制，及時(shí)掌握政策性糧食競價(jià)銷(xiāo)售和出庫動(dòng)態(tài)，提高形勢判斷和問(wèn)題預見(jiàn)能力，提升監管工作的前瞻性和主動(dòng)性，為合理消化糧食庫存創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境，確保政策實(shí)施達到預期效果。
�。ㄋ模┎粩嗉哟笊婕Z案件查處力度。查辦涉糧案件是糧食行政管理部門(mén)的法定職責，是糧食行政執法工作的核心內容。今年可能是我市涉糧案件多發(fā)頻發(fā)期，要保持高度的政治敏銳性和警惕性，要加大對違反國家糧食收儲政策案件的查辦力度，主動(dòng)回應社會(huì )關(guān)切。要動(dòng)真碰硬，敢于擔當，辦結案件要事實(shí)清楚，有根有據、定性準確、處理得當，經(jīng)得起檢驗。要進(jìn)一步暢通投訴舉報渠道，加強對媒體輿情的收集、研判和處置，對苗頭性、趨勢性問(wèn)題抓早抓小抓經(jīng)常，發(fā)現一起，查處一起。進(jìn)一步規范案件受理、查辦、結案等工作程序，傳導壓力，發(fā)揮教育、警示和威懾作用，實(shí)現查一個(gè)案子整頓一條線(xiàn)，查一個(gè)地方規范一大片。
�。ㄎ�)全面加快推進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)者信用體系建設。開(kāi)展信用體系建設是新形勢下加快職能轉變、強化依法管糧的新載體和新抓手。在去年試點(diǎn)先行的基礎上，今年要全面加快推進(jìn)信用監管工作步伐，全面落實(shí)《企業(yè)信息公示暫行條例》，全面推動(dòng)“雙隨機一公開(kāi)”的監管，建好糧食經(jīng)營(yíng)者名錄庫和檢查人員名錄庫，搭建全市統一的糧食行業(yè)信用據數平臺。在此基礎上，進(jìn)行信用分級評價(jià)和分類(lèi)監管，推動(dòng)傳統監管方式轉變。
�。┻M(jìn)一步強化糧食流通市場(chǎng)監管。
一是開(kāi)展好糧食收購資格核查，嚴厲打擊無(wú)證收購行為。
二是開(kāi)展好糧食經(jīng)營(yíng)者執行國家糧食流通統計制度檢查，確保統計數據真實(shí)準確。三是開(kāi)展好地方儲備糧和軍糧的專(zhuān)項檢查，確保糧食安全。
�。ㄆ撸┱J真開(kāi)展“市場(chǎng)監管改革年”活動(dòng)，加強糧食監督檢查體系和依法管糧能力建設，規范監督檢查行為。
一是以糧食安全責任制考核為契機，主動(dòng)匯報，積極爭取，全面落實(shí)好糧食行政執法工作力量不足、經(jīng)費和裝備不夠的問(wèn)題，力求取得實(shí)質(zhì)性的突破。
二是推進(jìn)執法重心向縣級政府下移。糧食流通監督檢查行政執法重心在基層，通過(guò)執法業(yè)務(wù)能力培訓、示范單位創(chuàng )建、經(jīng)驗交流等方式，不斷提高一線(xiàn)執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素養，打造一支政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、善打硬仗的糧食監督檢查行政執法隊伍。
三是規范糧食流通監督檢查行為。系統梳理糧食流通監督檢查相關(guān)規章制度，深入分析涉糧違法案件的新情況、新問(wèn)題、新趨勢，以及國家對行政執法提出的新要求、新規定，真正做到流程優(yōu)化、效率提升、過(guò)程規范、結果準確。
2022投標年終工作總結2
今年以來(lái)，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會(huì )和以下如何做好投標工作總結如下：
一、平時(shí)做好各方面資料的收集
建好公司資料庫：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jì)資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類(lèi)人員的檔案資料，如造價(jià)師、造價(jià)員、預算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。
3、收集不同類(lèi)別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點(diǎn)的篇章。
二、要認真研究招標內容，確定重點(diǎn)標
看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點(diǎn)標。有人會(huì )認為投標數量越多，中標的幾率就越大，相反就會(huì )降低中標的機會(huì )，這一點(diǎn)不可否認。但是在限定時(shí)間內，標書(shū)編制任務(wù)重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量，同時(shí)還加大了購買(mǎi)招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標率。
三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標文件
在購買(mǎi)招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務(wù)部分內容基本類(lèi)同，但每個(gè)項目都有自己的特殊要求，發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問(wèn)的，要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過(guò)唯一集中答疑的機會(huì )，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性?xún)热堇斫忮e誤，問(wèn)題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。
編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。
投標文件應對招標文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標文件編制過(guò)程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時(shí)還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個(gè)投標的失敗。如：投標報價(jià)書(shū)項目名稱(chēng)填寫(xiě)錯誤、投標文件編寫(xiě)不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標，按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )，遞交投標文件。
一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無(wú)誤，確保正確封標。
參加開(kāi)標會(huì )這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書(shū)，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續將標書(shū)送達。
作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。
�、龠x擇在會(huì )場(chǎng)遞交投標文件的.，投標人應提前對遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查，掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標會(huì )的過(guò)程中就曾遇到過(guò)，剛過(guò)規定的投標截止時(shí)間，也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿(mǎn)頭大汗地跑入會(huì )場(chǎng)，以至于投標文件遞交不上。
�、谕稑宋募谶f交前和遞交時(shí)一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。
以上為今年參加投標工作的一些體會(huì )，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點(diǎn)是需要注意加強的：
1、應增加投標工作人員的數量�，F公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個(gè)人去做公司的投標工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個(gè)人參與投標工作。
2、應推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價(jià)項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時(shí)間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂(lè )意將時(shí)間花在做造價(jià)項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。
3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個(gè)投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來(lái)。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
2022投標年終工作總結3
屈指算來(lái)，我到公司已近一年多的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作�，F在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標部的職員，應該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標，平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理等工作。
其次，我對這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切。我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的`熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續，重要的是如何運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華�！盎畹嚼�，學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言，想要跟上社會(huì )的步伐，就必須不斷的學(xué)習。起初，電腦我用的不是很熟練，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開(kāi)始實(shí)施的，投標慢慢的由紙質(zhì)版的投標文件轉變成電子版的軟件進(jìn)行投標，這都是需要學(xué)習，慢慢的我也熟練掌握了技巧，能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名，查詢(xún)工程信息，下載相關(guān)文件等工作。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時(shí)間，很多時(shí)候我都帶著(zhù)公章回家，因為合作單位有些時(shí)候是需要周末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導抱怨，說(shuō)過(guò)一聲苦，因為這就是我的工作。其實(shí)，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充xxxx、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
2022投標年終工作總結4
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束�；仡�20xx年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下，在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現出較強的發(fā)展局面，現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下：
一、主要完成的工作：
1. 完成項目報名22個(gè)；
2. 完成項目投標及準備資料30份；
3. 完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新；
4. 轉退保證金項目30個(gè)；
5. 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi)；
6. 檢察院辦理無(wú)行 賄犯罪證明若干份；
7. 完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計，共計收費30.0350萬(wàn)元；
8. 完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。
二、工作中發(fā)現的問(wèn)題：
1.投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退，每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續；
2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4.個(gè)人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標過(guò)程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格，經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標做標書(shū)的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的.經(jīng)營(yíng)意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
四、加強基礎資料建設，進(jìn)一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過(guò)程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標書(shū)使用。
五、提高標書(shū)制作質(zhì)量
在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，我部門(mén)一直致力于努力提高標書(shū)制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書(shū)的編制、審核、復審、
封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
六、工作中需要積極學(xué)習的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍，盡量去施工現場(chǎng)了解施工現場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題，積極的參加洽商變更的編寫(xiě)并去了解洽商變更的內容。
七、20xx年工作重點(diǎn)
1、工作核心
堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心，在公司領(lǐng)導的指導下，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(cháng)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細節服務(wù)創(chuàng )效益的工作理念
3、工作標準
工作標準做到使客戶(hù)滿(mǎn)意、上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。
4、工作態(tài)度
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對客戶(hù)必須忠于職守，誠實(shí)可信； 細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；
落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規章制度，領(lǐng)導的決心意圖，客戶(hù)的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。
新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著(zhù)眼于大局，放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng )新，加快資本積累，加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭取在公司領(lǐng)導的指導下，在其它部門(mén)的共同努力下，再創(chuàng )輝煌！
經(jīng)營(yíng)部
20xx年12月24日
2022投標年終工作總結5
冬去春來(lái)，20xx年隨風(fēng)遠去，即將迎來(lái)嶄新的20xx年�；仡欉^(guò)去的一年，充滿(mǎn)艱辛和挑戰，在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過(guò)來(lái)了。
一、工作總結
1、業(yè)務(wù)投標
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標共計233項，其中監理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項，20xx年度中標項目共計52個(gè)（含搖珠中標項目）。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監理和招標代理年度備案、惠州分公司監理年度備案、陽(yáng)江分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案、新豐分公司監理年度備案、東莞分公司監理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監理年度備案、云浮分公司監理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監理誠信備案、北海分公司監管系統備案、萍鄉分公司監理年度備案等。需繼續完善備案有：湛江分公司監理年度備案、茂名分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個(gè)分支機構，省內設立分支機構有17個(gè)：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設立分公司有11個(gè)：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢(xún)合同簽訂12項、工程造價(jià)咨詢(xún)合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見(jiàn)
1、當下的發(fā)展趨勢，掌握單一的技能已滿(mǎn)足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求，所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類(lèi)建設行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì )機構組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)培訓（如：工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、招標代理、工程監理、設計施工等專(zhuān)業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等），通過(guò)系統培訓學(xué)習不斷完善和提升專(zhuān)業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊。憑著(zhù)公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑，吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察，公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現象發(fā)生，分公司就會(huì )依賴(lài)總公司的各種支持和幫助，總公司應該及時(shí)為分公司排憂(yōu)解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專(zhuān)人歸口管理，進(jìn)行無(wú)縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調出現狀況時(shí)直接報告總裁的現象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，獲悉當地業(yè)務(wù)市場(chǎng)的`發(fā)展形態(tài)和趨勢，吸取當地先進(jìn)的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長(cháng)補短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀(guān)花、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩步提升，二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰略取得較大的成效，陸續在全國的部分省、市（縣、區）設立分支機構，廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本，我們需要堅守陣地繼續大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強的越強，弱的越弱的現象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。
4、實(shí)存危機感，保持穩步向前。從全國各地來(lái)看監理行業(yè)監理單位眾多，資質(zhì)實(shí)力參差不齊，如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競爭，造成整個(gè)監理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來(lái)監理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級，積累項目業(yè)績(jì)和儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好！
2022投標年終工作總結6
我xx年5月進(jìn)入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監管。
整個(gè)5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關(guān)法律法規、地方政府規范性文件為主，通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習，彌補了之前對省級地方性規范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學(xué)習和理解。通過(guò)編寫(xiě)開(kāi)評標表格，進(jìn)一步熟悉了開(kāi)評標流程，以及excel函數式的運用。
7月份以來(lái)，我慢慢開(kāi)始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學(xué)校廚房設備采購項目和校園廣播項目開(kāi)標，這是我第一次以招標代理的身份進(jìn)入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開(kāi)標時(shí)間大概用了一小時(shí)，當時(shí)很緊張，很多眼睛都注視著(zhù)我，我比誰(shuí)都更希望那一刻早一點(diǎn)結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統及開(kāi)評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個(gè)人心理素質(zhì)有關(guān)。
現在回想起來(lái)，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都將是一筆寶貴的財富。
9月份和10月份，我整個(gè)人都在市招標辦、昆明高級技工學(xué)校和云南西南招標公司之間打轉，需要和xx招標公司協(xié)調ca證書(shū)的使用時(shí)間，需要到學(xué)校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門(mén)的審核意見(jiàn)。印象最深的是技工學(xué)校四個(gè)項目周一將要開(kāi)標，造價(jià)公司編寫(xiě)的工程量清單出了問(wèn)題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開(kāi)標，當時(shí)我們大家都在楚雄，時(shí)間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風(fēng)順，總會(huì )有一些問(wèn)題讓我們措手不及，而每個(gè)人都會(huì )有不同的'意見(jiàn)，在那個(gè)時(shí)候一個(gè)明確的方案對解決問(wèn)題至關(guān)重要，我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導，也非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我的包容。
10月份到11月份，xx文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的發(fā)售及投標單位報名，再到最后的項目開(kāi)評標，我們每一個(gè)人不一定會(huì )經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程，但是每一個(gè)人都會(huì )是項目從起步到結束的見(jiàn)證者。
經(jīng)歷了11月份xxx項目的開(kāi)評標，相信每個(gè)人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開(kāi)完標的一次周例會(huì )上專(zhuān)門(mén)讓我們做個(gè)總結，談?wù)劯髯缘母邢�，我覺(jué)得這樣很好，有總結才會(huì )有進(jìn)步。
12月份我主要負責昆明高級技工學(xué)校四個(gè)項目的匯編資料整理。對我來(lái)說(shuō)這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時(shí)，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間了，在單位領(lǐng)導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學(xué)習到了以前的工作中無(wú)法學(xué)到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個(gè)新人，真正接觸代理工作的時(shí)間并不長(cháng)，還有很多不足和缺陷，專(zhuān)業(yè)知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時(shí)不夠細心，考慮問(wèn)題不夠周全等等。對我而言，需要學(xué)習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學(xué)習好招標投標法律法規及有關(guān)文件資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策并充實(shí)自己，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
2022投標年終工作總結7
市招投標管理辦公室自組建以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，切實(shí)抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標9次，市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元，實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元，節約資金484.19萬(wàn)元，節約率為17.4%。進(jìn)一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規范了招投標行為，真正實(shí)現了“陽(yáng)光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。
主要工作情況是：
一、完善機構建設，完成組建工作。
8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著(zhù)手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎�；貋�(lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項組織機構。
一是完成了借調人員工作，先后調進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊伍。
二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》，確立了“政府領(lǐng)導、集中管理、統一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規范運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。
三是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì )議，實(shí)現了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設，規范招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則，財政投資17萬(wàn)元，建成了高標準的評標室開(kāi)標室，設立電子大屏，用于信息發(fā)布和開(kāi)標過(guò)程的公示。將專(zhuān)家評標區設置成相互獨立的區域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設施對整個(gè)招投標活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監督，開(kāi)標結果掃描復制，下一步待專(zhuān)家庫建成后對評標專(zhuān)家實(shí)行電腦隨機抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統的建設正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過(guò)硬件設施的.完善，進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來(lái)，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習層面，更新知識結構，提高業(yè)務(wù)水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。
三、招投標制度建設進(jìn)一步加強。
1、強化日常監管。在招投標過(guò)程中實(shí)行“事前核準，事中監督，事后備案”，加強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環(huán)節都制定了相應的表格，以簡(jiǎn)化手續，提高效率。
2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場(chǎng)行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標工作取得了一些成績(jì)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專(zhuān)家庫建設問(wèn)題，仍滯后于整個(gè)招投標工作。招投標制度的規范，各項紀律，執行有待于進(jìn)一步加強。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。
為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導、集中管理、統一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規范運作、依法監管的原則，本著(zhù)統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，著(zhù)力于加強監督管理，完善操作規程，鼓勵公平競爭，樹(shù)立陽(yáng)光形象，進(jìn)一步創(chuàng )建統一開(kāi)放、競爭有序的招投標市場(chǎng)。
一、進(jìn)一步加強制度建設。
xx年，在現有制度基礎上，制定比較完善的招投標規章制度，下一步將制定工程建設招投標辦法，政府采購辦法，土地拍賣(mài)辦法，產(chǎn)權交易辦法，將各項招投標活動(dòng)納入規范化法制化軌道，保證各項招投標活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。
二、加大對招投標工作的監督檢查力度。
對各類(lèi)招投標信息發(fā)布實(shí)行統一標準，統一管理，進(jìn)一步規范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標監督參與度。
一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平。
二是通過(guò)建立《市招標投標網(wǎng)》，將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息，及時(shí)予以公告。
三是信用記錄公開(kāi)。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動(dòng)當事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。
四是堅決杜絕場(chǎng)外交易現象的發(fā)生，對應該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現一起查出一起。
三、加強專(zhuān)家庫建設，促進(jìn)科學(xué)公正評標。
調整和充實(shí)現有綜合評標專(zhuān)家庫，加強對評標專(zhuān)家資格認定以及培訓、考核、評價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專(zhuān)家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類(lèi)別不齊、人才短缺問(wèn)題。建立專(zhuān)家自動(dòng)抽選系統。避免人工操作，防止專(zhuān)家抽選中的腐敗隱患。
四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習督促工作。
建立定期組織學(xué)習與自我學(xué)習相結合的學(xué)習制度，對業(yè)務(wù)學(xué)習情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高，為下一步開(kāi)展工作打好基礎。
2022投標年終工作總結8
20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標任務(wù)，招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F將本年度招標工作總結如下：
一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習
招標辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，也重視政治理論學(xué)習，積極學(xué)習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過(guò)率100%，全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法
1、從社會(huì )上來(lái)看，招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。
我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執行國家、地方的'招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法。
招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節，使招投標工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標，圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作。
三、積極協(xié)調工作關(guān)系，承上啟下，主動(dòng)出擊
招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通，涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén)，與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū)，每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動(dòng)，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進(jìn)行。
四、團結協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節資率9.8%。其中工程類(lèi)35項，中標額1.137億元，節資率11.6%。服務(wù)類(lèi)9項，中標額244萬(wàn)元，節資率37%。貨物類(lèi)27項，中標額2806萬(wàn)元，節資率約6%，共節約資金1570萬(wàn)元。
五、今后的工作思路
1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我�！墩型稑斯芾磙k法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充，使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標，編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。
3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我�！墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。
2022投標年終工作總結9
投標辦公室自組建以來(lái)，在董事長(cháng)及各經(jīng)理的正確領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監管各項工作，取得了較好的成效。20xx年1至12月份，標書(shū)費47萬(wàn)多,20xx年進(jìn)一步加強了投標管理，20xx年1月至12月份，標書(shū)費28萬(wàn)多元。我是xxxx年5月份進(jìn)公司工作的，六月份調入制標辦工作。我對xxxx年都不了解，不過(guò)從20xx年和20xx年來(lái)看20xx年比20xx年標書(shū)費高出了大約18萬(wàn)多元。事因難能，所以可貴，中標率在75%以上，實(shí)乃來(lái)之不易。
20xx年的投標成績(jì)，是在董事長(cháng)及公司技術(shù)人員的'親自領(lǐng)導下，在制標辦與技術(shù)部全體員工的共同努力下，克服重重困難所取得的。
通過(guò)這幾年的努力，不僅取得了20xx年這中標率成果，更重要的是鍛煉了隊伍，積累了一些經(jīng)驗教訓，初步形成了一些行之有效的工作方法。
成績(jì)屬于過(guò)去，輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績(jì)，我們對投標工作的經(jīng)驗教訓，總結如下。
1、激發(fā)潛能，全心投入
人的潛力是無(wú)窮的。只有調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。
眾人拾柴火焰高。只有取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現共同目的。
越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能考驗一個(gè)人的精神狀態(tài)，越能體現一個(gè)隊伍的團隊精神。只有“聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展”，心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志，才能取得最后的勝利。
公司董事長(cháng)不辭辛苦、以身作則，是我們學(xué)習的好榜樣。
2、專(zhuān)人負責，精心組織
鑒于我公司實(shí)際情況，并結合多年來(lái)的投標實(shí)踐，可確定若干投標人員，組成投標小組，各負其責，保持穩定，“集中力量辦大事”。
各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí)，還要重點(diǎn)注意投標文件的分析、把握�！梆B兵千日，用兵一時(shí)”，只有平時(shí)打好基礎，才能臨陣不亂，厚積雹。
組織安排很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有精心組織，才能提高效率，在有限的投標時(shí)間，做出最好的投標文件。
3、資料收集，細致深入
投標文件所依據的資料主要有：現場(chǎng)勘察資料、招標文件、全省規劃、有關(guān)部門(mén)文件等。
只有深入細致地分析資料后，才能統領(lǐng)全局，找出關(guān)鍵問(wèn)題，既而有針對性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。
4、常規設計，中標基礎
根據道路實(shí)際情況，按照有關(guān)規范要求，結合各地總體規劃，確定總體方案常規部分。常規設計，是各家文件共性部分，要做到萬(wàn)無(wú)一失，不能丟分，為突出關(guān)鍵問(wèn)題，打下基礎。
5、穩中有變，逐步提高
投標文件在形成一定風(fēng)格、結構后，要保持框架穩定。
新的投標項目，各專(zhuān)業(yè)可結合道路具體情況，相應修改即可。在修改過(guò)程中，對變動(dòng)部分做出標記，以便專(zhuān)家審校時(shí)重點(diǎn)對比，節省時(shí)間，提高效率。
6、文件出版，精益求精
在版面布置上，要注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，要注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精練。
只要文件沒(méi)有付諸裝訂出版，就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結合。
最終目標：圖文并茂，重點(diǎn)突出，一目了然，便于接受。
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xx是深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì )精神，推進(jìn)“十一五”規劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年，也是有效應對國際金融危機沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，我們在市糧食局的正確領(lǐng)導下，在市農發(fā)行、市財政局等有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強化責任落實(shí)，較全面完成了全年的各項工作任務(wù)。
一、一年來(lái)的主要成效
1、全年實(shí)現利潤10萬(wàn)元。
2、實(shí)現糧油銷(xiāo)售收入495萬(wàn)元，糧油銷(xiāo)售資金回籠率100％。
3、完成收購糧食537噸。
4、企業(yè)各項管理工作進(jìn)一步規范，地方儲備糧油管理職能進(jìn)一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲存常年“四無(wú)”達到100％。
5、軍糧供應工作質(zhì)量全面提升，部隊滿(mǎn)意率100％，代供點(diǎn)的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。
6、企業(yè)黨建工作責任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設、文明創(chuàng )建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展，學(xué)習、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、一年來(lái)的主要工作
�。ㄒ唬�、深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
規范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結構，規范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責任制，規范年度績(jì)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎、單項工作、企業(yè)效益與貢獻相結合的激勵機制，實(shí)行單項工作責任制考核。對季節性批量實(shí)物進(jìn)出，按3.50元／噸標準給予勞務(wù)補貼。重要單項工作實(shí)行單獨責任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。
�。ǘ�、認真執行政策，抓好糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)
1、認真抓好糧食收儲工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準備工作，認真組織業(yè)務(wù)培訓，積極準備收購設施和用具。成立了收購專(zhuān)班，采取本地收購與外采相結合的收購方式，靈活有效的開(kāi)展收購工作。在收購過(guò)程中，認真執行收購政策，主動(dòng)尋找糧源，組織專(zhuān)班，深入到產(chǎn)區聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶(hù)，搞好產(chǎn)銷(xiāo)對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時(shí)、按量完成了地方儲備稻谷500噸任務(wù)。
2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照《xx全省軍糧供應工作要點(diǎn)》的要求，繼續開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開(kāi)展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以?xún)?yōu)質(zhì)的糧食品種供應部隊。認真執行供應紀律和供應糧源配送的規定，建立專(zhuān)項質(zhì)量檔案，做到驗質(zhì)入庫，專(zhuān)庫存儲，嚴格出庫質(zhì)量檢查，供應糧食質(zhì)量合格率100％；以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊。全部供應業(yè)務(wù)，實(shí)行電話(huà)預約，讓部隊足不出戶(hù)，服務(wù)到部隊，全年共開(kāi)展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊，上門(mén)征求意見(jiàn)，開(kāi)展供應品種調劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。
�。ㄈ⿵娀髽I(yè)內部管理，狠抓資金、倉儲、安全等管理工作，不斷提升管理水平。
1、以資金管理為重點(diǎn)，強化財務(wù)管理。
一是堅持認真《會(huì )計法》、財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。
二是認真執行收購資金封閉運行政策，政策性信貸資金規范使用，堅持“庫貸掛鉤、錢(qián)隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續，確保了收購資金安全、有效地運行與使用。
三是壓縮費用開(kāi)支。嚴格執行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認真執行“兩金一費”管理規定，對維修等開(kāi)支實(shí)行專(zhuān)項預決算制，維修工程公開(kāi)招投標，嚴格執行申報、審批、復核制度。
2、以?xún)Z質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強化倉儲管理。認真抓好地方儲備糧的管理工作，規范輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數量落實(shí)到位。嚴格執行《xx市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細化管理的要求，狠抓基礎工作，規范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學(xué)儲糧方式，大力應用生態(tài)儲糧、綠色儲糧和經(jīng)濟實(shí)用的儲糧新技術(shù)。
�。�1）大力推廣儲糧實(shí)用新技術(shù)。繼續鞏固以“四無(wú)”糧倉為主題的傳統儲糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲規范化體系建設，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，提高企業(yè)儲藏水平。（2）認真執行《湖北省糧油倉儲管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲備糧一符三專(zhuān)四落實(shí)的規定，以高度的政治責任感，以認真負責的工作態(tài)度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴格執行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴格規范操作，認真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細分析，及時(shí)處理，達到常年“四無(wú)”糧倉合格率98%。（3）建立倉儲管理責任考核體系。訂立崗位責任，細化考核指標，制定獎懲細則，嚴格監督檢查，實(shí)行糧食入庫、儲存、出庫等全程數量責任制，質(zhì)量負責制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。
3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿(mǎn)完成清倉查庫工作。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的.通知》(都政辦發(fā)[xx]35號)文件精神，于xx3月20日至28日開(kāi)展了糧食清倉查庫工作，嚴格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲存安全、數量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結果表明：我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符；地方儲備糧管理規范，輪換任務(wù)完成較好；庫存糧食糧情穩定，質(zhì)量完好，安全；財政補貼按標準撥補及時(shí)，無(wú)拖欠現象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。
4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認真落實(shí)好《企事業(yè)單位內部安全保衛條例》，加強消防安全知識學(xué)習，抓好培訓活動(dòng)，增強防范意識。遵守操作規程，嚴肅執行定期監督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領(lǐng)取、使用手續，加強藥品安全存放管理。
�。ㄋ模�(shù)立項目為先思想，抓好紅花套項目建設
紅花套項目建設工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導下，項目建設工作進(jìn)展順利。我們堅持項目為先，儲備為重的思想，在市局領(lǐng)導下積極認真積極抓好紅花項目建設，在項目建設中，始終堅持按程序辦事，從立項、設計、工程招投標以及工程施工管理，堅持按規定和建設專(zhuān)班領(lǐng)導的原則，確保了紅花糧油交易市場(chǎng)建設手續完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項目的建設，有利于提升倉儲設施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。
�。ㄎ澹┳ズ镁裎拿鹘ㄔO，促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設
1、加強黨風(fēng)廉政建設，搞好廉潔自律宣傳教育。認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。定期召開(kāi)了民主生活會(huì )，建立了重大事項報告制度、信訪(fǎng)工作制度等。認真扎實(shí)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，辦學(xué)習園地二期，全體黨員共撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度，對企業(yè)的重大決策、財務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民主管理，自覺(jué)接受群眾監督。
2、加強職工隊伍建設，抓好企業(yè)效能建設活動(dòng)。我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習為輔的辦法，認真學(xué)習了相關(guān)內容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓，認真開(kāi)展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習型黨支部”和“學(xué)習型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，增強了黨員的理想信念和宗旨觀(guān)念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng )建學(xué)習型、創(chuàng )新型、節約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎，促進(jìn)了各項工作有序、協(xié)調、高效開(kāi)展。
抓活動(dòng)，增強組織凝聚力。積極開(kāi)展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng)，今年“十一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運動(dòng)會(huì )，不僅活躍了職工的文化生活，展現出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團隊意識，而且體現了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，增強了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂(yōu)解難，是我們義不容辭的責任。我們堅持“群眾利益無(wú)小事”的指導思想，認真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)辦理回復群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)；指定專(zhuān)人負責接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員，為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng )建和諧社會(huì )、和諧企業(yè)作出了應有貢獻。也增強了黨組織的凝聚力、向心力。
3、加強企業(yè)制度建設，狠抓企業(yè)管理責任落實(shí)
我們全面修訂了企業(yè)管理制度，制訂了崗位責任制，對各個(gè)單項工作與責任人簽訂責任書(shū)，實(shí)行目標管理，如對駐廠(chǎng)人員，簽訂了《駐廠(chǎng)工作責任書(shū)》，對財務(wù)人員簽訂了《資金供應責任書(shū)》，對科室庫點(diǎn)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書(shū)》等，做到以制定規范內部管理，以管理提升工作效率。
回顧一年來(lái)的工作，我們在市場(chǎng)競爭加劇，信貸資金規模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團結拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責，努力工作，為完成“四個(gè)確�！钡墓ぷ髂繕俗鞒隽朔e極貢獻，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購資金的安全運行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責任落實(shí)。糧食安全機制進(jìn)一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期的糧食工作打下了堅實(shí)的基礎�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們應該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險能力不強，市場(chǎng)的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟危機的影響，糧食購銷(xiāo)工作面臨更多新情況，面對新的嚴峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是xx的當務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統攬全局，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰。
2022投標年終工作總結11
根據xx省糧食局、發(fā)展改革委員會(huì )、省財政廳、農發(fā)行關(guān)于下達xx年省級儲備糧輪換計劃的通知，我縣xx年度省級儲備糧輪換計劃稻谷xxx萬(wàn)公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門(mén)的積極努力下，于xx年12月10日全面完成輪換任務(wù)，具體做了以下幾方面的工作：
一、認真做好xx年省級儲備糧輪出工作
在這次輪換工作中，縣局多次作了專(zhuān)題研究，縣局成立了輪換工作領(lǐng)導小組，加強對輪換工作的領(lǐng)導，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，把輪換工作落到實(shí)處。自xx年10月開(kāi)始，領(lǐng)導小組制定輪換計劃，落實(shí)各項措施，研究市場(chǎng)價(jià)格，把握時(shí)機，在輪出工作中取得了很好的成績(jì)。由于我縣在儲備糧的安全儲備過(guò)程中，按照省級儲備糧管理規范化、科學(xué)化的要求，認真做好了保管工作，確保了糧食質(zhì)量，加之抓住了市場(chǎng)行情，在輪出價(jià)格上爭取得到了一個(gè)較好的市場(chǎng)價(jià)，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎。
二、認真做好輪入工作
一是做好入庫前資金、入庫器材、倉庫騰并、清掃消毒、人員安排等各項準備工作。
二是高度重視入庫糧源的組織和落實(shí)，做到早預測、早計劃、早準備，對企業(yè)明確了收購計劃，在收購工作中嚴格執行依質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的糧食收購政策，確保了入庫質(zhì)量。
三是加強了職工的政治思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀律建設，轉變工作作風(fēng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過(guò)去坐地收購的`觀(guān)念，組織職工走村入戶(hù)，實(shí)行流動(dòng)式收購。四是加強糧食質(zhì)量監督檢查，凡是入庫的糧食都必須經(jīng)過(guò)檢驗，防止不合格的糧食入庫，并且經(jīng)過(guò)抽樣到質(zhì)檢單位檢驗，達到了質(zhì)量標準的要求。在入庫工作中，制定了各項管理措施和辦法，落實(shí)了具體負責人，嚴肅各項手續制度，確保了儲備糧的按質(zhì)按量按時(shí)完成。
通過(guò)這次輪換工作，也使我們在糧油的保管和經(jīng)營(yíng)方面受到了很多啟發(fā)，值得我們認真的總結和完善。
一是在糧油的保管過(guò)程中必須強化管理，確保糧食品質(zhì)，增強糧食質(zhì)量的竟爭優(yōu)勢。
二是也看到了我們在應對市場(chǎng)的能力方面還不夠強，雖然走向了市場(chǎng)，但對市場(chǎng)形勢、市場(chǎng)分析等方面還有些欠缺，還存在著(zhù)市場(chǎng)把握不準，在一定程度上影響了企業(yè)的市場(chǎng)伸縮能力和掌握主動(dòng)權的能力。三是在輪換過(guò)程中，由于市場(chǎng)、倉庫不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費用負擔。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，牢固樹(shù)立發(fā)展意識，競爭意識和大局意識，實(shí)現縣域糧食經(jīng)濟持續、健康、快速發(fā)展。
2022投標年終工作總結12
通過(guò)這一年的工作，深感我部門(mén)是個(gè)人員少，事務(wù)多的部門(mén)，自擔任招投標主管一職以來(lái)，本著(zhù)尊重領(lǐng)導，團結同事，積極學(xué)習，認真工作的態(tài)度，努力融入綜合計劃部這個(gè)團隊，共同完成了兩礦多個(gè)項目的招標、歷史招標資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標管理制度的建設工作。
對于繁雜的招標工作而言，我的個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗顯得捉襟見(jiàn)肘，需要充實(shí)和了解的知識較多，本人通過(guò)早到崗、晚下班，周末多充電等辦法，讓自己盡快熟悉公司的內外情況以及兩礦招標項目的各項資料，一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己，嚴格遵循相關(guān)法律法規、集團及分公司的各項規章、規定，積極履行本職工作并及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。首先對今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結：
一、立足本職，做好招標工作
到崗之初我就接手了工程的招標工作，并順利完成了工程的評標工作。在接下來(lái)的進(jìn)展中，雖中途兩礦因5.6事故出現了停工的情況，但在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下仍然利用停工期，與各部門(mén)人員就各后續節點(diǎn)工程進(jìn)行了積極而又詳實(shí)的招標準備工作，力爭將停工延誤的影響降到最低。
在復工后順利完成了工程的招標任務(wù)。兩礦全年共完成招標23項，總招標額26940.5萬(wàn)元（其中x12個(gè)項目共17168.9萬(wàn)元，x11個(gè)項目共9771.6萬(wàn)元）。
二、積極完善各項制度和規范
為規范我公司多年工程建設中積累的招標資料，對本部門(mén)的前期各項招標投標歷史資料進(jìn)行了逐年逐礦的清理、分類(lèi)和歸檔。并完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閱速度和準確性，有效提升了日常招標管理的工作效率。
通過(guò)對國家相關(guān)部門(mén)、中煤集團以及中天合創(chuàng )的招標投標制度的細致研究，結合分公司目前的特點(diǎn)，在領(lǐng)導的指導下，幾易其稿，歷時(shí)數月，最終完成了《招標采購管理辦法（試行）》、《評標專(zhuān)家庫管理辦法（試行）》這兩個(gè)制度的下發(fā)工作，這使得我部門(mén)在分公司的招標管理規范化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步。
三、加強學(xué)習，不斷充實(shí)自己
作為招標投標主管，本人深知這個(gè)崗位的重要性，通過(guò)對招標投標法、招標投標法實(shí)施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習，并結合外出參與招標投標實(shí)務(wù)與案例研討會(huì )等多種形式的學(xué)習，充實(shí)了自己的理論知識、專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，為做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
為響應公司的'要求，搜集資料并組織了多場(chǎng)本部門(mén)員工內部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓，為構筑集團“型企業(yè)”這一目標要求，協(xié)助領(lǐng)導在本部門(mén)做好安全意識等日常培訓工作。
四、做好部門(mén)內的配合和部門(mén)間的協(xié)調工作
通過(guò)在部門(mén)內同事配合，如資料對接、制度對接、流程對接，保持內部信息的順暢交流和溝通，高效完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；期間也積極配合其他部門(mén)的各項工作，如協(xié)助審計監督部進(jìn)行20xx年以來(lái)現場(chǎng)施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設項目廉潔工程專(zhuān)項活動(dòng)分工自查的工作；行政管理部進(jìn)行打非治違的自查自糾及意見(jiàn)，以及機電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。
通過(guò)不斷的交流和學(xué)習，以及領(lǐng)導的指點(diǎn)，本人很快就捋順了個(gè)人在部門(mén)內外的工作關(guān)系，為后續的工作打下了良好的鋪墊。
五、黨員學(xué)習及廉潔自學(xué)等活動(dòng)
積極參加公司組織的黨員學(xué)習活動(dòng)，如觀(guān)看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，特別是學(xué)習最近的各項重要講話(huà)、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養。
六、不足之處
在今年的工作中也發(fā)現了許多自己的不足：如對招標投標法律體系的個(gè)別條款運用還不夠靈活和熟練，需要經(jīng)常招標專(zhuān)業(yè)人員對接和交流，急需建立突發(fā)事件的處理預案；因個(gè)人對待招標項目的專(zhuān)業(yè)知識面還很狹窄，可能出現對項目技術(shù)要求把握不準的情況，有待從多渠道及時(shí)豐富相關(guān)的知識，保障招標的順利完成；對國家相關(guān)的經(jīng)濟形勢關(guān)注的過(guò)少，如果要從更高一個(gè)層面來(lái)完成招標，就要多了解時(shí)事，在招標與經(jīng)濟形勢結合這一層面上控制投資；黨的理論學(xué)習仍要不斷夯實(shí)，需要緊跟黨的新要求，保持個(gè)人的先進(jìn)性；公文寫(xiě)作水平仍待提高、時(shí)間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。
七、20xx年工作計劃
招投標管理，需要個(gè)人具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年總體說(shuō)收獲了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。
個(gè)人對明年的主要計劃進(jìn)行了梳理：
1、1—2月側重落實(shí)煤炭分公司招標采購管理制度，通過(guò)宣導等工作，保障相關(guān)制度的順利落實(shí)，更多的發(fā)揮本崗位的管理職能；
2、1—3月針對下發(fā)的20xx年招標計劃，做好部門(mén)內外的配合與協(xié)調事宜，保障各個(gè)計劃招標采購項目的順利執行；
3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作；
4、通過(guò)與相關(guān)人員對招標工作的交流，參加研討會(huì )以及講座，有針對性的解決現實(shí)招標中遇到的問(wèn)題，完善中天合創(chuàng )的招標工作；
5、1—3月完善招標文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規范、招標采購資料的歸檔等工作，豐富相關(guān)的輔助資料；
6、對建設期內相關(guān)工程、管理知識、供應商信息以及招標風(fēng)險控制等方面進(jìn)行學(xué)習和培訓，參與相關(guān)的考試和認證，有針對性的緩解招標項目相關(guān)知識不足的狀況；
7、做好全年資料的歸檔工作；
8、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。
以上為20xx年的個(gè)人總結，請領(lǐng)導審閱，再次對領(lǐng)導和同事的指導和幫助表示深深的謝意，相信通過(guò)密切的配合，綜合計劃部20xx年的工作會(huì )更上一層樓。
2022投標年終工作總結13
今年以來(lái)，我中心認真落實(shí)縣委、縣政府和上級主管部門(mén)的決策部署，緊緊圍繞全年工作目標，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)、團結拼搏、銳意進(jìn)取，實(shí)現了新的突破。
一、20xx年上半年目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┘Z食購銷(xiāo)。一是截至6月完成了糧食購進(jìn)xxxxx噸、糧食銷(xiāo)售xxxxx噸，國有糧食企業(yè)實(shí)現利潤xx萬(wàn)余元；二是建立了中央及地方各級儲備糧油x萬(wàn)噸，不僅確保了農民不出現賣(mài)糧難，更增強了糧食安全調控能力。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項目建設。我們狠抓糧食基礎設施建設，實(shí)施大項目牽動(dòng)戰略，建成了xx糧油現代物流產(chǎn)業(yè)園區和年產(chǎn)xx萬(wàn)噸大米精深加工項目，xx現代糧油物流中心工程項目和xx縣冷鏈物流中心建設項目正在加緊建設前期工作。
1.xx糧油現代物流產(chǎn)業(yè)園區項目順利建成投入使用。項目位于xx縣任市鎮伏龍寺村，占地xx畝，總投資x億元。建成了x幢低溫儲備倉、總倉容量x萬(wàn)噸的糧食倉儲區，xxxx余平方米包含辦公室、檢化驗中心、物流配送信息平臺、糧油批發(fā)電子交易信息中心等配套齊全的綜合服務(wù)功能區，x棟糧食中轉倉、總倉容量x萬(wàn)噸的物流配送交易區，年產(chǎn)xx萬(wàn)噸大米精深加工生產(chǎn)線(xiàn)的精深加工區。目前，所有功能區全都順利建成投產(chǎn)使用，正呈現出蓬勃生機的發(fā)展勢頭，為我縣糧食經(jīng)濟發(fā)展躍上新臺階打下了堅實(shí)的基礎。
2.xx現代糧油物流中心工程項目和xx縣冷鏈物流中心建設項目正在有序推進(jìn)。
一是xx現代糧油物流中心工程項目是20xx年第一批中央預算內投資計劃，該項目在任市鎮萬(wàn)年廟村征地xx畝，建設每棟xxxx平方米高大平房物流中轉倉x棟、建筑面積xxxx平方米、有效倉容x萬(wàn)噸的現代糧油物流中心。目前，正在加緊實(shí)施項目前期工作，計劃10月底前進(jìn)行招投標，年底前開(kāi)工建設，20xx年底投入使用。項目建成后，有利于我縣糧食倉儲和物流設施的`建立和完善，增加有效倉容、保障糧食安全；有利于進(jìn)一步降低糧食流通成本、提高流通效率，滿(mǎn)足區域糧食現代物流發(fā)展需求；有利于促進(jìn)我縣糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善川渝物流節點(diǎn)發(fā)展要求，促進(jìn)我縣地方經(jīng)濟高效發(fā)展。
二是xx縣冷鏈物流中心建設項目，總投資x億元（其中地方專(zhuān)項債券資金x億元、地方財政自籌x億元），規劃占地60畝，新建冷鏈物流倉儲xxxxx平方米，xxxx平方米物流配送倉儲一幢，xxx平方米冷鏈物流信息及配套綜合樓一棟，生活中心、配送服務(wù)相關(guān)設施設備、停車(chē)場(chǎng)等，目前正在進(jìn)行項目選址和實(shí)施項目前期工作，計劃10月招標，12月底開(kāi)工建設，20xx年6月投入使用。項目建成后，能結合x(chóng)x大力發(fā)展稻田+、果林+、稻漁綜合種養示范區、生豬及水禽的具體實(shí)際，滿(mǎn)足生豬、牛、羊肉及禽類(lèi)的分割加工和產(chǎn)地冷藏，水產(chǎn)品的冷鏈分選及產(chǎn)地冷藏，水果、蔬菜的產(chǎn)地預冷及產(chǎn)地冷藏，居民日用食品的冷藏及低溫配送，以及配套食品類(lèi)的加工場(chǎng)所。同時(shí)，還具備冷鏈運輸和冷鏈銷(xiāo)售功能。能有效為解決農產(chǎn)品采收前沿第一公里和到達消費者最后一公里的問(wèn)題，從農產(chǎn)品基地采收、整理分類(lèi)入手，加強農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，切實(shí)提高農產(chǎn)品供給質(zhì)量。以滿(mǎn)足市場(chǎng)有效需求為目標，加快建設覆蓋產(chǎn)地預冷、產(chǎn)地冷藏、冷鏈運輸、低溫配送、冷鏈銷(xiāo)售等上下游有效銜接，全程一體化的農產(chǎn)品冷鏈物流體系。
2022投標年終工作總結14
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái)，回顧一下過(guò)去，從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，從開(kāi)始進(jìn)入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現在成為一個(gè)“初出江湖”的過(guò)來(lái)人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領(lǐng)導給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習環(huán)境，有那么有經(jīng)驗的領(lǐng)導給我們指導，帶著(zhù)我們前進(jìn);他的經(jīng)驗讓我們終生受益，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
近一年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標方面的知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的'學(xué)習和磨練�；厥鬃哌^(guò)的路，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗，分析過(guò)失，才能堅定信心，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計劃，在開(kāi)標現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在成績(jì)背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足：
一、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問(wèn)題不知道其所在，或者是知道是啥問(wèn)題但不知道如何著(zhù)手去處理，還有很多細節、要點(diǎn)未做到位，沒(méi)有達到公司以及領(lǐng)導的要求。
二、工作上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開(kāi)完標要歸檔的項目有拖拉現象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會(huì )發(fā)生早上上班遲到現象。
四、由于性格原因，與領(lǐng)導、同事間交流較少，缺乏主動(dòng)溝通。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中，困難是很多的，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機會(huì )。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習先進(jìn)找差距，總結不足求上進(jìn)，我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，這個(gè)項目一沒(méi)做完，新的項目馬上接踵而至，只會(huì )造成越堆越多。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，做一名合格的法律顧問(wèn)。在做好招標工作本職工作的前提下，努力學(xué)習法律方面的知識，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進(jìn)自身的不足，從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)!在20xx年的工作中，我會(huì )盡我的努力來(lái)工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會(huì )以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
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