激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

投標專(zhuān)員年終工作總結

時(shí)間:2023-01-10 09:51:07 路燕 年終工作總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

投標專(zhuān)員年終工作總結(通用18篇)

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的投標專(zhuān)員年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

投標專(zhuān)員年終工作總結(通用18篇)

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇1

  20xx年轉眼已過(guò)去一半,今年是公司工程項目建設的關(guān)鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量;仡櫳习肽瓯救说.工作情況,現總結如下:

  一、20xx年上半年工作完成情況

  1、編制工程預算

  跟隨著(zhù)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的腳步,上半年已編制完成復烤廠(chǎng)、板橋部隊、青陽(yáng)生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。

  編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽(yáng)路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。

  2、招投標工作

  完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿園區配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價(jià)的工作,并完成招標。

  3、合同上線(xiàn)

  完成監理合同上線(xiàn)、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區燃氣工程、義烏國際商貿城(1—4錦繡家園項目)配套天然氣工程、保山智苑社區B地塊供氣工程、老舊小區改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程(經(jīng)二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅項目)供氣工程。

  4、上報固定資產(chǎn)投資計劃

  向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。

  二、20xx年下半年工作計劃

  1、配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的開(kāi)發(fā)對象和工程建設的進(jìn)程編制工程造價(jià);

  2、完成保山門(mén)站的結算工作,并結合公司今年的目標,完成庭院小區和中壓管道的相關(guān)結算工作;

  3、實(shí)時(shí)完成工程類(lèi)合同的上線(xiàn)、簽訂工作;

  4、向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃;

  5、平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料,并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與義務(wù)能力;

  6、完成已完工程管道官位圖的繪制;

  7、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好相關(guān)工作。

  以上是我上半年的工作總結,仍存在許多不足,今后我在各個(gè)方面還要加強學(xué)習,在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇2

  無(wú)意間一回頭,20xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jì)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務(wù),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。 回顧即將過(guò)去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會(huì )、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì )簽工作、組織合同評審會(huì )、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì )等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來(lái),對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jì),主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  回顧20xx年,雖然新簽合同額沒(méi)有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現了很多小問(wèn)題,但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾,與公與私,20xx年都是一個(gè)豐收年。

  二、勤加學(xué)習,積極參加各項集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。 身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對困難時(shí)積極解決問(wèn)題,面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅持參加公司組織的各項集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習,加強自身知識儲備,培養全面發(fā)展的`能力。

  三、存在的不足和改進(jìn)措施

  一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴(lài)曹利副部長(cháng)來(lái)接手這項工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現象,沒(méi)有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;三是工作溝通能力不足,遇到問(wèn)題是總是想著(zhù)自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報,缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導溝通的自覺(jué)性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。

  針對上述種種不足,在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,改掉沒(méi)耐心不細心的毛病,多跟領(lǐng)導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領(lǐng)導的好助手。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇3

  一、20xx年終總結

  轉眼已入職安竣公司一年,一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:

  1、設計技術(shù)管理方面

 。1)完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續,并整理、分發(fā)施工藍圖于各監理單位、施工總包單位、消防施工單位。

 。2)組織施工、監理、設計進(jìn)行圖紙會(huì )審,設計交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì )審記錄內容,簽字蓋章完善手續,及時(shí)下發(fā)各施工、監理單位。

 。3)溝通、協(xié)調兩家設計單位,督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。

 。4)整理、完善運河名郡項目建筑做法統一說(shuō)明,并簽字蓋章完善手續,及時(shí)下發(fā)各施工、監理、跟蹤審計單位。

 。5)溝通、協(xié)調、處理施工中的圖紙問(wèn)題。

 。6)審核施工單位聊城九洲施工組織設計。

  2、招投標管理方面

 。1)起草、整理、完善運河名郡項目監理、施工總包招標工作實(shí)施方案,推進(jìn)完成項目監理單位、施工單位招標。

 。2)編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。

  3、施工現場(chǎng)管理方面

 。1)開(kāi)工前準備

  督促、協(xié)調聊城九洲完成安監、質(zhì)監報建手續資料;協(xié)調、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入,臨時(shí)道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門(mén)及臨時(shí)辦公設施的搭建;組織規劃進(jìn)行現場(chǎng)坐標控制點(diǎn)、基準點(diǎn)交底,安排施工技術(shù)人員做好標識、保護。壓實(shí)施工現場(chǎng)開(kāi)工前的.各項準備。

 。2)安全文明施工管理

  督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準,落實(shí)現場(chǎng)各項安全設施,六個(gè)百分百揚塵防治設施;檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全,專(zhuān)職安全管理人員到崗履職,專(zhuān)項施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進(jìn)行日常安全文明檢查,督促施工單位對存在的問(wèn)題積極整改落實(shí)。實(shí)現主體結構施工階段安全文明目標,通過(guò)聊城市安全文明施工示范工地驗收,通過(guò)省、市、地方各級主管部門(mén)及領(lǐng)導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。

 。3)質(zhì)量管理

  根據本項目?jì)?yōu)良工程質(zhì)量目標,嚴格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)方案先行、樣板引路,技術(shù)交底;對進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監理共同進(jìn)行驗收,嚴把工程材料質(zhì)量關(guān);進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí),嚴把施工過(guò)程質(zhì)量;進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查,發(fā)現質(zhì)量缺陷,及時(shí)與施工、監理溝通,研究確定整改方案報領(lǐng)導審批后實(shí)施。組織施工、監理、勘察、設計、質(zhì)監站完成3#、4#基槽、基礎驗收,完成15#基槽、基礎、主體驗收,完成3#、4#、15#規劃驗線(xiàn)。

 。4)進(jìn)度管理

  根據項目工期目標,積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面,嚴格要求施工單位想方設法,加大投入,在保證安全質(zhì)量前提下,在有限時(shí)間內,科學(xué)組織,加快施工進(jìn)度;積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉,有效搶趕工期進(jìn)度。目前,二標未完成主體結構封頂計劃,3#、4#一次現澆結構完成16層,二次結構均完成至9層,15#全面完成施工,并交與售樓處使用。

  二、20xx年度計劃

  1、安全文明方面

 。1)繼續督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施,保障項目正常生產(chǎn)。

 。2)加大安全檢查力度,及時(shí)發(fā)現安全隱患,嚴格督促施工單位落實(shí)整改。

  2、質(zhì)量管理方面

 。1)督促要求施工單位執行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標準,嚴格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,確保實(shí)體工程質(zhì)量統一。

 。2)嚴格分戶(hù)驗收組織、實(shí)施,確保項目建設標準落到實(shí)處,效果真實(shí)統一。

  3、進(jìn)度管理方面

 。1)繼續積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng )造工作面。

 。2)有序展開(kāi)裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學(xué)組織,進(jìn)行工序穿插施工,以節約工期。

 。3)積極協(xié)調車(chē)庫的土方開(kāi)挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。

 。4)積極推進(jìn)室外管網(wǎng)及市政、園林景觀(guān)施工,確保20xx年項目目標的實(shí)現。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇4

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下,在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,呈現出較強的發(fā)展局面,現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下:

  一、主要完成的工作:

  1.完成項目報名22個(gè);

  2.完成項目投標及準備資料30份;

  3.完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新;

  4.轉退保證金項目30個(gè);

  5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi);

  6.檢察院辦理無(wú)行賄犯罪證明若干份;

  7.完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計,共計收費30.0350萬(wàn)元;

  8.完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。

  二、工作中發(fā)現的問(wèn)題:

  1.投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退,每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續;

  2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  3.入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4.個(gè)人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

  三、工作中的一些建議:

  目前投標過(guò)程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格,經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標做標書(shū)的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù),強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)展和加大后續任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

  四、加強基礎資料建設,進(jìn)一步提高工作效率

  基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過(guò)程的順利使用;在各項外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標書(shū)使用。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇5

  北京xx項目已于8月30日完成投標工作任務(wù)。雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿(mǎn)完成。此次投標模式為較為新穎的電子化投標,為便于今后更快捷操作類(lèi)似電子標,規避廢標風(fēng)險,現對電子標投標工作進(jìn)行總結。具體如下:

  一、心得及存在問(wèn)題

  本次投標最大的心得體會(huì )就是:未雨綢繆,一切要走在前面。因為有了先前幾個(gè)項目的經(jīng)驗教訓,本次投標從年前就開(kāi)始對其電子投標進(jìn)行了充分了解及準備,所以除去電子標不穩定因素較多這個(gè)不可控因素外,所有工作都提前做到位。包括兩個(gè)投標制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現問(wèn)題的解決方式等,也正是因為這種超前思維,提前把工作做到位,偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標工作截止日前一晚,因為做標軟件問(wèn)題需要用另一個(gè)做標軟件重新制作文件時(shí),我迅速的在3小時(shí)內將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時(shí),積極協(xié)助了其他同事的工作,為順利完成此次投標工作做出了積極貢獻。

  此次投標的問(wèn)題有兩個(gè),第一就是精力分配問(wèn)題。眾所周知,人的精力是有限的,只有將充足的精力投入到投標中,才可在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量地完成任務(wù)。此次投標最后一天報價(jià)部分和其他協(xié)助標段上傳問(wèn)題,因為最后需要反復導入上傳,導致精力不足,險些造成無(wú)法上傳投標文件。第二就是文件、資料的備份。通過(guò)以上類(lèi)似問(wèn)題,深感投標資料備份的重要性。

  二、改進(jìn)措施

  精力分配問(wèn)題解決方法就是,部門(mén)整體分工要明確,并合理發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,團結協(xié)作,提高整體合力。不能只是一人超前思維,趕超時(shí)間,還要互相提醒,互相多交流,多溝通,將各項工作提前準備好,達到整個(gè)團隊的.提升。備份的問(wèn)題就是將所有做標文件及時(shí)備份到移動(dòng)硬盤(pán),隨做隨存,投標結束后及時(shí)整理歸檔。

  三、建議

  因為電子標的特殊性和不穩定性,電子標每臺電腦,每個(gè)人制作時(shí)或多或少都會(huì )碰到大大小小的問(wèn)題,而且問(wèn)題可能各不相同,所以我建議以后做電子標時(shí),即使是輔標,也要提前安裝相應的投標軟件,并及時(shí)熟悉使用方法,多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問(wèn)題,憑借先前的經(jīng)驗集思廣益,及時(shí)解決問(wèn)題,確保投標工作順利有序進(jìn)行。

  另外,大家有問(wèn)題一定及時(shí)解決,及時(shí)詢(xún)問(wèn)代理、軟件公司及同事,不然問(wèn)題堆積的越來(lái)越多,最終可能導致無(wú)法預測的嚴重后果。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇6

  圍標也稱(chēng)為串通招標投標,它是指幾個(gè)投標人之間相互約定,一致抬高或壓低投標報價(jià)進(jìn)行投標,通過(guò)限制競爭,排擠其他投標人,使某個(gè)利益相關(guān)者中標,從而謀取利益的手段和行為。圍標是不成熟的招投標市場(chǎng)發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的。近年來(lái),xx發(fā)展較快,各項技改、擴建項目增多,拆舊的工作量較大,這就給在招投標的工作中產(chǎn)生圍標的現象帶來(lái)可能。雖然企業(yè)在加強紀檢監察力度和規范拆舊招投標管理方面做了大量的工作,取得了明顯的成效,但在實(shí)際拆舊招投標工作中依然出現圍標的苗頭,這些苗頭的出現,嚴重干擾和損害了企業(yè)正常的拆舊招投標工作和利益,必須堅決制止和加強防范。

  招標投標是國際通用的、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下推行工程項目招投標制度,對于健全市場(chǎng)競爭機制,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟效益都具有十分重要的意義。近年來(lái),xx公司不斷完善招標投標制度,加大宣傳教育和管理力度,從源頭上預防和規范招投標工作,取得了明顯的成效。但一些參與投標的單位還仍在招標投標中違規操作,互相串通,存在不規范競爭和運作的問(wèn)題,xx公司的領(lǐng)導對此高度重視,相關(guān)部門(mén)正在通過(guò)建立健全各項規章制度,逐步改進(jìn)和完善招標投標管理辦法,為有效開(kāi)展招標投標工作提供規章制度上的保證。

  圍標的表現形式

  1.招標者與投標者之間進(jìn)行串通,實(shí)施排擠競爭對手進(jìn)行公平競爭的行為。主要表現形式有:招標主辦人在公開(kāi)開(kāi)標前,開(kāi)啟標書(shū),并將投標情況告知其他投標者,或者協(xié)助投標者撤換標書(shū),更換報價(jià);招標主辦人向投標者泄漏標底;投標者與招標者商定,在投標時(shí)壓低或者抬高標價(jià),中標后再給投標者或者招標主辦人額外補償;招標者預先內定中標者,在確定中標者時(shí)以此決定取舍。

  2.投標者之間進(jìn)行串通。主要表現形式有:投標者之間相互約定,一致抬高或者壓低投標報價(jià);投標者之間相互約定,在投標項目中輪流以高價(jià)或低價(jià)中標;投標者之間先進(jìn)行內部競價(jià),內定中標人,然后再參加投標。他們各有不同的表現形式,這種不正當競爭是通過(guò)不正當手段,排擠其他競爭者,使某個(gè)利益相關(guān)者中標,從而達到謀取利益的目的。

  圍標現象產(chǎn)生的后果

  1.擾亂了企業(yè)拆舊工作秩序。逃避企業(yè)相關(guān)部門(mén)的監管,易滋生腐敗現象。在拆舊工程的招投標過(guò)程中,通過(guò)采用圍標手段來(lái)中標,這種方式與其它的惡意壓價(jià),通過(guò)行賄等手段中標的不法行為相比而言,圍標更加難以被人覺(jué)察,更具有隱蔽性。有時(shí),即便是被人發(fā)現,招標人和招投標管理部門(mén)也找不到有效制裁其作弊行為的辦法。

  2.圍標直接傷害了其它投標人的合法權益。 圍標現象實(shí)質(zhì)上就是拆舊企業(yè)之間競爭異常激烈造成的一種無(wú)序、惡意競爭的行為,必然會(huì )使中標結果在很大程度上操縱在少數幾家企業(yè)手中。而使有優(yōu)勢有實(shí)力中標的潛在中標人被擋在了門(mén)外。不僅嚴重影響到招標投標的公正性和嚴肅性,傷害大多數投標人的利益,還會(huì )破壞招標(或主辦部門(mén))的正常管理和誠信環(huán)境。

  3.嚴重損害了招標企業(yè)的利益。圍標常常會(huì )導致中標價(jià)大大低于合理的預估價(jià)格范圍,從而損害了招標企業(yè)的利益。因為參與圍標的企業(yè)一般會(huì )有某種形式的利益分成,這就會(huì )使他們操縱的報價(jià)超出了合理價(jià)格范圍。

  產(chǎn)生圍標現象的原因

  拆舊行業(yè)現行準入機制不明確,國家對實(shí)施拆舊行為的單位資質(zhì)沒(méi)有統一規定,增加了招標過(guò)程中對投標人資質(zhì)篩選的難度,特別是在中小項目中,無(wú)法合理界定準入規則,給某些不規范投標人提供了參加投標機會(huì ),為圍標現象出現提供了條件。

  1.招投標制度不盡完善。從環(huán)境上看,雖然xx公司的招投標管理體系日益完善,陸續制定實(shí)施了一系列規章制度,但仍存在不能很好適應新形勢下不斷出現新問(wèn)題的情況,使違規行為有機可乘。如:對投標單位和直接責任人的罰金數額較小,其違規的成本遠小于所得,難以有效遏制少數參與投標企業(yè)的投機心理。又如:處罰對象從規定上分析應是所有參與串通投標的單位,但是如果串通不成一般是不會(huì )受到處罰的。發(fā)現串通投標的單位中了標,有關(guān)部門(mén)在處理時(shí)一般往往只是針對中標者,而對其它參與串通的單位一般不予制裁或無(wú)依據進(jìn)行處罰。

  2.部分拆舊企業(yè)誠信度較低。圍標是一種目光短淺,投機取巧的不良行為,其根源就在于當前拆舊行業(yè)里的誠信缺失。作為圍標的行為主體的拆舊企業(yè)多是內部管理落后,注重的是短期行為而不是長(cháng)期效益,而且由于xx一般都采用估算總包的方式進(jìn)行拆舊,拆舊的成本及收益都有較大的不確定性,從短期效益著(zhù)眼,加上部分企業(yè)誠信缺失,出現不講職業(yè)道德,違規的現象也就屢見(jiàn)不鮮了。

  3.招標方案實(shí)施存在漏洞。評標環(huán)節把關(guān)不嚴,導致串標現象的產(chǎn)生。當前,參加投標的單位大多在同一個(gè)行業(yè)同一個(gè)地方從業(yè)多年,在多年的從業(yè)期間,彼此還存在或多或少的某種關(guān)聯(lián),業(yè)務(wù)配合密切,人員相互熟悉,如果想要串通投標,操作起來(lái)十分方便。

  預防拆舊工作中“圍標”現象發(fā)生的'措施

  1.健全配套規章制度,從源頭上防止圍標等現象的發(fā)生。作為紀檢監察和主辦部門(mén)應該加大對招投標工作的監管力度,在深入調研的基礎上,拿出定量、定性指標,使那些圍標的投標企業(yè)付出巨大的行為成本,并使行為成本遠遠高于其風(fēng)險收益,從而對圍標者形成威懾。另外,還應建立公示制度,使失信者記入不良行為檔案,嚴重的要予以公開(kāi)曝光,并取消其3-5年(或永久)進(jìn)入企業(yè)招投標資格。

  2.事先預評估,推行最高價(jià)評標法!皣鷺恕钡暮诵氖侵袠藘r(jià),因此采用最高評標價(jià)的方法是防止圍標的最直接方法。事先可邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對需拆除的工程量和產(chǎn)生的獲利情況進(jìn)行預評估,制定出一個(gè)合理的價(jià)位,把不合理投標低報價(jià)拒之門(mén)外,它抓住了招標的本質(zhì),實(shí)現保護參與投標企業(yè)合理利潤的目的。

  3.加大招投標過(guò)程的監管力度。首先,應強化紀檢監察部門(mén)的監督職能。其次,各有關(guān)部門(mén)應分工協(xié)作,共同做好招標監管工作。一是要重點(diǎn)審查招標公告、招標文件的合法性、公平性、公正性,盡最大可能對個(gè)環(huán)節進(jìn)行量化,監督開(kāi)標、評標、定標過(guò)程是否違法違規操作。二是加強工程項目中標后期的監管,對中標項目施工現場(chǎng)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,發(fā)現有掛靠圍標現象的要及時(shí)按章處理。三是主辦方和評標人員應提高自身業(yè)務(wù)能力,預防措施要有針對性,嚴格堵塞招標環(huán)節中的漏洞。

  4.優(yōu)化招標環(huán)境。擴大招標公告發(fā)布媒體的層次和范圍,適當延長(cháng)資格預審文件出售時(shí)間,最大限度地降低準入門(mén)檻。力爭使更多潛在投標企業(yè)參與競爭。投標企業(yè)較少時(shí)(尤其剛好為三家),招標單位應主動(dòng)邀請信譽(yù)好、有資質(zhì)而沒(méi)有報名的企業(yè)參加投標,以確保形成有效競爭。投標企業(yè)不足三家的應及時(shí)予以廢標,防止招標代理機構或投標企業(yè)找人陪標。

  5.完善招標程序,做好招投標的保密工作。我國《招標投標法》明確規定,招標單位不得向他人透漏已獲取招標文件的潛在投標者的名稱(chēng)、數量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。因此,要強化參與制定預先評估的專(zhuān)業(yè)人員的保密意識、忠誠企業(yè)意識教育,制定相應的保密獎懲制度。采取通知拆舊企業(yè)競標人員到場(chǎng)集中,關(guān)閉其通訊工具,現場(chǎng)明確告知工程項目的概況,工程地點(diǎn)、周邊環(huán)境、施工現場(chǎng)狀況、投標條件,分別到現場(chǎng)進(jìn)行勘查和投標企業(yè)對投標文件和現場(chǎng)狀況提出質(zhì)疑進(jìn)行答疑,然后參與投標單位根據勘查的情況立即寫(xiě)出投標價(jià)。

  近年來(lái),xx公司在招投標管理制度的完善和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面做了大量的工作,取得了明顯的成效,對招投標文件審核、合同的評審、簽訂、執行實(shí)施全過(guò)程管理,在交易活動(dòng)初期構筑起一道“防火墻”,對交易潛在風(fēng)險進(jìn)行預警并采取相應的預防措施進(jìn)行化解,監控合同履行過(guò)程,及時(shí)進(jìn)行查錯糾偏?偨Y近年招標工作經(jīng)驗和不足,針對以往拆舊工程及廢舊物資出售招投標過(guò)程中存在的圍標、串標的現象,采取“摻沙子”策略,采取臨時(shí)通知其它單位參加競標,變更競價(jià)方式等方法,盡可能規避惡意的圍標、串標,以保證公司的利益最大化。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇7

  轉眼間xx年就過(guò)去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務(wù),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、 牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫(xiě)項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作,對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jì),主要得益于領(lǐng)導的`正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  二、勤加學(xué)習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學(xué)習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。

  三、存在的不足和改進(jìn)措施

  在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處,編寫(xiě)過(guò)程不夠認真,經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤,造成封標工作拖后;有時(shí)開(kāi)介

  紹信時(shí)也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫(xiě)標書(shū)的過(guò)程中認真仔細地按招標要求進(jìn)行編寫(xiě),有不懂的地方要多問(wèn),編寫(xiě)完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門(mén)領(lǐng)導的手上時(shí)無(wú)錯漏。

  四、下年度的工作展望

  總結過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。

  總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì )更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執業(yè)道德行為規范,本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習,不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇8

  歲月流轉,時(shí)光飛逝,轉眼間迎來(lái)xx年,我于xx年4月25日成為公司的一員,也將近半年多的時(shí)間了。 回顧半年來(lái)的工作,起初,在工程部負責線(xiàn)路部分資料整理,期間主要負責城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線(xiàn)等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認識讓自己在后來(lái)的公司工作中打下了基礎。xx年7月20日,由于公司人員的變動(dòng),從工程部調到合約部開(kāi)始跟著(zhù)亦師亦友的唐琳學(xué)習投標流程、制作標書(shū)等事物,投標工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn),我對此十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。說(shuō)到投標,這個(gè)概念又可以擴展很廣泛,就是我要做的就是不光投標,平時(shí)得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容,我還要做很多事情為投標做鋪墊,這就是我的工作。

  這半年多,我共參加了公司標書(shū)制作以及參與投標工作47個(gè),其中國網(wǎng)山東電力公司投標項目19個(gè),東營(yíng)市光明電力服務(wù)有限責任公司的'投標項目17個(gè),開(kāi)發(fā)區企業(yè)項目投標2個(gè),外地市投標項目6個(gè),東營(yíng)市政府采購平臺投標項目3個(gè),所謂是熟能生巧,做的多了,會(huì )的也就多了。 回顧這半年多的工作,在取得成績(jì)的時(shí)候也發(fā)現了自己也有很多的不足,有時(shí)候自己不細心,導致標書(shū)中出現錯誤,雖然并沒(méi)有釀成大錯,可是每次都不會(huì )是那么僥幸的。隨著(zhù)xx年的到來(lái),以后關(guān)于招投標方面走向趨勢,會(huì )越來(lái)越正規,招標公告,招標文件也會(huì )越來(lái)越復雜,以后需要注意的也會(huì )更多。xx年我會(huì )加強自己對電力行業(yè)更深刻的認識,協(xié)助任哥負責起公司標書(shū)制作以及投標這一工作的重大責任,同時(shí)接觸合約部更多的工作,以助于部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)度。 關(guān)于投標這份工作,平時(shí)的時(shí)候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jì)等等;建好公司人才庫:投標需要用到的三類(lèi)人員的檔案資料,收集不同類(lèi)別有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計。 每天日常去東營(yíng)建設信息網(wǎng)、東營(yíng)市政府采購網(wǎng)、東營(yíng)市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒(méi)有招標公告消息的發(fā)布,每當有適合公司資質(zhì),符合招標要求的,匯編領(lǐng)導,即便做參與投標報名、購買(mǎi)招標文件事宜。在購買(mǎi)到招標文件后,熟讀招標文件內容,精心組織,雖然招標文件的內容有的基本相同,但是每個(gè)項目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時(shí)間內,編制高質(zhì)量的投標文件,同時(shí)注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯誤,導致整個(gè)投標失敗。標書(shū)制作完后,打印,正確封標,按時(shí)參加開(kāi)標會(huì ),遞交投標文件。

  意見(jiàn):

  1、 加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認識基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我,對于一些陌生的向目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進(jìn)度 及質(zhì)量等。

  2、 多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓。(無(wú)論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營(yíng)業(yè)執照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解,這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門(mén)相互之間工作的效率,還能夠使每個(gè)人加深對公司的認識)比如:………

  3、 推進(jìn)相關(guān)的部門(mén)獎勵制度。我們是一個(gè)大家庭,有好幾個(gè)部門(mén),雖然分工不同,可是,有競爭才會(huì )有進(jìn)步,適當的獎勵會(huì )提高每個(gè)部門(mén)的工作效率,也會(huì )促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的交流。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇9

  xx年將成為歷史了,內心不禁感慨萬(wàn)千!轉眼間充滿(mǎn)希望的xx年將伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近,回首過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習與實(shí)踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,F對過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的生活、工作、學(xué)習做一個(gè)總結:

  一、概況總結

  1、這一年以來(lái),我始終嚴格要求自己,堅持勤奮努力學(xué)習與工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時(shí)刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負領(lǐng)導對我的期望。

  2、履行本職的崗位職責,服從部長(cháng)及領(lǐng)導的指揮、調度和安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責范圍內的投標知識及計算機等辦公設備操作技術(shù),能獨立完成本職工作;加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,積極提高投標業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率。

  3、加強服務(wù)意識,端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標文件的編制工作,加班加點(diǎn)也要按時(shí)完成投標文件編制工作任務(wù)。

  4、不斷加強投標文件編制技術(shù)知識的學(xué)習,不斷提高投標文件編制水平。確保標書(shū)編制順利進(jìn)行,做好并檢查好投標文件,不出現廢標現象。

  5、協(xié)助領(lǐng)導、部長(cháng)及副部長(cháng)做好部門(mén)各項日常工作,辦好領(lǐng)導交的每一項工作任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的`每項工作任務(wù)。

  6、盡自己所能指導新員工編制文件,看招標文件需要注意的事項,資料的收集、分類(lèi)及整理。

  7、對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少,從沒(méi)有參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)或集會(huì ),也沒(méi)有出去過(guò),一直以來(lái)都是在辦公室做文件,沒(méi)有認識同行業(yè)的人士或老板,項目不會(huì )自動(dòng)送上門(mén)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒(méi)辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責任狀的經(jīng)營(yíng)責任指標。

  8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個(gè)項目:第一個(gè)項目是《xxxx》;第二個(gè)項目是《項目》;第三個(gè)項目是《土地整治項目》。

  9、本年度完成了投標文件的編制總共有143份,其中商務(wù)標共有59份,技術(shù)標共有94份;中標標的文件共有14份,不投標的文件共有17份,資格預審共0份,具體詳見(jiàn)后附《xx年度個(gè)人業(yè)績(jì)統計一覽表》。

  11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習,以儒家《弟子規》、道家《太上感應篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習教材,規范自己的生活、工作、學(xué)習,把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習中去,從思想、行為、語(yǔ)言等方面逐步修正自己的不良行為和習慣,做一個(gè)德才兼備的人。

  二、存在問(wèn)題與不足

  1、制作投標文件的技術(shù)知識遠遠不能滿(mǎn)足文件編制水平的要求,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。

  2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業(yè)績(jì)資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

  3、一直以來(lái)都是在辦公室做文件,從沒(méi)有出去過(guò)和參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)及集會(huì )。本來(lái)以為考得二級建造師可以出去見(jiàn)識多點(diǎn)和認識多點(diǎn)人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少,可以說(shuō)是一竅不通,沒(méi)辦法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的責任狀。

  4、本部門(mén)的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過(guò)的資料被使用后沒(méi)有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時(shí)使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動(dòng)成果。

  5、招標文件積累過(guò)多、堆放零亂。應該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類(lèi)歸檔,對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時(shí)清理好。特別是自營(yíng)和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類(lèi)整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

  新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著(zhù)眼于大局,放大目光展望未來(lái)。力行弟子規為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習中,與同事共同進(jìn)步,相互交流工作經(jīng)驗,取長(cháng)補短,爭取更好成績(jì)。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇10

  轉眼間20xx年的職稱(chēng)評審又開(kāi)始了,這5年我在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì),并在20xx年8月通過(guò)了20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審,獲得了技術(shù)員職務(wù)。伴隨著(zhù)自身的成長(cháng),我以技術(shù)員的身份嚴格要求自己的投標工作,認真參與到每個(gè)項目中。我在工作中與新老同事們和睦相處,并且積極幫助新來(lái)的畢業(yè)生,給他們講解投標的疑點(diǎn)和難點(diǎn),并與他們分享了我這五年工作中的投標經(jīng)驗,讓他們更加深入的認識到投標工作的性質(zhì),也讓他們更加熱情的投入到投標的團隊中來(lái)。

  我是一名市場(chǎng)部的商務(wù)投標員,在這5年的工作中,順利參與了500項的商務(wù)投標工作。

  1、20xx年開(kāi)始,我參與了500個(gè)的投標工作。我們在前期做足了充分準備,在文件的制作過(guò)程中,雖然遇到了一些困難,但是在大家的幫助下,我們順利完成了各項工作。在重點(diǎn)項目當前,我明白了一個(gè)道理,一定要嚴格的把控各個(gè)工作環(huán)節,一定要滿(mǎn)足評審中的每個(gè)強制性要求,否則只會(huì )前功盡棄。

  2、我還參與過(guò)大部分項目的資格預審,尤其在每項資格預審中,都有很重點(diǎn)的地方需要去了解,去掌握,因此我在資格預審文件的編制過(guò)程中,學(xué)到了更多投標知識。資格預審的通過(guò)與否直接關(guān)系到明年的投標情況,我在這其中的工作中,經(jīng)常及時(shí)與領(lǐng)導溝通,遇到困難及時(shí)解決。

  3、我在技術(shù)人員的指導下,同時(shí)參與了部分技術(shù)工作。在前期先整理好各個(gè)廠(chǎng)商的電話(huà)與聯(lián)系人,然后開(kāi)始整理技術(shù)資料,發(fā)郵件,即使找到了相應的負責人,但是也會(huì )遇到大大小小的問(wèn)題,比如有些廠(chǎng)商不愿意做我們的設備,有些廠(chǎng)商已經(jīng)停產(chǎn),有時(shí)候聯(lián)系不到招標人給我們提供的.指定設備廠(chǎng)商。但是通過(guò)在網(wǎng)上查找,或者通過(guò)一些廠(chǎng)商的幫忙,還是克服了許多的困難,完成了最后指定的技術(shù)工作。原來(lái)技術(shù)比商務(wù)的繁雜細節還要多,做商務(wù)要認真不得有一絲的馬虎,做技術(shù)則要各種的變通,靈活,與人溝通。其實(shí)有時(shí)候想想,兩方面配合起來(lái)去工作,也會(huì )得到出其不意的效果。

  4、在這5年中,我還完成了500筆左右的投標保證金的催款工作。市場(chǎng)部在每個(gè)項目投標結束后1個(gè)月左右,商務(wù)人員都會(huì )對每一筆投標保證金進(jìn)行催款,以解決由于長(cháng)期投標保證金打款之后,造成的財務(wù)部門(mén)資金短缺問(wèn)題,以便于公司其他工作的運轉和協(xié)調。

  通過(guò)5年中的各項工作,使我有了很大的收獲,但我還是需要繼續努力,提高對工作的個(gè)人要求:

  1、遇到問(wèn)題情緒稍微急躁,今后應提高自身的要求,遇到問(wèn)題要有足夠的耐心和信心;

  2、同時(shí)也提高自己的工作綜合素質(zhì),以及專(zhuān)業(yè)知識水平;

  3、我希望能提高對工作的抗壓能力,學(xué)習新的經(jīng)驗,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,成為一名更專(zhuān)業(yè)的投標專(zhuān)員。

  縱觀(guān)5年的工作,努力進(jìn)行客觀(guān)的自我剖析,自己也存在不足之處,懇請領(lǐng)導們的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇11

  1.主要業(yè)績(jì)及工作職責

  做好各項目日常文件(內部/外部)收發(fā)流程及記錄;指令申請單收發(fā)流程及記錄;及招投標、合同、變更、結算等會(huì )簽審批流程及記錄;合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。

  做好各類(lèi)文件、圖紙、招投標文件、合同會(huì )簽文件、變更會(huì )簽文件、結算會(huì )簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。

  配合領(lǐng)導擬定部門(mén)管理制度和內部工作流程,完成部門(mén)領(lǐng)導所交辦的其他合約相關(guān)工作(如部分設計、咨詢(xún)、配套類(lèi)合同的招投標、定標、費用變更等工作)。

  做好部門(mén)領(lǐng)導安排的其他工作(如每周部門(mén)工作計劃和小結的收集及呈報)。

  2.主要負責并完成的工作

  與設計部、項目部、協(xié)統部、資產(chǎn)運營(yíng)管理中心等公司各部門(mén)配合做好各項目?jì)炔课募瞻l(fā)(包括掃描、復印、存檔)及資料交接,及將相關(guān)文件(包括前期遺留文件)進(jìn)行分類(lèi)并交予相關(guān)領(lǐng)導安排工作。

  各項目之招投標名單會(huì )簽、招投標文件會(huì )簽、定標會(huì )簽、合同會(huì )簽、費用變更會(huì )簽、結算會(huì )簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄,并將相關(guān)進(jìn)度及時(shí)反映予部門(mén)領(lǐng)導及經(jīng)辦人。

  各項目指令申請單的'收件(包括掃描、復印、存檔)及將指令按項目及專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi),以供領(lǐng)導分發(fā)予部門(mén)內的相應負責人。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇12

  一、玉溪水利工程招標投標主要做法

 。ㄒ唬﹪栏駡绦姓袠送稑朔煞ㄒ。一是招標方式的確認嚴格按招標投標法律法規執行。二是招標公告的發(fā)布。嚴格招標條件,明確建設工程施工招標必須的立項批復、建設資金,經(jīng)市、縣區水利局備案審查后,方可在指定的新聞媒介公開(kāi)發(fā)布項目招標信息。三是嚴格資格審查、開(kāi)標、評標程序。資格審查、開(kāi)標、評標的程序全部按照《招標投標法》的有關(guān)規定。嚴格開(kāi)標、評標程序,開(kāi)標、評標一律由招標人組織在公共資源交易中心進(jìn)行,全過(guò)程接受水行政主管部門(mén)監督,避免招投標弄虛作假。四是評標委員會(huì )的組成。在工程項目招標投標中,評標委員會(huì )成員均由業(yè)主與隨機抽取的專(zhuān)家共同組成。專(zhuān)家評委嚴格按招標文件規定抽取。五是中標人的確定和合同的簽訂。評標結束后,由評標委員會(huì )依據招標文件的規定,按得分高低排序推薦中標候選人,然后進(jìn)行公示,在公示結果無(wú)人提出異議后,業(yè)主方發(fā)出中標通知。施工合同一律按招標文書(shū)及投標報價(jià)簽訂。

 。ǘ﹪栏衤鋵(shí)招投標行業(yè)的監督管理。強化招標投標備案制度,落實(shí)招標投標書(shū)面報告制度、招標結果公示制度、邀請招標批準制度。建立健全企業(yè)信用管理制度,在招標投標監管環(huán)節中全面建立市場(chǎng)主體的信用檔案,將市場(chǎng)主體的業(yè)績(jì)、不良行為等全部記錄在案,并向社會(huì )公布。將企業(yè)的`信用情況納入工程招投標管理中。將市場(chǎng)主體的不良行為與評標直接連接起來(lái),使違信用者無(wú)從立足。同時(shí),通過(guò)設立投訴舉報查處招標投標中違法違規行為,達到監管的目的。通過(guò)建設項目報建、建設單位資質(zhì)審查、以及對開(kāi)標、評標過(guò)程的監督,充分發(fā)揮招標投標管理機構的宏觀(guān)職能,規范工程招標投標活動(dòng),保證工程建設效益。

 。ㄈ┘訌妼φ袠巳说谋O管。市縣水利局加強對招投標項目的監督、審查和驗收工作。具體做法:將監管職能前移到招標項目的審批立項階段,保證招標方從一開(kāi)始就進(jìn)入被監管視線(xiàn),震懾招標方與投標方非正常接觸;在招標過(guò)程中,依法辦事,按規操作,嚴格審核招標方式,審查招標文件有關(guān)條款;評標中,密切注意招標人代表的言行。將監管職責延伸到工程結算中,嚴肅查處那些簽訂合同偷梁換柱,高價(jià)追加工程款的不法行為,維護招標投標工作的嚴肅性和權威性。同時(shí),加強宣傳,提高招投標各方主體的法律意識,讓招標人到規范招標行為的重要性和應承擔的責任;與相關(guān)部門(mén)共同加大查處規避管理行為的力度。

 。ㄋ模┘訌妼ν稑巳说谋O管。實(shí)行招標負責人終身負責制,解決串、陪標現象。調整監管方式,發(fā)揮招標投標管理機構的宏觀(guān)管理職能,加強招標投標活動(dòng)的監督管理。依法查處招標活動(dòng)中的包括不正當競爭的違法行為。強化招標投標備案制度,落實(shí)招標投標書(shū)面報告制度、招標結果公示制度、邀請招標批準制度。

  二、專(zhuān)項治理基本情況

 。ㄒ唬⿲φ袠巳说臋z查情況。通過(guò)檢查,未發(fā)現招標人存在依法須招標而不招標,或招標項目“化整為零”以及其他方式規避招標的行為;未發(fā)現在履行報批程序不嚴格或擅自改變招標范圍、方式、組織形式的問(wèn)題;未發(fā)現在依法招標必須進(jìn)入公共資源交易中心而不進(jìn)入的問(wèn)題;未發(fā)現采取量身定做等違規形式編制招標公告、文件排斥潛在投標人等問(wèn)題;也未發(fā)現其他串通投標人的情形。

 。ǘ⿲ν稑巳说臋z查情況。通過(guò)檢查,未發(fā)現投標人存在與其他投標人或招標人、招標代理機構、評標專(zhuān)家相互串通投標的行為;未發(fā)現投標人通過(guò)惡意低價(jià)中標,擾亂市場(chǎng)秩序的行為;未發(fā)現通過(guò)掛靠等手段,以多個(gè)投標人的名義進(jìn)行投標的行為;未發(fā)現投標人存在偽造、出借、涂改、轉讓資質(zhì)的行為。

 。ㄈ┱型稑瞬还降葐(wèn)題。對我局備案的水利工程招標項目進(jìn)行了全部清理,沒(méi)有發(fā)現招標文件中設置有與招標項目不相符或過(guò)高的資格條,沒(méi)有發(fā)現招標文件中的條款和評分辦法有不公平之處。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬﹤(gè)別項目招標文件編制質(zhì)量不高,中標和中標通知書(shū)發(fā)出之間的公示時(shí)間不足,個(gè)別項目中標通知書(shū)發(fā)放主體不合規。出現問(wèn)題的主要原因有兩個(gè):一是招標代理公司人員素質(zhì)和能力參差不齊,編制的招標文件不夠嚴謹、小問(wèn)題多,二是招標人沒(méi)有積極履行“主體責任”,對招標文件研究審核不仔細、不嚴格。

 。ǘ┎糠猪椖空袠送稑速Y料歸檔不及時(shí)、不規范。存在招標報告書(shū)、合同、招標文件未加蓋招標辦公章,招標投標過(guò)程資料不完整,招標投標文件歸檔不及時(shí)等問(wèn)題。出現問(wèn)題的主要原因是招標人對招標投標資料歸檔工作重視不夠,沒(méi)有安排專(zhuān)人負責此項工作或者負責人沒(méi)有積極履職。

 。ㄈ┱袠舜頇C構的問(wèn)題。抽取的招標代理機構責任心不足,招標完成后,部分代理機構未履行招標、合同備案等手續,外地企業(yè)拿到項目款后,招標方、監管機構無(wú)法約束;部分外地代理機構業(yè)務(wù)水平低,招標文件編制不規范,服務(wù)不到位,在招標過(guò)程中,審查備案等資料缺失,過(guò)程資料不完整。

  四、下步整治措施

 。ㄒ唬┥钊胄麄髫瀼卣袠送稑说挠嘘P(guān)法律和政策精神,加強法律意識。加強對工程建設招投標工作相關(guān)法規政策的學(xué)習,進(jìn)一步深入宣傳貫徹招標投標法等法律法規、法規和相關(guān)政策規定,增強項目單位、項目法人和公民的法制意識。強化黨風(fēng)廉政建設責任制,進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部廉潔從政的意識,嚴格按法律法規開(kāi)展建設工程的招標投標活動(dòng),項目招投標按規定進(jìn)行規范招標,杜絕工程建設項目中違規違法情況發(fā)生,切實(shí)做到信息公開(kāi)、陽(yáng)光操作、公平交易。

 。ǘ┮幏俄椖拷ㄔO程序,保證招標投標工作順利開(kāi)展。項目建設方須按照審批的招標方式、招標規模進(jìn)行招標,堅決杜絕越權審批甚至擅自招標,做到審批規范、程序合法、過(guò)程公開(kāi)、結果公正。針對招投標過(guò)程中存在的問(wèn)題,積極探索先進(jìn)可行的招投標方式,努力使招投標活動(dòng)中的市場(chǎng)競爭更加公平合理,不斷提高我市水利工程招投標管理水平。

 。ㄈ┘哟笏ㄔO工程監管力度,規范招投標日常管理。會(huì )同發(fā)改、財政、審計等行業(yè)主管部門(mén),健全和完善招標投標監管協(xié)調機制,集中協(xié)調解決項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,確保項目按期安全施工,各部門(mén)各司其職,做好建設項目的監督、管理、協(xié)調等日常工作;加大執法力度,查處招投標有形建筑市場(chǎng)中仍存在的規避招標、假招標、串標等違法、違規現象,進(jìn)步樹(shù)立招投標和有形建筑市場(chǎng)在民眾中的良好形象。進(jìn)一步加強對評標專(zhuān)家的管理,嚴格審查評標專(zhuān)家入庫資格,定期組織學(xué)習和培訓,加強職業(yè)道德教育,不斷提高評標專(zhuān)家的業(yè)務(wù)水準、專(zhuān)業(yè)水平。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇13

  在市住建局的領(lǐng)導下,我局在招標投標監督管理工作中,突出制度建設、強化監督管理,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,狠抓制度和作風(fēng)建設,規范建筑有形市場(chǎng),使招投標監督管理工作走上規范化、法制化的軌道,為全縣建筑市場(chǎng)健康、有序發(fā)展奠定了良好的基礎,F將20xx年招投標工作完成情況及工作打算匯報如下:

  一、招投標工作開(kāi)展情況

  截止20xx年12月31日,招投標備案登記共計14個(gè);監督開(kāi)標共計8個(gè),其中省交易中心5個(gè),市交易中心9個(gè);在項目招投標監督過(guò)程中無(wú)投訴現象發(fā)生,中標通知書(shū)公示、發(fā)放過(guò)程中無(wú)異議。嚴格做好我縣房屋建筑和市政工程招投標登記備案工作,嚴格審查招投標登記備案所需的建設手續,對招標文件中的不合理、不公正等問(wèn)題進(jìn)行查處,讓招標人在法律規定時(shí)間內進(jìn)行更正。施工、監理招標文件推行使用省標準示范文件。所有招標備案建設手續不齊備,不得進(jìn)行招標程序。

  二、《畢節市工程建設項目招標投標活動(dòng)說(shuō)情“打招呼”登記報告制度》貫徹落實(shí)

  按照工作安排,我局通過(guò)召開(kāi)干部職工大會(huì ),組織全體干部職工認真學(xué)習《畢節市工程建設項目招標投標活動(dòng)說(shuō)情“打招呼”登記報告制度》,在開(kāi)展招投標工作中,認真貫徹落實(shí)《畢節市工程建設項目招標投標活動(dòng)說(shuō)情“打招呼”登記報告制度》,將文件精神真正落到實(shí)處,對在招投標過(guò)程中發(fā)現的違法違規行為嚴格處理,促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,使我縣招標投標工作有新的突破。

  三、下一步工作打算

  (一)在今后的工作中,我局將繼續認真執行新的`《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》、《中華人民共和國國家發(fā)改和改革委員會(huì )第16號》等法律、法規,總結完善招標投標監督管理職責,不斷規范招標投標行為。

 。ǘ﹪栏衤鋵(shí)省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《貴州省進(jìn)入公共資源交易中心交易項目目錄》的通知精神,對必須進(jìn)行公開(kāi)招標的項目及時(shí)跟蹤監管,切實(shí)保證“所有交易進(jìn)平臺,平臺之外無(wú)交易”。

 。ㄈ⿲ⅰ懂吂澥泄こ探ㄔO項目招標投標活動(dòng)說(shuō)情“打招呼”登記報告制度》作為常態(tài)化在招投標管理工作一直貫徹落實(shí),杜絕領(lǐng)導干部和其他國家機關(guān)工作人員對工程建設招標投標有關(guān)活動(dòng)過(guò)程情況、決定或決策打探消息、說(shuō)情、打招呼。

 。ㄋ模┘哟笈挪榱Χ,組織招投標管理辦公室工作人員對轄區內所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程以及招投標代理公司開(kāi)展全方位排查,重點(diǎn)排查內容包括項目承建或招投標過(guò)程中,是否存在強攬工程、惡意競標、圍標串標現象,在項目實(shí)施過(guò)程中,是否存在壟斷砂石和對征地、拆遷、工程建設等進(jìn)行煽動(dòng)鬧事的黑惡勢力,在項目建設過(guò)程,是否存在非法強攬和欺行霸市行為。

 。ㄎ澹﹪栏褚笪揖謱φ型稑嘶顒(dòng)中各個(gè)環(huán)節招標人需公開(kāi)透明運行,接受社會(huì )監督,從工程建設招投標公告的發(fā)布到中標結果的公示,全部公開(kāi),全部接受檢察機關(guān)和社會(huì )監督。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇14

  屈指算來(lái),我到公司已近一年多的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作,F在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標部的職員,應該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標,平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理等工作。

  其次,我對這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

  第一,態(tài)度決定一切。我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的'調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無(wú)止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續,重要的是如何運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華!盎畹嚼,學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會(huì )的步伐,就必須不斷的學(xué)習。起初,電腦我用的不是很熟練,現在投標報名都用的上電腦,新的系統也是今年開(kāi)始實(shí)施的,投標慢慢的由紙質(zhì)版的投標文件轉變成電子版的軟件進(jìn)行投標,這都是需要學(xué)習,慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名,查詢(xún)工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時(shí)間,很多時(shí)候我都帶著(zhù)公章回家,因為合作單位有些時(shí)候是需要周末封標,甚至晚上到深夜封標,我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導抱怨,說(shuō)過(guò)一聲苦,因為這就是我的工作。其實(shí),如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充xx、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇15

  20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標任務(wù),招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì),F將本年度招標工作總結如下:

  一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習

  招標辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習,積極學(xué)習黨的各項政策,積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試,均獲得招標師資格,通過(guò)率100%,全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、加強監督和廉潔自律,全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法

  1、從社會(huì )上來(lái)看,招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。

  我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的`,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設工作做出了貢獻。

  2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法。

  招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節,使招投標工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標,圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作。

  三、積極協(xié)調工作關(guān)系,承上啟下,主動(dòng)出擊

  招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén),與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū),每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但,招標辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標工作的順利進(jìn)行。

  四、團結協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)

  20xx年,共完成招標項目71項,總招標額1.599億元,總中標額1.442億元,節資率9.8%。其中工程類(lèi)35項,中標額1.137億元,節資率11.6%。服務(wù)類(lèi)9項,中標額244萬(wàn)元,節資率37%。貨物類(lèi)27項,中標額2806萬(wàn)元,節資率約6%,共節約資金1570萬(wàn)元。

  五、今后的工作思路

  1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我!墩型稑斯芾磙k法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布,擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。

  2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充,使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標,編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。

  3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行,根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我!墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。

  4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓,加強與兄弟院校的合作與交流。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇16

  市招投標管理辦公室自組建以來(lái),在市委、市政府正確領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實(shí)抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實(shí)施招標9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節約資金484.19萬(wàn)元,節約率為17.4%。進(jìn)一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規范了招投標行為,真正實(shí)現了“陽(yáng)光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。

  主要工作情況是:

  一、完善機構建設,完成組建工作。

  8月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著(zhù)手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎;貋(lái)后,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項組織機構。

  一是完成了借調人員工作,先后調進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊伍。

  二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》,確立了“政府領(lǐng)導、集中管理、統一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規范運作、依法監管”的原則,建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。

  三是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì )議,實(shí)現了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

  二、加強硬件軟件建設,規范招投標行為。

  為使招投標各項工作走向正規,真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則,財政投資17萬(wàn)元,建成了高標準的評標室開(kāi)標室,設立電子大屏,用于信息發(fā)布和開(kāi)標過(guò)程的公示。將專(zhuān)家評標區設置成相互獨立的區域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設施對整個(gè)招投標活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監督,開(kāi)標結果掃描復制,下一步待專(zhuān)家庫建成后對評標專(zhuān)家實(shí)行電腦隨機抽取,臨時(shí)通知,用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統的建設正在進(jìn)行,建成后對進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過(guò)硬件設施的完善,進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規范了招投標行為,體現了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設的主旨。

  此外,招投標管理辦公室成立以來(lái),注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的`提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習層面,更新知識結構,提高業(yè)務(wù)水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。

  三、招投標制度建設進(jìn)一步加強。

  1、強化日常監管。在招投標過(guò)程中實(shí)行“事前核準,事中監督,事后備案”,加強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環(huán)節都制定了相應的表格,以簡(jiǎn)化手續,提高效率。

  2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場(chǎng)行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

  xx年我市招投標工作取得了一些成績(jì),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,如專(zhuān)家庫建設問(wèn)題,仍滯后于整個(gè)招投標工作。招投標制度的規范,各項紀律,執行有待于進(jìn)一步加強。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。

  為此,市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:

  xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導、集中管理、統一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規范運作、依法監管的原則,本著(zhù)統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制,著(zhù)力于加強監督管理,完善操作規程,鼓勵公平競爭,樹(shù)立陽(yáng)光形象,進(jìn)一步創(chuàng )建統一開(kāi)放、競爭有序的招投標市場(chǎng)。

  一、進(jìn)一步加強制度建設。

  xx年,在現有制度基礎上,制定比較完善的招投標規章制度,下一步將制定工程建設招投標辦法,政府采購辦法,土地拍賣(mài)辦法,產(chǎn)權交易辦法,將各項招投標活動(dòng)納入規范化法制化軌道,保證各項招投標活動(dòng)有法可依,切實(shí)維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。

  二、加大對招投標工作的監督檢查力度。

  對各類(lèi)招投標信息發(fā)布實(shí)行統一標準,統一管理,進(jìn)一步規范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標監督參與度。

  一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平。

  二是通過(guò)建立《市招標投標網(wǎng)》,將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息,及時(shí)予以公告。

  三是信用記錄公開(kāi)。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動(dòng)當事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。

  四是堅決杜絕場(chǎng)外交易現象的發(fā)生,對應該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現一起查出一起。

  三、加強專(zhuān)家庫建設,促進(jìn)科學(xué)公正評標。

  調整和充實(shí)現有綜合評標專(zhuān)家庫,加強對評標專(zhuān)家資格認定以及培訓、考核、評價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專(zhuān)家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類(lèi)別不齊、人才短缺問(wèn)題。建立專(zhuān)家自動(dòng)抽選系統。避免人工操作,防止專(zhuān)家抽選中的腐敗隱患。

  四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習督促工作。

  建立定期組織學(xué)習與自我學(xué)習相結合的學(xué)習制度,對業(yè)務(wù)學(xué)習情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高,為下一步開(kāi)展工作打好基礎。

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇17

  冬去春來(lái),20xx年隨風(fēng)遠去,即將迎來(lái)嶄新的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,充滿(mǎn)艱辛和挑戰,在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過(guò)來(lái)了。

  一、工作總結

  1、業(yè)務(wù)投標

  20xx年度參與業(yè)務(wù)投標共計233項,其中監理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項,20xx年度中標項目共計52個(gè)(含搖珠中標項目)。

  2、備案管理

  20xx年度完成的備案有:佛山分公司監理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監理和招標代理年度備案、惠州分公司監理年度備案、陽(yáng)江分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案、新豐分公司監理年度備案、東莞分公司監理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監理年度備案、云浮分公司監理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監理誠信備案、北海分公司監管系統備案、萍鄉分公司監理年度備案等。需繼續完善備案有:湛江分公司監理年度備案、茂名分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案等。

  3、分公司管理

  截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個(gè)分支機構,省內設立分支機構有17個(gè):云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設立分公司有11個(gè):南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉分公司。

  4、合同管理

  20xx年度共計簽訂合同407項(含分公司),其中監理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢(xún)合同簽訂12項、工程造價(jià)咨詢(xún)合同26項和裝修施工合同簽訂1項。

  二、工作計劃和建議意見(jiàn)

  1、當下的發(fā)展趨勢,掌握單一的技能已滿(mǎn)足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類(lèi)建設行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì )機構組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)培訓(如:工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、招標代理、工程監理、設計施工等專(zhuān)業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等),通過(guò)系統培訓學(xué)習不斷完善和提升專(zhuān)業(yè)水平,為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊。憑著(zhù)公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑,吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察,公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象。

  2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現象發(fā)生,分公司就會(huì )依賴(lài)總公司的各種支持和幫助,總公司應該及時(shí)為分公司排憂(yōu)解難,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專(zhuān)人歸口管理,進(jìn)行無(wú)縫對接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調出現狀況時(shí)直接報告總裁的`現象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,獲悉當地業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢,吸取當地先進(jìn)的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長(cháng)補短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀(guān)花、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩步提升,二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。

  3、近年公司走出去的發(fā)展戰略取得較大的成效,陸續在全國的部分省、市(縣、區)設立分支機構,廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,我們需要堅守陣地繼續大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強的越強,弱的越弱的現象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢,力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。

  4、實(shí)存危機感,保持穩步向前。從全國各地來(lái)看監理行業(yè)監理單位眾多,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競爭,造成整個(gè)監理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來(lái)監理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級,積累項目業(yè)績(jì)和儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

  最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好!

  投標專(zhuān)員年終工作總結 篇18

  回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、投標日常,做好自己的本職工作。

  投標對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)標書(shū)的負責人,必須清醒地認識到,一個(gè)項目的成功與標書(shū)的完整有很大的關(guān)系,所以做標書(shū)之前一定要調整好心態(tài),用好的心態(tài)去做標書(shū),這樣才能保證標書(shū)的質(zhì)量,不辜負領(lǐng)導的一片苦心,保證這個(gè)項目前期工作的順利進(jìn)行。但我也并不只是一味的做標書(shū),在沒(méi)有標書(shū)的時(shí)候,我還做了以下這些事情:

  1、詳看公告,決不漏看任何一個(gè)可投標的項目。每天的上班、下班時(shí)間我都會(huì )打開(kāi)每個(gè)盟市的公共資源交易中心,看是否符合公司紅線(xiàn)要求,若符合便保存下來(lái),請示領(lǐng)導是否投標。

  2、理順關(guān)系,整理公司有關(guān)證件,方便投標工作的順利進(jìn)行。我在這半年里整理了投標所需的房屋建筑業(yè)績(jì)的相關(guān)資料,這樣方便招標文件發(fā)布之后,第一時(shí)間去找出滿(mǎn)足招標文件的地方和有所欠缺的地方。

  3、查看標書(shū),取其精華,豐富自己的投標經(jīng)驗。近半年里,我一共觸碰到項目有20多個(gè),其中有自己負責的項目,也有同事負責的項目,但每當標書(shū)完成之后,我們都會(huì )進(jìn)行檢查,看是否有廢標條款里包含的內容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學(xué)習的地方。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的.態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、嚴于律己,修改不足

  1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高。在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,自我還存在著(zhù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

  2.工作的統籌計劃性需加強。在工作中,個(gè)人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會(huì )因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

  四、回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

  對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年的工作讓我在成為一名優(yōu)秀職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事合作,以及領(lǐng)導們的親自指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。

【投標專(zhuān)員年終工作總結】相關(guān)文章:

投標專(zhuān)員年度工作總結11-09

投標專(zhuān)員年度總結01-18

投標專(zhuān)員的年終總結(精選17篇)01-04

投標專(zhuān)員年度總結(精選15篇)12-30

投標專(zhuān)員年終總結范文(精選9篇)12-30

投標專(zhuān)員年度工作總結范文(精選14篇)12-30

招投標專(zhuān)員的崗位職責05-28

招投標專(zhuān)員崗位職責02-08

招投標專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)03-31

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频