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醫院年終工作總結

時(shí)間:2024-01-12 18:15:19 偲穎 年度工作總結 我要投稿

醫院年終工作總結(精選15篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編幫大家整理的醫院年終工作總結,歡迎大家分享。

醫院年終工作總結(精選15篇)

  醫院年終工作總結 1

  春去秋來(lái),時(shí)間荏苒。

  回頭望去,才創(chuàng )造已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的榮幸和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà),我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今,小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。

  作為一名財務(wù)人員,就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道;工作中更是請求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的`績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也錘煉自己對數字保持高度的敏銳和絕對的真實(shí),面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得領(lǐng)會(huì );其中就包含了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數據要有正確性、辦事要有根據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才干更好地完成自己的工作!八亩唷蹦,就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問(wèn),如今的我們就應當多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位先輩都是我的老師;要在向先輩們的不斷學(xué)習和自己的不斷總結中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離請求還有很長(cháng)一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段錘煉和進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿(mǎn)意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《創(chuàng )先爭優(yōu)在舉動(dòng)》的論文,這是向先輩學(xué)習的難得機會(huì ),也讓自己的心智得到了錘煉。

  作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時(shí)候,我更應當義不容辭的仔細傾聽(tīng),耐心解決;努力把自己最好的一面浮現在他們面前,努力供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂(yōu);進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

  這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的不足需要改良。我會(huì )在今后的工作中持續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份菲薄力量。

  醫院年終工作總結 2

  醫院藥學(xué)工作是一門(mén)科學(xué),是集專(zhuān)業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作,醫院藥庫工作總結。在過(guò)去的20xx年中,藥庫各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧醫院”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)行政部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和適應農村新型合作醫療職工醫保用藥要求,帶領(lǐng)全科職工,以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了年初醫院新領(lǐng)導班子制定的各項工作任務(wù)和目標,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟

  堅持認真學(xué)習學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制和措施。全心全意為病人服務(wù),做好臨床一線(xiàn)窗口藥品保障供應服務(wù)工作,爭創(chuàng )文明服務(wù)先進(jìn)窗口,使病人滿(mǎn)意在醫院,為創(chuàng )建誠信醫院而努力奮斗。

  二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

  1、保障藥品供應

  20xx年1—11月期間,新進(jìn)入院使用藥品xx多個(gè),停止長(cháng)期不用藥品xx個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調價(jià)x次,涉及藥品xx個(gè)。又想方設法基本滿(mǎn)足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時(shí)滿(mǎn)足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。藥庫嚴格把好采購藥品質(zhì)量關(guān),在今年藥監局對我院xx多種抽查中全部合格。為了方便各部門(mén)領(lǐng)藥,堅持中午無(wú)休,取得了不錯的效果。

  配合醫院新門(mén)診大樓的啟用,完成了門(mén)診中藥房和西藥房合并和搬遷,門(mén)急診處方量共xxx張,處方差錯率低于十萬(wàn)分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務(wù)量,增開(kāi)了CCU、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達xxx多袋。

  2、加強藥品管理

  加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責,經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,以防患于未然。同時(shí),加強藥品監督,采取科學(xué)的措施,嚴格根據各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩定,嚴格特殊藥品(xx品、xx等)管理。

  認真完成每月月底的藥品盤(pán)點(diǎn)工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點(diǎn)五。并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實(shí)施解決藥品出庫金額與財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中,病區藥房各小組藥品每月盤(pán)點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng )新。

  3、開(kāi)展藥品調控

  為了落實(shí)上級衛生部門(mén)解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,減輕醫院醫保壓力,在院藥事管理委員會(huì )領(lǐng)導下,從今年下半年起對門(mén)急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過(guò)快增長(cháng)的藥費開(kāi)支,將對部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過(guò)努力,門(mén)診均次處方金額下降了xx%,急診次均費用下降xx%。經(jīng)過(guò)全院醫藥護技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。

  三、醫院制劑與質(zhì)檢工作

  20xx年x月底,根據xx市食品藥品監督管理局有關(guān)規定,我院獲得新批準文號制劑共xx個(gè),x個(gè)遺留制劑,x個(gè)公藥。因無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所或相應設備又不可委托加工的制劑x個(gè),因無(wú)藥用原料供應或質(zhì)量不穩定的而無(wú)法生產(chǎn)的制劑x個(gè)。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥xx個(gè)xx批次,合格xx批次,合格率xx%;

  外加工制劑xx個(gè)合格放行xx批次,合格率100%。

  醫院領(lǐng)導非常重視和關(guān)心醫院制劑的品種開(kāi)發(fā)和內在質(zhì)量。我們按照市藥監局的要求,對自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?朔瞬糠衷o料購置困難(因市場(chǎng)短缺),制劑品種多(涉及各類(lèi)物料多),非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價(jià)格便宜(物價(jià)局制定),監控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,滿(mǎn)足了臨床和患者需要。

  藥檢室嚴格執行《醫療機構制劑配制質(zhì)量管理規范》,在認真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品xx批次、半成品xx批次的化學(xué)檢查工作;

  對外用制劑xx批次、內服制劑xx批和無(wú)菌制劑xx批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區藥監局制劑質(zhì)量抽查中均無(wú)差錯,各項指標達到要求。今年對x個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等x種制劑的質(zhì)量標準改進(jìn)方法,為醫院吸引病人、提高社會(huì )知名度作出了貢獻。

  四、臨床藥學(xué)工作

  1、我院自年初被衛生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點(diǎn)基地之后,目前已接收x位學(xué)員(含本院x名)培訓,目前培訓工作正按計劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開(kāi)展藥學(xué)監護工作,向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),改善了病人的藥物治療,深受醫護人員和病人的歡迎。

  2、參加國家衛生部抗菌藥物監測網(wǎng)和主持上海地區抗菌藥物合理使用監測網(wǎng)(27家二、三級醫院參加)工作,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個(gè)上海地區抗菌藥物的合理使用監控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫院重點(diǎn)抗生素監控工作,每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平。

  3、開(kāi)展治療藥物監測,實(shí)現對病人的個(gè)體化給藥。在對腎移植病人藥物監測的基礎上,又開(kāi)展了對肝移植病人的監測,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監測共完成xx余例標本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

  4、藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì)。在醫院領(lǐng)導的支持下,通過(guò)不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的病例報告xx份,與去年持平。

  五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和人才培養,不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平

  我們對各類(lèi)新職工均按“醫院藥師輪轉培養計劃”要求加強培養。今年有2位新職工完成了培養計劃,進(jìn)行新職工輪轉結業(yè)報告答辯和考核,為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎;與此同時(shí),堅持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(今年12次),請本院醫學(xué)專(zhuān)家及本科業(yè)務(wù)骨干,舉辦醫學(xué)或藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識新進(jìn)展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

  鼓勵在職人員參加各類(lèi)繼續教育、學(xué)術(shù)會(huì )議和知識競賽等,不斷提高業(yè)務(wù)水平。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會(huì )議――臨床藥學(xué)知識競賽”獲亞軍獎。xx位同志提交xx篇論文參加了20xx年上海市醫院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì ),其中x位進(jìn)行了會(huì )議交流,并獲一等獎x人,三等獎x人;參加了由xx大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國際臨床藥學(xué)研討會(huì ),獲三等獎x人,優(yōu)秀獎x人。

  六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨,開(kāi)展系列創(chuàng )新工作

  1、研究實(shí)施以藥品通用名開(kāi)處方

  積極落實(shí)衛生部和市衛生局有關(guān)“嚴格執行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規范化管理,研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護患者的利益,確保用藥的'安全和經(jīng)濟,在全市三甲醫院中率先實(shí)行藥品通用名開(kāi)具處方,促使規范用藥。為了便于臨床了解醫保使用限定適應癥的藥品,合理、準確無(wú)誤使用醫保藥品,在醫院HIS信息管理系統中藥品基本信息庫內容中增加醫保使用限定適應癥。

  2、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競聘制度

  為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對部分崗位實(shí)現了合理流動(dòng)。為培養鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結合新門(mén)診綜合大樓啟用,在全科范圍內公開(kāi)競聘門(mén)診藥房組長(cháng)崗位。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公正和公平的報名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實(shí)也證明,新的領(lǐng)導班子在解決新門(mén)診藥房面臨的問(wèn)題中,發(fā)揮了很好的作用。如實(shí)行了彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律和工作量統計制度等取得了初步成效。門(mén)診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門(mén)診病人滿(mǎn)意度在提高。

  七、存在問(wèn)題

  盡管在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)大家的努力取得了很大的成績(jì),但我們要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮、勞動(dòng)紀律遵守方面還有欠缺;

  科室業(yè)務(wù)學(xué)習參與不平衡,論文數質(zhì)量有待提高,科研課題申報需繼續加強;

  藥物不良反應上報例數較少,藥師下臨床的面還不夠廣;

  門(mén)急診窗口一線(xiàn)為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;

  藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,醫院制劑執行GPP的實(shí)施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。

  八、藥劑科20xx年工作初步設想

  20xx年將迎來(lái)建院xx周年,需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務(wù)的醫、教、研工作中去,為創(chuàng )建亞洲一流醫療中心城市的示范性醫院為努力。根據醫院和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標,為加快學(xué)科建設和人才培養的步伐,加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度,我們有必要在20xx年取得成績(jì)的基礎上,深化改革,銳意創(chuàng )新,設定新的、切實(shí)可行的奮斗目標。以下是20xx年工作的初步設想:

  一、精神文明精神

  1、以病人為中心,做好門(mén)急診窗口一線(xiàn)服務(wù)技能和態(tài)度培訓的同時(shí),不斷提高病人滿(mǎn)意率。

  2、加強政治理論學(xué)習,抵制“紅包、回扣”不正之風(fēng)。

  3、結合院精神文明活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。

  二、科室管理工作

  1、認真貫徹《醫療機構藥事管理規定》和《上海市醫療機構藥劑管理規范》的精神,建立、健全各項規章制度,加強規范化操作,杜絕差錯事故發(fā)生,確保藥品質(zhì)量,提高藥劑管理綜合能力。

  2、加強藥品流通和使用過(guò)程的管理,確保盤(pán)點(diǎn)準確率,減少或杜絕借藥和換藥等現象。提高效率,降低損耗。

  3、科室藥品質(zhì)量檢查小組定期檢查與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,定期討論發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。

  4、重視醫院特色制劑的生產(chǎn)和供應。嚴格按照GPP的要求執行,并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去。

  20xx年以來(lái),我認真執行黨的各項方針政策,遵守醫院的規章制度,做到不遲到、不早退,堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風(fēng)。

  認真學(xué)習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的.合理應用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛(ài)崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,及時(shí)妥善處理工作中出現的臨時(shí)性問(wèn)題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤(pán)存,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因,研究處理并及時(shí)解決。每天的工作是負責藥品發(fā)放和二類(lèi)精神的藥品的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個(gè)整體,每個(gè)人就像一個(gè)零件,全體齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,互相幫助,保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。

  20xx年的工作方向:

  繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正,結合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會(huì )給病人的身心健康和醫院的經(jīng)濟、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強規范化操作,發(fā)揮長(cháng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規定及時(shí)上報。做好藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),一定努力改進(jìn)。

  20xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)xx市藥監局與市衛生局質(zhì)量互查工作的開(kāi)展及督導,我院藥房的系統化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。

  醫院年終工作總結 3

  20xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1.首先我們認真組織科室醫師,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。

  2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度.一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。

  3.09年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的`使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1.注重人才隊伍建設a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.09年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。強化規章制度的落實(shí)科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

  三、不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、"精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷"還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等?傊,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

  醫院年終工作總結 4

  20xx年是我們門(mén)診部的開(kāi)局之年,在XX衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執行區局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,各項工作都取得一定的成績(jì),回顧近一年來(lái)的工作 ,主要有以下四點(diǎn):

  一、注重設備投入,大力提高服務(wù)能力

  20xx年,是我院的“開(kāi)局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在XX鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì )的領(lǐng)導下,堅持“高起點(diǎn)、高標準、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎、成本經(jīng)營(yíng)”的理念:

  1、大力加強設備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務(wù)能力。

  2、堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個(gè)休閑候診區,其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫療服務(wù)。

  二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染

  我們的宗旨是“醫療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事,所有缺陷都是可以避免的”,醫療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線(xiàn)”。

  1、成立醫療安全管理專(zhuān)項工作領(lǐng)導班子,由院一把手XX主任兼任領(lǐng)導小組組長(cháng),直接全面負責全院醫療安全各項工作。

  2、嚴格落實(shí)浙江省口腔感染管理標準,引進(jìn)高效的手機消毒系統,同時(shí)大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫療安全。

  3、無(wú)痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進(jìn)口超細的針頭和進(jìn)口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意。

  4、平價(jià)醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質(zhì)量和先進(jìn)設備投入的情況下,我們嚴格執行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫療機構的收費標準來(lái)收費,以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

  三、注重服務(wù)內涵,樹(shù)立優(yōu)秀好口碑

  “以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標,在日常門(mén)診工作中,我們始終貫切“以人為本”的.觀(guān)念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負責、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。

  2、嚴格執行五聲活動(dòng),既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲”。

  3、開(kāi)展預約門(mén)診,為了節省患者的等待時(shí)間,我們在網(wǎng)絡(luò )上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,通過(guò)各種方式預約下次就診時(shí)間。

  4、不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通。

  5、隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

  四、注重奉獻社會(huì ),積極開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)

  我們根據我院的特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會(huì )公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神。

  1、成立了青年志愿者服務(wù)隊,以組織的形式參與社區衛生服務(wù)工作。

  2、開(kāi)展“重晚情、送溫暖”活動(dòng),我們定期組織優(yōu)秀醫務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫療藥物。

  3、組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶(hù)、無(wú)償提供出訪(fǎng)、隨訪(fǎng)活動(dòng)和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動(dòng)。

  4、積極參加“慈善一日捐”活動(dòng),我們在各種場(chǎng)合中向XX地震同胞捐款近XX余元人民幣。

  5、積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年X月X日,我們組織X名醫務(wù)人員到XX街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng),現場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò )繹不絕,活動(dòng)中我們共向XX歲以上老人贈送藥品和代金券計X萬(wàn)余元,發(fā)放口腔宣傳資料X萬(wàn)余份,得到了廣大群眾的一致好評和表?yè)P。

  總之,回顧近一年來(lái)的工作,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng )舉,局面有了新的突破,同時(shí),我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

  醫院年終工作總結 5

  我沒(méi)有治國之才,也沒(méi)有管理之能,但是我有一顆醫者之心,身為護士從不忘記自己的身份,總是堅守在工作的前沿,用自己的雙手去拯救病人于危難之中,給予他們新的希望。

  在工作中不驕傲也不自大,謙虛對待每一個(gè)人,用行動(dòng)去幫助每一個(gè)病人,用一點(diǎn)一滴的努力去做好自己的任務(wù),同時(shí)會(huì )對病人寬容,因為很多時(shí)候情緒激動(dòng)的病人不能控制自己,不能很好的掌控自己,所以需要我們醫護人員更多的體諒,去關(guān)乎,一份關(guān)懷就是一份溫暖,做人就要寬厚,做護士就要遵守醫德,我不會(huì )因為自己幫助了多少病人而感到滿(mǎn)足,因為還有更多的病人等著(zhù)我們的幫助,既然我通過(guò)學(xué)習掌握了護士的技能,就要扛起護士的大旗,不能弱了我們護士的聲譽(yù),同時(shí)既然有能力當然要把自己的能力貢獻給社會(huì ),能者多勞,這是我們的責任,也是我們的義務(wù),不能就此放下,也不能輕易放棄,堅持做好工作才是首要目的。

  雖然我們不是公立醫院但是我們醫院也從沒(méi)有忘記自己的責任,我們治病救人為的是幫助更多的人,幫助更多的人,給更多的人希望,給更多的人與機會(huì ),身為醫院中的一員我也繼承了醫院的精神,一直都在朝著(zhù)這個(gè)方向靠攏,一直都在朝著(zhù)這個(gè)方向努力前進(jìn),時(shí)刻堅守著(zhù)自己的原則,不畏艱難,不畏困苦。我能夠吃苦,也愿意吃苦,因為這樣我才能幫助更多的病人,我們可以說(shuō)是隨叫隨到,只要病人有需要,我們不管身在何處都會(huì )及時(shí)趕來(lái),不會(huì )為了休息不顧病人的安危。

  學(xué)習工作一直都在展開(kāi),醫院希望我們掌握更多的知識,鼓勵我們考去各種護士職證,還給我們學(xué)習的環(huán)境,讓我們可以有更多的時(shí)間有更多的機會(huì )擴展自己的能力,同時(shí)我也不是一個(gè)懶惰的人,會(huì )利用時(shí)間學(xué)習,保證工作同時(shí)也學(xué)習,因為我知道能力不夠只能看不能幫助,這讓我感到很無(wú)奈,感覺(jué)有愧護士的工作,所以在工作閑暇之時(shí)總會(huì )找時(shí)間學(xué)習,總會(huì )努力提升自己力圖做好自己提高自我能力。

  雖然過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去成為了過(guò)去的歷史成為了往昔的記憶,但是卻留給了我很多的.回憶給了我很多的美好,我愿意一直繼續努力不懈工作,直到完成自己的工作,努力總會(huì )有回報堅持總不會(huì )搓搓,所以我喜歡工作,也愛(ài)上了我這個(gè)崗位,愿意一直工作下去。當身穿一身潔白的工作服,走在醫院的各個(gè)角落,用自己的雙手,不幫助來(lái)到醫院的一個(gè)有一個(gè)病人,這讓我覺(jué)得自己非常有成就感,最高興的就是看到病人微笑的面容,看到大家努力開(kāi)朗的笑容,我們醫院每一個(gè)人是團結也都是和諧相處,一起維護醫院的安寧穩定,幫助病人。

  醫院年終工作總結 6

  我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去的一年里,放射科在醫院的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,以及全院人員的協(xié)調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務(wù)指標,到達了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績(jì),現將放射科全年工作述職如下:

  一、管理方面

  1、在工作中我們始終以職責、榮譽(yù)、團結、進(jìn)取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮。一年來(lái),作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線(xiàn)參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自己價(jià)值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開(kāi)展,任務(wù)的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專(zhuān)家給予很好的.評價(jià)。

  2、機器設備維修保養做到專(zhuān)人負責,專(zhuān)人管理,專(zhuān)人維護,請專(zhuān)人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

  3、診斷報告書(shū)寫(xiě)嚴格執行報告書(shū)寫(xiě)規范,科室人員采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,診斷貼合率到達x%,為臨床帶給正確的診斷治療依據。

  二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

  全年接診人次x人項次,經(jīng)濟收入x元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加x元,增長(cháng)率x%。

  三、質(zhì)量控制

  在持續去年成績(jì)的同時(shí),加強科內組織領(lǐng)導,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織及分配科內大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習,同時(shí)派專(zhuān)人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見(jiàn),方便醫患,完善了各種軟件建設,分類(lèi)組織,分類(lèi)管理,有制度、有落實(shí),各種會(huì )議記錄、學(xué)習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進(jìn)行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

  四、醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  (1)以病人為中心,以滿(mǎn)意為標準,用心響應醫院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務(wù),遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),全年無(wú)醫療安全糾紛事故發(fā)生。

  (2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,任勞任怨,且積極配合醫院的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對每一位來(lái)我

  科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說(shuō),并且百問(wèn)不煩,使他們認識到有病早治,無(wú)病早防的重要性,積極配合檢查工作。

  存在不足:

  1、科室人員不足,學(xué)科梯隊建設層次不合理。

  2、知識結構單一,知識更新速度緩慢。

  3、主動(dòng)服務(wù)意識不強,還需進(jìn)一步提高。

  4、設備方面:x機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務(wù)拓展。

  近年病員量不斷增加,一臺xx每一天在高峰期以不能滿(mǎn)足投照需要,病人候診時(shí)間長(cháng)、意見(jiàn)多,直接影響工作和醫院聲譽(yù)。

  醫院年終工作總結 7

  我于xx年5月起,在xx衛生院開(kāi)始上班。這一年來(lái),在醫院的領(lǐng)導帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了臨床醫生的崗位職責。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),誠信團結。

  在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí),能夠及時(shí)與病人溝通,較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細的病史情況,能及時(shí)的書(shū)寫(xiě)并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí),我能夠做到全程監護,隨時(shí)觀(guān)察病人情況,能及時(shí)的向上級醫師反饋病情,能較快較好的遵醫囑執行病情,病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續,使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí),我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫患溝通交流時(shí),我的不足是不耐心,如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì )有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現,在今后的工作中,我會(huì )在這方面改進(jìn)的,做到真誠、熱心、耐心的.與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛(ài)新同志,并能?chē)栏褚笞约翰辉诒澈笾肛熕说牟皇,少說(shuō)多做,在這方面我將繼續保持,努力提高,做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工作,并能及時(shí)與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí),大家也能熱心積極地幫我分擔,在今后的工作中,我將繼續保持好的交流習慣,繼續發(fā)揚團結互助的精神。

  二、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

  在這一年當中,我體會(huì )到作為一名基層醫務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的,不僅要求有全面扎實(shí)的理論功底,還更要求有過(guò)硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見(jiàn)病,能做到簡(jiǎn)單的用藥處理。但我我在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,理論知識不扎實(shí),在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會(huì )在理論和實(shí)踐兩方面努力提高,做到工作正確及時(shí)有效的完成。

  三、兒童預防保健工作方面進(jìn)一步提高。

  我在衛生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,責任重大,其工作要求是細致、耐心、長(cháng)期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類(lèi)、二類(lèi)疫苗的區別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會(huì )改正不足,進(jìn)一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。為了保持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,下面再根據工作總結,把xxxx年里的個(gè)人工作計劃制定如下:

  1、繼續保持發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、誠信團結”的精神。

  2、在病歷書(shū)寫(xiě)上,進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的能力,改進(jìn)書(shū)寫(xiě)時(shí)的用語(yǔ)和習慣。

  3、自己主管的病人,要全程監護到出院,做到不誤診。

  4、病人的出院手續悉心指導辦理,做到不漏交費用。

  5、出勤方面要向先進(jìn)看齊,做到?jīng)]大事沒(méi)急事不請假。

  6、在醫患溝通時(shí),做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。

  7、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛(ài),關(guān)心他人,要繼續保持團隊精神。

  8、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,理論知識和臨床操作都要加強。

  在兒童預防保健工作方面,要向前輩學(xué)習以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時(shí)準確上報各種報表和數據,積極配合上級指派的臨時(shí)任務(wù)。

  總之,我在這一年的工作當中,進(jìn)步很大,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現;在這一年中,不足也很多,在醫患溝通上、病歷書(shū)寫(xiě)上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。

  醫院年終工作總結 8

  在組織的信任和同志們的大力支持下,我于20xx年月正式擔任醫院主要領(lǐng)導職務(wù)。一年來(lái),在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導和醫院其他班子成員的協(xié)助下,我通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績(jì):醫院業(yè)務(wù)不斷擴展,醫療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設健康發(fā)展,醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環(huán)境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立,F將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平

  任職以來(lái)我認真學(xué)習馬列主義,堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強效能建設活動(dòng);一年來(lái)先后參加了全國縣級醫院院長(cháng)培訓、省醫院院長(cháng)培訓和縣科級領(lǐng)導干部學(xué)習培訓,進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時(shí)教育廣大醫務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),引導職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。

  二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

  新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問(wèn)題,我做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。

  三、強化醫院內部管理,加快醫院發(fā)展步伐

 。ㄒ唬﹫猿挚萍寂d醫,重視人才培養和科研工作

  1、充實(shí)中層領(lǐng)導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發(fā)展的重要保障。根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過(guò)考察醞釀,新增了9名中層干部,充實(shí)了中層干部隊伍,為醫院發(fā)展增添了后備力量。

  2、加強學(xué)習培訓,提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養,走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫院進(jìn)修學(xué)習,21人次外出參加學(xué)習班、研討會(huì );組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫院、縣人民醫院和市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀(guān)考察,學(xué)習他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。請進(jìn)來(lái):繼續與“三甲”醫院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請其專(zhuān)家教授到醫院進(jìn)行技術(shù)指導12次。

  3、堅持科技興醫,開(kāi)展新技術(shù)新項目。先后投入400多萬(wàn)元購進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過(guò)多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價(jià)值約8萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,獲得省衛生廳贈送價(jià)值約20萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,大膽引入新技術(shù)開(kāi)展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲年度“省醫藥衛生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進(jìn)步一等獎。

 。ǘ┖葑メt療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全

  認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來(lái)越高。統計到月底止,門(mén)診量人次,同比增長(cháng)12.3%,住院人次,同比增長(cháng)29.16%,手術(shù)例,同比增長(cháng)25.3%,是近年來(lái)增長(cháng)最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(cháng)29.8%,特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng )歷史新高。

 。ㄈ┱J真做好新農合工作,為農民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  新型農村合作醫療是黨、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農”問(wèn)題,大力加強農村衛生體系建設,提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自年月啟動(dòng)以來(lái),我們全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的`醫療服務(wù),緩解了部分農民看病難看病貴的問(wèn)題,使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實(shí)惠、醫院得效益”的惠民政策。

 。ㄋ模┘訌娀A設施建設,營(yíng)造良好就醫環(huán)境

  大力開(kāi)展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開(kāi)展城鄉清潔衛生運動(dòng)”的指示精神,我們在全院范圍內開(kāi)展了城鄉清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區,“城鄉清潔工程”領(lǐng)導小組輪流值日,深入各清潔區巡回督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負責人處理,確保了“城鄉清潔工程”取得實(shí)效,為群眾就醫提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí),積極參加縣文明委開(kāi)展的文明庭院創(chuàng )建評比活動(dòng),投資20多萬(wàn)元,邀請園林站專(zhuān)家對庭院建設進(jìn)行科學(xué)設計,合理布局,對道路進(jìn)行硬化,對院內進(jìn)行綠化、美化,一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成,就醫環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。

  國債項目建設順利施工。我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導小組深入施工前線(xiàn)現場(chǎng)辦公,保證門(mén)診綜合樓國債建設項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)多方聯(lián)系,爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目,初設方案已通過(guò)審批,目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開(kāi)工前期準備工作,預計年底可正式動(dòng)工興建。

  四、加大精神文明建設,樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象

 。ㄒ唬┡e行形式多樣文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活

  一年來(lái),認真組織職工開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰斗力,調動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。

 。ǘ┓e極參與社會(huì )公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛(ài)心

  1、在做好醫療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng),特別是今年“5.12”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計8萬(wàn)多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災應急預案,抽調業(yè)務(wù)骨干組成醫療隊堅持每天下鄉開(kāi)展巡回醫療服務(wù),保障了災區無(wú)疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩定;同時(shí),我們積極響應縣委、縣人民政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災區群眾捐款2萬(wàn)多元。

  2、全力做好CBM防盲項目白內障復明手術(shù)。今年先后投入了10余萬(wàn)元購買(mǎi)了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強有力的保障。在手術(shù)期間,醫護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為名白內障患者施行了復明手術(shù)。此次復明行動(dòng)我們只收取病人每例元費用,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔,尤其是參合農民,總共只需交400元左右就可以了,費用很低,得到了社會(huì )各界廣泛贊譽(yù)。

  通過(guò)加強社會(huì )主義精神文明建設,全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng),樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象,得到了社會(huì )各界好評。醫院被評為年度市衛生系統先進(jìn)集體、市“五一巾幗標兵崗”,醫院黨總支被評為年度縣直機關(guān)先進(jìn)基層黨組織,巾幗文明崗順利通過(guò)了市級復審。

  五、整合資源,發(fā)揮效能

  為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:

  一是取消中心。從中心兩年多來(lái)的運轉情況來(lái)看,管理不當,收入甚少,有時(shí)入不敷出。于是,我親自組織召開(kāi)班子會(huì ),最后決定將中心取消。

  二是取消醫療合作。根據醫院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,終止與公司聯(lián)合開(kāi)展的醫療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫院買(mǎi)斷機子的協(xié)議。

  三是合并門(mén)診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)?wèn)題。經(jīng)過(guò)了解調查,我提出了合并門(mén)診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門(mén)診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。

  六、廉潔自律,當好公仆

  為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。一年來(lái),我自覺(jué)學(xué)習國家的法律法規、財經(jīng)管理制度、醫療機構管理條例,規范財經(jīng)管理行為,做到醫院發(fā)展有長(cháng)短計劃,日常支出班子討論通過(guò)并實(shí)行一支筆管理,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極參與藥品、醫用耗材的集中招標采購,切斷醫院和醫務(wù)人員與藥品銷(xiāo)售之間的直接利益關(guān)系,杜絕購銷(xiāo)中的不良行為,F全體職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的思想,群眾對醫院的滿(mǎn)意度以及職工對我我的滿(mǎn)意度都在95%以上。我努力做到了廉潔行政、節儉為公,將有限的資金全部用于醫院的再發(fā)展和職工的福利,保證醫院各項工作健康有序發(fā)展。全院職工無(wú)違法亂紀行為,未出現收受紅包、禮品、行賄和受賄行為。

  七、存在的問(wèn)題及今后的打算

  盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:

  1、在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;

  2、剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;

  3、深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。

  等等,這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

  醫院年終工作總結 9

  歲末將至,總結一年來(lái),在科主任領(lǐng)導和全體醫護人員的努力下,自己取得了一些進(jìn)步,也存在許多不足,總結過(guò)去,放眼未來(lái),爭取來(lái)年更大的發(fā)展。

  一、醫德醫風(fēng)方面

  嚴格按照醫師的道德規范要求自己,遵守醫療流程,維護患者尊嚴和隱私,不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據科室的工作規律,以醫院和顧客利益為重,經(jīng)常加班工作。全年無(wú)一例醫療事故和差錯。

  1、退還顧客感謝一個(gè)。

  2、醫院組織到x縣醫院支農一次,獲得好評。完成當地激光一例,手術(shù)顧客二例。

  二、為醫院獲得榮譽(yù)

  1、參加20xx年度x大學(xué)校際運動(dòng)會(huì ),代表重醫附屬口腔醫院獲得教職員工組x米跑第五名;跳遠第三名的成績(jì)。

  2、參加20xx年度x市羽毛球比賽,代表重醫附屬口腔醫院獲得x名。

  三、招商引資項目

  20xx年在醫院的大力支持下,成功引進(jìn)世界,國內首創(chuàng )的“聚焦超聲減脂系統”,目前已完成設備調試,操作培訓和臨床應用。

  四、醫療及業(yè)務(wù)培訓

  在科主任的領(lǐng)導下,按時(shí)完成醫療任務(wù)。作為醫務(wù)部門(mén)的負責人,堅持主持全年周二的醫療部門(mén)業(yè)務(wù)培訓,堅持全年早查房,并對查房中每日專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)術(shù)式,對醫師和護士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和討論。

  在手術(shù)方面,全年開(kāi)展了:

  1、顏面部綜合整形術(shù),

  2、乳房綜合整形和假體隆胸術(shù);

  3、全身脂肪抽吸塑身術(shù),

  4、自體脂肪移植顏面及乳房整形術(shù),

  5、面部和小腿除皺及瘦小術(shù);

  6、各種注射填充物顏面部整復術(shù);

  7、聚焦超聲減肥技術(shù)的臨床操作和培訓;

  8、藥物美白皮膚方面的應用;

  9、點(diǎn)陣像素激光結合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應用;

  10、協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術(shù)及新技術(shù)的開(kāi)展(1.頜面正畸手術(shù),2.肋軟骨髂骨瓣在頜面手術(shù)中的應用)。

  五、參加學(xué)術(shù)會(huì )議

  1、20xx年度x整形美容工作委員會(huì )學(xué)術(shù)會(huì )(x)委員

  2、20xx年度x醫學(xué)會(huì )乳房專(zhuān)家委員會(huì )學(xué)術(shù)會(huì )(x)委員

  3、20xx年度x醫師學(xué)會(huì )整形與美容分會(huì )年會(huì )(x)

  六、學(xué)術(shù)會(huì )議論文

  1、應用A型和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析(附x例)。

  2、切皮重瞼成形術(shù)治療腫泡眼x例經(jīng)驗。xx參加20xx年度xx整形與美容分會(huì )年會(huì )(x)會(huì )議論文。

  20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下:

  思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;

  遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;

  愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的'工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,我以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾并建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到!

  醫院年終工作總結 10

  在院領(lǐng)導和科主任的支持下,在科室同志們的配合下,我們工作進(jìn)展得很順利,我也很有成就感。這表現在以下兩個(gè)方面:

  其一,以身作則上。

  前兩月病員多,護士少,為了讓同志們少上一個(gè)夜班,多一些休息時(shí)間,我一直排具體班,和大家同甘共苦,同工同酬。我一直主張給護士一些人文關(guān)懷,護理工作應該有張有弛,弦繃得太緊,難免不出差錯。在那個(gè)艱苦時(shí)期,我很感謝科里的姐妹們,像海云,生病了還堅持上班,像小爽,不舍得請一天假,一個(gè)人請假,班就排不開(kāi)是當時(shí)的情況,像小菊,家在醫院,我們工作的姐妹沒(méi)少吃小菊送往科室的飯,像李方,很能吃苦的女孩,那些天,小臉蠟黃蠟黃的,直喊累,像我,幾次要累暈,可我依然咬牙堅持,特殊時(shí)期,我們得多些擔待,最艱難的一段,我們終于走過(guò),我感謝大家的風(fēng)雨兼程,謝謝姐妹們真誠的'付出。

  其二,在為患者服務(wù)方面。

  我根據患者的個(gè)體情況,想病人所想,急病人所急,自掏腰包搞小制作,優(yōu)化護理服務(wù)。為了某一項特殊操作,我跨科室借器材,虛心求教,患者的康復是我最好的回報。當家屬們以最原始的方式感謝我時(shí),那翻遍口袋找出的鈔票,那無(wú)法言喻的感激之情,我對她們說(shuō):“心意我心領(lǐng)了,但是錢(qián)我不能收,做那些工作是我分內之事,不值得你們這樣記掛。大家隨便一些,我只是花了些心思,花了些有限的工本費,我個(gè)人能夠自理,你們不要放不下,付出和施舍是兩碼事,你們誰(shuí)也不欠我的,別不好意思!蔽艺勥@些事,不是給自己表功,而是我想告訴大家:既然我們選擇了護理這項職業(yè),我們就得為自己的選擇付出心血,就要干一行愛(ài)一行,行行出狀元。

  雖然取得了一些成績(jì),可那只代表過(guò)去,不代表未來(lái),我今后的打算是:在原有的基礎上,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展中醫非藥物療法,打出我們的品牌和優(yōu)勢,做好中醫內病外治的特色。人無(wú)我有,人有我優(yōu),抓著(zhù)機遇,提高中醫院的競爭能力,更好服務(wù)于患者。

  醫院年終工作總結 11

  今年我院在上級的正確領(lǐng)導下,全院職工積極開(kāi)展了醫德醫風(fēng)、醫療衛生、農村防疫保健、新型農村合作醫療等項工作,按照年初既定的目標,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),取得了前所未有的好成績(jì),F對今年工作總結如下:

  一、狠抓醫德醫風(fēng)、全面提升我院整體形象

  在全院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了醫療服務(wù)理念和競爭意識,將醫德醫風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

  1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫德醫風(fēng)管理規定、行風(fēng)評比工作方案、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規章制度。使我院的`行風(fēng)建設工作得到了科學(xué)化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。

  2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)承諾服務(wù),我院在社會(huì )各界廣泛開(kāi)展了征求群眾意見(jiàn)和建議活動(dòng),設立了舉報箱,公開(kāi)舉報電話(huà),發(fā)放征求意見(jiàn)卡向社會(huì )問(wèn)卷調查,為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,我們嚴格按查處制度處理,通過(guò)整治,一年來(lái),未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿(mǎn)現象;未發(fā)現一次因職工私自行醫而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀(guān),整體形象明顯提升,群眾的滿(mǎn)意度明顯增強,受到廣大群眾的一致好評。

  二、新農合工作穩步發(fā)展

  加強管理,嚴肅報銷(xiāo)制度。為方便群眾就診報銷(xiāo),我院成立了新型農村合作醫療工作領(lǐng)導小組,由專(zhuān)職醫護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門(mén)診日志登記,規范了開(kāi)處方、醫囑和各種護理記錄單。同時(shí),對住院病人在要求報銷(xiāo)合作醫療費用時(shí)嚴格把關(guān),按照提供《新型農村合作醫療證》、《身份證》和《戶(hù)口薄》、村衛生所出具的身份證明等基本規程進(jìn)行醫療活動(dòng),經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后,按標準對來(lái)我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,截至目前,我院未出現一起不合理報銷(xiāo)病例,從而杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生,使參合農民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。

  三、存在的不足

  我們雖然取得了一定成績(jì),但存在著(zhù)諸多差距,主要體現在:鄉村衛生醫療基礎設施條件較差,離目標管理要求仍有一定差距。我院衛生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱(chēng)的衛技人員比例不足,門(mén)診醫師尤其是骨干醫師較為缺少,人才缺乏,無(wú)后備力量。村醫綜合素質(zhì)不高,短時(shí)間內難以實(shí)現鄉村一體化管理目標。業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款xxx萬(wàn)元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

  四、明年工作思路及工作舉措

  進(jìn)一步加強醫療、護理和醫技質(zhì)量治理。要進(jìn)一步加強醫院內部管理,打造一流衛生團隊,狠抓醫療質(zhì)量和公共衛生核心制度落實(shí),加強醫院內部管理效能建設,深入開(kāi)展醫療安全質(zhì)量管理。進(jìn)一步強化護理隊伍建設,規范各種護理文書(shū),嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

  加強醫技質(zhì)量治理建設,提高醫院整體診療水平,樹(shù)立醫院良好形象;利用現有設備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著(zhù)提高;服務(wù)能力不斷提升,醫德醫風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效,基本滿(mǎn)足農村居民基本醫療衛生服務(wù)需求。

  進(jìn)一步加強基本醫療服務(wù)質(zhì)量。要始終堅持以人為本,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì )效益放在第一位,轉變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫療服務(wù),使農村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫藥費用增長(cháng),減輕群眾醫藥費用負擔,努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。

  嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。進(jìn)一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。

  醫院年終工作總結 12

  20xx年醫院緊緊圍繞集團公司的目標要求,抓機遇、求發(fā)展,繼續深入開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、創(chuàng )建“三好一滿(mǎn)意”及“平安醫院”活動(dòng),牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,構建和諧醫患關(guān)系,力籌資金引進(jìn)了CT、CR、婦科PK刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗科、產(chǎn)房、供應室、主樓手術(shù)室、急診科、主三樓和四樓,并開(kāi)通了生育保險及“四免一救助”項目,同時(shí)還被授予“全國愛(ài)心護理示范基地”、“銀川市無(wú)煙醫院”、消防“四個(gè)能力”建設達標單位等殊榮。

  20xx年通過(guò)強化措施、狠抓落實(shí),促進(jìn)了醫院的各項工作,我們的病人滿(mǎn)意率提高了,病人投訴率下降,住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長(cháng),婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升,醫院總收入比去年增長(cháng)10%,基本實(shí)現了年初制定的各項目標任務(wù)。但是,我們也清醒地看到自己的不足之處,如在內部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現在以下幾個(gè)方面:

  一、公司管理方面:

  1、一直以來(lái)我們都存在公司與醫院行政兩條線(xiàn)的現象,在日常工作中我們目前仍然存在公司經(jīng)營(yíng)管理人員與醫院行政管理層不能及時(shí)溝通交流的情況;

  2、公司經(jīng)營(yíng)管理人員處理工作事務(wù)時(shí)的時(shí)效性差,執行力不足;

  3、我們個(gè)別公司人員組織觀(guān)念不強,沒(méi)有嚴格遵守醫院勞動(dòng)紀律,仍然把自己置身在“香港特區”中;

  4、在藥品和物品的購進(jìn)質(zhì)量與價(jià)格上,把關(guān)不嚴;

  5、財務(wù)科對收、支、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng )新,沒(méi)有找出更嚴謹更合理的控制方法;

  二、行政管理方面:

  1、行政管理人員組織觀(guān)念有待進(jìn)一步提高,沒(méi)有真正形成以院為家,以大局為重的合力;

  2、行政工作執行力不足,管理制度和辦法難以持之以恒執行,個(gè)別工作總是有計劃沒(méi)執行,有執行沒(méi)落實(shí);

  3、個(gè)別人員在工作紀律等方面不能?chē)栏褚笞约,缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性;

  4、各科培訓雖多,但仍存在流于形式的現象,培訓形式過(guò)于單一,沒(méi)有達到預期的培訓目標;

  5、經(jīng)營(yíng)管理人員創(chuàng )新意識不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶(hù)單一,市場(chǎng)存在潛在的危機。

  三、醫療護理管理方面:

  1、醫療護理管理上組織性差,中層領(lǐng)導承上啟下的作用發(fā)揮不足,許多醫院工作任務(wù)與政策沒(méi)有得到很好的上傳下達;

  2、每年提出的各項培訓計劃沒(méi)有很好的與當下國內外醫學(xué)新形勢、新趨向及醫院實(shí)際需要相貼近,形式單一,課題缺乏創(chuàng )新;

  3、有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服

  務(wù)當作醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

  4、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節,病例書(shū)寫(xiě),處方用藥,醫技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問(wèn)題存在,有待改進(jìn)。

  四、臨床、護理、經(jīng)營(yíng)管理方面:

  1、少數人員事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,遠遠不能適應醫療市場(chǎng)化的客觀(guān)需要;

  2、面對市場(chǎng)的激烈競爭,不少人仍然在等、靠、要的'思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營(yíng)意識缺乏,復診率下降,服務(wù)質(zhì)量不高,與形勢發(fā)展格格不入。

  3、接診方式過(guò)于滯后,沒(méi)有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求,接診率有待提高;

  4、個(gè)別醫生用藥、檢查方式過(guò)于單一、總是沿用老辦法,老處方、老套路,不符合當下醫學(xué)發(fā)展及病人需要;

  5、醫患溝通需進(jìn)一步提高,部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。

  6、對醫保的政策沒(méi)有吃透,門(mén)診個(gè)人,小病轉診、住院合理利用上沒(méi)有活學(xué)活用;

  五、市場(chǎng)部:

  1、企劃部:在院內文化建設、廣告文案、平面設計、廣告投放安排等方面沒(méi)有創(chuàng )新,時(shí)間效率差,沒(méi)有認真做好病人來(lái)源統計及滿(mǎn)意度調查工作;

  2、營(yíng)銷(xiāo)部:外聯(lián)轉診面總開(kāi)發(fā)不夠,對城居、農合病人缺乏新穎的營(yíng)銷(xiāo)方案和營(yíng)銷(xiāo)力度,內部與臨床溝通配合上仍存在障礙,來(lái)院病人服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;

  3、網(wǎng)絡(luò )部:網(wǎng)絡(luò )頁(yè)面、平面設計、文章內容過(guò)于陳舊,缺乏創(chuàng )新,搜素引擎、競價(jià)推廣需進(jìn)一步提升性?xún)r(jià)比,開(kāi)源節流;

  4、咨詢(xún)部:知識文化積累不足,接診技巧缺乏創(chuàng )新,與臨床溝通配合不足,預約來(lái)源就診率停滯不前;

  5、客服部、體檢中心:散戶(hù)體檢服務(wù)質(zhì)量不達標,體檢報告沒(méi)有真正做到及時(shí)準確,體檢陽(yáng)性體征的患者開(kāi)發(fā)利用率不足,回訪(fǎng)工作、滿(mǎn)意度調查有待進(jìn)一步深入提高;

  六、后勤保障方面:

  1、水電暖部:后勤人員技術(shù)力量還相對較弱,跟不上醫院發(fā)展需要,尤其是特種設備維修管理水平有待培養提高。正常維修審批制度不規范,服務(wù)時(shí)間效率低,維修耗材質(zhì)量、品種購進(jìn)上把關(guān)不嚴;必須制定相應的改進(jìn)措施,污水處理、醫療垃圾、生活垃圾處理不及時(shí)、不規范;

  2、保潔工:衛生環(huán)境維護不及時(shí),對清潔潔具的使用和購買(mǎi)沒(méi)有計劃性,花卉維護不按基本的養植知識來(lái)干,許多植物要么干死要么灑死,院內仍存在一些衛生死角沒(méi)有得到處理;

  3、食堂:飯菜質(zhì)量仍需改進(jìn),衛生維護和服務(wù)質(zhì)量不到位,仍存在醫務(wù)人員中午加班吃不上飯的現象;

  4、洗衣房:服務(wù)質(zhì)量需要提高,衣物存放、清洗質(zhì)量不符合標準,熨斗運用沒(méi)有嚴格按照規定操作,存在安全隱患;

  5、供應室:要適應醫療衛生事業(yè)的發(fā)展,就必須從物品器械的“消、洗、消”上技術(shù)更新,我們的消毒供應從質(zhì)量控制、打包規格到服務(wù)質(zhì)量都需要提高,供應室工作各環(huán)節的質(zhì)量監控有待加強;

  6、收費處:個(gè)別收費人員對藥品、劑量等日常工作技能掌握不牢固,核算時(shí)間效率低,服務(wù)上沒(méi)有做到積極、熱情、快速,對日常工作使用的設備機器不知道定期自我維護,只知道出問(wèn)就找財務(wù)科找網(wǎng)管.

  醫院年終工作總結 13

  又到了一個(gè)比較讓人感慨的階段,才把一年的工作給結束,當中有很多事情需要反省,也有一些成績(jì)要總結。在我院這一年的忙碌中,讓我體會(huì )到了工作的充實(shí),以及大家一起協(xié)作的那種凝聚力,自然也有能力的長(cháng)進(jìn)和經(jīng)驗的收獲?闪钗疑顬橛|動(dòng)的確實(shí)給他人服務(wù)所帶來(lái)的快樂(lè ),雖然是比較累也有很多困難要解決,可是我沒(méi)有一點(diǎn)遺憾,在此將這段工作總結如下:

  1、管理到位

  外人往往都不了解,其實(shí)我的工作看似清閑,其實(shí)里面卻包含了很多復雜的流程,一個(gè)是我們自身的管理,還有藥品的分類(lèi)和管理,以及一些使用和出納方面的問(wèn)題。雖然表面上看起來(lái)我們的工作步驟很簡(jiǎn)單,可是真正操作起來(lái)并不想看起來(lái)那么容易,不僅要要對數量和品類(lèi)做好整理,還要做到準確的管控,并且我們內部的規范也要顧及到。正是由于我們管理做得好,才沒(méi)有出現失誤。

  2、勤于服務(wù)

  我除了得管好自己這一攤子基本工作之外,還要通過(guò)窗口向大家服務(wù),有些時(shí)候需求還比較緊急,往往我們要一直堅守在崗位很長(cháng)時(shí)間,就是為了爭取用嘴快的.效率給患者服務(wù)。于是我只能抓住一切空當來(lái)做事,用嚴格的流程來(lái)提升我們工作的效率,并且把所有的事項就做好。

  3、用心經(jīng)營(yíng)

  我知道自己的崗位非同小可,因為稍有失誤就會(huì )釀成不小的危害,不僅要管好我們手里的藥品,更要熟悉他們的性狀和作用,以免把錯誤的藥品交給患者。再就得掌握庫存情況,保證能做到供應充足,另外還得提高藥物的使用量,減少一些滯壓。再就是多聽(tīng)取臨床反饋,對于一些作用不明顯,或者是作用不好的藥物,要停止采購。

  醫院年終工作總結 14

  20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視和支持下,在我院護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃,有效的促進(jìn)我院護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:

  一、抓好質(zhì)量規范化管理,促進(jìn)醫療業(yè)務(wù)發(fā)展

  醫療質(zhì)量是醫院各項管理工作的核心內容,是醫院的生命線(xiàn),也是管理成效的'關(guān)鍵所在。為此,我們根據盟衛生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規定制定了醫療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎環(huán)節、終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監督并舉,建立個(gè)人、科室、醫院三級質(zhì)控鏈,全面地與經(jīng)濟掛鉤。納入年終人事考核及季度獎金發(fā)放,有效地使醫務(wù)人員在臨床中嚴格執行基本規章制度與各項技術(shù)操作規程。要求科負責人嚴把科內醫療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。

  二、加強了院內感染管理

  認真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了一次性物品、、無(wú)菌包的消毒管理工作。認真進(jìn)行空氣監測及紫外線(xiàn)燈強度監測,做好記錄,保證監測符合衛生學(xué)的要求。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

  三、存在問(wèn)題

 。1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

 。2)護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

 。3)護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。

 。4)醫療護理安全有待加強。

 。5)整體護理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強。

  一年來(lái)護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  醫院年終工作總結 15

  爭分奪秒遠不能形容我們的工作性質(zhì),因為我不光是在跟時(shí)間對抗,還是在挑戰著(zhù)生命的極限,也有人說(shuō)我們是生命的防火墻。因為我們每天都在跟死神都作斗爭,把鮮活的生命從絕境里給拯救回來(lái)。我們每天看著(zhù)很多脆弱可憐的人,當我們把我生命重新從他體內喚醒的一刻,那種興奮和感動(dòng)簡(jiǎn)直是對我們最好的獎賞。在這一年里我們經(jīng)歷了無(wú)數的感動(dòng),也收獲了很多的成長(cháng),下面我把這段工作進(jìn)行總結:

  1、核心理念

  緊跟當前的醫療形勢,追趕前沿技術(shù),崇尚奉賢和革新精神,勢必要把我們科給提升到高水平的境界,從而更符合廣大群眾的醫療需求。并且將守護生命作為我們的信念,以全力投入工作,持續深挖我們的專(zhuān)業(yè)能力,讓我們全體都具備醫療的素養,和頑強的工作斗志。

  2、工作成效

  要說(shuō)我們在工作中的困難,就是將流程做到規范,因為我們是需要精確的職業(yè),沒(méi)有規范就沒(méi)有準確性,也就會(huì )使我們的工作沒(méi)有意義。所以我們嚴控工作流程,對于人員的能力做出嚴肅的評估和考核,爭取做到出勤必嚴,操作精準,行動(dòng)有效率。再者我們進(jìn)行嚴格的`制度管控,讓大家做到0違規,以保障我們工作的成效。

  3、器械維護

  我們科的工作不光要依靠個(gè)人的能力和技術(shù),有時(shí)候還需要用到很多器械,而這些器械通常都起著(zhù)關(guān)鍵的作用,所以必須得保證器械可以正常使用。尤其器械都是會(huì )有磨損和毀壞的情況,不管是人為的還是自然老化,我們都做到了嚴密的查驗和維護。一方面在使用的時(shí)候做到正確的使用,經(jīng)常做操作培訓,避免使用時(shí)發(fā)生損壞。再就是即使檢修,發(fā)現損壞立刻送修或換新,保障所有設備功能正常。

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