[優(yōu)秀]工廠(chǎng)年終工作總結15篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的工廠(chǎng)年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工廠(chǎng)年終工作總結1

　　時(shí)光飛逝，自x月進(jìn)入xx鐵廠(chǎng)以來(lái).這段時(shí)間在這里我學(xué)習到了很多東西.在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學(xué)習電工的知識和熟悉鐵廠(chǎng)的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下，結合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識，對我鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設備和基礎電路，也更加熟悉了。

　　在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我知道電工應做到“xxxx”四點(diǎn)。下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劊?/p>

　　第一點(diǎn)“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)，不嚴格要求自己，危險會(huì )隨時(shí)都會(huì )出現�！秞xx》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所謂理論結合實(shí)際，一切安全事故都能避免。

　　第二點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞、胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開(kāi)勤字。

　　第三點(diǎn)“細”主要是細心和細致，我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。

　　第四點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，包括領(lǐng)導干部，能辦的就辦，不能辦的就說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度. 工廠(chǎng)員工年終工作總結10

　　自入職以來(lái)，我主要從事一線(xiàn)維修電工工作，多年來(lái)，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的.工作總結：

　　一、思想政治方面

　　積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠(chǎng)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。

　　二、生產(chǎn)方面

　　提高職工安全用電意識，增強職工職責心。落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

　　三、培訓學(xué)習方面

　　積極參加各種學(xué)習和培訓，努力學(xué)習電工知識基本知訓，系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護，機床電氣控制線(xiàn)路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)，對工廠(chǎng)的供電系統，控制系統進(jìn)行改善，受到一致的好評。

　　四、在降耗方面

　　在節能方面，我用心運用已學(xué)的知識，為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，為工廠(chǎng)節約電能xx萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。

　　五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

　　檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，檢查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

　　通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí)，能夠直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺電機查找故障，并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按規章制度辦事。今年來(lái)，工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠(chǎng)透過(guò)多次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。

工廠(chǎng)年終工作總結2

　　來(lái)到過(guò)崗位上，因為我是新人沒(méi)有什么技術(shù)就現在流水線(xiàn)上工作，簡(jiǎn)單輕松，在崗位上每天和同事一起忙前忙后，做好自己的工作任務(wù)，流水線(xiàn)上的工作非常忙碌，雖然輕松，但是數量多了也有些忙不過(guò)來(lái)，但卻容易做，我堅持每天做好自己的工作，把工作任務(wù)作好完成，熟練的工作能力得到了領(lǐng)導的看重，愿意吃苦耐勞的精神也得到了贊揚，我之后被安排到了拉模具的工作，這是一分技術(shù)活，同時(shí)也需要體力，所以在這個(gè)崗位上的人都是男人，大家每天要把膠料倒在模具上面做出模子出來(lái)然后放進(jìn)框中，每天如此，一開(kāi)始我工作進(jìn)度跟不上，但是也沒(méi)有被責怪，而是讓我現在崗位上先適應一點(diǎn)時(shí)間然后在去好好做好自己的事情，我經(jīng)過(guò)了兩個(gè)月的練習終于做好了能夠更上所有人的工作腳步。每天都要堅持到很晚，每天都需要把每一份工作完成，控制要工作的詳細情況把我好自己的工作，。

　　我們是給流水線(xiàn)提供原料的，所以我們的生產(chǎn)決定了最終的數量，為了能夠達到工作要求，在崗位上的每個(gè)人，都常常加班加點(diǎn)的去做好自己的工作，雖然疲憊但是我們廠(chǎng)里面對我們還是很照顧的，晚上還提供宵夜，讓我們有力氣繼續工作，每天如此，我也從開(kāi)始的陌生慢慢的熟悉和了解我們的.工廠(chǎng)，慢慢的在工廠(chǎng)里面工作了有一年時(shí)間，我把工廠(chǎng)當做了自己的家，為了能夠盡快趕來(lái)上邊，我把自己的住處安排在了公司的附近，希望可以盡早趕來(lái)。

　　我們每天的任務(wù)都是定量的只要完成了當天的任務(wù)就可以直接回家，以前我都需要忙到很外才能夠回家，但是現在我已經(jīng)可以提前下邊，因為自己的我工作熟練度工作速度都得到了極大的提升，都有了很大的工作效率，讓我工作輕松不說(shuō)也有了自己的一些工作技巧，不在是需要廠(chǎng)里照顧的新人，對于自己今后的工作也有了大致的安排，就是繼續努力，陪伴我們工廠(chǎng)一起前進(jìn)，一起努力，時(shí)刻牢記自己的工作責任，做最踏實(shí)的自己，做堅持到最后的人，不會(huì )輕易的放棄。

　　讓我與我們廠(chǎng)一起努力，愿意做廠(chǎng)里的基石，做廠(chǎng)里最堅實(shí)的柱子，把我好自己的工作能力，為廠(chǎng)的發(fā)展貢獻力量，讓我們廠(chǎng)不斷壯大。

工廠(chǎng)年終工作總結3

　　在工廠(chǎng)一年的工作不知不覺(jué)就結束了，在這一年里，我把自己在工廠(chǎng)的主管崗位職責全面做好，這對我而言是難忘的一年，在工廠(chǎng)進(jìn)展的關(guān)鍵一年，我沒(méi)有拖后腿，甚至在有些方面還做出了特別大的貢獻，多次受到領(lǐng)導的贊揚，我能見(jiàn)著(zhù)自己所為之付出的工廠(chǎng)越來(lái)越好，我的內心自然是極為高興的，以下就是我對自己今年的工作總結：

　　一、培育重點(diǎn)員工，形成工作體系

　　工廠(chǎng)的員工有一個(gè)特性，流淌性特殊大，我做了這么多年的主管，發(fā)覺(jué)了一個(gè)規律，基本上來(lái)入職的員工，很少會(huì )始終堅持下去，在工作崗位上幾乎都是干幾個(gè)月就要辭職了，會(huì )由于各種緣由。為了提高工廠(chǎng)的工作效率，我今年選擇了五位員工進(jìn)行重點(diǎn)培育，能被我培育的條件就是，會(huì )長(cháng)期的在工作崗位上干下去，這樣才不會(huì )讓我的精力白費。我會(huì )教他們更多的工作技巧，讓他們能適應的工作崗位更多，基本上工廠(chǎng)的全部工作都要會(huì )做，并且最終的包裝質(zhì)檢工作才是我著(zhù)重教的東西，為了就是要工廠(chǎng)里能有更有力量的人才，而不是全都是只會(huì )基本工作的一般員工，其主要目的還是為了分擔我的量，我也好去完成其他的事由。

　　二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心，提高工作效率

　　原來(lái)我們工廠(chǎng)就是計件的，做的越多，月底的工資也就會(huì )越高，但是我始終在想怎么才能進(jìn)一步的加強他們的工作效率，為此我想了三個(gè)方案：

　　1、榮譽(yù)制，在工廠(chǎng)門(mén)口出展一個(gè)榮譽(yù)榜，上面明確的標識了每個(gè)月、每天工廠(chǎng)員工的計件前三名是誰(shuí)，并都會(huì )有額外的嘉獎，誰(shuí)都想自己能上榜，最好是能夠始終穩居榜首，而下面的人也會(huì )想著(zhù)超越前面的人，這樣形成了良好的競爭。

　　2、獎金制，依據工廠(chǎng)一個(gè)月來(lái)全部員工們計件的總數平均值定這一個(gè)數量。只要每個(gè)月底總結的時(shí)候，員工的.計件數能超過(guò)這個(gè)數額，就能獲得額外的獎金，隨著(zhù)工資一起發(fā)放。

　　3、請假制，每個(gè)月貢獻前五的員工，可以無(wú)條件到我請假三次，可以累積，也就是說(shuō)有一個(gè)員工連續三個(gè)月都上榜了，但是他一次假都沒(méi)跟我請，那就意味著(zhù)他可以一下子請九天假。

　　最終經(jīng)過(guò)半年的觀(guān)看，前面兩種制度保存了下來(lái)，請假制度最終還是被取消了，由于這種優(yōu)秀的員工基本上都是不情愿請假的，不鋪張每一天，每鋪張一天就少賺一天的錢(qián)，還要讓自己的計件總額比別人少，跟第一條制度相斥了。不過(guò)制度一下去，員工們工作的樂(lè )觀(guān)性更高了，得到了很好的效果。

　　三、工作總結

　　在我的監制下，工廠(chǎng)的成品合格率為99%，這是一個(gè)極為榮譽(yù)的數字，這就相當于我們工廠(chǎng)的成品質(zhì)量是最值得信任的。在今年工廠(chǎng)沒(méi)有丟過(guò)一單，不管訂單數額多么的浩大，無(wú)一例外全部在規定時(shí)間內完成了。

工廠(chǎng)年終工作總結4

　　在思想上，從開(kāi)始工作到現在我一直都用公司的制度在盡可能地管理好自己，同時(shí)盡可能地讓自己的付出在生活中去奮斗，去努力地做好自己的工作。從不遲到早退，每一天都盡可能的做好自己的工作，并且對自己的所完成的產(chǎn)品進(jìn)行多加的檢查，避免有遺漏或是出錯的地方。對于領(lǐng)導平時(shí)的教導我也是放在心上，盡可能地讓自己以最好的狀態(tài)來(lái)讓工作有更大的進(jìn)步，同時(shí)我相信自己的努力是能夠有更大的收獲。

　　在工作中，我都是以謙虛的態(tài)度在進(jìn)行工作，多加向身邊有經(jīng)驗的老員工去請教，跟隨他們的教導來(lái)促進(jìn)我自己的工作的進(jìn)步。同時(shí)自己也是有參與幾次的員工培訓，一方面在培訓中結交到較多的朋友，另一方面讓我在工作中得到了更大的成長(cháng)，明白自己還需要去努力提升的地方。在完成工作時(shí)，我都是有時(shí)刻保持著(zhù)該有的態(tài)度，將全身心都放在工作中，極為嚴謹地對待每一個(gè)產(chǎn)品，更是爭取能將其做得到更好、更棒。

　　由于自己在工作中的不夠熟練，也是出現了較多的`錯誤，雖然領(lǐng)導并未怪罪，但是一切都還是讓我感覺(jué)到自己所犯下的錯誤是極為嚴重的，現在的我非常深刻的明白在這樣的情況下是需要更多的努力與付出才能夠有更大的收獲。每次犯錯之后我都會(huì )努力地反思自己。爭取讓自己可以在工作的工程中得到更大的發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)工作的更好進(jìn)行�，F在我已經(jīng)在工廠(chǎng)的車(chē)間做了近一年的時(shí)間了，我也是在各方面都融入到了車(chē)間中，所以我更是會(huì )努力地讓自己在各方面都得到成長(cháng)，努力地完成好自己的你每一份工作。我想相信我是可以在自己的不懈努力與領(lǐng)導、同事的相互幫助下得到更大的成長(cháng)與發(fā)展。

　　這一年的時(shí)間是我認識工廠(chǎng)的一年，是我真正融入工廠(chǎng)的一年，我相信如今我們每一個(gè)人相互間的感情都是非常深刻的，同時(shí)我自然是會(huì )爭取讓自己變得更好，去認真地做好工作，讓目前的生活有更棒的感受與體驗。在下一年我還是會(huì )努力地堅守在現在的崗位，努力地做好自己的工作，讓領(lǐng)導看到我的成長(cháng)，同時(shí)促成工廠(chǎng)更好的發(fā)展。我相信往后的生活我都是會(huì )努力的改變自己，爭取讓自己有更棒的成長(cháng)。

　　一、工作方面

　　來(lái)工廠(chǎng)的車(chē)間工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，長(cháng)期和機器打交道，可能有些人覺(jué)得特別的枯燥，但我并沒(méi)有這種感覺(jué)，反而覺(jué)得有更多的樂(lè )趣，可能我是比較喜歡和機器去打交道的，機器不會(huì )出錯，每天周而復始的，也不會(huì )鬧情緒，更不會(huì )讓你覺(jué)得難去伺候，但和人去溝通卻需要照顧的東西有很多，這也是我無(wú)法去做好管理工作的原因，但我對于自己的工作還是感到很高興的，每年為車(chē)間的生產(chǎn)去做自己該做的事情，并沒(méi)有覺(jué)得在這個(gè)崗位上呆的時(shí)間久就覺(jué)得自己一定是要晉升，其實(shí)在這個(gè)崗位我就能做很多的事情，同時(shí)我也是喜歡去幫助新來(lái)的同事，告訴他們該如何的操作機器，帶領(lǐng)他們去把生產(chǎn)的工作給做好。自己的生產(chǎn)任務(wù)這一年來(lái)也是圓滿(mǎn)的完成了，也是得到了領(lǐng)導的肯定，作為老員工本來(lái)就是要如此，給其他的新人去做一個(gè)表率的作用。

　　二、其他方面

　　在工作之余，我也是會(huì )認真的去看一些相關(guān)生產(chǎn)的書(shū)籍或者行業(yè)的期刊，我明白，不能停止學(xué)習，即使我現在的工作做得很熟練了，如果我中斷了學(xué)習，那么以后可能還是會(huì )被淘汰，一個(gè)崗位是不可能一輩子長(cháng)久做下去卻沒(méi)有一點(diǎn)兒變動(dòng)的，而且車(chē)間的機器以后也是可能會(huì )更新?lián)Q代的，如果新的機器我不會(huì )操作，或者學(xué)得慢，那么也是容易做不了的，所以在這方面我還是會(huì )把技術(shù)去打磨好，可能和人的溝通我不是那么的強，但是在技術(shù)方面我還是很愿意花時(shí)間去鉆研的，在和同事的一個(gè)相處上，我也是友善的相處，會(huì )和他們打交道，探討工作上的問(wèn)題，大家一起聊聊，一起去讓各自的工作經(jīng)驗傳授，能讓所有人都獲得更多的經(jīng)驗和技巧。

　　一年的時(shí)間真的過(guò)了很快，我來(lái)到我們工廠(chǎng)也是有很長(cháng)的時(shí)間了，但是還是覺(jué)得充滿(mǎn)了工作的動(dòng)力，而沒(méi)有很強烈的厭倦感，我也是要在以后的一個(gè)工作當中繼續努力，繼續的把自己的技術(shù)打磨，工作做得更加的好。

工廠(chǎng)年終工作總結5

　　20xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：

　　20xx年工作開(kāi)展的主要做法：

　　一、目標細化分解，目標責任明確。

　　目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　二、隊伍人員穩定，品種完成較好。

　　我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理：

　　一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；

　　二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性。

　　三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

　　三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。

　　質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

　　四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。

　　一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

　　二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

　　三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。

　　四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。

　　五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

　　五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。

　　一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。

　　二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。

　　三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

　　六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益。

　　年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。

　　20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

　　1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

　　2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。

　　3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。

　　4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的`崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展；

　　“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

　　5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

　　6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。

　　面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

工廠(chǎng)年終工作總結6

　　來(lái)到車(chē)間是我的機遇，讓我能夠來(lái)到這么一個(gè)充滿(mǎn)快樂(lè )的地方，在這段工作時(shí)間里，我得到了車(chē)間伙的助，順利完成工作任務(wù)，在工作中收獲良多有必要做個(gè)總結。

　　一、在工作中遇到的困難

　　在工作中每一個(gè)人都會(huì )遇到困哪，我也不例外，我一開(kāi)始沒(méi)有擺正自己的位置，始終保持著(zhù)以前的心態(tài)，面對車(chē)間的工作，環(huán)境，人物，都懷著(zhù)忐忑的心情，把自己的位置沒(méi)有放正確，一直是放到了局外人的地方，很長(cháng)一段時(shí)間都沒(méi)有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因為一切都是那么的陌生，那么的`讓人一時(shí)不好接受，讓工作不能夠順利的開(kāi)展，感到非常的不適應，不知一次的沮喪過(guò)，滴落過(guò)，對自己也憤怒過(guò)，感到自己很沒(méi)有，簡(jiǎn)單的工作都做不好。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng )傷，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間工作我也慢慢的適應了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。

　　二、配合團隊工作

　　工作不是一個(gè)人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團推工作，在車(chē)間中，我們永遠都是一個(gè)團隊，很多的工作都需要團隊共同完成，共同去努力，一個(gè)人的力量就如同一根筷子，很容易折斷，一個(gè)團隊的力量就如同一把筷子，折不斷，團隊的力量是非常強的，我在工作的時(shí)候，會(huì )積極配合好團隊工作，一團隊為榮，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力，去完成目標，注重團隊的榮譽(yù)，遵守團隊的紀律，維護團隊的尊嚴，通過(guò)團隊工作讓工作變得更輕松，更簡(jiǎn)單。

　　三、加強自身的建設

　　自身強才守鍵，不然無(wú)論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強永遠都是做不好工作的，因此我積極參加車(chē)間安排的培訓，認真學(xué)習培訓期間的知識，努力做到學(xué)好用好，不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去，通過(guò)工作讓自己掌握熟悉，了解，用積極的心態(tài)去工作，學(xué)習，遇到問(wèn)題不逃避，勇敢面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的時(shí)候指點(diǎn)自己，通過(guò)不斷的積累不斷的查漏補全，不斷的進(jìn)步，讓自己在工作總補足自己的不會(huì )做，讓自己能夠立面對各種困難，讓自己有信心，有毅力做好。

　　四、做好本職工作

　　在工作時(shí)認真，把工作做細做精，通過(guò)不斷的去工作去總結，把自己在工作的問(wèn)題，解決，工作時(shí)堅守本心，不為外物所動(dòng)，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著(zhù)投建�；�，不偷懶，認真對待，努力做好，在工作的時(shí)候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應做的，報把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過(guò)程中出現漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。

　　在工作中我始終保持這虛心好學(xué)，努力工作不讓自己工作出現問(wèn)題，在今后的工作里，我還會(huì )一直按當前的工作方式工作。

工廠(chǎng)年終工作總結7

　　通過(guò)工廠(chǎng)工作中的不懈努力完成年初制定的生產(chǎn)目標并獲得了同事們的協(xié)助，由于今年在分工合作中的到來(lái)的工廠(chǎng)班長(cháng)的指導從而對自身存在的不足進(jìn)行了彌補，所幸的是自己身上的問(wèn)題能夠較早地注意到并通過(guò)這段時(shí)間的努力進(jìn)行解決，雖然依舊存在著(zhù)些許瑕疵卻在整體水平的提升方面顯得瑕不掩瑜，另外由于新技術(shù)的學(xué)習讓我意識到身為職工的自己在當前的工作中需要懂得變通才行，無(wú)論是基礎的生產(chǎn)工作還是設計技術(shù)性的問(wèn)題都應該有所涉獵才不會(huì )顯得發(fā)展過(guò)于單一，更何況領(lǐng)導對于自身的工廠(chǎng)工作抱以期待又怎能因為眼前的疏忽令人感到失望，所以我在通過(guò)下半年的加班加點(diǎn)補齊了以往的虧空并超額完成了業(yè)績(jì)指標。

　　參與了工廠(chǎng)職工的培訓并較好地完成了工廠(chǎng)生產(chǎn)安全方面的工作，盡管工廠(chǎng)領(lǐng)導很久以前便強調過(guò)生產(chǎn)安全的重要性卻依舊存在著(zhù)大部分人不為所動(dòng)的現象，主要還是僥幸的心理以及形成習慣的工作方式讓我們在短時(shí)間內難以得到相應的轉變，再加上眼界的限制導致有些時(shí)候思維很難跳出固定的范圍，所以通過(guò)今年參加的幾次培訓讓我意識到自己在工廠(chǎng)工作方面其實(shí)存在著(zhù)許多有待改進(jìn)的地方，既然已經(jīng)在培訓中發(fā)現了這些不足就得抽空將其解決掉才不會(huì )影響到后續的發(fā)展。

　　憑借著(zhù)人際關(guān)系的`處理讓我在當前的'工廠(chǎng)工作中獲得了較好的發(fā)展環(huán)境，實(shí)際上我明白對于自身的工作而言個(gè)人能力與人際關(guān)系的相輔相成往往是十分重要的，至少當自己遇到困難的時(shí)候能夠獲得同事們的幫助也是令人感到慶幸的事情，所以平時(shí)工廠(chǎng)同事遇到困難的時(shí)候自己都會(huì )協(xié)助他們將問(wèn)題徹底解決，這樣的話(huà)既能夠幫助自己再次回顧學(xué)過(guò)的工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)又能夠獲得同事們的友誼，而且對于身處外地的自己來(lái)說(shuō)唯有學(xué)會(huì )抱團取暖才能夠在同事們的幫助下融入工廠(chǎng)的工作環(huán)境之中。

　　完成今年的工廠(chǎng)工作也是自己在背后付出了諸多努力才能夠達成的目標，因此我得珍惜這段美好的工作回憶并使其得到相應的總結，這樣的話(huà)自己便能夠在積累經(jīng)驗的同時(shí)對未來(lái)在工廠(chǎng)工作中的發(fā)展有著(zhù)不錯的規劃。

　　進(jìn)入工廠(chǎng)工作，我成為了一名一線(xiàn)員工，從進(jìn)入到陌生的城市開(kāi)始，已經(jīng)有了很大的改變，也有了全新的開(kāi)始，對我來(lái)說(shuō)唯一讓我有歸屬感的之后我們工廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)了一年的工作已經(jīng)成為了廠(chǎng)里的一員也愿意與我們廠(chǎng)共榮辱。

　　對于工作，我都堅守崗位，很少請教，就算有急事也都會(huì )盡量避免在上班的時(shí)候請假，全身心的投入到工作中去完成工作任務(wù)，做好工作，每天早早來(lái)到工廠(chǎng)做好準備，任何時(shí)候都牢記自己的責任，因為我們是一線(xiàn)人員就要做好一線(xiàn)的工作，隨著(zhù)科技的進(jìn)展我們現在的工作也比較輕松，結合機器化生產(chǎn)，機器輔助生產(chǎn)，也加快了工作進(jìn)度，讓我們生產(chǎn)速度得到了提升，當然同樣我在工作也沒(méi)有絲毫的耽擱，一直都在全力的工作，因為清楚，工作需要做好就不必須要，認真，在流水線(xiàn)上，雖然速度快了，但同樣也容易出問(wèn)題，一旦出問(wèn)題也非常麻煩，給工廠(chǎng)帶來(lái)極大的損失，所以在工作的時(shí)候我們都非常仔細。

　　因為我們工廠(chǎng)生意不錯，所以需要加班加點(diǎn)生產(chǎn)，為了配合公司的生產(chǎn)我們也都這樣一直同從安排服從指導，努力做好工作，對于工廠(chǎng)領(lǐng)導的安排都是發(fā)自?xún)刃牡淖鹬�，因為清楚為了我們工廠(chǎng)發(fā)展這是必要的付出，并且廠(chǎng)里面所有的人都在努力作為廠(chǎng)里的一員同樣愿意與大家一起努力，我們是依賴(lài)工廠(chǎng)生存，工廠(chǎng)需要我們的工作，為了互利互惠，也為了共同的發(fā)展，我都是全部精神投入到工作中，沒(méi)有怠慢，沒(méi)有放棄，總是在工作中努力做到達標。

　　為了防患未然這一年我們工廠(chǎng)也舉行過(guò)幾次安全生產(chǎn)指導，可以看出公司對我們員工的安全還是挺重視的，所以作為公司的成員我也都非常愿意一直為公司的成長(cháng)發(fā)展努力愿意一直這樣做下去，每天我都會(huì )把時(shí)間利用好，按照公司的安排生產(chǎn)，按照規范來(lái)生產(chǎn)，不能給我們的工廠(chǎng)添麻煩，作為基層員工就必須要做好服從名利，聽(tīng)領(lǐng)導的安排，不會(huì )擅自決定。

　　經(jīng)過(guò)了一年的工作我也找到了自己的一些不足之處，在工作中我的工作速度效率不高，我需要提升的也是這方面，與同事和領(lǐng)導的溝通不夠，還需要我繼續堅持努力，在明年工作中我會(huì )改變自己的這些問(wèn)題，在工作遇到阻礙，就會(huì )及時(shí)做好與同事溝通，不會(huì )在沉默，同事也會(huì )在保證工作的質(zhì)量上做好提升效率，不忘記每天的工作。

　　收獲了一年的工作經(jīng)驗，也為我下一年的開(kāi)始工作有了新方向新準備，對我來(lái)說(shuō)這是最好的，明年繼續努力。

工廠(chǎng)年終工作總結8

　　20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數據準確、作業(yè)標準規范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開(kāi)展工作，一年來(lái)倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：

　　一、加強理論學(xué)習，努力適應工作

　　原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應，銷(xiāo)售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著(zhù)舉足重輕的作用。由于工作的需要，3月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。廠(chǎng)長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地開(kāi)導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺(jué)加強倉儲理論學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)融入集體

　　原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)，也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強溝通，營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì )到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì )的，我都會(huì )謙虛地向他們請教，他們都會(huì )耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的.工作相處中，我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬，現在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來(lái)就得心應手。

　　三、心系本職工作，認真履行職責

　　雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單，用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。

　�。ㄒ唬﹪栏駡绦袀}庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；

　　發(fā)料時(shí)手續不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；

　　按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準現場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；

　　手續不符合要求的，不能發(fā)放物料；

　　未辦理入庫手續的物料，不能發(fā)放；

　　完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；

　　對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；

　　有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”；

　　工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；

　　對工作現場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。

　�。ǘ�）合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

　�。ㄈ�）定期盤(pán)點(diǎn)，積極配合工作。定期對庫存物料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當前庫存數量，對各類(lèi)庫存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán)，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無(wú)誤。

　　一方面是為各部門(mén)提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。其次是是給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。再就是配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理；

　　對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費。最后是完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性、真實(shí)性。

　�。ㄋ模┘訌姲踩�管理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀(guān)、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認后申請報廢，清理出倉庫。

　　四、20xx年工作存在不足

　�。ㄒ唬﹤}管員崗位執行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想。

　�。ǘ�）和各部門(mén)的溝通還需加強和提高。

　�。ㄈ�）部分工作不夠細致，不夠深入。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )造性的工作思路還不是很多。

　　五、20xx年度的工作計劃目標

　�。ㄒ唬﹤}儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

　�。ǘ�）庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5S標準。

　�。ㄈ�）強化倉管員專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績(jì)效考核，應知應會(huì )程度）。

　�。ㄋ模�專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。

　�。ㄎ澹�庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。

　�。�六）倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核，細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　�。ㄆ撸┰鰪娕c各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。

　　經(jīng)過(guò)了一年的考驗與磨練，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門(mén)，配合好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

工廠(chǎng)年終工作總結9

　　20xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將20xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：

　　20xx年工作開(kāi)展的主要做法：

　　一、目標細化分解，目標責任明確。

　　目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　二、隊伍人員穩定，品種完成較好。

　　我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；

　　二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

　　三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。

　　質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的'操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

　　四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。

　　一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

　　五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。

　　一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

工廠(chǎng)年終工作總結10

　　我是在四年前進(jìn)入到工廠(chǎng)里的，所以算起來(lái)我也稱(chēng)得上是工廠(chǎng)里面的一名老員工了，我是看著(zhù)工廠(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大的，工廠(chǎng)能取得今天的成就，和領(lǐng)導的決策以及大家的努力有著(zhù)重大的關(guān)系，這讓我們都跟著(zhù)沾光了。我的工作是負責工廠(chǎng)里面的產(chǎn)品組裝，咱們工廠(chǎng)主要生產(chǎn)一些生活用品，由于社會(huì )上對咱們產(chǎn)品的需求越來(lái)越大了，所以工廠(chǎng)里的'工作一直都是忙碌的，很多時(shí)候我都在加班加點(diǎn)的趕任務(wù)進(jìn)度，有時(shí)候甚至需要加班到凌晨，雖然這一切看上去比較累，但是工廠(chǎng)并沒(méi)有虧待我們，應有的福利待遇統統都沒(méi)有少，這讓我們工作起來(lái)是相當的放心，這也是為什么咱們的工廠(chǎng)越做越好的主要原因之一，而且咱們的員工離職率相比其它工廠(chǎng)算是挺低的了。

　　這一年里，工廠(chǎng)的各項設備都得到了升級，所以我們干活的時(shí)候是比以前要簡(jiǎn)單輕松的，但是這并不意味著(zhù)我們能對自己的工作掉以輕心了，畢竟工廠(chǎng)發(fā)生安全事故的幾率還是有的，所以我在工作的時(shí)候都是打起了精神，不會(huì )讓自己在疲勞中持續的工作，這是對自己以及家人負責，也是對工廠(chǎng)負責。我雖然在工廠(chǎng)里面工作了幾年了，但是我覺(jué)得自己還是在許多方面需要進(jìn)步，首先是與同事們相處時(shí)，我不能太大大咧咧了，有些話(huà)我自己可能覺(jué)得沒(méi)什么影響，但是別人聽(tīng)了之后可能會(huì )覺(jué)得很奇怪或者很不舒服，這會(huì )導致矛盾的產(chǎn)生，說(shuō)白了就是我要多學(xué)學(xué)怎么與人溝通交流，其次就是在工作的時(shí)候，我得提高自己的工作效率，眼瞅著(zhù)后進(jìn)廠(chǎng)的員工工作速度都快趕上我了，我這個(gè)老員工若不想出更好的工作方法那豈不是丟臉了。

　　在xxxx年里，我將繼續保持著(zhù)積極開(kāi)朗的工作態(tài)度，努力地把自己的工作給完成好，遇到困難和麻煩時(shí)，我會(huì )自己想辦法克服掉，實(shí)在沒(méi)法子解決時(shí)，我再向同事們請求幫助，希望通過(guò)這樣的方法，能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升，在此我也祝愿工廠(chǎng)能發(fā)展的越來(lái)越好，收獲更多的訂單！

工廠(chǎng)年終工作總結11

　　本人自20xx年xx月工作以來(lái)，一向以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。在現行崗位上任職七年來(lái)，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，我十分珍惜這個(gè)安全主角，以積極的態(tài)度投入到工作當中，七年來(lái)的工作我感到十分充實(shí)，也在工作中取得了必須的成績(jì)�，F將個(gè)人近年來(lái)的工作學(xué)習情景從思想品德、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事、工作成績(jì)及履行職責情景等方面進(jìn)行總結：

　　一、思想方面

　　思想是行為的先導。我能夠緊密?chē)�繞在項目部領(lǐng)導周?chē)�，行�?dòng)上處處維護公司利益，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規制度學(xué)習和宣傳，扎實(shí)做好安全防范工作，堅定地履行《安全目標職責書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部安全生產(chǎn)目標。在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和戰斗堡壘作用。在思想上對安全意識高度重視，經(jīng)常做好安全形勢分析，為做好安全工作打下堅實(shí)的思想基礎。

　　二、職業(yè)道德

　　作為一名退役戰士，我能夠積極發(fā)揮自己的特長(cháng)，把部隊安全管理方面的好的經(jīng)驗做法結合到施工安全上，總結出一套好的工作方法。在工作中我能夠擺正自己的位置，端正工作態(tài)度。應對新的工作，新的挑戰我敢于“亮劍”，喊響“不放棄、不拋棄”的口號，堅決完成上級賦予的工作任務(wù)。在工作中注重團隊意識，把公司當做自己的家，叫響“公司是我家，建設靠大家”的口號，把同事們都當做自己的家人戰友，在工作中互相配合，生活中互相關(guān)心幫忙，積極營(yíng)造和諧的工作氛圍，為公司的全面建設貢獻自己的`力量。

　　三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事

　　能夠承擔工業(yè)與民用建筑工程項目的安全管理，做好“安全性評價(jià)工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，應急預案編制及演練工作，以及每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中我能以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展。在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。每日進(jìn)行安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。

　　四、工作成績(jì)

　　20xx年都市豪庭工程項目是我參與的第一個(gè)項目，我十分珍惜這次機會(huì )，同時(shí)，公司領(lǐng)導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專(zhuān)職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的理解了公司交給我的安全管理任務(wù)，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，最終工程被評為省禮貌工地，本人也獲得了公司的良好評價(jià)。20xx年xx月我又參加了陽(yáng)光嘉園工程施工，隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，工作中承擔的安全職責也越來(lái)越大。之后我又獨立承擔了葛家橋花苑二期工程和南屏花苑四期工程。

　　五、履行職責

　　嚴格執行公司和分公司賦予的任務(wù)，對公司、分公司交給自己的工作按時(shí)按期完成，不打折扣。在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行職能監督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。對于項目部的班組長(cháng)及技術(shù)工人，經(jīng)過(guò)每周例會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題會(huì )、請專(zhuān)家講課等方法，共同提高項目部的安全管理水平。

　　雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更完美的未來(lái)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的本事，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

工廠(chǎng)年終工作總結12

　　一、工作積極，完成產(chǎn)量要求

　　作為xx工廠(chǎng)的一員我始終都不會(huì )認為自己有多么缺失一種信念，只有在不斷的積累當中才能夠有突破，現在我回顧自己一年來(lái)的工作我認為自己進(jìn)步了，再有就是我相信只有不斷的加強自身的一個(gè)積累這些才能夠發(fā)展起來(lái)，我面對工作態(tài)度積極，努力實(shí)現這些基礎的東西，始終貫徹廠(chǎng)內的各項制度，不管是在什么時(shí)候我都非常在乎自己的形象，很多時(shí)候我不認為自己的有什么大的問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程當中有很多細節的工作我還需要努力的完善好，當然我也相信未來(lái)的工作當中，要跟現在一樣堅定工作態(tài)度，按時(shí)的完成產(chǎn)量要求，提高工作效率，無(wú)論是做什么事情都是態(tài)度第一，一直到現在這一點(diǎn)我是非常的清楚，無(wú)論是自己 的做什么事情都都應該擺好心態(tài)，心態(tài)對于我來(lái)講一直都是在第一位的，過(guò)去是這樣，現在我我也更加堅定。

　　二、態(tài)度端正，學(xué)習提高能力

　　在工當當中很多時(shí)候我會(huì )感覺(jué)自己的能力趕不上，長(cháng)期的下去這肯定是會(huì )有問(wèn)題的，一直到現在我態(tài)度也堅定的下來(lái)，我認為只有不斷的積累自己的工作，只有用心去落實(shí)好每一件事情才能夠保證自己在今后的工作當中有所突破，這是一種態(tài)度，更加是一種能力，到了年底，我仿佛是看到了自己的進(jìn)步的空間，很多時(shí)候回顧了工作才能夠學(xué)習到更多，這也就是在工作當中態(tài)度始終是第一位的，積極的學(xué)習，在工廠(chǎng)車(chē)間工作，有很多時(shí)候不是能力有什么問(wèn)題，更多的`是自己學(xué)習的不夠多，只有掌握了更多的知識才能夠把這些事情做好，一年來(lái)我努力學(xué)習，跟周?chē)�的同事不�?的交流工作經(jīng)驗，做這一行工作經(jīng)驗是非常關(guān)鍵的，這是一筆寶貴的收獲，我也是非常感激同事們能夠跟我交流這些，現在我非常感激，未來(lái)我會(huì )繼續追求更好的狀態(tài)。

工廠(chǎng)年終工作總結13

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！感謝您在百忙中能抽時(shí)間來(lái)閱讀這份工作總結�；仡欉^(guò)去的一年，心中的感慨非常多。感謝公司給我這個(gè)發(fā)展自己的舞臺，感謝公司領(lǐng)導給予我的支持和肯定，感謝周?chē)�同事給予我的幫助與關(guān)懷。以下是我對過(guò)去工作的一些心得和總結，請您過(guò)目。

　　一、記得剛上崗作業(yè)的時(shí)候，對這里的環(huán)境很感冒。感受到陌生的同時(shí)，自己心中也對公司和自己崗位產(chǎn)生好奇。當時(shí)自己對自己說(shuō)過(guò)：“要在這里學(xué)到更加多的'經(jīng)驗，彌補過(guò)去的不足�！钡浆F在為止，我的操機技術(shù)上了一個(gè)臺階。

　　二、記得有一次，我在找一把6m的六角匙鎖一個(gè)工件，找了一下。就有一個(gè)同事過(guò)來(lái)問(wèn)；

　　“需要幫助嗎？”我：“找不到6m的六角匙�！蓖�事：“那我們一起找吧�！蔽遥骸奥闊┠懔��！焙髞�(lái)沒(méi)找到，他就到別的部門(mén)借了一把給我。當時(shí)我很感激。在這小小的一件事上面就體現出同事與同事之間的友誼，也體現出我們在這個(gè)大家庭的相互幫助、同辛共苦的精神。

　　三、在過(guò)去的一年，主管組長(cháng)班長(cháng)也多次找我談話(huà)與培訓，提出哪些是值得發(fā)揚，哪些值得改善。記得有一次，主管對操機員培訓的時(shí)候說(shuō)：“我們要懂得合理的安排時(shí)間�！睍�(huì )后，我在想怎么樣才能算合理的安排時(shí)間呢？我在后來(lái)的工作中慢慢的摸索，得到了一條合理的時(shí)間安排：在機開(kāi)著(zhù)的時(shí)候作一些輔助工作（如為下一個(gè)上機工件作準備），在機停時(shí)作現行工作（例測數，工件下機）。

　　四、到現在我養成了一個(gè)操機習慣：輔助工作（鎖工件、拷程式、檢修程式）→工件上機（校表、分中）→機器工作之前（把合適的刀具裝上、把之前的工作檢查下是否作到位）機器工作中（留意刀具是否有磨損，作一些輔助工作）→工作下機之前（檢查清楚是否加工到位，粗糙度是否合理）工件下機→工件下機后（打掃好機床衛生，作好5S工作）

　　盡管我在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多知識與累積了很多工作經(jīng)驗。但是我相信孔子曰：“三人行，必有我師焉�！�

　　作為公司的一員，在以后的工作中，我將把我以往所學(xué)到的、所累積的工作經(jīng)驗靈活的運用，盡可能的發(fā)揮自己的長(cháng)處、改善自己的短處，把工作作得更出色。

工廠(chǎng)年終工作總結14

　　安全生產(chǎn)是一項實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(cháng)效機制，全面推進(jìn)廠(chǎng)本安體系建設�，F對今年工作進(jìn)行總結。

　　一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

　　走進(jìn)廠(chǎng)廠(chǎng)房，規范統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規范、有序的感覺(jué)。另外廠(chǎng)還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業(yè)內先進(jìn)單位學(xué)習標準、借鑒經(jīng)驗，逐步統一現場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規范日常行為，樹(shù)立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂，以“使習慣符合標準”的行為育人，以“結果達到標準”的習慣塑形的觀(guān)念，自覺(jué)養成良好的安全行為習慣，提升安全防范能力。

　　抓環(huán)境熏陶，促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”，廠(chǎng)在廠(chǎng)區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語(yǔ)牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標語(yǔ)，在廠(chǎng)區草坪將安全理念與愛(ài)護花草相糅合制成提醒標識牌，通過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。

　　二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

　　以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn)，以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)對標檢查，以“規范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機，從標準化管理和規范化操作兩方面著(zhù)手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的`原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現了關(guān)口前移抓安全。

　　三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫

　　提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日�；顒�(dòng)。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì )貫通。同時(shí)，廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè )中認同企業(yè)安全文化理念。

　　廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠(chǎng)區綠樹(shù)成蔭，文化理念隨處可見(jiàn)，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現了有序可控。

工廠(chǎng)年終工作總結15

　　工作的時(shí)候總是會(huì )覺(jué)得時(shí)間過(guò)得格外地快，這不，一下子我們就又一次的迎來(lái)了新的一年，雖然我還不知道在接下來(lái)的工作中會(huì )面臨著(zhù)什么樣的挑戰，但是我很清楚的知道自己還有著(zhù)很多的方面需要改進(jìn)，這從我往年的工作也能看的出來(lái)。剛剛過(guò)去這一年，我在工作上的表現還算不錯，各方面都是中規中矩的，沒(méi)有出現大的差錯。此時(shí)大家都在寫(xiě)著(zhù)屬于自己的年終總結，那么我也不能例外，現總結一年個(gè)人工作情況如下：

　　這一年，我在咱們的工廠(chǎng)里從未出現缺勤早退的現象，嚴格地遵守了廠(chǎng)里面的制度和各項操作規范，在廠(chǎng)領(lǐng)導們的正確帶領(lǐng)之下，我和身邊的同事順利地完成了各項工作任務(wù)，每一個(gè)月都能達到工作指標甚至還有所超越。在和周?chē)�的同事相處時(shí)，我也是用心的去幫助他們，我在咱們廠(chǎng)里面也待了有幾年的時(shí)間了，對于咱們工廠(chǎng)還算是比較了解的，所以我有責任和義務(wù)去帶一帶后進(jìn)廠(chǎng)的員工，這也算是我為咱們廠(chǎng)作出的一點(diǎn)小小貢獻了。

　　在工廠(chǎng)里面工作，一直都是比較辛苦和費神的，畢竟一天的工作時(shí)間還是不短的，我們來(lái)工廠(chǎng)的目的就是為了能多掙一點(diǎn)錢(qián)，所以我也不想把自己的時(shí)間給白白浪費在無(wú)用功上，于是我在每天的工作中都投入了不少的精力，這樣才能使得自己得效率維持在一個(gè)較高的水準上，當然了，我也是人，有時(shí)候也會(huì )感到疲倦，這時(shí)候就得學(xué)會(huì )調解自己工作和生活的平衡了，我的工作雖然沒(méi)有太多的技術(shù)含量，但是它的的確確很考驗我的耐力和體力。為了更好地承擔起自己的責任，我除了每天做好自己的任務(wù)之外，還會(huì )去學(xué)習一些和自己工作業(yè)務(wù)有聯(lián)系的知識，靠著(zhù)這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累讓我的操作能力得到了提升，不過(guò)我還是不滿(mǎn)足，我渴望著(zhù)自己能獲得更多更大的.提升，以此來(lái)獲得領(lǐng)導們的青睞，我知道想往高處走的話(huà)就必須要求我擁有更多的擔當，雖然從目前來(lái)看我還不能達到領(lǐng)導們的要求，但是在接下來(lái)的日子里我一定會(huì )更專(zhuān)心的把自己的工作開(kāi)展好，并配合大家的任務(wù)，相信通過(guò)自己的努力，我一定能在某天成為自己想成為的那種人。

　　在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在表面工段長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績(jì)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結報告如下： 感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì )， 開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng)，先培訓了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)，在思想上和對發(fā)動(dòng)機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì )，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，xxx臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺套，取得了一定的成績(jì)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

　　遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應盡的職責，，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō)，11年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。

　　我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　我建議， 再制造正處于轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下功夫，管理的好壞，會(huì )決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

　　在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信賴(lài)，從皺廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱情，王書(shū)記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

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