個(gè)人年終工作總結5篇【優(yōu)選】
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個(gè)人年終工作總結1
20××年是總公司標準化、精細化管理的第一年,作為公司的一員有義務(wù)努力適應公司發(fā)展方向,全面嚴格要求自己,按總公司、四公司要求認真做好本職工作,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐為公司發(fā)展貢獻力量。
20××年是我參加工作的第一年,也是正式邁向社會(huì )的一個(gè)新起步。只有踏實(shí)穩健的邁出這第一步才能在社會(huì )的大潮中不被淘汰!痢廖以凇痢谅访嫖鍢斯ぷ。開(kāi)始建點(diǎn)時(shí)我們作為第一批進(jìn)場(chǎng)人員首先進(jìn)入工地。開(kāi)始在工程科負責進(jìn)場(chǎng)的內業(yè)核算工作;接下來(lái)項目部成立,需要對原路基進(jìn)行復測,這樣我們幾個(gè)新畢業(yè)的被安排到了質(zhì)檢科,對交接點(diǎn)、段的接收和復測。這樣我開(kāi)始了測量工作,直至后來(lái)墊層隊成立,我被安排到墊層路基里一直干測量工作。
1.在工作方面:作為一個(gè)新的測量員,我們的工作要求的是必須準確和細心。及時(shí)發(fā)現原路基的偏差,和自己在工作中的失誤。使這種減低到最低,因為測量和放樣是開(kāi)工的第一步,只有測量完成才能讓后面的步驟進(jìn)行。才能為后面工作提供理論數據,和現場(chǎng)的第一手數據。剛進(jìn)入工作崗位我努力學(xué)習,自己在學(xué)校學(xué)習的理論知識是遠遠不夠的,缺少的還很多,不僅是動(dòng)手能力和理論知識都缺少很多。多虧在工地上有隊長(cháng)和副隊長(cháng)的幫助指導,再加上一起畢業(yè)的我們一起學(xué)習,使我這測量員沒(méi)有太大的差錯,即使有些偏差也被及時(shí)糾正,沒(méi)有對工程項目造成損失。
2.在工程測量方面:我也是剛剛接觸到路面那一點(diǎn)的測量實(shí)際應用問(wèn)題,還差得很多。在以后的工作中更要努力學(xué)習,對于剛剛畢業(yè)的我們不缺少的就是學(xué)習的熱情,我要把自己對工作對學(xué)習的熱情提高到,積極努力學(xué)習這才是我當下最需要的。
3.在思想方面:剛剛開(kāi)始我還沒(méi)有形成主動(dòng)學(xué)習,在后來(lái)隊長(cháng)隊我們的.要求中我慢慢的學(xué)會(huì )了自主獨立學(xué)習和間接詢(xún)問(wèn)相結合的學(xué)習方法,因為工地上事情比較多不可能每個(gè)問(wèn)題都要隊長(cháng)給你一遍遍的講,所以自己就要積極主動(dòng)的自覺(jué)去學(xué)習,在遇到問(wèn)題是要自己多想,多做。這樣不但把問(wèn)題解救了還進(jìn)步了。學(xué)習的不僅是這個(gè)問(wèn)題而是一種態(tài)度,正確的態(tài)度能使解決問(wèn)題時(shí)事半功倍。只有這樣放開(kāi)思想,積極的態(tài)度,多動(dòng)多想工作才沒(méi)有白做,才能取得更大的進(jìn)步。
作為一名準備入黨的共青團員,我還要嚴格要求自己,努力使自己在思想上和行動(dòng)上都積極按黨員的準則投身到工作中,用自己的熱忱努力為公司創(chuàng )造效益。
對未來(lái)××年的工作我也做出了如下安排:
作為一名基層的員工,努力做好自己的本職工作的同時(shí)不斷學(xué)習進(jìn)步,配合各部門(mén)的工作也是我們應盡的職責。我們做的是最基本的也是最直接的一線(xiàn)施工工作,認真細心才能為公司和自己創(chuàng )造效益和收入。公司發(fā)展,個(gè)人才能發(fā)展,因此個(gè)人的前途和公司的發(fā)展是密不可分的,只有投身到工作中努力做好本職,才是的為公司做出貢獻。
在工作中要團結在總公司和基層公司周?chē),按照公司、項目的各種規章制度辦事,才能使我們的工作有規有據,才能使我們的團隊更加密切。我們的工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的活,而是需要很多基層工作人員和中層管理人員組成的大集體,需要的就是各部門(mén)、以至于每個(gè)人互相協(xié)調才能完成的大的工程項目,各個(gè)部門(mén)的團結協(xié)作才能保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的完成工程項目,每個(gè)部門(mén)要求的是每個(gè)參與的人都做好自己的工作才能使自己的部門(mén)做到。一個(gè)大的項目工程的順利完成同時(shí)更大體現了團隊精神發(fā)揮的重要性!
通過(guò)總公司對員工全員的進(jìn)行質(zhì)量,成本,材料,設備,人員管理的全面培訓,同時(shí)也是統一標準,使公司上下一致保持統一,這樣才能便于管理和各部門(mén)的協(xié)作。這樣才更便于企業(yè)的發(fā)展。
個(gè)人年終工作總結2
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為XX集團子公司的XX公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
。2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的'財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。
個(gè)人年終工作總結3
20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作打算。同時(shí),踴躍投身于“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動(dòng),參照標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、標準化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:
一、腳踏實(shí)地,從護理根底工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)歷缺乏,專(zhuān)科學(xué)問(wèn)欠缺,為提高護理效勞質(zhì)量,從根底護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度。將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深化細致的開(kāi)展專(zhuān)科安康學(xué)問(wèn)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)足度,取得良好效果;同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步標準工作流程。另外,提高效勞質(zhì)量,從改良工作細微環(huán)節入手:
1.改良查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)答復,幸免查對過(guò)失發(fā)生的可能性;
2.供應微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人運用;為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應很大便利;
3.建立護士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內容,傳達會(huì )議內容,交接須留意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,削減須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能剛好改良的弊端,到達質(zhì)量持續剛好改良目的;
4.聯(lián)合天樂(lè )照相館,免費為新生寶寶供應誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進(jìn)展分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員二人負責,改成責任護士完成病歷,責任組長(cháng)把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的'三級質(zhì)控模式,有效的限制書(shū)寫(xiě)錯誤和不標準書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參加科室管理,有效提高了大家的踴躍性。
三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。
加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,依據管理年驗收標準,再次進(jìn)展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達標準要求。
四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。
針對護理人員年輕化狀況,制定操作訓練打算,將根底操作工程納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作工程逐一進(jìn)展考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改良操作流程。提高操作技術(shù),有效提高效勞質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成接著(zhù)教育及帶教工作。
不斷充溢專(zhuān)科學(xué)問(wèn),派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習,護士長(cháng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改良工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,同時(shí),督導全科護士完成接著(zhù)教育任務(wù),加強專(zhuān)科學(xué)問(wèn)學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教打算及帶教教師授課打算,確保每批學(xué)生承受專(zhuān)科學(xué)問(wèn)兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充溢與惆悵并行,不滿(mǎn)意現狀才是進(jìn)步的起先,在又一個(gè)年度綻開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
個(gè)人年終工作總結4
就業(yè)環(huán)境的不容樂(lè )觀(guān),競爭形式的日趨激烈,面對憂(yōu)慮和壓力,體會(huì )工作的辛苦,鍛煉意志品質(zhì)。
我大學(xué)城xx街的一個(gè)叫做“xx”的小飯館任職送餐員,這這段時(shí)間下來(lái),別的不說(shuō),腿力氣老大了。比起在讀書(shū)的時(shí)候,一天到晚不是坐在教室就是宅在宿舍可謂強的多了。這算是其中一點(diǎn)受益吧。
最直觀(guān)的受益的就是認識了更多得路。送外賣(mài)這個(gè)行當,但凡出街,需要問(wèn)路的時(shí)候開(kāi)口就問(wèn),并無(wú)尷尬。這一點(diǎn)改觀(guān)確實(shí)是挺好的'。
整一個(gè)月下來(lái),雖然有許多收獲,但是也遇到了一些困難,第一個(gè)就是天氣的問(wèn)題,夏天,從來(lái)未曾有過(guò)如此期盼每一天都是陰云密布。六個(gè)字概括我這個(gè)外賣(mài)哥的經(jīng)歷,那就是“凄凄慘慘戚戚“。有時(shí)候曬得真的想放棄不要再上班了,但是第二天還是去了,也不知怎的吧,也是就是自己內心也是希望自己更多的是堅持吧。
我想這種感覺(jué)我會(huì )記得很久很久了。從那時(shí)開(kāi)始,我開(kāi)始正視這一份工作,它能給我帶來(lái)受益也能讓我長(cháng)點(diǎn)見(jiàn)識,雖然有些辛苦,但是也說(shuō)了,年輕的時(shí)候多吃苦是好事來(lái)的?傊谶@個(gè)飯店也是能夠學(xué)到東西的,拿我們飯店的經(jīng)營(yíng)來(lái)講,適銷(xiāo)對路以及線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)就是大為暢銷(xiāo)的秘訣。xx飯就是非常對大學(xué)生口味的,也不貴,飯好吃,菜多樣量也足,一來(lái)二往學(xué)生就都喜歡上了。而且我們飯店也是較早開(kāi)通xx等線(xiàn)上渠道的飯店,方便了學(xué)生也提高了效率。
個(gè)人年終工作總結5
回顧這一個(gè)月來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,做好自己的本職工作。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進(jìn),工作方式也有了較大的變化,現將一個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常工作
作為職能部門(mén)的協(xié)助管理人員,清楚地認識到,總公司是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)目標前進(jìn)的中心。所以在這樣的工作環(huán)境下必須自我強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
1、及時(shí)了解置業(yè)顧問(wèn)相關(guān)情況,并及時(shí)上報。務(wù)必讓公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握員工的工作進(jìn)展及變動(dòng)
2、積極響應公司號召,根據公司基本理念要求,大力提倡團隊與合作精神
3、認真做好文字工作。負責商業(yè)部各項會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉;所有的文件、資料、整理歸檔入冊。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
二、加強自身學(xué)習,提高工作效率
公司秉著(zhù)“精誠至上,服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強自身的'學(xué)習,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
工作中存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
第一,由X對業(yè)務(wù)的不熟悉,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。
在下接下來(lái)的工作中,應認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)工作常識;
第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手;
第三,自身及置業(yè)顧問(wèn)工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
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