研發(fā)部年度工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的研發(fā)部年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　研發(fā)部年度工作總結 篇1

　　時(shí)光荏苒，20xx離我們而去了。(我們活過(guò)了20xx，經(jīng)歷過(guò)瑪雅傳說(shuō)的世紀末日迎來(lái)了“新紀元”。)回首過(guò)去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績(jì)，但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿(mǎn)意的程度，今后的工作里我都會(huì )一直這樣要求自己。

　　一、工作情況

　　具體到日常的工作，主要是兩部分：

　　1、專(zhuān)題：公司內部會(huì )議專(zhuān)題和企業(yè)專(zhuān)題效果圖設計和頁(yè)面切圖。

　　2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。

　　每天下班之前我都把當天的工作進(jìn)度填寫(xiě)在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來(lái)講，這份表格里記錄的內容要多的多。(去年是有三個(gè)人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差，會(huì )有漏記的可能)

　　通過(guò)維護記錄表格中的數據統計大致做了一個(gè)圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實(shí)際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過(guò)這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了，除了個(gè)別項目有特殊情況外。

　　二、我對工作的看法

　　1、快樂(lè )的工作

　　自從被分配維護和建設企業(yè)站、專(zhuān)題這項任務(wù)以來(lái)，一眨眼有一年多時(shí)間了。期間做過(guò)許多企業(yè)站和專(zhuān)題的工作，具體數量自己也記不清楚，很多很多吧!?在這段時(shí)間里我學(xué)到很多知識、增長(cháng)了不少見(jiàn)識，最重要的.是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學(xué)習到的知識對我的工作幫助很大，這是無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到的一筆財富!

　　說(shuō)回“快樂(lè )的工作”這個(gè)話(huà)題上面來(lái)，以前我認為要達到快樂(lè )工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來(lái)目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場(chǎng)堅定;執著(zhù)的追求能讓你目標明確、不為利動(dòng);虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來(lái)，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂(lè )工作的三個(gè)重要因素。

　　在工作中我也有過(guò)開(kāi)心和不開(kāi)心的時(shí)候，但是工作還得繼續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會(huì )拋之腦后。自己就是自己的救世主!

　　研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長(cháng)。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會(huì )讓你得意很久。逆水行舟，不進(jìn)則退!“大多數人并沒(méi)有20年的經(jīng)驗，他們只有1年的經(jīng)驗，只不過(guò)反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒(méi)必要去挑剔太多，踏踏實(shí)實(shí)工作，認認真真學(xué)習，不管做任何事情你最終一定會(huì )成功!

　　2、工作的快樂(lè )

　　企業(yè)站和專(zhuān)題這兩個(gè)部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰這么久，領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會(huì )到工作心得和經(jīng)驗，同時(shí)我也感覺(jué)到自己某些方面上能力不足。

　　我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒(méi)有太多的經(jīng)驗，沒(méi)有自己的風(fēng)格和創(chuàng )意。后來(lái)做專(zhuān)題和企業(yè)站的時(shí)候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個(gè)對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會(huì )一些說(shuō)明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來(lái)會(huì )根據這些說(shuō)明依葫蘆畫(huà)瓢來(lái)完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個(gè)快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風(fēng)格的協(xié)調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時(shí)候，平時(shí)堅持練習和學(xué)習的過(guò)程是非常值得的。

　　日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng )意，但是我還是覺(jué)得自己設計這方面薄弱了一點(diǎn)。面對企業(yè)站專(zhuān)題頁(yè)面設計和企業(yè)站改版頁(yè)面、圖片等，這些問(wèn)題都不大。但是對公司會(huì )議、活動(dòng)專(zhuān)題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿(mǎn)意;二是專(zhuān)題頁(yè)面內容變化不固定，經(jīng)常有內容修改。

　　20xx年公司會(huì )議規劃也出來(lái)了，一共有13個(gè)重要的會(huì )議活動(dòng)，也就意味著(zhù)有13個(gè)會(huì )議專(zhuān)題要設計和制作。所以，在20xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專(zhuān)題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時(shí)懇請公司領(lǐng)導能在來(lái)年春天能招聘前端開(kāi)發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。

　　三、對工作上的建議

　　1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作，誰(shuí)沒(méi)有完成，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

　　每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意�？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無(wú)關(guān)，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情，沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得，如果大家都想著(zhù)咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團隊，工作上的事情互相幫助，就沒(méi)有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。

　　團隊精神一定要有表率，需要有人樹(shù)立這種榜樣，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。

　　2、賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過(guò)則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!

　　3、關(guān)于例會(huì )。①開(kāi)會(huì )的時(shí)候應該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報告，最好是每人都講。②增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間，拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。③新聞播報去掉，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì )議上講的要少。④游戲部分也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會(huì )用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。

　　四、新年祝福

　　新年新氣象，新的一年里希望公司業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，各位同仁工作開(kāi)心!

　　研發(fā)部年度工作總結 篇2

　　時(shí)光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，在過(guò)去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，在上級領(lǐng)導的支持下和各部門(mén)的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：

　　一、主要工作

　　在過(guò)去的一年里開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，真對壁掛式泳池燈開(kāi)發(fā)為主，開(kāi)發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告xxx份，第三部分完成開(kāi)發(fā)部?jì)炔课募�的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書(shū)的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書(shū)共xx份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結構上的改良，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善；關(guān)于客戶(hù)回饋的`不良狀況和往年相比有著(zhù)明顯的降低，客戶(hù)退回來(lái)的不良樣品開(kāi)發(fā)部有進(jìn)行詳細的分析，大部分是用戶(hù)使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題，產(chǎn)品本身的問(wèn)題開(kāi)發(fā)部有著(zhù)進(jìn)一步的改進(jìn)，用戶(hù)使用不當要求業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通上多提供燈具操作方面的指引。

　　二、不足之處

　　對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運用，實(shí)地裝配，實(shí)地現場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開(kāi)發(fā)部還需要不斷地加強，有機會(huì )要求多去實(shí)地現場(chǎng)考察，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流，多參觀(guān)展會(huì )，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓，開(kāi)闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動(dòng)向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)能力。

　　三、取得成果

　　在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：

　　1、完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品共x項xx款。

　　2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項xx款。

　　3、完成電源優(yōu)化共x款。

　　4、配合外界控制電源優(yōu)化共x款。

　　研發(fā)部年度工作總結 篇3

　　市退役軍人事務(wù)局掛牌成立以來(lái)，堅決貫徹黨和國家決策部署，提高政治站位，增強“四個(gè)意識”，落實(shí)主體責任，用心用情做好退役軍人工作，全力做好退役軍人服務(wù)管理工作，切實(shí)維護了退役軍人合法權益，為全市經(jīng)濟社會(huì )平穩發(fā)展奠定了基礎。

　　一、20xx年工作總結

　　(一)堅持黨建引領(lǐng)，助推黨風(fēng)廉政建設取得實(shí)效。組織成立了退役軍人事務(wù)局黨支部，選舉產(chǎn)生了支部書(shū)記和委員，完善黨組織，提升戰斗力，推進(jìn)黨建工作有序開(kāi)展。堅持黨建引領(lǐng)，大力宣傳正面典型，組織開(kāi)展“最美退役軍人”學(xué)習宣傳行動(dòng)，全面提升退役軍人服務(wù)管理工作水平。認真組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把學(xué)習教育、調查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過(guò)程，推動(dòng)黨員干部在學(xué)習教育、檢視問(wèn)題中悟初心、守初心，在整改落實(shí)、解決問(wèn)題中勇作為、踐使命。堅持將紀律和規矩擺在前面，切實(shí)提高全體人員對黨風(fēng)廉政建設和反工作的思想認識。認真協(xié)助組織部門(mén)抓好退役軍人，黨員組織關(guān)系接轉工作，增強退役軍人的黨員意識，教育引導退役軍人弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)奉獻社會(huì )，珍惜軍人榮譽(yù)，永葆軍人本色。

　　(二)加強組織領(lǐng)導，健全退役軍人服務(wù)保障體系建設。堅持邊組建機構，邊推進(jìn)業(yè)務(wù)，邊落實(shí)當前任務(wù)，邊謀劃長(cháng)遠發(fā)展，各項工作有序開(kāi)展。按照省委、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強退役軍人事務(wù)工作機構和服務(wù)保障體系建設的意見(jiàn)》，成立了由市委領(lǐng)導擔任組長(cháng)的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導小組，加強市委對退役軍人事務(wù)工作集中統一領(lǐng)導;組建了退役軍人服務(wù)中心，作為事務(wù)局下屬事業(yè)單位;在鄉鎮建立退役軍人服務(wù)站，依托鄉鎮公共服務(wù)中心辦公場(chǎng)所，設單獨席位，加掛退役軍人服務(wù)站牌子，在村(社區)建立退役軍人服務(wù)站，搭建了政策咨詢(xún)、幫扶援助、溝通聯(lián)系和學(xué)習交流等活動(dòng)平臺。

　　(三)強化重點(diǎn)穩控，做好涉軍信訪(fǎng)維穩工作。把為全國“兩會(huì )”、建國70周年大慶等重要節點(diǎn)創(chuàng )造安全穩定的環(huán)境作為檢驗退役軍人事務(wù)工作的重要標準，加強對退役軍人穩定工作的領(lǐng)導，精心安排，扎實(shí)工作，全面做好退役軍人維穩工作。帶著(zhù)感情和溫度做深做細政策法律咨詢(xún)、思想情緒疏導等工作，努力把問(wèn)題和矛盾導入法治軌道和法律框架內解決。對重點(diǎn)人員建立穩控臺帳，實(shí)行”5+1”包保，落實(shí)24小時(shí)管控措施。對無(wú)理鬧訪(fǎng)，經(jīng)教育不改的人員，加大打擊力度。全國“兩會(huì )”前對1人采取行政拘留10天處理，70周年國慶期間對1人采取拘留15天處理，對10人采取訓誡處理，起到了極大的震懾作用。

　　(四)積極組織協(xié)調，推進(jìn)各項優(yōu)撫雙擁工作有序開(kāi)展。一是做好信息采集和光榮牌懸掛工作。截止目前全市信息采集12433人，懸掛光榮牌12433塊。二是做好退役軍人優(yōu)待撫恤工作。進(jìn)一步建立和完善了優(yōu)撫對象電子檔案，對所有優(yōu)撫對象信息進(jìn)行補錄和掃描。實(shí)行重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫療一站式結算服務(wù)，在全市設定點(diǎn)醫院19個(gè)，共救助42人次、醫療費19萬(wàn)元。對患老年病、重病臥床常年治療的采取醫療特困救助制度，共救助36人、資金18萬(wàn)元。三是做好烈士褒揚工作。對我市轄區內的烈士陵園等烈士紀念設施進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對破損的設施及時(shí)進(jìn)行了維護。四是及時(shí)兌現各項撫恤補助待遇。根據上級要求，完成了在鄉老復員軍人、三屬、傷殘軍人、帶病回鄉退伍軍人及其他重點(diǎn)優(yōu)撫對象的撫恤補助提標工作，并全部發(fā)放到位。五是全面開(kāi)展雙擁工作。牽頭組織各相關(guān)部門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)了市人武部、武警中隊等，“八一”期間為每名重點(diǎn)優(yōu)撫對象定制發(fā)放紀念軍表一塊，國慶節期間為每名烈屬送去1000元慰問(wèn)金。

　　(五)開(kāi)展教育培訓，完成退役士兵接收安置工作任務(wù)。

　　今年以來(lái)，我們共接收20xx年退役士兵152人，其中符合政府安排工作條件5人，已于8月份上報市政府責成市人社、編制等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安置。全年共為自主就業(yè)退役士兵發(fā)放一次性經(jīng)濟補助金89.5萬(wàn)元。在此基礎上，為切實(shí)做好我市退役軍人就業(yè)工作，大力扶持退役軍人就業(yè)創(chuàng )業(yè)，我局積極與市人社局協(xié)調，組織退役軍人參與創(chuàng )業(yè)招聘會(huì )，現場(chǎng)設立退役軍人政策咨詢(xún)處，推進(jìn)退役軍人就業(yè)。同時(shí)，積極組織引導退役軍人參加高職教育和職業(yè)技能培訓，目前參加高職學(xué)院全日制大專(zhuān)學(xué)習50多人，參加職業(yè)技能培訓60多人，通過(guò)教育培訓，提高退役軍人就業(yè)能力和競爭能力，為退役軍人就業(yè)創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)基礎。此外，為激發(fā)退役軍人就業(yè)創(chuàng )業(yè)的積極性，鼓勵企業(yè)吸納退役軍人，會(huì )同有關(guān)部門(mén)，對扶持自主就業(yè)退役士兵創(chuàng )業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行了廣泛宣傳。

　　二、20xx年工作謀劃

　　(一)全力做好信訪(fǎng)穩定工作。暢通信訪(fǎng)渠道，提高信訪(fǎng)工作人員接訪(fǎng)能力，發(fā)揮信訪(fǎng)穩定專(zhuān)班的領(lǐng)導作用和辦公室的綜合協(xié)調作用，凝聚政法、信訪(fǎng)、公安、人社和退役軍人等部門(mén)合力，守住“四不”的涉軍維穩工作底線(xiàn)。

　　(二)做好部分退役士兵社會(huì )保險接續工作。認真落實(shí)省退役軍人事務(wù)廳等五部門(mén)《關(guān)于解決部分退役士兵社會(huì )保險問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》，細化工作措施，守住政策底線(xiàn)，加強對全過(guò)程的組織領(lǐng)導，確保形成工作合力。努力簡(jiǎn)化程序，優(yōu)化流程，加強資金保障，讓符合條件人員在規定時(shí)間內接續社會(huì )保險。

　　(三)妥善解決退役軍人歷史遺留問(wèn)題。加大歷史遺留問(wèn)題化解力度，對于應安置未安置、安置后非個(gè)人原因未上崗、安置后下崗失業(yè)再就業(yè)困難等進(jìn)一步分類(lèi)梳理，積極解決有理訴求，兌現相應政策待遇。

　　(四)開(kāi)展好涉軍業(yè)務(wù)工作。大力推行“陽(yáng)光安置”，按時(shí)完成年度接收安置任務(wù)，增強政府安排工作的政策剛性;廣泛開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)，積極幫助下崗失業(yè)和遭遇自然災害、患重大疾病優(yōu)撫對象解決實(shí)際問(wèn)題，把黨和政府的關(guān)心關(guān)愛(ài)送到他們心坎上;繼續做好信息采集工作，在開(kāi)展20xx年度數據信息審核的`基礎上，進(jìn)一步做好信息采集工作，力爭實(shí)現享受軍人優(yōu)撫待遇的對象采集率達到100%;積極推進(jìn)烈屬、軍屬和優(yōu)撫對象懸掛光榮牌工作;繼續做好各類(lèi)烈士紀念活動(dòng)，加大對烈士紀念設施維修改造工作力度;認真做好軍休、軍轉人員服務(wù)管理工作。

　　(五)加強就業(yè)創(chuàng )業(yè)和教育培訓工作。協(xié)調相關(guān)部門(mén)，落實(shí)退役軍人創(chuàng )業(yè)稅收、金融等方面的優(yōu)惠政策。積極爭取上級資金支持，提高退役士兵教育培訓質(zhì)量，構建退役軍人職業(yè)技能培訓、學(xué)歷教育和個(gè)性化培訓等多層化多樣化的教育培訓工作格局。

　　(六)全面加強黨的建設工作。牢固樹(shù)立抓好黨建是最大政績(jì)的理念，把黨建作為推進(jìn)退役軍人事業(yè)發(fā)展的根本保證，以政治建設為統領(lǐng)，強化政治擔當，履行政治責任，推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

　　研發(fā)部年度工作總結 篇4

　　一、 年度工作總結

　　時(shí)光荏苒，20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年， 內心不禁感慨萬(wàn)千，忙碌的一年里，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在

　　工作中不斷的學(xué)習， 不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往， 公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多， 領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情， 在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝， 有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手， 也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階， 在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己， 較好的完成各項工作任務(wù)。 在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)， 始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇， 任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、 樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事， 勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己， 在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。 今后努力的方向：隨著(zhù)公司各項制度的完善與實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作， 刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。

　　為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

　　1、 完成A系統與驗收工作。

　　在各位同事的積極努力下，A系統從于20xx年春節后進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經(jīng)歷從需求調研到研究開(kāi)發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學(xué)習了很多，同時(shí)也讓本人成長(cháng)了不少。期間主要的工作內容如下：

　　1） 完成系統外框架功能的實(shí)現。主要實(shí)現了系統中除圖形與設立擴區外的

　　其他功能。跟客戶(hù)數據科的科長(cháng)與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過(guò)數十次的修改后，終于基本滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。目前處于驗收后的試運

　　行階段，還有問(wèn)題仍要繼續的修正與改進(jìn)。

　　2） 配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽

　　與圖形校驗。由于客戶(hù)要求，為了減少初始圖形時(shí)帶來(lái)的加載緩慢問(wèn)題，將用戶(hù)交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng )，減少初始加載帶寬過(guò)大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統，還是很快的（客戶(hù)數據科表?yè)P）。

　　3） 除設立擴區外的.表單實(shí)現與展示。共三十多張。

　　4） 用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿(mǎn)足客戶(hù)各科室對供地與

　　用地的項目是否落于A(yíng)系統的數據。與客戶(hù)用地報批系統進(jìn)行交互。提供財務(wù)科對項目退錢(qián)的依據。當然，也只是個(gè)依據，不提供法律效應。

　　2、 維護B系統。

　　1） 用戶(hù)同步服務(wù)。目前B系統是通過(guò)客戶(hù)原有的政務(wù)系統進(jìn)行單點(diǎn)登錄，

　　會(huì )導致用戶(hù)A修改完密碼，通過(guò)政務(wù)系統無(wú)法登錄到B網(wǎng)系統中。在此前景下，做了用戶(hù)同步的服務(wù)程序，現每天定時(shí)執行一次。

　　由于前期需求調研不是太仔細，導致后面改了數十次。

　　2） B存量用地接口開(kāi)通數據獲取。此工作是B系統存量用地數據獲取，以

　　xml格式傳入行政區代碼參數，獲取的數據格式行政區名稱(chēng)，存量用地名稱(chēng)，存量總面積，存量剩余面積。

　　3） B系統增加專(zhuān)項工作模塊。

　　4） B系統升級(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶(hù)同步程序；動(dòng)態(tài)巡查

　　數據獲取同步程序；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。

　　5） 舊數據的處理。由于B系統部署至客戶(hù)前，有大量未知的上報數據，結

　　果監察廳要求利用處將有問(wèn)題的項目處理，并列出表單，最后跟同事A一起加班加點(diǎn)解決此問(wèn)題。

　　6） B系統用戶(hù)同步添加權限。

　　7） 客戶(hù)增加查詢(xún)供地數供地面積接口，主要新增內容為：接口根據行政區

　　名稱(chēng)，合同簽訂日期開(kāi)始，合同簽訂日期結束3個(gè)參數，來(lái)查詢(xún)項目的供地面積供地數，條件是當年供地，當年開(kāi)工，當年竣工的（例如簽訂日期20xx-01-01當前供地，約定開(kāi)工時(shí)間要20xx年，約定竣工時(shí)間要

　　20xx年的，這樣的項目才會(huì )當年供地，當年開(kāi)工，當年竣工的）

　　8） 配合A公司對B網(wǎng)接口的調用。

　　9） 土地開(kāi)發(fā)利用數據獲取服務(wù)。部頁(yè)面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查，動(dòng)工巡查，竣

　　工巡查，閑置巡查數據填報完后，把實(shí)際交地時(shí)間，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間，時(shí)間竣工時(shí)間，閑置狀態(tài)數據獲取下來(lái)更新到客戶(hù)數據庫。

　　10）客戶(hù)動(dòng)態(tài)巡查用戶(hù)同步服務(wù):根據客戶(hù)政務(wù)網(wǎng)用戶(hù)跟土地B系統上用戶(hù)比較，根據行政區名稱(chēng)和用戶(hù)名來(lái)比較，兩邊都有用戶(hù)都存在，才把這些用戶(hù)同步到部系統。

　　11）合同公告頁(yè)面增加估計報告備案號，如果有備案號填寫(xiě)備案號，如果沒(méi)

　　有備案號填寫(xiě)無(wú)備案號原因。

　　12）合同與劃撥選擇土地農轉征土地來(lái)源時(shí)候如果有報批明細的項目關(guān)聯(lián)

　　bpxm_guid,如果沒(méi)有明細的項目關(guān)聯(lián)bp_guid。

　　13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。

　　3、 其他地籍修改

　　1）柘榮地籍修改。

　　2）連江地籍修改。

　　二、 20xx年工作計劃

　　1. 工作計劃

　　1） 維護與更新A系統

　　2） 進(jìn)行C系統的調研與開(kāi)發(fā)

　　3） 維護B網(wǎng)，根據客戶(hù)利用處提出的新問(wèn)題與新需求進(jìn)行修改

　　4） 按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務(wù)與需求

　　2. 學(xué)習計劃

　　1） 對公司所有系統的業(yè)務(wù)進(jìn)行研究，方便二次開(kāi)發(fā)。

　　2） 加深對現有技術(shù)的研究，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響，多線(xiàn)程保持系統

　　穩定等。

　　3） 研究新框架，多看技術(shù)方面書(shū)籍。

　　三、 意見(jiàn)與建議

　　1. 針對公司的建議

　　1） 厘清部門(mén)職責。

　　在具體開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現公司的職責不明確。耦合度較高。如A系統開(kāi)發(fā)過(guò)程中，經(jīng)數據部處理過(guò)的數據發(fā)生問(wèn)題，無(wú)法得到數據部門(mén)的及時(shí)反饋，時(shí)間較急，只好自己研究解決。希望專(zhuān)事專(zhuān)人管。

　　2） 良好與健全的績(jì)效考核。

　　績(jì)效考核本質(zhì)上是一種過(guò)程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長(cháng)期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實(shí)現、完成的過(guò)程，有效的績(jì)效考核能幫助企業(yè)達成目標。無(wú)論是對企業(yè)或是員工個(gè)人，績(jì)效考核都可以對現實(shí)工作作出適時(shí)和全面的評價(jià)，便于查找工作中的薄弱環(huán)節，便于發(fā)現與現實(shí)要求的差距，便于把握未來(lái)發(fā)展的方向和趨勢，符合時(shí)代前進(jìn)的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，保持企業(yè)的持續發(fā)展和個(gè)人的不斷進(jìn)步。通過(guò)績(jì)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績(jì)效有助于公司的發(fā)展，望公司慎重考慮與制定。

　　2. 針對部門(mén)的建議

　　1） 未來(lái)IT行業(yè)的趨勢是移動(dòng)互連網(wǎng)，國土行業(yè)也不例外。國土行業(yè)的從業(yè)者基本都有

　　智能移動(dòng)手機（Android,IOS），本人設想，以后國土部分外出實(shí)地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部門(mén)實(shí)時(shí)交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為；其次及時(shí)的將圖片也實(shí)現情況上報，防止下次再過(guò)來(lái)監察時(shí)，宗地人掩蓋等行為導致無(wú)據可依；最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視Android與IOS的開(kāi)發(fā)，為公司領(lǐng)先全國國土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎。若有成立移動(dòng)端小組，本人愿意進(jìn)行學(xué)習與開(kāi)發(fā)。

　　2） 培訓到位。不是每個(gè)人都是高手與大牛，特別是業(yè)務(wù)流程方面，無(wú)論研發(fā)還是測試。

　　都希望對所接手的項目有個(gè)大概的業(yè)務(wù)概念。光靠簡(jiǎn)陋的操作手冊與功能性PPT是無(wú)法滿(mǎn)足對業(yè)務(wù)的深入理解。希望由專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)或專(zhuān)門(mén)實(shí)施該項目的同事將以前在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總與總結，并通過(guò)培訓的方式將這些講出來(lái)。有兩方面好處，首先可以讓學(xué)習者意識到在實(shí)際工作過(guò)程哪些問(wèn)題是重要的，要先解決或測試，同時(shí)也知道對其他的功能是否有影響；其次對培訓人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)鍛煉口才的機會(huì )，從能想到會(huì )講對個(gè)人的進(jìn)步不是一點(diǎn)兩點(diǎn)可以形容的。無(wú)論是需求調研或跟客戶(hù)研討需求，都是有極好的幫助。

　　3） 總公司的配合。在維護B網(wǎng)的過(guò)程中，遇到不少問(wèn)題。有些問(wèn)題是自己瞎折騰解決，

　　但卻導致其他的問(wèn)題產(chǎn)生�？偣�司專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)人員對二次開(kāi)發(fā)的指點(diǎn)是相當重要的，可能由于他們的工作比較繁重，有時(shí)無(wú)法及時(shí)響應。只好一直煩他們，自己都不好意思啦。

　　4） 美工。無(wú)論大到界面設計，小到一個(gè)圖標的改動(dòng)，僅僅靠研發(fā)人員來(lái)找素材，進(jìn)行

　　修改，感覺(jué)相當不靠譜。像本人這樣色弱自己覺(jué)得好看，但客戶(hù)卻覺(jué)得不協(xié)調，不美觀(guān)。而總公司的美工設計人員任務(wù)也比較繁重，時(shí)常加班加點(diǎn)，無(wú)常面對面進(jìn)行樣式討論，經(jīng)常返工，首先耽誤時(shí)間，其次客戶(hù)反饋的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)更正。

　　四、 結束語(yǔ)

　　隨著(zhù)國土行業(yè)制度的漸漸完善，特別是國家對不動(dòng)產(chǎn)登記的實(shí)施，對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的契機。因此，20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)機遇的年份，只要抓住機會(huì )，全公司上下一條心，扎實(shí)做好客戶(hù)要求，努力提升業(yè)績(jì)，公司的前途將一片光明，未來(lái)的國土軟件行業(yè)將屬于我們的！

　　最后要感謝A經(jīng)理，在遇到難題時(shí)總是細心教導，耐心指點(diǎn)。感謝公司C總經(jīng)理，在他的傳授下無(wú)論是工作還是生活，對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來(lái)越好，20xx年再創(chuàng )輝煌！

　　研發(fā)部年度工作總結 篇5

　　20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰的20xx年。作為技術(shù)研發(fā)部的我們在過(guò)去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方�；赝�走過(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當存高遠，真誠寫(xiě)春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導匯報20xx年的主要工作。

　　一、努力協(xié)調各部門(mén)，根據銷(xiāo)售計劃安排生產(chǎn)

　　根據公司銷(xiāo)售的計劃，統籌考慮原材料，生產(chǎn)設備，人員安排等各方面的因素，來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數，安排各部門(mén)生產(chǎn)。

　　二、工作求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新

　　在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng )新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀(guān)優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買(mǎi)壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過(guò)不斷總結后申報數項專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗和實(shí)踐的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約x萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約x萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括xx系列等。

　　三、不斷學(xué)習，認真總結

　　無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的.研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過(guò)實(shí)驗初步確定其工藝參數，再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗工藝參數的正確性，再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗、總結、思考和反復的實(shí)踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

　　四、今后努力的方向

　　1.努力學(xué)習，勇于實(shí)踐，理論結合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻。

　　2.強化創(chuàng )新意識，加強各部門(mén)之間的合作，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng )新。

　　我有信心和各部門(mén)一道，努力學(xué)習，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng )美好的明天。

　　研發(fā)部年度工作總結 篇6

　　質(zhì)檢員年終工作總結本人于20xx年xx月xx日非常榮幸地加入了xx公司，截止今天已經(jīng)x年多了，在各位領(lǐng)導以及同事地支持和幫助下，本人積極主動(dòng)地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交給的其它工作�，F將本人20xx年度個(gè)人工作簡(jiǎn)要回顧總結如下：一、有關(guān)工。

　　對樓主的工資待遇不好做評論，以下文章給你做參考：應該是比較中肯的。華為員工待遇全面揭秘：待遇＋環(huán)境總部在深圳，人員共約3萬(wàn)，20xx年銷(xiāo)售額327億，20xx年銷(xiāo)售額462億，利潤在10%左右。[筆試面試]筆試基本上都是一些技術(shù)上的`基本功，可。

　　還行，有

　　人力資源部年度工作總結【導語(yǔ)】當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結。準。

　　工作態(tài)度方面，本人服從工作分配；工作積極、認真、仔細；堅持原則；團隊合作精神強；責任心強；工作能力方面，本人能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)；能獨立完成上級交辦事項；具備倉庫管理能力；工作績(jì)效方面，本人在職期間倉庫帳目清楚、準。

　　研發(fā)部年度工作總結 篇7

　　自20xx年x月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心，支持和指導下，以及各部門(mén)的配合下，統一思想、堅定信念、規范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F對本部門(mén)的工作總結如下：

　　一、新產(chǎn)品完成情況

　　1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

　　2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

　　3：xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

　　4：xx燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產(chǎn)品。

　　5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

　　6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

　　二、工程進(jìn)展情況

　　目前新產(chǎn)品繼續更新以下產(chǎn)品：

　　1：xx燈目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W）新產(chǎn)品。

　　2：xx燈目前新增3款（5*1W）新產(chǎn)品；

　　3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品。

　　4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

　　以上產(chǎn)品結構已經(jīng)完成；先需請購電源，預計在x號完成樣品。

　　5：客戶(hù)6000PCS目前做樣品確認；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段，預計x號完成樣品

　　以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統計，根據工程實(shí)地情況，準確對工程進(jìn)度進(jìn)行統計，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節，是質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的內容之一，也是客戶(hù)是否滿(mǎn)意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心

　　三、工作上的建議

　　1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作，誰(shuí)沒(méi)有完成，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

　　每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意�？梢岳碇睔鈮训�.講這是你的工作，和我無(wú)關(guān)，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情，沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得，如果大家都想著(zhù)咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團隊，工作上的事情互相幫助，就沒(méi)有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。

　　團隊精神一定要有表率，需要有人樹(shù)立這種榜樣，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。

　　2、賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過(guò)則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求！

　　3、關(guān)于例會(huì )。

　�。�1）開(kāi)會(huì )的時(shí)候應該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報告，最好是每人都講。

　�。�2）增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間，拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。

　�。�3）新聞播報去掉，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì )議上講的要少。

　�。�4）游戲部分也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會(huì )用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。

　　以上是對本部門(mén)自開(kāi)以來(lái)的工作總結，望各位領(lǐng)導指正。

　　研發(fā)部年度工作總結 篇8

　　自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心，支持和指導下，以及各部門(mén)的配合下，統一思想、堅定信念、規范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F對本部門(mén)的工作總結如下：

　　一、新產(chǎn)品完成情況

　　燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

　　燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

　　燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

　　4.x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產(chǎn)品。

　　燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

　　6.小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

　　二、工程進(jìn)展情況

　　目前新產(chǎn)品繼續更新以下產(chǎn)品：

　　燈目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W）新產(chǎn)品。

　　燈目前新增3款（5*1W）新產(chǎn)品；

　　燈目前新增10款產(chǎn)品。

　　4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

　　以上產(chǎn)品結構已經(jīng)完成；先需購電源，預計在20號完成樣品。

　　客戶(hù)6000PCS目前做樣品確認；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段，預計xx號完成樣品

　　以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統計，根據工程實(shí)地情況，準確對工程進(jìn)度進(jìn)行統計，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節，是質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的內容之一，也是客戶(hù)是否滿(mǎn)意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心

　　三、工作上的建議

　　1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的'事情。項目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作，誰(shuí)沒(méi)有完成，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

　　每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意�？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無(wú)關(guān)，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情，沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得，如果大家都想著(zhù)咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團隊，工作上的事情互相幫助，就沒(méi)有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。

　　團隊精神一定要有表率，需要有人樹(shù)立這種榜樣，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。

　　2.賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過(guò)則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求！

　　3.關(guān)于例會(huì )。開(kāi)會(huì )的時(shí)候應該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報告，是每人都講。增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間，拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。新聞播報去掉，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì )議上講的要少。游戲部分也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會(huì )用的比較多，意義就不大了。視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。

　　研發(fā)部年度工作總結 篇9

　　隨著(zhù)時(shí)針和秒針交替運轉的滴答聲，豬年一轉眼就悄然過(guò)去了，即將迎來(lái)豬年和中國年�；仡欉^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確引導下，在兄弟部門(mén)的密切配合和部門(mén)同仁的共同努力下，產(chǎn)品研發(fā)部順利完成了公司制定的各項準備任務(wù)。

　　現將今年工作總結如下：

　　XXX通過(guò)不定期的討論和討論中的學(xué)習，加深對項目總體規劃的理解。讓我們充分了解到，該項目位于樟樹(shù)市楊湖鎮與葛山鎮交界處，距樟樹(shù)市區約4公里，總投資31.65億元。是全省第37個(gè)重大調度項目。公司聚焦樟樹(shù)特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以民族教育養生文化為傳承，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養生資源；中國首創(chuàng )鹽泉健康旅游新理念，讓游客在愉快的旅途中修身養性，精神養性，心靈養性，為人們創(chuàng )造一個(gè)天堂般美麗舒適的健康旅游度假環(huán)境，建設全國首個(gè)復合型健康旅游項目和國際一流的健康旅游度假基地。同時(shí)，以“鹽”為核心，深鹽開(kāi)發(fā)，全鹽文化，打造中國最具特色的鹽泉養生旅游度假區，成為江西旅游新地標。

　　2、 依據項目總規，細化產(chǎn)品設計：在充分理解總規前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關(guān)領(lǐng)導的指導下，對一期營(yíng)業(yè)配套項目進(jìn)行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經(jīng)營(yíng)項目，進(jìn)行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門(mén)通力配合下，順利完成一期(一階段)東方死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營(yíng)業(yè)配套項目的工程設計任務(wù)書(shū)及最低運營(yíng)人力編制需求方案工作。

　　3、外出調研，改進(jìn)產(chǎn)品設計：為使產(chǎn)品更具中國特色和先進(jìn)性，多次參加公司組織的與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)合調研。先后考察了浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西的鹽泉、溫泉資源企業(yè)，重點(diǎn)考察了同行業(yè)的英國死海、運城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色。在借鑒行業(yè)成功經(jīng)驗的基礎上，根據項目客源市場(chǎng)定位和區域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色進(jìn)行有機調整。以死海沐浴養生為主，夏季水上娛樂(lè )互動(dòng)，冬季溫泉養生為輔，形成季節優(yōu)勢，互補優(yōu)勢。產(chǎn)品設計在滿(mǎn)足游客市場(chǎng)需求的同時(shí)，融合溫泉服務(wù)理念，打造東方死海旅游新品牌。

　　4、 接待各級領(lǐng)導，籌備項目開(kāi)基：項目自立項以來(lái)，受到省內各級單位及相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現場(chǎng)接待了江西省級政府副省長(cháng)朱虹、省國土廳廳長(cháng)胡憲、宜春市委副書(shū)記任桃英等省市領(lǐng)導的檢查指導，在聽(tīng)取公司對項目規劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評價(jià)。同時(shí)也就項目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調的問(wèn)題，認真聽(tīng)取匯報并記錄備案，會(huì )后逐項及時(shí)排解和回復，對加快項目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下，在集團公司領(lǐng)導的正確指導及鼎力配合下，順利完成《中國首創(chuàng )鹽溫泉養生度假旅游區開(kāi)基大典》前期策劃和現場(chǎng)接待方案。開(kāi)基大典的圓滿(mǎn)成功，在受到參會(huì )嘉賓贊揚的同時(shí)，也在樟樹(shù)爆發(fā)較大的社會(huì )影響力，為項目快速推進(jìn)奠定良好的基礎。

　　5、收集產(chǎn)品數據，做好信息收集工作：根據項目一期（一期）產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)需求，為滿(mǎn)足項目工程設計階段性推廣的需要，對相應的業(yè)務(wù)項目設備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )信息收集。信息收集主要針對設備的產(chǎn)地、品牌、規格、功率、特性等數據，以及使用說(shuō)明書(shū)等文字資料，為本項目當地硬件設計要求提供詳細依據。同時(shí)，制定設備設施的使用維護流程，減少設備設施的損耗，延長(cháng)設備設施的使用壽命，全面提高員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。

　　6、 收集人才信息，做好人力儲備：旅游行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)科目繁多，需要不同類(lèi)別的專(zhuān)業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問(wèn)題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話(huà)約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡(jiǎn)歷收集儲備。再根據項目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，合理安排適時(shí)的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過(guò)供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰則必勝”人才使用關(guān)。

　　7、協(xié)助一期修訂規定，完成方案審查：根據集團項目開(kāi)發(fā)原則，一期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大眾化、大眾化、省級投資項目，二期開(kāi)發(fā)個(gè)性化、大型投資項目，二期開(kāi)發(fā)不影響一期正常運行的工作要求。該部積極參與并協(xié)助東方死海一期配套項目的初步規劃和設計后續工作。在集團公司領(lǐng)導的全力支持下，在設計公司的全力配合下，一期業(yè)務(wù)配套項目施工詳細計劃順利報批，并通過(guò)了項目相關(guān)專(zhuān)家的審查。

　　8、 積極參與活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍：高效有序的的`工作效率，離不開(kāi)公司各部門(mén)的相互協(xié)作，更需要一個(gè)快樂(lè )工作及生活的和諧氛圍。為了營(yíng)造良好的工作氛圍，部門(mén)積極參與公司組織的各項文娛活動(dòng)，如：五四青年節的卡拉OK比賽、中秋節的邀月晚會(huì )、光棍節的美食派對、指揮部綠地平整等相關(guān)活動(dòng)。不但增進(jìn)了部門(mén)崗位之間的認識，拉近部門(mén)之間伙伴關(guān)系，同時(shí)也提升了整個(gè)團隊的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。

　　經(jīng)過(guò)對過(guò)去一年的仔細審查和分析，該部還存在以下不足之處：

　　1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng )新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過(guò)程中墨守陳規，產(chǎn)品設計方案依照傳統溫泉規劃布局，沒(méi)有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領(lǐng)導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩考察和學(xué)習國外書(shū)籍資料，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎上，使部門(mén)成員的產(chǎn)品思路豁然開(kāi)朗，共同達成“東方死�！表椖啃碌脑O計共識。

　　2、缺乏資源共享和溝通理解：在項目的日常推廣和重大活動(dòng)中，沒(méi)有很好地利用集團公司內部資源共享的優(yōu)勢，部門(mén)之間缺乏溝通，導致一些工作很辛苦，但工作成效不是很明顯。例如，在基金會(huì )開(kāi)幕式的過(guò)程中，集團公司委派精英將軍協(xié)助。在前期工作的推進(jìn)上，大家各司其職，沒(méi)有就儀式的進(jìn)展進(jìn)行認真有效的溝通。在此期間，雙方交叉處的工作經(jīng)常發(fā)生爭吵，這不僅影響了大家的工作情緒，也影響了工作的進(jìn)展。

　　總結過(guò)去的一年，是為新的一年工作順利展開(kāi)打下堅實(shí)的基礎。今年是產(chǎn)品研發(fā)部項目產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專(zhuān)項實(shí)施推進(jìn)。同時(shí)也肩負著(zhù)集團公司樟樹(shù)項目的品牌推廣和品牌塑造重任，產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃如下：

　　1、組建核心團隊，積極推進(jìn)項目：隨著(zhù)項目的實(shí)施和項目工程設計任務(wù)的深化，產(chǎn)品研發(fā)部將分階段、分批引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)骨干人員，確保項目任務(wù)按時(shí)完成，質(zhì)量和數量。在初期，核心骨干由20名主管級或以上人員組成。其主要任務(wù)是協(xié)助和配合深化一期（一期）業(yè)務(wù)支撐項目的工程設計任務(wù)，以及試銷(xiāo)項目市場(chǎng)部、死海衛生部、�？谑�、�？谑械那捌跍蕚浜彤a(chǎn)品深化準備工作，飲食署及房屋署,；

　　2、 建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，擴大品牌宣傳：堅決貫徹集團“營(yíng)銷(xiāo)為王”的市場(chǎng)管理理念，沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有客戶(hù)一切都是空談。沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)再好的理念，制度執行得再好，都是空話(huà)。在建立健全營(yíng)銷(xiāo)精英團隊的基礎上，借助集團公司、合作伙伴、政府機關(guān)等良好的市場(chǎng)資源平臺，結合網(wǎng)絡(luò )、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴大目標市場(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和影響力。同時(shí)，加強重點(diǎn)目標市場(chǎng)“掃街掃樓”的無(wú)縫隙拜訪(fǎng)宣傳，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)的占有率。

　　3、制定體系文件，明確職責范圍：文件分為部門(mén)規章制度和部門(mén)崗位職責兩章。規范嚴格的規章制度和崗位職責是工作質(zhì)量和行為規范的重要考核依據。根據相關(guān)制度文件，明確個(gè)人職權范圍，做到“人人有事，事事都要做；對人人負責，一包到底”，是營(yíng)造緊張有序、高效滿(mǎn)意、和諧團結的良好工作氛圍的前提保證；

　　4、擬定流程文件，規范操作標準：文件分為《部門(mén)崗位服務(wù)操作流程》、《部門(mén)設備清潔保養操作流程》、《部門(mén)工作督導操作流程》三個(gè)篇章，各項工作操作流程手冊，是各部門(mén)員工技能培訓及考核的重要工具，是對客優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現的前提保障條件。規范統一的操作標準，既是星級酒店軟件考核的指標，也是市場(chǎng)對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依據。

　　5、采購項目及材料選擇研究：項目一期（一期）采購的材料種類(lèi)繁多，包括不同的材料、不同的數量、不同的生產(chǎn)周期等諸多因素。根據本項目的實(shí)際業(yè)務(wù)方向，按照“滿(mǎn)足現有需求，提前進(jìn)度”的采購原則，組織制定各部門(mén)軟硬件設備設施的采購需求清單。采購分為設備采購、家具采購、玻璃陶瓷采購、布草采購、低值易耗品采購等。

　　6、匯總采購方案，編制采購預算：并依據采購類(lèi)型需求表對市場(chǎng)進(jìn)行全面調研，選擇性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，或更符合項目營(yíng)業(yè)需要的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調研后，將調研信息統一匯總制表，并對產(chǎn)品的材質(zhì)、規格、功率、價(jià)格、售后等信息對比，最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢(qián)，節約每一分錢(qián)做好數據測算。

　　7.制定培訓計劃，編制培訓課程計劃：培訓課程計劃的編制是項目準備的重要任務(wù)之一。培訓計劃和課程計劃的制定會(huì )影響員工學(xué)習商業(yè)知識的興趣；間接影響服務(wù)品牌的提升。培訓計劃將由三部分組成：商業(yè)理論教學(xué)計劃課件、商業(yè)實(shí)踐培訓課件和團隊互動(dòng)游戲課件。根據培訓形式要求的場(chǎng)景，靈活采用PPT課件、練習展示或視頻播放方式。以不同形式激發(fā)員工對商務(wù)學(xué)習的興趣，形成比較、學(xué)習、追趕、幫助、超越的良好學(xué)習氛圍。

　　8、配合工程設計，跟進(jìn)施工監督：根據項目實(shí)時(shí)推進(jìn)需要，積極配合各相關(guān)工程設計單位的工作，及時(shí)溝通階段性的推進(jìn)成果，盡快完成各項設計任務(wù)。同時(shí)配合監督現場(chǎng)施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，實(shí)時(shí)與施工方溝通，嚴格按照施工圖施工，確保各項施工指標滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)的需求。

　　9、協(xié)助人才招聘及后續培訓計劃：在人才招聘方面，積極協(xié)助人力資源部制定崗位人才聘用標準和人員選拔任用工作。同時(shí)，借助本部門(mén)在行業(yè)內的人力資源優(yōu)勢，協(xié)助一些重要崗位有針對性地招聘員工。在協(xié)助招聘的同時(shí)，我們還應配合人力資源部對員工進(jìn)行入職培訓。進(jìn)入公司后，每個(gè)員工都能盡快熟悉公司，熱愛(ài)公司，愿意以公司為家，為公司的未來(lái)做出貢獻。

　　10、營(yíng)造文化氛圍，打造王牌團隊：一個(gè)有“文化”主題，有“傳奇”故事的團隊，才是一個(gè)真正的有凝聚力、戰斗力的團隊。部門(mén)在籌備推進(jìn)中將圍繞“打造一流團隊，打造王牌團隊”為工作核心，通過(guò)企業(yè)內刊、部門(mén)板報、群內論壇、比武練兵、拓展學(xué)習、競爭上崗等多種文娛形式；普及行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，宣傳崗位中感人事跡，傳遞員工心聲，展現員工魅力風(fēng)采等內容。積極培養員工“爭學(xué)先進(jìn)、爭當先進(jìn)”，“企業(yè)為我，我為企業(yè)”的主人翁意識。通過(guò)不同形式的班組會(huì )議、績(jì)效面談、經(jīng)理郵箱等溝通方式，建立員工溝通交流平臺，傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難，樹(shù)立員工強烈的企業(yè)責任感。

　　11、建立集團組織，營(yíng)造和諧環(huán)境：在集團公司的領(lǐng)導下，建立黨支部、團支部、工會(huì )等集團組織，充分發(fā)揮各職能團隊的優(yōu)勢，積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。在公司內部不定期舉辦各種團隊活動(dòng)，豐富組織生活，活躍團隊氛圍，搭建良好的員工溝通平臺。在公司外部，借助組織關(guān)系，加強公司之間、企業(yè)與政府之間的友好互動(dòng)，搭建良好的資源交流平臺。

　　12、籌備開(kāi)業(yè)演練，塑造一流品牌：因東方死海項目作為集團公司重大投資項目，樟樹(shù)市重點(diǎn)招商引資項目，江西省第37次重大調度項目。從項目立項初期就備受市場(chǎng)的關(guān)注，項目籌備的開(kāi)業(yè)必將再次吸引人們的眼球，會(huì )為項目帶來(lái)大批較高期望值的賓客，所以一期(一階段)試營(yíng)業(yè)的前期演練是重要的。演練是在業(yè)務(wù)知識培訓熟練掌握的基礎上，通過(guò)一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地實(shí)地業(yè)務(wù)技能模擬實(shí)操，強化技能在實(shí)操中的應用。通過(guò)實(shí)操消除員工對客服務(wù)的羞澀心理，強化員工在服務(wù)中的處變能力，提升員工在實(shí)際工作中的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。通過(guò)實(shí)操演練檢驗培訓中的不足之處，不斷健全完善培訓內容，突顯對客的細微服務(wù)，個(gè)性化服務(wù)，塑造一流的服務(wù)品牌。

　　人合則泰山動(dòng)。團結就是力量。我相信，在同仁的積極努力下，在公司相關(guān)部門(mén)的積極配合下，在集團公司的全力支持和正確引導下。產(chǎn)品研發(fā)部的工作將有序推進(jìn)，全體員工將以百倍的信心圓滿(mǎn)完成公司下達的任務(wù)、指標和相關(guān)工作要求，為江西樟樹(shù)億達旅游發(fā)展有限公司的美好未來(lái)做出貢獻。

　　時(shí)光飛逝，平凡的XX，匆匆忙忙。我的XX經(jīng)歷了繁榮的喜悅和逆境的艱辛；項目驗收后興奮不已，研發(fā)難度大；我經(jīng)歷了成功的喜悅和失敗的痛苦。二十、 我們在荊棘中前進(jìn)，克服一切困難，不是為了困難和危險；二十、 我們仍然需要在磨礪中成長(cháng)，相互合作，相互幫助，實(shí)現世界共贏(yíng)。

　　20xx年，自己最喜歡的一句話(huà)。我們應該學(xué)會(huì )往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì )老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開(kāi)始，繼續奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì )珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最寶貴的，而是要腳踏實(shí)地，穩步前行。

　　20xx年，作為省內醫療行業(yè)的解決方案提供商，我們的目標是為客戶(hù)提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部經(jīng)理，他的個(gè)人工作目標是在高效完成工程項目的同時(shí)，建設一支優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調部門(mén)間的溝通問(wèn)題，穩步提高整體質(zhì)量水平，穩步提高產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)響應客戶(hù)服務(wù)�，F在我將一步一步地討論它。

　　年初的時(shí)候，我們擁有一支herp組的研發(fā)團隊，擁有x名研發(fā)人員，負責herp產(chǎn)品的研發(fā)工作�，F在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項目團隊，擁有x名研發(fā)人員，x名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務(wù)系統，也從herp系統轉變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來(lái)的團隊成員，現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續奮斗著(zhù)，千難萬(wàn)險，不變初衷。

　　20xx年，作為研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，完成了藥品管理體系標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，更新了山西中醫藥學(xué)院附屬醫院和XX中醫藥研究所兩所三級醫院的流程，并在省二醫院、市八醫院等10多家二級醫院免費完成藥品體系升級；我們已經(jīng)完成了藥品供應鏈系統的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的實(shí)施推廣。目前，藥品供應鏈產(chǎn)品體系已初步形成。在新的一年里，我們還需要逐步雕刻和改進(jìn)產(chǎn)品，使產(chǎn)品更加完美。

　　20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠實(shí)現的有，對于醫療器械，固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時(shí)保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統，預計新開(kāi)發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時(shí)展開(kāi)，并完成；對于herp管理系統，相關(guān)的產(chǎn)品規劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。

　　20xx年，產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是，之前設定的目標太多，目標太分散，研發(fā)想要做的事情太多。然而，當它真正著(zhù)陸時(shí)，人們發(fā)現要么是缺乏能源，要么是缺乏人力資源，要么是其他原因導致了一堆半殘疾產(chǎn)品。不要宣傳它。浪費您的經(jīng)驗和力量推廣，無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，或者只能滿(mǎn)足部分用戶(hù)的需求，后續的改造和改進(jìn)工作無(wú)法繼續，導致新研發(fā)和升級速度緩慢。還有一點(diǎn)是，我們總是在如何使用和學(xué)習一些新技術(shù)和如何開(kāi)發(fā)具有更廣泛業(yè)務(wù)范圍的新產(chǎn)品上投入大量精力，但我們缺乏真正雕刻和提煉現有業(yè)務(wù)產(chǎn)品的能力，優(yōu)化產(chǎn)品，奠定堅實(shí)的產(chǎn)品基礎和改進(jìn)產(chǎn)品。然而，現實(shí)情況可能就是這樣。我們總是堅持外在的美好事物，而往往忽視事物的內在價(jià)值。在這里，我想和公司的新研發(fā)人員說(shuō)幾句話(huà)。研發(fā)工作很無(wú)聊，需要毅力和毅力。沒(méi)有別的辦法。唯一的捷徑就是勤奮。

　　20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃，當然前提是在20xx年的時(shí)候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先，是要實(shí)現對于藥品供應鏈管理系統的進(jìn)一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次，完善門(mén)診醫生站病歷管理模塊，實(shí)現產(chǎn)品功能的便捷化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統，多媒體導醫系統，移動(dòng)設備盤(pán)點(diǎn)系統等業(yè)務(wù)單一的模塊，實(shí)現新的html5規范的移動(dòng)跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　研發(fā)部年度工作總結 篇10

　　時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在此刻將研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補不足，更新觀(guān)念，為20xx年能取得更好的成績(jì)，使研發(fā)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下，在人事部門(mén)的指導協(xié)助下，我部門(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān)，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀(guān)的要求，抓好專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才隊伍建設，并取得了一定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結：

　　一、正在建設起一支強有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊伍

　　由于公司人員按程序準則不成熟，各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足，研發(fā)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據公司的需要，本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比較重。不過(guò)，相信在公司領(lǐng)導的支持下，我部門(mén)會(huì )克服困難，排除問(wèn)題，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)研發(fā)的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

　　本年度的.工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因為趕進(jìn)度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問(wèn)題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

　　三、產(chǎn)品這一方面

　　快速安全地完成了產(chǎn)品轉型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來(lái)說(shuō)，我們有失職之處也有彌補之處。

　　四、革新了工藝

　　新觀(guān)念成立后，購進(jìn)了高精設備，為工藝的改革創(chuàng )造了條件。由于原來(lái)的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

　　不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

　　回顧過(guò)去，成績(jì)是喜人的，但成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車(chē)間），生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，研發(fā)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

　　研發(fā)部年度工作總結 篇11

　　本人自20xx年3月2日入職xx公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進(jìn)取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調客戶(hù)關(guān)系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫(xiě)與歸檔，活動(dòng)組織策劃，以及項目推廣運營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時(shí)也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：

　　一、負責項目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理，與客戶(hù)交流，協(xié)調合作關(guān)系

　　目前我曾參與協(xié)調以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務(wù)應急系統、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺，xx市國家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協(xié)調移動(dòng)公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項目進(jìn)度，對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫(xiě)以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。

　　其中，業(yè)務(wù)應急系統經(jīng)過(guò)一年多的程序開(kāi)發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過(guò)程，在今年11月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗，并拿到移動(dòng)公司的終驗合格報告，得到移動(dòng)公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門(mén)用戶(hù)的肯定和一致好評；企信通也在今年7月份通過(guò)了初驗，現進(jìn)入硬件升級階段，即將進(jìn)入終驗，移動(dòng)公司用戶(hù)反應良好；國稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過(guò)了驗收；另外，移動(dòng)家校通管理平臺也陸續在各市投入使用，功能在逐步完善當中。

　　二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫(xiě)與策劃

　　曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動(dòng)易繳費系統以及中共xx市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠程教育管理系統等，協(xié)助完成標書(shū)有綜合應用管理平臺商務(wù)標、xx移動(dòng)家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動(dòng)家校通白皮書(shū)、綜合信息管理平臺白皮書(shū)、衛生保健系統需求分析、局網(wǎng)站方案、社保短信系統建設方案、xx市旅游局企信通系統方案等，參與功能框架規劃的項目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺、移動(dòng)家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴；在易繳費的評標中排名第二。

　　三、項目推廣與網(wǎng)站運營(yíng)

　　從10月份開(kāi)始，我開(kāi)始對電信寬帶家校通項目著(zhù)手開(kāi)展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內容規劃，合同的修訂，項目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

　　自12月21日試運行以來(lái)，電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個(gè)郵箱用戶(hù)，我負責安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓，希望通過(guò)培訓引起老師們對郵箱的關(guān)注，調動(dòng)他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶(hù)有700多個(gè)，師生反映良好。

　　四、項目合同的撰寫(xiě)、審批過(guò)程跟進(jìn)及歸檔整理

　　負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著(zhù)作權登記申請等行政申請的`相關(guān)資料的撰寫(xiě)，合同的歸檔整理。

　　五、部門(mén)行政事務(wù)協(xié)調及管理，制定客觀(guān)合理有效的激勵政策

　　制定相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)協(xié)調內部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀(guān)合理地制定有效的激勵政策。

　　六、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)

　　七、組織策劃部門(mén)活動(dòng)

　　成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐，端午節歡樂(lè )谷旅游活動(dòng)，每周的乒乓球、羽毛球部門(mén)運動(dòng)等，成功地調動(dòng)了部門(mén)同事的積極性，提高部門(mén)士氣。

　　八、今后的設想和決心

　　過(guò)去，我在xx公司又走過(guò)了充實(shí)的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會(huì )有做得不夠完善的地方，但通過(guò)失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。

　　展望20xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標，努力推動(dòng)各項目的進(jìn)程，協(xié)調配合各項目的實(shí)施、推廣、運營(yíng)等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著(zhù)這個(gè)方向，我一直努力著(zhù)，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價(jià)值。

　　在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導給予我學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，以及對我工作的信任與支持！我會(huì )再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

　　研發(fā)部年度工作總結 篇12

　　時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下團聚一堂，在此刻將研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回憶，以便彌補缺乏，更新觀(guān)念，為20xx年能取得更好的成績(jì)，使研發(fā)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的根底。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下，在人事部門(mén)的指導幫助下，我部門(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān)，并堅持慎重，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。根據科學(xué)人才觀(guān)的要求，抓好專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才隊伍建立，并取得了肯定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在肯定的缺乏，現將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結：

　　一、正在建立起一支強有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊伍

　　由于公司人員按程序準則不成熟，各部門(mén)都存在按程序處理大事的缺乏，研發(fā)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門(mén)的大力幫助中，為公司聘請了大量的研發(fā)人才，依據公司的需要，本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并穩固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比擬重。不過(guò)，信任在公司領(lǐng)導的支持下，我部門(mén)會(huì )克制困難，排解問(wèn)題，使全部門(mén)全部人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)研發(fā)的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

　　本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導和全部門(mén)全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不行分。但有時(shí)也由于趕進(jìn)度，圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問(wèn)題，爭取在新的一年中避開(kāi)和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。

　　三、產(chǎn)品這一方面

　　快速安全地完成了產(chǎn)品轉型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來(lái)說(shuō)，我們有失職之處也有彌補之處。

　　四、革新了工藝

　　新觀(guān)念成立后，購進(jìn)了高精設備，為工藝的改革制造了條件。由于原來(lái)的設備比擬落后，原先的.生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)意現在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對原有的工藝進(jìn)展了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節省了本錢(qián)。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

　　不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

　　回憶過(guò)去，成績(jì)是喜人的，但成績(jì)屬于過(guò)去，將來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱難。

　　在看成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決，比方：新員工專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比方灌裝車(chē)間），生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。信任在新的一年中，研發(fā)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì)，同時(shí)也祝福公司取得更加輝煌的成就！

　　研發(fā)部年度工作總結 篇13

　　光陰如梭，平凡的XX，在匆匆度過(guò)。我的XX，有過(guò)順境的喜悅，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛；有過(guò)項目驗收后的興奮，亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑；有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè )，亦有過(guò)體驗失敗中的苦澀。XX，我們在荊棘中前行，排除萬(wàn)難，不為艱險；XX，我們仍要在磨礪中成長(cháng)，合作互助，共贏(yíng)天下。

　　20xx年，自己最喜歡的一句話(huà)。我們應該學(xué)會(huì )往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì )老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開(kāi)始，繼續奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì )珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最寶貴的，而是要腳踏實(shí)地，穩步前行。

　　20xx年，公司作為省內醫療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶(hù)提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標是要除了要實(shí)現工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升，客戶(hù)服務(wù)及時(shí)響應以外，還是實(shí)現建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現自身綜合素質(zhì)水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

　　年初的時(shí)候，我們擁有一支herp組的研發(fā)團隊，擁有x名研發(fā)人員，負責herp產(chǎn)品的研發(fā)工作�，F在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項目團隊，擁有x名研發(fā)人員，x名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務(wù)系統，也從herp系統轉變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來(lái)的團隊成員，現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的'事業(yè)繼續奮斗著(zhù)，千難萬(wàn)險，不變初衷。

　　20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，并且在山西省中醫學(xué)院附屬醫院，xx省中醫研究院兩家三甲醫院實(shí)現的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作；完成了藥品供應鏈系統的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應鏈系統產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。

　　20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠實(shí)現的有，對于醫療器械，固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時(shí)保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統，預計新開(kāi)發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時(shí)展開(kāi)，并完成；對于herp管理系統，相關(guān)的產(chǎn)品規劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。

　　20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是，之前定的目標過(guò)于多，定的目標過(guò)于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候，才發(fā)現要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費經(jīng)歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶(hù)的要求，或者說(shuō)只能達到部分用戶(hù)的需求，后續的改造完善工作無(wú)法接續，導致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進(jìn)行精雕細琢，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實(shí)產(chǎn)品基礎，完善產(chǎn)品不足。不過(guò)現實(shí)可能也就是這樣，我們總是執著(zhù)于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員，一起共勉的一句話(huà)，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力，別無(wú)他路，唯一的捷徑就是勤勉，。

　　20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃，當然前提是在20xx年的時(shí)候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先，是要實(shí)現對于藥品供應鏈管理系統的進(jìn)一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次，完善門(mén)診醫生站病歷管理模塊，實(shí)現產(chǎn)品功能的便捷化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統，多媒體導醫系統，移動(dòng)設備盤(pán)點(diǎn)系統等業(yè)務(wù)單一的模塊，實(shí)現新的html5規范的移動(dòng)跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，XX我們已經(jīng)在路上。最后還想和說(shuō)一句和大家共同分享的話(huà)。

　　人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會(huì )有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長(cháng)時(shí)間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無(wú)限，而是你在逆境中，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長(cháng)。

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