社區年度工作總結通用范例
20xx年，是xx社區開(kāi)拓進(jìn)取的一年，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下順利完成了上級下達的各項工作指標。按照黨的十八大會(huì )議精神，根據社區實(shí)際情況，以社區服務(wù)滿(mǎn)意為契機、以創(chuàng )建全國和諧社區為目標，狠抓落實(shí)為居民服務(wù)的意識，把為居民做好事、辦實(shí)事作為社區工作的重點(diǎn)。在社區全體工作人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，獲得了“全國和諧社區建設示范社區”、“全省和諧社區建設示范社區”、“全省基層群眾自治示范社區”、“長(cháng)沙市充分就業(yè)社區”、“雨花區示范政協(xié)委員工作室”、“市就業(yè)和社會(huì )保障工作先進(jìn)單位”、“省人口和計劃生育工作模范計生協(xié)會(huì )”等光榮稱(chēng)號，持續獲得“創(chuàng )業(yè)富民在基層優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)站”流動(dòng)紅旗，積極申創(chuàng )“居家養老服務(wù)中心”、“標準化社會(huì )救助服務(wù)中心”、“離退休干部社區‘四就近’服務(wù)”等，社區持續受到省、市、區、街各級領(lǐng)導和社會(huì )的關(guān)注、關(guān)心與肯定、支持，多次接待深圳市、廈門(mén)市、鄭州市、天心區、岳麓區、馬王堆街道等省外、省內各級領(lǐng)導。在建設幸福xx的道路上我們又向前邁出了堅實(shí)的一步。
一、強化隊伍建設，組織上重點(diǎn)保障。
一是強化學(xué)習教育。采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，多次對社區工作人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)培訓，提高了理論水平和業(yè)務(wù)技能。如：工作人員多次參加街道工委組織的理論學(xué)習;社區書(shū)記、副主任分別參加雨花區民政局組織的社區管理和服務(wù)創(chuàng )新學(xué)習;社區專(zhuān)干分別參加婦聯(lián)、社保、計生、財務(wù)、綜治、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)培訓;工作人員積極進(jìn)取，熟悉社區事務(wù)、參加社工師學(xué)習培訓等，在社區工作中努力施展自己的才華。二是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求社區工作人員站起來(lái)能說(shuō)、坐下來(lái)能寫(xiě)、走出去能干，全力做到“三懂、四會(huì )、五明、八勤”。三懂：懂政策，懂社情，懂業(yè)務(wù)。四會(huì )：會(huì )調查研究，解決實(shí)際問(wèn)題;會(huì )溝通協(xié)調，處理各項事物;會(huì )正確使用手中的政策并貫徹到位;會(huì )合理利用社區的富余資源共駐共建。五明：想明白，干明白，寫(xiě)明白，說(shuō)明白，算明白。八勤：腦勤，眼勤，腿勤，嘴勤，手勤，筆勤，勤溝通，勤匯報。
二、強化黨建建設，管理上廣開(kāi)途徑。
一是建立社區黨建聯(lián)席會(huì )議制度。為有效整合社區黨建資源，形成黨建合力，我們圍繞社區建設和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，定期召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行通報情況、交流經(jīng)驗、解決問(wèn)題、研究決策，實(shí)現社區黨建工作向轄區單位黨組織拓展、延伸。同時(shí)開(kāi)展了“資源共享、結對共建、促進(jìn)和諧”活動(dòng)，先后與轄區單位結成對子，增強了創(chuàng )建和諧社區的整體合力。二是創(chuàng )新社區黨員教育管理制度。把傳統的“三會(huì )一課”社區黨員教育管理向多途徑、多樣式轉變，實(shí)行分類(lèi)管理。對長(cháng)期生活在社區的黨員，采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合、讀書(shū)看報與聽(tīng)廣播相結合、收看黨員遠程教育學(xué)習與看電視相結合、舉辦專(zhuān)題輔導講座與座談?dòng)懻撓嘟Y合的方式。對行動(dòng)不便的老黨員，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，上門(mén)送學(xué)習資料、傳達會(huì )議精神，及時(shí)將黨的路線(xiàn)、方針、政策傳達給他們，確保離退休黨員組織生活“不離不退”。三是開(kāi)展在職黨員社區報到活動(dòng)制度。聘請在職黨員擔任社區黨建指導員、黨員聯(lián)絡(luò )組長(cháng)、聯(lián)絡(luò )員等職務(wù)。根據轄區內居民小區、樓盤(pán)分布情況，將社區劃分成xx個(gè)管理網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一支由社區干部和黨員志愿者組成的服務(wù)團隊，對網(wǎng)格內居民實(shí)行“一對一”聯(lián)系和服務(wù)，切實(shí)提高社區在職黨員參與社區建設的積極性。如在職黨員孟新勇等同志，經(jīng)常到社區進(jìn)行調研走訪(fǎng)，幫助困難居民解決實(shí)際問(wèn)題。
三、強化平臺建設，服務(wù)上拓展領(lǐng)域。
一是借助“溫心家園”平臺，積極探索形成三社聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式。成立了全省首家由街道財政出資購買(mǎi)服務(wù)的“溫心家園”項目，并于2014年12月順利通過(guò)長(cháng)沙社會(huì )工作協(xié)會(huì )評估，成為注冊社會(huì )組織。項目開(kāi)展以來(lái)，社工積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，聯(lián)合社區各項服務(wù)，使得服務(wù)對象心理狀態(tài)得到明顯轉變。積極探索出了社區、社會(huì )組織、社工“三社聯(lián)動(dòng)”的社區服務(wù)模式。二是借助“孫建華志愿者聯(lián)盟”平臺，積極開(kāi)展社區志愿服務(wù)。孫建華志愿者聯(lián)盟于2013年11月注冊成為xx社區首個(gè)社會(huì )組織。圍繞社區家庭矛盾調整、困難群體照顧、心理健康輔導、青少年德育教育等層面，為社區居民提供專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化、項目化的服務(wù)，20xx年重點(diǎn)實(shí)施開(kāi)展“關(guān)愛(ài)空巢老人”項目，給新形勢下的和諧社區建設活動(dòng)提供了一種新的載體和探索。三是借助“家庭發(fā)展指導站”平臺，積極開(kāi)展個(gè)體家庭服務(wù)。經(jīng)過(guò)前期調查、摸底，針對新樓盤(pán)社區居民存在的青少年托管、老年人為老服務(wù)、家庭婦女精神娛樂(lè )等需求，積極打造“家庭發(fā)展指導站”社區服務(wù)品牌，以個(gè)體家庭為單位，以提高家庭綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，以開(kāi)展家庭建設實(shí)踐等活動(dòng)為載體，積極探索家庭發(fā)展指導站工作的新內容、新領(lǐng)域、新方法，全方位構建社會(huì )化、開(kāi)放式家庭發(fā)展指導站工作格局。四是借助其它分類(lèi)平臺，積極開(kāi)展社區分類(lèi)服務(wù)。在區民政局備案登記紅白理事會(huì )、老年人協(xié)會(huì )、居家養老服務(wù)站等3個(gè)社會(huì )組織，為居民排憂(yōu)解難。并指導、協(xié)助湘核佳苑成功成立業(yè)主委員會(huì );積極為困難戶(hù)連偉平成功申請到低保補助;為殘疾人劉昶伶、黃心宇申請到每月100元困境兒童生活補貼、殘疾人免費康復訓練，還為劉昶伶爭取到殘疾兒童就學(xué)補助1000元;低收入認定3人，為其中1人爭取到廉租住房;為12名80歲以上老人辦理高齡津貼補助;為913人辦理城鎮居民醫療保險;辦理長(cháng)沙市城鎮職工基本養老保險建膜和認證74人次;辦理靈活就業(yè)人員養老保險補貼1人次;為13名失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè);為5人辦理就、失業(yè)登記證;辦理居民一孩生育證37本、流動(dòng)人口生育證1本、流動(dòng)人口婚育證9本、單獨兩孩證4本、獨生子女證18本;辦理獨生子女父母獎勵30人次;免費為xx對夫妻提供孕前優(yōu)生健康檢查項目;辦理戶(hù)口遷移147戶(hù);為凱米爾生物科技有限公司成功爭取到街道唯一一個(gè)市級創(chuàng )業(yè)富民7萬(wàn)元扶持資金;積極幫助轄區內兩名創(chuàng )業(yè)人員成功申領(lǐng)xx萬(wàn)元的小額貼息擔保貸款;與5家企業(yè)進(jìn)行了一對一“同心幫扶”。
兩代表一委員、群眾工作站、同心工作站“三室聯(lián)建”基層黨建服務(wù)工作室的開(kāi)通，協(xié)助湘核佳苑招聘了新的物業(yè)公司，為小區管理做好更好的服務(wù);幫助湘核佳苑小區解決門(mén)口路面易積水問(wèn)題等。依托“居家養老”、“雷鋒超市”、“圖書(shū)閱覽室”、“電子閱覽室”等，為有需求的居民提供志愿服務(wù)，組織開(kāi)展了“宣講活動(dòng)不止步、全會(huì )精神廣傳播”、“關(guān)愛(ài)空巢老人”、“慰問(wèn)困難黨員”、“書(shū)記上黨課”、“游偉人故里、感紅色情懷”、“岳麓山爬山比賽”、“暑假夏令營(yíng)”、“開(kāi)辦老年人電腦培訓班”、“重陽(yáng)齊享星城新變化”等一系列主題活動(dòng)，特別是對轄區內孤寡老人、空巢老人、殘疾人開(kāi)展了“一幫一”和“零距離”服務(wù)。
20xx年工作目標：
一、圍繞一個(gè)中心。以黨建工作為總攬，繼續開(kāi)展社會(huì )管理創(chuàng )新工作，注重塑造黨建品牌。強化黨支部的核心領(lǐng)導能力，發(fā)揮在職黨員的輻射作用，進(jìn)一步抓班子，帶隊伍，樹(shù)榜樣，強素質(zhì)。爭取方方面面的支持，團結帶領(lǐng)社區一班人確保完成街道下達的各項目標任務(wù)，全力做好居民服務(wù)工作。
二、建設“兩支隊伍”。一是錘煉社區工作者隊伍。增強團隊凝聚力、執行力。二是壯大“社會(huì )組織”隊伍。繼續發(fā)揮好原有社會(huì )組織作用，把分散的資源集中起來(lái)，更好地打造“家庭發(fā)展指導站”社區服務(wù)品牌，推動(dòng)居民自治，提高社區居民對于新社區的認同感，樹(shù)立主人翁意識，形成社區、物業(yè)、業(yè)主、業(yè)委會(huì )等多方主體的和諧共處關(guān)系，共同治理好新樓盤(pán)社區。
三、繃緊“三根弦”。一是穩定壓倒一切。有矛盾不可怕，可怕的是沒(méi)有辦法去化解。我們將定期排查，及時(shí)報告，主動(dòng)介入，超前管理，積極穩控，動(dòng)員各方力量，共同促進(jìn)矛盾糾紛的化解。二是安全無(wú)小事。對轄區內網(wǎng)吧、旅館、飯店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現、督促、解決問(wèn)題。三是計生工作要進(jìn)位。發(fā)揚“老黃�！钡木�，吃苦耐勞，無(wú)怨無(wú)悔。盡最大努力減少因主觀(guān)工作不細致、不到位而在上級檢查中丟分，爭取在考核中上升位次。
四、拓展“四項服務(wù)”。主要是低保、就業(yè)、民政、城管四項服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化低保服務(wù)，陽(yáng)光操作，嚴格縝密，杜絕“人情�！�。進(jìn)一步深化就業(yè)服務(wù)，做好轄區下崗失業(yè)再就業(yè)培訓，利用各種渠道為他們搭建再就業(yè)平臺，不斷提升軟件資料質(zhì)量水平。進(jìn)一步細化老年服務(wù)，圍繞老有所養、老有所樂(lè )、老有所醫、老有所為、老有所學(xué)的“五有”目標，做實(shí)老年服務(wù)。進(jìn)一步強化城管服務(wù)，盡力改善人居環(huán)境，為社區居民創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的生活棲息地。
【社區年度工作總結通用】相關(guān)文章：
社區年度的工作總結03-06
社區年度和諧社區建設工作總結范文12-14
社區醫師年度工作總結（通用14篇）07-25
2022社區年度工作總結（通用15篇）06-09
社區年度工作總結03-14
社區年度工作總結11-24
社區年度工作總結07-05
年度社區工作總結06-27
社區年度工作總結06-07