關(guān)于部門(mén)的年終工作總結
一、加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設，促進(jìn)文明建設健康發(fā)展
緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩定工作和個(gè)人思想實(shí)際，不斷提高領(lǐng)導班子和黨員隊伍的思想素養，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設、作風(fēng)建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。
公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是認真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強黨性修養，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經(jīng)營(yíng)機制、加強安全生產(chǎn)、積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)求發(fā)展的信心。
二是大力加強公司領(lǐng)導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。
三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。
四是大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。
在創(chuàng )建四好班子活動(dòng)中，做到了三個(gè)結合，進(jìn)行全面建設。
首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結合；其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結合；第三是做到與公司發(fā)展相結合。
按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規則、程序，提高決策水平。
一是加強領(lǐng)導班子內部團結。
黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力，不搞“一言堂”。
二是民主討論，科學(xué)決策。
對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問(wèn)題，充分醞釀，集體研究決定。
三是堅持民主集中制原則，開(kāi)好民主生活會(huì )，認真開(kāi)展批評和自我批評，切實(shí)增進(jìn)班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。
加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)教育；愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育；世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育；講學(xué)習、講政治、講正氣教育；科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。
根據公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，有針對性地加強黨員的日常管理和監督。
特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。
嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線(xiàn)班組。
二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開(kāi)創(chuàng )文明建設新局面
積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式，努力開(kāi)創(chuàng )文明單位建設的新局面。
主要做法是“五個(gè)堅持”，即堅持團結協(xié)作的文化，使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神；堅持誠實(shí)守信的文化；堅持具有榮譽(yù)感、責任感與危機感的文化；堅持鼓勵創(chuàng )新的文化，把企業(yè)建設成學(xué)習型組織；堅持以人為本的文化，在企業(yè)內部營(yíng)造尊重人、激勵人、培養人、關(guān)愛(ài)人這樣一種機制和氛圍。
大力弘揚勞動(dòng)模范事跡，創(chuàng )造良好的工作氛圍，積極開(kāi)展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動(dòng)模范評選管理辦法》。
組織開(kāi)展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評選表彰工作，xx年年共評出勞動(dòng)模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì )積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組9個(gè)。
【部門(mén)的年終工作總結】相關(guān)文章：
部門(mén)年終工作總結07-06
部門(mén)年終工作總結07-19
IT部門(mén)年終工作總結08-25
年終部門(mén)工作總結08-18
部門(mén)年終的工作總結05-27
部門(mén)年終工作總結05-20
部門(mén)年終工作總結07-26
年終部門(mén)工作總結08-03
部門(mén)年終的工作總結08-08