中學(xué)總務(wù)科年終的工作總結
xx年,學(xué)校后勤工作以“規范、節約、周到、及時(shí)”為原則,遵守管理制度,認真執行學(xué)校決議,團結協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設提出建設性意見(jiàn),為創(chuàng )造和諧校園以及營(yíng)造安全、文明、衛生的學(xué)習生活環(huán)境盡到了責任,作出了貢獻,現總結
1.制度落實(shí)嚴格。
總務(wù)工作在管理上以制度為依據,實(shí)行“統一領(lǐng)導、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過(guò)合理分工,落實(shí)到人,落實(shí)崗位責任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執行。校內小型采購采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢(xún)價(jià)采購和競標采購。二是加強校內民主監督,所有工程項目建設,學(xué)校均成立了由教師代表、監察、工會(huì )代表、總務(wù)人員代表參加的執行小組負責進(jìn)行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價(jià)格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬(wàn)元以上項目,都由獨立中介審計部門(mén)進(jìn)行審計,以審計結論,按合同付款,全年共審減金額達41萬(wàn)元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統計的程序進(jìn)行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價(jià)、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據,以規范為前提,以讓領(lǐng)導及師生滿(mǎn)意為目標。近一年來(lái),總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。
2.服務(wù)意識較強。
總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事干,事事有人干,充分調動(dòng)工作熱情;從工作環(huán)節上,領(lǐng)導主動(dòng)參入到各項工作中,認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結果上看,體現了集體智慧,達到或基本達到預期目標,無(wú)違規違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護,保證了教育教學(xué)、學(xué)習、生活的正常秩序;辦公、衛生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉;綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門(mén)窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營(yíng)造了良好的`班級環(huán)境氛圍;按時(shí)抄取水表、電表,方便了水電費收;對滲水、漏水、電表?yè)p壞等問(wèn)題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負責的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負責的,由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問(wèn)題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時(shí),熱情耐心,比較細致而且全面。
3.民主氛圍濃,執行力強。
總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個(gè)人難以決斷、難以完成,工作時(shí)我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執行。領(lǐng)導經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng )造力、執行力較強。工作中,認真執行學(xué)校決議和校委會(huì )交辦的工作;能上下一心、行動(dòng)一致,將學(xué)校方案規范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實(shí)工作顧大局、重細節;能公開(kāi)民主,盡心竭力,厲行節約,讓教職工放心、滿(mǎn)意。常常是節假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護航,能從部門(mén)職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。
4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。
總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內主要工作有:硬化了學(xué)生停車(chē)場(chǎng);更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設;教室全部終端設備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統;安裝了宣傳長(cháng)廊;更換了教師辦公桌椅;建設了黨員學(xué)習室、心理咨詢(xún)室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區排水溝工程,小區樓道粉刷和鋪設大理石地板;落實(shí)了教職工早餐問(wèn)題等。每年還利用假期,對門(mén)、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監督,協(xié)調工作,反映學(xué)生意見(jiàn),為食堂規范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)師生獻計獻策?倓(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養等方面投入了大量時(shí)間,在了解、反應情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。
工作中,感覺(jué)到一些不足,如:
一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;
二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;
三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢(qián)費時(shí);
四是學(xué)習不夠,也無(wú)暇顧及學(xué)習,對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學(xué)設計和規劃方法還不太熟悉。
在主管部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導的指導下,總務(wù)處工作逐步步入責任化、規范化、時(shí)代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強學(xué)習交流,落實(shí)制度和工作環(huán)節,創(chuàng )新工作方法,以“規范、節約、周到、及時(shí)”為原則,搞師生滿(mǎn)意的后勤,不辜負領(lǐng)導期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。
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