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放射技師個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2024-01-12 09:20:40 博耿 年終工作總結 我要投稿

放射技師個(gè)人年終工作總結(精選10篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,以下是小編收集整理的放射技師個(gè)人年終工作總結(精選10篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

放射技師個(gè)人年終工作總結(精選10篇)

  放射技師個(gè)人年終工作總結 1

  回顧過(guò)去的20xx年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,配合上海市“關(guān)愛(ài)患者,從細節做起”文明主題活動(dòng),按照我院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)分解量化指標要求,以二級醫院復審為重心,我科努力改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫務(wù)人員努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成了醫院下達的各項工作任務(wù),現將工作總結如下:

  一、強化科室管理、完善各項制度,樹(shù)立良好的醫德風(fēng)尚

  科室不斷地強化管理,完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責任到人的工作制度,最大程度地發(fā)揮組長(cháng)、核心組成員、黨團員作用,加強協(xié)作,發(fā)揮團隊精神。完善了各項規章制度、崗位職責,全面更新標準化的操作規程,全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動(dòng)紀律。樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,做到耐心細致,按時(shí)給病人發(fā)閱診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿(mǎn)足病人的需求。

  二、醫療運行指標完成情況

  1、工作量:

  普放:36451人次

  CT:17925人次

  MRI:7583人次

  體檢:14702人次

  腫瘤介入:25人次

  冠狀動(dòng)脈造影:36人次

  腦血管造影:29人次

  心臟起搏器:25人次

  2、經(jīng)濟收入:合計為11106614.00元。工作量較去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入減少,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加)。

  三、醫療質(zhì)量情況

  今年的衛生系統質(zhì)量萬(wàn)里行“三好一滿(mǎn)意”工作檢查中,我科取得了滿(mǎn)分的優(yōu)異成績(jì)。在20xx年市質(zhì)控檢查中,也得到了檢查專(zhuān)家組的一致好評。

  面對繁重工作,我們沒(méi)有絲毫的放松,嚴把好質(zhì)量關(guān),醫療質(zhì)量嚴格執行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達的各項工作條例及醫教科的各項要求,科室除在日常工作中尋找差距外,努力提高診療水平外,為了確保醫療安全,20xx年科室全科同仁做到:

  1、嚴格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達的各項診療標準及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作,層層把關(guān)、責任到人,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整、限期整改。做到不合格的照片不出門(mén),不合格的報告不放手。

  2、診斷質(zhì)量方面:堅持每天集體讀片制度,集思廣益,提高準確性。報告書(shū)寫(xiě)嚴格按照質(zhì)控中心條例的要求,實(shí)行兩級醫生負責制,每份報告保證雙簽名,把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例,上報科主任討論;急診臨時(shí)報告如有不符,必須做到及時(shí)通知病人或登門(mén)更正,做好解釋工作以便患者及時(shí)就診。

  3、攝片質(zhì)量方面:實(shí)行按級負責,醫生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查,對不合格照片進(jìn)行定期交流,分析原因,不斷總結經(jīng)驗,提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%,乙片率平均:19.9%,廢片率平均:0.2%。大大超過(guò)診療常規及質(zhì)控中心規定的質(zhì)量標準。

  四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習、課題及論文完成情況

  帶動(dòng)虹口區醫學(xué)影像區域發(fā)展,在我院組織虹口區醫學(xué)會(huì )放射學(xué)組活動(dòng),由學(xué)組組長(cháng)周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》,受到虹口區廣大放射工作者的歡迎。

  對本科醫師、技師,特別是住院醫師及技術(shù)員,重點(diǎn)加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習和三基培訓,交流新技術(shù)及業(yè)務(wù),按時(shí)舉行科室內小講座,并定期檢查、考核,以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫師按時(shí)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習及科室業(yè)務(wù)學(xué)習?剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t生的醫療業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)行考試,試卷留醫教科存檔。主治及以下醫師人人參加并通過(guò)醫院“三基三嚴”培訓考試。

  科研方面,市衛生局科研、區科委重大課題《應用磁敏感加權成像與灌注加權成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預后的價(jià)值》和《MRI灌注加權成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預后價(jià)值研究》,已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結題?剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結,撰寫(xiě)多篇論文,《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》,與五官科合作的《中耳膽脂瘤的.MRI診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復習》已被《實(shí)用放射學(xué)雜志》錄用,即將發(fā)表。

  科室還努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù),追求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如:MRI檢查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等,CT檢查(CTU、CTA、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開(kāi)展了腦血管造影及CT灌注成像檢查,已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  五、科室建設和發(fā)展

  1、硬件建設:在院領(lǐng)導及職能部門(mén)的關(guān)心支持下,已推進(jìn)床邊攝片的數字化改革,兩臺移動(dòng)DR機已安裝到位,正進(jìn)行調試、培訓,準備取代老的移動(dòng)CR機。一臺全身DR機即將到貨,年底內PACS系統將升級為3.0版本。

  2、人才培養:科室采用讀書(shū)交流會(huì )、專(zhuān)題講座等基礎訓練方式提高業(yè)務(wù)技能,選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì )方式,掌握本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),利用在職培訓提高基礎理論水平。今年重點(diǎn)培養MRI醫、技、護人員及乳腺診斷人員,為本院MRI及乳腺的業(yè)務(wù)開(kāi)展打好扎實(shí)的基礎。全年科內業(yè)務(wù)講座24次,3人外出進(jìn)修,1人來(lái)我科進(jìn)修,31人次參加7個(gè)大型學(xué)術(shù)會(huì )議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進(jìn)修班在讀,2人研究生進(jìn)修班結業(yè),其中還有1人是青年骨干導師制培養計劃的培養對象。

  六、科室精神文明建設

  在院部領(lǐng)導下,積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規學(xué)法,使全科同志提高政治覺(jué)悟和思想素質(zhì)、增強法律意識、轉變服務(wù)理念、強化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服務(wù)滿(mǎn)意度逐步上升,在區、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿(mǎn)意度測評中都獲得較滿(mǎn)意的結果?剖遗嫿ê椭C的工作環(huán)境和醫患關(guān)系,加大精神文明建設?剖乙磺幸圆∪藶橹行,積極參與“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境,加強門(mén)、急診及窗口的工作力度,堅持巡回服務(wù)工作制度,最大限度滿(mǎn)足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點(diǎn)之一,經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況,主動(dòng)關(guān)心和幫助他們,為了完成日常診療任務(wù),加班加點(diǎn)變成了常態(tài),不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿(mǎn)的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

  七、存在的問(wèn)題及解決方案:

  1、科室x線(xiàn)診斷報告還存在個(gè)別描述不全及漏診情況。在以后的工作中,不斷吸取經(jīng)驗,不斷學(xué)習總結,提高診斷正確率。

  2、磁共振候診室空間較小,不能滿(mǎn)足日常病人候診需要,希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。

  3、DSA打包室墻壁霉爛,不符合質(zhì)控要求,請求院部妥善處理。

  八、20xx年工作計劃

  1、積極做好二甲醫院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭取質(zhì)控檢查結果虹口區排名第一,全市同級醫院排名前1/3,不拖二甲醫院評審工作的后腿。

  2、積極申請更新老化設備,改善患者就醫環(huán)境,做好患者常規診療工作。

  3、構建數字化放射科。升級PACS3.0系統,將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數字化、網(wǎng)絡(luò )化。

  4、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,健全規章制度,嚴格管理,不斷提高醫療質(zhì)量和診斷水平。

  5、想方設法多檢查、多診治。擴展16排螺旋CT、MRI及介入治療的業(yè)務(wù)范圍及工作量,追求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),在現有基礎上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇,調動(dòng)廣大職工的積極性。

  6、進(jìn)一步完善人才梯隊培養,特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫、技力量,采取多種形式,點(diǎn)面結合,鼓勵個(gè)人奮發(fā)精神,業(yè)務(wù)冒尖,形成和諧的競爭氛圍。

  放射技師個(gè)人年終工作總結 2

  20xx年是醫療改革不斷深化的一年,也是衛生系統繼“醫院管理年”和“雙優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)后創(chuàng )建平安醫院和進(jìn)一步落實(shí)“以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量為主題”的提升醫院質(zhì)量關(guān)鍵的一年;厥,一年來(lái)的工作總結如下:

  一、深入學(xué)習,規范醫德醫風(fēng)

  為了適應時(shí)代要求和工作需要,本人一直把加強學(xué)習作為重要任務(wù)。首先,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策,認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展實(shí)踐觀(guān),全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養,工作中能夠講大局、講原則。其次,認真學(xué)習相關(guān)的法律法規,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫患溝通技能培訓,進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,增強病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫師規范,恪守職業(yè)道德,不以醫謀私。最后,嚴格遵守單位各項規章制度,服從領(lǐng)導安排,關(guān)心集體,團結同事,積極參加單位組織的各項活動(dòng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),提高業(yè)務(wù)水平

  對于一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō),如果滿(mǎn)足于自己的現有水平,那他的醫療技術(shù)就會(huì )止步不前,更談不上更好地服務(wù)于病人,F代醫學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫療水平,這就要求醫務(wù)工作者必須技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心強,熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫師職責范圍內的工作,高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù),晨會(huì )讀片中勤于思考、積極發(fā)言,毫無(wú)保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長(cháng),及時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪(fǎng)及手術(shù)追蹤記錄,參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結協(xié)作,互尊互學(xué),取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電,從而學(xué)習新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),精益求精,診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振設備和未系統學(xué)習的情況下通過(guò)自學(xué)順利通過(guò)了全國大型醫療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的'思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫,給患者留下了深刻印象。

  三、溝通交流,和諧醫患關(guān)系

  本人工作盡心盡責,始終把病人利益放在第一位,堅持“優(yōu)質(zhì),方便,規范,真誠”的服務(wù)準則,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭吵。站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合醫院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴格履行崗位職責,安全意識強,用“愛(ài)心、耐心、責任心”對待每一位患者,嚴防醫療事故的發(fā)生。規范操作每一次檢查,仔細閱讀每一張片子,認真書(shū)寫(xiě)每一份報告。加強醫患交流與溝通,耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人需求,取得病人信任,多次協(xié)調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴,給科室和醫院減少了不必要的損失。遵守醫德規范要求,堅決響應反商業(yè)賄賂,廉潔行醫、嚴以律已,自覺(jué)做到“八不準”和“十個(gè)嚴禁”。積極開(kāi)展批評與自我批評,經(jīng)常找差距、找不足,從點(diǎn)滴做起,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。

  獨絲難以成線(xiàn),獨木難以成林。其實(shí),我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導們的支持和同事們的幫助,正是有了“我們”這個(gè)大集體,讓我對工作充滿(mǎn)激情,更讓我對未來(lái)充滿(mǎn)希望。雖然取得了一些成績(jì),但我深知服務(wù)無(wú)止境的道理,仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進(jìn)修為契機,爭取在德、能、勤、績(jì)等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰士,為醫院和廣大患者多作貢獻。

  放射技師個(gè)人年終工作總結 3

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為宗旨,經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成年初制定的各項任務(wù),現將本年度工作總結如下:

  一、業(yè)務(wù)收入及工作量

  我科全年收入突破千萬(wàn),達10199792.00元,DR47091人次,造影1836人次,乳腺1780人次,體檢11163人次,門(mén)診和住院收入9571423.00元,體檢收入628369.00元。日均接待人數超過(guò)200人次。

  二、加強科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量

  科內各項工作分工明確,操作規程嚴格規范,每天工作都有專(zhuān)門(mén)的統計及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格質(zhì)量管理,不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務(wù),滿(mǎn)足患者的要求。各項檢查診斷報告都有副主任醫師資格人員簽發(fā),避免醫療差錯,避免不必要的醫療糾紛,嚴格按照教學(xué)醫院的標準要求和管理。

  三、努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  嚴格按照三級醫院評審標準,定期開(kāi)展科內專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座,堅持科內的疑難病例討論,堅持早閱片制度,做好典型病例的隨診工作,并有專(zhuān)門(mén)人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的.培養,強化年輕人的醫療質(zhì)量安全意識,使他們更快、更好的成長(cháng)起來(lái)。

  四、存在的問(wèn)題

  1、全年各項工作任務(wù)基本都呈現穩步上升的趨勢,唯有造影檢查人次較20xx年下降了6%左右,在今后的工作中要更好的和臨床科室溝通、交流,爭取更好的滿(mǎn)足臨床科室的需求。

  2、床頭機器老化嚴重,大部分CR膠片質(zhì)量不能保證。

  3、工作任務(wù)繁重,人員缺編,部分人員耐心不夠,服務(wù)態(tài)度不好,今后要加強思想教育,以避免不必要的糾紛出現。

  20xx年放射科達到了一個(gè)新的高度,史無(wú)前例的收入突破千萬(wàn),隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展,我們有信心在20xx年創(chuàng )造更大的成就。

  放射技師個(gè)人年終工作總結 4

  一、加強科室管理

  科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的`診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

  四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益

  自20xx年1月1日至2008年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.2008總收入為532萬(wàn),其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn),ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比20xx年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%.

  面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

  放射技師個(gè)人年終工作總結 5

  一年來(lái),在院指導的正確指導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,進(jìn)步醫療效勞質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù),現將本年度的工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回憶:

  一、根本情況

  放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,現有醫務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書(shū)3人,放射上崗證5人具有。

  醫療設備方面:ct室、西門(mén)子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的標準整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開(kāi)展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,不斷更新、知識、進(jìn)步技術(shù)程度,加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng )一流效勞活動(dòng),就醫人員不斷增加,截止到12月31日”。

  1、普放攝片人數到達4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門(mén)診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率到達80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

  2、透視方面:干部職工安康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入打破2萬(wàn)元以上。

  三、存在的問(wèn)題

  1、書(shū)寫(xiě)報告不標準,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、進(jìn)步質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫生態(tài)度差,話(huà)語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時(shí)。

  四、20xx年整改措施

  1、標準書(shū)寫(xiě)報告,減少漏診率。

  (1)采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告,報告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)局部要詳細標準。

  (2)當發(fā)現報告有誤,需要修正報告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。

  (3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告。

  (4)復診拍片比照必須拿到舊片比照,寫(xiě)出比照意見(jiàn);舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執行評片制度,進(jìn)步拍片質(zhì)量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、20xx年的工作方案

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完好。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

  科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。不斷更新知識,進(jìn)步技術(shù)程度。堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的診斷,不斷進(jìn)步全科人員的診斷程度。

  3、樹(shù)立良好的.醫德醫風(fēng)。

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌效勞,時(shí)刻為病人著(zhù)想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提早治病人發(fā)診斷報告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

  4、把好質(zhì)量關(guān),進(jìn)步經(jīng)濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告到達教學(xué)醫院標準。這說(shuō)明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們獲得了一個(gè)又一個(gè)成功。全年無(wú)一例醫療責任事故平安。

  放射技師個(gè)人年終工作總結 6

  今年以來(lái),本人在醫、科領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了放射醫生的崗位職責,現總結個(gè)人今年來(lái)的工作情況,從政治思想及職業(yè)道德、工作及業(yè)務(wù)水平幾方面進(jìn)行述職如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,把醫務(wù)人員醫德規范作為自己的行動(dòng)指南,不斷提高自身素質(zhì)。

  遵守憲法和國家法律、法規及醫院的條例和規章制度,積極響應醫院的號召,定期接受社會(huì )主義醫德教育,培養個(gè)人高尚的醫德品質(zhì),樹(shù)立社會(huì )主義醫德新風(fēng),全心全意為保障人民健康服務(wù)。時(shí)刻以醫務(wù)人員醫德規范作為指導個(gè)人醫療活動(dòng)的思想和行為的準則。救死扶傷,實(shí)行社會(huì )主義人道主義。時(shí)刻為病人著(zhù)想,前方百計為病人解除病痛。尊重病人的人格和權利,對待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位和財產(chǎn)狀況,都一視同仁。文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人。廉潔奉公,不以醫謀私,拒絕各種“紅包”。對病人不出現“冷、硬、拖”等現象,自覺(jué)為病人保守醫密。努力認真完成醫院及科室布置任務(wù)。

  同時(shí),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)日常醫院及科室各項工作實(shí)踐活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責地做好醫療工作,業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  “救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的.職責所在,“以病人為中心,千方百計為病人解除病痛”是醫院文明建設的核心內容。為此,我本著(zhù)對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。通過(guò)借閱及定購放射領(lǐng)域核心及重要刊物(如中華放射學(xué)雜志,介入放射學(xué),實(shí)用放射學(xué)等)學(xué)習本學(xué)科理論研究的新成果及堅持不懈地溫習本專(zhuān)業(yè)理論知識(如臨床ct診斷學(xué),x線(xiàn)診斷學(xué),新版影像診斷學(xué)等),了解本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  2、認真履行放射科醫師工作職責,在科主任及上級醫師指導下,完善崗位工作程序,努力完成各項工作任務(wù)。兩年來(lái),完成x線(xiàn)片診斷4500例以上;透視及特殊檢查500多例;ct的技術(shù)操作1000例以上與閱片1500例以上。認真進(jìn)行病例追蹤,保持影像與臨床、影像與病理的密切聯(lián)系性。熟練掌握各系統常見(jiàn)病、多發(fā)病影像診斷,能獨立處理本專(zhuān)業(yè)較復雜疑難技術(shù)問(wèn)題,不斷總結實(shí)踐及理論經(jīng)驗,并不間斷進(jìn)行回顧性分析,使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨床經(jīng)驗,從而使自己業(yè)務(wù)水平邁向新的臺階。

  3、努力完成帶教工作任務(wù),同時(shí)對實(shí)習生、進(jìn)修生及低年資同事起到“傳、幫、帶”作用。

  三、嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是意不容辭的責任。嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),對比自己年長(cháng)的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

  兩年來(lái),在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作取得了一定成績(jì),在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  放射技師個(gè)人年終工作總結 7

  剛開(kāi)始的時(shí)候總覺(jué)得登記室的工作很簡(jiǎn)單,“不就是點(diǎn)點(diǎn)鼠標,發(fā)發(fā)片子嗎!”來(lái)了之后才發(fā)現原來(lái)沒(méi)那么簡(jiǎn)單,劃價(jià),登記,發(fā)片,核對片子,預約造影,掃描膠片,訂每月的物品清單等等,每件事情都必須仔細認真,與家長(cháng)溝通交流時(shí)更要注意。

  先說(shuō)說(shuō)劃價(jià)吧,不同檢查部位,不同年齡段的孩子,根據高矮胖瘦劃不同規格的片子。

  最繁瑣的就是登記,基本流程看申請單,核對收據,登記,打碼,掃描申請單,分用照相室,平片的注意事項還不是很復雜,只有照腰骶,骶尾時(shí)需要讓孩子用開(kāi)塞露排完大便才可以照相,其他位置沒(méi)太多要求;照CT時(shí)先看申請單內容,如果癥狀體征,病史都沒(méi)寫(xiě)就不能登記,讓家長(cháng)回去找醫生重寫(xiě),如果做CT平掃,孩子超過(guò)5歲必須喝水合氯醛或注射鎮靜劑讓孩子睡著(zhù)了才可以登記,如果是增強則需要孩子身上扎套管針,登記時(shí)問(wèn)體重;登記核磁時(shí)問(wèn)體重,不用掃申請單,這些不同的檢查都有不同的要求,剛到登記室時(shí)特別迷,遇到人多時(shí)還特別著(zhù)急,一著(zhù)急就容易登錯了,雖然看著(zhù)別人登時(shí)覺(jué)得簡(jiǎn)單,等自己真的上手時(shí),就覺(jué)得特別復雜,經(jīng)常會(huì )忘一兩項,或者把要求弄混;發(fā)片時(shí)更需要認真,核對孩子姓名,病人編號,照相部位,收取片條,門(mén)診病人需要提前取片需要簽字收條,病房病人取片則需要醫生過(guò)來(lái)簽字才可以取走,登記室還有好多容易而又繁瑣,簡(jiǎn)單卻又經(jīng)常會(huì )出錯的工作,自己工作時(shí)怕出錯,有老師看著(zhù)時(shí)又緊張,不過(guò)實(shí)習幾周以來(lái),沒(méi)犯過(guò)什么大錯,還算比較順利。

  患兒家長(cháng)也是各種各樣,有的家長(cháng)怎么跟他交代注意事項都聽(tīng)不懂,聽(tīng)不懂又一遍又一遍地問(wèn),然后解釋?zhuān)欢俳忉專(zhuān)不懂……最后似懂非懂的走了;有的家長(cháng)自己不懂放射知識,我們解釋之后還帶著(zhù)特別質(zhì)疑和不屑,生怕照出什么問(wèn)題;有時(shí)在工作也會(huì )受到一些委屈,但也只能擺正心態(tài),繼續做好自己的工作。

  登記室雖然小,卻是整個(gè)放射科的靈魂,沒(méi)有登記室,每項檢查都做不了,登記室雖然不大,但工作范圍卻很廣,種類(lèi)也很多,每項工作都不能馬虎,必須認真,出錯就會(huì )造成不必要的麻煩,在醫院不比在學(xué)校,在學(xué)校犯了錯誤,老師會(huì )原諒,理解,教導,在醫院沒(méi)有家長(cháng)會(huì )像老師一樣,所以做好自己的工作,既是保護自己也是為病人著(zhù)想。

  現在大多數家庭都是獨生子女,家長(cháng)都把孩子當寶,所以作為醫務(wù)人員更應該為孩子及家長(cháng)考慮,把工作做好的同時(shí)說(shuō)話(huà)的'語(yǔ)氣也應該友善,表現出對孩子的關(guān)心,讓家長(cháng)和孩子感受到溫暖,所以更要嚴格要求自己,像老師前輩們多虛心學(xué)習,豐富自己的經(jīng)歷,學(xué)習那些在學(xué)校學(xué)不到的知識。最后希望在今后的工作中更加順利,學(xué)到更多知識。

  在結束的這一個(gè)月的臨床放射科中,在帶教老師的悉心指導下,我認真學(xué)習,嚴格遵守醫院各種規章制度,團結各院校實(shí)習同學(xué);不遲到,不早退,勤奮學(xué)習,以身作則,積極進(jìn)取通過(guò)這一個(gè)月的認真工作,我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西。

  放射技師個(gè)人年終工作總結 8

  回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進(jìn)的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,也是醫院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)以病人為中心、提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年,不斷提高全面推進(jìn)衛生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)。

  我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,始終堅持“以病人為中心、提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以“醫院管理年共創(chuàng )和諧醫院”為工作重點(diǎn),強化醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)管理,認真履行我院制定的各項“規章制度”和我科制定的各項“操作規程”,不斷提高各級醫務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫技護人員同心同德圓滿(mǎn)并超額完成醫院下達的各項工作任務(wù),促進(jìn)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng),為我院“又好又快、共創(chuàng )和諧醫院”的發(fā)展理念,做出了應有的貢獻。

  一、20xx年度工作總結

  (一)強化科室管理、完善各項制度,樹(shù)立良好的醫德風(fēng)尚科室不斷完善各項規章制度,全面更新標準化的操作規程;新制定了醫務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格按計生工作總結照標準化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動(dòng)紀律。

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統。文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念,程度滿(mǎn)足讀書(shū)心得體會(huì )病人的需求。

  (二)把好質(zhì)量關(guān),增收節支,穩步提高社會(huì )、經(jīng)濟效益,本年度我科完成總診療病人44342人次,其中CT檢查10441人次,全年保量保質(zhì)完成,干部、職工、公務(wù)員、農醫保、食品飲服人員體檢任務(wù),總人數達30000余人次,積極開(kāi)展特殊檢查,全年50多人次,全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽(yù)度。

  大力開(kāi)展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,限度地把大家節支意識的積極性調動(dòng)起來(lái),切實(shí)做好增收節支工作,嚴格把關(guān)控制成本支出,使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

  面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照“醫院管理/規章制度”的'相關(guān)要求,保證和鞏固基礎醫療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫療服務(wù)的安全性和有效性,進(jìn)一步落實(shí)醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規。在抓好常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷的基礎上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開(kāi)展新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫院診斷標準,同時(shí)減少醫療差錯發(fā)生,堅持每天讀片,每月疑難病例討論學(xué)習。

  (三)加強人才培養及人才資源的管理促進(jìn)醫院醫療事業(yè)再發(fā)展。多年來(lái),我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學(xué)習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理,對全科操作人員繼續進(jìn)行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋CT,醫用影像診斷工作站,用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

  參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護知識培訓20余人次,在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓班”的學(xué)習全部考核過(guò)關(guān),并取教師心得體會(huì )得了《放射工作人員證書(shū)》。先后在省級以上刊物撰寫(xiě)并發(fā)表科技論文2篇。積極參加醫院內舉辦各類(lèi)培訓講座及“醫學(xué)繼續教育”學(xué)習,均考試合格。醫院年度考核均合格。配合臨床科室積極開(kāi)展新項目,在我科先后開(kāi)展了CTA、CTU造影,在CT引導下組織活檢穿刺等工作。

  (四)加強醫療設備的管理,注重放射工作人員自身防護醫療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設備運轉就沒(méi)有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數字化尖端設備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫療設備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設備的“操作規程及維護制度”,“設備使用交x制度”,“設備使用故障記錄制度”等一系列規章制度,效果顯著(zhù)。

  明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì )議、討論、研究,不斷強調醫護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒(méi)有的特點(diǎn),要求醫務(wù)人員對各種機器的操小學(xué)生演講稿作應該嚴格按照所定操作章程執行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

  基礎設施建設?剖业幕A設施建設又分為兩部分:一是醫療儀器設備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

  醫療基礎設施的先進(jìn)與否,是影響本科室醫療水平的根本因素,而針對科內機器的緊缺和老化,機器故障較頻繁,嚴重制約科室業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,望醫院今明年為本科室引進(jìn)一臺數字化攝影機-DR。全面提高醫院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時(shí)間,避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(cháng)引起的不滿(mǎn),亦為新技術(shù)的開(kāi)展、提升醫療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

  我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放、CT的協(xié)調合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,(影像科內所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)

  RadiologyPACS系統),促進(jìn)科室間互相學(xué)習,使醫師更好地完善知識結構與提升專(zhuān)業(yè)素養,提高影像診斷的符合率。

  (五)人才的建設。相對制度化建設與基礎設施建設“立竿見(jiàn)影”

  短期內就能夠見(jiàn)到成效而言,科室人才的建設則是一項更長(cháng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng )新意識,缺乏新技術(shù)開(kāi)拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng )造者”的發(fā)展法旨,----一個(gè)科室要有所發(fā)展,就必須重視引進(jìn)人才,培養人才。

  本科室明年特需引進(jìn)數名醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)本科生,充實(shí)和改善科內人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。對人才培養方面,本科室繼續外送優(yōu)秀人員到國內知名醫院進(jìn)修、培訓,以及參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流研討會(huì )議,開(kāi)闊科內人員的專(zhuān)業(yè)視野,注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結構較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專(zhuān)業(yè)工作團隊和學(xué)科建設梯隊。

  總之,在20xx年的工作中,我們取得了令人欣喜的成績(jì),實(shí)現了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時(shí)候,我們越要有憂(yōu)患意識,越要居安思危,面對危機。我們全科醫技護人員要同心協(xié)力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設定好的目標努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現述職報告代化醫院作出新的更大的貢獻。

  放射技師個(gè)人年終工作總結 9

  xx年12月24日下午,中山大學(xué)附屬第三醫院放射學(xué)科年終工作總結會(huì )議在中國國際大酒店召開(kāi)。會(huì )議由院長(cháng)助理、放射學(xué)科主任、博士導師單鴻教授主持。放射學(xué)科業(yè)務(wù)骨干共18人參加了這次會(huì )議。

  單鴻主任作了年終總結報告及提出明年工作計劃:回顧這一年的工作,提出想法需付諸于工作行動(dòng);回顧1993年我科年收入只有50萬(wàn)元,一季度獎金人均為18元,現在我科年收入達4000萬(wàn)元以上,人均獎金福利的改變,敘述了整個(gè)科室的發(fā)展概況。希望在座的中層骨干能積極帶動(dòng)整個(gè)科室的繼續進(jìn)步。xx年整個(gè)科室的成績(jì)做了數據的比較,收入增長(cháng)區域:常規、導管室(其中有些月份超過(guò)110萬(wàn)元)、介入病房。MR室收入未達到預期目標,平均每個(gè)月收入40~50萬(wàn)元,個(gè)別月份60萬(wàn)元,還有30%的增長(cháng)幅度,期望明年可以有所突破。期望xx年收入可達到5000萬(wàn)元。

  xx年放射學(xué)科科研成績(jì)獲得歷史性突破:標志性項目

  (1)廣東省科技廳團隊項目的成功申請

  (2)獲得教育部提名國家科技進(jìn)步獎一等獎的成果獎。通過(guò)項目申報過(guò)程,鍛煉了相關(guān)工作人員,也提出科室在包裝、宣傳工作中缺陷,有待改進(jìn)。

  腹部影像在臨床醫療工作中得到臨床科室部門(mén)的肯定,扭轉了臨床科室對我科在診斷質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的印象,骨關(guān)節影像也很突出。論文發(fā)表方面,影像的論文發(fā)表也有突破往年以介入為主的局面。

  行政架構:成立介入治療專(zhuān)科,對影像診斷專(zhuān)業(yè)化的有利影響。

  黨支部的建設:積極組織各項活動(dòng),扭轉了以往落后的局面。

  最后提出xx年工作計劃:總的方面還是學(xué)科建設上,針對醫療、科研、教學(xué)都做了詳細的展望和要求。醫療中保質(zhì)保量;科研中希望在明年申請廣東省新的重點(diǎn)專(zhuān)科(介入),新技術(shù)人員的加入推動(dòng)分子影像、功能影像的發(fā)展,申請國科自然基金項目;強調要擴大研究生的招生,捉使加強全科的'素質(zhì)教育。

  放射學(xué)科副主任、醫技一支部書(shū)記鄧星河教授也做了總結性發(fā)言:今年發(fā)展勢頭很好,在人員配備、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)化、人員結構方面都有好的成績(jì)。醫療方面,穩定發(fā)展(提示相關(guān)數據);業(yè)務(wù)學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習制度化,對醫療、培養各級醫師的幫助,病例追蹤對診斷工作的幫助,病例追蹤、討論對科室醫師及臨床工作的影響;科室管理:制度化,對整個(gè)科室開(kāi)展工作的影響;

  存在問(wèn)題:醫療工作中錯發(fā)報告(及時(shí)發(fā)現更正)、投照質(zhì)量存在問(wèn)題、MR投照存在問(wèn)題、服務(wù)態(tài)度欠差、工作紀律存在遲到現象、病例討論不夠積極參與、科研工作尚有不足;

  今后工作方向:抓好科室的規章制度建設、醫療質(zhì)量的監控工作、提高服務(wù)質(zhì)量、堅持作好病例追蹤、提高業(yè)務(wù)學(xué)習水準,設立專(zhuān)題講座,文獻綜述、盡可能培養開(kāi)展英語(yǔ)病例報告。

  徐川副主任:技術(shù)組中存在問(wèn)題,從醫療工作技術(shù)投照、教學(xué)、科研、人員配備、學(xué)歷進(jìn)修、人員緊缺、人員培養等方面做了總的概述,著(zhù)重講了設備出現故障的處理、設備維修,指出配備不夠,希望明年增加一臺多功能DR,分散患者流量,解決患者多等候時(shí)間長(cháng)問(wèn)題。規章制度的落實(shí),加強觀(guān)念。內網(wǎng)有計算機病毒造成網(wǎng)絡(luò )使用的不便。舊片存放和倉庫存在安全隱患。

  姜在波副主任:介入科研方面要加強,臨床管理中規章制度的建設,希望自覺(jué)遵守。病例追蹤討論工作存在問(wèn)題,工作環(huán)境,保證工作質(zhì)量與獎金掛鉤,病房工作的規范化管理,減少護士工作量和差錯。

  放射技師個(gè)人年終工作總結 10

  放射科20xx年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密?chē)@20xx年的中心工作,狠抓落實(shí),認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責,不斷簡(jiǎn)化檢查流程,不斷總結和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù),無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生。

  現就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

  一年來(lái),放射科著(zhù)重質(zhì)量建設,不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會(huì )及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì ),每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

  20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用,不斷的簡(jiǎn)化檢查流程,縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

  按照五年發(fā)展規劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習,并要求其學(xué)習結束后,把省人民醫院先進(jìn)的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。

  本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

  20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬(wàn)余人次,cr檢查1萬(wàn)余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長(cháng)約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實(shí)際操作及考核,并取得了較好的成績(jì)。

  二、醫德醫風(fēng),勞動(dòng)紀律方面

  20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習了各項規章制度,各類(lèi)人員崗位職責,執業(yè)醫師相關(guān)法律法規。樹(shù)立了良好的`醫德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進(jìn)行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會(huì )到我院是“一家負責任的醫院”,是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫院,讓患者體會(huì )到了工作人員發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷和責任心。在檢查過(guò)程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂(yōu)解難。

  勞動(dòng)紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設備保養及安全管理工作

  20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專(zhuān)人保養維護,并認真填寫(xiě)保養維護記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題,及時(shí)上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

  20xx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

  四、工作中的不足和差距

  20xx年全科人員在院部各部門(mén)的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進(jìn),人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái),各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

  具體如下:

 。ㄒ唬┴熑涡挠写訌

 。ǘ┘夹g(shù)水平有待進(jìn)一步提高

 。ㄈ┮M(jìn)人才的層次有待提高

 。ㄋ模┮幏痘ㄔO方面有待加強

 。ㄎ澹┖侠黹_(kāi)發(fā)pass系統功能有待加強

 。┛剖覂葧(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強

 。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。

  總之,回顧過(guò)去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

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