城管年終工作總結錦集7篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的城管年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。
城管年終工作總結 篇1
20xx年城管綜合法律大隊在縣委、當局及構筑局黨組的精確帶領(lǐng)和贊成下,經(jīng)過(guò)議定全部隊員的互助竭力,以與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作思路促成城管工作的展開(kāi),美滿(mǎn)結束了上級交辦的各項任務(wù)。為積聚經(jīng)驗、改革工作、發(fā)揚成績(jì)、查找不敷、明了今后工作的竭力方向、更好的展開(kāi)和增進(jìn)工作,F將20xx年度工作做以下總結,并對20xx年的工作做簡(jiǎn)要安排。
20xx年工作回顧:
一年來(lái),全部隊員聯(lián)合用心,攻堅克難,嚴厲根據《景縣縣城辦理方法》及相干法律、標準,對城區內構筑、交通、策劃、市容市貌、環(huán)境衛生等秩序進(jìn)行了有力的料理和辦理。
1、構筑秩序方面。
我大隊根據都會(huì )辦理堅定籌劃先行的原則,嚴厲履行籌劃審批論證和“一書(shū)兩證”軌制,對城區內的構筑項目進(jìn)行嚴厲監察、監督。一年來(lái)共查處無(wú)證構筑案件9起,同時(shí)在臨街構筑施工工地的砂石料擠占街道的題目上,我們經(jīng)過(guò)議定當真觀(guān)察、探討,采納早發(fā)覺(jué)、早告知、早清除的工作方法,與工地和諧,根據現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境,公道安排施工機具,分批進(jìn)料,嚴厲把握占道面積,盡量不占用或少占用人車(chē)通道,并且要求施工圍場(chǎng)功課,對幾經(jīng)告知拒不整改的構筑工地,依占有關(guān)標準予以逼迫清除。一年來(lái)共料理違章占道砂石料30余處,計1200余平米。
2、交通秩序方面。
進(jìn)一步美滿(mǎn)了城區的交通標識,對違背法則、亂停、亂放妨害交通的車(chē)輛進(jìn)行教誨懲罰。一年來(lái)共改正違章車(chē)輛7000余人次。經(jīng)過(guò)議定耐煩細致的工作,使有限的街道資本獲得了最大限度的利用;同時(shí)要求進(jìn)城車(chē)輛順向、單排、短時(shí)停放,做到了車(chē)輛停則有序、行則通暢。
3、策劃秩序方面。
對滾動(dòng)策劃的馬路攤和占道策劃的門(mén)店,以“死盯苦守”和“滾動(dòng)放哨”相聯(lián)合的工作方法進(jìn)行辦理。一年來(lái)共料理滾動(dòng)商販2500余人次,違章占道策劃200余處。
4、市容市貌方面。
根據縣都會(huì )容市貌的標準,遵照有關(guān)法則,對戶(hù)外告白牌、條幅等的配置進(jìn)行了嚴厲審批。對城區骨干街道的店鋪告白進(jìn)行了清查,凡不符合標準、老化破壞的門(mén)頭告白牌,同等期限整改。一年來(lái),共鞭策更新告白牌30余面、排除20余面;遵照《縣城辦理方法》查處擅悠閑景安大街等骨干道披發(fā)印刷品告白案件150余起;查處亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛案件50余起;同時(shí)對城區內的落地告白牌、燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項辦理,采納先告知、后查抄、最終再拘留收禁的方法進(jìn)行辦理,一年來(lái)共辦理此類(lèi)案件200余例,拘留收禁告白牌80余個(gè)。
5、環(huán)境衛生方面。
為改進(jìn)城區環(huán)境衛生,客歲我局把原本的地上廢料池改革成地下廢料箱,既粉飾了縣城又便利了大眾,但仍有個(gè)別居民隨便傾倒糊口生涯廢料,針對這一現象我隊加大辦理力度。對重點(diǎn)路段重點(diǎn)放哨,對亞夫路、景新大街重點(diǎn)盯守;采納宣揚、教誨、告知、懲罰的方法進(jìn)行。半年來(lái),共教誨懲罰百余人次,如今這一不良現象已獲得有效禁止。
針對過(guò)去早點(diǎn)攤,臟、亂、差,洗車(chē)場(chǎng)污水亂流的現象,根據縣城實(shí)際環(huán)境,對早點(diǎn)攤、洗車(chē)業(yè)的策劃地點(diǎn)、時(shí)候及隨產(chǎn)廢料的處理等作了細致的典范,做到攤結束清、車(chē)潔場(chǎng)凈。
城管年終工作總結 篇2
20xx年上半年,縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全縣中心工作,深入學(xué)習貫徹十七屆四中、五中全會(huì )精神,按照“規范環(huán)衛管理,突出綜合執法,強化綠化提檔”的工作思路,緊扣創(chuàng )建省級文明縣城和全省環(huán)保模范城的目標任務(wù),以集中整治和日常管理為抓手,全體干部職工團結協(xié)作,積極開(kāi)展城市管理工作,城市環(huán)境質(zhì)量明顯改善,城市形象進(jìn)一步提升,城區管理秩序進(jìn)一步規范,城市管理水平進(jìn)一步的提高,為市民營(yíng)造了更加適宜的人居環(huán)境,F就20xx年上半年工作匯報如下:
一、主要工作
(一)疏堵結合,依法管城,城區市容管理秩序進(jìn)一步規范
半年來(lái),我們堅持“疏導與治理相結合、專(zhuān)項治理和集中綜合整治相結合”的原則、實(shí)行路段包聯(lián)、錯時(shí)管理、專(zhuān)項整治、集中整治等方法,使城區市容管理秩序明顯規范、有序。
一是取締馬路市場(chǎng)、整治游商小販。對縣城區各路段實(shí)施領(lǐng)導包聯(lián),落實(shí)整治責任。在具體整治中采取錯時(shí)管理的辦法,適時(shí)調整并延長(cháng)工作時(shí)間,實(shí)行輪流上崗兩班倒機制,先后清理了桔苑小區、商業(yè)步行街等處30多家流動(dòng)早市攤點(diǎn)。重要活動(dòng)期間安排專(zhuān)人每日早7點(diǎn)到重點(diǎn)區域值班,及時(shí)制止游動(dòng)商販隨意亂停亂放,亂擺亂占。二是整治出店和占道經(jīng)營(yíng)。執法人員采取集中治理與日常管理相結合的辦法,進(jìn)行嚴管重罰,半年來(lái)共整治取締出店、占道經(jīng)營(yíng)150多家,暫扣違規物品20多件,整頓規范了陳家沖等處洗車(chē)市場(chǎng)。三是加強對非機動(dòng)車(chē)道車(chē)輛停放的管理,設置了歸州二街人行道上1處摩托車(chē)臨時(shí)?奎c(diǎn),逐步解決沿路車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題,糾正車(chē)輛亂停亂放20余輛。四是整治廣告牌(匾)。組織開(kāi)展集中整治,對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌(匾)、亂搭亂建等依法進(jìn)行拆除,沒(méi)收廣告牌40多個(gè),發(fā)放整改通知書(shū)800多份,強行拆除12處,使城區的廣告牌管理工作逐步走向規范化。五是加強對夜市攤點(diǎn)規范管理。分別平湖南路、桔苑小區等地段不規范的18戶(hù)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行了取締和規范。六是加強非法野廣告的整治力度。城管執法大隊利用蹲點(diǎn)守候的辦法,現場(chǎng)抓獲涂寫(xiě)野廣告3人次,并依法處理。同時(shí),我局還安排專(zhuān)人對全城區30 條路段10000多處野廣告進(jìn)行涂蓋和清洗。
(二)加強規劃巡查,實(shí)行綜合執法,違法建設猖獗蔓延勢頭得到有效遏制
自5月10日縣委縣政府召開(kāi)違法建設專(zhuān)項整治動(dòng)員大會(huì )以來(lái),縣城管局、城管執法局作為專(zhuān)項行動(dòng)重要部門(mén),迅速行動(dòng),加強協(xié)調配合,清理全面結束,前段工作取得了階段性成果,基本弄清了違法建設的情況,繼續蔓延的勢頭基本得到遏制,在全縣上下形成了震懾氛圍。專(zhuān)項整治行動(dòng)從全面清理轉向分類(lèi)處置關(guān)鍵階段。一是全面完成清理任務(wù)。在三月份清理了金缸城范圍內搶建房屋79棟的基礎上,共清理違章建筑275戶(hù),其中,已經(jīng)建成的228戶(hù),在建的47戶(hù),形成詢(xún)問(wèn)筆錄46份。按類(lèi)型分,亂搭亂建190戶(hù),加層17戶(hù),未審批先拆先建35戶(hù),超高超面積33戶(hù)。各區域違章特點(diǎn):金缸城、銀杏沱以搶建為主,西楚、濱湖、桔頌以翻修超面積超層為主。二是叫停取得一定成果。清理階段對正在實(shí)施違法建設的堅決叫停,對47戶(hù)正在違建的進(jìn)行了有效停工制止,對堆石、洗沙占用河道的進(jìn)行了制止,對在防洪溝上堆放木料的,依據防洪法作出了限期拆除的處理意見(jiàn)。三是形成分類(lèi)處理意見(jiàn)。在清理的基礎上,對違法建設的處理,遵循依法依歸、實(shí)事求是、從嚴從快、以人為本的原則,研究制定了分類(lèi)處理意見(jiàn)。
(三)增加投入,強化監管,城區環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高
一是做好清掃清運日常工作。道路清掃堅持實(shí)行“兩掃兩保潔”制度。二是優(yōu)化配置環(huán)衛設施。維修和清洗了縣城所有果皮箱、垃圾桶和垃圾箱,對環(huán)衛設施差缺地段配置垃圾箱40個(gè),垃圾桶118個(gè),果皮箱70個(gè),改造垃圾池4座,一定程度改變了縣城環(huán)衛設施“臟、亂、缺”狀況,同時(shí)為陳家壩-溪口平-泗溪配置垃圾桶70個(gè),銀杏沱2個(gè),水果市場(chǎng)4個(gè),有效解決了城鄉結合部垃圾亂倒問(wèn)題;三是重點(diǎn)整治衛生難點(diǎn)。采用宣傳、蹲守、巡查、監督等措施集中整治,活動(dòng)期間我們重點(diǎn)整治亂倒垃圾點(diǎn)10處,發(fā)放宣傳單500份。并對長(cháng)嶺隧道-陳家沖-縣城-水果市場(chǎng)-銀杏沱、曲溪高速路入口-屈原酒廠(chǎng)沿線(xiàn)衛生死角進(jìn)行清理,清理衛生死角20余處,垃圾120余噸;四是加強建筑垃圾監管。要求運輸車(chē)輛嚴格按照指定路線(xiàn)運輸,對所運路面制造污染的進(jìn)行清理,在揚塵較嚴重的路段灑水降塵,確保路面整潔干五是不斷完善城區環(huán)衛設施建設。新建環(huán)衛所生態(tài)停車(chē)場(chǎng)。年初向縣規劃審批委員會(huì )申報生態(tài)停車(chē)場(chǎng)項目,縣政府、縣人大對該項目進(jìn)行了審議和批復,通過(guò)政府采購。一期工程于6月15日動(dòng)工,工程進(jìn)展順利。啟動(dòng)城市生活污染源項目報批工作。工程投資總估算3500萬(wàn)元。資金來(lái)源為后續工作規劃項目全額補助。項目的爭取和建設將不斷完善優(yōu)化城區環(huán)衛設施,有效改變環(huán)境衛生傳統作業(yè)模式,提高了縣城環(huán)境衛生管理水平。
(四)加強綠化建設,突出精細養護,城市美化功能進(jìn)一步增強。
一是加強綠化規劃。通過(guò)公開(kāi)招聘的方式選定荊州市建設規劃設計院編制20xx年綠地系統規劃,有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行審查和修改;完成西楚二路街邊空閑地、原面粉集團宿舍樓附屬綠地、茅坪小游園、徐家沖港灣龍舟賽場(chǎng)、原新縣城管委會(huì )宿舍區、文薈苑等處的綠化改造設計。
二是加強綠化建設。今年公共綠地綠化建設項目總投資168.5萬(wàn)元,現已完成施工產(chǎn)值80.5萬(wàn)元。其中投資25萬(wàn)元對西楚二路的空閑地進(jìn)行綠化建設和公廁改建,現已完成綠化地面場(chǎng)平,樹(shù)苗栽植,公廁建設已近尾聲,增加公共綠地7800平方米;投資21.5萬(wàn)元將居民反映比較強烈的歸州一街和歸州二街間的護坡綠化,栽植各種苗木120xx年,是全縣文明創(chuàng )建關(guān)鍵年,隨著(zhù)創(chuàng )建工作的縱深發(fā)展,縣城管局作為創(chuàng )建重要職能部門(mén),積極探索長(cháng)效機制,在“管”上下功夫。上半年來(lái),在城市管理制度上,修改完善《秭歸縣城市環(huán)境衛生管理細則》、《市容監察操作程序》、《秭歸縣園林綠化養護方案及評分細則》、《秭歸縣清掃保潔檢查標準》等管理制度,使城市管理具體工作有章可循;在管理方式上,逐步實(shí)現了“四個(gè)轉變”,做到由突擊型管理向長(cháng)效型管理轉變,由經(jīng)驗型管理向法治型管理轉變,由制約型管理向服務(wù)型管理轉變,由粗放型管理向精細型管理轉變,使城管工作水平明顯提升;在工作范圍上,逐步實(shí)現了“四個(gè)延伸”,即:向城鄉結合部延伸,向背街小巷延伸,向居民小區延伸,向集貿市場(chǎng)延伸,使城管工作實(shí)現了全覆蓋。通過(guò)一系列長(cháng)效機制的建立,使城市管理工作逐步步入健康發(fā)展之路。
(五)扎實(shí)開(kāi)展“千名干部下基層入農戶(hù)”活動(dòng)。
自下基層入農戶(hù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),縣城管局下基層4個(gè)工作隊在完成走訪(fǎng)入戶(hù)、民情調查全覆蓋,充分了解民情民意的基礎上,全面積極謀劃村級經(jīng)濟發(fā)展,開(kāi)展辦實(shí)事活動(dòng),活動(dòng)中召開(kāi)村民座談會(huì )38次,召開(kāi)4次擴大支部會(huì )議,印發(fā)資料5冊,參加勞動(dòng)55人次,走訪(fǎng)1194戶(hù),辦實(shí)事12件,送去慰問(wèn)金8529元,組織科技培訓1次,搜集問(wèn)題或建議18條。各工作隊撰寫(xiě)了高質(zhì)量的農村發(fā)展調研報告。各工作隊扎實(shí)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)受到群眾的熱烈歡迎和上級的認可。
(六)履行職能,牢記城管為民宗旨,服務(wù)水平進(jìn)一步提高
積極美化縣城,致力服務(wù)“兩節一賽”活動(dòng)。投資20萬(wàn)元將山水龍城到港口道路外側構筑1000米道路護欄,確保安全;對縣城所有的綠籬修剪造型,美化街景;指導擺放鮮花38萬(wàn)盆,營(yíng)造了濃厚的節日氛圍;協(xié)助市城管局在節日期間設立流動(dòng)公廁,方便了市民,提高了城市文明度。
積極履行職能,全力服務(wù)人民群眾。上半年辦理12件人大建議和政協(xié)提案,其中人大建議2件,政協(xié)提案10件,辦理過(guò)程中,創(chuàng )新辦理工作思路和方法,采取開(kāi)門(mén)辦理、回訪(fǎng)辦理、現場(chǎng)辦理等方法,注重調查研究,把握實(shí)質(zhì)內涵,分析矛盾問(wèn)題,提高了解決問(wèn)題的有效性和針對性,確保建議提案辦理的見(jiàn)面率、答復規范率、按期辦結率均達到100%,滿(mǎn)意率達到98%以上;上半年共辦理群眾信訪(fǎng)件24件,對群眾的意見(jiàn)、舉報、訴求做到件件有落實(shí),事事有回音,按時(shí)回復率、滿(mǎn)意率達100%;規范管理,方便人民群眾,在桔苑廣場(chǎng)、縣直機關(guān)幼兒園圍墻外、縣廣播局宿舍入口等3處設立了免費信息發(fā)布欄。
(七)強化監督管理,加強城管自身形象建設,隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升
狠抓教育,嚴格管理,進(jìn)一步提高城管隊伍素質(zhì)。一是嚴格內部管理。進(jìn)一步修改完善、健全內部管理制度,完善考核監督機制,堅持局督導組日?己、民主評議與年終工作目標責任制考核相結合,實(shí)行績(jì)效管理,充分調動(dòng)干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性,形成上下一盤(pán)棋的工作格局。二是全面加強思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓,建設一支素質(zhì)高、戰斗力強的干部隊伍。堅持一月一次集中學(xué)習制度,認真學(xué)習黨的'路線(xiàn)方針政策。加強城市管理法律法規的學(xué)習,積極開(kāi)展全省城管執法系統“樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)、當標兵”文明執法主題教育活動(dòng),進(jìn)一步增強了依法行政、文明執法意識,提高城管工作水平。三是強化黨建工作。扎實(shí)深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),系統黨組織和黨員干部全部實(shí)行承諾、履諾、領(lǐng)導點(diǎn)評制度,各支部圍繞“五星級”黨組織創(chuàng )建,黨員圍繞爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,形成奮發(fā)向上的爭創(chuàng )氛圍,今年我局劉軍被縣委表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;積極開(kāi)展紀念建黨90周年活動(dòng),在系統組建了46人的隊伍開(kāi)展全縣紅歌會(huì )比賽活動(dòng),開(kāi)展了“緬懷先烈,牢記使命”的紅色教育活動(dòng),不斷增強了黨的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力,永葆黨的生機和活力。今年發(fā)展了2名預備黨員,轉正一名正式黨員,充實(shí)壯大了隊伍力量。不斷加強黨風(fēng)廉政建設。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,完善黨風(fēng)廉政建設責任體系,局黨組書(shū)記與黨組成員、各二級單位負責人簽訂了黨風(fēng)廉政責任書(shū)。加強黨風(fēng)廉政教育,深化黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng),積極開(kāi)展了領(lǐng)導班子參觀(guān)縣看守所廉政警示教育,通過(guò)服刑人員現身說(shuō)法,進(jìn)一步增強了領(lǐng)導干部廉潔從政意識,班子成員結合活動(dòng)撰寫(xiě)了廉政教育心得體會(huì )。五是強化維穩工作,維護一方平安。重要活動(dòng)時(shí)期全力抓好信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)、社會(huì )治安等工作,促進(jìn)了系統各項工作全面協(xié)調發(fā)展。
城管年終工作總結 篇3
20xx年,我局依法行政工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下和市城管執法局的精心指導下,以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機,以十七屆四中、五中全會(huì )和區委四屆八次、九次全會(huì )精神為指導,緊緊圍繞城管執法中心工作,全面貫徹落實(shí)市、區依法行政工作總體部署,以依法行政、規范執法,打造新型城管執法隊伍為目標,按照“嚴格、公正、文明”的要求,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,注重建立完善的執法責任制度,強化執法監督,創(chuàng )新執法理念,營(yíng)造了良好的執法環(huán)境,提升了城管執法人員的執法水平和辦案質(zhì)量,取得了一定的成效,F總結如下:
一、加強領(lǐng)導,確立依法行政中心地位
我局始終堅持將依法行政工作作為統領(lǐng)全局的中心工作。年初,根據人事變動(dòng),及時(shí)調整了依法行政工作領(lǐng)導小組,成立了由莊祖飛局長(cháng)任組長(cháng),江立新、陳勇軍副局長(cháng)任副組長(cháng),各科室負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,江立新副局長(cháng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組堅持把推進(jìn)依法行政工作作為促進(jìn)城管執法工作創(chuàng )新開(kāi)展、樹(shù)立城管執法部門(mén)勤政、務(wù)實(shí)、高效的形象工程來(lái)抓,作為貫徹城管執法各項工作的一根主線(xiàn);堅持依法行政“四個(gè)結合”,即與解放思想、實(shí)現職能轉變相結合,與機制健全、提升工作效能相結合,與程序規范、文明公正執法相結合,與服務(wù)創(chuàng )新、體現工作成效相結合;堅持不斷創(chuàng )新管理方式,促使依法行政工作逐步走上規范化、制度化、法制化的軌道,整體推進(jìn)全區的城市管理水平。
二、強化城管隊伍建設,打造依法行政品牌
打造一支高素質(zhì)的城管執法隊伍,是推進(jìn)依法行政工作、樹(shù)立城管執法新形象的核心。今年以來(lái),局領(lǐng)導班子始終堅持把隊伍建設作為全局工作的首要任務(wù)來(lái)抓,突出解決了長(cháng)期以來(lái)制約城管執法工作的隊伍素質(zhì)問(wèn)題這一瓶頸。
(一)實(shí)施“三項舉措”,提高執法能力。一是加強培訓,提高依法行政能力。通過(guò)“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”等方法,開(kāi)展新隊員、業(yè)務(wù)骨干、法制聯(lián)絡(luò )員的分類(lèi)培訓,建立起多層次、全方位的培訓架構,提高了城管執法人員依法行政的能力和水平。今年以來(lái),我局共舉辦依法行政暨法制培訓班2期,參加市城管執法資格培訓班1期,區行政執法人員鄉(鎮)、街道辦法制聯(lián)絡(luò )員法律業(yè)務(wù)培訓1期、市城管執法隊伍封閉式輪訓2期。二是強化考核,深化依法行政意識。實(shí)行案件考核月度通報制,對辦案率、自由裁量權標準運用、處罰幅度等各項指標進(jìn)行量化考核,提高了案件辦理的效率和質(zhì)量。三是嚴控辦案環(huán)節,規范依法行政程序。通過(guò)建立案例評審小組,實(shí)行大額罰款案件多人協(xié)作辦理制度,嚴格控制事實(shí)、證據、時(shí)限、程序、法律適用和裁量“六大要素”,實(shí)現案件立案、審批、處罰、結案各個(gè)環(huán)節的動(dòng)態(tài)監管,有效地確保了執法的公正性。
(二)推進(jìn)“四個(gè)轉變”,構建和諧城管。一是變“對民執法”為“為民執法”,牢固樹(shù)立“執法就是服務(wù)”的理念,執法人員必須克服執法就是罰款、就是管人等錯誤認識,時(shí)刻體現對弱勢群體的照顧和關(guān)懷,積極推行以人為本的和諧執法理念。二是變“剛性管制”為“柔性疏導”,廣泛開(kāi)展相關(guān)法律法規和政策宣傳,主動(dòng)進(jìn)行換位思考,充分尊重行政相對人的人格尊嚴和合法權益,不斷加強法律法規、政策理論、執法心理和執法技巧等知識的學(xué)習積累,真正把“以人為本”的服務(wù)理念落實(shí)到具體的執法工作中。三是變“重實(shí)體,輕程序”為“實(shí)體與程序并重”,力求執法程序規范與實(shí)體公正,執法中不僅要看與定性直接關(guān)聯(lián)的違法事實(shí)等基本證據,還綜合考慮與量罰密切相關(guān)的情節、責任、前因后果等相關(guān)因素。正確運用行政自由裁量權,保護當事人的合法權益,維護法律的尊嚴。四是變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)服務(wù)”,積極適應城市環(huán)境變化,不斷創(chuàng )新管理機制,前置管理思路,把“被動(dòng)管理”轉向對問(wèn)題根源的治理,逐步實(shí)現城市管理工作績(jì)效的最大化和最優(yōu)化。
三、強化制度建設,創(chuàng )優(yōu)依法行政制度環(huán)境
良好的制度環(huán)境是依法行政工作的前提和保障。我局在加強內部制度建設的同時(shí),積極擴展法制工作的領(lǐng)域和深度,法制建設不斷取得豐碩成果,制度環(huán)境不斷得以改善。
(一)建立健全行政執法內部管理制度。我局在認真學(xué)習貫徹《行政處罰法》、《安徽省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》等法律法規的前提下,以規范化、制度化、程序化為目標,建立了較為系統的內部管理制度。先后制定完善了《案件立卷歸檔管理辦法》、《執法隊伍稽查辦法》、《執法隊伍管理辦法》、《協(xié)管員管理辦法》、《依法行政督查考核制度》、《重大行政處罰聽(tīng)證制度》、《行政決策責任追究制度》等一系列制度,基本上形成了較為系統規范的制度體系,為全面推進(jìn)依法行政工作奠定了良好的制度基礎。
(二)建立社會(huì )監督機制。一是加強政務(wù)公開(kāi),推進(jìn)陽(yáng)光行政。為進(jìn)一步拓寬政務(wù)公開(kāi)的渠道,我局在“中國徽州”網(wǎng)站“區城管局”子網(wǎng)頁(yè)開(kāi)設專(zhuān)欄,對應當公開(kāi)的行政許可、行政收費、行政處罰、行政強制措施及其法律依據、執法機構、辦理程序、標準、時(shí)限等信息予以公示,公布社會(huì )監督電話(huà),接受群眾廣泛監督,大大提高了行政行為的透明度和正確率,得到了社會(huì )各界的認可和贊賞。二是建立社會(huì )監督員制度。我局完善了城市管理與城管執法工作的社會(huì )監督體系,廣泛聘請了區人大、區政協(xié)、區直部門(mén)、民主派、街道、社區、企事業(yè)單位、學(xué)校等多層次的社會(huì )監督員,參與城市管理行政執法監督工作,還通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )等形式收集各方面對城管執法工作的意見(jiàn)和建議,有效地推動(dòng)了依法行政工作進(jìn)程。
四、創(chuàng )新執法規范建設,提升依法行政工作水平
我局將執法重點(diǎn)放在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,并施以有效的宣傳、引導,以親民愛(ài)民的工作措施感化行政管理相對人,消除部分群眾對城管執法工作的抵觸情緒,促進(jìn)了城管執法工作有層次、有步驟地穩步推進(jìn)。
(一)實(shí)行文明執法、“換位執法”,不斷強化依法行政理念。把文明執法作為依法行政工作的重要內容,強化“執法就是為民,管理就是服務(wù)”的理念,推行人性化執法和親民型管理,正確地處理了堵與疏的關(guān)系。一是親民執法。以執法服務(wù)為前提,充分運用行政指導這一非強制性具體行政行為,通過(guò)宣傳教育,平等對待城市管理行政相對人,實(shí)現執法零距離。二是主動(dòng)幫扶。在執法中主動(dòng)征求被管理單位、個(gè)人的合理化建議,對存在困難確需幫助解決問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調妥善處理,主動(dòng)化解矛盾根源。三是交流互動(dòng)。注重與相關(guān)單位、個(gè)人之間的交流互動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳單、主動(dòng)上門(mén)服務(wù)等形式調動(dòng)單位、個(gè)人參與城市管理的積極性,發(fā)揮其獻言獻策作用,推動(dòng)城管執法工作的良性開(kāi)展。四是問(wèn)題回訪(fǎng)。對相關(guān)單位、個(gè)人提出的訴求問(wèn)題處理后進(jìn)行回訪(fǎng)復查,注重后期長(cháng)效監管,提升執法公信力,切實(shí)做到執法服務(wù)到位。
(二)堅持控制為主、處罰為輔的工作方法,行政效能見(jiàn)成效。采取提前介入的工作方式,通過(guò)超前宣傳、超前糾違,逐步把關(guān)鍵點(diǎn)放在預防上,投入更低,效果更好,既避免了行政相對人因違章而造成的不必要損失,又能夠使他們自覺(jué)遵守城市管理的相關(guān)規定,消除執法障礙。例如,在對城區內早市攤點(diǎn)進(jìn)行治理和整頓中采取“四項措施”:一是擴大早市管理人員巡查范圍,由原有的市場(chǎng)周邊巡查擴大到城區范圍;二是嚴格控制早間市場(chǎng)收市時(shí)間;三是加大管理力度;四是對不聽(tīng)勸阻的無(wú)照經(jīng)營(yíng)予以堅決取締。通過(guò)持續治理,早市秩序得到了進(jìn)一步完善,為居民提供了便利。通過(guò)工作方法的創(chuàng )新,逐步建立了執法鏈條,消除了執法缺陷和執法“盲區”,從而確保違法現象能夠及時(shí)被發(fā)現、及時(shí)被糾正,基本構建起了城市管理的標準化執法平臺。
五、強化執法監督,嚴格落實(shí)行政執法責任制
為加強城管執法的監督工作,落實(shí)依法行政工作責任制,我局采取了以下措施:
(一)制定相關(guān)制度,落實(shí)執法責任制。我局先后制定完善了《先行登記、保存、暫扣、收繳物品管理辦法》、《執法責任制暫行規定》、《內部執法監督制度》、《錯案責任追究制度》等制度,做到以制度來(lái)規范執法。例如,相關(guān)制度就明確規定路面一線(xiàn)執法人員的責任與要求:一是每天堅持對轄區進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現各種違法行為,并責令其立即改正、限期改正或停止違法違規行為;二是對適用簡(jiǎn)易程序的案件,直接進(jìn)行行政處罰,并在規定時(shí)限內報告,對當場(chǎng)收繳的罰款按規定及時(shí)予以上繳;三是對適用一般程序的案件,及時(shí)立案,及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)勘查和制作筆錄,按規定程序調查處理;四是正確使用規定的執法文書(shū);五是保持警容風(fēng)紀,嚴格約束自己,創(chuàng )城管品牌,樹(shù)隊伍形象。
(二)加強監督檢查,嚴把行政處罰審核關(guān)。我局對城管執法人員依法辦案、規范執法、遵章守紀和履行職能等方面加強監督檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題。指定由局法規稽查科負責全區城管執法工作中的案件審核和違法違規問(wèn)題查究。嚴格把好“五關(guān)”:一是認真把好執法文書(shū)填寫(xiě)制發(fā)關(guān);二是嚴格把好執法程序關(guān);三是謹慎把好適用法律關(guān);四是注重把好證據采集保存關(guān);五是認真把好案件資料整理歸檔關(guān)。通過(guò)把好這五關(guān),使每辦一件案、每作出一宗行政處罰均能做到主體合法,事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、說(shuō)理充分、量罰適當、程序合法,手續完備,能夠經(jīng)受得起法律的考驗和時(shí)間的檢驗。
城管年終工作總結 篇4
20xx年,對于我一個(gè)剛剛踏上工作崗位上的新人來(lái)說(shuō),是有著(zhù)特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰。從7月份來(lái)到區城管局參加工作到現在,雖然只有短短的XX,可在局、大隊的正確領(lǐng)導下,在隊長(cháng)與同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個(gè)城管工作當中,不斷學(xué)習,不斷成長(cháng),也讓我對城管這個(gè)執能部門(mén)轉變了根本性的看法,現將工作以來(lái)的情況總結如下:
一、認真學(xué)習,努力提高。
首先要在日常工作中認真學(xué)習相關(guān)知識,熟讀熟記相關(guān)法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進(jìn)入角色,以提高自己的執法技能和水平,做到依法行政。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習和實(shí)際處理方面,要虛心向領(lǐng)導和同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉城管工作環(huán)境和內容以及渣土這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、腳踏實(shí)地,努力工作。
在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,有過(guò)程,才會(huì )有收獲。
在城管大隊工作的XX中,領(lǐng)導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規章制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)的各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,關(guān)心集體,積極主動(dòng),多做貢獻,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),并且不斷改進(jìn)工作。
我現在所屬的渣土中隊的工作主要是負責轄區內施工工地車(chē)輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會(huì )在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在轄區內的各個(gè)工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù),更能理解城管這個(gè)執法部門(mén)不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽(yù)感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這XX以來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經(jīng)驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學(xué)習與努力。今后,對相關(guān)的法規知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習和理解,對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練,作為一名城管協(xié)管員來(lái)說(shuō),我還有很多的東西要學(xué)習,還有很長(cháng)的路要走。
城管年終工作總結 篇5
20xx年是我們住建局“出門(mén)就上班”的宣傳深入年,摸索踐行年;也是我們城管隊的作風(fēng)轉變年,市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門(mén)就上班”的新的工作理念為指導,扎實(shí)肯干,迎難而上,從細從嚴,多方位探求市容管理新模式:規范經(jīng)營(yíng),提升檔次,改造鳳凰城夜市;清理流動(dòng)攤點(diǎn),規范接送車(chē)輛,整治校園周邊環(huán)境;劃行入市,垃圾收容,規范西環(huán)路早市攤群;完善審批手續,實(shí)行圍欄作業(yè),宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建管理到位。年終歲尾,回顧我們一年來(lái)的工作,對照支隊年初簽訂的工作責任目標,我們是圓滿(mǎn)的完成了各項工作指標,F將20xx年的工作情況作如下匯報:
一 、樹(shù)新理念 變新作風(fēng) 創(chuàng )新形象
1 一種新的理念----出門(mén)就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門(mén)就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著(zhù)“事”,個(gè)個(gè)眼里盯著(zhù)“活”。單位是小家,城市是大家,要有機兼顧,及時(shí)發(fā)現,主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落,市容,衛生,園林,市政,每一點(diǎn),每一處都關(guān)聯(lián)著(zhù)我們城建人的一份職責,一份情意!俺鲩T(mén)就上班”是心為民系,權為民用的具體體現,更是一種以人為本的思想在工作上的展現規范。
2 一種新的作風(fēng)----務(wù)實(shí)奉獻。每種理念的踐行都離不開(kāi)務(wù)實(shí)的工作。生硬,冷漠,推諉塞責是行政執法人員的大忌。正風(fēng)肅紀,創(chuàng )優(yōu)環(huán)境是當前作風(fēng)紀律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對本職工作認真負責,對細節問(wèn)題處理得當,體現的是奉獻精神,犧牲精神。中隊人員放棄節假日,加班加點(diǎn),只要是城管人都明白,越是節假日,我們的工作任務(wù)才更繁重。春節,元宵,中秋,國慶,圣誕哪個(gè)節日能離開(kāi)我們城管人的執法巡邏?所有無(wú)怨無(wú)悔的付出,凝聚的是向心力,體現的是新精神,展現的是新作風(fēng)。
3 一種新的形象----文明上進(jìn)。提起城管隊,就會(huì )聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼,面對這樣的現實(shí),我們必須自省,然后改變。文明執法,陽(yáng)光執法,微笑執法,展現我們昂揚的上進(jìn)的形象,是我們需要長(cháng)期努力才能樹(shù)立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象,中隊組織隊員周三周五讀書(shū)看報,討論交流,與我們城管法規相關(guān)的,與我們城管人相關(guān)的視頻文章,中隊都進(jìn)行學(xué)習閱讀,尤其是局及支隊組織的學(xué)習,隊員們更是做筆記,寫(xiě)心得,力求提高修養,依法執法,達到心態(tài)上進(jìn),工作上進(jìn),在社會(huì )上樹(shù)立一種城管新形象:文明上進(jìn)。
二、 一個(gè)亮點(diǎn) 幾條主線(xiàn) 點(diǎn)線(xiàn)出擊 全面提升
1 節假日炮攤管理。臨近春節,我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠(chǎng)門(mén)口設置炮攤直銷(xiāo)點(diǎn)。中隊統一劃線(xiàn),專(zhuān)人管理,全天守候,并協(xié)同按鍵部門(mén)對各攤各戶(hù)的安防設備進(jìn)行檢查,保證了管理規范,安全到位。
2 春節期間西花園管理。每年春節,中隊都要求全員上崗,中午輪流吃飯,以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數攤點(diǎn)在幾年來(lái)的春節管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷,服從管理,但實(shí)際情況是人多攤多,我們不敢半點(diǎn)大意,分組來(lái)回巡邏,僅春節當天就規范攤點(diǎn)200余家,處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門(mén)安排了4家賣(mài)氣球的,營(yíng)造節日歡樂(lè )氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門(mén)口的管理變化確實(shí)大,人擠人,攤擠攤的現象真是一去不復返了。
3 瓜農直銷(xiāo)冬菜直銷(xiāo)點(diǎn)管理。種瓜難,賣(mài)瓜更難的現象在我們運城已經(jīng)大為改觀(guān)。20xx年,靳局長(cháng)喬支隊對瓜農進(jìn)城賣(mài)瓜問(wèn)題更為重視,從以人為本,為瓜農服務(wù)又方便市民的觀(guān)念出發(fā),在黃河晨報發(fā)出倡議書(shū):只要服從管理,收容好瓜皮,瓜農就可以直銷(xiāo)點(diǎn)賣(mài)瓜不收費,小區賣(mài)瓜保安不阻攔。但對個(gè)別屢教屢犯者,仍須嚴管重罰。6,7月份賣(mài)瓜旺季,中隊疏導瓜果攤點(diǎn)300余家,組織4次集中整治,扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家,處罰千余元,并要求違章者寫(xiě)出保證進(jìn)直銷(xiāo)點(diǎn)小區巷道銷(xiāo)售。冬菜直銷(xiāo)采取和瓜農進(jìn)城相同辦法,整體社會(huì )效果良好。
4 規范經(jīng)營(yíng),提升檔次,改造鳳凰城夜市。
支隊在河東廣場(chǎng)夜市成功的運營(yíng)模式下,于8月份著(zhù)手?zhù)P凰城夜市改造,經(jīng)過(guò)喬支隊親自丈量 ,召集夜市人員開(kāi)會(huì ),中隊積極配合更換路沿石,協(xié)調矛盾,保證工程順利進(jìn)行。9月18日開(kāi)工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(cháng),喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà),鳳凰城夜市實(shí)現了六統一,告別了臟亂差,成為我們一中隊轄區一道新的亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。黃河晨報對此進(jìn)行了連續正面報道。
5 整治校園周邊環(huán)境,孩子是祖國的花朵,保障孩子的食品安全,交通安全,是我們每個(gè)公民應盡的職責。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟效益,學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多,吃的玩的應有盡有,家長(cháng)接送人車(chē)擁擠。為此,中隊在實(shí)驗小學(xué)安排4人專(zhuān)門(mén)管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn),疏導車(chē)輛,保障學(xué)生生活,出行安全,此舉受到眾多家長(cháng)的大力稱(chēng)贊, 運城電視臺給予正面報道。
6 西環(huán)路早市管理。作為老城區中的老市場(chǎng),街窄人多,早點(diǎn)攤多,戶(hù)外經(jīng)營(yíng)者多。中隊根據支隊抓環(huán)城路的指導思想,根據盲道畫(huà)白線(xiàn),禁止商戶(hù)越線(xiàn)經(jīng)營(yíng)。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤,每家早點(diǎn)中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶(hù),方便群眾,整潔市容,規范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。
7 宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建的管理。對開(kāi)挖臨建,中隊一經(jīng)發(fā)現,立即 查驗審批手續,凡未審批的,立即停工。所有報批支隊手續完善者,方可 圍欄作業(yè),中隊給于足額收取邊道占用費,全年共收兩萬(wàn)余元,此項工作對管理和費收起到了互助作用。
三 、挖掘費源潛力,費收工作取得明顯進(jìn)展。
我中隊管理區域相對偏僻,費源較為貧乏,給我們的費收工作帶來(lái)很大的難度,面對困難,我們群策群力,充分挖掘費源潛力,加大費收工作力度,一方面嚴管重罰;另一方面合理提高部分攤點(diǎn)的費收額;三是加大宣傳促銷(xiāo)及臨街圍欄的整治力度,通過(guò)采取各種措施,在全員的共同努力下,全年共計完成費收任務(wù)18萬(wàn)余元。
四、中隊20xx年目標責任及措施
1 人員管理方面,加強學(xué)習,提高責任心。中隊干部堅持一日兩查,查攤點(diǎn),查人員,以查促干,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接到隊員告急,迅速安排,避免矛盾激化。
2 根據政府拆遷工作安排,凡拆遷方面需要配合,中隊全力配合,搞好拆遷工作。做到擴一條路,高標準管理一條路。
3 針對日常管理的四店十亂,中隊堅決取締,并作為長(cháng)效機制堅持下去,全方位凈化視覺(jué)污染。
4 對紅旗街至運解路旅游線(xiàn)路,中隊采取定崗定段,層層分解,責任到人,力爭管理再上一個(gè)新臺階。
5 繼續加大宣傳促銷(xiāo)管理力度,清除廣告條幅及城市牛皮?。
6 積極落實(shí)整改12319派單任務(wù),及時(shí)整改,及時(shí)匯報。
7 多方努力,堅決完成中隊全年經(jīng)濟指標。
工作就是地位,作為就是權利,口碑就是待遇。我們一中隊定會(huì )在今后的工作中再接再厲,讓我們的管理更上層樓!
城管年終工作總結 篇6
20xx年已經(jīng)結束。在這一年里,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實(shí)地的去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng),互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開(kāi)展各項工作,完全得以于大隊領(lǐng)導和全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來(lái)做的主要工作做個(gè)總結:
一年來(lái),我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下團結全隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實(shí)地、創(chuàng )新創(chuàng )效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅定信心,迎接挑戰,扎實(shí)工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績(jì),全面的完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
一、加強了學(xué)習、轉變了思想
無(wú)論是在市容管理或規劃建設監管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉變著(zhù),但是我時(shí)刻保持著(zhù)一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習,查遺補漏,在鞏固自己一線(xiàn)執法能力和執法水平的同時(shí),為成為一個(gè)好的下屬和稱(chēng)職的管理者而不斷學(xué)習進(jìn)取,不斷轉變思想觀(guān)念。
城管執法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實(shí)際工作中,端正認識態(tài)度的同時(shí),不斷地加強了對理論知識的學(xué)習,通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓等多種方法不斷地樹(shù)立文明執法,服務(wù)為民思想,不斷地提高自身的道德修養。本著(zhù)群眾利益無(wú)小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習邊總結邊提高。,并把自己的思想認識與實(shí)際的管理工作結合起來(lái),工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務(wù)為人民”。
二、注重實(shí)效、認真履行了職責,全力推進(jìn)“雙創(chuàng )”工作
1、切實(shí)做好市容管理工作,建立長(cháng)效管理機制
主動(dòng)響應大隊部號召,主動(dòng)參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的管理運作模式,根據轄區特點(diǎn),人員特點(diǎn),工作要求,逐步實(shí)現劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調配合靈活化,檢查考核經(jīng);,提高了縣城區市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施分級化管理,營(yíng)造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
2、切實(shí)抓好群眾反映強烈,領(lǐng)導關(guān)注和創(chuàng )建熱點(diǎn),重點(diǎn)和難點(diǎn)工作
遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴重污染環(huán)境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點(diǎn),通過(guò)先期發(fā)布公告,采取嚴防死守,逐個(gè)擊破的方法,有效取締了這些群眾關(guān)注問(wèn)題,受到周邊群眾的好評。規范戶(hù)外廣告店招店牌。根據創(chuàng )建任務(wù)要求,對轄區內的不規范店招店牌,立式燈箱進(jìn)行統一的更換和拆除。對暫時(shí)未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設置管理,通過(guò)應用語(yǔ)音告知系統,抓現行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象。
三、抓住機遇,切實(shí)加強隊伍建設
著(zhù)重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。
第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過(guò)程有監督”的管理運行目標。
第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執法工作的法制化和規范化建設。
第三,注重思想教育,轉變工作作風(fēng)。針對執法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員熱愛(ài)本職工作、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的思想品德和政治覺(jué)悟,增強責任感、自豪感。
城管年終工作總結 篇7
20xx年,市城管行政執法局在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,圍繞我市“復興千年古鎮、重塑世界瓷都、建設生態(tài)之城”的工作目標,不斷深化城市管理體制改革,按照我市實(shí)施“三大戰役”和創(chuàng )建“國家五城”的工作部署,大力開(kāi)展環(huán)境衛生、戶(hù)外廣告、陶瓷市場(chǎng)、渣土運輸等專(zhuān)項整治行動(dòng),不斷提升市容市貌管理水平,各項工作有序推進(jìn)。
一、20xx年工作
(一)開(kāi)展專(zhuān)項市容整治,營(yíng)造良好環(huán)境
今年以來(lái),重點(diǎn)開(kāi)展了世界遺產(chǎn)日、瓷博會(huì )、陶瓷市場(chǎng)三項重點(diǎn)市容整治。
1.世界遺產(chǎn)日市容整治。為迎接6月14日世界申遺主場(chǎng)活動(dòng)日,20xx年5月,我局購買(mǎi)了兩臺高壓清洗機,著(zhù)手對全市91條主次干道沿街商戶(hù)的玻璃櫥窗上的垃圾廣告進(jìn)行逐步清理。對御窯瓷廠(chǎng)周邊的勝利路、風(fēng)景路、斗富弄、中華北路等路段的市容市貌進(jìn)行了多次整治,改善了御窯瓷廠(chǎng)周邊市容環(huán)境,樹(shù)立我市良好的對外形象。為了高效完成垃圾廣告的清理工作,按照市委、市政府公益廣告宣傳的要求,通過(guò)和有關(guān)單位的共同努力,共督促有關(guān)單位更新公益廣告共計139處,其中設置在景西、景北、機場(chǎng)、高速路口高立柱公益廣告11處,分別在廣場(chǎng)南路、珠山中路、昌南大道、景德大道、紫晶路、西山路、迎賓路等路段設置落地式公益廣告35處,在機場(chǎng)、浙江路等路段設置大型電子屏12處,24家電子游走字屏,立柱公益廣告3處,圍檔48處,樓頂及廣場(chǎng)天橋大型公益廣告6處。
2.陶瓷市場(chǎng)整治。按照市創(chuàng )建工作統一部署,做好陶瓷市場(chǎng)集中整治工作。我局安排4名副縣級領(lǐng)導掛片4大陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)督辦。在工作中印制《關(guān)于全市陶瓷市場(chǎng)規范管理專(zhuān)項行動(dòng)的通告》6000余份,并與市創(chuàng )建辦一起發(fā)送創(chuàng )建短信向全市人民進(jìn)行宣傳動(dòng)員。從8月中旬開(kāi)始,對國貿(包括東風(fēng)瓷廠(chǎng))、中國陶瓷城、中國瓷園開(kāi)展多次集中行動(dòng),對市場(chǎng)內的占道經(jīng)營(yíng)、一店多招、私搭亂建行為進(jìn)行整治,對“牛皮癬”進(jìn)行清除。此項工作共出動(dòng)執法人員以及4050人員3000余人次,規范陶瓷店鋪2300余戶(hù),清理占道物品及垃圾200余車(chē),拆除占道棚屋17處,有礙觀(guān)瞻的飄沿雨棚98處,拆除樓頂、墻面和燈箱廣告205塊,拆除破損店招和亂吊亂掛235塊,清理垃圾小廣告16000余處。
3、瓷博會(huì )市容整治。瓷博會(huì )期間,加強全市路面執勤力度,增派20名城管人員在主會(huì )場(chǎng)維持秩序。并增加全市主要道路沖洗次數,每天沖洗道路4次。
(二)堅持不懈打擊“兩違”,形成高壓態(tài)勢
今年以來(lái),根據市委市政府的指示精神,我局牽頭,會(huì )同各縣(區)、公安局、區城管分局等相關(guān)單位組織實(shí)施了“百日拆違”行動(dòng),累計出動(dòng)拆違人員3600余人次,出動(dòng)各類(lèi)機械60余臺次,拆除各類(lèi)違章建筑達8.4萬(wàn)平方米,重點(diǎn)強制**了位于河西村茶山侵占焦化公司28畝國有土地的7棟大體量違建(含2棟“6+1”地下房地產(chǎn)非法開(kāi)發(fā)的60余套產(chǎn)權房)、位于東三路東景苑小區后侵占集體用地51畝的31棟連片違建別墅、位于三河村侵占800庫和集體土地13畝的17棟連片違建別墅、位于呂蒙鄉姚家嘴村侵占集體用地5畝的7棟違建別墅等多處群眾反映強烈、影響惡劣的連片違建,有效提高了打擊“兩違”的震懾力。從5月1日開(kāi)始,市打違辦與市城管執法局實(shí)行無(wú)縫對接,將七大網(wǎng)格巡查督辦范圍調整為四大片區進(jìn)行管理,對全市現存違章建筑全面摸底,制定一戶(hù)一照一表詳細登記并立案存檔。目前,市打違辦繼續保持高壓態(tài)勢,明確責任、加大宣傳、嚴厲打擊,強力推進(jìn)整治工作。
(三)加強執法隊伍建設,提高執法水平
為抓好城管執法隊伍建設,重點(diǎn)完成了以下工作。
1.編印了《景德鎮市城市法律法規文件匯編》,印制了“限期整改通知書(shū)”、“處罰告知書(shū)”、“處罰決定書(shū)”等行政案件立案、查處,處罰審批表(冊)等法律文書(shū),建立和完善了執法臺帳,著(zhù)力規范執法程序和執法行為。
2.在經(jīng)費緊張的情況下,出資81萬(wàn)元,購買(mǎi)城管制服,執法人員全部做到著(zhù)著(zhù)整齊,文明執法。
3.佩證上崗,亮證執法,4月份,在培訓合格的基礎上,執法隊員更換了《江西省行政執法證》,保證了執法的嚴肅性。
4.專(zhuān)門(mén)設立了法制督查辦公室,對干部職工的執法行為、履責情況、工作成效等進(jìn)行考核,并將考核結果作為干部年終評優(yōu)和選拔任用的依據。
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