有關(guān)規劃年終工作總結3篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的規劃年終工作總結3篇，希望對大家有所幫助。
規劃年終工作總結 篇1
**年我所在縣局的正確領(lǐng)導下、在鎮黨委、政府對規劃工作的重視下，我所圍繞建設美麗鄉村、農村人居環(huán)境、安居工程、鎮村規劃建設等方面，主要做了以下工作：
一做好農村安居工程危舊土坯房改造工作。
從6月份起我所在鎮黨委政府的高度重視下發(fā)動(dòng)全鎮干部經(jīng)過(guò)多次調查摸底，農戶(hù)自愿改建，簽訂承諾書(shū)，歷經(jīng)6個(gè)月確定116戶(hù)為新建，83戶(hù)維修，共計199戶(hù)。到12月份底已達到開(kāi)工、竣工、網(wǎng)上錄入三個(gè)百分之百，為使**人民有一個(gè)舒適的人居環(huán)境盡了百分之百的努力。
二做好鎮村規劃建設工作
**既是一個(gè)農業(yè)大鎮又是一個(gè)務(wù)工經(jīng)商的強鎮，經(jīng)濟貿易飛躍發(fā)展，人居環(huán)境日益改善，人民生活幸福指數攀升，每年建房戶(hù)有增無(wú)減。我所在做好服務(wù)的前提下，始終堅持以規劃為龍頭，嚴格按集鎮村莊規劃進(jìn)行審批、定位、放線(xiàn)，制訂了規劃意見(jiàn)書(shū)。經(jīng)現場(chǎng)勘察，符合規劃、土地審批條件的建房戶(hù)憑規劃意見(jiàn)書(shū)方可辦理用地審批手續。**年我所共審批農村建房戶(hù)135戶(hù)，占地面積15418.8m，建筑面積47019m，集鎮商住建房9戶(hù)，建筑面積為4765.1m?，收取市政配套費57181元，發(fā)證144戶(hù)，發(fā)證率100％。同時(shí)在鎮政府的組織領(lǐng)導下制止了5戶(hù)不按規劃不符合土地審批條件的建房戶(hù)。調解因建房糾紛6期，嚴格維護了規劃國土的嚴肅性。
三做好人居環(huán)境調查錄入工作
人居環(huán)境調查涉及全鎮20個(gè)村委會(huì )，156各自然村，調查項目繁多。數字加照片予以說(shuō)明，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，克服多重困難，在十一月份底就全部完成此項工作。
四協(xié)助鎮領(lǐng)導做好集鎮建設工作
**年主要做好垃圾中轉站的續建工作，完善基礎設施、裝機調試及垃圾起運，協(xié)助上級對垃圾中轉站竣工達標驗收。啟動(dòng)農貿市場(chǎng)報建審批工作。整治街道攤位亂擺亂放，車(chē)輛無(wú)序停放，狠抓街道居民亂搭亂建現象，通過(guò)不間斷整治，使集鎮內街道整潔寬尚，無(wú)交通阻塞現象。
規劃年終工作總結 篇2
過(guò)去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在董事會(huì )、監事會(huì )的指導安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門(mén)、各級領(lǐng)導及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20x年全年簽訂各類(lèi)合同總額x萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值x萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，利潤總額x萬(wàn)元，凈利潤x萬(wàn)元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩較快的發(fā)展奠定了良好的基礎。
現將20xx年度公司技術(shù)規劃工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路建設市場(chǎng)激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬(wàn)元，完成了x高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；x速公路五標段透層和稀漿封層施工；x高速公路六標封層、透層、粘層施工；x速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；x高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；x高速路面透層、x工程；x工程等7個(gè)項目，共完成總產(chǎn)值x元。目前，還有一個(gè)在建施工項目，x高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。
2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：
20xx年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車(chē)系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線(xiàn)，并于20xx年x月份試生產(chǎn)投入x臺，現已完成整車(chē)生產(chǎn)8臺，其中：xx臺，其中x臺，成生產(chǎn)總值約x萬(wàn)元，交付出租xx臺。
二、加強組織機構，完善規范化管理
1、20xx年初，為了適應公路建設市場(chǎng)的需要，公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營(yíng)業(yè)執照，實(shí)行對內為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時(shí)，加強了領(lǐng)導人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，為工程施工奠定了良好基礎。
2、20xx年，隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規章制度，管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門(mén)，對原有的一些規章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認真落實(shí)，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力，已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩定現狀，特別是有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現象的發(fā)生。因此，為了滿(mǎn)足適應公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規范化，制度化和科學(xué)化。
三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著(zhù)公司的經(jīng)濟效益，20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。
1、公司各部門(mén)按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時(shí)隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。
2、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持了安全例會(huì )制度，做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過(guò)規章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護保養設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
5、由于認真落實(shí)了各項安全措施，20xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作中的不足
1、公司的各項管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。
2、管理結構還不夠完善，相應的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái)。
3、產(chǎn)品種類(lèi)還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。同時(shí)，要進(jìn)一步采取目標考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。
5、需要進(jìn)一步加強公司的文化建設，做到以人為本，充分調動(dòng)廣大員工的主人翁意識和創(chuàng )新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。
一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標
1、20xx年計劃實(shí)現施工合同簽訂額x萬(wàn)，計劃完成施工工程產(chǎn)值x萬(wàn)�；厥帐┕すこ炭顇萬(wàn)。
2、20xx年計劃實(shí)現產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車(chē)）x臺（含已完成x臺半成品），計劃完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，計劃實(shí)現銷(xiāo)售x臺，實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元（含底盤(pán)），計劃實(shí)現利潤x萬(wàn)元。
3、20xx年計劃實(shí)現外租水泥攪拌車(chē)x臺，計劃完成租賃產(chǎn)值x萬(wàn)元，計劃收入x萬(wàn)元，利潤x萬(wàn)。
4、20xx年全年計劃實(shí)現總產(chǎn)值x萬(wàn)元。
二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開(kāi)發(fā)適合于公路鐵路建設市場(chǎng)的，附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開(kāi)發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車(chē)和智能混凝土攪拌車(chē)。
三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運營(yíng)。
四、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。
五、進(jìn)一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規范化、科學(xué)化；使各項工作進(jìn)一步得到落實(shí)，保證公司全年的各項目標順利完成。
規劃年終工作總結 篇3
時(shí)光如梭，轉眼間20xx年已告別它的輝煌，20xx年悄然而至�；厥走^(guò)去一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在給位領(lǐng)導和同事的幫助下，我不斷改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成本職工作。在此我將20xx年工作做以簡(jiǎn)單總結為明年的工作做以計劃。
20xx年工作總結：
一、統計工作
1、做好生產(chǎn)部一線(xiàn)員工產(chǎn)量統計及匯總，每月按時(shí)核算操作工的工資。
2、每周完成周報表。月底完成物料消耗，在線(xiàn)半成品，成品的盤(pán)點(diǎn)以及工時(shí)的匯總，上報財務(wù)報表。
3、完成生產(chǎn)部員工考勤工作。
4、補充一些日常統計表格，使數據統計更加明了。
統計工作最基本的要求是細心認真，對數字有著(zhù)極高的敏感性。我正確認識自身的工作價(jià)值，提高自己的耐心和細心，以嚴謹的工作態(tài)度保證數據的準確性。虛心向他人學(xué)習，不斷提高工作質(zhì)量。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的`意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
二、管理工作
1、做好一線(xiàn)員工的基本管理工作。
2、配合車(chē)間主任做好協(xié)調工作。杜絕車(chē)間出現員工消極怠工的現象。
3、部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作。車(chē)間出現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調，將問(wèn)題最小化，不讓其蔓延擴大。
由于生產(chǎn)部一線(xiàn)員工自身的限制，一線(xiàn)員工的管理工作很是復雜。所以，管理人員在面對一線(xiàn)員工的時(shí)候必須有良好的心態(tài)，做到百問(wèn)不厭，對員工的問(wèn)題及時(shí)解決。
三、自身培訓學(xué)習工作
11月初接到公司通知，前往集團進(jìn)行ERP項目培訓工作，自己負責PP模塊的學(xué)習。在此期間，我認真學(xué)習，遇到不懂問(wèn)題及時(shí)請教，完成模塊的測試。
工作中的不足與今后的努力方向：
在過(guò)去的一年中，我雖然努力認真工作，但是也有許多的不足之處。不能積極主動(dòng)的學(xué)習，在某些情況下，對本職工作的學(xué)習處在被動(dòng)的狀態(tài)。在20xx年我會(huì )努力改進(jìn)，把自己的工作做的更好。
一、加強自身學(xué)習。對自己平時(shí)工作中不懂的問(wèn)題積極請教，認真學(xué)習，提高自身的專(zhuān)業(yè)知識。
二、做好數據分析工作。在現有的統計基礎上做好分析，尤其是對生產(chǎn)中出現的異�，F象，要有充足的數據做支持。
三、配合車(chē)間主任做好一線(xiàn)員工管理工作。
在過(guò)去的一年里，我做了一定的工作，但也有著(zhù)許多的不足之處，與領(lǐng)導的要求還有一定的距離。在今后的工作中，我繼續保持良好的工作心態(tài)，對于好的方面繼續發(fā)揚，不足之處努力改進(jìn)，以高度負責認真的態(tài)度做好各項工作，不辜負領(lǐng)導的期望。
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