項目部員工年終工作總結（通用7篇）

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的項目部員工年終工作總結（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。

項目部員工年終工作總結（通用7篇）1

　　20xx年7月，作為一位新人我有幸成為xx科學(xué)教育電影制片廠(chǎng)重大項目部的一員，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　1、入職后，我在節目部總監xx老師的帶領(lǐng)下，前期主要負責國務(wù)院三峽辦《xx》外聯(lián)制片工作。在職期間，獨立帶領(lǐng)一個(gè)攝制組在湖北、重慶庫區進(jìn)行了為期一個(gè)月的拍攝，主要負責紀錄片拍攝期間與當地政府的對接，協(xié)調各方以及幫助導演完成相關(guān)工作，并負責劇照拍攝。

　　2、在工作后期，我主要為紀錄片搜集相關(guān)資料，協(xié)助導演進(jìn)行后期編輯。同時(shí)，由于《xx》需要出配圖書(shū)籍，主要負責書(shū)籍的約稿和整理工作。確定約稿對象，與作者進(jìn)行預約，并將稿件進(jìn)行整理，配以相關(guān)插圖，在前期保證書(shū)籍的`出版。

　　3、完成上級交代的其他工作。

　　總結是最好的老師，沒(méi)有總結就沒(méi)有進(jìn)步，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習實(shí)踐，讓我受益匪淺。首先，這份工作讓我能夠有機會(huì )與更多的人進(jìn)行溝通，通過(guò)與他人的交流，我在溝通的技巧上得到了提高，并且經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，我已初步具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。具備較強的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　但是在工作過(guò)程中，我也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，制片對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；

　　第三，自己的水平還不太適應公司工作的要求，對待事情的高度還比較低，在寫(xiě)作技能也有待提高。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，刻苦學(xué)習、勤奮工作，牢記上級交給我的任務(wù)和給予我的悉心教導，爭取自己能夠得到更大進(jìn)步！

項目部員工年終工作總結（通用7篇）2

　　我知道自己一路走來(lái)不容易，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員到今天的項目經(jīng)理，中間的付出是別人無(wú)法理解的。在這段時(shí)間的工作中，我一直努力工作，踏實(shí)認真的完成了各項工作，一步一個(gè)腳印的做好每一件事情，為了以后能夠更好的工作，我制定了如下工作總結：

　　回顧XX年，在公司各級領(lǐng)導的正確指揮及擔保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)之下，本人始終按照公司20xx年工作部署，并根據本人工作實(shí)際，緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營(yíng)銷(xiāo)兩把鑰匙，在項目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習，大膽實(shí)踐，轉變觀(guān)念，很快適應了我公司快速發(fā)展的要求，圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報如下：

　　一、端正工作態(tài)度，堅持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。

　　本人熱愛(ài)自己的本職工作，熱心為客戶(hù)服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。需要加班完成工作時(shí)，就利用晚上和休息天進(jìn)行調研和評審報告撰寫(xiě)，公司下達的臨時(shí)工作任務(wù)，都能夠按做到按時(shí)按量完成。在日常工作中嚴格自律，謝絕客戶(hù)多次請客送禮，努力維護公司在客戶(hù)心中的良好的形象，也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養。

　　二、圓滿(mǎn)完成了項目經(jīng)理各項業(yè)務(wù)指標。

　　在20xx年中，本人實(shí)際完成擔保貸款業(yè)務(wù)筆數7.2筆，完成任務(wù)量的180%，完成業(yè)務(wù)金額為1050萬(wàn)元，完成任務(wù)量的105%。其中作為項目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆，金額688萬(wàn)元，作為項目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆，金額362萬(wàn)元，以上本人參與完成的項目共計18筆，業(yè)務(wù)量總額3612萬(wàn)元。上述成績(jì)的取得得益于公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，同事的鼎立支持，再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時(shí)間，可以說(shuō)每一筆貸款，每一分業(yè)務(wù)都包含著(zhù)心血，留下了刻骨銘心的記憶。20xx年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長(cháng)的喜悅。

　　三、堅持不懈努力學(xué)習，業(yè)務(wù)理論及實(shí)踐經(jīng)驗得到快速提升。

　　本人在20xx年堅持理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合，通過(guò)公司培訓、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識，并堅持及時(shí)總結。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設的難題及解決之策》在《擔�！冯s志上發(fā)表，受到不少客戶(hù)的好評；本人半年工作總結也得到了王總的肯定，擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入，從單純的`“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統一上。對該原則的深入思考，使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰，而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了對該原則的深入領(lǐng)會(huì )和擴展，感覺(jué)收益匪淺。

　　四、加強貸后管理，努力為公司執行力的提高貢獻力量。

　　在20xx年公司布置重點(diǎn)進(jìn)行的gmis系統流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴格按照公司要求，認真完成本人項下的任務(wù)，努力做到gmis系統流程與項目流程一致；在項目歸檔工作中，本人也按照公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料，同時(shí)也通過(guò)該項工作，對貸款資料及時(shí)查漏補缺，完善了貸后管理；在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排，對本人負責的貸款企業(yè)全部走訪(fǎng)了一遍，其中對重點(diǎn)企業(yè)海南有限公司走訪(fǎng)了3次，對海南有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次，較圓滿(mǎn)完成了公司任務(wù)，為下一步工作理清了思路。

項目部員工年終工作總結（通用7篇）3

　　XXX工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬(wàn)元。本工程為框架結構，建筑層數為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開(kāi)工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開(kāi)工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開(kāi)工以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過(guò)程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過(guò)項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jì)，年度完成總投資約150萬(wàn)元�，F將開(kāi)工以來(lái)的工作總結如下：

　　一、20xx年工作回顧

　　開(kāi)工以來(lái)，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。

　　(一)抓好項目部建設管理工作

　　1、項目部建設管理。為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們近公司項目管理規定要求,組建了XXX工程項目部，積極完善各項規章制度，落實(shí)工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、讓業(yè)主滿(mǎn)意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進(jìn)行。

　　2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項目部根據施工總進(jìn)度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。

　　3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專(zhuān)人對工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強監督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規范有條不紊地進(jìn)行。

　　4、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時(shí)督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，目前，沒(méi)有存在拖欠農民工工資的現象和行為。

　　5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中，我項目部安排專(zhuān)職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

　　(二)加強施工現場(chǎng)管理

　　在施工過(guò)程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規范的規定，認真落實(shí)項目部管理崗位責任制，加強對施工現場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開(kāi)展流水施工作業(yè)。目前，3#-A已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-B架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作�，F場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

　　一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責任，在施工中，堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。

　　二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進(jìn)行復檢，各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標養試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。

　　三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專(zhuān)人對施工機械定期或不定期進(jìn)行檢修維護，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設備故障的`發(fā)生。

　　四是施工方法上，嚴格按照國家規范和廣西施工工藝標準進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項工作開(kāi)展前，我們均能夠認真對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實(shí)施。

　　五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線(xiàn)，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂(yōu)，使他們安心將工作做好。

　　2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

　　在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項工作：

　　一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關(guān)。

　　二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現場(chǎng)的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開(kāi)工以來(lái)受教育職工達39人次。同時(shí)，根據施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線(xiàn)。

　　三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板支架專(zhuān)項施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專(zhuān)項方案》等多個(gè)安全管理專(zhuān)項方案，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓，全部執證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿(mǎn)足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

　　五是加強現場(chǎng)安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語(yǔ)，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類(lèi)常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、加強對投資方面的控制。

　　一是加強對材料成本的管理。我們認真做好各種材料計劃，根據施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。在材料供應商的選擇上，認真做好相關(guān)材料供應商的花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽(yù)好，貨源充足供應商;在材料采購上，勵行勤儉節約，在滿(mǎn)足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上，對材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過(guò)施工員做計劃、項目負責人審批等相關(guān)手續。根據施工現場(chǎng)實(shí)際需要，認真做好現場(chǎng)材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時(shí)，加強對材料使用過(guò)程的監督，對施工余料要回收歸類(lèi)整理加以利用，杜絕材料浪費現象;

　　二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規范施工。認真研究現有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過(guò)師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強對施工過(guò)程的監督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。

　　三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進(jìn)行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

　　4、加強對工程進(jìn)度的控制。

　　在進(jìn)度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進(jìn)度控制計劃，在實(shí)施中加強監督檢查和管理，通過(guò)對工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實(shí)際，及時(shí)對計劃調整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進(jìn)行。

　　5、抓好工程信息管理工作。

　　每天均由專(zhuān)人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫(xiě)好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。

　　2、現場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地，延緩了工程施工進(jìn)度。

　　3、作業(yè)班組現場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、及時(shí)調整施工進(jìn)度。

　　20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時(shí)研究調整施工進(jìn)度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據施工現場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開(kāi)展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭取于工程盡早交付使用。

　　2、全力做好質(zhì)量管理工作。

　　我們將按照“質(zhì)量第一，過(guò)程精品”的指導思想，在施工中嚴格執行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立恒輝品牌。

　　4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點(diǎn)，認真做好施工現場(chǎng)的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執行操作規程，努力創(chuàng )建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　5、認真抓好成本控制工作。

　　嚴格抓好人員、材料、機械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進(jìn)場(chǎng)計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現象。

　　6、抓好工程信息管理工作。

　　我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現場(chǎng)情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。

　　7、抓好農民工工資發(fā)放管理工作。

　　要及時(shí)理順承包人與農民工之間的關(guān)系，督促工程負責人及時(shí)、足額發(fā)放農民工工資，切實(shí)維護公司的良好形象。

項目部員工年終工作總結（通用7篇）4

　　轉眼20xx年即將接近尾聲,回顧過(guò)去一年來(lái)，我項目部在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難，較順利完成了各項施工任務(wù)�，F將本項目部工作情況匯總如下，總結過(guò)去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

　　一、 抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現

　　1、 明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實(shí)現的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自 的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長(cháng)補短，把實(shí)現項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任，作到人盡其責。

　　2、 把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術(shù)負責人都依據施工組織設計及圖紙的.具體要求并結合現場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(cháng)手中，最終監督落實(shí)到施工過(guò)程之中。

　　二、 重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈

　　安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。

　　我項目部每次在進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái)，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強培訓，認真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導建設，建立安全組織機構，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，管生產(chǎn)必須管安全，營(yíng)造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng )建了“專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規章制度。健全安全生產(chǎn)規章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無(wú)私，違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年我項目部要深化管理，加快工期進(jìn)度，增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。 認真落實(shí)公司的各項規章制度，落實(shí)各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

　　回顧過(guò)去，雖然我項目部在施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統，穩扎穩打，把所有工程的后續工作完善好，繼續為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設錦上添花！

項目部員工年終工作總結（通用7篇）5

　　碩果累累的20xx年已過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)，項目部全體員工通過(guò)一年的努力，克服了旱季、雨季帶來(lái)的各種困難，克服了酷暑、嚴寒，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益等方面都取得了新的成績(jì)，實(shí)現了新的飛躍，下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結：

　　一、20xx年工作回顧

　　1、生產(chǎn)計劃的完成情況

　　(1)路基工程：拉通全線(xiàn)便道，清表，挖軟土已完成全部工程量的70%，挖淤泥已完成全部設計工程量的20%，挖填方完成全部工程量的40%，拋石擠淤完成全部工程量的60%。

　　(2)管線(xiàn)工程：已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管線(xiàn)工程。

　　(3)其他工程：已完成技師學(xué)院周?chē)�的防護欄柵及沿線(xiàn)路線(xiàn)960m.

　　2、年前所遺留的問(wèn)題：

　�。�1）征地拆遷：西段的三桿遷移問(wèn)題，國庫圍墻拆除問(wèn)題。

　�。�2）設計問(wèn)題：拋石擠淤的數量問(wèn)題，挖淤泥的數量問(wèn)題。

　　3、進(jìn)度控制

　　縣委、縣政府為本工程定下了春節前全線(xiàn)便道拉通的進(jìn)度目標，工期壓力非常大。為此，項目部在確保安全、質(zhì)量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，工期一緊再緊，但是由于天氣原因，技師學(xué)院的大規模阻工，征地拆遷工作，9月重新設計施工圖紙等原因，導致工程進(jìn)度稍緩。

　　4、質(zhì)量安全工作

　�。�1）項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個(gè)方面制定出各項工程創(chuàng )優(yōu)措施，讓項目部全體施工人員明確質(zhì)量目標。在施工過(guò)程中，自覺(jué)接受監理工程師的監督。嚴格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和獎罰措施，做到定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　(2) 項目部本著(zhù)“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照公路和市政道路施工規范、業(yè)主及集團公司的要求，對現場(chǎng)安全生產(chǎn)采取規范化管理；對施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統一布置，加大安全工作的投入，在春節來(lái)臨之際，為避免附近村民進(jìn)入我施工區域，做好警示標志，以及施工區域入口做防護欄柵，確保安全。

　　5、文明施工

　　高標準彰顯高品位。以文明施工為創(chuàng )建重點(diǎn)，推動(dòng)規范化、標準化，堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng )建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調發(fā)展。從環(huán)境建設入手，為職工創(chuàng )造良好的工作生活環(huán)境，項目部進(jìn)場(chǎng)不久，按照工程和職工生活工作的要求，認真進(jìn)行了規劃設計，建設了規格較高的項目部，各種宣傳標語(yǔ)圖牌醒目。進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須戴安全帽，材料分區堆放井然有序，物資標識配備齊全，車(chē)輛停放整齊劃一。

　　二、存在的問(wèn)題

　　雖然在過(guò)去的一年中我們取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題：

　�。�1）由于剩余工期緊張，開(kāi)春后工程量大，搶工期抓進(jìn)度抓質(zhì)量是我們今后的工作重點(diǎn)。

　�。�2）工作作風(fēng)和紀律有待進(jìn)一步加強。

　�。�3）工程施工規范和施工流程有待進(jìn)一步加強。

　�。�4）資料進(jìn)一步完善。

　　三、20xx年工作計劃與安排

　　1、年后開(kāi)工時(shí)間：20xx年3月1日

　　2、年后計劃：

　�、� 路基工程主要開(kāi)展剩余水塘拋石擠淤工作，從3月初計劃開(kāi)展拋石工作，于5月初完成剩余拋石擠淤工作，6月30日前完成路基96區頂工作，路基工程基本完工。

　�、� 路面工程計劃于5月底開(kāi)始級配碎石鋪設工作，年后6月前完成水

　　泥穩定料攪拌站建設，計劃8月18日前完成路面級配碎石及水泥穩定碎石層工作，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，計劃于10月1日前完成全線(xiàn)瀝青路面鋪設。

　�、� 管線(xiàn)工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工，計劃年后4月底內完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工，同時(shí)開(kāi)展技師學(xué)院段管道施工，計劃5月前完成雨污水管道80%的工作，6月底計劃完成全線(xiàn)管線(xiàn)工程、

　�、� 交通工程、綠化工程計劃于18月底內全部完成。 20xx年我們的任務(wù)還很重，要確保明年完成所有工程量并通車(chē)，一時(shí)一刻也不能懈怠，因此，我們要總結經(jīng)驗和教訓，調動(dòng)一切積極因素，發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮個(gè)人的積極性和創(chuàng )造性，在20xx年將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

　　1、進(jìn)一步完善、細化各種規章制度。

　　項目管理不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度促使所有人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　2、繼續抓好成本控制工作。

　　嚴格抓好人員、材料、機械設備等三方面的.成本工作，認真做好工程預算和材料進(jìn)場(chǎng)計劃，盡量避免浪費和返工現象，為降低工程成本、創(chuàng )造最佳效益做出貢獻。

　　3、全力做好質(zhì)量管理工作。

　　我們將按照質(zhì)量第一，創(chuàng )造精品的指導思想，在施工中嚴格執行工程質(zhì)量三檢制度，以人員、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量的因素入手，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　我們將按照安全文明施工的要求，以安全第一，預防為主為工作重點(diǎn)，認真做好施工現場(chǎng)的各種安全防治措施，繼續加強對施工人員的安全教育和管理，嚴格操作規程和加強安全巡查，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　5、抓好工程信息管理工作。

　　我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，確保資料與工程進(jìn)度同步完善。

　　6、及時(shí)調整工程規程，加快工程進(jìn)度。

　　我們要利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時(shí)研究和調整施工規程和方法，督促勞務(wù)分包隊增加人員，力求現場(chǎng)作業(yè)人員能滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據現場(chǎng)實(shí)踐，合理劃分施工工序，開(kāi)展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程盡早竣工。

　　7、在今后的工作中，一旦任務(wù)確定后，就應進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。

　　加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后準備工作，做到有備無(wú)患、科學(xué)銜接。

　　8、繼續保持和協(xié)調好各方之間的關(guān)系。

　　加強同業(yè)主、監理單位以及地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，都要以誠相待，把調和關(guān)系作為一個(gè)課題研究好，相互理解，相互信任，要讓他們?yōu)槲覀兎��?wù)，以達到我們的目的，提高工程進(jìn)度和效益。

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年是兩個(gè)項目收關(guān)的一年，是加油拼搏的一年。我們要勇往直前，扎實(shí)工作，真誠團結，決不辜負上級領(lǐng)導的期望。在新的一年里，我們項目部全體員工將一如既往，努力工作、繼續奮斗，圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。

項目部員工年終工作總結（通用7篇）6

　　時(shí)間一晃，彈指間，來(lái)xx項目部已10月有余，回首過(guò)去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和認可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專(zhuān)業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我帶來(lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對接下來(lái)的工作，來(lái)佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。與去年的跑現場(chǎng)情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個(gè)新的轉變，面對新知識、新方法帶來(lái)的機遇和挑戰，在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了XX年的監理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升�，F將年度工作總結如下：

　　一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

　　不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí)，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動(dòng)內部的運轉習慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的.問(wèn)題，給了我一個(gè)成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )，這期間始終堅持學(xué)習，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習，充分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。二是向實(shí)踐學(xué)習，我喜歡思考工程監理過(guò)程中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的'經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導和同事學(xué)習，工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

　　二、注重現場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

　　“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線(xiàn)，在現場(chǎng)管理時(shí)要求監理員勤跑現場(chǎng)，監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進(jìn)行施工，現場(chǎng)檢查、旁站、測量，要求達到規范程度，對于未達到的要求返工，對于問(wèn)題嚴重的應該立即電話(huà)通知我，然后向建設方反映實(shí)際情況，并且及時(shí)叫停施工。要求現場(chǎng)監理員對進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠(chǎng)合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進(jìn)行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進(jìn)行下道工序，并要求現場(chǎng)監理員做好隱蔽工程旁站監理工作，反饋現場(chǎng)相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監理管理，那么我們必須下發(fā)監理通知單，并以書(shū)面形式反饋到建設方。

　　三、積極參與內務(wù)管理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(cháng)

　　作為一個(gè)單項負責人做好內務(wù)的管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表，早上早起，對于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事，及時(shí)督促，提醒起床，把窗簾拉開(kāi)，讓光線(xiàn)都照進(jìn)來(lái)就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生，帶頭做到勤儉節約，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛(ài)護公務(wù)。煤氣，水電是個(gè)浪費大戶(hù)，大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養成了一個(gè)不好的習慣，一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀(guān)。

　　在工程的建設過(guò)程中出現了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時(shí)積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養，督促、指導新員工加快熟悉現場(chǎng)管理流程，組織大家學(xué)習相關(guān)的規章制度，施工規范，施工圖紙的設計要領(lǐng)，驗收規范等。定期的檢查施工過(guò)程中項目資料的完成情況。在現場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對現場(chǎng)監理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長(cháng)會(huì )有一個(gè)很大的幫助作用。

　　四、加強協(xié)調溝通，時(shí)刻維護監理形象

　　工程監理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念，堅持樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過(guò)程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會(huì )對施工單位低三下四。以維護我們監理公正，公平，專(zhuān)業(yè)化、規范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應堅持監理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語(yǔ)言，共同的習慣，共同的愛(ài)好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，可以通過(guò)言行去感染對方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現場(chǎng)巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏(yíng)得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監理平時(shí)都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐，但切忌暴露項目?jì)炔靠梢詤f(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。

　　總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現自己還存在許多不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習監理規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認真總結工作中的各種管理，協(xié)調問(wèn)題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!

項目部員工年終工作總結（通用7篇）7

　　20xx年，在單位的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我以黨的十八大精神為指導，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績(jì)�，F將20xx年個(gè)人工作情況總結如下：

　　一、認真努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作水平

　　20xx年，我認真學(xué)習黨的十八大和十八屆五中全會(huì )精神，認真學(xué)習單位的工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟建設作貢獻。

　　二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

　　20xx年1月至6月我在農業(yè)項目部工作，20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認識到，無(wú)論是農業(yè)項目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關(guān)，我嚴格要求自己，增強工作責任心和工作緊迫感，以認真負責的態(tài)度，全面做好工作，力爭工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻力量。

　　1、認真努力全部完成農業(yè)項目部工作任務(wù)。20xx年1月至6月，我在農業(yè)項目部工作，在領(lǐng)導的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配合同事共同完成了各項工作任務(wù)，取得較好成績(jì)，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導的充分肯定和一致滿(mǎn)意。一是完成了與沙坪壩區虎溪鎮街道辦事處、沙坪壩區陳家橋鎮、大學(xué)城管理委員會(huì )、集團儲備部辦理項目區域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續；二是完成了項目區域（楊家溝水庫）苗木基內的平場(chǎng)和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷；三是完成了項目區的紅線(xiàn)打樁定界工作；四是統計項目區域內未拆遷的農戶(hù)和存在遺留問(wèn)題的農戶(hù)的數量以及具體位置。這些工作的完成，為項目的開(kāi)發(fā)和建設奠定了扎實(shí)的基礎。

　　2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導的幫助下，我增強工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現場(chǎng)，盡心盡職工作，配合同事完成了各項工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)，獲得基層村領(lǐng)導和群眾的`滿(mǎn)意。一是完成了巫溪縣尖山鎮白云村土地整理項目和巫溪縣魚(yú)鱗鄉土地整理項目的現場(chǎng)整改工作，并且通過(guò)市國土局、市土地整理中心的復核驗收，取得合格證；二是完成了武隆縣火爐鎮巖峰村土地整理項目、武隆縣火爐鎮保豐村土地整理項目的現場(chǎng)踏勘、現場(chǎng)整改和石坎編號收方工作，并且通過(guò)市國土局、市土地整理中心的復核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興（2個(gè)）和大石共5個(gè)土地整理項目的現場(chǎng)踏勘、現場(chǎng)整改和石坎、生產(chǎn)路的編號收方工作，并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現場(chǎng)復核驗收申請，預計在12月20日前完成現場(chǎng)復核驗收工作。

　　20xx年，我認真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jì)，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規范化和精細化不夠，工作創(chuàng )新意識不強，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些存在的不足問(wèn)題，需要在今后的工作中采取措施加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20xx年，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好工作必備的知識與技能，按照黨的十八大精神，根據單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，認真努力做好各項工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭取得更大成績(jì)，為加快地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，全面建成小康社會(huì )，作出自己應有的努力與貢獻。

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