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設備年終個(gè)人工作總結集合
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的設備年終個(gè)人工作總結集合,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
設備年終個(gè)人工作總結集合1
20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設備科圓滿(mǎn)完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫院的發(fā)展做出了一定的貢獻,F匯報如下:
一、做好全院設備的管理和維護。
1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科DR光機系統安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線(xiàn)加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化,規范化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類(lèi)報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監管。
3、加強設備管地市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及時(shí)送檢,對強檢設備及時(shí)申請檢驗。
4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率。
二、加強對醫療設備配件管理
醫療設備的一次性配件要及時(shí)更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯(lián)線(xiàn)、血氧線(xiàn)等盡量使配件盡量延長(cháng)壽命。
三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓
1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養,必須作到接到報修第一時(shí)間到達現場(chǎng),及時(shí)解決問(wèn)題。
3、大型醫療設備出現故障如當時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報領(lǐng)導。
設備年終個(gè)人工作總結集合2
設備巡視維護個(gè)人工作總結轉眼就到了年末,新的一年即將來(lái)臨,新的一年就意味著(zhù)新的起點(diǎn)與新的挑戰;仡欉@20xx年,在領(lǐng)導和同事的悉心指導和關(guān)懷下,成長(cháng)了也有了進(jìn)步。但仍然還是從在諸多不足,對這20xx年工作做以下總結。
一、20xx年至今完成的主要工作有
20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設備,弱電間,空調間的巡視確保設備運行良好無(wú)報警。做好巡視記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報及處理。
二、在工作態(tài)度,思想方面
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行崗位職責,堅持理想,豎立信念,不斷加強學(xué)習,牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習,設備維護工作的領(lǐng)悟
對自己的工作做到清晰的認識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設備,做到心中有數。
四、中心設備維護經(jīng)驗
1、對已經(jīng)發(fā)生過(guò)的.故障,歸納總結,做好發(fā)生原因以及問(wèn)題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時(shí)間。
2、平常巡視要做到認真仔細,把設備存在的隱患降到最低。
3、對自己包保的設備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數,干凈無(wú)塵。
在工作中還是從在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn),如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,思想認識還有待進(jìn)一步提高。在以后工作中,我將不斷加強學(xué)習,提高自己身心修養,克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),加強團結。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責完成各項工作任務(wù),相信在明年我會(huì )做的更好!
設備年終個(gè)人工作總結集合3
在即將過(guò)去的去年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì )平評價(jià),現將去年我科的工作情況總結如下,請審視:
一、設備管理組織科學(xué)有效
在院領(lǐng)導班子的指導下,我院成立了科長(cháng)的設備科,負責全院的設備管理工作。同時(shí),設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時(shí),設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng )建三級醫院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫院順利創(chuàng )建三級醫院提供了基礎保障工作。
二、設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類(lèi)大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長(cháng)的帶領(lǐng)下,對設備科的職工按照特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點(diǎn)和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設備保障有力
在科長(cháng)的帶領(lǐng)下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒(méi)有因為設備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫療事故,贏(yíng)得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時(shí)值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著(zhù)幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
四、去年新增設備情況
從去年1月到去年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進(jìn),符合了三級醫院的標準。
五、科室文化建設
去年,我科職工積極參加了醫院的各項活動(dòng),包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時(shí),在去年參加“年終春節聯(lián)歡晚會(huì )”,極大的提高了我科職工的文化生活。
設備年終個(gè)人工作總結集合4
設備科在院長(cháng)及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過(guò)全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務(wù),現將我科20xx年工作總結如下:
1、設備科有效完成客服調度維修人次,科室調度維修人次,醫療設備定期巡檢、保養臺次。著(zhù)重加強急救類(lèi)設備巡檢,確保全年在用急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設備完好率達%,有效保障全院設備的正常運行。
2、設備科完成設備驗收臺次;合計萬(wàn)元。其中專(zhuān)用設備臺次、通用設備臺次,低值耐用設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作,繼續加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個(gè)人劑量計檢測人次,并實(shí)時(shí)記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預評價(jià),評價(jià)報告正在撰寫(xiě)中。東西院區放射診療工作場(chǎng)所環(huán)評竣工驗收報告完成,近期組織召開(kāi)專(zhuān)家評審會(huì )。
4、計量設備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設備委托省計量進(jìn)行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養工作,全部安全閥及壓力表及時(shí)進(jìn)行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運行。指定專(zhuān)人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作,定期進(jìn)行特種設備自查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保特種設備安全、規范。規范電梯維護保養質(zhì)量和管理,經(jīng)過(guò)招標確定電梯維保公司,節約維保費用萬(wàn)余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設備安全有效運行。
7、完成山東省質(zhì)監局特種設備專(zhuān)項檢查、省衛生監督所放射診療工作場(chǎng)所專(zhuān)項檢查、市健康衛監透析室等上級領(lǐng)導的監督檢查和問(wèn)題整改工作。
8、科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設備維保質(zhì)控培訓班,經(jīng)過(guò)科室工程師的努力和實(shí)踐,獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作,為醫院節約資金同時(shí)縮短停機時(shí)間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作,待報廢資產(chǎn) 臺,資產(chǎn)總額 元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作。
設備年終個(gè)人工作總結集合5
轉眼一年的時(shí)間過(guò)去了,在各科室同志的支持和幫助下,我踏實(shí)勤奮地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項工作打下了良好的基礎。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結經(jīng)驗、查找不足,我對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一、踏實(shí)做好本職工作。
1、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現。入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。
2、合理安排產(chǎn)品在倉庫內的存放次序,按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3、積極配合財務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
二、以6s管理標準嚴格要求自己。
1、為了方便盤(pán)點(diǎn)、維護庫存的準確性,避免混堆、歸錯位及時(shí)清理庫存積壓,檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品。確保庫存物料的準確性及可用性對備件物資及時(shí)進(jìn)行整理。
2、為了方便備品備件進(jìn)出倉,努力做到物品的分類(lèi)合理擺放。如:按一個(gè)系列產(chǎn)品擺放或者同一廠(chǎng)家的擺放一起等。遵循先進(jìn)先出、上輕下重、中間常發(fā)的原則進(jìn)行貨架擺放。
3、及時(shí)對倉庫的通道、空地、周轉區、衛生死角等進(jìn)行衛生清理。
4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤(pán)、固定電話(huà)、抽屜、文件夾、椅子等。
5、針對物料及人身安全兩方面做好工作。工作重點(diǎn)是防潮、防蟲(chóng)、防盜、防火、防塌方。注意人身安全等。確保公司的財產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失。
6、不斷提高自身素養,要事優(yōu)先、統籌安排。做到今日事、今日畢,細心、耐心、有責任心對待工作。
三、20xx年打算。
1、繼續做好本職工作,努力做到工作中零失誤。嚴格按照業(yè)務(wù)流程的規定扎實(shí)開(kāi)展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量。
2、不斷專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提高文化修養,適應企業(yè)發(fā)展要求。
總之,20xx年所做的工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,成績(jì)屬于過(guò)去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力。
設備年終個(gè)人工作總結集合6
“經(jīng)驗總結辭舊歲,績(jì)效提高是新春”,20xx年度設備動(dòng)力科的工作已經(jīng)結束,回顧過(guò)去的一年,設備動(dòng)力科全面貫徹公司在20xx年初制定的目標、任務(wù)和要求,我科對設備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、等工作做具體的工作部署。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,和各部門(mén)的緊密配合下,我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認真地工作,基本上完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為我們公司持續正常生產(chǎn)、改變公司生產(chǎn)面貌作出了應有的貢獻,現我對設備科全年的工作情況作如下簡(jiǎn)要的總結。
20xx年度主要工作情況如下:
一、加大設備投入,提高生產(chǎn)效率
本年度在公司資金投入的支持下,根據各車(chē)間實(shí)際情況,配合生產(chǎn)要求,對我們公司的部分設備進(jìn)行了改造和新增,其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車(chē)間熔煉爐廢氣處理系統全部進(jìn)行了改造;為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產(chǎn)鋅筒需求,我們公司在4月份就為大號鋅筒車(chē)間采購了JC200型冷擠壓機10臺,R20切口機1臺,其中3臺冷擠壓機和一臺切口機已經(jīng)投入使用。為了解決大號電池的噴碼問(wèn)題,公司又采購了噴碼機一臺。五號電池車(chē)間R2O紙板線(xiàn)改造涂膠機一臺,以上設備公司今年累計投入資金82萬(wàn)元,所有設備(除7臺冷擠壓機在廈門(mén)外)已投入使用,情況良好。
二、進(jìn)行設備改造,降低勞動(dòng)強度
在車(chē)間的大力配合下,經(jīng)過(guò)探索、研究,完成了對部分造,對大號電池車(chē)間A、C兩條線(xiàn)的驗電機進(jìn)行了自動(dòng)改造,改造完成后,大大的降低了工人的勞動(dòng)強度,對五號電池車(chē)間R6高速電池生產(chǎn)線(xiàn)原采用光纖開(kāi)關(guān)來(lái)檢測電池,光纖開(kāi)關(guān)價(jià)格昂貴,每條500元左右,現在改用接近開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢測電池,實(shí)現同樣功能,接近開(kāi)關(guān)每條60元左右,降低了設備的運行費用。對鋅制品車(chē)間250軋機電氣系統改造,原250軋機采用繼電器系統控制,故障率高、維修麻煩和維修時(shí)間長(cháng)等缺點(diǎn),現在采用比較先進(jìn)的PLC控制系統進(jìn)行控制,自從改造后該系統運行穩定,故障率比較低。對五號鋅筒車(chē)間切口機進(jìn)行了自動(dòng)理鋅筒和計數功能的改造,現在改造好的一臺運行良好。
三、完成設備搬遷工作
11月份在公司的要求下,我們設備科和各個(gè)部門(mén)緊密配合對鋅制品車(chē)間的110型的5臺壓力機及送料機、大號鋅筒車(chē)間的9臺200T冷擠壓機和切口機、五號鋅筒車(chē)間的14臺沖床及15臺切口機、及本部門(mén)機修車(chē)間的機加工設備、發(fā)電機、空壓機的搬遷安裝工作。設備搬遷工作完成后,又和大號電池車(chē)間、五號電池車(chē)間、鋅制品車(chē)間配合完成了對舊廠(chǎng)房的一些基礎設施的拆除工作。
四、協(xié)助合作單位,完成技術(shù)支持
在合作單位金獅國際(肯尼亞)有限公司的要求下,從20xx年年初我部門(mén)協(xié)助合作單位進(jìn)行電池生產(chǎn)設備和電池包裝設備及電池生產(chǎn)的輔助設備的考察、及設備的采購、調試、出口等事宜,12月份又協(xié)助中國航空技術(shù)(北京)有限公司采購R20電池包裝生產(chǎn)線(xiàn)一條,使公司實(shí)力在同行業(yè)中得到了體現,表現我公司的高姿態(tài),提高了本公司的美譽(yù)度。
五、加強設備管理、確保正常生產(chǎn)
關(guān)于設備的管理工作一年來(lái),我科進(jìn)一步加強了設備管理的各方面工作,同時(shí)制定了一套完整的設備管理制度和各車(chē)間維修工的工作職責與設備安全操作規程,從制度上進(jìn)行管理、使全廠(chǎng)設備能夠保持正常運轉,無(wú)重大設備事故發(fā)生。
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